前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了房屋施工管理的研討2篇范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

（一）

一、房屋施工管理存在的問題

1.1施工隊伍素質側氏，難管理

隨著我國房屋建筑行業的高速發展，對施工人員的需求量急劇增長。而施工企業的員工人數較多，工人技術素質較低，還沒有通過專業的施工培訓就進行施工，容易導至姊鉑下討程中的施工操作不規范，這是房屋施工管理過程中常見的問題。除此之外，部分施工人員沒有一些基本的質量和安全意識，令企業對這些員工進行施工管理。而且很多施工企業缺乏專業技術人員，難嘶民據設計與施工圖紙的規定和要求去進行施工，這樣無法達到施工的目標。

1.2房墾施工工程設計不到位

一般來說，房屋建筑工程是根據已經設計好圖紙的進行施工，但有的建筑設計單位的質量保證體系不夠完善，存在一定的漏洞二設計人員缺乏相關的專業知識或粗心大意等問題，造成了房屋建筑工程的質量隱患。如房屋建筑樓面防水設計方面，設計人員沒有合理地設計防水層，使房屋建筑容易出現滲漏現象;帶女兒墻的屋面，部分的泛水檐設計高度不足等，大大地降低了施工質量。房屋施工工程設計對施工質量往往起到決定勝作用，朝浸房屋建筑設計帶來的問題對保障施工質量有著一定的意義。

1.3材料選用不當

房屋建筑工程的質量和壽命是由各種材料的隅矯口相互組合決定。目前我國房屋建筑工程常采用承包管理的模式，承建方除了想得到正常的利潤外，還想通過購買低價材料以減少成本來獲取額外利益。有些承建方封不合格的材料用在房屋建筑上減料來省下成本。如某建筑工程剛完工，內墻裝飾涂料，由于質量不過關，在很短白勺時間內就出現變色、脫皮等清況。所以，選用的材料質量水平低劣或不合理，會導致建筑工程的質量大為下降。

1.4施工現場管理不到位

在目前的建筑牙于業中，監理人員缺乏相關的安全意識和法律意識，司王心薄弱，有問題發生時沒有馬上匯報給相關的監管部門，從根源來談，就是沒有建立完善的監督管理機制，責任人不明確。如二有些監理管理機構對施工現場管理缺乏重視，工作做得不到位、不規范，甚至個別監理單位為了尋求經;形夕益超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員粼各、配備不符合要求，存在監理人員無證上崗的現象等，導至姊氈工現場監理不到位，造成建筑施工質量的水平下降。

二、如何加強房屋施工管理，保證房屋建筑工程質量

1)對施工人員進行強化培訓，提升施工人員的專業水平。建立一支優良的施工隊伍，有助于做好房屋施工質量首理。要想提高施工管理質量，必須先到民據全面譽里白勺觀點，提高施工人員的質量意識。其次，加強對施工人員的技術培汗口管理監督，建立技術水平和能力強硬的施工隊伍，提高整體施工隊伍的質量。如，有的施工人員連控制水灰比這種工作都不懂得，而技術人員的檢測標準缺乏專業的、深入的了解，使房屋建筑工不勻責量得不到保證。所以，加強對施工人員的技術培訓，提升施工人員的專業水平，對提高圖虱氈工譽里是十分必要的。

2)合理進行施工工程設計。合理的施工工程設計，是房屋施工質量得到保證的根本。在澎予妥計前，設計人員必須全面了解實際清況的基礎上進行設計，而設計單位應建立健全各項設計質量首理的規章制度，嚴豐豁民據評審圖紙程序對設計進行審核，避免因為房屋工程設計人員能力水平不足或者一時粗白而留埋下房屋施工質量隱患。當出現工程質量問題時，設計單位及其人員必須要認真進行討論分析，若因為設計不合理而造成的，應通過改進設計方案來克服工程質量問題。習嚴格選用建筑材料是保證房屋施工質量的基礎。據國家規定用于建筑工程的材料必須符合設計要求和產品質量標準。所以，在進行選擇建筑材料時，要嚴豐豁巴好采購關。

3)選擇采購員時，應選擇一些誠實、具備專業知識水平的人擔任。匕在采購建筑材料前，應進行廣泛的調查，了解各種材料的質量、價格和供貨情況，再選擇有誠信的供貨商。齒羊一來可以保證采購的建筑材料符合設計要求和質量標準，也能降低了材料的成本。由于市場的材料產品質量有好有壞，因此還應口寸采購的材料設備進行定斯的質量翻空，以確保房屋建筑施工質量。今加強房屋施工的現場監理。作為監理人員，應首先樹立責任意識，在實施房屋施工現場監理過程中，務必要清楚確定房屋施工現場監理的要點，把施工的前斯，中期和后期這三個階段白勺監理目標都落實好。建立工地評審簾腹，主要包括評審原則、流程和申報范圍等要求，定期對施工現場進行動態翻空，務必嚴格按照各項規定標準執行，確保施工質量達標。發現問題時，必須要及時向上級通報。其次，要細化施工現場監王里工作的方式，文明施工，普及安全知識，并明確相關負責人的職責，盡可能地完善監督責任體系。最后，加強監理人員隊伍建設，提升監理人員白飯剮玉漪時支術水平，加強對現場的監督，鍘呆房屋方恒工質量

4)采用現代科州七全面進行施工管理。在房屋施工管理中，只有周詳地計淺」好施下講磨，按計劃進行施工，才能從根本上保讓舫氈工工程質量。憑借目前現代信息化技術計劃施下講磨，一旦出現變化時，也能及時地進行控制，荊尋施下講磨百改。還可以運用網絡系統進行月進度計劃與完成統計，及時把信息反饋給上級，為上級做出明智決策提供依據。此外，還能涌討運用現代科技化手段加強對文件、檔案、資金管理。施下企業加大對信息化管理的投入，不斷完善信劇七系統管理，配置相應的設備設施，使施工管理變得更為方便，效率更高。因此，運用現代不書支化手段進行施工管理是時展的追求，不但育助口強施工進度管理，也能有效地對施工的文件、檔案、資金進行管理，提高了管理水平和效益。

三、結語

綜上所述，只要施工企業加強施工人員培訓，提高施工隊伍的整體技術素質水平，設計單位和設計人員合理地進行施工設計，嚴格按照國家標準和設計要求采購建筑材料，加強對施工現場的監理，文明施工，并運用現代不書支化手段進行動態施工管理，就能從根本上保證房屋施工質量水平提高房屋施工效率和利益。

作者：韋源 單位：廣西農墾國有東方農場

（二）

一、房屋建筑工程施工管理存在的主要問題

我國建筑行業施工管理的發展時間還比較短，很多東西還不是很完善，只有認識到這些問題，才能找到相應的解決措施，提高我國房屋建筑工程施工管理水平。

1.1設計階段存在的問題

設計階段對于整個房屋建筑工程有著重要的影響，良好的設計不但能夠使得施工進行更加順暢，還能夠做好相關的應預案，控制企業的成本。但是現在很多企業對于房屋建筑工程設計的重視程度不高，其設計方案往往來自于內定的設計方，而不進行相應地招投標工作，這樣就難以使得設計方案達到最優化，實現經濟效益與社會效益地完美結合。

1.2招投標階段存在的問題

招投標階段是整個工程的一個重要的組成部分，通過公正、公平、公開的招投標，能夠使成本更加合理化。但是我國的房屋建筑中，招投標工作落實還不到位，招投標雙方相互串通、明招暗定等情況時有發生，這對于建筑項目的科學性有很大的影響。有些企業甚至沒有相關的資質，就承包了工程，這就使得工程的質量難以保證。

1.3施工階段存在的問題

施工階段是整個建筑工程作為復雜的階段，其涉及到大量的人員、材料、設備，如果不能實現良好地管理對于整個工程將會造成很大的影響。主要可以從以下幾個方面分析：

1.3.1材料管理不善

建筑施工過程中需要大量的材料，但是在現在的管理中對于材料的管理并不是十分完善。施工的材料都有相應的管理辦法，諸如混凝土在運送過程中會出現離析現象，為了防備雨天，還要進行防水處理。只有對這些方面的知識和工藝都進行充分的了解，才能解決材料的管理問題。

1.3.2設備調動效益不高

施工現場往往會租用大量的機械設備，這些設備是保證工程順利實施的保證，但是這里卻存在著大量的問題。在現場對機械設備的利用率不高，人員施工散漫，并且機械設備的養護也非常不到位，這樣使得機械的安全性以及運轉狀態都難以保證。

1.4監管不到位

工程的監理制度對于保證工程的質量、工期等方面都有著重要的作用，但是在我國的房屋建筑工程的施工現場監理的情形卻不是非常理想，由于缺少了這個環節，造成了質量責任不清，一旦后期發現質量問題將很難補救。

二、施工管理問題的解決措施

2.1加強設計方案的招標工作

設計階段對于工程有著重要的影響，為了達到理想的效果，在設計方案選擇的時候，應該進行相關的招標工作，這樣才能使設計方案兼具經濟性與社會性。在進行招標的時候要做好保密工作，提倡利用新技術、新工藝，對于投標方要采取公平、公正、公開的原則，這樣才能達到理想的設計效果。

2.2加強招投標階段的審核

為了達到理想的招投標效果，招標方應該對投標方的相關信息進行詳實地了解，包括其資質條件、人員配置、設備條件、市場信譽、過往經歷等，只有對這些方面進行充分地了解，才能將這些信息進行必要地綜合，才能保證工程質量。此外，如果在這個過程中存在違反信息、隱瞞行為、欺騙行為的，應該訴諸法律，使其獲得應有的處罰。

2.3完善人員選拔

房屋建筑工程的主體是工人，為了能夠保證工程的質量，就需要在工作人員的選拔上下功夫。人員管理作為施工管理的一個方面，施工單位應該加強認識，做好選拔工作。在選擇勞務隊伍之間，施工單位應該對勞務隊的相關信息進行充分地了解，這樣才能得到一個大致的信息。在勞務隊進駐到工地之后，要對其開展施工前的培訓，對其進行安全教育，并制定相關的制度，這樣才能保證其具備相關的施工技能與施工素質。此外，在進行實際施工的時候，還需要對勞務隊伍進行監控，及時發現問題，盡快將存在的問題解決，這樣才能達到理想地效果。

2.4加強材料的采購管理

在房屋建筑工程中，材料是不可或缺的基礎部分，因此，為了保證工程的質量，就需要在材料的采購、檢測、管理等方面進行嚴格地管控，并制定相應的采購方案，這樣才能達到理想的教學效果。特別需要的是，在材料進入施工場地后，應該對其進行養護管理，使其保持其質量，防止其性質、質量、狀態發生變化，從而影響施工。

2.5加強現場監管

監理制度是建筑施工當中重要的一項制度，其能夠保證工程的施工質量、監督工程的施工狀況、理清責任關系，對于房屋建筑工程來說有著重要的作用。為了達到理想的監理效果，發包方應該選擇具有相應資質的監理單位，這樣才能真正發揮其作用。

三、總結

隨著我國城鎮化進程不斷加快，房屋建筑工程越來越受到人們的重視，而在整個施工過程中施工管理起著重要的作用。為了提高我國房屋建筑工程的施工質量，就需要發現我國施工管理中存在的問題，并采取相應地措施，這樣才能使施工管理更好地促進我國房屋建筑工程的發展。本文從設計階段、招投標階段、施工階段、監理階段等主要方面提出了相關的措施，旨在能夠對相關人士產生一定的啟發。

作者：張開虎 單位：新疆北方建設集團有限公司