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摘要：火電廠的構造十分復雜，維修和管理工作也比較繁瑣，為了保證火電廠的設備管理工作能夠實現更大的進步，保證設備能夠健康的運行下去，火電廠可以積極引入點檢點修相關制度。這樣不僅能夠有效規避各種管理、維修中存在的問題，同時也能夠提升現代化設備管理的實際質量，促使火電廠能夠更好的運行下去。

關鍵詞：點檢點修；火電廠；設備管理

電力企業的設備一旦發生故障，不僅容易導致設備遭受到一些重大的破壞，同時也會影響火電廠更加順利的開展工作。因此，基于當前火電廠的現代化發展目標，從提升火電廠工作效率的角度出發，可以將點檢點修制度應用在實際的設備管理中，以此保證能夠更加有效的降低設備出現故障的幾率，更好的達成火電廠實際發展目標，為生活和生產提供更大的支持。

1點檢點修制在火電廠設備管理中的應用實踐

1.1日常管理應用實踐

（1）日常點檢。對于設備的日常點檢工作，主要方法是：①使用對應的系統，將已經提前編制好的點檢內容、方法、具體路線、檢查周期等下載到儀器上，然后由專業的點檢員到現場開展工作。②需要在設備上裝好“點檢紐扣”，保證點檢員能夠加快數據采集的效率和質量。③在完成點檢工作中，需要將點檢后獲得數據上傳到數據庫中，并且對數據進行分析，最后通過數據生成本次點檢工作的完整報告。同時，如果該火電廠的日常維護由其它的單位完成，那么點檢員日常需要負責的工作內容需要包含基本管理、策劃工作、采購備件、改造技術等。（2）缺陷管理。對于設備的缺陷相關管理工作，主要應用的是企業中運行的資產管理相關系統，具體的工作內容是：①點檢員或者是運行人員在設備運行的過程中發現了設備缺陷，并且將該缺陷錄入到上述的管理系統中。②錄入信息之后，點檢員會對具體的缺陷內容進行整理，并且準確傳遞給維護小組，由其完成設備消缺相關工作。③最后，由點檢工作人員到現場對設備進行驗收，并且對系統進行反饋填寫，實現“閉環管理”。

1.2檢修期間

（1）檢修前期。確定檢修項目內容的依據主要有：①對設備在實際運行中存在的一些隱患或者是缺陷進行消除。②開展技術監督的相關項目。③需要定期對零件進行更換的項目。④設備定期進行試驗和校驗的項目。⑤設備日常點檢的具體情況，優劣的最終分析結果。同時需要明確檢修的具體組織結構情況。火電廠的實際檢修工作中，需要涉及到檢修方、監理方等，這些結構之間是相互制約和聯系，并且不可分割的。在工作中如果出現主專業和其它的專業存在交叉內容的時候，需要以主專業為中心，其它專業給予積極的配合。（2）過程管理。具體的內容為：①需要對檢修實際質量進行嚴格管理，檢修單位的具體負責人、監理人員、質檢員、點檢員需要按照相關的要求，開展檢查工作。同時在實際工作中，需要按照實際情況，適當的組織人員開展研討會，將工作中出現的問題進行有效分析和解決，并且根據問題隨時調整檢修工作內容。②點檢員需要每日對實際的點檢點修進度進行分析和對比，按照實際的情況適當對工作內容進行調整。如果在工作中發現了一些明顯的問題，要及時和檢修方溝通，保證工作的進度和質量。當出現和其它專業工作交叉的情況時，需要積極的協調好各專業之間的工作內容，防止由于缺少溝通，導致延緩工作進度的情況發生。

2點檢點修制在火電廠設備管理具體實踐中的注意事項

在具體的實踐中，需要注意以下幾個方面的內容：（1）需要對點檢管理實現更加深層次的認知，了解其是一個需要不斷進行更新具有開放性特征的系統，需要通過不斷提升點檢人員的個人素質，保證能夠跟得上設備管理工作更新的具體要求。同時，需要在保證點檢人員專業素質的同時，加強對其的考核工作，使點檢員能夠更加積極的參與到學習中。（2）要實現點檢點修工作的全員管理，保證運行、點檢、檢修三項工作能夠積極的配合，保持聯系，保證設備管理工作能夠更加有效的開展。同時，點檢點修的五層防護中，有對技術診斷、劣化分析等方面的具體要求，因此企業也需要提升自身的技術權威性，及時組建相關的技術委員會。（3）需要對備件進行合理的管理，通過實行“責任制”，對備件進行定期的清理、分析，對庫存情況進行合理分配，減少庫存占用的企業資源。同時，對于一些實際應用比較少的備件，可以與廠家簽訂“代儲”協議，節省火電廠儲存備件的空間。（4）需要將定修、改善維修有效結合在一起，提升項目的準確性。同時可以在開展維修的過程中，使用一些全新的技術或者是工藝，提升定修的實際效率，保證實現可靠的設備維修。

3加強點檢點修制在火電廠設備管理中的應用質量相關策略

3.1更換老舊設備，改用低碳環保設備

火電廠實施點檢點修的實際目的，是為了能夠用最小的成本，提升設備的安全性，保證設備能夠更好的在火電廠中運行，發揮出為火電廠獲得效益的作用，保證火電廠能夠更好的發展下去。但是很多火電廠的設備都已經處于長期超期服役中，設備更新換代的速度比較慢，不管怎樣檢修都無法保證設備能夠繼續使用，嚴重的話還可能會造成非常嚴重的經濟損失。使用這些陳舊、耗能高的設備，不僅在維修服務上、備件供應上無法獲得保障，同時也制約了點修點檢工作的有效實施。因此，因此不僅需要將點檢點修制度有效的實施在實際設備管理中，同時也需要通過點檢點修，發現一些真正無法繼續使用的設備，將其更換成現代化的環保節能型設備。首先，對于火電廠新進的各種設備，要開展良好、快捷、方便的點檢點修相關工作，在服務上為新設備的正常運行提供一定保障。其次，在新設備配置到火電廠中后，和老舊設備相比，一般能夠非常明顯的提升火電廠運行效率以及效益，能夠為設備管理工作開拓出一個全新的局面。最后，老舊設備進行及時的報廢處理，能夠為火電廠減輕負擔，提升管理工作的效率，是火電廠更好的適應現代化發展形勢，更加有效的開展各項工作。

3.2改變工作方式，建設信息管理平臺

在實際的點檢點修工作中，會出現大量的信息，傳統的工作中一般會將這些信息記錄在紙上，難以形成一定標準，并且無法保證數據的保存、獲取等工作實際效率和質量。因此，想要保證點檢點修能夠在設備管理中更加有效的發揮出應有作用，就需要建設出適合火電廠設備管理的信息化平臺，提升設備管理的工作效率和質量。首先，由于管理、技術兩個方面是構成設備管理系統科學體系的關鍵內容，因此在實際的工作中，點檢員需要應用一些先進的機械設備，對點檢信息進行采集，并且通過設備管理的相關工作對這些信息進行處理，實現信息的共享，以此保證能夠更加準確的反應出設備所處狀態。其次，可以應用信息化的平臺對設備進行有效管理，如在設備上輸入一些電子信息，并且通過終端系統，對這些信息進行匯總處理，達到對設備進行動態監控的效果，以此保證能夠設備的維護、巡查工作變得更加有效率。

3.3積極組織培訓，培養全新管理人才

隨著社會的不斷發展，當前火電廠中急需知識型和專業技術型的全新管理人才，這也是設備管理工作朝著現代化發展的重要元素。因此，火電廠在實際的工作中，需要注重提升管理人員的素質、專業水平，通過加強培訓保證管理人員能夠進行經驗上的交流，掌握全新的管理知識，保證點檢點修工作質量能夠實現有效提升。首先，可以分階段、針對性的對一些參與到設備點檢點修工作中的人員，進行全面、綜合的培訓，并且可以在培訓的過程中，培養相關人員使用計算機的能力，提升點檢點修人員的計算機水平，保證工作能夠朝著現代化的方向發展。其次，不僅需要對專業的點檢點修工作人員進行培訓，也要注重對相關決策人員合理開展培訓，將設備管理、專業人才培訓相關概念、管理理念、管理方法等傳遞給決策人員，以此保證其能夠更加有效的掌握具體實施方法和相關技術。

4結語

點檢點修是火電廠日常設備管理工作中，非常有效的一種維修、管理方法，通過將其有效的應用在設備管理中，能夠將以往的設備單純進行“修”轉變成“管”，強調對設備開展合理的日常維護，及時有效的排除設備運行中存在的隱患，提升管理的實際效率。因此在實際的管理工作中，需要通過合理的方式，保證點檢點修工作能夠更好的發揮出應有作用，提升設備運行效率和質量的同時，能夠保證火電廠更加健康、長遠的運行下去。

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作者：劉振軍 單位：陜西煤業化工集團神木電化發展有限公司