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摘要:在信息時(shí)代背景下,信息傳播速度更加便捷,信息傳播廣度進(jìn)一步拓展,企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境也隨之發(fā)生一定變動(dòng),原有的營(yíng)銷理念不再適用,傳統(tǒng)的營(yíng)銷技術(shù)手段面臨著巨大沖擊。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者與剛剛加入者均身處相同起點(diǎn)位置,擁有均等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。無(wú)論是悉心經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè),還是新成立的企業(yè),都應(yīng)依托當(dāng)前的營(yíng)銷理念,參照正在使用的營(yíng)銷管理手段,積極創(chuàng)新,緊追時(shí)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展,在信息時(shí)代奪得一席之位。
關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;企業(yè);營(yíng)銷管理;創(chuàng)新
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷具體是指企業(yè)借助不同的方法來(lái)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品,使其落到買方手中,達(dá)到買方需求的一種活動(dòng)。企業(yè)營(yíng)銷作為企業(yè)產(chǎn)品的主要銷售環(huán)節(jié),出色的營(yíng)銷可創(chuàng)造豐厚的效益。在信息時(shí)代背景下,企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,并在營(yíng)銷實(shí)踐中涌現(xiàn)出更多問(wèn)題,制約了營(yíng)銷活動(dòng)的開展。本文以信息時(shí)代為背景,首先介紹企業(yè)營(yíng)銷的基本特點(diǎn),然后分析企業(yè)營(yíng)銷管理面臨的問(wèn)題,最后探討營(yíng)銷管理創(chuàng)新策略,希望可為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與管理工作提供一定的參考。
1信息時(shí)代背景下企業(yè)營(yíng)銷管理基本特點(diǎn)
1.1市場(chǎng)細(xì)化
在企業(yè)中,出色的營(yíng)銷管理除要關(guān)注具體的營(yíng)銷活動(dòng)外,還應(yīng)關(guān)注客戶關(guān)系管理,這是因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)出多元化特性,在具體的營(yíng)銷活動(dòng)中,應(yīng)借助定制化商品,利用獨(dú)特的服務(wù),構(gòu)建融洽的客戶關(guān)系。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,企業(yè)可及時(shí)、全面了解客戶需求,為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占一定位置,要求實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)化,企業(yè)應(yīng)充分考慮消費(fèi)者的實(shí)際需求。
1.2管理網(wǎng)絡(luò)化
在信息時(shí)代背景下,電子商務(wù)高度發(fā)展,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展商業(yè)活動(dòng)也變成一種普遍現(xiàn)象,使得企業(yè)營(yíng)銷理念以及管理手段等均發(fā)生了轉(zhuǎn)變。因網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,在大部分企業(yè)中均可借助網(wǎng)絡(luò)搜尋和查找與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的信息,不僅可查找材料采購(gòu)信息,還可搜尋產(chǎn)品銷售信息,進(jìn)而構(gòu)建出虛擬市場(chǎng),這一市場(chǎng)的出現(xiàn)使得有形市場(chǎng)面臨巨大威脅,對(duì)其商品交換形成巨大沖擊,開辟了新?tīng)I(yíng)銷渠道[1]。
1.3市場(chǎng)全球化
信息時(shí)代更加突顯人才與知識(shí)的重要性,其在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中的地位不斷提升,并決定著企業(yè)的整體實(shí)力,知識(shí)經(jīng)濟(jì)影響著原有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)手段。同時(shí),經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)逐步加深,使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)面臨巨大影響,既要進(jìn)一步開辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,全面提升國(guó)際化程度,還應(yīng)有效滲透到國(guó)際化市場(chǎng),使得企業(yè)營(yíng)銷范圍隨之?dāng)U大,在全球化市場(chǎng)下,使得企業(yè)營(yíng)銷管理面臨巨大挑戰(zhàn)[2]。
2信息時(shí)代背景下企業(yè)營(yíng)銷管理面臨的問(wèn)題
2.1營(yíng)銷理念相對(duì)滯后
對(duì)我國(guó)企業(yè)而言,因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn),忽略營(yíng)銷管理,外加在信息時(shí)代的認(rèn)知中存在不足,企業(yè)未做好充足的準(zhǔn)備,導(dǎo)致創(chuàng)新意識(shí)缺乏,營(yíng)銷管理觀念落后,主要體現(xiàn)在下述兩方面:其一,企業(yè)營(yíng)銷觀念不滿足信息時(shí)代標(biāo)準(zhǔn),尚未形成具有信息時(shí)代特性的營(yíng)銷觀念;其二,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,部分企業(yè)雖然重視現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念,但是,因?qū)嶋H應(yīng)用缺少靈活性,生硬照搬,尚未依照實(shí)際情況來(lái)開展,制約了現(xiàn)代化營(yíng)銷理念的應(yīng)用與發(fā)揮。
2.2營(yíng)銷意識(shí)不足
在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,越來(lái)越多的著名企業(yè)紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升溫,企業(yè)營(yíng)銷一定要滿足國(guó)際形勢(shì)。然而,分析我國(guó)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀可知,大部分企業(yè)都面臨著業(yè)務(wù)拓展能力不足的問(wèn)題,即便產(chǎn)品價(jià)格偏低,仍然無(wú)法及時(shí)、完全銷售出去,但國(guó)際企業(yè)恰恰相反,搶占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),借助我國(guó)企業(yè)高端的設(shè)備,依托我國(guó)人力,幫助他們打造自己的拼盤產(chǎn)品。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不知道在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)需要構(gòu)建品牌策略,使得國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨巨大的生存威脅[3]。
2.3營(yíng)銷手段較為固定
對(duì)于企業(yè)而言,營(yíng)銷手段作為一種營(yíng)銷方法,其直接關(guān)乎著企業(yè)營(yíng)銷成效。然而,現(xiàn)階段,在具體的營(yíng)銷活動(dòng)中,大部分企業(yè)均采用固定的營(yíng)銷手段,缺少對(duì)整合優(yōu)勢(shì)的考慮,局部性突出。同時(shí),在營(yíng)銷活動(dòng)中還普遍存在盲目跟隨現(xiàn)象,絕大多數(shù)主要應(yīng)用促銷與打折等手段,缺少對(duì)信息時(shí)代的運(yùn)用,沒(méi)有掌握消費(fèi)者的實(shí)際需求,無(wú)法靈活應(yīng)用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方法,不同營(yíng)銷手段的重組較少。
2.4營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不完善
信息時(shí)代背景下,企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)具有高效性,要求借助完善、健全的信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)加工商業(yè)信息,然而,分析企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀可知,信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚不成熟,信息傳輸效率偏低,部分企業(yè)即便構(gòu)建齊全的硬件設(shè)備,然而其實(shí)際利用效率并不高。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不完善制約了信息收集,在具體的營(yíng)銷活動(dòng)中,無(wú)法提供真實(shí)的參考依據(jù)。另外,因企業(yè)編制和設(shè)立營(yíng)銷決策時(shí)存在較多的主觀性,營(yíng)銷決策充滿盲目性,進(jìn)而涌現(xiàn)出多樣的營(yíng)銷問(wèn)題,造成了嚴(yán)重?fù)p失,制約了企業(yè)的發(fā)展壯大[4]。
3企業(yè)營(yíng)銷管理創(chuàng)新策略
3.1創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念
在信息時(shí)代下,市場(chǎng)運(yùn)行條件出現(xiàn)巨大調(diào)整,買方占據(jù)著主體位置,要求企業(yè)構(gòu)建以消費(fèi)者為本的現(xiàn)代營(yíng)銷理念,將消費(fèi)者個(gè)體需求的迎合看作營(yíng)銷活動(dòng)切入點(diǎn)[5]。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步滲透與不斷發(fā)展,使得消費(fèi)者自身的消費(fèi)理念以及需求等均出現(xiàn)了變動(dòng),企業(yè)只有依托市場(chǎng)變化,全面追蹤消費(fèi)市場(chǎng),有效掌控消費(fèi)者的具體動(dòng)向,編制適應(yīng)信息時(shí)展的消費(fèi)理念,關(guān)心消費(fèi)者的價(jià)值,方可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以往的營(yíng)銷理念過(guò)度強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn),在前期市場(chǎng)調(diào)研與后期的市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)僅僅是單向鏈條,忽略消費(fèi)者的主體位置。信息時(shí)代背景下,消費(fèi)者的位置發(fā)生了轉(zhuǎn)變,地位不斷上升,這要求企業(yè)應(yīng)構(gòu)建順暢的雙向交流互動(dòng)平臺(tái),參照市場(chǎng)變化規(guī)律,全面迎合消費(fèi)者的個(gè)體需求。在信息時(shí)代背景下,賦予消費(fèi)者一定的參與權(quán),加快了企業(yè)變革,刺激了理念創(chuàng)新,可幫助企業(yè)全面掌控消費(fèi)者的動(dòng)態(tài),明確消費(fèi)者的期望,認(rèn)清了消費(fèi)者的費(fèi)用,進(jìn)而編制可行的產(chǎn)品策略,提出適宜的價(jià)格與促銷等策略。
3.2創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略
信息時(shí)代背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、消費(fèi)者的需求、營(yíng)銷平臺(tái)等都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,大力變革,具體的創(chuàng)新內(nèi)容為:產(chǎn)品策略、途徑策略、價(jià)格與促銷策略[6]。由此可知,應(yīng)及時(shí)調(diào)整消費(fèi)關(guān)系,依托市場(chǎng)動(dòng)態(tài),全面滿足消費(fèi)者的個(gè)體需求。其中產(chǎn)品策略指代在信息時(shí)代背景下,消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)變成活動(dòng)主體,隨著時(shí)代的交替,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與標(biāo)準(zhǔn)均隨之出現(xiàn)了改變,要求企業(yè)圍繞消費(fèi)者的真實(shí)意愿合理設(shè)計(jì),規(guī)范開展產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)只有重視并強(qiáng)化和消費(fèi)者之間的溝通,方可實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱。而價(jià)格策略指代,原有的市場(chǎng)信息并非對(duì)稱,一般條件下,消費(fèi)者對(duì)商品幾乎沒(méi)有形成完整的認(rèn)識(shí),信息掌握偏少,外加企業(yè)自身不會(huì)主動(dòng)告知與商品相關(guān)的成本與性能參數(shù)等信息,制約和約束了消費(fèi)行為。在信息時(shí)代背景下,信息傳播速度更加便捷,信息傳播廣度進(jìn)一步拓展,消費(fèi)者可獲得更多與商品相關(guān)的信息,特別是成本信息。對(duì)于企業(yè)而言,只有編制合理的價(jià)格底線,不超出消費(fèi)者的承受范圍,便可順利開展?fàn)I銷活動(dòng)。
3.3創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式
在信息時(shí)代背景下,互聯(lián)網(wǎng)更加普及,快速發(fā)展,關(guān)系營(yíng)銷理念吸引了人們的眼球,慢慢變成營(yíng)銷新熱點(diǎn)。分析營(yíng)銷學(xué)理論可知,關(guān)系營(yíng)銷指代企業(yè)憑借自身努力,構(gòu)建、保持和增強(qiáng)相關(guān)利益關(guān)系,依托成熟交換,側(cè)重承諾履行,進(jìn)而通過(guò)各方關(guān)系協(xié)調(diào)不斷達(dá)成企業(yè)設(shè)立的營(yíng)銷目標(biāo)。關(guān)系營(yíng)銷理論以系統(tǒng)論為依托,系統(tǒng)論的主要觀點(diǎn)為:系統(tǒng)是由多個(gè)相互促進(jìn)與相輔相成的要素共同組成,它是一個(gè)整體,并具備獨(dú)特功能。無(wú)論對(duì)于哪個(gè)系統(tǒng)而言,均隸屬更高級(jí)系統(tǒng)。系統(tǒng)不僅會(huì)遭受環(huán)境干擾與作用,應(yīng)滿足環(huán)境,還具有主觀能動(dòng)性,較為獨(dú)立,并可作用于環(huán)境,使得環(huán)境發(fā)生改變。對(duì)于企業(yè)個(gè)體來(lái)說(shuō),消費(fèi)者、制造商、供貨商、競(jìng)爭(zhēng)單位與政府機(jī)構(gòu)組織等一起組成干擾和作用企業(yè)的大的、外在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在這一環(huán)境下,企業(yè)除要滿足和迎合這一環(huán)境外,還應(yīng)積極優(yōu)化外部環(huán)境。參照這一理論,關(guān)系營(yíng)銷把營(yíng)銷看作一種行為活動(dòng),關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)相互作用,由此可知,競(jìng)爭(zhēng)只是驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的一種手段,合作在某種層面也可驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)[7]。
3.4創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段
隨著信息技術(shù)的崛起與提升,原有的營(yíng)銷手段更加不適應(yīng),并涌現(xiàn)出了大量的缺陷,成本控制水平低下,服務(wù)質(zhì)量不高。為此,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這種現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段得到了廣大企業(yè)的青睞和認(rèn)可。企業(yè)依托以往的營(yíng)銷活動(dòng)中所積累和沉淀的經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有效縮減營(yíng)銷成本,全面控制人員消耗,全面提升企業(yè)市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和原有的營(yíng)銷手段相比具有顯著優(yōu)勢(shì),具體如下:可將產(chǎn)品注釋、促銷、廣告宣傳、雙方關(guān)系等一系列營(yíng)銷活動(dòng)借助文字、視頻等來(lái)展現(xiàn),便于研究和概括,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和消費(fèi)者之間的交流,提升營(yíng)銷水平,提高活動(dòng)效果。因此,企業(yè)應(yīng)全面整合傳統(tǒng)營(yíng)銷手段和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)有效溝通,進(jìn)一步拓展?fàn)I銷對(duì)象范圍,豐富產(chǎn)品種類,增加服務(wù)信息,降低營(yíng)銷成本。
3.5創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷制度
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷制度指代改進(jìn)組織,在信息時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)依托信息技術(shù)科學(xué)編排企業(yè)的所有資源[8]。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,禁止過(guò)度拓展規(guī)模,進(jìn)而獲取收益,強(qiáng)化小單元運(yùn)作;其次,在信息時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)改進(jìn)管理層,這是因?yàn)閼?yīng)用和引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后,大部分工作均可直接傳達(dá)至企業(yè)高層,借助較少的人員便可開展大范圍管理;最后,在具體的營(yíng)銷活動(dòng)中,合理運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段,這可促進(jìn)營(yíng)銷制度的優(yōu)化,提升合理性,以此來(lái)規(guī)范和調(diào)整營(yíng)銷活動(dòng)。
4結(jié)語(yǔ)
在信息時(shí)代背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,要求企業(yè)積極創(chuàng)新,不斷提高探索新的發(fā)展路徑。企業(yè)應(yīng)合理轉(zhuǎn)換營(yíng)銷管理理念,有效運(yùn)用信息技術(shù),大力更新?tīng)I(yíng)銷手段,改進(jìn)影響策略,完善營(yíng)銷模式,進(jìn)而促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)的穩(wěn)步開展,增強(qiáng)綜合實(shí)力,開辟?gòu)V闊的市場(chǎng)空間。
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作者:段賢昆 單位:洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院