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企業財務管理在企業生存與發展過程中具有重要作用,尤其在新時期現代企業的過程中更加扮演著極為重要的角色。主要可以表現為以下方面:一方面,財務管理是現代企業應對激烈市場競爭的保障。財務管理工作是否落實,關系著企業財務的收支狀況,若財務工作不落實,企業就很有可能面臨收不抵支、虧損的局面,威脅企業的發展與生存;反之,企業財務管理工作落實,通過保證企業的收入大于支出,在一定程度上提高了企業以收抵支與償債能力,可以有效降低企業的財務風險,提升企業競爭力,促進企業長期穩定的發展。另一方面,財務管理是現代企業持續發展的不竭動力。企業經營目的是最大限度的提升企業的經濟效益,這必然要求企業不斷通過提升產品質量而擴大銷售額,進而增加收入。然而,要提升其產品質量離不開對新產品的研發與新技術的引進,就需要企業投入大量的資金,更新產品制作工藝。這些都離不開財務管理,財務管理中的科學分析、對資金的籌集與分配等,都是企業實現經營目的,促進可持續發展的不竭動力。
二、提升財務在現代企業管理中的作用的有效策略
(一)明確財務管理的核位地位
財務管理企業經濟活動的重要管理工作,是監督和控制企業經濟過程的重要環節,與企業經濟效益與發展有著密切的聯系。財務管理工作表現在對企業生產活動的資金周轉與使用分配的財務核算中,還表現在對財務活動的事前計劃、事中控制和監督,反映企業財務狀況,還表現在對企業目標預測、經營決策提供信息參考等。因此,財務管理在企業中的核心地位不容忽視,企業領導及財務管理人員應該充分認識和明確財務管理的核心地位與作用,重點落實企業財務管理,以發揮出財務管理促進企業全面管理、提高經濟效益的巨大作用。
(二)拓寬財務管理領域,創新財務管理內容
隨著經濟全球化的迅猛發展,大量的國外資本進入到國內市場中來,這必然要求國內企業要完善其自身財務管理體系,才能提高市場競爭力。因此,現代企業要積極拓寬其財務管理領域,增添新的財務管理內容,尤其要拓展國際財務管理內容,要從國際化的角度,利用國外資本涌入中國的契機,尋求合作,實現投資的多元化。另外,現代企業還應該拓展企業資本管理、金融風險管理、保險管理等,并分別建立獨立的財務管理部門,提升財務管理的專業性與科學性,提升對企業可預見風險的分析與控制能力,進而全面調控企業的生產經濟要素。
(三)科學開展全面預算管理
企業要保證其生產經營活動的高效運行并實現利潤的最大化,就必須科學開展企業的全面預算管理,提升企業的預算能力。為此,現代企業首先應該加強對企業產品的場研發等業務進行科學合理的分析與預測,在此基礎上再編制銷售、采購、成本及收支等全面的預算,進而在企業利潤目標的基礎上保證全面預算的實效性。在企業編制好年度預算之后,還需將各個預算指標分別進行管理以形成企業完整的預算體系。當然,企業還可根據其實際運營情況將年度預算分解為季度預算,以更好地保證各階段的生產經營活動的高效開展。
(四)加強企業財務監督與控制
對企業財務活動的監督與控制是保證企業財務管理工作效率的重要因素,針對目前有較多企業存在企業財務管理工作松懈的問題,現代企業需要重視和加強其對財務的監督與控制。首先,企業要加強對企業財務會計基礎工作的監督與控制,以保證企業財務中其他工作的有效進行;其次,企業要加強對財務管理人員的有效監督,強化財務管理人員的責任意識與整體意識,防止出現財務部門工作出現失誤而影響到基礎工作人員甚至是其他部門工作人員的問題。
三、結束語
總之,財務管理在現代企業管理中具有極為核心的重要作用。現代企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟,就必須不斷強化企業財務管理,努力發揮財務管理的核心作用,促進財務管理水平的不斷提升。
作者:楊聞 楊茜單位:中國市政工程中南設計研究總院有限公司 中信建筑設計研究總院有限公司