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摘要:隨著國內經濟的穩定持續增長,建筑項目施工企業的數量和規模在不斷增大。因為施工企業管理水平的參差不齊,各種質量管理層面的問題層出不窮。施工方案過程中對于環境的分析不夠充分,不僅影響了施工質量,還阻礙了行業的健康發展。建筑施工企業要逐步的提升質量管理水平,將責任制度更好的落到實處。進一步的提升質量管理的效率,結合企業發展的實際情況制定更加完善的管理方案。本文主要是針對質量管理在建筑施工中的重要地位進行分析,并結合實際情況提出意見和建議。
關鍵詞:質量管理;建筑施工;重要地位;核心分析
1加強建筑施質量管理的重要性分析
建筑行業是國內經濟增長的支柱性產業,同時也是高風險、多事故的行業。各種違規、違章操作屢禁不止,對于施工人員的生命安全造成了巨大威脅。建筑商業的傷亡事故不利于和諧社會的構建,對于行業自身的可持續發展也造成了一定的阻礙。建筑工程要嚴格的按照相關的法律法規進行施工,逐步的提升質量管理水平。傳統的質量管理模式已經不能滿足建筑行業的健康發展,需要結合行業發展特點建立更加完善的安全管理理念。創設更好的安全管理環境,采用新技術、新形勢來提升行業管理效率。降低安全事故出現的概率,為建設和諧社會注入新的活力。
2質量管理的作用
建筑工程施工會涉及到很多的內容,比如環境保護、設備管理等內容。要通過更加全面的管理措施,進一步的工程質量管理水平。質量管理貫穿于項目施工的所有工序之中,為各項工作的準確執行奠定了堅實的基礎。質量管理不僅是對于施工成本、質量精度的控制,更重要的是為項目施工提供科學的管理思路,為后續項目的施工提供更加詳盡的信息和經驗。在建筑施工的過程中,要將施工質量管理放在核心位置。將質量管理融入到項目施工的每一個細節之中,進而更好的控制施工現場。強調考核工作,將施工項目的質量、安全、成本都列入第一目標體系。從施工現場質量管理的層面出發,保證項目的順利開展。建筑施工都是露天高空作業,同時有多種工作同時開展,所以人員的流動性較大。加強質量管理的有效性,進一步的提升工程操作的系統性。在建筑施工過程中,使用更加完善的質量管理體系來促進人員、設備的完美結合,從而減少各種無效勞動。減少工程材料消耗,提升工作效率,同時還要強調成本控制。建筑施工過程中,工期的變化必然會對于工程質量造成影響,因此要嚴格的按照合同進行施工,進一步的提升企業的經濟效益。
3工程施工質量問題的特點分析
針對建筑工程的質量問題進行總結歸納,可以發現這些問題具有嚴重性、復雜性、多發性的特征。針對質量問題的特點進行分析,增強對于工程質量問題的重視程度。為了更好的適應自然環境,施工工程的種類也越來越豐富。在同一種類型的建筑工程項目中,施工條件和施工區域都可能造成十分嚴重的質量問題。實際上,工程質量問題的原因非常的多,各種問題的原因也會存在差異。常見的有建筑的塌陷、開裂等,對于人員的生命安全造成巨大威脅。這些問題的出現可能是計算層面的,也可能是設計構造層面的。建筑工程的質量會造成十分嚴重的后果,會對于施工單位健康發展造成阻礙。不僅影響到項目的順利開展,還可能縮短建筑物的實際使用壽命。如果出現坍塌等問題,還可能造成嚴重的人員傷亡和經濟損失。
4建筑施工質量問題的原因
4.1施工人員的技術水平不足
建筑施工的工程質量控制的主體是人,施工人員的技術水平將會直接影響到工程質量。當前國內建筑項目施工過程中,很多的施工人員都是農民工,因為沒有接受過專業的技能培訓,導致施工過程中不能嚴格的按照規范來進行。施工隊伍的技術水平不足,對于工程質量造成了重大影響。
4.2原材料管理水平低下
建筑施工過程中,對于原材料的準備也是至關重要的。如果材料質量存在問題,那么工程質量控制必然得不到保證。施工企業為了提升自身的經濟效益,選擇質量不達標的材料。這種以次充好的方式雖然有效的減低了材料成本,但是對于項目安全造成了巨大的隱患。使用質量不達標的材料,極易造成漏水、變形、脫皮等安全問題。嚴重的會出現裂縫、坍塌等情況,直接威脅到人員的生命安全。
4.3其他因素的影響
建筑施工工程涉及的內容非常的多,施工質量也會受到材料、設備、人員的影響。同時,自然環境也會對于工程質量造成間接影響。因此在實際的工程質量管理階段,不能忽視任何一個環節。
5提升建筑工程質量管理效率的措施
建筑工程的質量管理效率的提升要才從不同的層面進行思考:①材料層面。一旦施工材料選擇不當,就會直接影響到工程整體的質量。項目工程質量管理的難度增大,施工成本會大幅度增加;②施工層面。影響施工質量的因素非常的多,比如人員專業技術水平、質量管理體系制定等。施工方案的選擇也十分的重要,對于技術方案、組織措施、組織設計進行詳盡分析,從而保證工程項目的順利進行。施工過程中會出現各種問題,如施工計劃的執行、預防措施等。因此在施工之前要強調設計方案的優化,結合實際情況制定出科學的施工管理方案。設計人員要到現場進行考察分析,提出施工要求和施工技術條件。施工單位要對于現有的人員進行專業的培訓,逐步的提升人員的專業素養。提升施工人員的技術水平,更加合理的控制施工周期。企業自身要制定出更加完善的管理機制,確保建筑施工質量的提升。結合實際情況制定出詳細的施工管理制度,確保施工人員嚴格的按照施工要求進行施工。建筑工程項目負責人員要制定出相應的管理制度,要求所有施工人員都掌握管理制度,從而保證工程施工的合理性、科學性,逐步的降低工程難度。在建筑工程施工過程中,全面的審核施工圖紙。明確施工涉及的內容,及時的優化施工設計方案。判斷施工條件和技術差別,逐步的提升人員的施工水平。另外,相關管理部門要為建筑工程質量管理提供法律層面的支撐。促進建筑工程建設的法制化進程,從經濟、行政、法律等多個角度進行約束,為行業的可持續發展注入新的活力。建立更加嚴格的建筑材料施工管理體系,確保材料質量和工程質量。隨著建筑行業的快速發展,質量管理的環境問題也越來越明顯。在施工管理過程中,還要對周圍環境的影響進行分析。強調環境施工因素特點,促進施工企業人員質量管理水平的提升。確保質量責任的落實,制定出更加高效的質量管理模式。
6結束語
綜上所述,針對質量管理在建筑施工中的地位探究是十分必要的。傳統的質量管理模式已經不能滿足建筑行業的健康發展,需要結合行業發展特點建立更加完善的質量管理體系。建筑施工的質量管理涉及的內容非常的多,是建筑企業必須要重視的環節。建筑施工企業要逐步的提升質量管理水平,為行業的可持續發展做出更多貢獻。
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作者:張新露 單位:江蘇省蘇中建設集團股份有限公司