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摘要：本文分析了交通工程中加強技術管理重要性及內容，并詳細論述了交通工程施工技術的管理問題及對策。供大家參考！

關鍵詞：交通工程；施工技術；問題；對策

1交通工程中加強技術管理重要性

交通工程施工的過程中需要進行技術改革，這是為了滿足當前的交通工程管理要求，施工技術的選擇需要結合具體施工環境，只有做到施工建設的科學性，才能全面提高工程建設的質量，同時需要做好交通體工程施工現場的管理，采取恰當的管理手段進行工程建設。交通工程施工需要保證現有的交通質量要求，能夠按照既定的工期來完成項目設計，盡可能的的降低施工成本，同時選擇合理的建設材料來減少資源浪費，做好工業廢棄物的處理，以免出現環境污染的情況，遭到嚴重的破壞，從而讓建設質量降低，施工周期減少，環境也因此遭到破壞。我國的交通工程施工管理一直都是粗放型的，對施工過程中可能出現的不同施工問題，很難采取恰當的方式來進行控制，這種情況下的工程建設很容易出現資源浪費，這對企業發展來說存在著很多不利因素。交通工程施工技術管理工作的開展是當前我國交通事業發展的重要環節，能夠突出交通工程施工企業的管理水平和建設水平，在交通施工開展的過程中需要做好技術數據的收集，全面提高交通施工的整體質量。在施工階段需要做好交通技術的管理，避免出現可能出現的建設質量問題，節約建設成本，創造更高的企業經濟利益，保障工程企業的順利發展。交通工程管理工作開展的優勢就在于：做好交通工程施工技術管理工作，能夠有效的發揮出施工人員的工作優勢，全面提高施工機械設備的使用效果，從整體工作的開展來說能夠最大限度的降低工程施工成本，縮短建設周期，于此同時全面提高交通工程的整體施工質量，為施工企業創造更高的經濟效益，讓其更好的適應當前的市場經濟形式，提高市場競爭力。施工技術管理工作的開展能夠通過定期的檢查，及時發現可能存在的施工隱患，結合實際施工環境和施工設備來制定解決問題的相應措施和方案，做好建設改革，相關工作人員還要做好施工工序的了解，幫助企業工程建設一直處在安全的施工環境中。為誒建設工作的開展提供助力。對當前的施工技術管理需要進行適當優化，為了讓施工企業能夠實現長遠發展，就需要做好高素質施工隊伍的建立，對工作人員要合理的進行施工內容的分配，合理地進行企業施工資源的合理運用，嚴格按照施工規范進行施工管理。

2交通工程中施工技術管理工作的內容

在交通工程施工工作的開展過程中，需要做好施工技術的管理工作，首先，各個部門之間需要建立起良好的溝通關系，這是為了管理工作的順利的開展，只有保證工作的合理，才能更好的提升交通工程的建設質量，企業管理人員和施工人員的考察過程中，需要建設施工團隊，以工作人員管理素養的提升作為主要的發展方向，定期開展企業員工培訓，企業發展過程中要將施工管理制度、企業薪酬的制度放在首要位置。隨著我國經濟的發展和社會的建設，可持續發展逐漸引起了廣泛的重視，人們整體素質的提升，讓施工建設中的環保意識得到了增強，根據可持續發展的具體要求來制定交通破壞的處理方案。只有做好環境保護工作，才能從根本上降低因此出現水土流失的天災，這些自然災害的發生不利于我國城市建設，遭到破壞的地區需要花費大量的時間和經歷來進行恢復，因此做好建設管理工作，優化當前的發展模式，對實際施工環境進行客觀的評價，有助于從中衍生出合理的施工方式，實現環境零污染的施工目標。交通施工技術管理工作的具體內容有：在施工過程中，結合實際施工環境，了解施工流程，制定合理的施工內容，并且結合當前的施工安全要求，來制定出合理的施工規則，樹立新的施工標準，全面提高施工企業的市場競爭力，同時，施工單位還要安排專業的技術人員來嚴格按照施工合同進行工作的開展。施工前期的準備階段，需要工作人員做好實際施工范圍的計量工作，培訓施工人員能夠正確的使用交通施工通過的專配計量器，并且要嚴格在企業落實崗位責任制，做好計量人員在各個部門的管理檢測，滿足社會對交通工程計量人員的基礎素質水平，適當的提供時間對工作人員開展知識培訓。全面提高工作人員的職業素養能夠潛移默化的做好工程計量工作，滿足工程建設的準確率要求。為了實現資源節約的建設要求，還需要建立現有的建設資料管理體制，在整個施工過程中，原始資料是基礎，是一切改革創新的先決條件。主要有建設圖紙的審核工作，工程整體設計的變化和完善，設計交底和后期施工維護，以及施工該過程中的建筑材料選擇，這些內容都是企業發展的理論依據，需要由技術人員做好觀察和記錄，

3交通工程施工技術的管理問題及對策

3.1施工技術的管理問題

當前我國的交通工程施工技術管理起步較晚，尚沒有明確的發展經驗，盲目的進行模仿從而造成了施工管理內容混亂的情況，出現上述問題的主要原因是在工程施工開展的過程中，缺少明確的管理體系構建，在實際工程管理的過程中經常會出現很多問題。我們需要構建完備的施工技術管理體系，保證其能夠第一時間發現問題、分析問題、解決問題問題，在實際的管理過程中還依然存在很多問題需要解決，如：常見的工程技術得運用并沒有嚴格的按照相關的施工標準來進行，這就讓整體的工程施工質量得不到有效的保證，這就需要解決當前的實際施工技術不合理的問題，推動交通崗企業的長足發展。

3.2完善技術管理的制度

技術管理工作水平的提升，需要建立在完善技術管理的基礎上，在初期的交通工程施工準備階段，需要需要通過實際檢查和測量來進行準備工作的完善，提供合理的測量數據和參數，來充分的體現出技術管理的在不同層面的重要性，構建出完整的績效考核、獎懲制度，提高企業技術人員工作的積極性。同時也要做好施工地周圍的交通工作調查，盡可能的解決道路沿線在施工過程中出現潛在問題的情況，保證施工單位的施工質量，設計出具有高精準性的施工圖紙，并且要對圖紙的質量進行嚴格的審核，為后續的建設工作提供技術實施。

3.3加強現場的技術管理

在交通工程施工開展的過程中，要做好對施工現場的技術管理，全面提高施工的整體質量，制定明確的管理措施來滿足施工要求，做好施工現場的技術管理工作，安排專業的技術管理人員進行交通工程施工材料和設備的選購工作，以此來進行施工質量的控制。并將管理工作作為基礎，明確工程施工目標性，滿足施工企業的建設要求，做好施工工藝的選擇和質量管控，結合當前的施工技術進行工藝革新，任命的管理人員要具有責任心和崗位意識，不以權謀私，保障施工工作的順利進行。

4總結

交通工程施工技術管理變得越來越綜合，在這一過程中需要做好社會化的管理工作，滿足社會發展對交通工程的質量要求，新的施工技術在運用過程中存在著一定的操作難度，這讓工作人員的工作量越來越大，想要完成施工任務，需要主動進行職業素養的提升，掌握先進的操作技巧。隨著我國交通建設事業的發展，交通工程開始承擔起重要的管理任務，這對社會交通建設有著重要作用，并從中得到了相關部門的高度重視，施工企業也要不斷的優化當前的建設設備和技術，來提高現有的施工水準。

參考文獻

［1］劉雨桐.我國交通工程管理存在的問題及對策［J］.黑龍江交通科技，2017，40（10）：214-215.

［2］洪燕.交通工程施工技術管理存在的問題及對策分析［J］.建材與裝飾，2017（52）：282.

作者：貢忠華 單位：江蘇潤達交通養護有限公司