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摘要：近幾年來，隨著社會經濟快速發展，醫院經營規模也在逐漸擴大，同時內部組織結構也發生著新的變化，越來越多的人也開始認識到管理會計與財務會計相融合的重要性，并采取措施來加強二者融合，希望以此來提高管理水平，并且獲得理想化的經濟效益。本文就醫院管理會計與財務會計的融合展開探討，主要對二者之間的區別進行分析，也總結出幾點有效且可促進融合的對策，如提高醫院管理層的融合意識、建立現代財務管理模式、優化和完善醫院會計制度等，希望可以為相關工作人員提供些許幫助。

關鍵詞：醫院；管理會計；財務會計；融合對策

隨著社會經濟的穩步發展，醫療事業也進入了快速發展期，這就對醫院及其管理提出了更加嚴格的要求，以往的會計管理方式已經不能滿足現階段醫院發展需求，一定程度上還會拉低財務管理質量，所以要想獲得最大化的經濟利潤，必須要將管理會計與財務會計的工作有機結合，最大限度地滿足醫院現代管理的需要。因而就管理會計與財務會計的區別展開分析，目的是為了推動醫院朝著更好的方向發展。

一、管理會計與財務會計的區別

（一）基本職能存在差異財務會計是內部管理工作的重要組成部分，其工作重點在于內部核算管理，但員工的行為舉止、醫患關系的融洽與否等，并不會受到財務會計的影響和約束；然而財務會計本身卻又具備著很多優勢。例如，方法操作比較靈活且工作程序單一。在管理者的角度上看，需要對各級人員心理和行為素質等非核算因素加強管理，使他們能夠按照醫院經營目標開展工作，在做好本職工作的同時，還能夠為高層領導人員的決策提供有力的數據支撐。且管理會計工作的側重點主要在于為醫院提供更多的會計信息服務，對內外部利害關系能夠有一個明確的劃分。而財務會計適用的方法往往比較固定，簡單來講就是財務會計工作有著統一的制度和標準，相關人員必須嚴格遵守和執行，這樣才能確保醫院各項經營活動朝著制度化方向順利進行。

（二）信息特征存在差異管理會計沒有統一的工作模式，其管理方法也具備多樣性，例如報告日期具備不固定性、相關報告內容也不需要對外公開等，但是財務會計則不一樣，其報告日期必須要固定且明確報告日期，相關信息材料都應按要求對外公開，這也是二者較為本質的區別。同時管理會計在為內部各級部門提供數據資源時，除了具備價值單位作用外，還可以做非價值單位。例如，根據部分單位的需求，通過管理會計可以為其提供有選擇性的數據信息，甚至也可以提供不具有法律效應的信息，但是財務會計恰恰相反，其所提供的數據信息資源必須要具備科學性、合理性以及真實性，這樣才能夠為相關人員提供有力的數據支持。

二、醫院管理會計與財務會計的融合對策

（一）提高醫院管理層的融合意識由于融合意識較低，只會削弱經濟效益且阻礙二者的融合，醫院要想實現長久可持續發展，必須要提高內部各級領導人員的融合意識，使他們認識到融合與經濟效益之間的關系，能夠從思想意識上有所改變，進一步促進管理會計和財務會計的有效融合。同時，也要加強各級領導人員會計知識學習和素質培養，其職業道德品質的高與低將直接影響融合效果，為此，醫院應對其進行定期理論培訓，或者是通過開展講座等方式來增強融合管理意識。這不僅可以提高其會計管理水平，還可以推動融合工作的順利有序進行，一方面能夠實現提高融合效率的目的；另一方面可以提高醫院的社會效益和經濟效益。

（二）建立現代財務管理模式隨著大數據時代的到來，各行各業穩步發展，傳統的財務管理模式已經不能滿足醫院發展需求，一定程度上還會拉低財務管理水平，最重要的是會削弱經濟效益和市場競爭力，醫院要想保持長久的可持續發展，必須要建立現代化財務管理模式，具體從以下幾點展開分析。首先，管理模式的構建應當結合實際經營狀況而定，要合理運用管理會計和財務會計的相關知識和理論，不斷優化財務管理內涵，對相關醫療設備投資回報進行分析，最大限度地降低不必要的風險。同時也要加強內部資產管理，全面提高無形資產、有形資產使用效率，管理會計也要按時提交數據分析報表，進一步為財務專題報告提供有力的數據支持，以此來加速管理會計和財務會計之間的融合。其次，還應當加強成本控制，對各級部門人力、物力等方面要進行精細化管理，這樣才能為醫院帶來最大化的經濟效益，重要的是要做好預測分析工作，且制定相應的資金使用計劃。因為只有這樣，才能夠減少不必要的經濟浪費，最終全面推動醫院管理會計和財務會計的融合。

（三）優化和完善醫院會計制度任何行業的蓬勃發展都需要一個完善的制度作為后備力量，特別是在當前市場競爭日益激烈的時代背景下，必須要完善內部制度體系，這也是提高自身經濟效益的有效舉措。為此，為了促進我國醫院的蓬勃發展，我們還應當優化和完善內部相應的會計制度，這也是推動管理會計和財務會計有效融合的重要前提和基礎，這就需要結合實際經營狀況來不斷完善會計制度，要對相應的會計準則進行解釋的優化和調整，這樣才能夠確保所設立的制度能夠滿足日常核算與管理工作需求，使融合工作能夠有章可循。對于存在的漏洞或者是問題，也要及時采取措施予以解決，以此來確保各項經營活動能夠順利有序的進行。除此之外，醫院還應當設立相應的懲處機制，對于違規操作的會計人員應進行處罰，同時也要明確相應會計人員應當具備的職業道德和專業素質，最重要的是要選擇一個適合自身經營活動的方案，這樣才能夠實現將財務會計和管理會計有效融合的目的，從而推動醫院在可持續發展道路上走得更遠，并獲得最大化的經營利潤和提高市場競爭力。

（四）利用高新技術實現數據共享時代的進步，高新技術的應用范圍也在逐漸擴大，高新技術的應用也為各行業的經營活動帶來了諸多便利，能夠在最大限度上確保數據信息的安全，同時確保醫院能夠獲得最理想化的經濟效益，為此，要想促進醫院朝著更好的方向發展，我們還應善于利用高新技術實現數據共享的目的。首先，醫院應結合實際經營狀況構建一個財務管理會計的數據信息目錄，工作人員能夠從數據目錄中快速的找到相應的數據信息，并對財務會計信息和管理會計信息進行分析，以便于能夠真實的反映當前醫院的經營狀況，進一步為后續融合工作的開展打下良好基礎。其次，醫院也要建立相應的數據管理系統，將相應的數據信息及時的錄入到系統內，以便于確保數據信息的安全可靠性，這不僅可以提高會計結算工作的質量，也可以減輕會計人員的工作負擔，使其以更加飽滿的精神狀態參與到日常工作中去。此外，也要對成本控制、績效管理等進行嚴格的計算和審核，以便于幫助內部各級領導人員更好的掌握各部門的實際工作狀況，獲得最理想化的財務會計與管理會計融合效果。

三、結語

現如今，管理會計與財務會計融合已經成為行業發展的必然趨勢，二者的有效融合能夠確保各項經營活動朝著制度化方向發展。而為了更好地促進我國醫院朝著更好的方向發展，還應當提高內部領導人員的融合意識，并且逐漸建立現代化財務管理模式，同時也要優化和完善內部會計制度，要善于利用高新技術來實現數據信息的共享，進而通過管理會計和財務會計的融合，確保會計工作朝著現代化管理的方向快速發展，同時實現利益最大化的目的，實現最佳的效果，推動相關工作高效率的開展。

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作者：李飛虎 單位：江陰臨港醫院有限公司