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1產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售實施“全程信息化管理”

企業(yè)生產(chǎn)管理人員可在系統(tǒng)中查詢到投產(chǎn)產(chǎn)品品種，所有訂單的生產(chǎn)進度，原料耗用，產(chǎn)品質(zhì)量等情況，可及時準確地對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行處理，從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

2生產(chǎn)、銷售過程的數(shù)據(jù)信息采集做到“精準選好點，滿足管理需求面”

色織企業(yè)生產(chǎn)管理軟件在應(yīng)用過程中，對管理功能做到科學、合理的設(shè)計固然是十分重用，但對各項基本數(shù)據(jù)信息采集點及采集方式的科學設(shè)計同樣有著十分重要的作用。

2.1數(shù)據(jù)信息采集的精準選點

在企業(yè)管理數(shù)據(jù)信息采集過程中，為了使操作人員的操作最方便，實現(xiàn)以最小的工作量，及時、準確地完成管理數(shù)據(jù)信息的采集，以滿足管理需求，必須進行數(shù)據(jù)信息采集的精準選點。我們在編制企業(yè)管理軟件的過程中，首先充分考慮了每個管理信息的采集點和采集方式。所有管理數(shù)據(jù)的采集，均選擇以初始發(fā)生的數(shù)據(jù)為原始采集點，這些數(shù)據(jù)在后續(xù)使用的表單中完全采用關(guān)聯(lián)方式體現(xiàn)，即用A表連帶生成B、C、D等表，各個表單中均有相關(guān)連的信息。這樣既可節(jié)省填表人員的工作時間，又能杜絕填表人員漏填和錯填的現(xiàn)象。

2.2數(shù)據(jù)信息采集須滿足管理需求面

生產(chǎn)、銷售過程的各種數(shù)據(jù)信息的采集必須滿足管理需求，我們把產(chǎn)品訂單號、產(chǎn)品編號、生產(chǎn)任務(wù)單號、產(chǎn)品規(guī)格、投料數(shù)量等數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)信息采集到管理系統(tǒng)中，在生產(chǎn)任務(wù)單編制完成后，后續(xù)生產(chǎn)管理表單如需使用上述信息，均在生產(chǎn)任務(wù)單中關(guān)聯(lián)讀取，由此實現(xiàn)了同一個類型的數(shù)據(jù)，在管理系統(tǒng)中只需要采集一次就可以在不同的管理表單中使用，便捷無誤地滿足了管理需求。

3對所采集的數(shù)據(jù)做到“綜合分析，有效應(yīng)用”

應(yīng)用信息化手段來進行企業(yè)管理，要實現(xiàn)管理效果的最大化，必須充分利用管理軟件獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，進行綜合分析，并加以有效應(yīng)用。

3.1管理數(shù)據(jù)的綜合分析

在數(shù)據(jù)綜合分析應(yīng)用中，我們做了非常多的嘗試，也取得了很好的效果。我們體會到，編制企業(yè)管理軟件時，有關(guān)數(shù)據(jù)表格的組合查詢也是關(guān)鍵所在，將產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行科學的組合，然后進行綜合分析，往往會得到不少很有價值的收獲。

3.2管理數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用

我們把生產(chǎn)過程中所使用的各種色紗，先分別按客戶、面料產(chǎn)品品種、季節(jié)進行分類統(tǒng)計，再進行全部色紗的匯總統(tǒng)計。統(tǒng)計后會發(fā)現(xiàn)不同客戶、產(chǎn)品類別及各季節(jié)的用色規(guī)律，并由此發(fā)現(xiàn)用色個性和共性的節(jié)點。在數(shù)據(jù)歸集處理的基礎(chǔ)上，我們就可以分析、預(yù)測出下季度的色紗用色范圍，并適當合并縮小不同客戶之間、不同品種之間近似的色紗顏色范圍，從而實現(xiàn)了降低生產(chǎn)難度和成本，提高生產(chǎn)效率的目的。

4結(jié)束語

信息時代中，任何一個企業(yè)想要生存和發(fā)展，都必須主動順應(yīng)現(xiàn)代科技革命發(fā)展的潮流，理順企業(yè)信息化和管理創(chuàng)新的關(guān)系。我公司依托信息化手段，根據(jù)自身特點，自主開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，實施了產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全程信息化管理，大大增強了企業(yè)的競爭力，推動了企業(yè)的成長，促進了色織企業(yè)的管理創(chuàng)新。

作者：盧紅衛(wèi) 張余俊 曹振清 單位：南通東帝紡織品有限公司