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摘要：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平有了顯著提高，對(duì)于居住條件有了更高的要求，對(duì)民用建筑建設(shè)及運(yùn)行質(zhì)量提出了更高的要求，這也提示應(yīng)強(qiáng)化民用建筑幾點(diǎn)設(shè)備安裝質(zhì)量。文章結(jié)合民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)于安裝工程管理要點(diǎn)予以了簡(jiǎn)單分析。

關(guān)鍵詞：民用建筑；機(jī)電安裝；管理要點(diǎn)

在民用工程中，機(jī)電設(shè)備的安裝項(xiàng)目具有工量大且專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，而對(duì)于安裝管理工作而言，它往往和建筑投入使用過(guò)程中的安全性具有非常緊密的關(guān)系。為此，為了保證整體工程的效益，就要求管理人員對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行落實(shí)，以保證建筑不同機(jī)電設(shè)備的施工質(zhì)量，促使建筑的使用功能能夠符合建筑設(shè)計(jì)的要求。

1民建工程機(jī)電設(shè)備安裝管理特點(diǎn)

民用建筑工作中的機(jī)電設(shè)備安裝是工程開(kāi)展的重點(diǎn)部分，而且其涉及的專業(yè)也比較多，所以，設(shè)備種類比較復(fù)雜，包含電氣、消防以及排水和暖通系統(tǒng)等。即便機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程很是復(fù)雜，但其管理過(guò)程中的通用性卻很強(qiáng)。對(duì)此，管理人員就可以由設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)入手，于安裝管理和調(diào)試管理及運(yùn)行管理或驗(yàn)收管理工作過(guò)程中切實(shí)融入實(shí)際管理工作的要點(diǎn)，確保安裝工作全部結(jié)束之后，建筑電氣的使用功能能夠達(dá)到優(yōu)良狀態(tài)。實(shí)際安裝施工環(huán)節(jié)，管理工作開(kāi)展的重點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于新技術(shù)的應(yīng)用和新設(shè)備的應(yīng)用管理。工程驗(yàn)收段管理工作主要特征就體現(xiàn)在評(píng)估建筑安裝質(zhì)量方面。而在設(shè)備安裝工程的過(guò)程中往往需要投入大量的人力、財(cái)力和物力等各種資源，由于使用的電氣設(shè)備種類繁多且工序又極為復(fù)雜，所以對(duì)于管理人員的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)要求比較高，管理工作人員應(yīng)當(dāng)緊抓嚴(yán)控安裝流程的各個(gè)管理要點(diǎn)，進(jìn)一步保證工程管理質(zhì)量的提高[1]。

2民用建筑工程安裝管理重要作用

一般情況下建筑機(jī)電設(shè)備安裝管理工作中具體包含的內(nèi)容比較多，對(duì)此要求工作人員必須要能夠清楚地認(rèn)識(shí)到不同建筑設(shè)備和建筑主體之間的關(guān)系，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。如果從總體上進(jìn)行考慮，則應(yīng)該具體掌握建筑機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)相關(guān)的理論知識(shí)及安裝方法以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。保證在實(shí)際工程管理工作中質(zhì)量不出任何問(wèn)題，將管理工作全面落實(shí)到位。在建筑機(jī)電設(shè)備的安裝工作中，要求相關(guān)工作人員必須給予其高度的重視度及社會(huì)責(zé)任感以及服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升自我專業(yè)水平及工作質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)可以在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中長(zhǎng)存。另外也要求有關(guān)管理人員必須做好對(duì)應(yīng)的維護(hù)工作，深入了解建設(shè)單位的安裝目標(biāo)；立足于業(yè)主角度進(jìn)行思考，則更加有助于民用建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的提升，進(jìn)一步有效地提高總體化施工效率。因此，必須特別注意在機(jī)電工程安裝工作中嚴(yán)格遵循既定的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步推動(dòng)其演化成能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化或者主推社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的核心內(nèi)容[2]。

3民建機(jī)電設(shè)備安裝工程管理要點(diǎn)

3.1民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程安全管理要點(diǎn)

立足于現(xiàn)代化民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程，要求必須全面強(qiáng)化工程安全管理工作，以此來(lái)有效地規(guī)避各種安全事故，并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故問(wèn)題做好及時(shí)處理工作。建筑機(jī)電安裝工程中必須首先做好相應(yīng)的安全管理工作，對(duì)應(yīng)的相關(guān)工作部門也必須有針對(duì)性地制定出一系列規(guī)章制度，并且能夠安排合適的工作人員到崗對(duì)應(yīng)的工作崗位，對(duì)工作職責(zé)予以明確。可以作為建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程開(kāi)展安全管理工作的基礎(chǔ)，也可以作為安裝工程質(zhì)量工作實(shí)施的重點(diǎn)。分析當(dāng)前大部分民用建筑機(jī)電安裝工程的工作現(xiàn)狀，在具體的實(shí)施過(guò)程中，依然存在各種危險(xiǎn)因素，包括火災(zāi)、漏電事故及管道破裂等。基于此，當(dāng)前有關(guān)管理人員要能夠切實(shí)地結(jié)合目前的實(shí)際施工實(shí)況或者具體的施工要求，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的各種安全誘發(fā)因素，消除安全隱患。其中一些安全隱患無(wú)法消除，就必須要進(jìn)行積極預(yù)防。對(duì)于不同的安全事故需要提前做好相關(guān)的預(yù)防并采取對(duì)應(yīng)的規(guī)避措施，盡可能避免發(fā)生安全事故。此外現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要結(jié)合較為常見(jiàn)的施工事故擬定對(duì)應(yīng)的安全措施，以備不時(shí)之需。

3.2民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

強(qiáng)化質(zhì)量管理是民用建筑機(jī)電安裝工程中的重點(diǎn)，目前相關(guān)管理部門要求必須要合理確定施工質(zhì)量要求，以可以全面滿足廣大用戶的不同需求，進(jìn)而提升整體的工程施工安全性。以盡可能避免因施工質(zhì)量問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)程造成太大的影響，或者是對(duì)人員安全以及財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成一定的影響。機(jī)電設(shè)備安裝工程中必須融入質(zhì)量管理工作，由項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)再到項(xiàng)目竣工整個(gè)過(guò)程都必須要求加強(qiáng)民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全管理。施工前必須做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，該工作環(huán)節(jié)的重點(diǎn)之處就在于施工圖紙的審核以及施工技術(shù)、設(shè)備和材料的檢驗(yàn)工作等，確保每一個(gè)施工過(guò)程中的組成要素都能全面適應(yīng)并滿足工程施工的質(zhì)量保障要求。技術(shù)人員必須自身具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)并且熟練掌握各種施工技術(shù)，所有的工作程序必須保證按照有關(guān)規(guī)范流程進(jìn)行，而且施工過(guò)程中切忌隨意更換施工標(biāo)準(zhǔn)。工作人員必須要在竣工驗(yàn)收過(guò)程中注意認(rèn)真審核施工細(xì)節(jié)中的部分問(wèn)題，并且還需要嘗試性進(jìn)行多次調(diào)試機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用性能，將具體的操作調(diào)試內(nèi)容做好記錄。如若發(fā)現(xiàn)有任何設(shè)備性能問(wèn)題，則必須要予以整合匯報(bào)，以便于后續(xù)各項(xiàng)調(diào)整工作的開(kāi)展。

3.3民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度管理要點(diǎn)

建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理工作中也要求要做好工程施工進(jìn)度的管理工作，提升整體性設(shè)備的利用效率，防止在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中影響到周邊居民的正常生活。在開(kāi)展施工活動(dòng)之前，必須要結(jié)合有關(guān)項(xiàng)目施工的工作現(xiàn)狀來(lái)擬定對(duì)應(yīng)比較完善的進(jìn)度管理計(jì)劃，這一項(xiàng)必須將其劃分為不同的階段。以目前的工作現(xiàn)狀分析來(lái)看，必須要對(duì)于不同的施工階段、施工控制點(diǎn)以及具體的施工時(shí)間進(jìn)行規(guī)范說(shuō)明。基于此，必須要對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)范性說(shuō)明和有效劃分，細(xì)化并落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。此外，施工進(jìn)度管理工作中還應(yīng)該另行做好施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)化控制監(jiān)管。主要原因在于機(jī)電設(shè)備安裝工程在實(shí)際施工當(dāng)中容易受到外界因素的影響，為此有關(guān)工作人員就必須要實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，合理調(diào)整施工進(jìn)度，從而提高建筑項(xiàng)目施工的工作效率。除了上述幾點(diǎn)影響因素之外，施工過(guò)程中很多時(shí)候也會(huì)受到氣候及部分自然條件的影響，這樣就會(huì)影響或限制項(xiàng)目施工的進(jìn)度。例如遇到雨雪天氣，工作人員就必須要對(duì)雨雪持續(xù)的時(shí)間進(jìn)行進(jìn)一步的分析，深入掌握具體的施工進(jìn)度，從而能夠進(jìn)一步調(diào)整實(shí)際施工工序，以最大化地控制好外部條件導(dǎo)致的施工過(guò)程中的影響作用，保證施工活動(dòng)能夠有序進(jìn)行。

3.4民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程成本管理要點(diǎn)

對(duì)于施工管理部門而言，倘若想要強(qiáng)化施工成本的管理工作，就必須要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上做好施工成本的管理工作，切忌因?yàn)閱畏矫婵s減施工成本及獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益而影響到工程施工質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備安裝操作過(guò)程中必須將成本管理全面融入具體施工的各工作環(huán)節(jié)中去，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，進(jìn)而有效地突出成本管理的重要性，確保項(xiàng)目施工部門綜合效益的全面提升。在開(kāi)展項(xiàng)目施工活動(dòng)之前，工作部門需要仔細(xì)分析施工合同內(nèi)容的擬定，并根據(jù)合同中給定的規(guī)范來(lái)規(guī)范施工中的成本管理控制計(jì)劃，落實(shí)每一個(gè)工作內(nèi)容環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)狀會(huì)受到施工進(jìn)度以及價(jià)格材料的影響，而施工成本及預(yù)算成本中間又存在各種程度的偏差，為此施工管理部門一定要進(jìn)一步加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)化成本管理，根據(jù)成本項(xiàng)目編制對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工成本費(fèi)用擬定一張成本費(fèi)用收支表，并于某個(gè)時(shí)間段內(nèi)綜合評(píng)比或全面評(píng)價(jià)成本管理計(jì)劃。充分利用比較完整且全面的規(guī)范化評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)化施工成本管理計(jì)劃，并于項(xiàng)目后續(xù)的各施工環(huán)節(jié)中合理組織施工技術(shù)人員、施工材料及施工機(jī)械設(shè)備等，有效地控制施工成本。

3.5民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程合同與信息管理要點(diǎn)

擬定施工合同的主要目的是為了合理有效地控制施工進(jìn)度，并且又能夠在實(shí)際規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)根據(jù)價(jià)格完成高質(zhì)量并且規(guī)定范圍的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容。在項(xiàng)目的驗(yàn)收階段能夠合理化達(dá)到合同項(xiàng)目管理成效的有效驗(yàn)證，相對(duì)而言合同管理則效率更高，施工企業(yè)也可以更好地達(dá)到施工進(jìn)度的預(yù)期收益目標(biāo)，合理化管理施工損失。另外在合同履行管理過(guò)程中必須要考慮將幾個(gè)內(nèi)容控制工作做好，借助表格的形式深度剖析施工合同當(dāng)中的不同建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容或是建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)以及建設(shè)關(guān)鍵性問(wèn)題。和項(xiàng)目部門管理人員做好合同交底工作，同時(shí)還要充分揭示承包合同的多項(xiàng)條款以及服務(wù)范圍或者各項(xiàng)權(quán)利，全方位將有關(guān)合同管理的工作職責(zé)落實(shí)到位。另外需要實(shí)施動(dòng)態(tài)化監(jiān)管施工合同，對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)信息內(nèi)容進(jìn)行深入分析，并做好及時(shí)調(diào)整工作。根據(jù)合同項(xiàng)目建設(shè)的工作現(xiàn)狀合理化整合合同在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的履行情況，并提前擬定好對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。再者，項(xiàng)目的信息管理同樣也很重要，原因是大部分信息管理部門均是由項(xiàng)目工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的，該工作部門的主要工作內(nèi)容和工作任務(wù)即獲取并整理各類信息，以最快時(shí)間將信息傳送到應(yīng)用單位或者施工人員手中。而對(duì)于項(xiàng)目信息的管理內(nèi)容則主要包含在建筑施工過(guò)程中生成的各種文字及圖像信息等，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化管理能力可以具體化適應(yīng)更加高效化的基本管理要求，也可以為工作項(xiàng)目在今后的發(fā)展過(guò)程中奠定良好的工作基礎(chǔ)并提供對(duì)應(yīng)的工作依據(jù)。

4結(jié)語(yǔ)

強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)工程管理必須要立足于施工、材料以及人員管理等各方面進(jìn)行綜合管理，全面控制整體化工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及成本控制安全。對(duì)于不同的管理環(huán)節(jié)，要求管理人員一定要特別對(duì)管理工作的重點(diǎn)進(jìn)行明確，以實(shí)現(xiàn)管理措施的高效應(yīng)用，從而提高管理質(zhì)量，促進(jìn)工程安裝質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]周逸群.關(guān)于民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理要點(diǎn)分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2019（4）：17-18.

[2]李良英.民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理要點(diǎn)[J].智能城市，2016（1）：94-96.

作者：陳濤 單位：四川省第十一建筑有限公司