前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了商業銀行會計改革目標和發展趨勢探討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:根據商業銀行的發展,銀行會計逐漸受到了商業銀行管理人員的高度重視。許多商業銀行的持續發展目標的推動與實現,靠商業銀行內部的管理制度進行支持。商業銀行做好相關管理制度的管理工作,能夠在極大程度上給商業銀行建設相應的經濟效益基礎,高度重視自身持續發展的商業銀行,能夠通過獲得持續的發展。商業銀行通過會計工作轉型以及技術革新的方法推動商業銀行的持續發展。近年來,越來越多的商業銀行開始注意到銀行會計的發展,并努力將銀行會計進行改革,進行發展趨勢與目標的分析與探討。基于此,本文就我國商業銀行會計改革目標和發展趨勢進行相關探討,粗略分析。
關鍵詞:商業銀行;會計改革;發展趨勢;策略分析
1引言
信息技術的發展給我國商業銀行帶來了新的機遇,但在機遇的背后,不少商業銀行需要承受著極大的壓力。技術的不斷革新與發展導致了大量的新數據新信息不斷涌現。所以,商業銀行要想在當今激烈的市場競爭中,獲得經濟收益,或者獲得持續發展,商業銀行必須意識到大數據對商業銀行發展的重要性,在進行技術的引進的同時,注重商業銀行會計的改革目標以及發展趨勢,促進我國商業銀行的發展。
2國商業銀行會計的發展趨勢分析
商業銀行性質不同于國家的其他銀行。其屬于我國金融體系中的金融組織體系的主體。他的主要經營對象是金融資產與負債,利潤最大化以及股東利益最大化是主要的經營目標,是一個提供多樣化服務的信用中介機構。商業銀行的主要業務是進行存款的吸入,發放貸款,然后進行匯兌結算辦理。商業銀行秉著效益性、安全性以及流動性的原則持續經營。目前我國的商業銀行的經營,存在著一系列問題,如:產權制度存在著缺陷,出資人存在缺位與越位的問題,股權結構不夠合理,法人的治理不規范,導致股東權的散集;其次是銀行的管理滯后,導致了銀行資本金不足、不良貸款的比率不斷升高、呆賬準備金嚴重缺乏、經營效益低下、銀行工作人員勞動效率低、內部的控制力不足等等。這些問題的出現,導致銀行不得不進行銀行會計改革的重整與發展趨勢的重新估測,進行相應的管理整改。我國商業銀行目前的發展趨勢是要將銀行的會計標準逐漸向國際的銀行會計標準靠近,逐漸趨同。我國的商業銀行會計標準與國際銀行會計標準是存在著較大區別的。其中的差異使得我國社會主義市場經濟的建設和維護公平以及公正的市場金融競爭環境的發展極為不利。所以我國的商業銀行為了能夠進行持續經營發展,必須要逐漸將國際銀行會計標準逐漸引入其中,摒棄我國的國有獨資商業銀行以及上市銀行、非上市股份制商業銀行之間的會計標準的差異性,努力將其趨同,從而促進我國商業銀行的發展。要進行會計的大集中。面對商業銀行的管理問題和法人管理體制中存在的限制我國商業銀行發展的問題,需要將商業銀行的會計標準進行集中,完善法人管理體制,加強商業銀行的管理。進行管理會計的應用。管理會計在我國的商業銀行的發展有著積極的促進作用。商業銀行在注重信貸指標時,也要注重內部的管理工作,重數量增長的同時,也要注重質量的增長。根據目前市場的發展趨勢進行會計的管理,規范化管理會計與銀行內部人員。使用現代化技術進行會計的核算與管理。隨著科技的不斷發展,商業銀行會計的核算與管理需要進行整頓,采用新技術進行會計操作,能夠避免傳統會計的核算帶來的少許誤差,讓結果更加準確,管理更加有效。
3我國商業銀行會計改革目標以及策略分析
3.1進行商業銀行會計管理理念的轉變
進行商業銀行會計改革,首先是要對其工作人員的理念以及工作方式等進行管理與培訓轉化,改變銀行會計人員的工作內容。做到這點,首先是銀行的管理層級人員要對銀行會計有更深一步的認識,挖掘銀行會計潛藏的管理職能,而不是將對銀行會計工作內容與職能的認識停留在做簡單的記賬、報稅等工作,應該改變銀行相關工作人員的認知理念,加強管理理念的深入培訓,讓相關管理人員有充分的認識,從而更加精確地進行銀行事務的判斷與管理,促使商業銀行能夠獲得經濟收益與持續的發展。
3.2制定、完善商業銀行管理系統,加強信息化建設
銀行內部的轉型需要靠銀行內部相應的管理系統與機制進行維持,所以需要制定、完善管理機制與管理系統,同時加強銀行信息化的建設。銀行剛進行轉型時,難免會面臨著工作人員不適應,產生抵觸心理從而導致工作消極或懈怠等問題。為了解決這類似問題,管理人員需要對其做出相應的管理決策,如制定員工獎懲機制等,激發員工的工作動力。需要加強銀行內部的信息化建設,改變傳統繁雜的財務會計工作,減少工作失誤。信息技術已經滲透到生活中的各個領域,我們在工作中也需要借助信息技術的發展給進行管理組操作,所以銀行需要建立內部的信息系統,并不斷完善,加強銀行的信息化建設與發展。
3.3提高銀行會計人員的素質,進行銀行會計的改革
在進行商業銀行會計改革的過程中,銀行的人員是進行改革的關鍵因素,得到銀行工作人員的認可與支持,改革進程將會暢通無阻。因此,需要對銀行的工作人員與管理人員進行相應的素質提高策略。會計人員素質的提高對改革結果起著決定作用。管理人員需要根據銀行會計人員的情況進行分析疏導,讓他們從理念上發生轉化,主動地進行轉型工作的努力,配合銀行的管理,提身自身素質,從而促進商業銀行的改革發展,實現銀行的發展目標。
4結束語
綜上,商業銀行的發展需要進行會計標準與國際會計標準的趨同,進行內部的管理以及整頓,加大我國商業銀行會計的改革,促使我國商業銀行向國際化發展。加大人員的素質提高以及銀行信息化建設等,促進我國商業銀行的發展。
參考文獻
[1]唐笑炯.淺談我國商業銀行會計改革目標和發展趨勢[J].會計之友,33:36-37.
[2]張華.關于完善我國城市性商業銀行會計內部控制的探討[J].現代商業,08:40-41.
[3]王燦雄.商業銀行會計信息披露制度的相關問題探討[J].中國集體經濟,25:115-116.
作者:馬冰波 單位:陜西秦農農村商業銀行股份有限公司曲江支行