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一、傳統財務會計流程存在的缺陷

(一)財務會計流程的各個階段缺乏聯系

財務會計流程經歷了從手工記賬到半手工記賬的過渡，財務人員記賬由按一定順序獨立完成記賬到后來的由財會人員對獨立的子系統進行操作。這種過渡雖然在一定程度上提高了工作效率，但由于各子系統之間存在獨立性，無法實現資源和信息的共享，使財務會計流程沒有取得實質的發展。

(二)對企業的經營狀況缺乏全面、準確地反映

企業在科技條件和內部體系上存在局限性，使得企業在采集信息方面受到一定的限制，只能采集部分數據，并進行加工和處理，企業的經營狀況就是由這部分信息反映出來的，這是不全面、不準確的。只有搜集到全部的數據，并對其進行深入的分析處理，才能如實、有效地反映企業的經營狀況，否則，企業的會計流程很難發揮其真正的作用。

(三)會計信息存在滯后性

受科技條件的限制，傳統的財務會計核算往往落后于企業業務的發生，也就是說，會計核算與業務是不同步的，這就導致了企業會計信息的滯后性，對資金流和物流信息的搜集不同步，無法及時更新相關的會計信息。會計信息只有經過實時地采集，不斷地加工處理后才能被使用，否則不能有效地反映企業的經營狀況，還有可能給企業決策者造成決策上的誤導。

(四)信息之間缺乏聯系

傳統的會計流程沒有很好地反映企業是如何進行運作的，只能實時地反映正在進行的業務信息，該部分信息是孤立存在的，無法反映與之前業務信息間的關系。傳統的流程是按照規定的步驟和次序進行的，缺乏核算體系之間的交流和聯系，信息在傳遞過程中缺乏綜合性，使得所有的模塊都變成了獨立存在，所有的信息都失去了原有的價值。

二、實現會計流程優化的依據———企業流程再造

(一)企業流程的分析階段

企業流程的分析階段是流程再造的第一個階段，也是最重要的階段。該階段的主要任務是對企業原來的工作方法進行一定的分析判斷，發現其中存在的問題，為之后的工作確定一定的范圍和應該采用的方式。由此可見，企業流程的分析階段是為企業流程再造打造基礎的階段。

(二)企業流程的再設計階段

對上一階段中發現的問題，在這一階段企業要對其進行不斷地改進和完善。企業流程再造是一個復雜的過程，并不是機械地生搬硬套，而是要將先進的管理理念和方法，成熟的科學技術與流程的設計相結合，充分體現了企業對時展的適應性和進步性，這是傳統的手工操作流程所不能做到的。

(三)企業流程再造的實施階段

前兩個階段是基礎，是為流程再造的實施創造物質條件和環境條件的階段，而整個流程再造的最終歸宿就是再造過程的實施階段，它是決定整個流程再造過程成功與否的關鍵階段，也是人們關注最多的階段。該階段的任務是將設計出的流程與企業具體的經營管理活動相結合，即將理論應用到實踐當中，在實踐中檢驗理論的正確性。由于該階段可能會帶來組織結構的調整、人員數量和職位的改動等，企業要對該階段進行足夠的重視，避免因實施不當給企業帶來一定的危害。

三、基于會計信息化下的會計流程優化的措施

(一)為財務數據設定一個統一的標準

進行財務數據的標準化設置是實現財務會計流程優化的重要環節，促進了企業會計記錄的電子化和標準化的實現。該環節需要對企業內部的會計數據設定一個統一的標準，并以此為基礎建立可以共享的標準編碼的源數據。財務數據的標準化保證了會計憑證、賬簿和會計報表結構的合理性，也保證了數據輸入和輸出的正確性。這種經過優化的新的會計流程在實現數據資源共享的同時還可以做到無紙化記錄會計數據，方便存儲與查找。

(二)對會計核算的流程進行簡化

傳統的會計流程程序過去繁瑣，已經不能適應信息化時代高速發展的需要，企業在現階段的首要目標是盡可能地對會計流程進行簡化，以提高企業的核算效率。具體而言，應該刪除流程中的不能創造價值的環節，將網絡技術應用到流程中，促進財務信息與其他各部門信息實現實時傳遞及數據共享，解決傳統流程中信息缺乏關聯性的問題。經過優化構建的會計流程可以有效避免數據的重復性，減少了會計核算的工作量，簡化了核算流程，充分提高了企業的核算效率。

(三)打破傳統會計流程順序

要想對傳統的會計流程進行優化，必須打破原有的會計流程順序。傳統的會計流程建立在勞動分工的理論基礎上，財務與業務是單獨的。會計人員只負責業務單據的流轉和記錄，不涉及業務內容，會計部門往往獨立于其他業務部門，使得企業內部容易形成信息孤島。傳統的會計流程中有些步驟，例如對賬、試算平衡已經不再需要。在信息化系統下，計算過程不再需要人工進行，對輸入環節加強控制，計算機內部數據處理一般不會出現差錯。在當前信息化的時代，可采取事件驅動方式對財務會計流程進行優化，即根據不同的動機將使用的會計數據信息劃分為不同的事件類型，然后再設計出與每一事件相應的過程程序，當使用者要查看某一數據信息時，就可以通過驅動相應的事件程序來獲得。

(四)實施實時控制策略

一方面，將支持會計控制的各項控制原則輸入數據庫，進行初始設置，發生經濟業務時，事件接受器接受信息，事件控制器根據數據庫中輸入的各項控制原則對經營活動的合理性進行判斷，財務人員通過管理軟件實現實時控制。另一方面，將財會人員直接參與到企業的經營活動過程中，隊企業的經營活動實時進行監督和控制。當經濟業務發生時，財會人員及時判斷經濟業務是否合法、合理，為企業決策提供合理依據，減少經營風險。

四、結束語

綜上所述，財務會計是企業經營管理的重要組成部分，信息化是當今社會形勢下企業會計的必然發展趨勢，為保證企業在激烈的市場競爭中的競爭優勢和持續發展的動力，有必要對企業的財務會計流程進行不斷地優化，以提高企業在財務會計方面的技能，減少企業不必要的資金流失，為企業創造出更大的經濟價值，從而促進企業的健康與可持續發展。

作者：仇銘燕 單位：甘肅華亭煤電股份有限公司硯北煤礦