前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了大數(shù)據(jù)下財務管理體系建設的思考范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡技術的突飛猛進，大數(shù)據(jù)時代已來臨，在這個時代，人們的生活和工作等均受到了相應程度的影響。對于企業(yè)來說，無論任何時期，財務管理工作要重點來抓。如何適應大數(shù)據(jù)環(huán)境，企業(yè)中要能夠結合自身的經營狀況，適時地進行調整，對財務管理體系進行不斷的完善，才能最終提高企業(yè)的管理水平。本文首先闡述了大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)財務管理體系建設的影響；其次從兩個方面闡述了大數(shù)據(jù)給企業(yè)財務管理體系建設帶來的機遇與挑戰(zhàn)；最后在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)開展管理體系建設的有效措施，以幫助企業(yè)能夠更快更穩(wěn)步的發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務管理；體系建設；機遇與挑戰(zhàn)

1大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)財務管理體系建設的影響

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要能夠順應經濟時代的不斷變化，及時調整財務管理體系，對財務管理體系進行完善和健全。目前，企業(yè)中要加強部門之間的溝通，實現(xiàn)會計信息數(shù)據(jù)的溝通和共享，要將所有的會計數(shù)據(jù)信息進行重新分析和判斷，對于一些非財務會計信息，要進行整理和標注，以便不時之需。另外，大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)中的各項業(yè)務中所設計的財務會計信息數(shù)據(jù)都可以通過計算機得以實現(xiàn)，提高了財務管理工作的效率，節(jié)省了人力物力成本，同時提高了會計信息的使用率。大數(shù)據(jù)時代下，對財務工作人員也提出了更高的要求，財務工作人員不僅僅是掌握會計專業(yè)知識和技能，同時也要將知識面拓寬，與財務管理工作相涉及的學科也要對其有所了解，如：法律學、概率學、統(tǒng)計學等，只有全面提升財務工作人員的能力，才能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源支持，最終提高企業(yè)的管理水平。

2大數(shù)據(jù)給企業(yè)財務管理體系建設帶來的機遇與挑戰(zhàn)

2.1大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務管理體系建設面臨的機遇

(1)有效提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理的效率。傳統(tǒng)的手工記賬時代，由于財務信息數(shù)據(jù)的紛繁復雜，財務工作人員在處理數(shù)據(jù)時，不僅工作效率低，而且財務數(shù)據(jù)的準確性差，無論是人力和物力都耗費了大量的成本。進入大數(shù)據(jù)時代，財務信息數(shù)據(jù)得到了快速的處理，同時準確性也得到了很大的提高，人力物力成本也有了大幅的降低，所以在信息數(shù)據(jù)處理上完全顛覆了傳統(tǒng)的手工記賬，現(xiàn)階段，企業(yè)財務管理體系的重要工作就是要將財務數(shù)據(jù)處理工作盡可能地規(guī)范化和科學化，保證財務數(shù)據(jù)處理工作能夠持續(xù)的進行，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。(2)大力改善企業(yè)預算分析和管理能力。企業(yè)在發(fā)展中，企業(yè)的預算分析能力是否高效，直接決定著企業(yè)未來的發(fā)展決策和經濟管理，所以高效的預算分析能夠幫助企業(yè)進行管理，同時提高企業(yè)的經濟管理水平。在大數(shù)據(jù)時代下，財務管理信息體系的建立，加之云計算軟件的應用，企業(yè)中對于財務數(shù)據(jù)的分析能力有了大大提高，與此同時企業(yè)的預算分析能力也更為精確和科學，所以從一定程度上，提高了企業(yè)的管理能力。(3)降低了企業(yè)的經營風險。現(xiàn)階段，隨著經濟市場競爭的日益激烈，如何降低企業(yè)的經營風險，已經成為企業(yè)在經營管理中的重要研究課題。企業(yè)信息共享平臺的建立，方便了企業(yè)對財務信息數(shù)據(jù)進行隨時跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和風險，可以及時地進行補救，以防止風險和問題的擴散。另外，通過信息共享平臺，可以對風險發(fā)生的規(guī)律作預測和分析，從一定程度上也降低了企業(yè)的風險發(fā)生概率。

2.2大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務管理體系建設面臨的挑戰(zhàn)

(1)企業(yè)財務管理體系建設的內涵發(fā)生了轉變。大數(shù)據(jù)時代，財務管理體系的內涵發(fā)生了很大的轉變，由之前的管理型轉向了價值型，加之一些信息化數(shù)據(jù)處理技術的發(fā)展，財務系統(tǒng)的智能化、實時化等特征有了顯著體現(xiàn)，所以財務管理人員的工作也由之前的管理工作轉變?yōu)閷ω攧諗?shù)據(jù)信息的管理和價值創(chuàng)造方面。大數(shù)據(jù)時代徹底改變了財務管理體系的內涵，同時也意味著信息技術大戰(zhàn)的開始。(2)財務管理體系建設中涉及的技術問題增加。在大數(shù)據(jù)時代下，財務信息數(shù)據(jù)量猛增，其種類也呈現(xiàn)了多樣化，所以這給財務工作人員的工作以及技術上提出了更高的要求。同時，由于大數(shù)據(jù)時代下的信息數(shù)據(jù)量大，所以企業(yè)在眾多信息中搜索有價值的數(shù)據(jù)信息也是一項復雜的工作，對企業(yè)的技術搜索定位也提出了更高的要求；另外，大數(shù)據(jù)時代，也彌補了我們國家信息基礎建設不完善的缺陷。(3)對財務管理體系建設中安全性提出挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代下，對網(wǎng)絡技術的發(fā)展起到了促進的作用，在企業(yè)的財務管理體系中，企業(yè)的財務管理工作都是通過網(wǎng)絡計算機技術來進行。但是網(wǎng)絡技術給企業(yè)財務管理帶來便利的同時，也存在著一定的弊端，網(wǎng)絡平臺的安全性能有待提高，企業(yè)的財務管理體系網(wǎng)絡平臺有著太多有價值的商業(yè)信息數(shù)據(jù)，所以企業(yè)中要將提高數(shù)據(jù)信息的安全性放在第一位。

3大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)開展管理體系建設的有效措施

3.1與時俱進，及時更新財務管理的觀念

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要能夠跟上經濟時展的趨勢，對現(xiàn)有的財務管理制度進行不斷的完善，并能夠正確地認識財務管理體系的意義及作用，將其應用到具體的工作實踐中。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要結合實際的經營狀況，探索一套適合企業(yè)發(fā)展的財務管理體系，使企業(yè)朝著更健康的方向邁進，同時實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，最終提高企業(yè)的財務管理水平，提高企業(yè)的核心競爭力。

3.2搭建企業(yè)自身的財務管理信息平臺

第一，搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，企業(yè)中各部門的數(shù)據(jù)要進行統(tǒng)一集中處理，這樣能夠更有效、更準確地對企業(yè)數(shù)據(jù)信息進行分析和對比；第二，建立公共信息平臺，企業(yè)中將一些有價值的信息在公共信息平臺上公布，設置訪問權限，以方便信息使用部門和人員能夠隨時調取有用的信息數(shù)據(jù)，同時訪問權限的設置，同時也有效地保護了信息的安全；第三，建立部門交流平臺，企業(yè)中各部門之間通過交流平臺，實現(xiàn)協(xié)調合作，這樣更便于發(fā)現(xiàn)財務中的一些問題，同時對問題進行及時地解決和完善。所以，搭建企業(yè)自身的財務關系信息平臺，更有助于提高企業(yè)的財務管理水平。

3.3建立健全、完善的財務管理信息制度

企業(yè)建立財務管理信息制度，要能夠基于管理信息平臺，對企業(yè)中的各部門各項信息進行整理和完善，同時結合企業(yè)自身的經營狀況，結合市場的發(fā)展變化，建立完善的財務管理信息制度。同時，在財務管理信息制度中，要能夠制定詳細的規(guī)章制度，對各部門各崗位的制度制定要嚴格詳細，便于在問題發(fā)生時，可落實具體的責任，以保證企業(yè)的財務工作能夠秩序化、規(guī)范化，便于企業(yè)的經濟管理，為企業(yè)的管理助力。

3.4加強對復合型財務管理人員的培養(yǎng)

企業(yè)中復合型財務管理人員在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)中賴以生存的人力資源基礎。所以，企業(yè)中要重視對復合型財務管理人員的培養(yǎng)，從以下四個方面闡述培養(yǎng)復合型財務管理人員的措施：第一，在招聘財務管理人員時，要能夠嚴格地按照招聘要求，從業(yè)資格證是硬性條件，有一定的經驗最好；第二，對于在崗的財務管理人員，要對其進行定期的培訓，結合行業(yè)的發(fā)展動向和企業(yè)的實際狀況，對財務管理人員進行專業(yè)知識和專業(yè)技能，以及職業(yè)道德的培訓，以提高財務管理人員的綜合能力；第三，定期對財務管理人員進行考核和評價，考核內容要結合日常的財務管理工作，對于考核不過關的人員，要進行相應的懲罰，并與此同時要接受企業(yè)相關業(yè)務的培訓；第四，在企業(yè)中，對于剛入職的財務人員，要由老員工進行“一帶一”，使新入職員工能夠更快的融入企業(yè)的財務工作中，提高企業(yè)財務管理團隊的水平。

4結語

綜上所述，大時代背景下，要能夠跟上時展的趨勢，必須要轉變財務管理的觀念，構建科學的財務管理體系，企業(yè)中要能夠結合自身發(fā)展的情況，建立科學的財務管理制度，提高財務人員的管理水平。在大數(shù)據(jù)背景下財務管理體系的構建，給企業(yè)帶來諸多益處的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)中各部門要能夠積極的參與到財務管理體系的構建中，為企業(yè)的經濟管理貢獻一份力，以幫助企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻

[1]汪仕志.大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務管理[J].財會學習,2018(18).

[2]黃媛圓.大數(shù)據(jù)時代對財務管理體系建設的思考[J].商場現(xiàn)代化,2017(22).

作者:金承子 單位:長春岳華會計師事務所