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引言

我國經濟社會在步入21世紀以后得到了長遠的發展，伴隨著改革開放進程的不斷深入，大量企業進入市場，為我國的經濟發展注入了源源不斷的活力。企業想要在越來越多的同行中脫穎而出，首先要保障的就是自身管理不存在缺陷，這樣才能具有應對外部競爭和抵抗風險的能力。大部分企業對管理工作的重視程度仍然不夠，未能采取更加科學合理的管理體系來構建出企業的現代化發展模式。而現存缺陷最為嚴重的就是成本會計管理，傳統的成本會計已經不再適用于如今的現代化工作，企業必須要與時俱進，提出創新型管理措施，才能提高自身管理質量，為企業奠定良好發展的基礎。

一、當前企業成本會計管理現狀

我國的經濟發展有目共睹，而與此同時，市場準入門檻也在不斷放低，大量企業涌入市場就帶來了龐大的競爭壓力。這種壓力對于管理不善的企業來說，很可能是導致破產倒閉的直接原因，然而同時也是促進企業不斷進步的推動力之一。現在科學技術水平也已經發展到了一定程度，企業管理過程中所應用的現代化設備和技術也相當成熟，以OA辦公自動化系統為代表的各類軟件系統，已經被廣泛應用在企業工作的各個環節中，極大地提高了管理工作的效率。成本會計工作同樣也需要這些便利的辦公系統，與現代化的生產環節所接軌。然而大多數企業對成本會計工作重視程度不足，員工沒有創新型管理理念和管理素質，成本意識較差，無法有效進行成本管理工作。而且相關的管理制度未能制定完善，這就導致管理人員在進行成本會計管理時，沒有一套規范化的流程可以參照，工作質量很差。缺乏現代化的管理理念、沒有切實可行的管理體系，這些都會導致一個企業失去自身競爭力，從而錯失發展的良機。

二、當前企業成本會計發展過程中的影響因素

我國的成本會計行業正面臨一個變革的時期，傳統的會計工作方法已經被逐漸淘汰，現代化的辦公方式正在逐步應用在創辦會計管理工作中。如今更為便捷高效的互聯網成本會計管理系統已經逐漸取代原本的手工記賬方法，成為了成本會計工作中的核心。而且成本會計工作被越來越多的企業所認可和接受，并且廣泛應用在各類生產投資的環節中。與此同時成本會計工作也和各個領域的理論實踐相接軌，中和成了更加負責的管理體系，在發展迅速的同時，也更加難以掌握和應用。現階段企業成本會計工作有著非常廣闊的發展前景，能對企業的未來起到很大的影響，與此同時也會因為很多數據和設備條件的制約，導致管理工作難以有效開展，最終的效果質量無法保障。下面就是幾個會影響到企業成本會計發展的因素。1目標管理目前企業成本會計發展的影響因素中，最為關鍵的就是目標管理。這項工作指的是企業為今后的發展目標進行制定和控制，便在發展過程中為依據不斷調整和分析自身工作。目標管理從很大程度上能夠反映企業的宏觀發展情況，也能在成本會計工作中提供決策的依據。這是一項相當復雜的工作，不僅要了解到企業的實際情況，還要根據市場機制和國家政策做出判斷。負責人員在制定目標并進行管理的時候，除了要考慮到企業總體情況之外，還要兼顧各個部門的細化目標，搭配合適的獎罰機制以及激勵機制確保目標能夠順利實現。2經營理念企業成本管理工作在變得更加成熟的同時，相關理論體系也逐漸復雜起來。很多企業經營者還未能轉化自身觀念，經營理念尚未成熟，無法將成本會計工作很好地融入到企業發展的戰略制定中。而且由于管理者的不夠重視，企業內部員工原來已接觸到先進的成本會計理論和技術，自身的素質受到這些限制無法得到提高。很多企業都把戰略目標的重心放在如何對抗競爭上，也因此忽視了自身的內部管理，但如果內部管理得不到創新發展的話，就無法有效提升自身的核心競爭力，從長遠來看對企業是相當不利的。為了企業能夠持續進步，必須要吸收先進的管理理論，尤其在成本會計方面，一定要革新理論技術，應用和先進的成本會計管理理念。3市場調控成本會計的工作開展，需要涉及到大量的經濟信息，無論是企業的經營數據和資金情況，還是來自于市場的價格變動和經濟發展趨勢，都會影響到最終成本會計的核算和分析工作。企業為了發展往往會和多家其他企業建立合作關系，不可避免地融入到市場之中，這樣一來成本會計工作就不僅要了解自身的發展情況，還要結合合作伙伴的經營數據來進行分析。而且，在上層對市場進行調控的時候，各類數據信息就會發生大量變動，讓成本會計工作需要重新作出改變，以適應全新的經濟政策和經濟形勢。

三、成本會計在企業中的運用

1在企業決策上的運用

目標管理影響到了成本會計工作的質量，當然也會對企業的決策起到很大的影響。近些年來經濟市場的發展很大，企業想要生存得更好，就必須要在瞬息萬變的經濟環境下制定好自身發展策略，為自己贏得足夠廣闊的發展空間。成本會計管理所要肩負的任務不只是核實企業的收支，而且還要根據成本以及支出情況，為企業提供可供參考的成本變動指南，根據真實有效的成本信息，幫助企業做出發展決策，制定好有利于企業健康穩定發展的宏觀目標。

2在企業生產上的運用

企業在生產過程中，不可避免的要應用到成本會計管理。成本會計工作對原材料和各項支出的管控和調整，能夠提高企業生產的效率，并對質量進行嚴格監督，樹立起良好的企業形象。企業生產可以將成本快捷工作融入到各個環節，無論是原材料采購還是物流運輸，都離不開成本會計管理。

3在企業發展上的運用

成本會計管理工作要了解到的不僅是企業內部的原材料和其他各項成本，更要對市場成本進行監測和分析。成本會計從業者必須要了解到國家制定的各項經濟政策，為企業的發展提供宏觀經濟環境的參考，確保成本信息不會出現太大的變動，對企業的未來發展產生的影響。成本會計管理人員必須要緊密圍繞市場開展自身工作，確定好企業的投資領域和合作伙伴，保證自身抵御風險的能力。

4在企業售后上的運用

現在企業所比拼的不僅是價格和質量，還有口碑和形象。成本會計工作不僅要核實成本的來源和去向，也要對產品的質量進行把控，提升公司的外在形象。比如在生產過程中，確保各項產品不需要進行再一步的檢修，這樣一來在降低了后期的維護成本的同時，也營造出了在消費者眼中的良好形象。

四、成本會計在企業中發展的主要對策

1加強宏觀調控，健全成本管理法規

對成本會計管理工作影響最深的因素之一就有市場帶來的變動。國家加強宏觀調控之后，成本價格的波動幅度就會減小。因此，想要穩定經濟市場，就要加強宏觀調控的效能，健全相應的法律法規，讓成本會計管理工作有法可依、實現規范化的行業發展。

2加強人才培養，建立現代管理隊伍

成本會計行業正在面臨巨大變革，對相關從業者的素質要求也在不斷提高，未來的管理人員必須具備過硬的專業素養，了解到成本會計行業所需的各種知識，才能夠適應未來的工作所需。一方面相關從業者必須要了解到更加先進的管理理念和理論體系，通過自身學習和企業提供的機會，更新自身的知識和技術，確保自己能夠完成現代化的成本會計管理工作。另一方面企業也要加強對相關人才的培訓和考核，建立完善的獎罰機制，提升員工積極性的同時，穩固企業發展的人力資源基礎。3加強內部監督，杜絕虛假成本信息成本會計管理工作中信息的準確性和工作的嚴謹性相當重要，如果出現失誤或瞞報漏報的現象，就會導致最終的工作效果非常不理想。因此企業要建立好內部監督制度，確保成本會計工作人員完成好自身的本職工作，并對他們進行定期檢查和考核，嚴防成本信息的泄露和會計工作的疏忽。此外還要建立信息篩選機制和復查機制，杜絕虛假成本信息，保證企業發展有真實可靠的數據作為參考標準。

五、結語

經濟市場的改革，為各個行業帶來發展機遇的同時，也對企業提出了更高的要求。企業想要抓住發展的機會，就必須建立起完善的管理制度，重視成本會計工作，并將其應用在日常運營環節中。成本會計工作能幫助企業進行目標決策，并提高抵御風險的能力，提升企業的整體穩定性，這對企業未來的發展來說至關重要。

參考文獻：

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作者:夏偉俊 單位:浙江交科供應鏈管理有限公司