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第1篇：單位管理工作意見范文

一、切實(shí)落實(shí)對離休干部的管理責(zé)任。

企事業(yè)單位無論是否改制，管理離休干部的單位和責(zé)任都必須得到切實(shí)落實(shí)。

1、已改制企事業(yè)單位的離休干部原則上由主管部門和鎮(zhèn)（園）集中管理。因我市企事業(yè)單位改制起步較早，資產(chǎn)剝離較少，對離休干部的管理責(zé)任又不十分明確，所以在離休干部的管理上差距較大。目前有國有、集體股份的股份制企業(yè)且效益較好，對離休干部的管理基本能到位；沒有國有、集體股的民營企業(yè)且效益較好，對離休干部的管理時(shí)有時(shí)無、需行政督促；生產(chǎn)經(jīng)營較差的民營企業(yè)，由于效益低，根本顧及不到離休干部的管理；實(shí)施破產(chǎn)、關(guān)閉、撤消的企事業(yè)單位，其離休干部有托管中心代管的還比較好，沒有代管的基本都出現(xiàn)了失管現(xiàn)象。鑒于以上種種情況，為了加強(qiáng)對離休干部的管理和待遇落實(shí)的一致性，對改制企事業(yè)單位的離休干部原則上都應(yīng)有主管部門和鎮(zhèn)（園）集中統(tǒng)一管理，對有條件的改制企事業(yè)單位，也可由主管部門和鎮(zhèn)（園）與原單位簽訂專項(xiàng)協(xié)議，繼續(xù)由原單位承擔(dān)有關(guān)管理責(zé)任，并嚴(yán)格做好督促、檢查執(zhí)行、落實(shí)工作。

2、企事業(yè)單位改制后隸屬關(guān)系發(fā)生變化的，其所屬離休干部的關(guān)系應(yīng)隨同劃歸有關(guān)主管部門和鎮(zhèn)，接收該企事業(yè)單位的主管部門和鎮(zhèn)，應(yīng)同時(shí)接收所屬的離休干部，并切實(shí)負(fù)起管理的責(zé)任。

二、切實(shí)落實(shí)好離休干部的各項(xiàng)待遇。

企事業(yè)單位無論是否改制，離休干部的政治、生活待遇，都必須按國家、省、市的有關(guān)規(guī)定落實(shí)到位。

1、已改制的企事業(yè)單位在改制時(shí)、對離休干部的年終一次性生活補(bǔ)貼、交通費(fèi)、特需費(fèi)、參觀休養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、電話費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用（含地方生活補(bǔ)貼），有明確規(guī)定必須由其負(fù)責(zé)解決的，由主管部門和鎮(zhèn)（園）負(fù)責(zé)年初、年中分二次收繳，按時(shí)兌付給離休干部；企事業(yè)改制時(shí)，對離休干部相關(guān)費(fèi)用，沒有明確規(guī)定由其承擔(dān)的，且企事業(yè)單位有收益上繳的，可在收益中列支；對破產(chǎn)、關(guān)閉、撤消的企事業(yè)單位，其離休干部的相關(guān)費(fèi)用，由主管部門和鎮(zhèn)（園）自行解決，老干部局將提供離休干部相關(guān)費(fèi)用的清單。

2、擬改制或正在進(jìn)一步深化改制的企事業(yè)單位，提取離休干部的醫(yī)藥統(tǒng)籌費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用的要求是，按離休干部每人每年醫(yī)藥統(tǒng)籌費(fèi)1.3萬元，相關(guān)費(fèi)用1.5萬元，共提10年，即28萬元的標(biāo)準(zhǔn)，從凈資產(chǎn)中一次性提取。單位凈資產(chǎn)不足提取的缺額部分應(yīng)由其主管部門在國有資產(chǎn)收入中統(tǒng)籌解決。提取的離休干部統(tǒng)籌費(fèi)統(tǒng)一上繳市財(cái)政，由市財(cái)政劃撥至勞動(dòng)保障局實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。

3、離休干部的醫(yī)藥統(tǒng)籌費(fèi)仍有地稅局向企事業(yè)單位收繳，交勞動(dòng)保障局統(tǒng)一使用，在以后企事業(yè)單位改制中如已一次性統(tǒng)籌解決，地稅局就不再向該企事業(yè)單位收繳醫(yī)藥統(tǒng)籌費(fèi)。

三、切實(shí)加強(qiáng)對離休干部的管理和服務(wù)

第2篇：單位管理工作意見范文

上海市勞動(dòng)局：

你局《關(guān)于如何理解“同一用人單位連續(xù)工作時(shí)間”和“本單位工作年限”的請示》（滬勞保字〔1996〕18號(hào)）收悉，經(jīng)研究，現(xiàn)函復(fù)如下：

一、“同一用人單位連續(xù)工作時(shí)間”是指勞動(dòng)者與同一用人單位保持勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間。

二、按照《勞動(dòng)法》及有關(guān)配套規(guī)章的規(guī)定，勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，依法享有醫(yī)療期，因此在計(jì)算“同一用人單位連續(xù)工作時(shí)間”時(shí)，不應(yīng)扣除勞動(dòng)者依法享有的醫(yī)療期時(shí)間。

三、在計(jì)算醫(yī)療期、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，“本單位工作年限”與“同一用人單位連續(xù)工作時(shí)間”為同一概念，也不應(yīng)扣除勞動(dòng)者此前依法享有的醫(yī)療期時(shí)間。

第3篇：單位管理工作意見范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理工作

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-3283（2016）06-0159-02

隨著改革開放的不斷深化，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作已由原來的預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理向預(yù)算外收支統(tǒng)管領(lǐng)域擴(kuò)展。作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的組成部分，財(cái)務(wù)管理應(yīng)適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的需要。近年來，我國相繼推行了一系列預(yù)算管理、國庫管理、財(cái)政支出等財(cái)政體制方面的改革，這些改革措施也引起財(cái)政預(yù)算管理的重大變革，從而對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也提出了新要求。因此，事業(yè)單位在籌集資金、經(jīng)費(fèi)支出、控制、評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)活動(dòng)中的舉措得當(dāng)與否，勢必對單位事業(yè)發(fā)展起到重要的影響。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

有學(xué)者認(rèn)為，由于體制、意識(shí)以及制度等方面的原因，我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作偏弱，存在監(jiān)督機(jī)制不健全、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱、預(yù)算編制不夠精確、預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范等問題，從而影響了我國事業(yè)單位的深入改革。也有從會(huì)計(jì)核算體制、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等方面分析了我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理方面存在的問題。近年來，國家和地方政府通過完善相關(guān)制度、加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，不斷加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，但仍舊存在一些問題。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是引導(dǎo)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行的發(fā)展方向，進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。科學(xué)地設(shè)置單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，可以優(yōu)化財(cái)務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)管理的良性循環(huán)。但由于受計(jì)劃體制的思維慣性影響，目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確問題突出，內(nèi)部缺少科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)預(yù)測手段，在實(shí)際工作中往往憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)單位未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果，弱化了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。

（二）財(cái)務(wù)管理制度可操作性不強(qiáng)

隨著我國財(cái)政體制改革，職能分工的細(xì)化，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的可操作性直接影響到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、財(cái)政資金使用效益的提高。雖然當(dāng)前大部分事業(yè)單位都結(jié)合自身實(shí)際制定財(cái)務(wù)管理辦法，但內(nèi)容過于簡單，財(cái)務(wù)管理制度操作性不強(qiáng)，僅側(cè)重于經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、經(jīng)費(fèi)支出審批等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，卻忽視了預(yù)算管理、收入管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等重要的職能作用，財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。

（三）監(jiān)督機(jī)制不完善

部分事業(yè)單位缺少必要的內(nèi)部制約和監(jiān)督機(jī)制，沒有真正落實(shí)內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。由于職權(quán)不明、責(zé)任不清、程序失范，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作秩序混亂，財(cái)務(wù)管理有失控傾向。由于缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致了一些事業(yè)單位出現(xiàn)財(cái)務(wù)行為不規(guī)范現(xiàn)象，不利于事業(yè)單位職能的發(fā)揮。

（四）固定資產(chǎn)管理不到位

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價(jià)值在1000元以上（其中：專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理主要存在管理方式粗放，不夠精確，一些單位存在“家底”不清、賬實(shí)不符的問題；資產(chǎn)使用效率較低，甚至長期閑置，無法正常使用，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；資產(chǎn)處置不夠及時(shí)，一些單位的固定資產(chǎn)甚至超過報(bào)廢時(shí)間十多年，卻依然掛賬未做處理，個(gè)別單位存在事實(shí)上個(gè)人侵吞單位固定資產(chǎn)等現(xiàn)象。

（五）缺乏財(cái)務(wù)分析

新財(cái)政體制要求行政事業(yè)單位加強(qiáng)本單位的財(cái)務(wù)分析，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，衡量當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，為管理者提供有用的決策信息。但目前很多事業(yè)單位缺乏財(cái)務(wù)分析，相關(guān)工作開展不夠規(guī)范和到位。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的對策建議

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)

要嚴(yán)把單位會(huì)計(jì)人員入口關(guān)，本著公開公正公平的原則，面向社會(huì)，公開招聘，挑選具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格、本領(lǐng)素質(zhì)過硬的人員補(bǔ)充到事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍中來；對于無會(huì)計(jì)證者一律不允許從事會(huì)計(jì)工作；對于新上崗會(huì)計(jì)人員，要加大培訓(xùn)力度，并與實(shí)踐工作相結(jié)合，盡快熟悉業(yè)務(wù)及工作流程，為干好本職工作打好基礎(chǔ)；要重視財(cái)務(wù)人員的職業(yè)教育，落實(shí)教育資金，組織進(jìn)修培訓(xùn)，使其及時(shí)掌握業(yè)界最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)運(yùn)用各種新知識(shí)、新理論，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要嚴(yán)格推行指標(biāo)量化的績效考核方法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)的主動(dòng)性、自覺性，打造一支素質(zhì)硬、本領(lǐng)強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理，有效進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測

嚴(yán)密合理的預(yù)算管理有利于提高單位資金使用效率，保障各類業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和深化預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行、有效監(jiān)督。要根據(jù)單位特點(diǎn)不斷完善預(yù)算控制制度，持續(xù)改進(jìn)預(yù)算方法，逐步細(xì)化各部門及各種專項(xiàng)資金的預(yù)算金額，為預(yù)算的有效執(zhí)行打好基礎(chǔ)。要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，年終開展預(yù)算考核，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)單位有限的資金向資源配置合理有效、預(yù)算執(zhí)行較好的部門或單位流動(dòng)，提高資金使用效率，也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各部門進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)算的自覺性與積極性。需要明確的是，預(yù)算管理絕不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，而是涉及全單位各部門的事情，單位領(lǐng)導(dǎo)層必須給予高度重視和傾力支持，各部門必須密切配合，通力合作，才能達(dá)到理想的預(yù)算管理效果，才能對單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效預(yù)測。

（三）健全財(cái)務(wù)管理制度，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

黨的十八屆三中全會(huì)提出，要“堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，讓人民監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的根本之策。”這一要求同樣適用于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，只有制訂并嚴(yán)格執(zhí)行各種財(cái)務(wù)管理制度，不斷構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，才能有效杜絕人為干預(yù)財(cái)務(wù)行為的現(xiàn)象，才能有效避免、鋪張浪費(fèi)、揮霍國有資產(chǎn)等不良現(xiàn)象。一般而言，單位的財(cái)務(wù)管理制度包括經(jīng)費(fèi)管理、崗位職責(zé)、內(nèi)部稽核、收支審批、資產(chǎn)管理、財(cái)產(chǎn)清查、接待管理等，同時(shí)還要建立單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，督促會(huì)計(jì)人員依法履職，保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。從國家和地方政府層面而言，要進(jìn)一步完善事業(yè)單位的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，讓單位財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督工作有法可依；要逐步建立量化、細(xì)化的財(cái)務(wù)監(jiān)督模式，使財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容更加明晰、具體、具備可操作性。

（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值

2006年我國財(cái)政部頒布了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，就事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、資產(chǎn)配置及使用、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)登記與產(chǎn)權(quán)糾紛、資產(chǎn)評(píng)估與資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任做了明確界定與要求，各單位要組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，扎實(shí)抓好“辦法”落實(shí)工作。進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)，克服重資金使用、輕實(shí)物管理的不良傾向，制訂并嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度，定期盤查清查本單位固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬表相符。要在明確產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全單位固定資產(chǎn)考核體系，責(zé)任到人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理者和使用者的工作積極性，不斷提高資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)保值增值。

（五）做好財(cái)務(wù)分析，為單位事業(yè)發(fā)展提供決策參考

做好財(cái)務(wù)分析對于事業(yè)單位的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、考核、評(píng)價(jià)具有重要作用。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)一般包括經(jīng)費(fèi)自給率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、資產(chǎn)負(fù)債率等內(nèi)容。要逐步建立事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析相關(guān)管理制度，明確財(cái)務(wù)分析工作的執(zhí)行部門、工作流程、分析方法、分析報(bào)告的內(nèi)容及格式等具體要求；熟練掌握并靈活運(yùn)用比較分析、比率分析、因素分析、差額分析等分析方法；根據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容，本著客觀中肯、為單位發(fā)展服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，提出切合單位實(shí)際、具有針對性、可操作性強(qiáng)的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，以利于做好單位下一步的發(fā)展計(jì)劃和中長期規(guī)劃。

三、結(jié)語

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作是執(zhí)行國家預(yù)算和國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，系統(tǒng)、全面地反映國家的單位預(yù)算執(zhí)行情況和結(jié)果的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要在新時(shí)期做好事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，須從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)預(yù)算管理、有效進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測，全面健全財(cái)務(wù)管理制度、不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、確保國有資產(chǎn)保值增值，做好財(cái)務(wù)分析、為單位事業(yè)發(fā)展提供決策參考等方面著手，勇于創(chuàng)新，正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系，不斷提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)事業(yè)單位更好更健康的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

第4篇：單位管理工作意見范文

一、進(jìn)一步提高對做好應(yīng)急預(yù)案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要組成部分，是開展應(yīng)急救援的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。做好應(yīng)急預(yù)案管理工作是降低事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作的重要保障，是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要措施。

近年來我市在預(yù)案管理方面做了大量工作，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作取得了很大進(jìn)展，管理水平不斷提高。但從整體上看，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理工作仍有很大差距，主要問題是：預(yù)案要素不全、可操作性不強(qiáng)；企業(yè)內(nèi)部上下以及企業(yè)預(yù)案與政府及相關(guān)部門預(yù)案相互銜接不夠；部分生產(chǎn)經(jīng)營單位還沒有編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案；預(yù)案演練工作開展不夠，等等。各旅游經(jīng)營單位，要以提高安全監(jiān)管水平、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制、提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力、預(yù)防和控制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，采取有力措施，把安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理工作真正落到實(shí)處，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。

二、切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作。

根據(jù)省安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，到20*年底各旅游經(jīng)營單位都要應(yīng)急預(yù)案編制工作，形成較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

各經(jīng)營單位要針對重大危險(xiǎn)源狀況、可能發(fā)生的事故類別、關(guān)鍵工作崗位和重點(diǎn)工程制定符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，簡潔易懂、功能齊全的應(yīng)急處置程序和方案；要簡化現(xiàn)場處置方案，做到分工明確、應(yīng)對有效。

三、加強(qiáng)預(yù)案演練，及時(shí)完善議案，提高預(yù)案的實(shí)用性。

我局將督促各旅游經(jīng)營單位積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過各種演練解決企業(yè)內(nèi)部門之間以及企業(yè)同地方政府有關(guān)部門的協(xié)同配合等問題，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可行性和針對性，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

第5篇：單位管理工作意見范文

一、水庫管理單位要做好水庫安全管理工作，包括建立健全管理機(jī)構(gòu)、配備管理人員、籌措管理經(jīng)費(fèi)、組織安全大檢查，根據(jù)工程實(shí)際，認(rèn)真研究、制定科學(xué)合理的運(yùn)行方案和潰壩預(yù)案。

二、水庫管理單位要做好水庫安全管理的日常工作。包括巡視檢查、工程養(yǎng)護(hù)、實(shí)施水庫調(diào)度、搶險(xiǎn)救災(zāi)及水毀工程修復(fù)等，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即排除，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，要全力搶險(xiǎn)，絕不能擅離職守。

三、水庫管理部門發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的水庫工程，要指定行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)限期整改，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和各種可能發(fā)生情況的應(yīng)對措施，確保工程安全、供水安全、水質(zhì)安全。

第6篇：單位管理工作意見范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)“平安單位”建設(shè)增強(qiáng)安全意識(shí)和防范能力，消除事故隱患，防止和減少各類事故發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全。2009年度我項(xiàng)目公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，抓住安全教育和監(jiān)督管理這兩條主線，通過階段性的推進(jìn)工作，較好的落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。現(xiàn)就一年來的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，緊迫性。

今年是我項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)新局面的重要一年，針對《二零零九年安全生產(chǎn)工作安排意見》的安排，項(xiàng)目公司于3月5日專門召開了安全工作會(huì)議，對安排內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，職能部門及各單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在會(huì)議上對2009年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，提出對施工現(xiàn)場安全管理的辦法，對節(jié)日安全工作提出了要求。

根據(jù)去年項(xiàng)目公司安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和今年公司安全生產(chǎn)工作意見的精神，召開了安全工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了公司2009年安全生產(chǎn)工作意見的精神，下發(fā)了項(xiàng)目公司《2009年安全生產(chǎn)工作意見》，與各職能部門和單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對簽了今年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)。會(huì)議對今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，明確了今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

二、認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”和“打非治違抓責(zé)任”“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制”等專項(xiàng)活動(dòng)，針對薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)大檢查。

為了使項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，不斷促進(jìn)與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”這“安全三大敵人”的斗爭，增強(qiáng)項(xiàng)目公司全體員工的安全意識(shí)，提升安全文化水平，確保“安全生產(chǎn)月” 和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處， 根據(jù)公司的部署和安排，項(xiàng)目公司馬上召開了“安全生產(chǎn)月” 和各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上項(xiàng)目公司經(jīng)理**鋒要求各部門根據(jù)自己現(xiàn)場的實(shí)際情況，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，加強(qiáng)安全檢查，普及安全知識(shí)，開展安全警示教育，積極營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，有的放矢的開展各項(xiàng)工作。活動(dòng)伊始，項(xiàng)目公司結(jié)合自身的特點(diǎn)，采取多種多樣的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在駐地、工地等場所懸掛安全生產(chǎn)橫幅20幅,張貼標(biāo)語和宣傳畫20余幅，出墻報(bào)三次、黑板報(bào)三次，并利用《第四項(xiàng)目公司快報(bào)》開辟安全月專題等形式，大力營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的環(huán)境氛圍。積極開展以“以人為本，安全第一”的征文活動(dòng)，項(xiàng)目公司共收到稿件3篇。有計(jì)劃的組織員工有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒布生效的法律法規(guī)及公司制定的一系列規(guī)章制度。全員安全知識(shí)教育受教育面達(dá)100％。項(xiàng)目部根據(jù)工程的特點(diǎn)，組織了安全知識(shí)答卷。提高廣大員工的安全意識(shí),確保項(xiàng)目公司施工生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。一是較好的落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。修改完善了各項(xiàng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，有效地解決了安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，增強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)中的責(zé)任感、緊迫感。二是項(xiàng)目公司以抓安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為載體。項(xiàng)目公司同各項(xiàng)目部、科室和外來務(wù)工隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)到項(xiàng)目部、施工隊(duì)，做到安全生產(chǎn)有人抓，目標(biāo)責(zé)任有人管，通過抓目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)，最大限度的防止了各類安全事故的發(fā)生。莘縣路干管工程是奧運(yùn)會(huì)期間的重點(diǎn)工程，由于地理環(huán)境比較復(fù)雜、工期很緊的情況下，項(xiàng)目部全體人員加班加點(diǎn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，采取嚴(yán)密的防護(hù)措施，抓住項(xiàng)目不放松，在整個(gè)施工過程中沒有發(fā)生任何大小安全事故，受到建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)。三是把企業(yè)文化注入文明施工的全過程。與此同時(shí)，利用優(yōu)越的地理位置與施工條件，項(xiàng)目公司對第一市政的企業(yè)品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹立了我們公司良好的社會(huì)形象。在今年的各項(xiàng)工程中，為更好的提升企業(yè)形象，項(xiàng)目公司投資2萬余元改造了部分內(nèi)容，將今年的安全月主題和部分安全標(biāo)語用視覺識(shí)別系統(tǒng)將企業(yè)直接推向社會(huì)，通過與社會(huì)的直接溝通，進(jìn)一步打造第一市政品牌。安全月期間，項(xiàng)目公司組織安全檢查就達(dá)4次，發(fā)現(xiàn)排除各類不安全因素五項(xiàng)，在安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)施上共投入資金6千余元，為“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利完成奠定了良好基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理

項(xiàng)目公司始終將勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理工作列入安全生產(chǎn)工作的重中之重，針對外來務(wù)工人員多數(shù)從事一線具體的施工作業(yè)，流動(dòng)性大、安全防護(hù)意識(shí)較差等特點(diǎn)，重點(diǎn)對特種作業(yè)人員的持證及安全防護(hù)進(jìn)行了檢查，對存在的安全隱患提出了嚴(yán)厲的整改要求。

五、存在問題及明年安全工作打算。

第7篇：單位管理工作意見范文

第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村河道（指村級(jí)以上引排河道）管理。

第三條市水利農(nóng)機(jī)局是全市農(nóng)村河道的主管部門，應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)提出管理工作意見。

市級(jí)河道由市水利農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)日常管理工作，各鎮(zhèn)人民政府（開發(fā)區(qū)）協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)的市級(jí)河道。

鎮(zhèn)、村河道由各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)日常管理工作。

第四條市級(jí)河道由市水利農(nóng)機(jī)局明確河道管理單位，聘用專職河道管理員進(jìn)行長效管理。

第五條各鎮(zhèn)人民政府成立鎮(zhèn)村河道管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的鎮(zhèn)、村河道日常管理工作。其主要職責(zé)是：

一、宣傳、貫徹、執(zhí)行河道管理的法律、法規(guī)及有關(guān)文件精神。

二、組織編制、呈報(bào)鎮(zhèn)村河道開發(fā)利用、整治規(guī)劃并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)鎮(zhèn)、村河道及其配套工程設(shè)施的日常管理。及時(shí)調(diào)解水事糾紛，配合市水利農(nóng)機(jī)局對水事違法案件予以查處。

四、根據(jù)各村河道管理工作量，以責(zé)任狀的形式，下達(dá)各村河道管理目標(biāo)任務(wù)和核定河道管理報(bào)酬，每季度組織考核。

第六條各行政村應(yīng)根據(jù)本村河道管理工作量，聘用專職河道管理員，建立河道長效管理專業(yè)隊(duì)伍，簽訂管理合同，明確管理范圍、職責(zé)和勞動(dòng)報(bào)酬。

第七條專職河道管理員的職責(zé)：

一、宣傳河道管理的法律、法規(guī)及有關(guān)文件精神。

二、負(fù)責(zé)職責(zé)管理范圍內(nèi)河道的日常管理和養(yǎng)護(hù)，及時(shí)打撈和清除河道內(nèi)的漂浮物、垃圾和水生植物等。

三、及時(shí)阻止河道管理范圍內(nèi)的水事違章、違法行為，上報(bào)重大水事違章、違法案件。

第八條市級(jí)河道管理經(jīng)費(fèi)由市承擔(dān)，鎮(zhèn)村河道管理經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)、村自籌。

市建立河道管理以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。

第九條市級(jí)河道管理單位建立經(jīng)常性巡查、檢查制度，市每年對市級(jí)河道管理工作進(jìn)行考核。

第十條鎮(zhèn)、村建立經(jīng)常性的自查、檢查制度。市每半年對鎮(zhèn)村河道管理工作實(shí)行考核。對管理工作成績突出的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對管理不善、問題嚴(yán)重的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。

第8篇：單位管理工作意見范文

共設(shè)置崗位7個(gè)。具體是：1、局長，2、副局長（正科級(jí)），3、副局長（主任科員）；4、主任科員，5、副主任科員，6、科員（一），7、科員（二）。

（一）局長：洪亞智，履行局長職能。主持科技局全面工作

主要職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的科技政策、方針和地方的其他有關(guān)規(guī)定；

2、主持?jǐn)M定全市科技發(fā)展規(guī)劃，年度工作意見；

3、負(fù)責(zé)開展全市科技進(jìn)步及鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技進(jìn)步考核工作；

4、組織實(shí)施全市科技計(jì)劃。組織本市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的立項(xiàng)，組織開展國家、省、市科技及其他項(xiàng)目的申報(bào)與項(xiàng)目中期督查管理工作；

5、領(lǐng)導(dǎo)科技外事工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好科技管理的內(nèi)接外聯(lián)，切實(shí)推進(jìn)政府、企業(yè)、高校的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與合作；

6、負(fù)責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)市場建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)；

8、負(fù)責(zé)單位的班子建設(shè)和隊(duì)伍管理；

9、負(fù)責(zé)單位的黨務(wù)、財(cái)務(wù)等的行政審批工作；

10、承擔(dān)上級(jí)業(yè)務(wù)部門及市委、市政府交辦的其他工作事項(xiàng)。

（二）副局長（正科級(jí)）：，履行副局長（正科級(jí)）職能，協(xié)助局長抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新與隊(duì)伍建設(shè)，分管科技計(jì)劃、科技外事、科技合作與科技成果轉(zhuǎn)化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。

主要職責(zé)：

1、擬定全市科技中長期發(fā)展規(guī)劃及年度科技工作計(jì)劃，做好本級(jí)科技項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃工作；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好年度全國縣（市、區(qū)）科技進(jìn)步考核工作；

3、負(fù)責(zé)組織本級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目評(píng)審及推薦申報(bào)上級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目的審核工作；

4、負(fù)責(zé)做好推薦上級(jí)科技成果與科技合作等重大項(xiàng)目審核等工作；

5、負(fù)責(zé)做好科技交流及抓好企業(yè)與高校、科研單位產(chǎn)學(xué)研合作，積極推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化及科技孵化園區(qū)建設(shè)等工作；

6、負(fù)責(zé)全市技術(shù)市場建設(shè)，配合發(fā)改局等有關(guān)部門抓好成果對接等有關(guān)工作；

7、組織實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)本級(jí)專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)與管理，抓好本級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)（示范）企業(yè)認(rèn)定工作，推薦申報(bào)上級(jí)專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、審核推薦申報(bào)上級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)（示范）企業(yè)；

8、承辦上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)及完成好市委、市政府的有關(guān)中心工作。

（三）副局長（主任科員）：，履行副局長（主任科員）職能。協(xié)助局長抓好隊(duì)伍安全與穩(wěn)定及國防科技動(dòng)員等工作，分管農(nóng)業(yè)社會(huì)科技發(fā)展。

主要職責(zé)：

1、協(xié)調(diào)全市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，擬定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)本級(jí)農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展科技計(jì)劃項(xiàng)目管理及對申報(bào)上級(jí)農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展科技計(jì)劃項(xiàng)目與申報(bào)上級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心的推薦、審核工作；

3、負(fù)責(zé)全市科技普及和科技宣傳，抓好科技三下鄉(xiāng)、科技活動(dòng)周、科技扶貧、科技興農(nóng)、科技興海及農(nóng)科教結(jié)合工作；

4、負(fù)責(zé)市星火技術(shù)密集區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建設(shè)；

5、負(fù)責(zé)科技情報(bào)所的管理與隊(duì)伍建設(shè)；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)力促進(jìn)中心等科技中介服務(wù)體系的創(chuàng)新與發(fā)展；

7、負(fù)責(zé)本單位的安全與隊(duì)伍建設(shè)；協(xié)助局長抓好國防科技動(dòng)員工作；

8、承辦上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)及完成好市委、市政府的有關(guān)中心工作。

（四）主任科員：吳建友，履行主任科員職責(zé)，分管高新工業(yè)科技與信息化建設(shè)工作。

主要職責(zé)：

1、協(xié)同有關(guān)部門擬定全市工業(yè)科技發(fā)展中、長期規(guī)劃；

2、組織實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃和本年度科技工作意見；

3、研究制定全市高新工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)對本級(jí)工業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理和審核。抓好中小型科技創(chuàng)新企業(yè)基金的申報(bào)及管理，做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)民營科技企業(yè)的申報(bào)推薦、審核工作；

4、完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)中心工作。

（五）副主任科員：王金龍，履行副主任科員職能。協(xié)助局長抓好思想政治等工作。

主要職責(zé)：

1、協(xié)助抓好全市科技普及和科技宣傳，抓好科技三下鄉(xiāng)、科技活動(dòng)周、科技扶貧、科技興農(nóng)、科技興海及農(nóng)科教結(jié)合工作；協(xié)調(diào)全市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，擬定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃；

2、協(xié)助抓好生產(chǎn)力促進(jìn)中心等科技中介服務(wù)體系的創(chuàng)新與發(fā)展；

3、協(xié)助局長做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技進(jìn)步考核工作；

4、協(xié)助抓好科技干部隊(duì)伍的管理和規(guī)范化建設(shè)；

5、承辦上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)及完成好市委、市政府的有關(guān)中心工作。

（五）科員:，履行科技管理職能。

主要職責(zé)：

1、協(xié)助制定全市工業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化的方針政策；組織實(shí)施全市工業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和工作意見；

2、組織實(shí)施工業(yè)領(lǐng)域的重大科技攻關(guān)及火炬計(jì)劃等重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。負(fù)責(zé)組織高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品的認(rèn)定及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的項(xiàng)目材料籌措準(zhǔn)備工作；

3、負(fù)責(zé)組織申報(bào)和實(shí)施國家、省、市工業(yè)領(lǐng)域科技攻關(guān)計(jì)劃、高新技術(shù)研究發(fā)展、火炬計(jì)劃和新產(chǎn)品試制計(jì)劃；

4、管理高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和各類高新科技園區(qū)有關(guān)工作。負(fù)責(zé)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資金項(xiàng)目的管理工作；

5、管理全市民營科技企業(yè)、民營科研所，提出民營科技發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策法規(guī)，負(fù)責(zé)民營科技機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)的認(rèn)定及統(tǒng)計(jì)工作；

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

（六）科員：，履行辦公室主任及科技管理職能。

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)政務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、督查及行政管理工作，有關(guān)文件的起草，會(huì)議組織、文電處理、文書檔案和科技檔案管理、保密工作；

2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)和有關(guān)機(jī)構(gòu)編制、人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、計(jì)劃生育、老干部管理和工作人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲、任免、政審等工作；

3、負(fù)責(zé)市自然科研系列和局所屬單位工程技術(shù)系列職稱的評(píng)審?fù)扑]工作和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和年度考核工作；

4、組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技進(jìn)步考核，做好科技進(jìn)步考核工作的資料收集編撰及考核驗(yàn)收工作。開展科教興市戰(zhàn)略的實(shí)施；

5、組織有關(guān)部門擬定全市科技發(fā)展中、長期規(guī)劃，組織編制、匯總?cè)懈黝惪萍加?jì)劃，研究科技計(jì)劃管理辦法。對各類科技計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)科技統(tǒng)計(jì)分析工作，研究提出全市科技體制改革的政策、措施與實(shí)施；

6、參與編制歸口管理的科學(xué)事業(yè)費(fèi)、科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、科技成果轉(zhuǎn)化資金等有關(guān)費(fèi)用的預(yù)、決算。推動(dòng)科技經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)改革和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施工作，對經(jīng)費(fèi)的使用管理進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)歸口單位科技財(cái)務(wù)、國有資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)；

7、協(xié)助做好科技成果轉(zhuǎn)化與科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)、評(píng)審、復(fù)核等工作；

8、統(tǒng)籌規(guī)劃，管理科技事業(yè)發(fā)展基本建設(shè)；

9、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、科技情報(bào)所崗位設(shè)置及主要職責(zé)

共設(shè)置崗位4個(gè)。具體是：1、所長，2、工作人員（一），工作人員（二），工作人員（三）。

（一）所長楊淑芬：履行所長職能，主持科技情報(bào)所的全面工作。

主要職責(zé):

1、主持?jǐn)M定全市科技情報(bào)所編制以及生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)市場和科技信息中心的年度工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)科技信息網(wǎng)的維護(hù)與更新；

3、履行生產(chǎn)力促進(jìn)中心和科技信息中心的工作職能，為中小企業(yè)提供各類科技項(xiàng)目申請咨詢、制造業(yè)信息化咨詢、管理咨詢、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)調(diào)查、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容的服務(wù)；

4、協(xié)助科技局做好農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展的科技管理工作；

5、協(xié)助抓好單位計(jì)劃生育管理工作；

6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）工作人員

主要職責(zé)：

1、履行生產(chǎn)力促進(jìn)中心職能，負(fù)責(zé)生產(chǎn)力促進(jìn)中心年報(bào)統(tǒng)計(jì)和技術(shù)市場工作，協(xié)助所長為中小企業(yè)提供各類科技項(xiàng)目申請咨詢、制造業(yè)信息化咨詢、管理咨詢、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)調(diào)查、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容的服務(wù)；

2、協(xié)助做好科技信息網(wǎng)的維護(hù)與更新工作；

3、協(xié)助做好科技成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作；

4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）工作人員

主要職責(zé)：

1、做好科技信息網(wǎng)管理、維護(hù)與更新工作；

2、協(xié)助所長為中小企業(yè)提供各類科技項(xiàng)目申請咨詢、制造業(yè)信息化咨詢、管理咨詢、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)調(diào)查、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容的服務(wù)，抓好市科技信息的更新完善等網(wǎng)站建設(shè)工作；

3、協(xié)助科技局做好電子政務(wù)及計(jì)算機(jī)管理及黨務(wù)、政務(wù)有關(guān)工作；

4、兼任科技局、科技情報(bào)所、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的財(cái)務(wù)出納，做好單位的財(cái)務(wù)工作；

5、協(xié)助科技局做好高新工業(yè)科技與信息化發(fā)展的科技管理及國防科技動(dòng)員工作。

6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）工作人員

主要職責(zé)：

1、做好科技信息網(wǎng)管理、維護(hù)與更新工作；

2、協(xié)助所長為中小企業(yè)提供各類科技項(xiàng)目申請咨詢、制造業(yè)信息化咨詢、管理咨詢、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)調(diào)查、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容的服務(wù)；

第9篇：單位管理工作意見范文

今天，我們召開全縣消防安全責(zé)任人會(huì)議，十分及時(shí)，非常重要。目的就是通過總結(jié)過去工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，部署當(dāng)前工作要求。剛才，柏青同志傳達(dá)了市消防安全責(zé)任人會(huì)議精神，探軍同志通報(bào)了去年消防工作情況，提出今年消防工作意見，講得很好，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。國強(qiáng)同志宣讀了20__年消防責(zé)任制考核通報(bào)和表彰通報(bào)，希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，進(jìn)一步把消防工作做好。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任感和緊迫感

過去一年，全縣各鎮(zhèn)各單位能認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的消防工作部署，嚴(yán)格落實(shí)消防安全“一崗雙責(zé)”制度，深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役，有效地遏制了重大火災(zāi)事故發(fā)生。從剛才探軍同志通報(bào)的數(shù)據(jù)來看，去年全縣火災(zāi)形勢總體保持平穩(wěn)，大家做了大量的工作，付出了辛勤的努力，成效是有目共睹的。在此，我代表縣委、縣政府向在座各位和戰(zhàn)斗在一線的消防官兵表示衷心的感謝和誠摯的問候！

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們更要清醒認(rèn)識(shí)到我縣消防工作上的不足，主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：一是很多群眾消防法制觀念和消防安全意識(shí)淡薄，缺乏基本的防火滅火和逃生自救常識(shí)；二是地下消防管網(wǎng)、市政消防栓等公共消防設(shè)施“欠賬”嚴(yán)重；三是一些單位消防安全責(zé)任人、管理人和消防控制室人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗，違規(guī)、冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。特別要提出來的是，在今年大年初一棉洋鎮(zhèn)就發(fā)生了較大火災(zāi)事件，充分說明了今年全縣消防安全形勢還十分嚴(yán)峻。因此，各鎮(zhèn)各單位務(wù)必要保持清醒的頭腦，時(shí)刻繃緊消防安全這根弦，請大家必須從維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，切實(shí)增強(qiáng)做好消防安全工作的緊迫感和責(zé)任感。

二、創(chuàng)新管理，扎實(shí)做好今年消防安全各項(xiàng)工作

面對____要加快發(fā)展的新形勢、新要求、新任務(wù)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要著重抓好四方面工作：

（一）著力抓好消防安全網(wǎng)格化管理。各鎮(zhèn)各單位要把“網(wǎng)格化”管理作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)消防工作的有力抓手，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。通過去年的探索實(shí)踐，我縣的“網(wǎng)格化”管理工作取得了一定的成效，但還存在組織體系不完善、管理人員不落實(shí)、管理方式不精細(xì)、保障機(jī)制不到位等突出問題，網(wǎng)格化管理的可持續(xù)性不強(qiáng)。在今年全省消防工作現(xiàn)場會(huì)上，專門介紹了中山市的網(wǎng)格化管理模式和工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性，請大家特別是消防部門，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒中山市的做法，力促我縣的網(wǎng)格化管理工作更為合理、更有操作性。

（二）著力抓好火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治。河?xùn)|鎮(zhèn)作為今年省政府掛牌督辦的第五批火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)，要集中人力、物力、財(cái)力和精力，迅速開展綜合整治，確保順利摘牌，力爭先進(jìn)行列。各鎮(zhèn)要認(rèn)真分析本轄區(qū)消防安全形勢，對容易發(fā)生火災(zāi)的行業(yè)、區(qū)域和人員密集場所，集中開展針對性排查整治行動(dòng)，確保安全。

（三）著力抓好公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作意見》（[20__]78號(hào)）提出的要求，今年6月底前，各鎮(zhèn)要全部制定消防規(guī)劃，建設(shè)8個(gè)以上市政公共消防栓，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共消防設(shè)施建設(shè)同步發(fā)展。安流鎮(zhèn)、華城鎮(zhèn)要制定好政府專職消防隊(duì)組建方案，年底要完成組建任務(wù)，縮短消防火災(zāi)救援到達(dá)時(shí)間。消防部門要以打造消防“鐵軍”為契機(jī)，優(yōu)化消防裝備結(jié)構(gòu)，完善戰(zhàn)勤保障機(jī)制，不斷加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練，著力提高滅火應(yīng)急救援能力。

（四）著力抓好消防宣傳培訓(xùn)。要加大消防知識(shí)和消防法規(guī)的宣傳教育力度，使消防安全意識(shí)真正深入人心、家喻戶曉，切實(shí)提高各類人群的自防自救能力。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮好“96119”舉報(bào)平臺(tái)作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾關(guān)注消防安全、舉報(bào)身邊火災(zāi)隱患，對存在重大火災(zāi)隱患和消防違法行為的單位和場所要毫不留情的公開曝光。同時(shí)，各行各業(yè)要對重點(diǎn)崗位從業(yè)人員定期進(jìn)行消防技能培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗。

三、落實(shí)責(zé)任，確保消防安全工作措施到位

剛才，賴勤同志代表縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書就是軍令狀。做好消防安全工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)各單位要對照責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真履行消防安全“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，強(qiáng)化措施，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，研判重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，落實(shí)跟進(jìn)措施，細(xì)化工作分工，做到事事有人抓、件件有落實(shí)，確保各項(xiàng)消防安全工作措施落到實(shí)處。

二要形成工作合力。縣公安消防大隊(duì)要加強(qiáng)與各鎮(zhèn)各單位協(xié)作配合，建立健全消防工作協(xié)調(diào)、信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，要繼續(xù)強(qiáng)化消防安全應(yīng)急演練，形成各級(jí)單位相互協(xié)作、全民參與的防火安全體系，共同做好消防安全工作。

三要加大經(jīng)費(fèi)投入。各鎮(zhèn)各單位要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，舍得花錢保平安，切實(shí)加強(qiáng)公共消防設(shè)施、消防裝備建設(shè)，為建設(shè)消防安全保障體系打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。此外，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能立即開展救援工作，最大限度地避免和減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。