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第1篇：梁施工總結范文

【關鍵詞】太河大橋；水上蓋梁；鋼抱箍施工；工藝總結；方案比較

1 工程概況

本工程為吳江市太河大橋，主橋為45+90+45m跨徑，為水中墩，引橋為22跨25m簡支板梁橋，下部結構為直徑150cm的鉆孔樁，墩身為柱式墩身，立柱直徑為140cm，上部結構為25m簡支板梁橋。蓋梁橫截面尺寸為160×160cm,蓋梁長度為32m，立柱間距5m。區內多為魚蟹塘、藕塘及四通八達的河道，鮮有陸地。下部結構施工難度極大。

2 蓋梁施工方案

蓋梁施工的常規方法一般主要有以下三種：

2.1 第一種施工方法： 在立柱施工完畢后，對現場地基進行機械壓實處理，然后在處理完畢后的地基上現澆混凝土基礎，保養有了強度后，在混凝土基礎上搭設碗扣式鋼管或型鋼支架，上設可調頂托，下設可調底托，頂托上鋪設方木和竹膠模板，依靠支架提供蓋梁施工承重平臺。其特點是：對地基處理及承載力要求高，結構比較復雜，安全要求較高， 搭設工作量大。遇到水中蓋梁時，一般無法進行填土壓實地基處理，也就無法現澆混凝土基礎。

2.2 第二種施工方法： 在立柱現澆混凝土施工時，在立柱頂部內預埋鋼管孔道，以此孔道為依托，立柱拆模后，放置高強螺桿及牛腿，在牛腿上放置型鋼，依靠牛腿提供蓋梁施工承重平臺。其特點是：結構簡單，高強螺桿及牛腿自重輕，安裝簡便，無需大型機械，但拆除不方便，并且將高強螺桿及牛腿拆除完畢后，還須修補立柱的預留孔洞，填堵混凝土，會在立柱表面留下修補痕跡，最終會影響外觀質量。影響整體美觀。

2.3 第二種施工方法：在立柱施工完畢后直接在立柱上安裝鋼抱箍，依靠鋼抱箍提供蓋梁施工承重平臺。其特點是：結構簡單，安裝、拆除簡便，拆除完畢后，無須修補，立柱表面不會留下痕跡。

3 蓋梁施工方案的三種施工方法的比較

3.1 現場施工難度比較：第一種支架法施工難度大，需對水中進行填土處理，對支架基礎要求高，搭設費時費工，不能滿足進度要求；第二種預埋留孔法施工難度雖不大，但拆除及修補耗時耗工多，且外觀質量難以保證，不宜大面積推廣；第一種支架法及第二種預埋留孔施工方法對于水中墩的立柱施工也并不方便，需要先對墩位處填土筑島，填土筑島之前還需填土修建施工便道，才能使用機械及運輸車輛對墩位處進行填土。壓實之后，還需在處理完畢后的地基上現澆混凝土基礎。筑島施工所需土方數量大，土方運距遠，施工周期長。所以第一種及第二種施工方法主要適用于岸上墩的立柱施工。而第三種：抱箍法施工簡便快捷，不存在填土問題，在鉆孔樁接樁及系梁施工完畢后，可直接施工立柱，且抱箍的安裝不受立柱高低的影響，只需注意預留模板及型鋼的高度。也不需大型機械，可利用駁船運輸抱箍及型鋼，再用手拉葫蘆就能安裝到位，蓋梁施工完后，可利用木鍥塊進行拆模，比較方便，對大批梁的水中墩蓋梁施工能大面積推廣。有利于行成流水作業。

3.2 施工成本比較：第一種碗扣式支架法施工周轉材料用量大，平均每個蓋梁須用碗扣式支架約4000米，按20天周轉一次考慮，碗扣式支架市場租賃價約為：0.022元/米。每個蓋梁產生的租費為：1760元。現場有20個現澆蓋梁，共需租費：35200元，再加運輸費用約5000元，不算損耗及搭設人工費用，共計約4萬元。每個墩位處填土及壓實，澆混凝土，施工后還需挖除，還需1萬元，20個蓋梁需20萬元，加上支架租費，共需24萬元左右。所以一次性投入較大，成本較高，因此支架法施工法在施工成本上也不經濟；第二種預埋法施工是一次性投入不大，但對放置螺桿的強度有較高要求，須用合金鋼制作，20個蓋梁需制作8套才能連續流水施工，須投入資金約5萬元左右，施工結束后給立柱的修補也帶來了較大難度；第三種抱箍法施工也是一次性投入，制作鋼抱箍費用低廉，材料無特殊要求，用普通A3鋼板制作即可，制作8套鋼抱箍約需5萬元，一次性投入較小，而且鋼抱箍在以后的工程項目中可重復使用，成本上比較經濟。

4 鋼抱箍設計施工要點

4.1 按鋼抱箍與立柱混凝土表面摩擦力提供蓋梁施工所需的支承力。鋼抱箍的正壓力由M30螺栓提供。單根M30螺栓在2KNm的扭距作用下軸力為91.7KN。

4.2 為方便拆裝，鋼抱箍設計為上下兩部分，抱箍直徑為1.4m，上下兩部分高度均為40cm，上部分兩側設有鋼牛腿。

4.3 鋼抱箍與混凝土表面摩擦系數取為0.3，鋼筋混凝土容重26KN/m3，施工荷載2.5KN/m2，計算可知施工總荷載為670.3KN，單柱鋼抱箍承受荷載為335.16KN。

4.4 單個鋼抱箍允許（豎向）承載力安全系數取為k=1/1.5 ，計算得知單柱鋼抱箍允許承載力為516KN，滿足承載力要求 。

5 施工驗證

在鋼抱箍正式投入使用前，我們對鋼抱箍的承載能力進行了實測，試驗結合蓋梁的首件施工進行。在安裝鋼抱箍時，報箍內壁貼上3mm厚橡膠皮，工人用扭力扳手擰緊M30螺母，保證扭力距為2KNm。在最后澆注混凝土過程中，我們對鋼抱箍加載后下滑作了仔細觀察，在蓋梁混凝土澆注（加載）完畢后，施加在鋼抱箍上的總荷載為887.5KN，與設計相符。鋼抱箍在澆注過程中只下滑了2mm，此下滑是由于抱箍內橡膠皮變形所致，但此變形微小，對混凝土結構未造成影響，由此可見，鋼抱箍設計基本符合現場實際使用要求。

6 鋼抱箍使用效果

6.1 在鋼抱箍投入使用后，經過現場實測，安裝一套鋼抱箍只需4人，耗時約2小時，除須用手拉葫蘆配合外，不再需要其他起重機械。

6.2 在澆筑蓋梁混凝土時，我們對鋼抱箍的下滑值作了仔細觀察及記錄，在混凝土澆筑完畢后，抱箍下滑未超過5mm，在鋼抱箍內壁粘貼橡膠皮后下滑值沒有超過2mm。

6.3 在拆蓋梁底模時，同樣只需2人用手拉葫蘆下放鋼抱箍即可，方便、快捷、高效。

6.4 鋼抱箍運輸簡單，三人即可抬起單片鋼抱箍，普通鋼筋運輸車即可運輸。

7 鋼抱箍施工工藝總結

三種方案經過對比分析，第三種鋼抱箍方案不論是對于水中墩蓋梁的方便適用上，還是在成本經濟上，都具有一定的優越性，相對于第一種滿堂支架法和第二種預預留孔施工法，具有施工方便，對施工現場要求低，成本低，安全性好等優點。鋼抱箍單重只有160kg，重量較輕，可進行人工操作，不需吊車等大型機械設備，上面的雙拼槽鋼也只需用手拉葫蘆就可操作，所以也就不受施工現場條件的限制，并且鋼抱箍可重復利用。而且高架橋都是有縱橫坡度，立柱高度也都相應發生變化的，采用鋼抱箍就不受立柱高度影響，因抱箍上的縱橫梁和模板系統高度是固定的，所以鋼抱箍只要隨立柱高度變化而變化，蓋梁橫坡也只要相鄰的兩個鋼抱箍用相對高差來設置，不需作任何改變，所以施工非常方便，安裝速度快，一天就可將鋼抱箍、縱橫梁、模板全部完成，并且在蓋梁混凝土澆筑時，鋼抱箍是剛性支撐，不會象滿堂支架因為地基下沉等因素引起的支架沉降，減少了不均勻變形。在成本上，因鋼抱箍加工量不大，加工費相對于支架的租賃費、搭設人工、損耗等各種費用來說成本較低。

在安全性上，因鋼抱箍本身結構簡單，其上加設結構層次較少，所以受力層次也就少，鋼抱箍整體性好，而滿堂支架縱橫交錯，鋼管扣件等構件很多，個別構件存在一定的質量缺陷的風險，同時滿堂支架對地基要求高，要壓實，不得有軟基，所以綜合比較后鋼抱箍的優越性體現在：施工方便，成本低，安全性好的特點。

在近4個月的蓋梁施工中，鋼抱箍都扮演著重要角色，正是由于它結構輕巧，牢固可靠，便于拆裝和運輸，我項目部的下部結構施工才得以快速、連續地進行。在實際使用過程中，工人都覺得鋼抱箍簡易、好用，反映較好。

第2篇：梁施工總結范文

在高速公路橋梁建設中，預應力預制箱梁的應用也越來越普遍。和現澆箱梁比較，預制箱梁對地理環境的要求低，如果用架橋機配合安裝，幾乎對地基沒什么壓實度的要求，但在施工中機械及人員投入大，工藝較為復雜。本文將以本人負責的遼寧省撫順市高速公路章黨大橋工程為依托，對30M預制箱梁的施工技術，施工工藝做一總結。

1、工程概述

本橋橫跨渾河，與渾河交叉角度為600，采用￠s15.2鋼絞線,公稱直徑139mm2 標準強度fpk=1860Mpa，彈性模量Ep=1.95×105Mpa，延伸率≤2.5%，單束張拉控制應力為1395 Mpa。箱梁橫截面為單箱單室截面，梁高1.6m，橫向14片箱梁；30M箱梁共計224片，其中中跨中梁96片，中跨邊梁16片，邊跨中梁96片，邊跨邊梁16片。

2、箱梁預制工藝

可以說在多年來的橋梁施工過程中，箱梁預制的施工工藝、方法日趨成熟、完善。而且還有統一的通用圖可以參照，整個施工過程已形成“工法”。但是，如果從施工過程中的一些細節進行深層次的討論時，會發現有很多方面我們容易忽視，而這些方面往往是影響箱梁預制的外觀，以及內在質量的關鍵所在。

下面將從主要施工工藝做一討論。

2.1、鋼筋綁扎與波紋管安裝

鋼筋綁扎包括底、腹板鋼筋和頂板鋼筋綁扎兩部分。

鋼筋在固定加工場地按設計圖紙下料制作，然后轉運到現場進行綁扎，鋼筋的間距、尺寸、接頭符合設計要求和規范規定。其中間距和尺寸在通用圖即設計圖紙中有明確說明，底板鋼筋在焊接時應該注意接頭數量，對于綁扎接頭，其接頭的截面面積占總截面面積的百分率，亦應符合表1的規定：

表1

注：①、焊接接頭長度區段內是指35d（d為鋼筋直徑）長度范圍內，但不得小于500mm，綁扎接頭長度區段是指1.3倍搭接長度；②、在同一根鋼筋上應盡量少設接頭。

底板及腹板鋼筋在專用鋼筋磨具上綁扎成型，保證了鋼筋綁扎質量，因頂板鋼筋在內模安裝完成后才能進行綁扎，為縮短預制周期，事先在場外將頂板鋼筋網片綁扎成型，包括齒板鋼筋也預先綁扎成型，待內模拼裝就位后，再將鋼筋網片就位進行整體綁扎，這樣可以縮短預制周期，提高工作效率。

底板及腹板鋼筋在模具內綁扎

波紋管在綁扎完腹板鋼筋后穿入腹板鋼筋內，波紋管使用前要進行外觀質量檢查和密封性試驗，檢查合格后波紋管才能使用。安裝過程中避免彎曲，以免波紋管開裂破壞。同時防止電火花灼傷波紋管。錨具用螺栓固定在封頭鋼模板上，其定位偏差必須符合設計規定。波紋管接長由大一號的波紋管連接，重疊長度為被連接管內徑的5—7倍，接頭處纏扎5cm寬的兩層膠帶粘結密封，并使接頭處不產生角度變化，

要嚴格按照設計提供的波紋管的坐標位置進行控制，調整好的波紋管要固定牢固，防止松動。管道位置的容許偏差平面不得大于±5mm、豎向不得大于5mm。波紋管的安裝是重點工序，因此要嚴格控制。

2.2 模板制作與安裝

模板工程包括外模和內模的制作與安裝。

外模及內模采用組合式鋼模，由廠家統一加工制作，同時為保證箱梁外觀質量，外模采用5mm鋼板加工而成，其支架為槽鋼。共分7 節，每節長度4.5m、3m，每節加工形狀與箱梁外部尺寸相吻合，單節模板結構如圖3 所示。

為防止混凝土澆筑過程中內模上浮，在模板的上方每隔1.5m布設1根22號工字鋼，其兩端各焊接2根25mm鋼筋壓住內模，采用四點壓緊，工字鋼兩端采用拉鉤固定在事先焊接的外模槽鋼吊環上，用緊線器進行連接。內模在拼裝場地進行整體拼裝，并事先對其下部用鋼板封底，檢查每兩節內模接口處是否嚴密，否則，需要用海綿膠條填充，以確保不漏漿。然后，用龍門吊配合整體吊裝就位后，即可綁扎頂板鋼筋。為防止底板露筋，在每節芯模下方豎向布設2根Φ22鋼筋，焊接于底板的下層鋼筋網上；并在該層鋼筋網下方增加支撐鋼筋，以保證該處鋼筋網的牢固；

模板施工注意事項：

①模板表面應光潔、無變形，接縫處用海綿膠條填充并壓緊，確保接縫嚴密、不漏漿。

②在整個箱梁預制過程中采用同一類型的脫模劑，最好不換用別的脫模劑更不得使用廢機油代替。

③模板應定位準確，不得有錯位、上浮、漲模等現象。

④模板必須保證足夠的剛度、強度和穩定性，保證箱梁各部位形狀、尺寸符合設計要求。特指內模，在每次拆裝的過程中，容易引起變形，導致箱梁的尺寸有誤差，在施工中務必引起注意。

⑤底模的高度自外模支設完畢后模板下部距地面高度不得小于15cm，以方便模板后期拆卸。

⑥負彎矩模板在制作時，應做成楔形，上口大下口小。

⑦為防止預制梁上拱過大，及預制梁與橋面現澆層由于齡期差別而產生過大收縮差，應在底模施工時，預留反拱度，反拱度建議值為-17mm，反拱度取值按照拋物線方程：y=ax2+b進行計算；

負彎矩張拉槽模板制作壓杠布置

.3 混凝土澆筑

（1）、箱梁混凝土標號為C50，按設計要求、《公路橋涵施工技術規范》JTG/F50-2011規范及鋼筋混凝土工程要求施工。

（2）、混凝土由拌和站集中拌和，混凝土罐車運送傾入灰斗，由龍門吊運送澆筑，箱梁下料高度不得大于2.0m。

（3）、混凝土入模時坍落度為12～14cm，每層入模厚度30cm，由一端開始向另一端水平分層澆筑。加強混凝土的振搗，以便于混凝土順利下達底模，確保混凝土振搗密實。

（4）、每層混凝土振搗時，棒頭要插入下層混凝土中5～10cm，使上下兩層密切結合、質量好、表面美觀。底板、腹板混凝土的結合部位應加強振搗。每一振點的振搗延續時間宜為20～30s，以混凝土停止下沉、不出現氣泡、表面呈現浮漿為度。

（5）、錨墊板處鋼筋密集，混凝土振搗困難，要有專人負責，加強振搗，使用技術熟練的振搗工，確保工程質量。

（6）、嚴禁振動棒觸動鋼束、波紋管、錨墊板，防止變形。

（7）、混凝土澆筑時注意內模是否上浮，檢查波紋管是否有進漿，發現問題及時處理。

（8）、梁底通氣孔的埋設采用PVC管內裝沙子填實，兩端用膠帶封住，防止進砼，采用定位鋼筋固定，與其他鋼筋發生干擾時，可適當挪動其他鋼筋位置。

（9）、混凝土的澆筑宜連續進行，因故中斷間歇時，其間歇時間應小于前層混凝土的初凝時間或能重塑時間。

（10）、為了保證混凝土施工質量，澆筑方式為先澆筑底板、再澆筑腹板，最后澆筑頂板。澆筑底板時，底板混凝土自腹板內分層下料。為保證箱梁端部混凝土的密實，澆筑順序應改為距端部2—3m的位置從中部往端部澆筑。

（11）、附著式振動器呈梅花形布置，上下間距為0.5m，在振搗時要集中控制，澆筑什么部位振什么部位，嚴禁空振模板；振動時間以混凝土停止下沉、不冒氣泡、不泛漿、表面平坦為度。特別注意的是：腹板及梁端頭混凝土的澆筑在必要的時候還得配以小鋼釬搗插，使混凝土進入波紋管下面，防止漏振。

附著式振搗器布置及箱梁混凝土澆筑

4、預應力施工工藝

4.1、鋼鉸線張拉

①張拉前準備工作

a、清除錨墊板和鋼絞線上的污物、銹蝕。

b、張拉順序號寫在錨墊板上。

c、千斤頂標定、操作工人培訓。

②檢查錨具的位置，確定張拉順序為：N1N2N3N4，兩側同時進行對稱張拉。

③張拉程序

箱梁混凝土達到設計強度的100%且混凝土齡期達到14后才能進行張拉，張拉時采用張拉應力和伸長量進行“雙控”控制，以張拉應力為主，伸長量進行校核。張拉過程中作好記錄，對張拉過程中出現的滑絲、斷絲等現象應及時處理以確保張拉質量。

在張拉這一工序中，關鍵是通過實際量測的引伸量來校核張拉力，而實際引伸量必須滿足計算引伸量±6%的范圍要求，計算引伸量是通過設計要求，結合規范要求，利用統一的計算公式得來。張拉完畢后，有一道容易忽略的環節，就是箱梁上拱度觀測。預制箱梁張拉完畢后應注意觀察梁跨中1 天、3 天、7 天、14 天、30 天、60 天的上拱值并作好記錄，繪出其變化曲線，并和理論計算值（如下表所示）比較，若差值超過±20%，應暫停張拉，查明原因并提出有效的解決方案后，方可繼續施工。

4.2、壓漿、封錨

預應力鋼束在張拉24 小時內進行灌漿，灌漿前先用水濕潤管道，再用壓縮空氣清除管內積水。壓漿用水泥漿的水灰比為0.26—0.28，具備足夠的流動性，水泥漿內應根據試驗摻入適量的減水劑和膨脹劑。壓漿機使用活塞式壓漿泵，壓漿壓力不小于0.5Mpa，將配制好的水泥漿從壓漿孔中注入，直到另一端流出泥漿的稠度和壓漿口泥漿的稠度完全相同，關閉出漿口，保持壓力5 分鐘以確保壓漿密實。另外，壓漿施工不宜在高溫下進行，如氣溫高于35℃時，適宜在夜間施工，以防堵管。壓漿完畢后，壓漿試塊強度達到設計要求后方可吊裝。

壓漿注意事項

①、管道壓漿時，一定要注意相鄰管道是否串漿，每次壓漿后，用通孔器對相鄰管道進行孔道檢查，如有串漿及時采用高壓風沖洗干凈。

②、壓漿完成后，要及時將機械設備、壓漿管、拌合設備等清洗干凈，并妥善保管，以便下次壓漿時使用。

③、壓漿時要密切注意壓漿泵壓力表，如出現異常要及時停止壓漿，以防壓漿管爆裂傷人。

④、孔道壓漿順序為先下后上。將集中在一處的孔道一次壓完。壓漿停止應根據出漿口流出均勻稠度的水泥漿為止，且壓漿時水泥凈漿的稠度控制在18±4s之間。

⑤、在孔道壓漿前箱梁不得安裝就位；壓降后，應在漿液強度達到規定的強度后方可移運和吊裝。

壓漿結束后，應及時對需封錨的錨具進行封閉。應先將錨具清洗干凈并對梁體混凝土鑿毛。為提高結構的耐久性，錨頭與墊塊接觸處四周應采用防水涂料進行防水處理，并設置封錨鋼筋網。在封錨及封錨范圍內應采用防水涂料進行防水處理。

①、封錨前應先將錨具周圍沖洗干凈并鑿毛，然后按圖紙要求布置鋼筋網，澆注封錨砼。

②、封錨砼采用與梁體同條件同級別無收縮混凝土。

第3篇：梁施工總結范文

關鍵詞：高層建筑，梁式轉換層，施工技術

中圖分類號：[TU208.3]

一、工程概況

某高層住宅樓工程由4棟塔樓組成，地下2層，地上28層，總建筑面積11.79萬m2，建筑總高度87.2 m。其中地下2層為停車場用房，地上1層為大型商場及公共用房，2層及以上(即塔樓部分)為住宅樓。1層及地下室為框支剪力墻結構，2層及以上為剪力墻結構，在1層，2層間進行梁式轉換。

1轉換層施工方案

1)二次澆筑法：將大梁分兩次澆筑迭合成型，利用第1次澆筑形成的“半成品梁”支撐第2次澆筑混凝土的自重及施工荷載。此法施工工期較長，且由于梁截面大，鋼筋密集，混凝土施工縫處理較困難。2)荷載傳遞法：由于轉換層下各板相對較厚(最小為150mm)，故采用此法應通過計算確定支撐層，在大梁對應位置下的梁板采用二次支撐。此法可一次完成轉換層施工，且能充分應用下層支撐層的已有承載力。本工程工期較緊，且轉換層下的結構層僅為2層地下室，二次支撐相對較少，經充分比較論證，決定采用荷載傳遞法施工方案。

二、梁式轉換層施工

1 高支撐系統設計

轉換層的模板施工主要采用18mm厚七夾板、50×100木枋、MJ可調鋼支撐和滿堂承重架等,模板全部采用散拼散裝形式施工。通過轉換層梁板模板及其支撐系統的設計計算,確定板底木枋間距為250mm,橫梁間距900mm,立柱間距900mm×900mm，梁底木枋間距短、長向分別為300mm和250mm，立柱間距(250～35O)mmX500mm。

2 模板及支撐系統計算

選取轉換層最大截面梁BxL1，為例進行模板計算，該梁截面1.55m X1.0m。承重架采用Φ48腳手架鋼管，壁厚3.5mm。橫向短木枋和縱向長木枋間距分別為300mm和250mm(見圖1)。

圖1 轉換層B×Ll梁板支模示意圖

梁下鋼支撐間距沿縱橫向分別為500mm和250mm。木模板參數如下:b = 50mm,h = 18mm, Wn=bh2 /6=54000mm3，A=bh=1.8X104mm2,ƒn=25 MPa，I=bh3／12=4.86×105mm4。

木枋參數如下:b=50mm,h=100mm,Wn=bh2/6=8.3×104mm3，I=bh3/12 =4.2×106mm4,ƒn=25Mpa,ƒn=1.4 MPa，E=9000MPa。

梁荷載組合為：模板：1.5x1.2=1.8kN／m2，鋼筋混凝土：39.53 x 1.2=47.4kN／m2，振搗荷載：2.0×1.4=2.8kN／m2，施工活荷載：2．5 X1.4=3.5 kN／m2，合計55.5kN／m2。

1)模板強度驗算。

板凈跨 =250mm,q=55.5 kN／m。

2)梁底橫放木枋驗算。

木枋凈跨 =200mm,q=16.65kN／m。

3)梁底縱放木枋驗算。

木枋凈跨 =500mm，q=4.2kN／m。

4)穩定性驗算。

梁底平均每平方米設有1O根支撐，經上述計算施工總荷載為55．5 kN／m2。

立桿截面積：A=489 mm2， =15mm6mm。

長細比：λ=I/ =1500／15.6=96.1。

查《鋼結構設計規范》附錄三，得φ=0.581。

б=N/ (φA )=55.5×103／(0.581x96.1×10)=19.5 N／mm2

3 構造措施

1)由于轉換層梁截面較大，且最大線荷載達55.5kN／mm，因此僅靠地下室頂板的混凝土強度是無法承受的，轉換層施工時地下1層的支撐已全部拆除，在地下2層梁下每隔1.5 m設M型鋼支撐1根，這樣可以確保施工時轉換層的荷載被有效地傳遞到地下室底板上。2)由于轉換層層高達4.8 m，現有鋼支撐無法一次支撐到頂，故采用搭設1．2 m高滿堂承重架的做法。承重架采用壁厚3.5mm的Φ48腳手架鋼管搭設，立管在梁底間距為500 mm，其他部位為800 mm。掃地桿距地高度為150 mm，在上層鋼管上鋪雙排立放木枋并與鋼管用鐵線綁扎。鋼支撐直接支撐在木枋上。鋼支撐每隔1.5m高用腳手架鋼支撐水平連接成為一個整體，同時每隔6m設置剪刀撐。3)為提高模板支撐系統的穩定性和抗傾覆能力，即在支撐三維間距均滿足模板方案設計計算的情況下，利用轉換區域的邊緣框支柱及剪力墻卸去一部分荷載，中間部分用鋼管與框支柱、剪力墻鎖緊。4)對高度H>1.2 m的轉換層混凝土梁，因側模承受的混凝土側壓力較大，為保證側模強度，除每側加斜撐外，按400mm×500mm間距布置Φ12對拉螺桿。5)由于梁的荷載較大，考慮梁下板的受力情況，所有鋼管下都加設木枋。6)高支撐模板搭設完成后，必須經驗收合格后方能進人下道作業。混凝土澆筑期間，應派專人觀察模板及其支撐系統的變形情況。

4 鋼筋工程

鋼筋工程是轉換層施工的重點和難點之一。在牛腿和框支梁的節點部分鋼筋較密，梁鋼筋有3排，牛腿鋼筋有5～7排，有部分位于同一平面內，柱筋收口也在其內。因此箍筋、牛腿、箍筋重疊，故實際箍筋間距僅為50 mm，施工前必須做好放樣，然后嚴格按照放樣的鋼筋綁扎順序進行施工。

1)綁扎順序。先綁扎墻體鋼筋，一次綁扎至梁底的位置，然后擺放所有梁的底筋。當底筋擺放完畢后開始綁扎牛腿鋼筋，繼續綁扎柱墻的箍筋至標高處，然后擺放梁面筋。按照設計要求在核心區可以制作部分開口箍筋，梁及墻柱鋼筋綁扎完畢，再穿板鋼筋。

2)施工重點。a．由于轉換梁鋼筋直徑大且間距密，故必須嚴格控制鋼筋的尺寸誤差，同時對所有梁主筋按就位順序進行編號，否則會出現無法就位的情況。b．為保證量鋼筋間距、排距位置準確，主筋翻樣和下料時必須考慮并調整好每根鋼筋的接頭位置，以保證主筋的焊接接頭相互錯開并滿足現行的規范要求。同時每隔3m用與梁寬相同的短鋼筋頭做墊鐵。c．轉換層中梁鋼筋采用最可靠且對鋼筋無損害的冷擠壓連接方法，柱墻鋼筋的豎向接頭采用電渣壓力焊，主梁腰筋、連系梁、板鋼筋的接頭全部采用閃光對焊。d．鋼筋的錨固長度為設計要求的45d，上層剪力墻鋼筋直接伸入梁底錨固，加200mm長彎折部分，墻體鋼筋的彎折部分在板內的向墻體錨固長度為450mm，在梁內的向梁內錨固長度為45d。e．鋼筋的綁扎過程中應進行嚴格的自檢，當前一分部未驗收合格時，不得進行下一道工序施工，梁鋼筋必須經檢查合格后方可鋪板筋。 牛腿處的箍筋由于長度較大，在現場施工時如果發現有較大的難度時可以將箍筋做成開口套，接頭的部位應錯開，然后單面焊接長度10d。

5 混凝土工程

轉換層的梁板墻柱混凝土強度等級均為C40，梁板墻柱一次澆筑完成。本工程混凝土均采用預拌混凝土，要求坍落度控制在14cm～16 cm之間，初凝時間為3h，每層澆筑間隔時間不得超過45min。

1)混凝土施工開盤安排在白天進行，夜間滿足施工作業面照明，轉換層梁澆筑混凝土采用分層進行，每層高度控制在300cm～500 cm，每層澆筑間隔時間不超過初凝時間。2)轉換層梁澆筑混凝土采用2臺泵車平行向后退的方式進行，泵送過程中，用泵管和溜槽配合，控制泵送沖擊力和泵送混凝土速度，避免擾動深梁錨固筋和梁板面混凝土堆積增加模板荷載。3)應注意的問題：由于轉換層鋼筋直徑較大且間距較密，最大達到32m，最多達3排鋼筋，在牛腿處加上牛腿鋼筋，鋼筋總排數將達到5排～10排，因此混凝土施工有著較大的難度，應在梁柱節點范圍內采用人工推送下料，以防止因泵車下料過快而在梁柱接點處鋼筋下形成空洞，同時選用C30振搗棒，當振搗有困難時可用Φ10～Φ14鋼筋進行人工振搗，樓板混凝土采用平板式振搗器進行。4)混凝土養護：由于梁截面相對較大，故應密切注意混凝土的入模溫度控制，并將其溫差控制在要求范圍內。降低入模溫度是轉換層大體積混凝土施工控制重要內容之一。墻柱在施工完24h后即可拆模，但應注意拆模方式，不能碰損墻柱邊角，拆模后指派專人按要求用養生劑進行除模養護；梁板在施工完成后，磨完漿后即開始用塑料膜覆蓋蓄水養護14d；轉換層梁應在施工完成14d后，混凝土強度滿足規范要求的拆模強度時方可拆模。

三、結語

1)本工程轉換層采用荷載傳遞法施工工藝，充分利用已有結構的承載力，既保證了質量和工期，又節約了投資。

2)本工程轉換層鋼筋連接方式梁鋼筋采用冷擠壓連接方法，柱墻鋼筋的豎向接頭采用電渣壓力焊，板鋼筋的接頭全部采用閃光對焊，這樣連接最牢靠而且比較經濟。

3)本工程轉換層鋼筋直徑較大且間距較密，混凝土振搗采用機械與人工振搗相結合的方法，效果良好。

參考文獻：

[1] JGJ 3-2010，高層建筑混凝土結構技術規程[S]

[2] 唐興榮.高層建筑轉換層結構設計與施工[M].北京：中國建筑工業出版社，2002

[3]杜榮軍.混凝土工程模板與支架技術[M].北京：機械工業出版社，2004

第4篇：梁施工總結范文

關鍵詞：工民建；質量控制；模板；鋼筋；混凝土；砌體；抹面；

中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A

隨著國民經濟的不斷發展，人民也對工民建提出了更多的要求，不管從服務水平還是工民建質量方面而言，都有一了定程度的提高。然而，任何事物都具有兩面性，我們在看到發展的同時也要認識到當前還有一定的問題存在，尤其對于工民建相關的質量控制方面的問題更是重中之重，它直接關系著經濟發展與人民群眾的安全問題。因此，本文將從影響工民建質量相關因素進行分析，進而提出對施工質量進行控制的相關措施。

1、工民建施工質量影響因素分析

（1）施工作業人員技術水平的影響。施工作業人員作為工民建項目施工的主體，對于工民建項目施工質量的影響也最為直接。施工作業技術員、機械設備操作人員、質量管理、安全管理以及進度管理等所有項目參與人員均在項目建設過程中，其各自職能的發揮是確保項目建設質量的必要手段。

（2）工民建施工材料的影響。施工材料作為建筑工程的物質組成部分，確保施工材料合格是保證工民建項目建設施工質量滿足各項要求的關鍵。工民建施工材料涉及到砂石、水泥、鋼筋、砌體、混凝土等各種建筑材料，某項建筑原材料質量不合格則會造成項目整體施工質量出現問題。

（3）機械設備的管理。工民建施工過程中，機械設備的作業性能以及施工工藝等各項參數，會直接影響到施工工序控制以及施工質量。科學合理的結合項目施工實際情況選擇作業功效適當、技術經濟指標高、易于維修保養的機械設備不僅可以有效提高項目建設施工質量，同時可以提高項目建設的經濟效益。

（4）施工組織安排。施工組織設計作為工民建項目建設的指導文件，對于項目各施工工序管理、材料管理、機械設備、安全、進度以及質量管理均有明確的要求。在項目施工組織設計上，合理的確定施工技術方案，并完善施工組織措施，加強施工檢測，可以有效的保證項目建設質量目標的實現。

2、工民建施工質量控制要點分析

2.1 模板工程施工

（1）模板質量要求。模板工程在施工作業前，應仔細檢查確保模板的構件尺寸與工程結構相互對應，準確無誤。在施工作業開始前，對模板質量進行試驗檢測，確保模板的承載力以及剛度滿足設計要求，能夠承受混凝土以及施工中的其他荷載。

（2）模板施工工藝要求。在施工過程中，需要注意在模板與混凝土接觸面涂抹隔離劑，同時避免隔離劑對鋼筋造成污染。為了避免模板發生傾覆等事故，模板的臨時支撐必須牢固可靠。模板的安裝作業應保證表面高差小于2毫米，接縫無漏漿且小于2.5毫米，跨度超過4米的鋼筋混凝土板，保證模板按設計要求起拱。在施工作業前首先將模板濕潤。并將雜物清理干凈后方可進行混凝土的澆筑。模板的拆除在混凝土達到設計強度以后進行，同時避免損壞混凝土邊緣以及端部位置。

2.2 鋼筋工程施工

（1）鋼筋材料質量要求。用于工民建施工作業的鋼筋必須在進場前根據鋼筋批次進行檢驗，并按照試驗規程抽取式樣進行力學性能測試，確保鋼筋質量合格。鋼筋在施工現場的對方應做好防水措施，避免銹蝕以及污染。

（2）鋼筋工程施工要求。嚴格按照設計圖紙進行配筋， 通常情況下I級鋼筋需要做成180度左右的彎鉤，箍筋則需要做成135度左右的彎鉤。對于需要機械或者進行焊接的鋼筋，應確保鋼筋接頭錯開，焊接后按照要求進行相關試驗。鋼筋的綁扎以及安裝過程中，需要注意采用鐵絲將鋼筋交叉位置綁扎牢固，搭接位置的鋼筋應在中心和兩端分別綁扎牢固，對于混凝土板以及墻，應在鋼筋網的中間部分交錯綁扎牢固。

2.3 混凝土工程施工

（1）混凝土材料質量要求。混凝土生產階段，應保證按照要求使用相應強度等級標號的水泥，混凝土應嚴格按照配比以及水灰比進行拌合，避免用于混凝土生產的砂石料污染。為了保證混凝土的質量，應留置用于后期檢查的混凝土試塊，并由試驗室進行必要的力學性能試驗。

（2）混凝土澆筑。對于混凝土的澆筑，首先應將模板清理干凈，澆筑階段科學合理的設置施工縫，一般應設置在受力小而且利于繼續施工作業的部位。混凝土柱一般將施工縫設置在基礎頂面，單向板則一般設置在平行于短邊位置處。再次澆筑混凝土作業前，應首先將混凝土表面的水泥浮漿層以及松動的骨料清理干凈，并灑水濕潤后在接縫位置重新鋪一層水泥砂漿加強與新澆筑混凝土之間的連接。對于需要整體澆筑施工作業的梁板，應保證混凝土保護層厚度滿足設計要求，并及時進行保濕養生，避免大體積混凝土澆筑造成混凝土的開裂。

2.4 砌體工程施工

（1）砌體工程材料質量要求。用于砌體工程施工的各種砌體塊應確保強度等級滿足設計要求，并按照相關實驗規程進行取樣試驗。用于砌體施工的砂漿應嚴格進行試驗配比，并進行足夠的攪拌。砌體在施工現場應整齊堆放，保持砌塊潔凈。

（2）砌體施工質量要求。砂漿按照配比要求進行攪拌，并及時使用避免出現泌水的現象。砌體在砌筑前應按照上下錯峰的原則進行試排塊，一般情況下需要將砌塊的搭接長度控制在砌塊長度的1/2-1/3左右，不滿足搭接長度的應在砂漿灰縫中設置必要的拉結鋼筋。

2.5 砂漿抹灰工程施工

（1）抹灰工程施工材料要求。為了保證抹灰工程施工質量，應確保砂漿配比以及稠度滿足設計要求，需要使用外摻劑的砂漿必須進行試驗驗證且合理的控制外摻劑用量。

（2）抹灰工程施工質量控制。砂漿或者適用于抹灰工程施工的灰膏，應盡可能的在其初凝前完成抹面施工作業。對于混凝土或者磚石結構連接處的抹灰應設置金屬網并設置合理的搭接長度。在抹灰施工作業前應將表面清理干凈，并做好表面處理工作以免出現開裂的現象。對于需要分層抹灰作業的情況，應待上一層抹灰凝結后方可繼續進行抹灰作業。對于抹面施工，應避免出現裂縫，并避免抹灰層之間出現脫層或者鼓包的現象。

2.6 其他工程施工

對于樓面工程，其質量控制要點應注意確保水泥強度以及水泥地面厚度符合設計要求，在樓面施工前將基層面處理干凈，施工作業結束后進行鋪砂養護，并將平整度偏差控制在2mm以內，對于樓面工程的防水卷材，應確保粘接牢固而且沒有褶皺。對于外墻保溫工程，應保證預留管道封堵密實，保溫工程表面抗裂砂漿抹壓密實，保溫板之間錯縫粘貼，網格布之間搭接寬度合理保證工民建項目的保溫層施工質量。對于工民建飾面工程，應保證飾面磚粘貼牢固，無裂縫以及裂痕，對于內墻磚以及地面磚應避免出現斜條。屋面工程施工質量控制首先應將屋面轉角處理整齊平順，找平層平整光滑沒有起皮現象，防水卷材粘貼牢固，密封秘史無褶皺以及翹邊等質量問題，在屋面工程施工結束后應進行淋水試驗確保無滲漏后方可繼續施工。

3、結語

建筑工程施工質量直接關系到主體結構的安全性，對于項目的安全、進度以及造價管理也有著重要的影響。提高施工質量控制，可以完善項目管理水平，保障項目建設經濟效益的實現。工民建施工過程中，由于質量影響因素較多，因此為了確保項目建設施工質量得以保證，應結合項目建設的實際情況，加強施工材料以及施工工藝的管理，提高項目建設整體質量水平。

參考文獻：

[1]李春球 論建筑工程施工質量常出現的問題及其控制措施 [期刊論文] -中小企業管理與科技2008(17).

第5篇：梁施工總結范文

在上半年的工作中，我局以黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指導，全面踐行科學發展觀，以災后恢復重建為切入點，加大工作力度，較好地完成了各項工作目標，現將上半年我局主要工作情況匯報如下：

一、突出工作重點，抓好“一中心一站一小區”重點工程。

一中心即綿竹糧食儲備中心，一站即綿竹軍糧供應站，一小區即民心小區工程。各重點工程均跨“十一五”和“十二五”兩個規劃期。

1、綿竹糧油儲備中心庫和軍糧供應站，于“十一五“規劃期間（）已選址孝德鎮金土村和105倉庫（南軒中學清道大道正對面），兩處規劃用地143畝（其中：糧油儲備中心庫用地140畝，軍供站用地3畝）。使用中央災后重建資金3083萬元，其中:糧油儲備中心庫計劃使用中央災后重建資金2660萬元；軍供站計劃使用中央災后重建資金423萬元，企業自籌95萬元，軍供站資金規模達到518萬元。

糧油儲備中心庫的選址位置優越，面對成青公路，后靠成蘭鐵路。在有關部門的全力支持配合下，已申報同意修建專用鐵路線，預留專用鐵路道口，公路道口。

糧油儲備中心庫建成后將很好地利用綿竹的區位優勢，集現代物流、信息流融為一體，輻射西藏、甘肅、新疆等大西北地區。軍供站的建成將把軍供保障擴展至西藏、甘肅、新疆，對國防建設具有重要的戰略意義。

目前，糧油儲備中心庫用地預審、環評、抗震設防、水保等項工作已進入掃尾期，屬概算批復階段。預計本年度底開工，20xx年底完工。軍供站預計6月底開工，20xx年8月底完工，建成后的綿竹糧油儲備中心庫和軍供站將是綿竹災后重建的一大亮點工程。

2、今年，我們根據市政府竹府議[]6號《關于綿竹市糧食系統災后職工住房重建事宜的會議紀要》精神，全力抓好在飼料廠集資修建180套“民心小區”宿舍樓；102倉庫36套集資建房宿舍樓的工作。把這項“民心工程”做好、做實，促進社會穩定祥和。這項工程預計20xx年完成，也是本系統“十二五”重點工程之一。

二、主要目標任務完成情況：

（一）小春糧油收購入庫，今年小春糧油收獲期間，陰雨日較多，造成農戶收曬困難，止于5月31日，小麥收購入庫1956.07萬公斤，油菜籽收購35.37萬公斤。當前，我們加大力度采用如下措施：一是實行局機關聯系各企業制度，協調反饋收購入庫各項事宜。二是采取必要措施，抓好對農收購的各項優質服務工作。三是主動與農發行銜接，抓好收購資金的組織供應，確保收購不打白條。四是局領導班子分工帶隊，成立了兩個小春糧油收購工作督導組，分片包干，深入到各鎮（鄉）、村、組，收購點，現場解決收購中難點，確保不限收，不拒收，敞開收購。五是開展小春糧油收購專項行政執法檢查，依法打擊損害種糧農戶利益的行為，維護正常的糧食收購，流通秩序，助農增產增收。

（二）全面完成糧食庫存檢查工作

根據上級糧食部門文件要求，全面完成了糧食庫存檢查工作，檢查糧倉（貨位）83個，糧食39795噸；檢查省級儲備糧11000噸，本市市本級儲備糧8000噸。經企業自查本市和德陽市糧食局組織的檢查，結果顯示，庫存真實，質量可靠，符合相關食品衛生標準，并達到了“帳帳相符，帳實相符”的目標。

（三）依法行政，全面完成“五五”普法工作目標

按照本局《—“五五”普法規劃》，以宣傳、貫徹執行《糧食流通管理條例》、《行政訴訟法》、《突發事件應對法》等法制實踐為核心，全面完成“五五”普法任務。今年5月底，順利通過全市組織的“五五”普法檢查驗收。

在依法行政工作中，全面加強了本市糧食市場巡查制度，規范了糧食收購、加工、流通、消費秩序，依法維護了糧食生產者、經營者、消費者的合法權益。

（四）全力做好我市支柱產業——食品工業的糧食原料集中供應工作。加強與劍南春酒廠的營銷合作，在供銷合作中注重市場調研，鞏固和擴大互利共盈局面。充分發揮糧食購銷主渠道作用，達到既支持我市食品龍頭企業發展，又使糧食購銷企業增效的目的。同時通過我們的“訂單”收購工作，指導農戶種植適銷對路的優質糧食產品，引導種植結構調整、助農增收。

第6篇：梁施工總結范文

一、開展工程質量系列宣傳

"質量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。

二、組織開展工程質量現場觀摩活動

"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

三、組織開展專項檢查，繼續推進工程質量常見問題治理

"質量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求，穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市（區）開展工程質量專項檢查，開展對部分市（區）在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》（粵建質函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔xx〕946）工作要求，我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執法檢查

按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》（江建〔xx〕171號），深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。

七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查，檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等，通過監督檢查，切實規范行業管理，確保混凝土實體質量。

施工質量月活動總結【二】一、概述

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區工程項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動，切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質量管理，提升項目工程質量總體水平。

二、活動形式

在質量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，加強質量觀念；

組織項目部、監理、業主對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中；

組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量控制方案、預防措施等

進行討論，預先對存在的質量隱患從源頭上控制。

三、活動總結

（一）領導重視，精心策劃，組織落實。

項目領導十分重視“20XX年質量月活動”，積極組織安質環保部及其他各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安質環保部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

（二）采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部安質環保部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20XX年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的每月定期考核檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

（三）突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。

1、對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質環保部在“質量月”活動期間，結合貫徹公司質量月通知的精神、業主考核檢查的標準及項目質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

2、開展質量月內的施工現場生產大檢查。

通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性的整改措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。

第7篇：梁施工總結范文

一、主要經濟指標完成情況

㈠糧食購銷。

⒈實現糧食銷售萬公斤，同比；

⒉夏糧收購目標億斤收購億斤，占任務數，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；

⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

㈡糧辦工業。

實現工業總產值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；

實現銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

實現利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增％；

完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備增強調控能力

做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發性事件，加強宏觀調控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩定糧食市場，確保糧食安全發揮了作用。

㈡加強市場監管嚴格糧食執法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監督檢查，規范收購市場秩序，切實維護農民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環境。

結合《條例》頒布實施一周年活動，原創：將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉鎮，設點宣傳，散發宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉天人次，舉辦了糧食經營者培訓班，參加人員多人，企業和個體工商戶人手一份法律法規材料，確保有收購資格的企業和個體工商戶，能夠按《條例》及相關法規收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結合夏糧收購嚴格做好市場監管和行政執法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購

今年全縣夏糧物質基礎較好，糧食購銷企業自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數的，占商品量的，同比增長％。收購前組織人員到省內外周邊地區調研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業負責人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產進行調查，為夏糧收購提供決策依據。按照農發行貸款規定，各收購企業及早辦理了有效資產抵押等手續，備足收購資金落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數據調查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內蘇南、蘇中等用糧企業、儲備庫取得聯系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業堅持為農服務宗旨，倡導“農民是糧管所之本，糧管所是農民之家，競爭是經營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創“農民滿意收購企業”活動，實行責任到人，收購進村，預約收購，服務到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業在糧場明碼標價，接受糧農監督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質、公開作價辦法、公開炮碼數量、公開除皮數量、公開現金結算，并在糧場設立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資加快經濟發展

今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。

思想再統一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業主要負責人和機關全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業經濟、招商引資一條線，糧食購銷、經營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統佳節外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環境、優惠的投資政策，為家鄉的建設和發展獻言獻策，時刻關心經濟的發展。

措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎上，對固定資產投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發動全系統干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎。采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。

立足工業項目，立足入園項目。圍繞工業經濟這個重點，重抓工業項目的招商引資，突出招引大企業、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設；公司萬元人民幣也于近期全部到企業投入項目中。

㈤突出工業經濟培植行業優勢

今年是工業經濟突破年，搞好工業經濟壓力很大，為此我局把工業經濟作為工作的重中之重來抓，進一步統一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發展。

一是做好工業技改工作確保項目建設。積極做好工業技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產萬噸的大米項目月日開工建設；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內建成投產。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內調研立項。二是主攻新品開發樹立品牌優勢。立足產業化經營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業重點研發產品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優質產品達到個，省級優質產品達到個，使企業的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業，大力發展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農戶增收。三是立足發展大局，做好服務協調。開展以服務企業、服務工業經濟為中心的服務月活動，組織專人幫助企業協調解決難題。組織列統企業參加科技洽談會和國際糧油產業交易研討展示會，展示和推介企業。做好糧油工業企業調研工作，和列統企業座談，做好工業經濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規劃的草編工作。

㈥抓好資金和安全管理工作

上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農發行、稅務以及上級業務主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務情況進行了摸底審計。對各購銷企業上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發行積極做好購銷企業資金貸款工作。

切實做好安全穩定工作。針對改革后期出現的不穩定因素，落實穩定工作責任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關企業，做好共性問題和重點人的調查、疏導，沒有引發不穩定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產目標責任狀的要求和縣安全生產大檢查部署，繼續堅持把安全生產擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經濟、抓效益的思想，抓好重點企業、重點部位的安全，先后組織次拉網式安全生產大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發出整改通知對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現重大安全事故。

㈦以先進性教育為契機重抓三個文明

自元月開展先進性教育活動以來按照提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的要求，個參加第一批先進性教育活動的支部，根據自身實際，每個階段都認真制定切實可行的方案和計劃等，保證規定動作不少，規定學時不少，規定活動不少。

一是抓好學習動員。各支部都制定了切實可行的學習計劃，做到集中學習不少于課時，學習篇目不少于規定內容，同時做好學習筆記，每位黨員均完成了萬字以上的學習筆記，認真撰寫心得體會，確保學習教育不走過場，落到實處。

二是認真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協委員、企業負責人、服務對象和鄉鎮分管領導同志的座談會，廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動，每位黨員談心人數都在人以上，達到溝通思想、找準問題、共同進步的目的。在此基礎上，黨員們認真撰寫黨性分析材料，并逐級進行嚴格審閱，認真開展民主評議。

三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面個問題，認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關作風轉變的問題，要求嚴格執行縣紀委“六條禁令”，使機關作風明顯轉變。

先進性教育活動由于合理安排，做到了學習和工作兩促進、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統黨建工作。通過半年的學教活動，黨員的理論素質和知識明顯提高，組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發揮。在學習的基礎上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關于加強黨委自身建設的意見和加強黨員隊伍建設的意見。與此同時，抓好做好發展工作，上半年組織入黨積極分子和發展對象的培訓工作。同時用先進性指導相關工作，抓好黨風廉政、穩定，認真接待群眾來信來訪，積極辦結；開展黨內兩個《條例》的學習，增強黨員干部立黨為公、執政為民的意識和遵紀守法、接受監督的意識。

三、存在問題

⒈市場執法監管不夠到位。根據《糧食流通管理條例》和《糧食流通監督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監管，對違法違規收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執法具體過程中，也出現了一些問題。糧食市場執法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權則集中在工商部門，導致執法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時，行政經費沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執法隊伍的建設，一定程度上影響了糧政職能的發揮。

⒉購銷企業應對市場能力不夠強。糧食購銷企業在應對市場、適應市場方面的能力還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經驗，還存在著市場把握不準、依賴上級指導的思想，這在一定程度上影響了企業的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。

⒊工業經濟雖有長足發展但企業利潤率不夠高。糧辦工業企業產品單一，大都是傳統的米、面、油初級加工產品，高科技、深加工的產品開發能力不強，高附加值的產品很少，導致產品利潤率不高，在一定程度上影響了企業的長遠發展和市場競爭。

四、下半年工作思路

上半年工作基本告以段落，下半年任務更多更繁重，面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發展觀統領全年的工作，牢固確立發展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態和昂揚的精神風貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現縣域糧食經濟持續、健康、快速發展。

一、繼續抓好學習教育。繼承和發揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學習風氣，繼續認真學習，把學習作為最好的老師，認真學習、領會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監督檢查暫行辦法》等與糧食經濟密切相關的法律法規，學習經濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業務知識，做到武裝頭腦，指導工作，從而形成學習型機關、學習型科室，在系統形成良好的學習氛圍。

二、做好糧食市場監管。要在學習、宣傳《條例》的基礎上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經營私商糧販的查處、對全社會糧食的監管、對糧食的調控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續加強對糧食市場的監管，維護好秋糧收購市場秩序，在秋糧收購前對取得收購許可證的企業和個人進行許可證復檢，對不符合要求的糧食經營企業和個人予以取締。原創：做好非國有糧食購銷企業、加工企業和個體工商戶的調查，并弄清他們企業經營狀況，為做好全社會糧食統計工作打下基礎。

三、搞好招商引資。按照上級制定的任務和年初的目標，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務。要發揮繼續發揮資源、信息等各方面優勢，廣泛聯系，爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結經驗，突出工業經濟抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。

第8篇：梁施工總結范文

4、教育質量：在校學生品德評定合格率為100%；畢業生體育合格率為100%，教育質量穩步行進。

二、加強師資隊伍建設

學校各項工作的貫徹落實靠教師隊伍的努力工作來實現。校長工作的重心是組織好隊伍建設工作。我校的隊伍建設工作主要從以下幾方面來抓：一是思想政治教育；二是教育理論知識更新；三是專業技能培訓與提高。三個方面的工作主要通過校本培訓活動來實現。

（1）抓教師的從業從教能力的提高。教育教學工作關系著千家萬戶，千家萬戶的希望寄托于學校。通過政治學習和教師自學，并充分利用“解放思想大討論”的契機，我們每一位教師都增強了整體意識、責任意識、憂患意識和改革創新意識，努力提高自己的文化業務素養和教育教學能力，以適應新形勢下教育改革的需要。

第9篇：梁施工總結范文

一、各項經濟指標完成情況

截止目前，全局共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農發行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業務。從2001年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從2002年開始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。通過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關系），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務于農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前200*年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，200*年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產設備陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產設備，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠項目立項，從200*連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。五、健全制度，狠抓隊伍建設。首先，我們認真學習貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關文件精神，努力創建全員學習，終身學習的“學習型機關”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質。第二，切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設承諾書”，通過全系統職工的共同努力，行業作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。總之，一年來我團結帶領全局干部職工，發揚務實作風、開拓進取的精神，為開創全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創新，部分企業職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。

六、二00*年工作思路

二00*年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關鍵一年，

動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。二、

下半年工作設想下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。（一）

在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。（二）

在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合

同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。（三）

在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的項目管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉淀，以便充分利用。其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。（四）

在加強人才建設，有新的舉措。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮于青年人才的才智。再次是加快人才培養，要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程