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第1篇：招商引資工作匯報范文

一、突出工作重點(diǎn)、創(chuàng)出特色亮點(diǎn)。

1、所謂綠色招商，就是在招商引資實(shí)踐中，要堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展的理念為指導(dǎo)，走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路，用心引進(jìn)低能耗、高科技、無污染的綠色環(huán)保項(xiàng)目。良好的生態(tài)優(yōu)勢，已成為招商引資的一張“名片”，成為競爭中的一張王牌。因此，我們務(wù)必在招商引資中，堅(jiān)決摒棄那種“拾到籃里都是菜”的做法，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。一是充分發(fā)揮我縣的生態(tài)優(yōu)勢，力爭在發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點(diǎn)。突出加大對生態(tài)旅游等中高端服務(wù)業(yè)的招商引資力度，真正打造成休閑養(yǎng)生之地。二是充分利用區(qū)位優(yōu)勢，力爭在發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)上創(chuàng)出新亮點(diǎn)。突出抓好農(nóng)村電商的招商引資力度，抓住時機(jī)，招大引強(qiáng)，創(chuàng)出特色，促其上規(guī)模上水平，拓展為農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域和空間，綠色產(chǎn)品推向全國市場。三是充分利用我縣黑木耳資源的優(yōu)勢，力爭在發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點(diǎn)，突出抓好綠色食品加工企業(yè)的招商力度。

2.突出產(chǎn)業(yè)招商，在補(bǔ)短板促升級方面創(chuàng)出新亮點(diǎn)。要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動，務(wù)必打破傳統(tǒng)的招商理念，務(wù)必在“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新潛力”上狠下功夫，務(wù)必在培育發(fā)展中高端新興產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)方面有所突破，努力在“招商方向、招商項(xiàng)目、招商對象、招商政策”四個方面做到“四個精準(zhǔn)”，把招商引資目標(biāo)轉(zhuǎn)移到培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上來，依據(jù)“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，促進(jìn)上下游產(chǎn)品及其配套服務(wù)項(xiàng)目集中布局、集約發(fā)展，培植產(chǎn)業(yè)集群，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，提高綜合競爭實(shí)力。一是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，集中抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商，突出附加值、高科技含量的下游延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈招商，挖掘發(fā)展?jié)摿?，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是抓好太陽能光伏產(chǎn)業(yè)招商，協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同解決地面光伏電站落地難、接入難、補(bǔ)貼難的實(shí)際問題，結(jié)合扶貧攻堅(jiān)，用心推進(jìn)屋面分布式光伏發(fā)電精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，進(jìn)一步促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集群化、高端化方向發(fā)展，努力將打造成光伏產(chǎn)業(yè)基地。三是抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商，全力推進(jìn)制藥集團(tuán)在商投資項(xiàng)目，建設(shè)集制藥、研發(fā)、教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、健康大數(shù)據(jù)、中藥材戰(zhàn)略儲備等為一體的大型新醫(yī)藥綜合體。

3.突出環(huán)境招商，在提升招商競爭力方面創(chuàng)出新亮點(diǎn)。堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為創(chuàng)新招商理念、提升區(qū)域競爭力的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，努力營造招商、安商、富商的良好環(huán)境。按照"零障礙、低成本、高效率"的服務(wù)理念，進(jìn)一步精減審批事項(xiàng)，列出職責(zé)清單和負(fù)面清單，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、代辦服務(wù)制等制度，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。完善項(xiàng)目聯(lián)審制度，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，全力抓好聯(lián)審項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題，推動項(xiàng)目早日開工投產(chǎn)。加大治亂減負(fù)力度，修訂完善《招商引資獎勵辦法》，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)"一票否決"制度，嚴(yán)肅查處"三亂"行為，切實(shí)為招商企業(yè)松綁解困排憂，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益。

二、抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作落實(shí)。

1.改善工作方式，推動招商引資轉(zhuǎn)型發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣的最新決策部署，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，結(jié)合縣域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實(shí)加強(qiáng)對部門、園區(qū)招商引資工作的指導(dǎo)，設(shè)計(jì)編印招商畫冊和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目冊，大力宣傳優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升知名度和吸引力。

2.緊盯招大引強(qiáng)，加強(qiáng)重大項(xiàng)目的招商促進(jìn)工作。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商及大項(xiàng)目引進(jìn)工作，用心參與縣重大招商項(xiàng)目洽談促進(jìn)工作，主動協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，確保月月有活動，季季有成果。構(gòu)成以大產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目為引領(lǐng)，中小產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相互關(guān)聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)招商新格局。

3.加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，建立招商環(huán)境評價體系。建立健全招商引資環(huán)境評價體系，夯實(shí)對優(yōu)化招商引資環(huán)境的監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)對優(yōu)化招商引資環(huán)境的主體職責(zé)，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，細(xì)化推進(jìn)措施，強(qiáng)化要素保障，提高簽約項(xiàng)目的履約率、開工率、資金到位率和達(dá)產(chǎn)達(dá)效率，確保圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

三、抓好機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化項(xiàng)目落地。

1.強(qiáng)化推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。充分發(fā)揮招商引資聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，堅(jiān)持“每月一調(diào)研、每月一督查、每月一通報”，全面推行項(xiàng)目建設(shè)“零障礙”制度，簡化審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，做到精準(zhǔn)服務(wù)，快速推進(jìn)。

2.強(qiáng)化包抓職責(zé)機(jī)制。督促各部門、園區(qū)將當(dāng)年新簽約的招商引資合同項(xiàng)目，落實(shí)工作機(jī)制，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門、包抓職責(zé)人、包抓資料、時間節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)職責(zé)，加快推進(jìn)。

第2篇：招商引資工作匯報范文

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點(diǎn)意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態(tài)上看：一是項(xiàng)目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項(xiàng)目跟進(jìn)上沒有效果，項(xiàng)目沒有真正地實(shí)現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項(xiàng)目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強(qiáng)、市場前景好的先導(dǎo)性項(xiàng)目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進(jìn)來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項(xiàng)目，但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí)，一個項(xiàng)目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨(dú)依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項(xiàng)目進(jìn)行深層次的了解，從而達(dá)到互惠雙贏，使項(xiàng)目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認(rèn)識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū)，從項(xiàng)目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項(xiàng)目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項(xiàng)目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實(shí)形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立__良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著本文來源：文秘站 底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實(shí)是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊(duì)伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重中之重，是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20__年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項(xiàng)目突破500個、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項(xiàng)分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實(shí)，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項(xiàng)目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實(shí)效。

第3篇：招商引資工作匯報范文

今年以來，為提高招商成效，我區(qū)成立由22名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為組長的11個招商小組，開展全員招商，在制定招商引資優(yōu)惠辦法、優(yōu)化營商環(huán)境等方面采取一系列開創(chuàng)性措施，積極開展精準(zhǔn)招商活動。

一、全區(qū)招商引資進(jìn)展情況

1-7月份，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓招商，先后赴、、等地開展精準(zhǔn)招商、上門招商。先后舉辦和參加了區(qū)春節(jié)招商座談會、2020年中國·國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會、市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商推介會暨合作項(xiàng)目集中（云）簽約儀式、第十七屆中國·（）標(biāo)準(zhǔn)件廠商聯(lián)誼暨產(chǎn)品展示會等重大招商活動。成功簽約了投資35億元的中國國際緊固件陸港、投資12億元的華鐵興高速動車部件制造、投資10億元的高壓開關(guān)及智能箱式變電站、投資5億元的LED高新醫(yī)療光電器械、投資5億元的斯丹諾智能裝備、投資5億元的山西建君消防器材等9個重大招商項(xiàng)目。

目前，正在對接洽談投資50億元的光大控股集團(tuán)飛機(jī)專用高端緊固件、投資5億元DNA試劑生產(chǎn)基地、投資4億元的集團(tuán)新能源汽車輪轂電機(jī)、投資3億元的中發(fā)植物藥用膠囊、投資2億元的科技智能環(huán)保大數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備生產(chǎn)線等48個在談項(xiàng)目達(dá)成合作意向，正在強(qiáng)力推進(jìn)。

二、主要措施

（一）舉辦招商活動，邀請客商來永。自辦了春節(jié)招商座談會、第十七屆中國標(biāo)準(zhǔn)件廠商聯(lián)宜會項(xiàng)目簽約儀式等活動，簽約了中國國際緊固件陸港物流中心、高速動車部件制造等招商項(xiàng)目6個，參加了市上半年集中簽約活動（網(wǎng)上），簽約斯丹諾智能制造、醫(yī)療光電器械制造、高科技消防器材等招商項(xiàng)目3個，項(xiàng)目總投資105億元。

（二）制定招商引資相關(guān)政策。印發(fā)了《2020年招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》、《2020年區(qū)全員招商工作方案》；結(jié)合外地招商引資優(yōu)惠辦法出臺了《市區(qū)招商引資獎勵辦法》；制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的實(shí)施意見》。

（三）積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。參加了省商務(wù)局舉辦的“網(wǎng)上投洽會”。與荷蘭、捷克等國家和地區(qū)客商進(jìn)行了對接，目前信息已轉(zhuǎn)交相關(guān)公司，正在積極對接跟進(jìn)，為線下招商奠定基礎(chǔ)。采取“不見面”、“屏對屏”的方式開展招商引資工作。全面推行不見面招商，加強(qiáng)“線上”招商，采用電話、微信、QQ等方式，改“面對面”交流為“屏對屏”溝通。為疫情結(jié)束后迅速開展招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

三、下一步謀劃

（一）創(chuàng)新招商方式，提高招商成效。一是突出“展會招商”。下半年計(jì)劃赴、開展招商引資專題推介活動2-3次，積極參加進(jìn)口博覽會、廈洽會、深圳廣交會、市下半年集中簽約等重大招商活動，加大項(xiàng)目對接力度，爭取為我區(qū)引進(jìn)一批高質(zhì)量項(xiàng)目。二是大力開展“駐外招商”。通過組建駐外招商團(tuán)隊(duì)、聘請高級招商顧問、委托專業(yè)招商機(jī)構(gòu)等方式，建立覆蓋京津、和等發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)，開展精準(zhǔn)招商。三是強(qiáng)化“回鄉(xiāng)招商”。定期召開在外成功人士、企業(yè)家座談會，捕捉招商信息，鼓勵、引導(dǎo)回鄉(xiāng)置業(yè)。四是堅(jiān)持“以商招商”。充分發(fā)揮外地商會的橋梁紐帶作用，利用商會豐富的人脈資源，爭取和吸引更多外來投資商，形成“引進(jìn)一個、帶來一批”的集聚發(fā)展效應(yīng)。

第4篇：招商引資工作匯報范文

大家好！

根據(jù)會議安排，我就**縣**年招商引資工作打算基本情況作一個簡要匯報。

圍繞食品加工、機(jī)械電子、輕紡鞋服等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及健康養(yǎng)老、旅游、農(nóng)業(yè)開發(fā)等招引項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化招商引資工作力度，切實(shí)引進(jìn)一批符合縣情實(shí)際的重大項(xiàng)目。具體做好以下幾個方面的工作：

1.明確保障措施。目前，我縣已初步擬定“**年度招商引資工作意見”，正在對該意見進(jìn)行討論修改完善。明確組建8個招商團(tuán)隊(duì)，由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)，強(qiáng)化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；縣直招商任務(wù)單位由原來的28個增加至38個，強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)；同時，定期調(diào)度、嚴(yán)格獎懲，縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度對各團(tuán)隊(duì)招引完成情況和外出招商情況進(jìn)行調(diào)度，并有針對性的進(jìn)行通報。對全年招商引資工作突出的單位和個人予以表彰獎勵，對任務(wù)完成靠后的給予相應(yīng)的懲罰。

2.選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)“長三角”“珠三角”等重點(diǎn)招商區(qū)域，主動出擊、強(qiáng)力推進(jìn)，舉辦各類專題招商活動，有針對性的開展對接與洽談。繼續(xù)實(shí)施駐點(diǎn)招商，積極主動與當(dāng)?shù)厣虝?、協(xié)會、經(jīng)濟(jì)組織建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用，推進(jìn)招商主體多元化、招商行為市場化。創(chuàng)新方式加大宣傳推介力度，借助各類微信公眾號、微信群、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期招商政策、招商動態(tài)、投資環(huán)境等招商信息，逐步實(shí)現(xiàn)“掌上宣傳”。

第5篇：招商引資工作匯報范文

一、在建項(xiàng)目

到目前為止共引進(jìn)水電、建材、化工項(xiàng)目各一個，項(xiàng)目情況分別如下：

1、化工項(xiàng)目，由廣東客商投資1600萬元創(chuàng)辦的一家超細(xì)粉體碳酸鈣項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目落戶**鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，廠辦公樓、廠房、礦山、設(shè)備基礎(chǔ)性建設(shè)等均已籌建到位，現(xiàn)正在安裝設(shè)備，預(yù)計(jì)年內(nèi)9月份可正式投產(chǎn)。

2、建材項(xiàng)目，該項(xiàng)目是一家新型環(huán)保建材項(xiàng)目，生產(chǎn)各類墻體、地面建材，由福建固寧客商投資500萬元，現(xiàn)該項(xiàng)目已進(jìn)入生產(chǎn)試行階段。

3、水電項(xiàng)目，由江西南昌客商趙總投資700萬元在**鎮(zhèn)三江創(chuàng)辦的一家水電項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正在緊張的建設(shè)中。

二、園區(qū)項(xiàng)目

1、三和納米鈣擴(kuò)建納米生產(chǎn)線

由人大、工業(yè)園區(qū)、**等5家單位與江西三和納米鈣有限公司合作在工業(yè)園區(qū)興建一條納米鈣生產(chǎn)線，項(xiàng)目總投資達(dá)1500萬元，項(xiàng)目預(yù)計(jì)在年內(nèi)9月份可試產(chǎn)運(yùn)行。

2、祥友納米鈣項(xiàng)目

由**、**、**、**等5家單位共同幫辦，在**工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦的一條納米鈣項(xiàng)目，現(xiàn)該項(xiàng)目正緊張有序地進(jìn)行建設(shè)。

三、在談項(xiàng)目

由**鎮(zhèn)人民政府、**縣水務(wù)局共同幫辦的**化工有限公司納米鈣生產(chǎn)線，投資2000萬元，年產(chǎn)納米碳酸鈣3萬噸，年產(chǎn)值6000萬元，稅收300萬元，已簽合同。

四、下一步工作具體措施

1、加強(qiáng)以商招商。充分發(fā)揮原有投資企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以其“現(xiàn)身說法”來吸引外地客商到我鎮(zhèn)來考察、投資，不斷融洽與客商的感情，增強(qiáng)他們對當(dāng)?shù)匾恍┛尚行皂?xiàng)目的了解，采取一系列優(yōu)惠政策和獎勵措施來激發(fā)現(xiàn)有客商的“說法”熱忱與主動性。

第6篇：招商引資工作匯報范文

在開發(fā)區(qū)和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們__廠在搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，始終把招商引資工作作為膨脹企業(yè)規(guī)模、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、加快企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)和措施來抓，不斷解放思想，更新觀念,發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)。其中,近期與__塑料廠確定的合作生產(chǎn)鹽膜項(xiàng)目，不僅有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。現(xiàn)將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報.

一、前期工作情況文秘站網(wǎng)-

我場現(xiàn)有塑苫面積__多萬公畝，每年需用鹽膜、苫坨膜__噸左右，全市現(xiàn)有塑苫面積__萬公畝，每年約需鹽膜、苫坨膜__噸以上。同時，塑膜生產(chǎn)的主要原料PVC又是我們集團(tuán)的一種產(chǎn)品，因此，在我地建設(shè)鹽膜生產(chǎn)廠，不但運(yùn)輸方便，而且成本也會相應(yīng)降低，對開拓市場更為有利。去年10月份，我們提出了在我地建設(shè)鹽膜廠或與其它塑料廠合作生產(chǎn)鹽膜的建議，集團(tuán)公司同意后，我們先后到__塑料廠、__第三塑料廠和__塑料廠，就鹽膜的生產(chǎn)技術(shù)及市場進(jìn)行了認(rèn)真考察，通過比較，__塑料廠設(shè)備工藝先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，市場占有率高，企業(yè)信譽(yù)良好。經(jīng)過緊鑼密鼓地洽談、磋商，最終，雙方確定合資合作，在開發(fā)區(qū)__工業(yè)園上生產(chǎn)鹽膜項(xiàng)目。項(xiàng)目總體規(guī)劃分三期建設(shè)，首期投資__萬元，現(xiàn)正在籌備班子，近期就要開工建設(shè)，力爭今年下半年建成投產(chǎn)。

二、幾點(diǎn)主要體會

這次招商引資項(xiàng)目從提出到最終確定，是在開發(fā)區(qū)出臺一系列招商引資優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，全力加大招商引資工作力度的形勢下取得的。通過這次運(yùn)作，我們的體會主要有三點(diǎn)：

一是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢招商引資。企業(yè)開展招商引資工作，其中很重要的一個方面，就是通過招商引資，實(shí)現(xiàn)資源和資金的牽手，潛力與優(yōu)勢的對接，壯大市場競爭能力和抗御風(fēng)險能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。正是出于這樣的前提和考慮，在這次招商引資項(xiàng)目中，我們充分發(fā)揮市場優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢的作用，直接促成了資金和項(xiàng)目的順利到位，所以說這次合作是優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰，前景樂觀。

二是以降耗增效為目的，立足科學(xué)發(fā)展招商引資。這次招商引資項(xiàng)目成功之后，就會在我地形成鹽膜——原鹽——PVC——鹽膜的良性循環(huán)，不但可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，而且填補(bǔ)了鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈上的空白點(diǎn)，同時，該項(xiàng)目技術(shù)含量高，預(yù)期效益好，無污染，非常符合開發(fā)區(qū)建設(shè)國家生態(tài)工業(yè)園的規(guī)劃要求。

三是堅(jiān)持誠信原則，搶抓機(jī)遇招商引資。我們與__塑料廠已有二十多年的供需歷史，特別是通過近年來的業(yè)務(wù)往來，雙方交往頻繁，互利互惠，互相信任，具有源遠(yuǎn)流長的合作基礎(chǔ)。在這次合作中，我們抓住時機(jī)，既熱情主動、鍥而不舍，又堅(jiān)持原則、穩(wěn)步推進(jìn)，最終使對方從原先確定的__、__、__和黃河以北等多處地點(diǎn)中選擇了與我們合作。

三、下步工作打算

第7篇：招商引資工作匯報范文

我在很多會議上都說過，*市作為一個省會城市，一個西部城市，*市的經(jīng)濟(jì)總量是非常低的，去年我市GDP是602億元，而甘肅蘭州市是635億元，比我市高出了33億元，在全國所有的省會城市里，我市的經(jīng)濟(jì)總量只比寧夏、拉薩、烏魯木齊要稍好一點(diǎn)。*市要與省會城市相稱，最大的任務(wù)就是發(fā)展，要發(fā)展就要做大經(jīng)濟(jì)總量，做大經(jīng)濟(jì)總量靠什么，就要靠投資，靠產(chǎn)業(yè)，投資光靠銀行、靠政府是不可能的，只有擴(kuò)大開放招商引資，吸引外來資金。*市自身的投資是很有限的，*市去年的存款是1410億元左右，貸款1400億元左右，完全靠本身來發(fā)展很困難。畢節(jié)、六盤水、遵義、銅仁等地資源較多，國家投資也比較多，像六盤水這幾年的固定資產(chǎn)投資增長都在30%左右，主要是大電站、大煤礦，靠這些來拉動，固定資產(chǎn)投資、GDP增長都非?？?。畢節(jié)也有很多大電站，投資也是幾百個億。我市國家重大項(xiàng)目較少，我市要發(fā)展靠什么，只有靠招商引資，不把招商引資做大做強(qiáng)，不把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主要抓手、主要的推動力來搞，*市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將是一事無成、甚至一潰千里。如果不抓招商引資工作，光靠我市內(nèi)增進(jìn)因素是非常困難的，我市靠自我增長，自我繁殖的企業(yè)很少。我們經(jīng)濟(jì)增長的動力，只有靠招商引資，去年我市GDP增長14.7%，最近幾年我市每年增長近100億元，但是與周邊城市相比，還是有很大差距，所以說我市不發(fā)展不行，發(fā)展慢了不行，只有加快發(fā)展，快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展才是*市的唯一出路。總書記在聽取石宗源書記的工作匯報后，對我省發(fā)展提出三點(diǎn)要求，一是又好又快，二是能快則快，三是又快又好，在貴州首先還是要快。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先也要又快又好，現(xiàn)在必須要快速發(fā)展，高速發(fā)展，這是我們主要的動力，這就要求我們要做好招商引資工作。大家要樹立擴(kuò)大開放就是出路，招商引資就是發(fā)展的思想觀念，真正把招商引資工作作為我市的主要工作來抓。

二、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以項(xiàng)目為抓手，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)為目標(biāo)，在招商引資上形成新突破

要注重大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如開陽磷礦，修文、清鎮(zhèn)和白云區(qū)的鋁工業(yè)，清鎮(zhèn)的煤化工，花溪區(qū)的旅游文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品，小河區(qū)的機(jī)械制造業(yè)，高新區(qū)的新材料、IT產(chǎn)業(yè)，烏當(dāng)區(qū)的電子信息，機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)等，要圍繞這些產(chǎn)業(yè)來引進(jìn)項(xiàng)目。要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)集群，壯大核心企業(yè)，建設(shè)重大項(xiàng)目。比如如何圍繞磷這個產(chǎn)業(yè)鏈，將它做大做強(qiáng)，在這方面白云區(qū)、開陽縣都有一些突破。高新區(qū)引進(jìn)的鈦產(chǎn)業(yè)等都有很大的文章可做。各個區(qū)縣（市）要理清思路，從發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈方面來進(jìn)行招商。另外，產(chǎn)業(yè)要進(jìn)園進(jìn)區(qū)，要注重園區(qū)的載體功能，現(xiàn)我市每個區(qū)縣（市）都有工業(yè)園區(qū)，我們既要節(jié)約土地，產(chǎn)業(yè)也要盡量往園區(qū)發(fā)展，小河區(qū)是國家級的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，但作用發(fā)揮得并不是很明顯，小河區(qū)近幾年發(fā)展比較快，但主要靠房地產(chǎn)，在工業(yè)這塊增長不是很快，下步要考慮如何將產(chǎn)業(yè)引進(jìn)園區(qū)，充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的輻射帶動作用。要重視特色產(chǎn)業(yè)招商的獨(dú)特功效，我市的特色產(chǎn)業(yè)主要是磷、鋁、煤、中藥等，要緊緊圍繞我市的這些產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)來招商引資。

三、強(qiáng)化環(huán)境招商，務(wù)求在政策和服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。

曉東書記說過，他要當(dāng)環(huán)境書記，現(xiàn)在親商、安商的氛圍非常重要，我市各部門在吃、拿、卡、要現(xiàn)象雖然不是很嚴(yán)重，但是在我們一些部門還存在作風(fēng)拖沓、不熱情、不熱心、不真誠為客商服務(wù)的現(xiàn)象，各部門要認(rèn)真對待這個問題，認(rèn)真抓好招商引資軟環(huán)境建設(shè)；二要切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。權(quán)力就是責(zé)任，管理等于服務(wù)。搞好服務(wù)，還要落實(shí)好政策，但是也不能夠違反政策。我市出臺的優(yōu)惠政策一定要落實(shí)，但是也不能盲目擴(kuò)大優(yōu)惠范圍，同時，各區(qū)縣（市）不能在招商引資工作中有惡意競爭的情況發(fā)生，不能破壞我市招商引資環(huán)境。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)招商能力，著力在抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

第8篇：招商引資工作匯報范文

剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實(shí)際效果，在接洽的幾百個項(xiàng)目中，有54個項(xiàng)目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點(diǎn)意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態(tài)上看：一是項(xiàng)目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項(xiàng)目跟進(jìn)上沒有效果，項(xiàng)目沒有真正地實(shí)現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項(xiàng)目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強(qiáng)、市場前景好的先導(dǎo)性項(xiàng)目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進(jìn)來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項(xiàng)目，但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí)，一個項(xiàng)目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨(dú)依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項(xiàng)目進(jìn)行深層次的了解，從而達(dá)到互惠雙贏，使項(xiàng)目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認(rèn)識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū)，從項(xiàng)目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項(xiàng)目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項(xiàng)目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實(shí)形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實(shí)是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊(duì)伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重中之重，是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2010年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項(xiàng)目突破500個、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項(xiàng)分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實(shí)，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項(xiàng)目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實(shí)效。

第9篇：招商引資工作匯報范文

今天我們召開工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場會，也是“一區(qū)六園”第一次工作匯報交流會。剛才，大家實(shí)地參觀了黃澤鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，幾位黨委書記分別代表“一區(qū)六園”進(jìn)行了匯報交流，計(jì)經(jīng)委對園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)三個月來的情況進(jìn)行了通報，并公布了一季度考核競賽結(jié)果。王生燦副市長作了一個很好的講話?？傮w對“一區(qū)六園”工作比較滿意，運(yùn)作結(jié)果比預(yù)料要好。這說明市委、市政府的決策已基本到位，“一區(qū)六園”已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作階段，并保持了可喜的勢頭。

回顧一個季度以來的工作，至少有三點(diǎn)可以總結(jié)：

一是共識形成。通過召開市委領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會，以及外出參觀考察，干部的思想認(rèn)識得到統(tǒng)一，全市上下目前已形成“合力興工、聚焦園區(qū)”的良好氛圍。發(fā)展嵊州經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)首先要聚焦工業(yè)園區(qū)?！熬劢箞@區(qū)”的決策符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，符合城市化要求，符合嵊州實(shí)際，已為大家所共識。

二是行動迅速。三個月時間，基本解決了體制、規(guī)劃、政策、征地等問題，目前部分企業(yè)項(xiàng)目已入園動工，招商引資工作也同步推開。尤其是開發(fā)區(qū)的征地、規(guī)劃等工作進(jìn)度出于同志們的意料之外，這說明我們的黨委政府是講得出做得到的，我們的干部是拉得出打得響的。

三是運(yùn)行正常。目前領(lǐng)導(dǎo)層尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)園區(qū)的精力已經(jīng)到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記精力集中、重點(diǎn)突出，各部門圍繞園區(qū)、服務(wù)園區(qū)的意識已經(jīng)形成。企業(yè)有序選擇園區(qū)，園區(qū)給企業(yè)提供了較寬的發(fā)展平臺。

當(dāng)然，在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到存在的一些問題：

一是認(rèn)識不夠深。園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，產(chǎn)業(yè)升級的新載體，經(jīng)濟(jì)增長的突破口，城市建設(shè)的新形象。對園區(qū)的認(rèn)識，絕大部分干部群眾尤其是我們的主要領(lǐng)導(dǎo)是到位的，但就全市而言個別地方和一部分人程度不同地存在著三種思想：一種是消極悲觀思想，認(rèn)為搞開發(fā)區(qū)沒有前途，作用不大，只會浪費(fèi)土地；一種是盲目樂觀思想，認(rèn)為開發(fā)區(qū)是靈丹妙藥，一開就發(fā)，一抓就靈；還有一種是袖手旁觀思想，認(rèn)為搞園區(qū)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事，開發(fā)區(qū)的事，與已無關(guān)，高高掛起。這種種錯誤認(rèn)識，是導(dǎo)致目前園區(qū)建設(shè)立意不高、招商引資辦法不多、配套建設(shè)力度不大的思想原因。

二是思路不夠?qū)挕Ｖ饕憩F(xiàn)在：搞園區(qū)建設(shè)眼睛只盯著市委、市政府，等著要政策，盼著要補(bǔ)助；招商引資目標(biāo)只停留在市內(nèi)企業(yè)，對外出招商是望洋興嘆、望而生畏；籌資融資只想著本地銀行，還埋怨銀行，埋怨環(huán)境。因而出現(xiàn)目前進(jìn)園企業(yè)以“低、小、散”企業(yè)為主和以本地企業(yè)為主的狀況。

三是機(jī)制不夠活。首先是園區(qū)配套資金短缺，企業(yè)技改投入資金壓力大，投融資機(jī)制需進(jìn)一步探索。其次是部門服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高，園區(qū)環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。其三是財務(wù)管理制度有待完善。另外，部門的要求與園區(qū)建設(shè)、業(yè)主需求尚需進(jìn)一步銜接協(xié)調(diào)。

針對這些問題，就下一步園區(qū)發(fā)展，我再談三點(diǎn)意見。

一、要按照“三個代表”的要求進(jìn)一步提高對園區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識。落實(shí)“三個代表”重要思想關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這次“學(xué)教”活動的目的是發(fā)展生產(chǎn)力。就嵊州的實(shí)際看，只有加快發(fā)展，“合力興工、聚焦園區(qū)”，才是我們經(jīng)濟(jì)工作有重大突破的主要出路。園區(qū)既是我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要載體，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能力、水平和黨政班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們應(yīng)從全球化、市場化、城市化的高度看待園區(qū)，使園區(qū)成為政府的一個“大工廠”，干部學(xué)經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)的一個“練兵場”，部門轉(zhuǎn)換職能的一塊“試驗(yàn)地”。