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公司年終總結報告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公司年終總結報告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

公司年終總結報告

第1篇:公司年終總結報告范文

員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。下面給大家分享關于人力資源部的年終總結,方便大家學習。

人力資源部的年終總結1轉眼間自己已經擔任銀行人力資源部員工將近三年的時間了,這段時間既有取得工作成就的喜悅也有對自身不足產生的遺憾,但歸根結底終究還是需要自己對待人力資源部的工作更加用心一些才會得到銀行領導的認可,盡管完成了今年的人力資源工作卻也需要總結一番才能使自身能力得到提升。

完成了銀行新晉職員的面試與入職培訓工作,由于今年來銀行面試的應聘者基本都屬于高學歷人員導致工作經歷變得尤為重要,因此在進行面試的時候自己會優先選擇擁有銷售與管理工作經驗的應聘者,其中人才市場以及校園招聘是自己用以篩選新員工的主要方式,縱使有著豐富的工作履歷也會被安排到入職培訓環節從而熟悉業務流程,其目的還是讓新入職的員工熟悉更多的業務信息以及增強對銀行的認同感,除此之外還邀請業務能力突出的銀行老員工和管理人員進行講課,雖然每批員工堅持下來的人數不多卻也有著較高的綜合素質,完全能夠適應銀行的工作環境并創造出不錯的效益。

處理好銀行的考勤工作并對員工打卡的記錄進行整理,盡管銀行的工作時間比較寬松卻也需要對考勤進行嚴格的管理,所以今年自己除了銀行招聘以外主要負責和同事進行考勤方面的工作,由于之前已經積累了豐富的工作經驗導致考勤的過程還是十分順利的,除了少數新員工有時會忘記打卡以外基本不會出現什么大問題,而且通過考勤記錄可以得知今年沒有員工請假或者曠工的狀況,通過我們人力資源部的監督使得員工養成了出勤填寫單據的良好習慣。

參與到銀行員工資料與往年的文件整理工作,并針對銀行今年開展的活動做好了相應的策劃方案,其中銀行員工的資料主要有人力資源部進行保管的緣故需要及時進行整理,每當有銀行員工入職、轉正、離職和獲獎等記錄的時候都要對資料進行修改,除此之外則是協助其他有著文案工作的部門共同處理往年的文件,由于這類工作并沒有細致的規定導致僅僅只是完成了小部分而已,當銀行推出新業務或者優惠活動的之后自己也負責進行了方案策劃,主要是通過宣傳辦理業務的優惠吸引更多的客戶來到銀行進行咨詢。

對我來說完成銀行的工作也是人力資源部的員工共同努力的結果,因此我會好好發揚過去銀行工作中的優勢并爭取創造更多的效益,尤其是自己已經逐漸成為人力資源部的老員工以后便更加要注重新人的培養工作。

人力資源部的年終總結2光陰如梭,一年的工作轉瞬即將過去,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。回顧_年,人力資源工作在公司領導的關心指導下,順利地完成了各項工作任務。現將_年的人力資源工作總結如下:

一、人力資源規劃與管理

人力資源規劃是企業根據其戰略目標、發展戰略及外部具體環境的情況,以科學規范的方法,進行人力資源需求和供給的分析預測,編制相應的吸引、留住、使用、激勵的方案,為組織的發展提供其所需要的員工,以完成組織發展目標的過程。目前公司正處于在建項目收尾、新項目開發的階段,也是大家苦練內功、狠抓管理的時候,為了打造一支精干、高效、高素質的團隊,我們采取了競爭上崗、優勝劣汰的方式來提高團隊整體戰斗力。

二、招聘與配置

目前我們主要是通過現場招聘和網絡招聘兩種渠道收集人員信息、發掘人才、建立人力資源庫。在現場招聘會中,可以與應聘者進行面對面的、簡短的交流,初步篩選下一輪面試人員。現場招聘的方式不僅可以節約企業初次篩選簡歷的時間,而且相比其他方式,它所需的費用較少。但是現場招聘也存在一定的局限性,首先是地域性,現場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區的應聘者,并且現場招聘會的人員素質普遍不高,比較適合招聘普工及普通辦公室職員。網絡招聘越來越受企業和求職者的青睞,其方便快捷、成本較低、無區域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優點,現已成為我公司招聘的重要途徑。

但在激烈的社會競爭,以及越來越多的企業和求職者涌向網絡的同時,缺點也漸漸凸顯出來。每個求職者為了找到一份好工作,都會盡量把自己包裝得完美一些,這樣難免就有夸張的'成份包含在其中,有時候從網上簡歷上看各個方面都非常優秀,而一經面試才發現漏洞百出,給招聘者造成了一定的困難。

20_年共引進新員工8人,自動辭職4人,試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動性較大,其他崗位人員較穩定。

三、培訓、績效方面

1、培訓。

20_年的培訓著重針對專業技術人員的技能培訓,如預結算部、財務部均參加了相關專業技能的培訓。

2、績效。

為了充分調動員工的積極性,開展公平的工作競爭,促進工作,提高效率,行政人事部新出臺了《績效考核管理辦法》,于9月份,重新修訂了《員工手冊》及各崗位績效考核《評定表》,印刷成冊,并發放給每一位員工。讓大家更好地了解和掌握公司新的規章制度,切實提高執行力,熟悉本崗位工作職責。新的績效考核辦法暫定于新項目啟動后開始實行。

四、薪酬福利

薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。為了建立科學有效的管理機制,充分發揮和調動員工的工作積極性和主人翁意識,提高團隊協作能力,打造以企業為家的企業文化,不斷提高企業整體管理水平和經濟效益,不斷提高員工收入和福利。9月份調整了員工工資、制定了新的薪酬管理規定及工資級別6檔24級,并參加了社會統籌保險,逐步實現,制度留人、感情留人、待遇留人。認真完成了以下工作任務:

1、準確、及時的擬制每月工資表;

2、每月在規定的時間內為員工上報社會統籌保險相關手續,共為31名員工辦理了養老、醫療、失業、工傷、生育五險的新增、轉移、續接等手續;

3、每月按時填寫《勞動統計臺帳》,每季度按時填寫《勞動情況》及年末填寫《勞動工資統計年報》交財務部上報;

4、按規定擬制相關福利發放表,如過節費、降溫費、年終獎等。

五、勞動關系方面

1、認真做好員工檔案管理工作,建立員工人事、勞資檔案,并及時更新;

2、做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續的辦理;

3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂、續簽、變更、解除、終止等相關手續的辦理。

在20_年的工作中,我們取得了一定的成績,但仍然存在許多不足的地方需改進,如:

1、在新員工招聘選拔方面,還需加強學習相關面試技巧,以提高面試效率,降低用人風險。

2、應當加大人力資源儲備庫建設力度,使其內容更充實、數據更準確、措施更得當、管理更科學。

做好人力資源管理與儲備工作是企業的一項重要工作任務,后續我們應多渠道、多方面發掘人才,既要有專業型、綜合型人才儲備,還要有管理型、營銷型人才儲備。進一步健全和充實人力資源儲備庫,使其成為企業管理的“后備軍”,并對所儲備的數據與資料進行及時更新和有效調整。根據企業人力需求,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業發展貢獻力量。

3、開拓創新能力不夠強。

在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創新。

新的一年里,我將嚴格根據公司領導的方針指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發展步伐,努力學習專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“共識、共存、共贏、共享”的企業理念,加強主動學習、創新觀念方法。我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。

人力資源部的年終總結3一年,看起來時間是很長,但是回顧起來,卻發現過的真快,這一年的人力資源部工作也是快要結束了,就我個人的工作來說,我主要是負責銀行招聘的這一塊的工作,來到我們部門工作雖然是已經是有兩年了,但是我覺得我要學的還是有很多,同時也是明白我的工作經驗和能力和一些老同事相比,還是有很大的欠缺,也是要在以后繼續的去努力,去進步的,現在就過去的一年工作做下總結。

一、學習方面

這一年來,我也是積極的參加部門以及銀行組織的相關培訓,在培訓中我認真聽講,做好了筆記,培訓后也是反思自己的工作,然后把培訓中學到了用到工作當中去。人力資源方面的書籍我也是在晚上去看,讓自己學到更多,雖然學習的時間不多,但我也是抓緊,同時在學了之后也是要運用到工作中,在工作中找到自己不足的地方,然后針對性的去學習,去改進,我還很年輕,我懂的如果現在不學,那么以后可能更是沒有那個精力去學了。

二、工作方面

我負責的主要是招聘方面,每天我都會到招聘網站上去更新我要招聘的信息,去搜尋合適的簡歷,然后聯系他們到我們銀行來面試,回顧這一年的招聘工作,我積極的去做好,配合各個部門做好招聘工作,一些急招的,我也是會優先的處理,同時在招聘當中找到更加合適我們銀行工作的人員,在面試的時候,我也是盡可能的了解應聘者的信息和他的狀態,為部門負責人提供參考,把好面試的第一關。一年下來,我也為公司招聘了一些優秀的人才,不過也是發現自己有時候也招聘了一些不太合適的人才,這些雖然不是特別的多,但是也是體現了我的工作沒有做的特別好,在面試上沒有把關嚴格,或者對于應聘者的了解不夠,才讓其進入銀行工作了,如果我多一些了解,或者招聘的經驗和能力更多一些,我想我更能找到更加合適的人才。

回顧自己工作中出現的問題,我也是要繼續的努力改進,讓自己把工作做得更加的好,在來年里要繼續的學習,繼續的下功夫,工作只有做得更好,那么我的能力也是能得到更大的提升,不能止步不前。對于來年的招聘,我也是要把流失率做好,盡量把招聘到的人才留在銀行,而不是招聘了又走了,那樣就是做了白費的功夫了。我也相信我來年的工作一定會做得更加好的。

人力資源部的年終總結4轉眼間20_年就要過去了,新的一年就要開始了。回顧逝去的20_年,我有很多值得我回憶的地方。不說感情是我有了新的歸宿,就說事業上我也是得意異常。過去的一年是我激動的一年,但是我并沒有感到十分的自滿,我覺得我還是有很多地方要改正。

20_年,在聯社黨委及理事會、主任室、監事會的堅強領導下,緊緊圍繞農村信用社改革和發展的主題,緊緊圍繞為基層、為經營服務的主線,切實履行部門工作職能,合理整合和配置人力資源,著力提高員工綜合素質,不斷強化企業管理力量和管理效能,在人員不足的狀況下,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了部門工作任務。

一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手,促進部門管理的規范化、程序化、制度化。隨著農村信用社改革進程的不斷深化,尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資分配制度的改革,現有的相關管理規章的滯后性已顯現出來,對此,我們根據省聯社的工作要求,聯系農村信用社法人治理結構的運行機制,在充分征詢基層各層次人員以及銀監部門意見的基礎上,對本部門的一系列管理制度進行建立和完善,資料涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等,使本部門現行管理制度更具科學性、時效性和針對性。

二、堅持把提高員工綜合素質作為部門工作的重中之重,不斷增強農村信用社核心競爭力。提高全轄干部員工綜合素質是適應農村信用社改革和發展形勢、實現可持續發展的首要措施。今年,我們始終把此項工作作為戰略性舉措抓在手中。一是舉辦本科函授班,分別與南京農業大學、上海理工大學建立辦學關系,組織集中“專升本”復習,重點提高轄內管理人員和業務骨干的文化素質,提升中堅力量的文化層次,參考人數達__人,目前已被錄取__人。

二是繼續抓好南京審計學院大專后續教育工作,鼓勵取得大專學歷證書的同志,參加后續課程的學習,目前已有__人透過了全部課程的考試,預計至20_年元月,所有參加學習的__名同志可全部取得大專文憑。三是緊密聯系農村信用社業務經營工作的實際,注重提高一線人員基礎性業務知識和基本操作技能,在擬訂較為完善的年度培訓計劃的基礎上,與各相關部門密切協作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業務”、“現金管理及出納業務”等一系列業務培訓班,為了提高培訓質量,先后兩次邀請南京審計學院專業教授來聯社講授,重點培訓了聯社領導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員,取得了較好收效。全年舉辦各類培訓班_起__期,參訓人數

達___次。四是用心鼓勵干部員工在崗自學,參加各類專業技術考試,全轄年輕員工參加各類自學尉然成風,全年新取得各等級學歷人員__人,新取得各級技術職稱__人。

人力資源部的年終總結52019年,人力資源部在_年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

一、具體實施方案

1、完成對《公司績效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫,提交公司總經理辦公會(或部門經理會議)審議通過;

2、自_年春節后,按修訂完善后的績效考核制度全面實施績效考核;

3、主要工作內容:結合_年度績效考核工作中存在不足,對現行《績效考核規則》和《績效考核具體要求》、相關使用表單進行修改,建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進行大幅度修改,保證績效考核工作的良性運行;

建議將目標管理與績效考核分離,平行進行。

目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一;將充分考慮推行全員績效考核,_年僅對部門經理進行的績效考核嚴格來說是不成功的,_年人力資源部在對績效評價體系完善后,將對全體職員進行績效考核。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。

人力資源部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

二、實施目標注意事項

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效評價體系作為人力資源開發的新生事物,在操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,人力資源部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。

人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

三、目標責任人

第一責任人:人力資源部經理

協同責任人:人力資源部經理助理

四、實施目標需支持與配合的事項和部門

1、修訂后的各項績效考核制度、方案、表單等文本需經公司各部門和董事會共同審議。

2、公司需成立績效考核推行委員會對績效考核工作的推行、實施負責。

建議公司至少應有一名高層領導參加,人力資源部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定、協調組織與記錄核查、匯總統計并與薪酬的職責。

員工培訓與開發

一、目標概述

員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

第2篇:公司年終總結報告范文

    龍佳企業數據光纖工程涉及全山莊的管理科技化、辦公數字化、行政規范化以及龍佳企業未來的發展需要,我公司在2005年年終工作總結報告中就提到:要在今年全面實行企業辦公科技化的構想。在全體員工的辛勤努力下,依靠公司僅有的三個技術員工,我們在今年全面實施了龍佳數據光纖工程。在不懂光纖數據傳輸原理的情況下,我們組織技術員到聯通公司、鐵通公司虛心請教相關的技術骨干,并到相關政府機關的數據光纖傳輸機房觀摩,了解機房建設的基本構建。在總結別人的工程經驗和上網查詢相關的技術理論知識后,我們制定出了自己的光纖網絡拓樸,在中國聯通漳州分公司的幫助下,完成了整個龍佳企業的數據光纖工程,為企業的辦公數字化奠定了堅實的基礎。

    專業公司為龍佳山莊的數據光纖工程預算得近百萬元才能建設完成,而我們靠自己的技術力量,為龍佳企業1600畝的數據光纖工程僅花費兩萬多元,以致于市、縣信息化辦等相關領導在觀看龍佳企業數據光纖工程后,無不贊賞龍佳科技公司的技術員工的勤奮好學、刻苦鉆研之精神,并贊嘆:龍佳企業數字信息化在龍海市所有企業中是絕無僅有的企業上網數字化的典范。以規模及設備可以號稱全龍海企業甚至全漳州企業(除電信運營商外)最大、最全的數據光纖傳輸工程。整個工程不僅降低技術成本的投入,并且在采購設備時也合理科學地降低成本,為企業節省了一大筆的資金。

    二、做好企業宣傳、圓滿完成十運會射箭預網上直播任務

    年初,龍佳科技在企業的研究決定下,撤消原有的激特網,改版龍佳網,重組龍佳原有的網站,全體員工加班加點,經過三個月的努力,終于實現了龍佳企業網絡大改版,使龍佳網成為漳州市訪問量最大的綜合門戶網站。在宣傳上,與多家網絡運營商合作,實現龍佳信息即時化功能,現在,只要通過龍佳網一條企業資訊,五分鐘后,即可在google、百度、搜狐、中國搜索、TOM、QQ等搜索引擎以及中國網、人民日報網、中國日報網、國際在線、中國廣播網等全球五千多家聯盟大型門戶網絡實現搜索結果。平均每天登陸龍佳網的訪客已超過了一萬人次。

    今年四月,龍佳山莊承接了漳州有史以來最大的體育賽事--第十屆全國運動會射箭預賽,開賽之即,我們全體員工積極與龍海市人民政府公眾信息網以及聯通漳州分公司磋商,經漳州市人民政府新聞辦公室批準,聯系了新華社、中新社、閩南日報、漳州電視臺、漳州電臺、廈門日報、海峽導報等多家的新聞媒體,成功策劃了 “第十屆全國運動會射箭預網上視頻直播新聞會”。

    五月份,龍佳科技全體員工,在林董事長的鼓勵下,積極“備戰”網上直播,從重組技術和設備,成立了以企業領導為核心的網上直播技術專項責任小組,反復論證和實踐視頻直播技術,并與聯通漳州分公司技術骨干在射箭場,進行多次的視頻技術測試,并在互聯網上進行廣泛的宣傳。在直播之前做好了攝影技術人員的培訓以及賽事報道人員的寫作直接培訓,以十足的把握做好第十屆全國運動會射箭預賽的網上直播工作。這次的網上直播是漳州市首次網上直播,不僅是有利的宣傳了體育賽事,同時也側面宣傳了龍海經濟建設發展以及龍佳企業的發展建設。直播前期,龍海市委宣傳部汪莉莉部長親臨現場關注直播籌備工作,林董事長再三過問直播技術水平。功夫不負有心人,龍佳科技的全體員工不負眾望,圓滿完成了十運會射箭預賽的網上直播任務,并創造了每天四千多人同時在線觀看比賽的視頻宣傳效果,比賽期間來自各國內各地、美國、加拿大、英國、法國、比利時、日本、香港以及臺灣等國家和地區的網友共計三萬多人次登陸賽事網站觀看比賽進程。比賽期間共收到網友的賽事評論共計五萬多條。國家體育總局領導在龍佳山莊觀看完賽事過后,高度評價了龍佳企業的比賽宣傳效應的獨特,無不稱贊在龍佳舉行的十動會射箭預賽是最具有影響力的射箭比賽。

    完成十動會射箭預賽網上直播后,龍佳科技又承擔了2006年福建省少年射箭錦標賽和2006年福建省少年拳擊錦標賽網上直播任務,再次利用原有設備為企業宣傳做出自己的努力和貢獻,并由此受到龍佳企業集體嘉獎榮譽,記大功一次。

    三、赴京請教、積極拓展市場商機

    為實現“一卡在手、走遍龍佳”的承諾,龍佳科技設備從無到有,技術從頭學起,不怕困難,不怕艱難跋涉,不遠千里前往北京拜訪觀摩同行業的發展,并且前往人民大學教授家中拜會和請教論證企業會員消費卡方案的可行性。在綜合眾多人士的評議后,龍佳科技經企業領導審議后,開始籌劃大規模的消費聯盟方案,龍佳科技再次組織技術員南下深圳學習制卡技術,并購置了制卡設備,積極配合企業推行消費卡,設計和制作軟件,培訓相關的電腦操作人員。這個方案的實施不僅給龍佳企業帶來更多的商業機遇,同時也促進了地方經濟消費水平,給企業和消費者帶來的是無限的空間,給市場化經濟建設帶來更多的效益。

在新的一年來臨之即,我們不僅僅要實現“一卡在手、走遍龍佳”,還要實現的是:“一卡在手、走遍閩南”!甚至更遠,直至全國。

第3篇:公司年終總結報告范文

公司行政部年終工作總結報告一 行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

時光荏苒,***x年即將結束!

自***x年3月23日來公司上班,被擔任人事***,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

三、***x年計劃

根據部門***x年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在***x年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

⑴加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。

⑶加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

第4篇:公司年終總結報告范文

年終總結,是有關整個年度的工作評價,涉及到你或者你領導部門的績效表現;年終總結,還決定著來年你或你部門在公司內的定位與價值。因此,年終總結絕對不能輕視。“懂得總結匯報的人,晉升更快!”好的年終匯報,須遵循以下思路來進行:

準備:聚焦公司年度經營目標

不少職場人的年終總結不能說不用心,洋洋灑灑、圖文并茂的幾十張PPT,漂亮、吸引眼球,但就是無法得到老板的青睞。原因很簡單,整個報告沒能圍繞著公司的年度經營目標展開,給上司留下做事目的性不強的印象。

大凡會寫總結的人都知道,企業戰略目標是通過各部門來實現的,而團隊、部門目標的實現又離不開每位員工的努力,年終就是自上而下盤點工作績效的過程,因此,總結報告的第一段自然是強調你或者你領導下的團隊(部門)過去一年的“行軍”方向:大部隊的目標是什么,大部隊給我們團隊下達的“前進目標”是什么,現在我們“走到”了哪里……

內容:評估過去,展望未來

既然是總結回顧,你自然得持有客觀的心態,對自己或自己領導的團隊的績效表現做出一番評價。評價,需要結論及支撐結論的事實。不少OL的總結報告要么有結論欠缺事實,要么既沒有觀點又缺乏事實,只是空洞乏味地報“流水賬”;也有些人雖然懂得列舉事實,但選擇的“故事(事件)”缺乏影響力,“故事”僅為極少數人知道,自然難以獲得與會人員的共鳴。

既然是總結,不管你今年做得好抑或不好,你一定得談談你的反思及下個年度的發展計劃。你可以采用持續改進的PDCA法則來陳述,Plan計劃,Do實施,Check檢查,Action修正性行動。總之,一份只有針對過去工作盤點、評價,沒有基于未來發展計劃的總結,絕對是一份不合格的年度總結。

結構:永遠不過時的三段論

年終總結陳述就像一次職場show,你得學會控制節奏,在聽眾還沒有“打瞌睡”前結束你的報告,因此,年終總結一定要簡短有力。通常,年終總結報告的結構由三大部分組成:觀點,事實,建議。

大多數經理喜歡勤于思考、善于解決問題的手下,如果你的年終總結止他們覺得你是個很好的遵照執行者,接令行事、說一是一,只曉得在上司的指揮棒下工作,他們自然不會重視和提拔你。一份好的年終總結必須提出建議,即:提出你的工作設想,以及達成目標所需的資源。俗話說,“會哭的孩子有奶喝”,會吆喝的OL自然能引起上司的關注。

技術:數字更具說服力!

年終總結說白了,就是亮觀點、說事實。擺事實,最簡單、有力的方法莫過于讓數字說話了!

第5篇:公司年終總結報告范文

馬上就要過年了,一年的工作也要告一段落了。在結束一年的工作之前,一點要把明年的工作計劃和今年的年終總結總結出來,這樣的話,才會做到心中有數,才會過一個令人欣慰、踏實的年。

在公司工作了已經有幾年了,在公司工作的也是很順利,公司的一切情況我基本都能夠了解的差不多,所以我的工作計劃和年終總結寫的很上手、很簡單。

一、明年工作計劃

1、要有突破和亮點 突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市場、銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

2、要全面。將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

3、要到位。目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

二、 當年市場工作總結

1、特別說明。若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗, 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

2、情況概述。客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。快過年了,公司又將迎來新的一年了,各公司都開始在做銷售年終報告了,分享年終銷售總結!

比如:今年 公司下達的 銷售任務指標是多少,實際完成了 銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商 網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

3、簡要分析。針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

公司在過去一年的銷售狀況不是很好,沒有取得年初的預期效果,我總結最大的原因就是金融危機的到來,使我們的公司合作伙伴大量的減少了,而公司的財務狀況也不是很好,這就導致了公司今年業績的止步不前。

第6篇:公司年終總結報告范文

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。二、明年工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位

目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

第7篇:公司年終總結報告范文

下午好!

歲月如歌,華光如夢,流年似水,光陰荏苒。豐收的鑼鼓敲醒了嶄新的歲月,綻放的寒梅書寫著春天的信息。我們一起度過了拼搏的20xx年,跨入了充滿期待的20xx年。在這繼往開來的日子里,我們相聚一堂,回顧昨日,眺望未來。

今天的20xx年終總結表彰大會分為四項議程:

一、各部門負責人作部門總結報告;

二、職工代表發言;

三、頒發先進個人獎

四、董事長劉天水總結20xx年各項工作,提出20xx年的工作思路。

下面進行第一項議程,各部門負責人作部門總結報告,請生產部發言。

感謝的發言,下面請工程技術部部長發言。年終表彰大會主持詞

接下來進行第二項議程,職工代表發言。請銷售部南方區經理發言。

謝謝的發言,下面請工程技術部 助理發言。 謝謝的發言。

如果說江蘇***是一座大廈,那么他們便是支撐這座大廈的基石。他們只是江蘇***大家庭中普普通通的一員,但是正是因為有了他們不懈的努力和辛苦的付出,江蘇***的發展之路才擁有了源源不斷的動力支撐,正是因為有了他們,江蘇***才會擁有更加絢爛的明天。是的,他們便是江蘇***先進個人。接下來進行第三項議程,將為大家揭曉20xx年先進個人。

過去的一年,我們遭遇了大環境的蕭條,行業內的激烈競爭,然而我們的銷售業績卻能逆勢而上,這里有他們的汗馬功勞。他們是企業的元老,卻表現出了難能可貴的謙遜低調,他們又是一名忠臣的戰士,是指揮官手中的利劍,劍鋒所指所向披靡!他們就是銷售部南方區經理,北方區銷售代表,掌聲祝賀二位!

車間的千錘百煉,給他打造了鋼鐵手臂;技術部的設計工作,給他配備了雙核處理器;工程上的歷練,給他安裝了強勁的動力引擎,等待他的將是一飛沖天。請大家用掌聲祝賀這位未來的工程項目經理!

她,總是和風細雨,潤物無聲。辛勞卻不抱怨,繁忙卻不敷衍。面對繁雜的事務,她懷著對工作的熱忱和激情,任勞任怨,勤勤懇懇。她用自己的責任感打動了他人,用奉獻贏得大家的認可。掌聲送給工程技術部助理。

為保證一個清潔、舒適的環境,無論是在清晨,還是在黃昏,你留下的總是一個默默無華的背影,你用汗水辛勤地擦拭著企業的每一個角落。你不是公司的中流砥柱,但是你用平凡的付出,照亮了每一個人。我們用掌聲感謝后勤保潔員!

馳騁沙場,大敵當前臨危不亂方顯英雄本色。征戰南北,舍小家顧大局才是真男兒!他們頂烈日、冒嚴寒,夜以繼日,默默耕耘,奔波在一個個項目的現場。他們攻克了一個個工程難題,維護了公司的形象,贏得了客戶的贊許。他們是售后安裝部的,我們用掌聲感謝他們一年來的辛勞!

你們是公司的最基層,然而你們卻承載著最沉重的托付。安全在你們心中,質量在你們的手中,精益求精是你們的使命。一塊塊堅硬的鋼板,在你們手中變成繞指柔,一件件產品變成了你們的藝術杰作。掌聲恭喜生產部。

讓我們再次用熱烈的掌聲為他們祝賀!其實在座的還有很多和他們一樣出色的先進個人,但是名額有限,希望你們能夠一如既往的做好本職工作。

第8篇:公司年終總結報告范文

工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看監控年終工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

監控年終總結報告1本人自____年五月到進入本公司工作,現任物流監控一職,在公司領導悉心關懷和同事的耐心指導下,同時通過虛心學習、認真工作,自覺完成各項工作任務,從一無所知成長為一名合格的監控員,但也存在諸多不足、亟需改進之處。在此迎新辭舊、繼往開來之際,我就工作以來做一下總結:

一、思想覺悟方面

能夠意識到監控工作是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠于職守,以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

二、業務素質方面

1、能領會領導意圖,能把領導的指示快速準確地傳達到駕駛員和相關部門,同時也能及時地把當班中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、上班時專心關注監控平臺,發現監視員有不規范行為時及時提醒糾正;

在雨雪霧、低溫天氣有意識地去密切關注車輛,了解及時路況進行。發現車輛出現異常情況或駕駛員報告特殊情況時,及時電話聯系調查,并判斷是否該向領導報告。

3、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能,熟悉掌握操作方式方法,協助相關部門查詢、回放、導出GPS平臺數據;

同時給平臺技術員提供正確的故障情況,以及時排除。

4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,詳實記錄當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

三、團結協作方面

和所有同事關系融洽,能互相幫助互相學習。

四、環境衛生方面

自覺維護監控室內的衛生,主動搞清潔衛生,保持良好的工作秩序和工作環境。

本人今后在工作中會更努力加強業務素質,優化工作效率,提高自己的語言表達能力、交流溝通能力;堅持原則,認真履行自己的職責,踏實地做好本職工作!

監控年終總結報告220____年,山西新村煤業有限公司監控室全體成員在礦領導的正確引領下,積極開展各項工作,努力學習提高自身素質,團結一致,努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就一年來監控室的工作進度做以下總結:

一、在思想認識上

1、提高認識,努力學習業務知識

近幾年來,隨著科學技術的不斷進步,“知識經濟時代”已經來到,在煤礦行業體現也尤為突出,實現了采煤機械化、運輸皮帶化、安全監控智能化等一系列重大的技術改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求,這就需要求我們不斷的學習和掌握更多的科學文化知識,才能適應社會的發展和進步。

2、“安全監控”旨在安全,盡職盡能保安全

安全監控室做為一個職能辦公室,它的主要職責就是要隨時觀察井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各種有害氣體的涌出情況,以及主扇風機、井下局扇風機、各作業點供電情況等各種設備設施的工作狀況,發現異常情況及時上報,為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。這就要求我們監控室所有人員要用十二分的認真與努力,全面及時的把井下所有動態情況記錄、上傳報告。這就是我們的本職工作。

二、在實際工作中

1、補充完善了安全監控系統的記錄和資料。

改變了以前記錄上的虛填假填現象,特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄,做到了按《規程》要求,實測實填;對其它各種記錄都進行了更正、補充。基本上做到了記錄全面、監控有效。

2、領取了有關安全監控工作方面的資料和書籍,大家共同學習,互相交流,共同討論,不斷提高自身業務知識水平。

3、完善了人員定位系統。

補充發放了人員定位卡,做到了入井人員的有效監督與控制。

4、升級了瓦斯監控系統。

由原來的KJ70型升級為KJ70N型。提高了安全監控系統的及時性和準確性。

一年來,在礦領導的大力支持下,在安全監控室全體成員的共同努力下,監控室的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應有的貢獻。但是,與國家標準化礦井的安全監控系統相比,仍有很大差距,還需要礦領導的大力支持,也需要我們更進一步的努力。在20____年,按照90萬噸礦井的安全監控系統要求,我們計劃從以下幾方面開展工作:

1、進一步提高思想認識,強化業務技能水平

針對我礦監控室人員底子薄、經驗不足的現狀,加大培訓力度,定期開展學習討論會,通過互相學習,達到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動,提高科室人員業務知識水平。

2、完善系統設施,提高安全監控力度

對現有的一些壞的、不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請,進行升級改造。進一步完善“三大系統”,使我礦安全監控系統達到標準化要求。

3、強化軟件資料存檔備份工作

杜絕資料記錄“片紙單張化”,要做到記錄不間斷,資料不缺項。這就要求我們要強化責任,從細從精工作。

總之,20____年將是我們最重要的一年,通過這一年的努力,要使我們監控室不論從軟件資料上,還是硬件設施上,還是自身技能和素質上,都要有很大提高,向著質量標準化要求的方向而努力奮斗!

監控年終總結報告3緊張而有序的一年過去了,忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,我部門就本年度的工作總結如下:

一、安裝視頻監控工程

根據集團領導意見,我部門本年度在阿金貨場、洗煤廠、北貨場、大車修理部,露天車隊,德欣一井等七個單位安裝了視頻監控。還有在百圈洗煤廠架設光纖更改線路,露天車隊廠房、土場上面的皮帶機用的高壓電纜的架設等工作我們也都參與其中。在安裝過程中我們克服了酷暑、嚴寒、大風等惡劣的天氣,及時完成了領導交待的任務。尤其是德欣一井井下視頻監控安裝,起初我們對下井有恐懼心理,后來經過領導做工作,思想上正確認識,克服了恐懼心理,并且爭得了家人的同意,幾個人聯手最終確定了安裝方案,最后我們在最短的時間內及時完成了集團領導安排的工作任務,通過了煤監局等單位的審查,方便我公司管理人員把握全局情況,了解生產進度,提高了生產效率。

二、維護方面

隨著科技時代的發展,又有了新型設備的產生,并且根據集團領導意見,我們也對天發井下視頻做了相應的改動和維護工作。重點監控部位更換了鏡頭,覆蓋面積增大,預覽圖像更廣,基本達到了理想效果,領導也很滿意。而兩個火藥庫和兩個監控室、也是我們工作的重心,火藥庫和監控室的檢查都比較頻繁,保證火藥庫的監控系統和報警系統正常運轉是我們審批火藥順利進行的重要環節。監控室的職責更是重中之重,要24小時不間斷和區煤管局上傳數據,一旦發現異常情況,立即報告礦領導及相關人員及時處理,保持和煤管局的網絡和電話暢通。平時做好記錄,以便隨時迎接煤監局的檢查。

庫房管理服務器和客戶端軟件出現問題較多,因為其涉及到的環節較繁瑣,首先要保證客戶端的網絡暢通,其次服務器本身以及服務器到內部局域網、到外網連接的暢通,都是庫房管理軟件正常運行的必要條件。大車修理部,露天車隊、井口等的庫房我們都以架設內部局域網。個別庫房受到條件制約不能架設局域網的,我們安裝寬帶,寬帶實現不了的,安裝了無線網卡。

三、辦公設備維護方面

1、本年度基本做到了及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機等辦公設備的保養維護,盡可能的降低設備使用故障率,充分發揮其性能,提高使用壽命等;

在其出現故障的時候,能在最短的時間內給予了解決,不影響生產。其間也希望相關工作人員積極配合我們,盡可能的多學會處理一些小問題,盡量做到不用我們到現場,通過電話指導等方法處理一些小問題,給公司節省不必要的浪費。

2、對全公司每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的掃描清除病毒。

3、加強了對辦公設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。

由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,散熱系統,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,散熱系統故障、溫度較高、系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

近一年來,我們在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,在具體工作中,努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但也認識到自己的不足之處:首先,自己的思路還很窄對現代技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快,需要多學習及時掌握新的網絡、監控等方面技術知識。其次有時對于出現過的并多次告訴同事怎樣處理的小問題,比較缺乏耐心,這點應及時改正。在有安裝監控、更改線路等較大型工程時,要把大家召集到一起,開個小型會議研究討論,得出一個最合理的安裝計劃,在確保效果清晰的'同時,也要把成本降到最低。然后在室外作業時,大家一定要在確保安全的情況下作業,不能冒險作業,在有不明情況的工作地點,一定要找到相關聯系人了解情況后在作業。

20____年度工作計劃:

監控中心作為公司一個服務性部門,下年工作重點可從以下幾方面進行:

1、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;

工作上,要盡職盡責,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

2、計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護,保證庫房管理員的計算機網絡暢通,公司相關員工在辦公設備使用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定平臺。

同時給每臺計算機等辦公設備貼標簽,做好檔案。

3、天發和德欣兩個井口監控室值班人員要對井下甲烷、一氧等傳感器的狀態要24小時監控并做好記錄,發現問題立即報告值班領導,保持與煤管局電話的暢通。

有省市局領導檢查工作時,要積極配合,耐心解釋,提出問題時要及時改正。

4、每天早上及時在網上填寫火藥審批訂單,提前做好準備工作,確保及時批到火藥。

5、每個月末及時讀取各地考勤記錄,回來后抓緊時間計算考勤報表,并及時打印、上報并做好存檔。

6、做好招聘工作,及時為公司補充新員工新動力,為公司輸送有用之才。

7、定期下井檢查維護視頻監控,保證視頻監控的光纜暢通,并且把攝像頭的角度安排到合理的位置。

8、對于有要求用本部門高空作業車的,應根據實際情況,及時派車,以生產部門優先,保證正常生產。

以上是我在監控中心崗位上度工作總結及20____年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司集團領導對我部門的信任與支持。

監控年終總結報告4光陰荏苒,一年時間彈指一揮間。轉眼20____年就接近尾聲了,我靜心回顧這年的工作,在領導的悉心關懷下,同事們的幫助下,通過自身的努力,較好完成了自己的本職工作。為了更好的開展以后的工作,現在我將今年的工作情況總結如下:

一、思想覺悟方面

能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠于職守,以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

二、義務素質方面

1、基本上能領會領導的意圖,能把領導指示的工作快速準確的辦好,同時也能及時地把當班中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、積極學習、了解監控設備的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。

在領導來調取監控是能獨立進行全面操作演示;協助相關部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復制視頻資料;圖像出現異常及時給技術員提供正確的故障情況,使之得到及時的修復。

3、努力工作,認真完成工作任務。

一直以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理制度,全心全意投入到工作當中,在自己平凡而普通的監控崗位上,努力做好本職工作。

4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發生的事情和處理結果。

三、團結協作方面

能和所有同事相處融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。

四、環境衛生方面

自覺維護監控室內的衛生,上班時主動做好衛生清潔工作,保持良好的工作秩序和工作環境。

以上是我這一年工作情況,當然在工作中還存在很多問題和不足,在今后的工作中會更努力加強義務素質和文化知識的學習,堅持原則認真履行自己的職責,增強自信心,學習別人的經驗。爭取做一個合格的、優秀的監控員,讓領導放心。在今后的工作中我會一如既往的做好自己的本職工作,努力為路寶的監控室的各項工作貢獻自己的光和熱。

監控年終總結報告5緊張而有序的一年即將過去,忙碌的一年里,在上級領導和個部門同事的幫助下,我監控中心順利的完成了本年度的工作任務。為了來年更好的工作,總結經驗、完善不足,我就監控中心本年度工作總結如下:

一、工作業務

年初,監控中心加強組織領導,認真落實工作目標,根據個人工作能力特點將監控中心工作逐一分至每個人,各班組負責人為第一責任人,員工為直接責任人,層層管理,層層負責落實。根據各個班組實際情況和個人工作分工,我們完善切實可行的規章制度。新制定了《監控中心門禁故障登記表》、《監控中心視頻故障登記表》、《委外維修登記表》等。

1、嚴格工作要求

考勤方面要求每位員工提前十分鐘到崗認真做好崗位工作交接,并且做到上崗時服裝整潔得體,不能遲到早退;值班記錄不允許出現早填漏填現象發生,設備維護和維修必須如實填寫相關記錄,設備故障要跟蹤處理等等。各個工作環節都按監控員考核制度相應的規程規范來嚴格要求每個人。

2、確保設備運行

為確保館內安防系統運行、完好,我中心加強現場管理,以預防維修的原則,堅持日查、周查、月查制度;認真落實設備保養制度,夏季做好設備降溫、冬季做好線纜保護。堅持搶修制度的落實,24小時隨叫隨到設備搶修工作制。

3、設備維護

隨著設備的老化和館內布局的變化,我們對館內重點監控部位更換了鏡頭,增大了覆蓋面積更大、圖像也更清晰,基本達到了理想效果。對館內展柜紅外報警器靈敏度也進行了調節測試均已達到行業標準。截至今日我們新裝監控5路,分別為負一層商鋪內外兩路和三樓新設展區三路。維修監控設備38處、維修門禁設備5處、維修報警設備8處、維修電話設備11處、維修網絡設備15次,維修展廳投影2次,對館內安防設備維護共計10次,據統計全年設備自維成功率為60%,其余40%故障均為外請設備廠家人員現場維修。

4、重要活動和接待

如春節廟會、五一、十一、博物館日等活動前夕,我都會組織相關人員對設備提前保養檢修,確保活動中設備的正常使用。不僅如此我們還要配合大廳音響燈光布置的工作,如保時捷車展或畫展開幕式等等,我們就根據使用方要求提前調試好音響和燈光,類似此類活動我們據統計共參與8次;尤其今年報告廳播放宣傳片次數由為多,共計42次;報告廳會議配合共計11次。

二、夯實基礎、加強教育

監控中心大力倡導科學安全觀,狠抓全員安全意識、治安防范意識,確保各項制度的落實,使監控中心保持了安全、穩定的良好局面。____年我中心不論是在設備維修、維護、重大接待活動配合中我無一次工作失誤及安全事故發生,實現了全年安全生產。今年以來,監控中心每位員工不僅掌握了各項操作技能,同時進一步認識到了自身工作的重要性,工作本身的特殊性質在無形中要求每一位員工要樹立強烈的責任意識、服務意識和團隊意識,做到在崗一分鐘安全60秒。一年來共組織全員培訓6次,對新員工培訓10次,技能考核12次,現在崗位上的每位員工都可以獨立操作設備,排除簡單故障。

三、工作中的不足

1、業務技能還有待提高,中心的九大系統涉及到各類專業知識,因此要加強業務知識學習,尤其是設備維修方面。

2、規范化管理還需進一步加強,凡事都要有個計劃、規范、標準。

過去的一年,我們雖然在此方面做了一定的工作,但仍需進一步的規范,做到工作有序、行為規范、辦公文明。

3、管理工作中要求不夠嚴格果斷,工作中有些細節未到位,對監控員的工作和生活情況還不夠關心。

4、對鼓勵監控中心員工做好本職工作的同時,不斷學習新技術,開闊思路的思想觀念做的還很不到位。

5、在工作中不能正視問題和困難,在工作遇到困難時存在回避問題的念頭。

第9篇:公司年終總結報告范文

回顧2012年,我們致力于安徽客戶關系上挖潛增效,積極創建以效益為中心VIP客戶,期間,我們取得最大的成就就是銷售系統從內到外的利益感、責任感增強了。但是,在安徽醫改大環境和政策的影響下,沒能得到很好的匯報,可以說,過的很艱難這一年。

一、2012年銷售業績狀況

XX DR1臺,XX CT一臺,tt DR一臺。完全沒有達到預期,整個FY市VIP客戶中大設備基本沒發生。市場可謂慘淡至極。

二、一年工作

1、會議接待情況:安徽區共接待客戶7批;尤其是2次全國性大型會議,為此克服了很多其他工作接觸不到的,難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為客戶關系的發展,作出了重要鋪墊。

2、人事關系問題上,為公司招來2批次8人,公司最終留下6人。雖然暫時沒有產出,但是從他們身上,明顯看到了十足的進步,尤其是責任心的提升,相信13年的時候,他們會用實際行動為公司創造利益證明自己。

三、目前銷售工作中存在的主要問題

1、因上半年費用的較差約束性,盲目性比較大,導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次z總、h總、會計的提點,我在費用支出上嚴格要求自己,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高,費用控制問題還達不到我預想的目的。比如,如何解決因如何把握客戶的喜好,針對性選擇的性價比最高的禮品,因我每次準備都比較倉促,沒能充分去思考,導致很多不必要的浪費。明年,我會好好準備一下,一定要嚴格把控支出這一塊,做到利益最大化!

2、我非常想借機檢討并且引以為例,希望廣大新員工們可以通過我的例子,以后不要走彎路,就是在公司提供的任何書面性文件,必須要嚴格的審核,尤其是合同上,哪怕是一個字一個字的看,也要確定他的準確性。因為,尤其是數字上,一個小數點的錯誤。公司會承擔巨大的額外費用,一個選配軟件的添加,醫院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,公司也會承擔額外的巨大支出。我總結過,需要認真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一時間問,第一時間解決,標記,決不能將錯誤帶出公司。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條:

A、大環境的影響,安徽醫改,明文規定禁止采購任何大型醫療設備。沒辦法控制,導致很多訂單流產,未能按計劃進行。

B、對于VIP客戶,競爭日趨激烈,一批做藥企業進入;由于其常年和醫院的合作關系,經營成本低,相對而言,在匯報和效果是高的,這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

C、社會關系不足以吸引客戶。大家都很清楚,社會關系強,就有產品強、企業強、無疑能夠在競爭過程中占據有利地位。由于社會關系的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對利浦,東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫院的競爭對手。

D、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握,往往進展到項目后期,發覺不少的問題,如不照錯誤去執行,則前功盡棄,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業務費用支出的把握上,我沒能做到非常準確,但是至少需要經過較全面的考慮,再作出決定。

三、團隊的問題:

1、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

2、對失敗項目未做深入總結,一個業務員犯了錯誤,在另一個業務員身上重復犯錯誤。體現不出公司的團隊作用。

3、對競爭對手的分析不多,局限于個別項目,個別業務員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產品的機會。

3、業務員單兵作戰。對于一個區域的業務開發過分依賴于一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。在公司新同事比較多的現狀下,形成不了市場開發的強勢局面。

4、學習意識薄弱,未能形成良好的學習氣氛,技術水平代表了不了公司的專業和技術水平。

5、業務人員流失,招聘工作困難大,影響了公司的區域和業績穩定性。

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