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通過現場調研、問卷調查、電話咨詢、在線QQ咨詢等方式,對省內至少二十家相關企業進行調研,了解專業崗位分類與職責,崗位所需技能等情況進行調研,成立由校企雙方專家組成的專業建設指導委員會,結合調研情況與行業企業專家、設計人員共同對職業崗位群及工作過程的分析,歸納典型工作任務,并進而提煉出典型工作任務對應的職業能力。結合所需的知識、技能、素養,參照本專業從業人員國家職業資格標準,確定專業學習領域課程的課程目標和學習內容,最終形成科學準確的調研分析報告,并以此確定該專業人才培養方案。
2確定調研內容
在明確專業方向的基礎上,針對室內裝潢與展示設計、廣告設計、網頁與雜志等媒體的美術設計等企業,開展以下幾個方面的調研:a.目前吉林省該行業市場人才需要情況;b.企業用人渠道及從業人員薪酬情況;c.企業的崗位設置情況;d.企業對人才的技能、素質及理論知識的要求情況;e.目前以及2~3年后崗位最需要的能力和知識。
3組織開展調研工作
明確了調研工作任務、調研對象、調研方式及具體的調研內容之后,進行調研工作分工,形成調研工作日程表,并按日程逐一落實。要求調研工作要落到實處,所調查到的數據準確性要高,要客觀,不弄虛作假,對調研數據要做認真的分析,形成調研工作報告,并針對調研報告的內容提出專業建設的建議。
4做好調研情況分析
4.1做好本省、市計算機平面設計專業人才需求情況分析,以此確定本校該專業每年招生的數量。
4.2做好各相關企業職業崗位分析。對平面設計師、包裝設計師、VI設計師、印前設計師、書籍報刊設計師、影樓設計師、圖文設計師、網頁設計師、家裝設計師等崗位所做的主要工作任務、技能要求、職業資質進行科學的分析和定位。
4.3做好平面設計行業人才規格分析。
4.3.1確定該專業從業人員知識結構(文化基礎知識、美術基礎知識、計算機平面設計基礎理論知識、計算機平面設計專業理論知識)。
4.3.2確定該專業從業人員能力結構(其中包括專業能力、方法能力、職業核心能力)。
4.3.3確定該專業從業人員素質結構(職業道德素質、專業素質等)。
4.4做好典型工作任務與職業能力分析。根據行業調研和企業調研的反饋信息,專業建設指導委員會經過多次研討,對適合本專業中職學生的工作崗位及工作任務進行分析,歸納典型工作任務及完成該任務需要的職業崗位能力。分解出具體的工作崗位及對應的典型工作任務。
4.5根據企業各相關崗位職業能力分析,結合本校實際,分析確定培養目標及課程設置。
4.6對該專業畢業生應取得哪些職業資格證書進行詳細的分析,確保學生能雙證畢業。
5給出調研結論
根據調研情況的分析,要從以下幾方面形成初步意見:a.計算機平面設計專業畢業生需求情況及本校開辦該專業的優勢及前景;b.本專業的專業定位、學生的培養方向;c.研討確定校企合作人才培養模式;d.研討確定該專業課程設置;e.形成課程體系構建及教材建設的初步意見;f.形成教學方法改革的初步意見,改革教學模式的初步意見;g.形成該專業師資隊伍培養培訓規劃;h.形成實訓基地建設的初步意見
6形成調研報告,為確定該專業人才培養方案提供科學依據
式,引導企業應對危機、健康發展,做了大量有益和有效的工作。
一、行業活動
1、行業交流活動
1)為幫助行業應對危機,協會于4月4-7日在上海成功舉辦了“中國磁性行業形勢發展論壇”及和情報網和磁標委等組織聯合主辦的“中國上海磁性材料展覽會”,近200人到會參加交流,約60家企業參加展覽;
2)應包頭政府部門邀請,協會于8月12-14日成功協辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”,近700人到會;
3)8月26-29日,協會配合與中國電子器材總公司,在成都成功舉辦首屆西部電子展,總展覽規模近600家企業參展,共有約40家磁性行業企業參展;
4)為配合8月26-29日首屆西部電子展,協會同期成功舉辦了“中國磁性材料應用技術及項目供需對接會”,約100人參加聽取了會議交流;
5)由于行業仍然深處危機,同時年底會議太多,為保證會議效果和減少企業負擔,協會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當時機召開。
2、協會行業骨干發展
為加強協會和企業交流,充分調動和發揮傳傳會員骨干企業的積極性和作用,協會在全國重要的五省市初步建立了工作聯絡站,在工作中得到了聯絡站的支持。
3、協會合作
為加強協會和上下游的聯合,更好為會員單位服務,協會與電子變壓器行業協會等單位和組織建立了戰略合作伙伴關系。
4、溝通政府和企業,幫助企業解決實際困難
1)保持和上級主管部門的溝通,及時宣傳上級領導部門的思想和工作方針,認真執行上級領導提示。
2)為保證行業利益,幫助企業應對危機、克服困難,協會積極配合行業企業在降低出口關稅方面與政府各級部門進行溝通,向政府部門呼吁,產生了積極的影響;
3)在行業企業申報高新技術企業和申報資金項目的活動中給予積極有力的支持和配合,幫助企業解決了大量生產管理過程中遇到的問題和困難;
4)積極開展行業調研,及時為行業提供《全國磁性材料行業調研報告》。
5、幫助協會所在省市行業規劃和發展
1)協助創立四川磁材及器件產業技術創新聯盟;
2)協助綿陽相關政府部門建立了綿陽市電子信息產業聯盟;
3)協助綿陽政府相關部門建立了綿陽市磁性材料產業聯盟;
4)協助政府建設綿陽市磁性材料產業工業園。
二、編輯出版工作和
1、按時保質保量編輯出版了《磁性行業資訊》(月刊)12期;
2、編輯出版了《中國磁性行業形勢發展論壇》論文(來源:公務員在線 )集;
3、為幫助行業企業了解行業形勢和行業動態,協會編輯出版了《全國磁性材料行業調研報告》;
4、在國內相關正式出版物4篇,在內部期刊和會議文集上約20篇。
三、行業咨詢等工作
及時向行業會員企業提供磁性材料專業技術與市場信息等咨詢,解答企業疑問。
四、網絡管理工作
繼續辦好和管理好“中國磁性材料商情網”及“中國磁性行業產業資訊網”。成為協會協會向外宣傳國家產業政策、國內外行業動態和市場行情的重要的網站,深受行業歡迎。
五、日常服務工作
即時將協會的會刊《磁性行業資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關資料按時發送給會員單位,在行業內得到贊揚,分別從行業動態、市場發展、技術開發、產品應用設立專題,適合企業領導和管理人員及專業人士閱讀,深受歡迎。同時協會積極為行業提供咨詢解答,幫助解決企業各種困難。
在上級主管部門和理事會的領導下、在會員單位的支持下,協會秘書處盡心盡力做了一些工作,取得了良好的成績。今后將多聽各方意見,全心全意地搞好協會工作。如何進一步搞好協會工作是全行業都關心的大事,請提出寶貴意見。
六、2012年度協會工作計劃
1、2012年適當時候組織完成磁性材料行業“十二五”規劃。
2、組織完成《中國磁性材料行業發展報告》,3月底完成。
3、上半年5月在上海舉辦“2010第十一屆中國國際磁性材料及生產技術展覽會”,并同期組織“中國磁性材料應用技術論壇會”。
4、針對國內外金融和經濟形勢,適時向全體會員單位提供應對市場變化的建議和對策。
5、精心策劃并于下半年適當時機舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發展年會”。
7、繼續辦好新版《磁性行業資訊》(月刊)。
8、進一步辦好行業門戶網站。
8、為企業做好行業技術經濟信息咨詢服務。
10、建立建全和國內外及地方行業相關組織關
系,加強和上下游行業組織聯系和合作。
11、加強協會宣傳,發展和擴大會員企業,增強協會影響,提高和充分發揮協會作用。
12、繼續協助行業企業高新技術企業認定。
關鍵詞 房地產開發 市場調研 營銷策劃
中圖分類號:G421 文獻標識碼:A
1課程教學現狀
1.1課程目的和任務
通過本課程的學習,使學生系統的掌握房地產開發業務中的各種知識與技能,熟練房地產開發流程,并能完成某些房地產市場調研報告撰寫,為今后從事房地產市場分析、策劃、營銷、咨詢、開發等工作奠定基礎。
1.2課程教學內容
包括房地產開發的程序與管理、房地產市場及其運行規律、房地產市場調查與市場分析、房地產開發項目策劃、房地產開發項目可行性研究、房地產開發的建設過程以及房地產市場營銷等。
1.3課程教學方法
理論部分主要采用講授法和案例分析法,實踐部分要求學生開展實地調研,進行問卷設計和方案組織,并將采集信息和數據通過EXCLE等軟件進行分析,根據分析結果撰寫市場調研報告和項目策劃報告等。
2《房地產開發》課程教學過程存在的問題
(1)不同學科知識綜合運用程度高。房地產開發過程涉及方方面面的專業知識,所以課程的相關學習需要其他學科和專業課程的支持。比如市場調研報告的撰寫需要運用應用文寫作的相關知識;市場調研的方法和結果分析則涉及較多的統計學相關知識;項目管理和市場營銷方面也需要管理類和營銷類的學科知識予以輔助。
(2)實訓項目缺少“真題真做”。由于學生尚未參加任何具體房地產項目,對房地產市場的了解僅限于書本,講授的市場知識難以和具體項目聯系,導致實施調研過程中沒有目標,問卷設計重點問題不突出,策劃方案不具備可實施性。
(3)課程講解未能及時融入區域房地產市場的實時信息。房地產市場資料收集是開展市場調研、市場分析與市場營銷的重要前期工作,因此在教學講解過程中要結合房地產領域的重要政府網站、新聞媒體網站開展,且需要學生做一個較長時間段的資料收集和整理,而現有課程學習往往忽略了此塊內容。
3規范和完善《房地產開發》教學市場化的措施
本門課程教學要以能夠促進學生以熟悉市場動態、進行市場分析、了解實際的開發流程,為具體的房地產開發項目分析市場價值為落腳點。為了規避過去教學過程中存在問題,將課程教學內容與市場緊密結合,建議在以后的教學過程中采用以下教學方法。具體如下:
(1)夯實專業基礎知識。建議給學生增設經濟學、財務分析、市場營銷等選修課程,從而讓學生掌握價值規律、因子分析、財務報表編制和財務分析、STP營銷等的相關知識與方法,幫助學生提前儲備未來開展市場分析與定位所需了解的基本內容和方法。
(2)結合某一房地產項目的開發過程開展實地調研的情境教育。學生圍繞與某一房地產項目決策相關的整個情境、背景或環境開展房地產市場調研課程的學習,在該設定情境下分階段解決如何開展調研組織及出具報告的問題,具體操作模式分以下幾個步驟完成:
①和某一房地產開發公司或者公司聯系,組織學生赴項目實地調研,通過與公司營銷人員座談,了解現階段公司為輔助決策需要開展的市場調研內容,促進學生在實地調研過程中形成對項目規模、市場狀況、工程進度、營銷推廣等方面的基本認知。
②由學生分組組建市場調研小組,自行安排角色分別完成市場調查、資料收集、數據分析和營銷策劃等不同階段的工作。教師向學生進行任務,包括項目開發定位、項目規劃設計建議、可行性分析以及營銷推廣策略等。請學生根據項目實際情況編制調查問卷、進行市場調研并撰寫報告,教師定期檢查進度,根據工作完成情況給予相應的平時成績。
③各小組調研報告撰寫完成后,制作PPT,專門安排課程時間進行各小組的匯報演講,通過此方式再次檢驗學生對房地產市場的了解程度和對報告撰寫的掌握程度。同時,各小組間的工作展示可以幫助學生反思工作過程,汲取他人優點,以便開展下一次的再實踐和再認知。
(3)規范學生學習方法
①課程開始之初就布置學生以小組為單位對本地的房地產市場按片區“跑盤”的作業。每周課程開始前5-10分鐘隨機詢問學生近一周的市場情況,并以此作為平時成績的考核之一,以便督促學生積極關注房地產市場動向,熟悉本地的房地產樓盤分布及在建在售項目。
②通過安排一整學期的資料搜集,培養學生對區域房地產市場變動信息的敏感度。在資料收集輔助市場調研過程中,學生將了解到近期的房地產相關政策、土地市場變化、建筑設計新技術等行業動態信息,從而促進房地產市場調研分析更加“接地氣”,具有針對性。課程學習結束時,學生行業背景知識的綜合積累也將比較豐厚。
綜上所述,《房地產開發》課程與市場化結合的教學方法探討還需要在充分實踐的基礎上,進一步細化和完善教學過程組織和教學方法的選用。結合情境教育的教學過程設計,提出針對學生學習特點的實施方案,以促進該教學方法被更多學生接受,提高教學質量,讓理論知識服務于將來的工作實踐。
參考文獻
摘要:現代審計是當前經濟的“安全衛士”,在經濟建設中發揮著重要咨詢鑒證作用,《國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2
>> “后亞運時代”對廣東省體育產業以及高職體育人才需求的影響 廣東省國際貨運行業人才需求分析 廣東省高職物流管理專業人才需求分析 廣東省車輛監控與導航行業人才需求調查報告 廣東省應用型國際貿易人才需求分析與預測 廣東省社區康復專業人才需求分析 廣東省會展人才需求現狀分析及開發對策 廣東企業對高職市場營銷人才需求分析 廣東省技能人才狀況分析 河北省農村人才需求狀況的現狀及對策分析 湖南省高職暖通專業人才需求狀況調研報告及需求預測 21世紀初期廣東省體育教育專業人才需求特征及培養目標探析 浙江省通用航空產業人才需求分析及培養對策探究 酒店行業人才需求分析及對策研究 廣東省水利電力行業人才現狀和需求淺析 酒店對高職院校人才需求分析 用人單位人才需求狀況及對建筑類高職畢業生評價調查報告 審計專業人才需求分析 廣東省動漫產業SWOT分析 新時期動漫行業人才需求狀況初探 常見問題解答 當前所在位置:.中央人民政府網站,20100606.
[2]財政部關于印發《全國會計領軍(后備)人才培養十年規劃》的通知[EB/OL].http:///new/63/64/79/2007/5/wa95022323201525700212190-0.htm.中華會計網校,20070508.
[3]珠江三角洲地區改革發展規劃綱要(2008-2020)[EB/OL].http:///local/2009-04/16/content_1119 4566.htm.新華網,20090416.
[4]會計行業中長期人才發展規劃(2010-2020年)[EB/OL].http:///zwgk/2010-10/11/content_1719142.htm.中央人民政府網站.中央政府門戶網,20101011.
一、 加強業務學習,提高業務素質
通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹,學習相關行業知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《xx公司企業文化建設項目建議書》、《xx公司企業文化建設項目調研方案及調研提綱》、《xx公司企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。
二、 改變思想,轉換角色,嚴于律己
一位優秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態;三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執行。
三、 體會與感悟
3年前,陳果成為怡安翰威特的全球合伙人,這是一家全球領先的人力資源管理咨詢公司。
人力資源咨詢行業從第一天起就與數據結下了不解之緣。怡安翰威特多年積累的薪酬、人才測評、敬業度等各類數據都成為公司最核心、最重要的資產。
在加入恰安翰威特之前,陳呆曾在惠普和IBM做了15年lT咨詢業務,他笑稱自己可能是“HR圈里最懂IT的”咨詢顧問,對于這幾年從lT行業興起的“大數據”概念,他一直非常關注,還在主流媒體上發表自己對人力資源行業大數據應用趨勢的獨到見解和洞察。
而真正讓陳果對人力資源咨詢行業的大數據應用有了更深的感悟,則是中國知名跨國企業華為在2012年委托怡安翰威特開展的“全球人才洞察”項目。
“大數據”初體驗
華為在全球化版圖不斷擴大的同時,也在大刀闊斧地進行業務轉型。隨著B2C業務占據越來越高的比重,華為的人才戰略也與時俱進:每年都要制定人力資源戰略規劃,以應對全球化發展和業務轉型帶來的人才和組織方面的諸多挑戰。此外,由于全球市場的不斷變化以及人才競爭的愈加激烈,人力資源規劃的戰略性也日益受到重視。
從2012年開始,華為特別向怡安翰威特提出希望開展全球人才洞察項目,希望能夠更貼近市場、更貼近區域地了解更多人才信息。
“這個洞察是什么概念呢?這意味著不僅要了解行業的趨勢、地區性的變化,還包括了解競爭對手以及不同區域的人才流動動向。簡單來說就是回答三個問題:要找的人在哪里?不同地區不同國家的文化怎么樣才能夠吸引到華為的組織?這些人才的訴求跟中國員工有什么不同點,未來怎樣能夠留住人才?”陳果介紹說。
隨著與華為合作的深入發展,“全球人才洞察”項目也不斷得到完善。去年的“全球人才洞察”中,“人才流動”成為陳果遇到的一個新課題。
傳統上,怡安翰威特通過調研和不同的項目來積累行業數據,包含近乎所有公司內部員工數據,如薪酬、福利、敬業度、人才測評等。例如,它每年會組織薪酬調研邀請會,邀請不同行業企業參加。怡安翰威特會基于獲得的這些數據進行整理分析,推出相關咨詢報告,幫助行業企業確定付薪水平、人才選拔標準等。雖然通過這樣收集和分析的數據具有很高的質量,但不易洞察一個區域或某類人才的流動趨勢。
為了滿足華為在全球人才洞察領域的需求,怡安翰威特便決定攜手領英。領英是全球最大的職業社交平臺,人們會把自己的簡歷放在上面,企業也會在上面駐站,招聘信息。
領英自然而然掌握了一個廣泛的人才數據庫。其職業社交數據庫,通過“人才熱圖”的形式,按照地域展現了相關人才的數據。例如,某特定專業畢業生會聚集在哪個區域,某個行當有經驗的研發人員又分布在哪些地區,某行業的人才正從哪家企業流向哪兒。此外,領英的數據還能揭示某家企業最近的招聘動向,一家企業的品牌形象能吸引到什么樣的人才等等。
領英的職業社交數據庫以“人才熱圖”的形式為怡安翰威特的薪酬調研數據做了有益補充,通過數據的交叉分析就能幫助華為了解全球不同地區的人力成本、人才分布和流動等信息,并能幫助其就研發中心布點和海外招聘等制定有針對性的人才策略。
陳果在此次全球人才洞察項目中第一次使用了社會化數據,這些海量的社會化數據由大眾的簡歷和企業的中提取,是怡安翰威特薪酬數據庫的很好補充。
不過,陳果也認為,在人力資源領域,數據的權威性也很重要。而一些社會化數據,諸如一些社交網站的在線曬工資等數據,其權威性、科學性無法與怡安翰威特用商業化運作方式得到的數據相比,在質量上必會有所不同。因此,陳果認為調研獲取數據的方式還會持續存在。
從命題作文到自由發揮
除了“全球人才洞察”項目外,最近幾年的項目讓陳呆感到,由于數據源和數據量的變化,咨詢行業的思維方式和工作模式可能將有很大的變化。
很多客戶已習慣于一種邏輯一一已經找到現象之間的關系,數據最后只是一個佐證。“這就像我們把箭射到墻上,然后在這個落腳點周圍去做文章。”他說,“數據只起到輔助作用,而不是用數據說話。”
而很多咨詢顧問也習慣于一種工作方式,調研報告的類型、需要的格式化數據,每年相對都是固定的,即先寫好劇本,再去演戲。
但在未來,咨詢顧問將通過數據洞察幫助企業揭示他們所看不到的事實。
陳果有這樣的論斷,與最近幾年大數據分析技術的發展息息相關,他已經看到一些大數據技術開始提供這樣的支撐。“數據分析和挖掘技術在過去3年發生了很大變化。”陳呆說。傳統數據挖掘工具還不太發達,需要很多手工工作,比如,手工匹配不同公司不同的職級體系。
如今,大數據相關分析技術如機器學習技術正在提速發展,它能在海量數據中分類、抽取并找到相應的規律。怡安翰威特也引進了很多新的數據挖掘工具,這些工具很智能,只要輸入兩三個條件,它會自動產生一些報表。以敬業度為例,不做任何預前定義輸入薪酬水平、公司文化透明度、各年齡階層等因素之后,系統就會自動反饋一些分析報告。
觀研天下(北京)信息咨詢有限公司
出版時間:2013年
正文
近 日舊機動車交易市場異常活躍,無論是市場人氣還是銷量,都呈現出旺盛的局面。即便是幾個新開的二手車館,前幾個月還無人問津,近兩個月的銷量卻呈現出直線 上升趨勢。除此之外,為了增加銷售量,部分二手車商利用雙節推出大甩賣,銷售量暴增。雖然天氣越來越冷,但是二手車市場卻顯得異常溫暖。 觀研天下行業分析師指出:北京幾大二手車市場最新的統計結果表明,過去的幾個月里,二手車委托量及成交量都略有下降。但是隨著傳統車市淡季的結束,二手車將在金九銀十的月份里迎來一個交易小高峰。
銷量暴增的主要原因是中秋節三天假期的到來,大家有時間出來逛逛,而且中秋節的甩賣促銷更是吸引了大家的眼球,來二手市場看車的人絡繹不絕。銷量也比平 常上升了很多。而現在又快到國慶節了,二手車市的老板們也都紛紛決定要在國慶前夕將降價進行到底,利用薄利多銷來刺激消費,從而帶動整體利潤的上漲。可見 隨著金九銀十的到來,近兩個月二手車的交易量還是較為可觀的。
另外,國家也將出臺相應政策,在2013年10月1日時,由國家質量監督檢驗檢疫總局公布的《家用汽車產品修理、更換、退貨責任規定》就將正式實施。從 新三包政策的條文上可以看出,無論是新車還是二手車。只要是在此規定范圍內,都適用于新三包政策。市民購買在規定范圍內的二手車會比新車節省一部分費用, 但同樣也會享受到新三包政策的規定,更帶動了大家對二手車的信任。并且二手車經銷公司也得益于新三包政策,避免承擔了很多不應承擔的責任,并降低了運作成 本,并且還能夠避免個別質量較差的車輛流入二手車市場。二手車市的發展定當更加紅火。
觀研天下在《中國二手車市場產銷分析及競爭戰略研究報告(2014-2019)》中提到:二手車市在傳統旺季旺上加旺,二手車市的老板們為“金九銀十”的到來,也做好了充足的準備,銷量一升再升。再加上國家三包政策的出臺,對經銷商和市民形成了雙贏的局面,二手車市也展現出了新的活力。未來的二手車市場的發展也是值得我們所有人去期待的。
中國二手車市場產銷分析及競爭戰略研究報告(2014-2019)
2011年我國二手車交易量創出歷年新高。2011年全國二手車累計交易量達433萬輛,同比增12.47%;累計交易額達2108.8億元,同比增 18.56%。交易額增長快于交易量增長,國內二手車成交單價增長明
顯。2012年上半年,在國內新車市場持續低迷的情況下,二手車卻迎來了快速增長。今 年上半年,國內二手車的交易量和交易額均有較大幅度的增長。其中,交易量達231.29萬輛,相比2011年同期增長18.48%;交易額為 1129.18億元,同比增長28.17%。2012年6月,除華北地區增長5.83%外,其他地區均出現不同程度的下降。其中,中南地區和華東地區占全 國交易量比重最大,分別達到11.03萬輛和11.20萬輛。《商務部關于促進汽車流通業“十二五”發展的指導意見》指出,“十二五”期間汽車銷量持續增 長,2015年二手車交易量將超過1000萬輛,比“十一五”末翻一番,年均增長15%左右。作為第十二屆北京國際汽車展覽會的新增服務板塊,品牌二手車 展區也將躋身于寸土寸金的中國國際展覽中心,成為整車主展區的有益補充。可見二手車作為汽車行業的重要一環一直備受矚目。對于2012年1月1日起實施的 新車船稅辦法,據調查車船稅的大幅度調整,對大排量二手車沖擊最大,尤其是3.0排量以上的二手車,二手車的交易價格都出現了不同程度的下滑。預 測:2012年二手車交易量將會達到650萬輛,增長率約在20%左右,到2016年將達到1000萬輛,預計銷售收入超過800億元。
觀 研天下(Insight&InfoConsultingLtd)發行的報告書《中國二手車市場產銷分析及競爭戰略研究報告 (2014-2019)》主要研究二手車行業市場經濟特性(產能、產量、供需),投資分析(市場現狀、市場結構、市場特點等以及區域市場分析)、競爭分析 (行業集中度、競爭格局、競爭對手、競爭因素等)、工藝技術發展狀況、進出口分析、
渠道分析、產業鏈分析、替代品和互補品分析、行業的主導驅動因素、政策 環境、重點企業分析(經營特色、財務分析、競爭力分析)、商業投資風險分析、市場定位及機會分析、以及相關的策略和建議。 調 研方式和數據來源:觀研天下有自己獨立研發部門。部門成員分別擅長在中國宏觀經濟、食品、醫藥、機械、IT通訊、能源化工等領域進行深入調查研究。定期不 定期采訪各行業資深人士,并進行約稿。各行業公開信息:業內企業及上、下游企業的季報、年報和其它公開信息;各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高 等院校的文獻資料;數據部分來自國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據 主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
第一章中國二手車產品概述 第一節二手車產品定義 第二節二手車產品特點 第三節二手車產品用途分析 第四節二手車行業發展歷程
第二章2010-2016年中國二手車行業發展環境分析 第一節我國經濟發展環境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析 二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 三、2012年中國宏觀經濟發展預測分析 第二節投融資發展環境 一、金融開放 二、金融財政政策 三、金融貨幣政策 四、股權債券融資政策
第三節行業相關政策、法規、標準 一、行業相關政策分析 二、國外相關政策標準 第四節汽車產業政策 一、汽車產業政策解讀
二、節能與新能源汽車產業發展規劃 三、汽車產業集群 第五節汽車產業趨勢 一、汽車產業固定資產投資 二、規模化發展
三、新形勢下的汽車產業發展路線 第六節汽車產業發展新規劃 第七節汽車金融 一、汽車金融概述
二、汽車金融基本途徑 三、汽車金融服務發展
四、中國汽車金融業的發展和趨勢分析 五、中國商業銀行汽車金融服務分析 第三章二手車行業國外市場發展現狀 第一節全球二手車市場現狀分析 第二節亞洲地區主要國家市場概況 一、韓國二手車市場 二、日本二手車市場 三、印度二手車市場
第三節歐洲地區主要國家市場概況 一、德國二手車市場 二、法國二手車市場 三、瑞士、意大利二手車市場 第四節美洲地區主要國家市場概況 第五節全球二手車市場發展趨勢 第四章二手車行業特性分析 第一節市場集中度分析 第二節二手車行業SWOT分析 一、二手車行業優勢
二、二手車行業劣勢 三、二手車行業機會 四、二手車行業風險
第三節二手車行業波特五力模型分析 第五章中國二手車行業供需分析 第一節中國二手車市場現狀分析 第二節中國二手車數量分析 第三節中國二手車市場需求分析 一、2011年我國二手車市場銷量 二、2012年上半年我國二手車市場銷量 三、2012年我國二手車市場銷量預測 第四節中國二手車消費狀況分析 一、全國二手車銷量紅火
二、服務日趨完善,品牌二手車商崛起 三、二手車源更充足,車型更豐富 第五節中國二手車價格趨勢分析 第六章中國二手車行業進出口分析 第一節2008-2011年二手車行業進口分析 第二節2008-2011年二手車行業出口分析
第七章中國二手車行業運行經濟指標分析 第一節全國二手車行業規模分析 第二節中國二手車行業產銷分析 第三節中國二手車行業盈利能力分析 第四節中國二手車行業償債能力分析 第五節中國二手車行業營運能力分析 第六節中國汽車產業數據分析 第八章國內主要二手車企業分析 第一節上海安悅二手車交易市場 第二節北京亞運村汽車交易市場 一、企業介紹 二、企業經營業務
第三節恒發二手車貿易有限公司 一、企業介紹
二、企業榮譽及發展情況 第四節云南融聯二手車交易市場 一、企業介紹 二、企業經營數據分析 第五節興隆二手車交易公司 一、企業介紹 二、企業主營業務
第九章二手車行業投資建議分析 第一節二手車行業投資環境分析 一、全球二手車行業投資環境分析 二、中國二手車行業投資環境分析 第二節二手車行業投資風險分析 一、廠商和經銷商合作風險分析 二、政策投資風險分析預測 第三節二手車行業投資建議
第十章中國二手車行業未來發展預測及投資前景分析 第一節未來二手車行業發展趨勢分析 一、未來二手車行業發展分析 二、二手車市場發展趨勢
三、總體行業“十二五”整體規劃及預測 第二節二手車行業運行狀況預測 一、二手車行業工業總產值預測 二、二手車行業銷售收入預測 三、二手車行業總資產預測
第十一章中國二手車行業投資的建議及觀點 第一節投資機遇
一、中國強勁的經濟增長率對行業的支撐 二、企業在危機中的競爭優勢
三、歐債危機的影響與分析 第二節投資風險 一、同業競爭風險 二、市場貿易風險 三、行業金融信貸市場風險 四、產業政策變動的影響 第三節行業應對策略 一、把握國家投資的契機 二、競爭性戰略聯盟的實施 三、企業自身應對策略 第四節市場的重點客戶戰略實施 一、實施重點客戶戰略的必要性 二、合理確立重點客戶 三、對重點客戶的營銷策略 四、強化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰略要重點解決的問題 附錄
附錄:汽車“十二五”目標 圖表目錄
圖表:GDP歷史變動軌跡 圖表:固定資產投資歷史變動軌跡
圖表:進出口貿易歷史變動軌跡
圖表:2010-2012年上半年我國二手車交易量走勢 圖表:2011年中國二手車市場盈利能力 圖表:2011年中國二手車市場償債能力 圖表:2011年中國二手車市場運營能力 圖表:2011年1-12月全國汽車產量 圖表:2012年1-2月全國汽車產量 圖表:2012年1-3月全國汽車產量 圖表:2012年1-4月全國汽車產量 圖表:2012年1-5月全國汽車產量 圖表:2012年1-6月全國汽車產量 圖表:伊朗汽車市場份額示意圖 圖表:二手車市場交易量增長趨勢圖
二手車行業市場調研報告相關問題解答
1、什么是二手車行業調研
二手車行業調研是開展一切咨詢業務的基石,通過對特定二手車行業的長期跟蹤監測,分析市場需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容,整合二手車行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源,為客戶提供深度的二手車行業市場研究報告,以專業的研究方法幫助客戶深入的了解二手車行業,發現投資價值和投資機會,規避經營風險,提高管理和運營能力。
二手車行業研究是對一個行業整體情況和發展趨勢進行分析,包括行業生命周期、行業的市場容量、行業成長空間和盈利空間、行業演變趨勢、行業的成功關鍵因素、進入退出壁壘、上下游關系等。
關于二手車行業市場調研中主要包含以下幾點核心內容
調研企業通過自身營銷及龐大互聯網市場,掌握市場宏觀微觀經濟,為國內外的企業單位、研究機構和社會團體提供專業可靠的市場情報、商業信息、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。
2、研究報告使用人群
我公司報告使用者范圍較廣,包括企事業單位,個人或團體。 3、二手車行業市場調研報告內容
觀研天下(Insight&InfoConsultingLtd)發行的二手車行業市場調研報告書主要研究二手車行業市場經濟特性(產能、產量、供需),投資分析(市場現狀、市場結構、市場特點等以及區域市場分析)、競爭分析(行業集中度、競爭格局、競爭對手、競爭因素等)、工藝技術發展狀況、進出口分析、渠道分析、產業鏈分析、替代品和互補品分析、行業的主導驅動因素、政策環境、重點企業分析(經營特色、財務分析、競爭力分析)、商業投資風險分析、市場定位及機會分析、以及相關的策略和建議等。
4、調研方式和數據來源
觀研天下有自己獨立研發部門。部門成員分別擅長在中國宏觀經濟、食品、醫藥、機械、IT通訊、能源化工等領域進行深入調查研究。定期不定期采訪各行業資深人士,并進行約稿。各行業公開信息:業內企業及上、下游企業的季報、年報和其它公開信息;各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料;
數據部分來自國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
關于報告調研機構
關于我們(Intoduction)
觀研天下(北京)信息咨詢有限公司(簡稱觀研天下)
Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred to as Insight & Info)
公司主要針對企業單位、政府組織和金融機構,在產業研究、投資分析、 市場調研等方面提供專業、權威的研究報告、數據產品和解決方案。
The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc.
核心理念(Core Values )
持續創新>> 企業的發展之源。只有創新才能生存、才能發展
精益求精>> 企業生存之基。只有精品才能得到市場的最終認可,發展才可持續 和諧發展>> 企業的文化核心。只有企業與社會、企業與員工在發展上形成一致, 企業才能展現出生命力。
Continuous innovation>> Development resource of the Corporation:Only innovation enables the Corporation to survive and develop.
Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine products can achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation.
公司:_______________(以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關規定,甲乙雙方經協商一致,特訂立本合同。雙方確認:乙方承擔______年______月______日至______年______月______日的甲方品牌規劃、策略、創意和傳播工作。
一、乙方向甲方提供下列廣告及有關的行銷傳播服務,按雙方商定的時限完成:
1.廣告及廣告相關的服務
(1)提供營銷策略與整合傳播策略方面的咨詢及建議。
(2)提供整體品牌的策劃、創意和執行。
(3)媒體計劃的建議、分析和擬定、媒體情報的提供。
(4)日常書面作業。
a.會議記錄
b.競爭動態報告
c.固定作業會議
2.具體行銷傳播服務
(1)各種整合行銷傳播行動(直效行銷、促銷、公關等)的策劃、創意和執行。
(2)品牌識別系統的建立。
(3)各種市場調研的咨詢及支持服務。
各類平面及立體輔助銷售制作物的設計。
二、甲方責任
1.甲方有義務向乙方提供企業、產品、市場的有關資料,從而有利于乙方全面品牌管理工作的開展。
2.每次相關工作,甲方應積極配合,以確保乙方按期高質完成工作任務。
3.甲方須按合同規定期限支付相關費用。
三、乙方責任
(1)乙方應根據甲方總體經營策略的要求,準確、及時地提供甲方品牌形象的創意策劃方案;
(2)合同期內,若甲方需調整經營策略,乙方應積極配合,作品牌策劃的相應調整。
四、收費標準
1.企劃管理服務費(一個品牌):
總服務費為rmb____________萬元
第一階段:為春夏季產品產品營銷而準備的先期工作:行業和競爭初步調研、品牌策略報告、品牌命名、標志設計、模特選擇、攝影師選擇、現場攝影、產品畫冊設計、產品畫冊印刷、拎袋設計等。
本階段工作期至______年______月______日止,服務費用為總費用______%即rmb____________萬元。
第二階段:完整品牌規劃、創意及傳播計劃工作:
市場調查部分:消費者專項市場調查、調研方案設計(含問卷設計、實施方案等)、市場實地調查(經銷商調查等)、行業市場資料購買、行業廣告媒介投放監測資料購買、競爭品牌電視、報紙廣告購買、swot調研報告。
文字報告部分:品牌規劃(swot分析、核心定位、品牌/產品系列規劃等)、品牌策略(市場、廣告策略等)、品牌傳播(媒介策略、整合傳播計劃等)
創意設計部分:品牌產品vi使用規范、核心廣告語、包裝設計、電視廣告創意storyboard(____________個)、報紙/雜志等廣告設計、海報等售點設計、專賣店等通路設計
其他促銷活動和event和相關銷售工具設計
本階段工作期至______年______月______日止,服務費用為總服務費______%即:rmb____________萬元。
注:模特費用、拍攝費用均已含于以上總服務費中。模特肖像權僅限用于產品包裝及宣傳等,使用期為一年。模特為二男二女,拍攝日期為一天。
2.外發制作督導管理費:
此部分工作主要包括:為保證甲方cf影片、印刷等制作的質量,乙方對相應制作公司的評估、選擇、監督、管理等。
此部分費用以以下方式收取:乙方向甲方提供制作凈價(即乙方支付制作公司成本價),甲方在此基礎上加付15%的督導管理費即為乙方收費總額。
五、付款
1.企劃管理服務費,簽約三日內付第一階段服務費(總服務費______%)即rmb____________萬元;第一階段工作完成甲方認可后,甲方付第二階段費用(總服務費______%)即rmb ______萬元;第二階段工作到達計劃工作日一半時,甲方付第二階段費用(總服務費______%)即rmb______萬元;工作全部完成后,甲方付清第二階段尾款______%即rmb______萬元。
2.品牌推廣媒體費用、制作、印刷、直效行銷、促銷和公關費用等依據雙方簽署的具體合同所規定的付款方式和付款日期執行。
六、使用權
1.由乙方為甲方發想的創作概念(意念、文本及圖象)所有權歸乙方,只要甲方能根據事先認可的服務費支付費用,乙方將賦予甲方獨家、無限制及無限界地使用其創作概念。
2.由乙方聘請之第三者,例如攝影師、插圖畫家、模特兒、演講者、歌手,甲方可事前就估計費用及確保法律保障方面在區域空間或時間上限制該使用權。
3.由甲方聘請之第三者,例如模特兒、形象代言人等一切費用由甲方負責,相關法律的遵循及維護亦由甲方負責。
七、乙方在每一工作階段,甲方有權對乙方工作進行評估,若乙方的工作完全不能達到甲方的要求,甲方有權要求中止合同。若在工作當中,甲方完全不配合,不及時支付費用造成乙方無法工作,乙方有權要求中止合同。本合同履行地點為甲方所在地。
八、違約責任
乙方為甲方策劃、制作的廣告及有關活動,經甲方書面確認后方可實施,未經甲方確認而實施的行為由乙方承擔責任,并賠償甲方一定的損失;經甲方確認后實施的活動,若甲方提出變更或終止,所產生損失由甲方承擔。時間進度按書面規定形式進行,若出現拖延、違約現象,違約方承擔賠償責任。
九、本合同未盡事宜,雙方應協商解決,本合同經雙方簽字蓋章后,于______年______月______日起生效。本合同一式______份,雙方各執兩份,作為重要文件存檔。
甲方(簽章):______ 乙方(簽章):_______
代表:______________ 代表:_______________
開戶銀行:__________ 開戶銀行:___________
“這次交易對于中國的家電調研市場以及國內家電、消費類電子市場的發展都將產生不利的影響。因為在壟斷之下,再有透明度的企業都無法給人一個信服的理由。”對于日前德國著名的消費品調研公司GFK將出資1.5億元收購國內兩大家電調研公司一事,知名家電觀察人士羅清啟表示。
“作為家電企業來說,對此也是非常震驚,雖然我們每年需要繳納不少的信息咨詢費給三家公司,但至少能獲得相對不太一樣的信息,各有側重。如果被一家所壟斷,未來的數據各家拿到的都一樣,很難讓企業獲得真正想要的東西,企業對市場的了解以及對行業的全面把握都將很難做到特別通透。最終只能是企業花了不少的冤枉錢。”一企業高層人士如是告訴記者。
壟斷市場?
“GFK在中國消費電子市場的表現越來越弱勢,可能是因為外資公司特有的傲氣以及德國人特有的嚴謹性所帶來的體制性僵化,讓GFK近年來的市場表現差強人意。并購下賽諾和中怡康之后將可以有效的通過賽諾、中怡康現有的渠道,在短時間內彌補上市場調研的缺口。實現業務和品牌在中國市場的快速提升,這才是此次并購的真正目的所在。”家電觀察人士劉步塵告訴記者。
同時,隨著人們在信息時代對信息的大量需求,無論是大的家電產品市場還是消費電子產品市場都在不斷升溫,特別是隨著中國家電制造業對全球市場的壟斷性地位日益凸顯,都給了家電調研行業以無限商機。如此相對的是GFK中國業務的持續低迷,加速了其收購賽諾、中怡康的進程。畢竟,2000萬美元(約15000萬元人民幣)的投入在壟斷性的行業地位面前,還是值得的。
與五個月前堅決否認不同,今天,賽諾和中怡康雙雙低調承認已被德國GFK公司收購。中怡康董事長李基祥曾表示,該公司和GFK的收購事宜已有了進展,只是還沒到正式公布的時候。來自賽諾內部的一位高層人士也告訴記者,賽諾被GFK收購已成定局,最快下周就會有一個具體的并購計劃以及未來的發展規劃。
來自GFK公司中國區的一位中層人士則表示,收購之事應該是大局已定,就差一個公布了,估計也就在最近會公布的。對于是否有壟斷中國家電以及消費品調研市場之嫌的提問,該高層笑而不語,看來真的是只可意會不可言傳了。
中國區自救?
對于GFK此次的收購,羅清啟表示:“這可能與GFK在中國業績持續低迷、虧損有關。”
據悉,中國家電市場的爆發式增長,為家電制造企業及連鎖渠道提供信息服務的細分市場已經孕育出了每年多達億元的市場蛋糕,并以每年30%到50%的速度增長著。
面對如此強大而誘人的市場,近兩年來,平均每年都有十多家經營類似于賽諾、中怡康等提供市場調研數據和信息咨詢服務的調研公司誕生。
但據記者了解,有著近百年歷史的德國GFK自1999年就在北京設立辦事處,開始在中國家電以及耐用消費品調研市場“淘金”,但和很多外資跨國企業一樣,體制的僵化讓GFK患上了“水土不服”的毛病。其在調查數據的收集、數據的調研等方面成本一直居高不下,更多時候數據的收集的不全面以及信息咨詢過程中的膚淺都令國內家電制造企業嗤之以鼻,最終導致中國區業務未達到預期目標。“如果不能在有效的時間內盡快占據中國市場的領導者地位,GFK在中國的發展前途將越來越不明朗。”羅清啟表示。
“GFK可能等不及了。畢竟,在家電零售調研市場上,品牌的影響力還是很強的。同時,通過收購賽諾和中怡康,可以在短期內強化自己的相關渠道,并且贏得部分客戶。”劉步塵告訴記者。
而1.5億元的投入,在短期看來是筆很大的支出,但至少可以讓GFK在未來幾年內,維持壟斷性和權威性的行業地位。
特別是創立稍晚的賽諾和中怡康近幾年的發展速度和對國內家電市場的理解與了解都讓GFK刮目,短時間內通過并購來消滅兩大競爭對手將是其中國區發展的不二選擇。
至于GFK收購賽諾、中怡康的價格,有知情人士表示,GFK公司對賽諾和中怡康都是“全資收購”的,前者大概為1億元人民幣,后者為5000萬元人民幣。
弱化并購品牌
GFK中國區總經理趙新宇表示,GFK全資收購中怡康、賽諾已是板上釘釘的事,但由于三方簽署了保密協議,還要辦理相關手續,一周后將正式公布。
同時,有消息人士告訴記者,收購完成之后,中怡康、賽諾仍將保留原有品牌并且獨立運作。但是為了避免“泛GFK系”可能存在的內部競爭,將會對包括GFK在內的三個品牌進行重新定位,中怡康將強化家電調研,賽諾將以手機調研為重點,而GFK則更加專注于3C融合。
對此,業界人士分析認為:“GFK中國區之所以采用‘三足鼎立’的公司架構。是因為中怡康、賽諾在國內市場已有較為深厚的積淀,其品牌價值亦被業內所公認,沒有必要放棄眼前的利潤。同時,這樣也利于整合,畢竟中怡康、賽諾的管理層和員工對原來品牌還是很有感情的。而且,堂而皇之的以一家公司的面貌出現,在國內市場開拓的內外資企業都將不會掏腰包為GFK買三次單,也不利于GFK的形象宣傳。
而對于目前業界人士有關GFK壟斷家電調研市場不利于中國家電業的發展的質疑時,趙新宇表示,并購不會導致家電調研業出現壟斷。他說,中國家電零售監測行業競爭日趨無序,行業沒有一個統一的數據標準,令家電廠家困惑,不利于該行業的發展,所以才希望通過并購規范該市場。“中怡康和賽諾都會各自的調研報告,但不會出現數據不一的現象了。”
對此解釋,無論是家電廠家還是記者隨機采訪的一些消費者都表示了反對,他們認為,正是因為有了目前不同公司、不同團隊根據各個公司發展的不同要求所進行的統計和咨詢才擁有了相對透明的資訊市場。一旦統一之后,沒有了不同的聲音,無論是廠家還是消費者都將無法全面了解當前的市場情況,也沒有明確的衡量、比較一個調研公司提供的數據和咨詢服務質量的參照物,必將讓市場更加混亂和令消費者不安。