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在FIDIC合同條款中,對工程保險有明確和嚴格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開工之日起就有建設并照管工程的責任,直至業主發出最終驗收證書為止。因建筑工程工期較長,受外界各種情況影響較大,為此承擔的風險也高。比如當雨季到來時,暴雨和洪水會導致山體滑坡、泥石流等災害,對路基產生較嚴重的損害。
業主為了保護工程項目的利益,往往在合同條款中要求承包商對所建工程連同材料和待安裝的工程設備投保,同時也要求承包商對人身或財產損害和第三者責任險投保。對保險公司的選擇可能是業主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險公司時,應特別注意其賠償能力和資信,并認真閱讀理解保險條款及有關細節,為更準確掌握理解保險條款,承包商可參加保險專家的講座。在對投保的險種選擇時,要分析施工過程中發生各種事故的可能性,準確的選擇合格的保險險種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險種,如建筑工程一切險、第三者責任險等,在投保時就必須按合同條款指定險種進行投保。簽訂保險合同前,須與保險公司磋商的主要保險條款和應注意仔細閱讀理解的保險條款有以下幾點:
1·1保險合同的保險范圍
保險合同中規定那些責任和事故是在保險公司保險范圍內的,那些責任和事故不是在保險公司保險范圍內的。保險范圍將直接影響出現風險事故后保險公司是否受理索賠,所以要注意明確保險范圍。
1·2保險合同的免賠金額
在保險合同中規定的絕對免賠額和絕對免賠率,保險合同中規定了免賠額和免賠率在簽訂合同前要確定,出現風險事故后計算出的損失金額如在免賠金額內的,保險公司將不予賠償。
1·3合同規定的保險理賠程序和要求
出現風險事故后將按合同規定的保險理賠程序進行理賠工作。并按照合同理賠條款的要求執行。如:合同中規定出險后承包人需在一定的期限內以書面形式報案,超出期限需經保險公司書面同意等。在與保險公司簽訂了保險合同后,承包商應在合同規定的期限內向業主提供已按合同條款要求所投的各種保險已生效的證明,并向業主提供保險合同副本。所簽訂的保險單應與發出中標通知書前達成的合同總條款一致。
2出險后的工作
在承包商履行合同的過程中,發生了風險事故后,承包商的相關業務人員應立即趕到事故現場,了解事故發生原因,勘查事故現場,同時組織人力,機械對事故現場采取一切必要措施防止損失的進一步擴大,并努力將損失減少到最低限度。在保險公司代表或檢驗人員到達事故現場進行勘查之前,承包商還應組織人員保護好事故發生現場及有關實物證據。
承包商在對事故現場詳細勘查完后,應該在保險合同規定的期限內向保險公司報案。一般保險公司與承包商工地現場相距很遠,承包商在以書面形式通知保險公司出險情況時可以先進行電話報案,以最快速度通知保險公司。接著向保險公司報送書面形式的出險通知單。出險通知單的報送可用多種方式,如郵寄、電傳等,但要注意報送出險通知單要留有底稿,并具有法律效力的證明,以證明承包商是在合同規定的期限內報案的。出險通知單內應寫明事故發生的時間、地點、原因以及承包人為減少損失采取的措施,所組織人員、機械數量,因災害損失的金額等內容。同時在出險通知單的附件中要有全面、準確反映受災損失情況的證明資料,這些資料主要由以下幾方面組成:
(1)一份詳細描述事故發生過程,原因及時間、里程樁號和損失金額,并要求保險公司賠償的報告。
(2)由承包人繪制的事故現場平、斷面圖,在圖中應標明里程樁號,原設計標高,原地面線標高,事故發生后測量的地面線標高,及大概的地形地貌變化等內容,以便于對比分析事故發生的范圍,并計算受災損失工程量。
(3)依據所繪制圖紙計算直接受災損失的工作量。也可列出因此事故間接受損失的工作量。例如,雨季發生洪水沖毀施工便道,施工車輛無法通行,導致工期延誤受到損失等。另外將承包商為減少受災損失,防止受災損失進一步擴大而組織人力、機械進行搶險的工作量也計算在內。統計計算完成后,匯總為受災損失計算書,計算書中要特別注明上述情況產生的費用,用以確定索賠金額。
(4)承包商對事故現場所拍攝的影像資料和照片。影像資料和照片要能反映事故發生后現場的情況,要全面、詳細的反映受災后的地形地貌,及有關細節的特寫。并在照片中能反映事故現場的里程樁號和時間,可在一張標示牌上寫明里程和時間,放置在現場顯眼處一同拍攝入照片。
(5)當地水文、地質、氣象部門提供的有關出險時間當地水文資料或日時降雨量分布圖等。
(6)根據保險公司的要求提供作為索賠依據的其它資料、文件、單據等。
3理賠工作
保險公司代表一般在收到出險通知后12h以內到達事故現場,協調有關索賠事宜。保險合同規定有如果保險公司代表在48h內未到達事故現場,將被認為保險人已認可被保險人所申報的事故發生屬實。在保險公司代表或檢驗師勘查現場并計算受災損失后,承包人應對保險公司代表認可的受損失范圍和理賠金額等進行研究,在依據保險合同的基礎上,雙方對有關賠款的一切爭議,都可以協商解決,直至達到一致意見。承包人在對保險公司提出理賠要求時要做到有理、有據、實事求是。證明資料要齊全,理賠款計算要合理,并根據保險合同的相關條款規定辦理理賠工作。
雙方明確受災損失工作量和賠償金額后,須簽訂一份賠款確認書,說明出險原因、過程、受損失工程量及賠款金額等情況。在保險公司支付承包商理賠款后就結束理賠工作了。在理賠工作進行中,承包商要注意整理、收集與保險公司的來往文件、通知書,出險的各類證明資料,并及時歸檔保存好。承包商對理賠工作要指定專人負責,負責人要有較強的責任心,業務精通,熟悉保險合同,并且能夠熟練處理好對外業務往來。
4結束語
工程保險已逐漸成了建筑工程項目經營中不可缺少的一部分。熟悉和運用保險合同條款、風險索賠的程序,可以減輕承包商的風險壓力,并降低風險事故發生后承包商的損失。值得注意的是盡管承包商對工程進行了工程保險,但有時保險公司不可能賠償其全部經濟損失。由于建筑工程施工中容易受到各種自然災害和其它災害的影響,所承擔的各種風險比較大,因此承包商仍要經常注意各種潛在的風險征兆,采取各種有力措施,防止事故和災害的發生,并阻止受災后損失的繼續擴大。
當今世界經濟已向一體化方向發展,建筑市場日益激烈,競爭內容也不斷發生變化,由過去單純的人格競爭發展為技術、質量、服務綜合性的競爭,面對國家對工程的要求和全社會對工程質量要求高、工期短的挑戰,許多建筑企業為了生存和發展,不僅要加快產業結構的步伐,改革和完善經營機制,更重要的是要轉變思想觀念,提高質量意識,不斷提高建筑產品品質,多創精品工程才能使企業在多變的市場競爭中立于不敗之地,使企業通過創精品工程,走上質量效益型的發展道路,帶動企業通向市場。
1建筑企業精品工程的必要性
精品工程是建筑企業抓質量管理的必然結果,即靠抓建筑產品的質量而贏得的,一個企業精品工程的多少,體現出本論文由整理提供這個企業質量管理水平的高低,優質的建筑產品質量是建筑企業拓展市場的基礎,企業創精品工程的同時也是在為企業創造品牌。精品工程為企業發展提供競爭優勢,只有擁有企業品牌———精品工程,才能使企業長盛不衰,精品工程能增強企業的市場競爭力,也就是說,誰擁有精品工程,誰就擁有市場空間。
2創精品工程的有效途徑和措施
1)設計要優。一個優秀的工程設計不僅要滿足社會需求,功能設計合理,造型新穎美觀,符合用戶要求,還要保證社會資源的充分合理利用,以求建筑作品的最佳經濟價值、質量價值和社會環境價值。工程設計必須從多個方案中優中選優,使工程設計經得起歷史的考驗。
2)標準要高。一般創精品工程的企業都建立了自己特有的高于國家標準和國際標準的企業內控標準或規程,誤差標準往往提高5%~10%,這樣按企業內控標準或規程生產出來的產品,其各項技術、經濟、質量等項指標往往都要高于向用戶公開承諾和保證的指標,使產品的受歡迎程度和滿意度高于消費者和用戶的期望值,從而增加消費者和用戶對產品的信賴程度,因而往往在工程建設施工伊始,就要求企業必須首先制定創優規劃、質量管理體系和控制措施,并實行嚴格的目標化管理。爭創優質工程,這樣的做法,實際上就是施工企業高標準的體現。
3)材料要新。也就是說精品工程首先不僅要具備一般工程產品的精華和優點,而且還要吸收和體現當代科學技術和建筑技術的最新成果,具有當代精品工程的魅力和顯著優勢。并在建筑市場中處于領先和絕對優勢地位。具體來講,就是要求精品工程建設中要有多項新材料、新技術、新工藝、新設備的具體應用,提高精品工程產品的科技含量,如采用先進的地基處理技術,經濟高效的焊接技術和建筑節能技術,采用塑鋼鋼窗、鋁塑管等新型建材,提高結構工程、裝飾裝修工程及安裝工程質量等等,同時產品的施工過程要有一定的創新,如采用先進的計算機輔助施工(CAC)技術。
4)工藝要精。精品工程之所以能成為精品,很關鍵的一點,就是企業擁有獨特、精湛的生產工藝流程和施工工藝,使精品工程具有超一流的內在和外在質量,是同類工程無法相比的。各類優質精品工程無不是施工企業“粗糧細做”、“精工細做”、“精雕細琢”的結果。
5)施工管理要嚴要細。企業的生產經營離不開管理,創造精品工程,更需要嚴格的管理,建筑施工企業的生產特點是產品體量大,單件生產工序復雜,生產周期長,作業環境艱苦,流動性大,這無疑增強了企業管理的難度,在這種條件下創精品工程,施工企業不僅要有一個管理能力較強的領導班子,建立一套健全有效的質量管理和質量保證體系,還要從機制、管理和創新等方面狠下功夫。
并通過嚴格有效的管理,將企業的創精品意識和創優目標落實、分解到操作層,落實到分部分項工程甚至是每個施工環節工序中去,并嚴把材料供應關、過程控制和成品保護關,制定相應的質量改進措施和糾正措施,消除不合格產品,制定生產合格產品的工序,從而實現施工過程創精品,實現企業創精品工程的目標[1]。要建立創優質品牌工程的動力機制:
1)要有過關的質量教育經常化制度。企業要通過多種途徑和手段,堅持不懈地向職工灌輸質量意識、精品意識,增強職工創優工程變為全體職工的自覺行動和工作目標;組織各級質量管理人員加強對《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規、規范標準的學習和貫徹;對工程施工過程中各崗位的操作人員進行專業技術培訓與考核,實行考核合格上崗制,確保施工工序操作質量;采取“走出去,請進來”、參觀考察等做法,不斷提高全員質量管理水平;開展形式多樣的創優競賽和技術評比活動,激發全體員工創品牌工程的熱情和創造力。
2)要建立獎勵制度化,實行重獎重罰。在企業確定創優工程目標后,要建立和實行企業內部質量管理基金制度,企業對承接的各項工程要按各工程項目合同總造價的一定比例收取質量管理基金,對創優奪杯的工程項目,除按規定全額返還質量管理基金外,還要根據企業和合同的規定給予獎勵,特別是對創優的項目經理及管理人員要給予一定的獎勵和提拔重用;對未達到創優目標的,質量管理基金不予返還;對由于質量管理不到位,給企業帶來信譽影響的要給予重罰,對相關責任人實行停崗待業制度,重新上崗實行競聘;要在企業內部將各級管理者和作業者的收入與創優工程的實績直接進行掛鉤,確保責、權、利的統一,在企業內營造一種創優光榮,砸牌可恥的氛圍,調動各方人員的創優積極性,為確保工程創優奠定基礎。
完善優質品牌工程的保障體系。
1)創品牌本論文由整理提供工程是一個復雜的系統工程,涉及工程施工的全過程和各個環節、各個管理層次、各工序、各工種人員之間的銜接和配合,最根本的一點就是要建立質量保障體系,要有一個管理能力較強的領導班子,要建立一套健全有效的質量管理和質量保證體系,明確各崗位職責,完善和建立施工質量可追溯制;
2)要將企業的創精品意識和創優目標落實和分解到操作層中,落實到分部分項工程甚至是每個施工環節工序中去,做到項目經理保證實施全過程的質量控制,班組保證分項工程質量,個人保證操作質量和工作質量;
3)建立起科學的施工管理組織體系,實行工程項目有序規范施工,要針對工程的具體特點和創優目標的重點環節,編制專項施工方案,由企業總工或質量管理部門嚴格審查合格后組織實施,在施工過程中,要做到事先有措施,事中有監控,事后有檢查和總結;4)優化工程資源配置,工程所有建筑材料要實行招標制,要擇優選擇材料供貨單位,把好材料進場時的驗收、檢測、使用、評定等環節;
5)要建立工程質量創優多級監督體系,強化施工過程中要建立企業、項目、班組和個人四級管理負責制,建立起橫向到邊、縱向到底的全方位的監控管理網絡,在保證一般工序質量的同時,對特殊、關鍵工序質量實行重點監控,確保使工程質量始終處于全面的受控狀態,保證工程創優目標的實現[2]。構建企業創優品牌工程的創新機制。要創新企業的質量管理制度,要根據企業新的經營管理體制和辦法,重新制定符合企業發展需要的質量管理制度、質量管理標準和質量管理工作重點,在嚴格執行國家規范、標準和強制性質量標準的同時,用創新的企業制度去規范工程質量管理,確保企業質量管理工作能夠有一個有章可循、職責清晰、獎罰分明的企業管理體系。超級秘書網
6)服務要好。服務是建筑產品質量不可缺少的重要組成部分,對建筑工程質量的服務,用戶才最有發言權,可以說用戶是最嚴厲的裁判,用戶只有充分享受到最周到、最便捷、最能滿足自己需要的服務,對產品質量的評價才會是滿意的,精品工程之所以成為精品,也是因為它在產品質量形成過程中得到了業主或用戶的最充分的肯定,最大限度地為用戶提供細致周到的服務結果。
3結語
我國加入WTO以后,國內建筑市場對外開放,隨著GATS基本原則的逐步落實,眾多國際大承包商必將蜂擁而入,從事更多更廣泛的建筑業務,外國承包商憑借先進的管理模式,雄厚的資金和技術實力,強大的融資能力和優質服務,顯示出強大的競爭力。而目前能與國外知名承包商抗衡的企業只是鳳毛麟角,為了生存和發展,建筑企業要加大加快改革步伐,加快企業經營結構調整步伐,不斷完善和改善經營機制,多創精品工程,樹立企業良好的外部形象,提高市場競爭能力,為企業的長盛不衰提供有力保障。
參考文獻:
一項工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長建設期,由于不可控制因素影響,在計劃的工期內,有許多影響工程造價動態因素,如工程變更、設備材料價格、工資標準、費率、利率、國家政策以及各種國家強制推行的新技術、新工藝,這些必然會影響到工程造價的變動。所以,工程造價在整個建設期處于一種不確定狀態,直至竣工決算后才能確定實際造價。為了有效實現我國工程造價管理目標,必須對工程造價實行動態管理。
1現行工程造價發展情況
目前,世界上工程造價使用定額的典型國家有俄羅斯、非洲貝寧和中國。雖然我國已經實行了工程量清單計價模式,但是定額仍是目前計價的方法之一。世界上發達國家、發展中國家工程造價主要以市場為造價管理基礎,以投資者為中心進行動態控制。工程造價管理,就是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段,對工程造價進行研究比較,把建設項目的造價控制在科學合理范圍內,根據項目的進展情況隨時糾正發生的偏差,以保證項目管理投資目標的實現,力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和社會效益。
1.1工程造價的控制仍處于靜態的狀態長期以來,我國工程造價的確定和編制主要是由國家有關部門確論文格式定計價定額,規定費用構成和頒布價格及費用率來完成的,工程設計部門在編制造價方面的主動性,創造性不高,責任感不強,他們只注重套定額指標,造價估算編制基本上屬于靜態管理。顯然,造價估算的結果難以反映造價變化的客觀實際。當采用的定額過時,算出的造價與實際偏差較大時,起不到合理確定和有效控制工程造價的作用。
1.2計價方式的不合理長期以來,我國工程造價的全過程服務(即可行性研究、投資估算、概算、預算、結算等)分別由投資主管部門、建設、設計、審計等部門負責,這就造成被孤立地分割在各個部門和系統,相互間無聯系,更無一獨立的造價控制責任體,并且對造價控制的方法及應用缺乏系統性的現狀,這是建設項目造價難以控制的主要原因。
2工程造價管理的基本內容
工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效控制工程造價。工程造價的合理確定,就是在建設程序的各個階段,合理確定投資估價、概算造價、預算造價、承包合同價、竣工決算價。所謂工程造價的有效控制,就是在優化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內,隨時糾正偏差,以保證項目管理目標的實現,力求在建設項目中合理使用人力、物力、財力并取得較好的投資效益和社會效益。2.1工程量清單計價模式工程量清單(BillofQuantities),簡稱BQ單,是擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單,由招標人按照“計價規范”附錄中統一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規則進行編制,包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單,也是招標文件的組成部分,供各投標人報價的共同基礎。2.2對工程項目實行限額設計控制工程造價所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下。按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。在初步設計限額中,各專業設計人員要增強工程造價意識,嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計,力求將工程造價和工程量控制在限額內。為鼓勵、促進設計人員做好設計方案選擇,要把競爭機制引入設計中,實行設計招標,促進設計人員增強競爭意識,增加危機感和緊迫感,克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經驗性。
3降低建設項目工程造價的有效途徑
通過工程造價的控制與確定,相應形成投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價及竣工決算價。這些造價之間存在前者控制后者,后者補充前者的相互作用的關系。為了有效控制工程造價,應做好以下幾方面工作:
3.1控制層高在滿足建筑功能的前提下,適當降低層高,會使工程造價降低。有資料表明:層高每下降l0cm,工程造價降低1%左右,墻體材料可節約l0%左右。
3.2強化結算管理控制造價對施工現場簽證產生的變更,要認真檢查是否符合變更規定與變更程序,提供的竣工資料是否準確,工程量清單是否與實際一致等等。無論甲方、乙方還是監理,都要認真執行合同,只能認可依據國家或地方有關規定所增加的工程投資,否則,任何原因都不能作為增加工程造價的因素。在工程結算階段嚴格控制工程造價,甲方與監理,要堅持實事求是,為加強竣工決算控制工程投資掌握主動權。
3.3生產要素的控制生產要素是構成項目成本的最重要的因素。人工費約占工程造價的15%,控制好人工費,對成本控制能起到重要的作用。二是對材料費的控制。材料費在工程造價中約占70%是成本能否得到有效控制的重點,應該從以下幾個方面進行控制:①采購單價,采取每月主材市場價的方法進行動態控制;②對現場進料的數量和材質,進行嚴格驗收;③控制施工過程中的消耗也是個重要方面,只有加強了材料成本的控制才能真正控制工程項目成本。超級秘書網
3.4有效控制工程變更和現場簽證在工程建設項目中,工程變更和現場簽證是不可避免的,但要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把關外,還應在甲、乙方的圖紙會審,設計院的技術交底中消除,總之,應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前,變更發生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,一旦發生更要用先算賬后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。
3.5做好材料采購做好材料采購是做好造價控制的有力保障,材料設備費用在工程成本中約占50%~70%的比重,是決定工程造價的重要因素。①招標采購。對于工程建設上所需的大項設備和大宗材料,要嚴格按照有關規定,實行招標采購。在實施過程中,要堅持“公開、公平、公正、安全保密”的原則。②集中采購。對于部分使用數量大、通用性較強的材料,如鋼筋、水泥等,遵循“量大價優”的市場規律和經銷商“薄利多銷”的思維方式,建設單位應在對建材市場進行充分調研、取得第一手資料的基本上,通過“六比”,即比質量、比性能、比價格、比信譽、比實力、比服務,優中選優,科學合理確定供應商和合作伙伴。
4工程造價專業人員自身的學習和提高
長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,設計與經濟分離,工程造價控制沒有貫穿工程建設全過程,對工程造價起不到有效的控制。我們國家工程造價管理的核心工作是定額,它是以政府定價的形式存在,其本質內容是計劃價格體制,困擾了我國招標承包制的發展,而目前推行的工程量清單報價是在招標文件中附上統一的工程量清單,并規定作為投標企業作價的統一依據,由各企業自行制定每個分項的綜合單價,反映了工程的消耗和有關費用,易于結合工程的具體情況進行計價,因此,作為一名工程造價咨詢人員在推行工程量清單報價中應不斷論文格式地進行學習與思考。綜上所述,做好建設項目造價控制,就是在投資決策階段,把建設項目投資的發生控制在批準的投資限額以內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,今后要大力發展工程造價管理系統,建立完善快捷的信息服務系統,為工程造價的動態管理提供有力的技術支持。
參考文獻
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[3]張德江,鄭敏杰.如何在設計階段控制工程造價[J].經濟技術協作信息,2007,(28):91~92.
1.我國土木工程建立質量不高,主要體現在監理面窄,在監測土木工程建筑施工質量時,考慮的內容不全面。而我國在進行土木工程質量檢測的過程中,主要是對驗工計價和施工質量兩方面進行監理。有的工程師由于能力不高,專業知識水平較低,且對于土木工程建筑施工質量的檢測缺乏經驗,對一些必要的規則也缺乏了解,往往造成了工程質量出現許多漏洞的現象產生,不僅對建筑日后的使用安全構成了威脅,還會給建筑單位和有關投資企業帶來消極地社會效益。
2.土木工程建筑施工質量的責任制落實不明確土木工程建筑施工質量的責任制不僅和施工單位的施工管理工作有關,和項目開發時的設計質量也是密切相關的。比如,有些施工單位的建筑設計變更包死,設計做出了調整和變更,但施工單位經營管理卻無法控制,就造成了施工單位偷工減料的現象發生。這也是為什么有些施工單位會用“拆東墻補西墻”的辦法,在最大程度上減少虧損的原因。因此,在土木工程建筑施工過程中,應該明確各個部門的責任,從而確保土木工程建筑施工質量監測的工作能夠更加順利地開展。三、土木工程建筑管理的主要內容和措施
二、土木工程建筑的管理內容
1.施工質量管理土木工程建筑施工管理工作的重心就是定期對施工建筑進行質量監督和管理。施工質量的高低直接影響著企業的經濟發展效益和人民的生命財產安全。在進行工程建筑施工前,一定要做好施工建筑的設計工作,詳細的設計方案不僅是確保施工進度和施工質量的有力保證之一,也是影響工程投資和施工成本的原因之一。為跟上現代化發展的腳步,土木工程建筑的施工應及時接受現代先進的思想和理念,按照相關的制度,嚴格建立質量管理體系,并對土木工程建筑施工過程中出現的問題,給予及時的措施和實時的監測。
2.施工進度管理土木工程建筑的施工進度不僅影響著施工成本和施工質量,對企業的效益也有著重要的影響。因此,在土木工程建筑施工的過程中,對建筑的施工進度必須采取有效措施,進行必要的進度管理。此外,施工進度的保證在施工承包合同范圍中,是施工單位和建筑企業必須要密切注意的。根據施工承包合同給出的施工時間和進度要求施工單位應對土木工程項目做出詳細的施工計劃,通過將項目細分為各個階段,從而更加精確地估算出施工單位的工程進度。同時,在日常的施工管理工作中,也要適可加強對施工進度的管理力度,以便施工單位能夠根據具體情況,及時做出相應地調整。
3.項目風險管理土木工程建筑施工管理工作中的風險管理主要是通過一些安全設施和防護措施在最大程度上減少事故的發生,確保施工人員的生命安全。完善的安全設施和先進的風險處置技術都能在一定程度上減少施工事故的發生,確保施工質量符合要求。在風險管理方面,投入資金務必要確保施工人員的安全,為其能夠提供相對安全的操作環境,不能因為節省成本,就減少在風險管理方面的投資。因此,土木工程建筑施工當中,對項目進行風險控制和監督都變得十分重要。
三、解決施工管理問題的有效措施
1.完善有關土木工程建筑的法律制度我國土木工程建筑施工管理中存在著許多問題,主要是管理制度的不規范以及法律制度的不完善造成的。因此,建筑市場在進行項目施工時,要根據國家的有關方針政策,貫徹我國的法律法規,從而逐步規范對土木工程建筑的管理。需要注意的是,制定的法律法規不僅需要滿足我國建筑行業的發展形勢,還應確保土木工程項目的施工標準能夠與國際專業施工規范相接軌,確保我國的建筑市場能夠有更廣闊的發展空間。
2.提升管理土木工程建筑工作人員的素質國內外許多施工實例都表明了,施工人員的素質高低能夠在一定程度上影響整個項目的施工質量。因此,我國需要重視對這方面人才的培養,全面提升施工人員的素質。同時,我國也可向國外經驗豐富的專家學習,通過學術的交流及研討,不斷擴充我國土木工程建筑的專業知識。嚴格的考核制度以及先進的施工管理理念和方法都是提高土木工程建筑施工管理水平的有效措施。
1.1管理人員和施工人員的問題
對于任何一個建筑工程項目來說,其成敗的關鍵還是在人,人員的素質和工作態度問題直接決定了工程的成敗與否。在管理團隊上,很多建筑公司都沒有專業的管理團隊,也不樂意花錢聘請專業的管理團隊,這樣就導致了他們在施工現場的管理過程中,對于出現的各種問題都沒有做好及時的規劃和相應的解決策略,這對于工程整體來說影響很不利。再者就是施工人員的問題,施工人員沒有較強的責任心,在施工過程中存在工作完成質量不高的情況,這種情況建立的工程就是豆腐渣工程,對于工程質量有著非常大的威脅。
1.2建筑材料的問題
除了人員問題以外,最重要的問題就是建筑材料的問題了,建筑材料質量的好壞,直接決定了工程的質量是否達標,在現場施工的過程當中,對于材料的管理也非常欠缺,我們經常會看到在很多施工現場當中,都存在材料胡亂堆放的現象,這樣很容易導致材料的浪費,除此之外,各種建筑材料的配置也缺乏科學性。
1.3施工進度問題
在建筑工程施工過程當中,施工進度一直都是困擾團隊的一個重要問題,一些建筑公司建造的工程質量過硬,但是總存在工期問題,而一些能夠按時交工甚至提前交工的公司往往又存在質量問題,施工的質量和施工進度同時被兼顧是需要對于施工的過程制定嚴密、科學的管理制度的。
1.4施工過程中的安全問題
隨著建筑范圍的不斷擴大,從事建筑行業的人員也越來越多,需要的施工人員也越來越多,今年來,施工過程中的安全問題一直都是建筑行業的一個隱患,各種安全事故層出不窮。因此,在施工過程的現場管理過程中,格外要遵守的原則就是施工安全原則。各種工作開展的前提都是在保證安全的情況下。
二、優化建筑項目現場管理的措施
2.1提高全體工作人員的素質
提高全體工作人員的素質,既包括提高管理人員的素質,也包括提高施工人員的素質。首先來說施工人員,由于現在建筑行業需要的施工人員數量龐大,在選擇施工人員的時候往往只注重施工人員的數量,而忽視了施工人員的質量,這樣是不可以的,就像我們的工程不能只追求進度,而忽視了工程質量是一樣的道理,施工人員沒有較高的覺悟和素養,在工作的過程中,不能一直以嚴格的技術標準來進行工作,會導致工程產生裂縫等各種問題,因此,如果不能夠在最初選擇施工人員的時候就高標準篩選,那也要在選擇之后對他們進行相應的工作培訓,要讓大家在工作的過程中時刻保持自己的技術標準和工作質量。其次,是管理團隊的素質問題,有些管理團隊并沒有盡到應該盡到的管理高度和責任,他們應該是具有強烈的社會責任感的,能夠清楚的認識到施工現場管理工作的艱巨性的,對于工程和施工人員的監督應該是時時刻刻的,應該是落實到每個細節的。因此,建筑公司想要建造出好的建筑產品,不僅要聘請或打造高水平的、有責任感的管理團隊,還應該培訓高技術、有責任感的施工人員。
2.2加強對建筑材料的選擇和控制
每一個建筑工程所需要的材料種類都是非常復雜的,這些材料的質量又有著非常大的差別,而且隨著科技的不斷發展,新的材料也在源源不斷的涌入市場。所以,對于建筑材料的選擇和控制一定要加強檢驗,防止被商家用劣質的材料所頂替,對于已經買入的材料,要分門別類的進行保存,不要產生不必要的浪費現象。對于那些不太成熟的技術或者材料,要做完充分的實驗以后再投入使用。對施工機具應妥善保管、分類存放,并堅持領用登記制度,機具管理人員應按施工要求發放機具以保證其正常使用壽命,機具進場前應檢查其齊全性和完好性以保證其使用功效;工藝控制。良好的施工環境是施工質量的一大保證,控制好施工環境則要求管理人員合理安排施工工序以免交叉污染,應確立合理的施工工序,同時應做好冬雨季施工質量保證措施及防火措施等。
2.3對于施工進度和施工質量的控制
在建筑工程現場管理的過程中,對于施工質量和施工進度的平衡要嚴格控制。在施工進度上,管理人員要對于人員進行合理的安排,對于每天的工程量也進行正確的統計和計算,其中,還要把天氣狀況考慮到,在預定工期內合理的安排工作內容;在工程質量上,主要是施工人員的技術問題,應該制定相應的施工技術管理條例,讓大家都遵守相關規定,出現問題要按照規定接受懲處。
2.4施工安全問題
(一)原材料取樣及送檢樣品時,施工單位不按要求進行
對于建筑施工現場的見證取樣以及送檢工作,都應在現場監理單位的監督下進行,并且由當地的檢測單位進行具體的實施。為了防止施工單位對取樣進行串換,從而影響材料的真實性,就需要對其進行統一的管理。但是很多時候會發生由于監理不在現場,施工單位私自取樣,或者是監理沒有陪同送檢的情況下,將試樣更換等等情況出現。另外,大部分的建筑工地現場都沒有專用的送檢樣品工具,也就使得容易在送檢的過程當中出現問題,尤其是在長距離的送檢過程中,會出現試件損壞或者是串換的問題。
(二)混凝土和砂漿試塊的養護條件不符合規定
按照試塊的養護規定,當混凝土與砂漿試塊進行了拆模之后,就需要將其放置于溫度(20±3)℃并且濕度不得低于90%的標準養護室進行養護,而且試塊應放置于架子之上,試塊與試塊之間間距10到20cm左右。并且試塊不能夠直接用水沖淋。而施工現場有些工地是直接將試塊放置于水里面,或者是直接放置露天經受風吹雨淋,也就導致了試塊的養護條件不能夠符合規定。
(三)取樣的方法不夠正確
1、對于施工現場的材料取樣來說,水泥是最具有代表性的一種,在樣品的取樣中,需要在20個以上的不同部位進行取樣,并且總量不得低于12kg。但是很多工地都是從一袋水泥當中進行水泥的取樣;2、對于石子、砂子的取樣,都需要在堆料的上部、中部以及下部進行分層取樣,從而組成一組樣品。但是工地上很多時候為了方便,都是直接從表面取樣;3、不同規格的鋼材原材料試件取樣應在同一批進場的鋼材上隨機抽取,在實際工作中,工地現場上取樣時試件往往在同一根鋼筋上取樣;鋼筋的閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、預埋件T型接頭埋弧壓力焊等幾種常見的焊件也需要在每一批的成品當中隨機切取接頭。但是在工地上常用的方式是單獨焊接試件。
二、建筑施工見證取樣和送檢工作中有效的解決措施
(一)建議監理單位按照材料數量,應要求施工單位制定見證取樣、送樣計劃,制作專用的送樣箱或者是送樣桶。在運送時候有監理單位人員的陪同,可以不進行封樣,如果監理人員不能夠陪同,需要對所有的見證取樣品用送樣箱或者是送樣桶進行封樣,直到檢測單位才能夠將其拆開,從而確保見證取樣及送檢工作的真實性與完整性。
(二)監理單位應嚴格的要求施工單位在工地現場建立混凝土以及砂漿試件的標準養護室,從而進行標準化的混凝土與砂漿試件的養護。如果施工現場的養護條件不符合標準,那么監理見證人員則不應在委托檢驗單上面簽字確認。
(三)對于建筑施工場地的石子、水泥與砂子的取樣,也需要嚴格的要求施工單位按照要求分層取樣,從而確保取樣的真實、有效以及代表性。
1.1質量監理工作規范化
建筑工程施工階段質量控制體系的完善與否決定了建筑最終產品的質量,所以建筑行業要通過質量監督工作來對各項施工成果進行核查,所以質量監理工作的規范化建設是實現對其質量控制的前提條件,監理人員在質量監理工作中必須要遵循相關標準規范要求,對已經完工的工序或分部工程進行嚴格質量核查與驗收,確保其達到相關質量標準要求后才能允許企業進入到下一階段施工。質量監理人員在驗收核查中必須要遵循相關操作規范,站在客觀的角度對工程質量做出正確評價,以事實與科學作為建筑工程施工質量評判中的唯一標準,不能依靠自己的主觀意識與經驗來對其進行評價。
1.2加強施工材料設備的質量控制
施工材料作為建筑工程施工階段的基礎物質條件,其整體質量會對建筑產品質量產生決定性作用,而機械設備作為建筑工程施工階段最為關鍵的生產工具,其整體質量與性能會對建筑產品生產質量與生產效率產生極大影響,所以施工材料與施工設備是質量監理工作中的關鍵內容,確定其達到相關技術指標后才能允許其進入到施工現場,避免因施工材料質量缺陷或施工機械設備性能缺失,而導致建筑最終產品在使用階段質量缺陷問題或安全隱患問題。由于建筑工程施工材料的來源范圍相對較廣,所以質量監理人員對施工材料進行審核中要保持謹慎,如果發現施工材料相關技術參數無法滿足建筑工程產品的生產需求,則不允許其進入到施工現場避免其對建筑產品的最終質量產生影響。
1.3完善質量監理體系建設
現代建筑工程項目最大的特點在于涉及的人力、物力以及財力較多,所以建筑企業很難實現對施工階段各環節的有效控制,這便要求質量監理工作要輔助其進行管理,只對建筑工程施工階段質量進行監督與管理的質量監理模式難以滿足其要求,所以本文認為現代建筑行業應推動現代工程質量監督體系的不斷創新與完善。建筑企業應結合建筑工程施工階段質量控制與管理要求來建立完善的質量管理體系,質量監理人員在工作中要遵循相關操作規范來實現對工程質量的實時監測,確保建筑工程各施工環節的質量都可以滿足質量控制體系要求。
1.4加強施工階段的動態跟蹤監測
現代建筑工程施工階段質量監理技術與監理手段相對較為落后,在監理技術水平上與國外先進國家上存在較大差距,所以國內監理機構應注重先進技術與理念的引進,結合我國建筑工程施工階段質量監理工作需求來不斷的進行創新與實踐,確保現代質量監理工作技術水平與管理模式可以適應建筑行業的發展要求。首先,質量監理人員在建筑工程施工階段要進一步加大監理力度,每一個監理人員都能定期到施工現場進行巡查與測量,將實際檢測的數據與相關質量控制規范進行對比,來確定建筑工程各工序的施工質量是否滿足相關技術規范或設計標準要求。再者,質量監理人員必須要在監理工程師的協助下實現對工程質量的實時監控,由于建筑工程施工階段涉及到的材料、工序以及施工技術較為復雜,任何內外部因素都容易導致建筑工程產生質量缺陷問題,所以實現對施工現場各工序施工的實時監控,是進一步提高質量監理工作水平的有效途經,如果發現工序或分部工程存在質量缺陷問題,則要求施工單位在限定期限內對其進行解決并對其進行復核,質量復核合格后才能允許施工單位進行下一工序的施工作業。
2、結語
關鍵詞:建筑工程;建筑面積;規范;規則
1建筑面積的概念
建筑面積亦稱建筑展開面積,是指建筑物各層面積之和。建筑面積包括使用面積、輔助面積和結構面積。使用面積是指建筑物各層平面布置中,可直接為生產或生活使用的凈面積之和。居室凈面積在民用建筑中,亦稱“居住面積”。輔助面積,是指建筑物各層平面布置中為輔助生產或生活所占凈面積總和,使用面積與輔助面積的總和稱為“有效面積”。結構面積是指建筑物各層平面布置中的墻體、柱、垃圾道、通風道、附屬煙囪等結構所占面積的總和。
2建筑面積的作用
建筑面積是一項重要的技術經濟指標,在國民經濟一定時期內完成建筑面積的多少,也標志著一個國家的工農業生產發展狀況、人民生活居住條件的改善和文化生活福利設施發展的程度。
建筑面積在編制工程建設概算時,是計算工程量的基礎,如計算出建筑面積之后,利用這個基數,就可以計算地面抹灰、室內填土、地面墊層平整場地等項目的工程量及其價值。
建筑面積作為結構工程量的計算基礎,不僅重要,而且也是一項需要認真對待和細心計算的工作,任何粗心大意都會造成計算上的錯誤,不但會造成結構工程量計算上的偏差,也會直接影響概預算造價的準確性,造成人力、物力和國家建設資金的浪費及大量建筑材料的積壓。
建筑面積與使用面積、輔助面積、結構面積之間存在著一定的比例關系,設計人員在進行建筑或結構設計時,都應在計算建筑面積的基礎上再分別計算出結構面積、有效面積及諸如平面系數、土地利用系數等技術經濟指標。有了建筑面積,才有可能計算單位建筑面積的技術經濟指標。如工程總價值除以總建筑面積,就是單位工程每平方米建筑面積的技術經濟指標或稱單方造價(元/m2),
建筑面積的計算對于建筑施工企業實行內部經濟承包責任制、投標報價編制施工組織設計、配備施工力量、成本核算及物資供應等,都具有重要意義。
3建筑面積計算的規范
隨著我國加入世界貿易組織,建設工程全面實行工程量清單計價已是大勢所趨。工程量清單計價屬于全面成本管理的范疇,其思路是“統一計算規則,有效控制數量,徹底放開價格,正確引導企業自主報價,市場有序競爭形成價格”。所以,有一個完善、合理的計算規則,對建筑市場規范、健康發展就顯得十分重要,但是以往的建筑面積計算規則,存在很多有爭議的地方,為了解決這些問題,2005年,中華人民共和國建設部編制了國家標準《建筑工程建設面積計算規范》(GB/T50353—2005)(以下簡稱《規范》),并規定自2005年7月1日起執行,這充分標志著國家對規范建筑面積計算規則進入了一個新的階段。
3.1建筑面積計算規范與規則的比較
3.1.1單層建筑物的建筑面積計算
《規范》規定:單層建筑物的建筑面積,應按其外墻勒腳以上結構水平面積計算。單層建筑物高度在2.2m及以上者計算全面積,高度不足2.2m者計算1/2面積。利用坡屋頂內空間凈高超過2.1m的部位應計算全面積;凈高在1.2m~2.1m的部位應計算1/2面積;凈高不足1.2m的部位不應計算面積。
規則規定:單層建筑物不論其高度均按一層計算,其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上的水平面積計算。并未明確利用坡屋頂內空間時建筑面積的計算方法。
另外,值得注意的是,規范比規則更加突出了高度在建筑面積計算中的控制作用(高度在2.2m以上者計算全面積;高度不足2.2m者計算1/2面積),還有很多部位的建筑面積均是依據其凈高分3類(凈高超過2.1m的部位計算全面積;凈高在1.2m~2.1m的部位計算1/2面積;凈高不足1.2m時不計算面積)進行計算,如多層建筑坡屋頂內、場館看臺下等。
3.1.2多層建筑物的建筑面積計算
《規范》規定:多層建筑物首層應按其外墻勒腳以上結構水平面計算二層及以上樓層應按其外墻結構水平面積計算。層高在2.2m及以上者應計算全面積;層高不足2.2m者應計算1/2面積。
規則規定:多層建筑物建筑面積按各層建筑面積之和計算,其首層建筑面積按外墻勒腳以上結構的水平面積計算,二層及二層以上按外墻結構的水平面積計算。
由比較可見,《規范》將多層建筑物按其層高,以2.2m為界分兩類進行計算,而規則并沒有突出層高高度在計算建筑面積中的作用。
另外,《規范》中,以高度2.2m為界分兩類進行計算建筑面積的還有:單層建筑物內局部樓層;建于坡地的建筑物吊腳架空層,設計加以利用并有圍護結構的深基礎架空層地下室、半地下室、回廊,有圍護結構的架空走廊、落地櫥窗、門斗、挑廊、檐廊、眺望門,不垂直于水平面而走出底板外沿的建筑物;舞臺燈光控制室;建筑物頂部有圍護結構的樓梯間、水箱間、電梯機房等。[
.1.3立體書庫和立體倉庫與立體車庫的計算
《規范》規定:立體書庫、立體車庫、立體倉庫,無結構層的應按一層計算,有結構層的應按其結構層面積分別計算。層高在2.2m及以上者應計算分面積;層高不足2.2m者應計算1/2面積。規則規定:書庫、立體倉庫設有結構層的,按結構層計算建筑面積;沒有結構層的,按承重書架層或貨架層計算建筑面積。
由比較可見:立體書庫、立體倉庫、立體車庫無結構層的計算建筑面積,《規范》與規則存在很大差別,一個是按一層計算,一個是按承重書架層或貨架層計算。
3.1.4陽臺的計算
《規范》規定:建筑物的陽臺(不論封閉與否)均應按其水平投影面積的1/2計算。
規則規定:封閉陽臺按其水平投影面積計算建筑面積;凹陽臺、挑陽臺按其水平投影面積的一半計算建筑面積。
顯而易見,規范的此條規定解決了陽臺建筑面積在以往房屋買賣中出現的很多爭議。
3.1.5有永久性頂蓋的室外樓梯的計算
《規范》規定有永久性頂蓋的室外樓梯,應按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算;而規則規定室外樓梯,按自然層投影面積之和計算建筑面積。
3.1.6有永久性頂蓋無圍護結構的車棚和貨棚等以及雨篷的計算《規范》規定:有永久性頂蓋無圍護結構的車棚、貨棚、站臺、加油站、收費站、場館看臺等,應按其頂蓋水平投影面積的1/2計算。《規范》規定:雨篷結構的外邊線至外墻結構外邊線的寬度超過2.1m者,應按雨篷結構板的水平投影面積的1/2計算。
規則規定:有柱的雨篷、車棚、貨棚、站臺等,按柱水平面積計算建筑面積;獨立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺等,按其頂蓋水平投影面積的一半計算建筑面積。
《規范》計算建筑面積更加簡便,取消了有無柱的說明,改變為按頂蓋和結構板的水平投影面積考慮。
3.1.7建筑物通道的計算
《規范》明確規定建筑物的通道,指樓層部分跨在人行道上的臨街樓房的底層和有道路穿過建筑空間的樓層,不計算建筑面積;而規則規定可計算建筑面積。
3.1.8其他
《規范》規定建筑物外墻外側有保溫隔熱層的,應按保溫隔熱層外邊線計算建筑面積;而規則不計算保溫層厚度所占的建筑面積。《規范》增加了以幕墻為圍護結構的建筑物,應按幕墻外邊線掛牌建筑面積。
3.2建筑面積計算規范的優點
(1)《規范》更加細化。例如,在計算單層建筑物和多層建筑物的建筑面積時,更多的地方都用到了層高高度或凈高,并分為3個界限:計算全部建筑面積;計算1/2建筑面積;不計算建筑面積。
(2)《規范》更加簡便、明確。例如:計算雨篷、車棚、貨棚、站臺等建筑面積時,取消了有柱與無柱的界限,使計算起來更加簡便。
(3)《規范》更加合理。例如:陽臺的計算,不論其設置形式如何,一律按其水平投影面積的1/2計算,避免了以往的許多爭端。
4結語
建筑面積的計算絕不是單純的計算工作,它不僅為編制概預算、撥款、與貸款提供指標,同時,對建筑面積的合理利用,合理進行平面布局,充分利用建筑空間,不斷促進設計部門、施工企業及建設單位加強科學管理,降低工程造價,提高投資經濟效果等都具有很重要的意義。[論/文/網LunWenNet/Com]
參考文獻
1制度不完善
從近些年來的,工程建筑管理實踐來看,相關的制度不健全是影響建筑工程質量管理水平優劣的根本性因素。通常來講,完善的健全的管理制度意味著不僅是制度內容的全面,而且是監督制度的完善。在內容和監督方面,我國的工程管理制度都還不完善和健全。在有些工程管理項目上,為了削減投入,降低投資額度,對相關人員和部門的設置任意進行裁剪,使得工程建筑管理人員的數量處于短缺的狀態,甚至使得不相容崗位的由同一人擔任的情形,如果長期下去,對工程建筑的質量會造成很大的損害。
2人才的缺乏
一方面是工程建筑管理人才的巨大的缺口,一方面是我國的人才市場不能提供高素質的專業人才為工程建筑管理提供服務。人才是最核心的競爭力,也是確保工程建筑管理質量的保障性因素。如果在具體的施工管理過程中,相關專業人員的專業素質無法滿足施工管理的需求,或者說對相關的施工程序,施工質量的控制了解的不夠深入,那么,可能導致相關安全的隱患遺留,也就無法切實的提高工程建筑管理的質量。
3意識的匱乏
意識的匱乏是我國工程建筑管理上存在的很大的問題。隨著建筑市場的不斷成熟,建筑市場的容量越來越大,我國的很多建筑商為了承攬工程,不惜采取低價中標的方式承包工程,進而造成了工程質量的下降,而這主要是發包方意識匱乏的體現,為了節約投資成本,不惜犧牲建筑工程的質量。另外,由于有的建筑商為了牟取更大的利潤,不惜采取偷工減料等方式,破壞建筑工程市場的穩定。近些年來,發生的多起工程質量事故,為相關各方敲響了警鐘。
4監管不到位
政府主管部門對工程建筑管理的不到位是造成當前工程建筑市場亂象的一個重要原因。根據我國的相關的法律法規,政府主管部門有權利,也有業務對工程建筑的質量進行監督和管理。但鑒于當前存在的各種因素,我國相關的政府主管部門的管理方式存在以下的問題:一是管理方式以經驗為主,也就是靠積累的經驗對工程建筑市場開展政府監管工作,缺乏先進的管理工具和手段;二是管理的方式比較粗放,使得很多細節性的監管事務被忽視了;三是工程建筑管理的信息化水平不夠,阻礙了工程建筑管理效益的提高。
二加強工程建筑管理的對策
1提高工程建筑管理意識
豐富管理手段提高工程各方主體的建筑管理意識,是提高工程建筑管理水平的重要舉措。各方主體可以學習西方發達國家的先進的管理方式,并結合我國具體的國情,予以轉化成為符合具體實際的管理制度。當然,我國的工程建筑管理主體和相關的政府主管部門,還應當發揮自身的聰明才智,從理論中脫離出來,從實踐中提煉出管理的精髓,進行管理手段的創新,為我國工程建筑管理水平的提高打下堅實的基礎。
2加大監督力度
完善監管制度從監管方面著手推進工程建筑管理,加大監管力度,是促進工程建筑管理規范的外在推動力。一是政府相關主管部門應當牢固樹立為人民服務的宗旨,按照法律法規的要求履行行政職能,加大對工程建筑管理違法違規行為的打擊力度;二是根據工程建筑管理的實踐,制定出相關的全面的監督制度,形成定期檢查的制度,并對檢查的對象實施動態的監管,及時發現潛在的質量和安全隱患,及時予以糾正,并按照法律法規的要求予以處罰。
3創新工程建筑管理
工作創新意味著對舊有的工程建筑管理工作進行改進,對某些不適應當前工程建筑管理實踐的制度和方法適時進行淘汰,并且根據實踐經驗進行實時的動態調整,讓制度具有更強的適應性和生命力。例如,可以確立工程建筑管理的終身質量責任制,對于發現的工程建筑管理方面存在的問題,直接找到相關責任人,并作出相應的處理。另外,減少管理機構的設置,讓機構實現扁平化,完善相關的激勵機制,讓管理工作開展起來更有活力,提高施工的質量。
4加強人才的吸引和培養
人才是處于第一位的生產力。為了解決工程建筑管理中突出的問題,有必要通過相關的手段和舉措吸引人才,并就如何培養人才形成一定的制度,只有讓先進的知識和管理經驗具體貫徹到工程建筑管理實踐中來,才能改變行業的現狀,也才能全面落實相關政策和法規,切實提高工程的質量,維護社會大眾的利益。
三結論