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第1篇：市場工程論文范文

我國國民經濟的發展主要依靠農業、工業和服務業的組成。而在最近幾年中，建筑行業異軍突起，成為了國民經濟中新的經濟增長點。建筑行業如果想完成一個工程項目，需要向社會投入巨大的資金消耗，其中包括了工程項目的投資費用、施工過程中需要的原材料費用、經營中所使用的設備維護費用以及向國家交付的稅金等，一時間，建筑行業已然成為了國民經濟中的支柱性產業。在房地產的開發方面，更是呈現出逐年增長的趨勢，因此，國家開始關注對建設工程經濟的研究。建設工程項目的經濟分析主要是指對工程的經濟效果和投資所獲得的效益進行合理的分析，對這些費用的成本進行研究，為建設工程中獲得最大化的經濟效益提供一個理論上的依據。新時期的要求是建設工程經濟必須要與市場經濟相協調。

二、建設工程經濟與市場經濟發展的關系

1.建設工程經濟能夠迅速拉動市場的需求。建設工程經濟拉動市場的需求主要體現在了通過對國民基礎設施的興建，有助于引導大眾的消費意向，通過拉動市場內需的方式來加強人們對于生活質量的追求。同時，建設這些基礎設施，還可以加強城市化的建設，讓我們所在的城市更加朝著現代化的進程發展。

2.建設工程經濟能夠有效帶動周邊行業的興起。建設工程也屬于服務產業的一種形式，它有著自身獨特的特點，由于它的涉及范圍非常廣，內容也十分復雜，就使得它的發展也和其他的行業有著緊密的聯系。比如建材行業、冶金制造行業、水電行業等，因此建設工程經濟的發展也能帶動周邊行業的興起，如果這些行業的經濟都能按照所期待的迅速發展，那么市場經濟也會因為這些行業的發展而更加活躍。

3.建設工程經濟維護了市場經濟的穩定增長。良性的建設工程經濟發展能夠有效地帶動市場經濟，使整體的社會經濟能夠穩定的、良性的健康發展。尤其是在大規模的金融危機時，穩定的建設工程市場能夠有效的吸引大批量的家庭資金，緩和和抵御了通貨膨脹帶來的危機，使得被貨幣行業和金融行業擾亂的市場經濟得到穩定，從而平衡了市場經濟的動蕩，維護了社會生產市場經濟的平穩運行。

三、建設工程經濟同市場經濟發展中出現的問題

1.缺乏環保節能的長期性戰略。隨著社會的不斷發展，人們的環保意識逐漸增強，故對各行各業的生產過程中的環保措施要求也越來越高。建設工程經濟開發建設和生態環境平衡之間有著很高的關聯性，所以，建設工程經濟開發的環保效力直接關系著整個市場經濟的持續發展和壯大。建設工程需要大量的林業資源、土地資源以及相關的能源作為支持，所以低碳建設、環保建設成為了建設工程經濟能否和市場經濟發展保持步調一致的關鍵，但目前我國的建設工程中，低碳建設和環保建設的比例相對較少，導致建設工程經濟無法和市場經濟的發展方向保持步調一致。

2.建設工程的同價值價格不一致造成市場經濟的變化。“商品價格圍繞實際價值上下波動”是市場經濟建設中遵循各種市場規律的重要指導依據。目前，我國的建設工程中，價格逐年持續飆高成為了各地建設的主要發展趨勢，也是民生問題中最為重要、最為普遍的問題之一。根據目前的形勢來看，我國的房價出現了價格過高等問題是由于人們的購買欲望普遍較大，市場上供不應求，但最根本的原因還是因為建筑企業的非法占地、炒房團的持續炒作所導致的，這樣的做法違背了市場經濟的原則，如果長此以往這樣發展，將會引發一系列的嚴重后果，比如導致泡沫經濟的產生。

四、建設工程經濟與市場經濟協調發展的策略

1.我國政府要對房地產的市場價格進行合理控制。想要讓建設工程經濟能和目前的市場經濟相適應，我國的政府就要充分發揮其職能，對當前的房地產市場進行宏觀調控。而這種宏觀調控并不是降低房地產商品的價格，而是將房價調整得和市場價值相符合，在具體的調控過程中，應該避免房價出現過高或過低的現象，讓價格和商品的價值始終保持著正常的波動范圍。我國政府需要對房地產市場的價格進行合理的控制，并定期對建設工程經濟進行評估和指導，保證建設工程經濟能和市場協調發展，從而維護了市場的秩序。

2.加強對建設工程經濟的金融監管。為了讓建設工程經濟能和市場經濟協調發展，我國的政府還應該加強對建筑行業市場的金融監管，對整個建設項目，比如建筑工程的開發進程、貸款規模、還貸能力進行有效、科學地監督，推動建筑企業和商業銀行之間的合作，嚴格控制建筑企業的借貸項目，讓借貸業務能夠正常運轉，以此來促使銀行的資產結構優化升級。另外，政府還可以大力發展銀行的改革，有效規避建筑行業高風險借貸所帶來的影響，降低金融風險。3.國家要采取激勵政策，促進建設工程行業的經濟轉型。我們應該清楚認識到一個道理：建設工程經濟應該以市場經濟為基準，隨著市場經濟的發展而發展。現如今，國家大力提倡建立資源節約型、環境友好型社會，市場經濟也響應國家號召，以低碳環保作為長期的戰略目標，那么建筑行業也應該以這個目標作為發展的導向。國家可以激勵建筑行業朝著低碳經濟發展，出臺一系列的相關政策，比如對環保型住宅建設進行優惠稅收，以此來吸引更多的建筑行業開始經濟轉型。

五、結語

第2篇：市場工程論文范文

（一）建設工程有關法律法規有待進一步完善。改革開放以來，我國有關建設工程的法律法規建設得到了不斷的加強和完善，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《民用建筑節能條例》、《建筑工程施工許可證管理辦法》、《實施工程建設強制性標準監督規定》、《建設工程監理范圍和標準規定》等，這些法律法規為促進建筑業的發展起到了重要的作用，為保障建設工程質量奠定了良好的基礎。但隨著市場經濟的發展和社會環境的變化，原來的法律法規需要進一步完善，如《中華人民共和國招標投標法》規定了工程建設中的招投標事項；《工程建設監理規定》就工程建設中各個階段的監理工作做出了具體的要求。但這都屬于宏觀方面的規定，現實操作中的一些細節問題還需要以法律法規的方式來確定下來。

（二）建筑市場經濟發展不規范。筆者認為，我國建筑業已經逐漸走向良性發展的軌道，但建筑市場在發展中還存在一些發展不規范問題，主要表現在：一是市場主體行為不規范，個別工程項目規避招投標，即使實行招投標，但招投標環節違法，在招投標活動中弄虛作假“，名招暗定”、“圍標”、“串標”等情形若隱若現，甚至個別工程項目存在轉包、違法分包、掛靠、壓級壓價，變相收取管理費和“吃地皮”等現象；二是不規范設計、施工問題突出。施工單位方面的問題：無證或超越資質等級承包、非法掛靠、轉包或非法分包，自然人施工能力不足；采取不正當競爭手段；降低成本導致工程質量堪憂，為牟取利潤，不計后果壓低成本；在竣工驗收中把關不嚴，弄虛作假，掩蓋工程質量缺陷；設計單位行為不規范：誰承攬工程誰設計，設計單位的設計優勢及專業之間的互補優勢得不到充分發揮，設計質量監督站對設計質量的監測得不到及時檢測；三是工程質量監督、監理系統不完善，現場監理工程師監督不到位。工程質量監督、監理是確保工程質量的重要保障，施工現場監理行為不到位是造成質量問題的一個重要原因。目前，主要存在的問題是：建設監理市場行為不規范，現場監理質量控制體系不健全，監理隊伍總體素質不高，個別監理單位人員資格、配備不符合要求，存在監理人員無證上崗的現象。由于工程質量監督、監理系統不完善，現場監理工程師監督不到位，致使一些工程質量隱患得不到及時發現和解決。

二、提高建設工程質量的措施

（一）適應市場經濟發展要求，進一步完善法律法規。隨著建筑業的不斷發展，建設領域法律法規建設日趨完善，工程建設法制建設圍繞著經濟體制改革的基本精神和具體要求取得了長足的發展，也為建設事業的持續健康發展提供了堅實的法律保障。但一些建設領域的法律法規還都屬于宏觀方面的規定，現實操作中的一些細節問題還需要以法律法規的方式來確定下來。只有適應市場經濟發展的要求，進一步完善有關法律法規，才能形成法律法規和規章制度相配套的建筑市場管理體系，建筑市場運行才能有法可依，建筑市場才能走上了由“粗”到“細”的健康發展道路。

（二）加大力度，整頓和規范建筑市場。建設工程環節多、專業性強、輻射面廣，市場又存在行業積習、誠信缺失等諸多問題，監管難度大是現實問題。但為了確保建設工程的質量，必須加大力度，整頓和規范建筑市場。筆者認為，整頓和規范建筑市場主要應做好以下幾方面工作：一是強化監管機制，進一步規范工程招投標行為。堅決打擊違法違規交易行為，完善建設工程交易中心的服務功能，全面實施公示制度，強化工程合同管理，嚴禁搞“陰陽合同”；二是嚴格法定程序，嚴肅查處違法違規建設行為。嚴格執行建筑工程施工許可制度，嚴格執行建筑工程的施工圖審查制度，嚴格執行工程監理制度，強化監理委托程序，促進監理市場的規范化，嚴格監理資質管理，保持建設監理市場良好秩序，加強監理隊伍建設，不斷提高監理人員的素質和能力，嚴格執行工程建設強制性標準，嚴格執行建筑工程竣工驗收備案制度；三是深入開展建筑領域各類專項治理活動。強化質量監督和安全管理，嚴格落實工程質量安全責任，全面推行文明施工、綠色施工；四是加大行政執法檢查力度。對以勞務分包、施工聯營、內部承包等形式變相轉包分包的要加大處罰力度；對采取不正當競爭手段，降低成本導致工程質量出現問題，為牟取利潤，不計后果壓低成本，在竣工驗收中把關不嚴，弄虛作假，掩蓋工程質量缺陷都要承擔責任，并要采取罰款、調低建設資質、吊銷資質等多種懲罰手段予以規制。

第3篇：市場工程論文范文

施工現場常見與投資控制有關的具體工作。

1.1工程計量目前招投標要求以工程量清單形式計價報價，合同計價形式一般為單價合同，增加的工程量按承包商投標報價是報的綜合單價為基礎計價，所以，工程中若有增加的工程量（增加手續合法），計量很重要，是增加造價的依據。計量不僅可以控制項目投資支出，同時也約束承包商商履行合同義務、強化承包商合同意識。對于不合格的工作和工程，工程師可以拒絕計量。同時，工程師通過按時計量，可以及時掌握承包商工作的進展情況和工程進度。計量時監理、業主代表、承包商同時在場。

1.2現場簽證有價格、數量、事件三種因素。是合同以外的，現場現實存在的，確實影響工期和造價的，特別注意：合同以內的，承包商為保證質量采取的必要措施的，承包人原因造成的返工等，一律不簽。如，雨季承包商排水費用，排地下水費用等措施費已包含在內的。以合同、圖紙為依據，同時要了解分項工程特征（工程量清單項目特征描述），技術規范等。該簽的簽，不該簽的不能簽。

2質量控制

2.1質量目標施工合同約定，有關技術規范，質量評定標準。

2.2質量管理責任制度檢查質量總包負責制、施工技術交底制度、材料進場檢驗制度、樣板引路制度、施工掛牌制度（注明管理者、操作者、施工日期等）、過程三檢（自檢互檢交接檢）制度、成品保護制度。

2.3質量控制方法現場主要從3個影響質量的因素著手：人、材、機械。

2.3.1人：有無健全的質量管理組織機構，操作人員有無上崗證，資格證，特種作業證。

2.3.2材：（1）采購：采購合格的材料、半成品和構件。（2）材料的搬運和貯存應按搬運儲存有關規定進行。（3）對材料、半成品、構件進行標識，證件齊全（質量證明材料）。（4）未經檢驗和已經檢查為不合格的材料、半成品、構件和工程設備等，必須按規定進行檢驗和拒絕驗收。（5）按規定對必須進場復驗的材料現場見證取樣（鋼材、水泥）。

2.3.3機械：機械選型是否合適，運行狀態怎么樣，數量是否滿足進度要求，施工時操作技術，如：道路工程合理選用壓實機，應根據填土種類、工程規模、施工條件、工期決定；振動壓路機碾壓時的振動頻率、振幅大小應與路面鋪筑厚度相協調，厚度較小時宜采用高頻低振幅，終壓時要關閉振動；攤鋪瀝青時對城市主干路用兩臺以上攤鋪機成梯隊聯合攤鋪作業，前后攤鋪機相距10～30m。

3安全控制

3.1市政工程現場常見安全問題市政工程現場常見安全問題的主要類型：坍塌、電擊、物體打擊、機械傷害等。發生原因：（1）施工方案、施工工藝：如挖土沒有合理的施工方案，沒按施工順序作業；（2）設備不安全；（3）地質災害：如道路橋梁施工線路長，遇到開山挖破的，原有山體平衡被打破，或是水流環境改變，有造成地質災害的危險；（4）電力安全：作業區間用電設施隨時遷移，作業過程造成環境改變可能造成電力線路破壞，造成人身安全；（5）施工質量造成安全事故：如排水管道安裝施工質量差所導致的管道滲漏、管道基礎下沉引起的路面塌陷，連鎖反應造成的安全事故。

3.2出現安全事故后的應急處理保護現場，采取措施，報告上級。

4協調管理

現場管理工作過程中，主要有兩大類關系要協調：一是近外層關系，二是遠外層關系。

4.1近外層關系一般都有合同關系，如勘察單位、設計單位、承包商、監理單位，物資供應單位，在施工階段有很多具體工作需要合作：如圖紙會審，基礎驗收，中間驗收，工程變更等。跟監理是合作與監督的關系，作為業主方代表，在項目管理中合作，如目標控制，同時對監理的監督也必不可少，如監理工作技術上、程序上是否按《建設監理規范》的要求去做了，是否按《監理合同》履行監理職責了等。

4.2遠外層關系，主要有以下幾種

4.2.1當地居委會。與道路沿線的當地居委會負責人保持聯系，因為施工有可能影響當地居民生活，要及時了解居民的生活動態，妥善處理與居民的關系，盡量減少對居民生活的影響，或是取得理解，減少糾紛，最終目的是不影響工程進行。

4.2.2當地派出所。工程沿線派出所是治安管理單位，治安問題也是工程安全施工內容之一，業主方要在工程開工前將工程施工概況通報當地派出所，以便讓派出所對將要面臨的治安防范有所準備，遇到治安案件在第一時間與派出所聯系，為安全施工創造條件。

4.2.3市容管理單位。環衛部門是市容管理單位，道路施工灰塵大，線路長，影響面廣，與環衛部門保持聯系，及時向承包商傳達并落實市容管理單位的具體要求，落實文明施工。

4.2.4土地管理部門。施工地塊遇到爭議時需要土地部門進行裁定。

4.2.5交警部門。主要是現場材料運輸方面的一些問題，如工程材料通過場外道路運至施工現場，建筑垃圾需要外運，市區大型車輛限時通行，有些急需的材料事先通知交警，取得交警的協調與許可。

4.2.6新聞媒體。宣傳，協調。特別是有投訴時面對媒體的采訪，首先對工程概況有了解，對工程進行正面宣傳，具備溝通能力和表達能力。

第4篇：市場工程論文范文

關鍵詞：建筑；節能；暖通空調；技術

Abstract: with the development of science and technology, building toward intelligent field development, hvac become an indispensable part of modern architecture, the modern buildings to ensure that the temperature and humidity is appropriate, and maintain indoor good living environment, this to the quality of the construction of the hvac puts forward new requirements, this article is to hvac engineering construction quality of the common problems are analyzed and has put forward some proposals.

Keywords: architecture; Energy saving; Hvac; technology

中圖分類號：TU201.5 文獻標識碼：A 文章編號：

暖通空調系統在現代智能化建筑中起著重要作用，是智能化建筑的核心組成部分。現代樓宇不僅要有適宜的溫度和濕度，還要空氣清潔度來共同保證良好的居住環境。要提升居住環境的質量，需要整個暖通空調系統保證常年的正常工作。所以必須嚴格管控施工質量，才能實現暖通空調工程的正常工作。

一、暖通空調概述

暖通空調的目的是為人們提供舒適的室內熱環境，主要包括：室內空氣溫度、空氣濕度、氣流速度以及人體與周圍的環境（包括四壁、地面、頂棚等）之間的輻射換熱等。在一般的舒適性空調中已能夠為人體保持熱平衡而滿足人的舒適感覺為目的；在恒溫恒濕或者有潔凈空間的工藝性空間中，一切以滿足生產工藝為目標。

隨著社會的發展，建筑能耗在總能耗中所占的比例越來越大，在發達國家已經占到40%。而在建筑能耗里用于暖通空調的能耗又占建筑能耗的30%-50%，而且逐年上升，隨著人均建筑面積的不斷擴大，暖通空調系統的廣泛使用，用于暖通空調系統的能耗將會越來越大，這勢必會使能源供需矛盾進一步激化。另一方面，現有的暖通空調系統所使用的能源基本上是不可再生資源，其中電能占據了大部分比例。這些能源的大量使用，使的地球資源日益匱乏，同時也帶來了嚴重的環境問題，對生態環境保護和經濟社會的可持續發展帶來了很大影響。

二、暖通系統在安裝施工過程中存在的問題

（1）供暖干管坡度偏差問題

導致供暖干管坡度偏差主要由兩個方面：第一，在實際施工過程中，沒有將管子調直，同時，進行堵管道空墻洞修補時忽略了管道坡度問題；第二，未能有效控制管道的支架以及其標高，導致支架以及標高產生了較大的偏差，是管道出現局部拱起或者局部下凹的情況，使管道局部坡度變小或者變大，增大了管道內積水或者積氣的幾率。

（2）解決設備運轉噪聲問題

將新型的彈簧阻尼減震系統加入到空調系統的安裝中，在風機和管道的連接處應用軟連接方式，用彈簧吊鉤的方式固定風機盤。有效減少因為暖通空調系統安裝施工過程的處理不善造成的噪音問題。空調設備所在的機房采用吸音處理的方式，可以在房間內部用吸音效果較好的隔音材料添加圍護，或者直接在墻壁上粘貼隔音材料，減少設備噪音的傳播。在機房的墻壁外表和吊頂材質上應用粗糙平面的吸音板，吸收一部分設備造成的噪音。減少機房的門窗并采用吸音效果好的材料作為門窗材料。

（3）空調水循環系統

樓宇暖通空調工程施工中核心環節就是水循環系統。如果水循環施工過程出現問題，暖通空調系統運行會受到最直接的影響，甚至無法工作。在暖通空調水循環系統中，冷凍水循環系統管道線路不通暢是經常遇到的問題。而直接原因就是管道線路的交叉，施工過程調整不及時，使管道網絡中出現很多氣囊堵塞，造成水循環系統無法正常工作。另外的原因是管道清理工作沒有做好，從而導致暖通空調水系統不能循環流動。

（4）處理管道滴漏問題

要解決管道滴漏的問題，首先要加強管道保溫材料的檢查。保證施工開始前圖紙技術交接的完整無誤，做好施工中的檢查工作，杜絕管道與保溫套管配置不合理現象，保證管道和保溫管的契合度。嚴格控制彎頭和閥門等接口位置的保溫工程。其次在冷凍管通過墻體的部分增設保溫保護功能，保證墻壁和管道保溫層之間的嚴密結合。再次要加強風機關盤中滴水盤部分的清理工作，并加強設備保護工作。

四、提高暖通系統施工質量的途徑和方法

科學技術的不斷進步，使暖通空調領域的新技術不斷涌現，我們可以通過以下幾種途徑和方法提高暖通系統施工質量的途徑和方法。

（1）協調好與其他工作的關系

在功能較全的建筑物里，吊頸的凈空是有限的，而個專業工種的布管又是復雜的。如：暖通專業的送風管、回風管、新風管、排風管、供水管、回水管、冷凝水管等等；給排水專業的生活給水管、排水管、污水管、噴淋管等；電氣專業的強弱電架橋、母線槽、電線管等。在許多暖通施工圖上，設計師只給出了主要設備的定位尺寸，沒有注明風管、水管的定位尺寸及標高。或者即使有尺寸，但與其他工種相沖突，因為有些圖紙設計院根本沒有會簽過，給施工帶來諸多不便，這時各工種間就需要進行協調，必要時也可以讓業主或監理單位出面解決。

（2）工程質量檢查

工程測試暖通與空調工程質量中有一部分內在的、功能性的質量，是不可能通過觀察和測量來確認的，而是要通過各種儀器、儀表的測試來確認。工程測試是對工程內在質量的檢驗，因此，還必須有建設單位、監理單位，以及設計單位的有關人員參加，并會簽試驗記錄單或測試報告。當試驗結果達不到規范、標準和設計的要求時，必須認真找出原因，及時改正，然后再測試，直至達到要求并辦理會簽手續。

（3）提高系統控制水平，調整室內熱濕環境參數，盡可能降低空調系統能耗

空調系統特別是舒適性空調系統對人體的作用是通過空氣溫度、濕度、風速、環境平均輻射溫度進行的，人體對環境的冷熱感覺是這些環境因素綜合作用的結果。以往的空調控制方式僅僅是測控空氣的溫度濕度，甚至僅空氣溫度。顯然是不全面的，勢必帶來許多問題，如空調系統對人體的作用不直接、當環境變化時對環境的調控不迅速、人體感到不舒適、空調系統的這種調控方式不節能。熱濕環境研究成果的應用，為我們采用新的控制方式方法提供了理論基礎。如果采用舒適性評價指標即體感指標作為空調系統的調控參數，如采用PMV或SET*指標對空調系統進行調控，不僅可以解決傳統控制方法存在的弊病，而且可以實現大幅度的節能。

（4）優化暖通空調水循環系統

優化暖通空調水循環系統的方法首先就是加強施工前期的設計管理問題，合理安排水循環系統的管道線路高度和坡度，減少由設計的原因造成的氣囊問題。為可能出現氣囊的管道位置設計專門的排氣系統。而水循環系統清理的問題應，當在安裝施工前對管道做清理工作，在施工過程中注意未封閉管道口的污染防護。為水循環系統管道網絡設置排污閥，做好設備連接前的分段清洗工作。

結語：

暖通空調進入了黃金發展時期，然而，在現階段的暖通空調工程設計中，還存在著很多問題。為了發揮暖通空調應有的作用，盡可能的節約資源能源，應在商業建筑中合理選擇暖通空調。在暖通空調工程的整體施工管理過程中，要嚴把質量控制關。工程施工之前要確保對設計意圖的了解，熟悉各專業施工圖,編制好施工組織設計,要抓住工程的控制要點,做好控制要點的事前、事中、事后管理。采用先進的暖衛通風空調技術，提高建筑的整體功能，已成為建筑業發展的必經之路。

參考文獻：

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[3] 殷國威. 淺談暖通安裝工程施工中應注意的幾個問題[J]. 科技創新導報, 2008,(17) .

[4] 徐長遠. 暖通安裝施工注意事項探析[J]. 中國新技術新產品, 2010,(21) .

第5篇：市場工程論文范文

針對公路工程施工現場的復雜性，我們在進行施工現場管理的過程中需要我們重點關注的內容有很多，這無形中就增加了我們進行公路工程施工現場管理的難度，為了提高公路工程施工現場管理的水平，做好具體的管理工作，我們可以從準備工作、制度管理和通病防治等三個方面入手來提高施工現場管理的水平。

1．1做好施工現場管理的準備工作進行公路工程施工現場管理并不是需要我們隨著公路工程的現場施工開始而開始，如果我們在公路工程具體施工之前不進行必要的準備工作而在施工進行時再進行管理的話必然會產生管理的混亂，不利于施工現場管理的進行，可見，在公路工程現場施工前做好必要的準備工作至關重要。在施工現場管理的準備工作中需要我們重點關注的內容有以下幾點:(1)對于具體的施工操作單位而言，他們主要應該做好的就是施工單位內部的管理機制構建問題，尤其是要對于施工過程中的一些具體的施工操作做好具體的規劃和章程，有利于后期施工的順利進行，也有利于我們進行施工現場管理;(2)針對設計好的施工圖紙和施工方案進行充分分析和掌握，了解整個公路工程的施工意圖和施工方式，把握后期施工現場操作的流程和內容，便于我們把握好施工現場管理的控制點;(3)對于公路工程施工現場進行必要的勘察，尤其是要注意在施工現場周圍存在的一些可能會影響到公路工程施工質量的因素，對于這些因素我們應該做到提前掌握、提前預防，避免后期施工過程中因為這些因素的出現導致施工混亂，甚至影響施工質量;(4)嚴格審查施工合同，對于施工之前簽訂的相關合同內容進行檢查，尤其是對于其中關于施工現場中的一些責任的明確規定進行認真核實，以便作為我們施工現場管理的依據;(5)在施工現場建立完善的試驗室，以便在具體的施工執行過程中做好相應的檢測或者測量工作，在施工之前提前做好這些準備工作就能夠有利于我們在施工現場管理中游刃有余的盡心管理和控制工作。

1．2規范公路工程施工現場管理程序做好公路工程施工現場的管理工作必須依據一定的管理制度和管理章程，所以在進行公路工程施工現場管理時我們必須健全現場管理制度，確保管理的規范性。在施工管理制度制定中最為主要的就是需要我們規范施工現場管理的程序，在施工管理中嚴格遵循程序辦事，具體而言主要體現在以下兩點:(1)對于施工現場中存在的一些極為復雜的施工材料和人力資源等內容進行規范化管理，尤其是要隨著施工進度的進行對于這些資源進行及時的登記，保障材料使用的規范化管理，有利于施工的順利進行，并且對于工程成本的控制也能夠起到相應的作用;(2)加強施工過程中各類資源的協調配置，公路工程施工現場涉及到較多的單位工程的施工建設，在這些單位工程施工建設同時進行的過程中就很可能產生混亂，所以我們在進行施工現場管理過程中就應該加強協調和配置工作，確保整個公路工程施工有序進行。

1．3做好通病防治管理在公路工程現場施工過程中很可能會出現各種各樣的質量通病，這些質量通病的出現不僅僅影響著公路工程施工的質量，還對影響到工程施工的工期和成本等，所以在公路工程施工現場管理中我們應該密切關注可能會出現的一些質量通病，加強對于這些通病的預防和管理，在當前我國公路工程施工現場中經常會遇到的質量通病主要是水害和具體的施工技術失誤;其中水害主要是因為自然環境的影響導致的，需要我們密切關注施工現場周圍環境和氣候變化，而對于施工技術失誤就需要我們嚴格操作程序，做好施工技術的執行工作。

2結束語

第6篇：市場工程論文范文

【關鍵詞】工程監理；現場施工；安全文明

監理工作是依據監理合同和業主的授權對建設工程項目進行進度、質量、投資控制，安全、合同、信息管理，組織協調（即三控制、三管理、一協調），在建設單位、監理、承包單位的支持下，以合同為依據、經濟為紐帶的項目管理模式。對于如何進行監理程序，切實做好監理工作，本文主要結合了現場安全文明施工管理方面內容進行闡述。

一、我國建設工程監理現狀

由于近代我國各方面發展的局限性，在監理制度的建立方面起步較晚，并存在諸多缺陷。近年來，我國對工程質量管理實行了終身責任制度，但業主對施工單位是否具備相應的質量保證體系及資質要求方面仍不嚴格，單靠監理參與工程質量監督顯得有些捉襟見肘。據調查顯示，大部分施工單位依靠掛靠手段進行執業，從表面上看資質等級、證書都符合要求，但實際上在現場技術管理方面能力有所不足。目前我國監理單位的工作范圍僅僅只是在進度和質量的控制方面，而且隨著工程管理制度的提高，將會逐漸減小監理單位的工作權利，使得監理工作形勢惡化。

二、工程監理在現場安全施工中的作用

工程現場安全施工監督管理，監理單位應堅持“預防為主、安全第一”的安全管理方針，對各個工序施工，依據各工種安全技術措施做好安全交底工作。首先安全工作即要落實到每一道工序、每個施工人員；其次安全責任是第一要務，必須堅持生產、安全一手抓的原則，要求施工單位必須具備安全生產許可證，項目各管理人員及現場安全員必須取得安全培訓合格證后方可上崗，將安全責任制度落實在每一個管理、施工人員身上；最后是保證安全生產為首的原則，檢查現場施工是否符合要求，對于存在安全隱患的作業現場，勒令停止施工，如不聽勸，必要時報各行業主管部門。

三、工程監理與現場安全文明施工關系

3.1工程監理是現場施工的指導性工作

作為一個高度關注的話題，現場施工大多數情況下被認為是施工中施工單位的責任，而監理的責任僅僅是發現質量問題，實際上卻并非如此，監理工程師對工程現場施工有著監督、控制的作用，他的行為是否規范，直接影響到工程質量是否符合標準。在工程的準備階段，工程監理工作在現場施工控制中擔任著重要的角色，其主要工作內容是嚴格控制對測量成果的復核、對試驗數據的審批和對施工工藝的選擇；事中控制主要包括對施工過程的巡視、平行檢驗和旁站。施工單位在完成每道工序后，會先進行自檢，合格后填報工程報驗申請表給專業監理工程師，爾后監理工程師對資料進行核查，在經監理單位檢驗合格后建設單位方可進行下道工序施工；最后還需要在抽檢合格、各項質量控制資料完成的基礎上對工程進行分批、分項進行驗收，所以說，工程監理是工程現場施工的指導性工作。

3.2工程監理是安全施工的“許可證”

作為監理人員，首先不能麻痹大意，對所發生或有可能發生的施工問題睜只眼閉只眼。他應該了解自己在安全施工中的義務與責任，對領導下達的安全問題加以關注，并傾力完成。在施工中，還須奉行“安全施工許可證”與“施工企業安全資格認可證”等制度。通過對職工進行安全生產的培訓與教育，使他們掌握安全知識，增加工程安全意識，杜絕施工中的不安全舉措。在對職工的培訓與教育當中，要根據施工項目的特點，在保證培訓教育可靠性的基礎上，還應因材施教，對不同工種采取不同的教育方式，以達到物盡其用、人盡其能的管理目標。可見，工程監理是安全施工中不可或缺的一項內容。

3.3工程監理是落實安全生產責任制的必要依據

所謂的落實安全生產責任制，就是要求項目經理承擔安全生產、安全管理的責任，牢固樹立“預防為主，防治結合”的原則，保證生產環境的安全性。這一方面要求實施“安全生產”的工作作風，做到責任、措施、組織三大安全落實。另一方面還要落實工施工班組長的安全責任制度，把安全目標分解再分解，落實到以個人為單位為止，對于施工過程中己的一些危險因素，監理人員應確實做好各項工作，時刻把握主要影響因素，了解、分析施工中出現的問題，并及時提供正確意見，確保施工的順利進行，并收集相關資料，對施工調整做好監控，并綜合分析收集到的資料，找出影響工程安全文明施工的主要原因，落實安全生產責任制度。此外，在出現如基坑未設支護、混邊坡塌方等有安全隱患的情況下，監理人員可以采取一系列技術性措施進行防護，為了保證工程項目能夠安全地進行，完善防范和保護措施無疑是十分必要的。

3.4工程監理是預知風險隱患的可靠手段

建筑工程施工，有高空作業，有地下作業，有多種立體交叉作業等，有在居住區施工，也有在山林野外施工，這些不確定性因素導致施工現場情況、施工條件多變，危險因素也很多。所以，職業健康及安全管理控制的重要性也就顯而易見了，它直接聯系到每個工作人員的生命安全和國家的經濟發展，從企業的角度看，它不但對勞動生產率構成直接影響，甚至關系到企業的運營生命。因此，在施工階段，監理工作者必須時刻強調“安全第一”的口號，嚴格控制安全問題。為了預知項目上可能存在的風險隱患，增強人員的安全意識，監理人員定期實行安全檢查十分必要。這種檢查應該是多種方式相結合的，檢查對象有工作人員的思想、項目安全制度、施工隱患及防護措施、事故后的處理手段等等。通過對這些問題的檢查，并分析其中的原因及時持續地改進，可以使項目的安全得到有效控制。

3.5工程監理是現場安全文明施工的責任意識體現

人作為建筑工程設計施工的唯一控制者，其對質量的認識態度和安全意識決定了橋梁工程能否順利實施，因此，只有充分調動施工人員的責任意識，進一步加強安全教育和相關的施工技術培訓，才能在真正意義上保證工程的質量與安全。對于監理人員而言，如何將施工人員的質量安全意識貫徹于施工中去，首先要使施工人員了解到工程質量與安全的重要性。除此之外，還需制定一套有效的管理機制，規范和約束施工人員的舉止行為，保證從根本上解決和保證建筑工程施工中的質量問題。也只有在施工人員的質量安全意識得到提高的前提下，施工質量才得以保證，從而最終保障建筑使用者的安全。因此在現場施工中，監理人員必須帶頭體現出責任意識，只有在施工班組意識到崗位責任意識重要性的前提下，工程施工才能更好地開展，從而在根本上保證現場施工的安全性和文明性。

四、結語

施工項目的現場管理，是從工程承包合同簽訂起，以質量、安全、成本、進度、環境保護等為施工目標，并依照國家和地方的相關法規和規章和業主提出的要求，結合工程內容的特點和施工企業的實際情況，認真做好對施工現場的管理，做到說一不二，制度管人，文明施工、安全有序等施工面容，既不對人民產生干擾，也不損害社會公眾的利益。

參考文獻

[1]劉廣鵬；淺談建筑工程安全管理中監理工作的職責范圍[J]；科技資訊；2009（9）：67.

[2]楊新能；工程監理及質量控制在施工中的重要性[J]；中小企業管理與科技（下旬刊），2009（5）：53-55..

第7篇：市場工程論文范文

關鍵詞：現場施工施工管理

引言

工程項目現場施工管理，應該是個老生常談的話題，本文從個人的觀點出發，認為要做好以下幾個方面的問題：

一、技術問題

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)和氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術、新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量，再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。

二、材料問題

相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

2.1材料供應

配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

2.2材料采購

面對種類繁多的材料采購單，必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、范本等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

2.3材料分類堆放

根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

2.4材料發放

使用、追蹤、清驗：對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。

三、施工的問題

施工的關鍵是進度和質量：對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

四、人員管理的問題

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢?首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

五、數據管理的問題

一個項目的管理，除了對材料、施工、技術、人員的管理外，還有個不容忽視的問題就是數據的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工數據這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存盤。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

六、成品保護的問題

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。:

七、施工安全的問題

主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

八、結束語

總而言之，施工現場的管理是一項較為復雜的工作，必須事無巨細，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。

參考文獻：

[1]工程項目責任成本管理與控制[M].北京：中國建材工業出版社，2001.

第8篇：市場工程論文范文

1.確保建筑工程施工各項內容的科學到位要完成一項建筑工程，現場施工的各項內容必須到位，包括施工材料、施工人員、施工技術、施工資料等等，其中一項不到位就會影響施工進程。對建筑工程質量管理、施工人員工作管理、材料采購供應分配管理是現場施工管理的主要內容。現場施工管理科學合理，就能確保施工材料的及時到位，同時也能使施工材料得到經濟合理運用；建筑工程看似簡單，而其中包含多項施工工藝和技術，良好的現場施工管理能夠對施工技術嚴格把關，對施工圖紙、資料進行嚴格審核，從而確保施工質量的安全性。只有施工現場的各項內容科學到位，建筑工程施工才能按預定計劃進行，同時也確保建筑質量及安全。

2.優化施工企業內的人力資源配置

雖說現今已是信息化時代，各行各業的工作都可借助計算機來完成，但計算機程序也需人來操控，人力依舊是企業發展的主心骨。如果施工企業未擬定科學合理的施工管理方法，管理人員對于現場施工管理目的不明確，施工人員拖延時間、紀律渙散等現象就會層出不窮，最終導致施工進度的拉長、建筑質量不過關、爛尾樓現場出現。反之，施工企業如果擬定科學合理的現場施工管理辦法，積極督促施工人員的施工進度，對相關工作人員實行優勝劣汰的管理辦法，加強員工素質管理，企業內的人力資源就會得到優化，建筑工程就會預期完成，建筑質量也能得到保障。

3.穩固施工企業在行業內的地位

施工企業的競爭不僅僅是企業效益的競爭，也是建筑工程施工質量、企業人力資源、施工企業口碑的競爭。作為建筑工程施工的基礎——現場施工管理是維持好施工企業形象的關鍵，科學合理的現場管理不僅能確保建筑工程施工各項內容的科學到位，也能促使施工企業內的人力資源優化。建筑工程施工各項內容科學到位，一方面能確保施工項目的順利進行，另一方面能夠為建筑質量的合理性做后盾，而人力資源優化本身是企業競爭的重要環節。施工進程、建筑質量、人力資源各項都處于最佳狀態，企業勢必贏得好口碑，從而也穩固了企業行業內的地位。

二、現場施工管理在建筑工程中的應用

現場施工管理作為建筑工程的基礎，對于建筑工程的施工進程、建筑質量、企業發展等內容有著至關重要的影響。現今，在建筑工程中現場施工管理主要涉及施工人員管理、施工材料管理、施工技術管理、施工進程管理等內容。

1.加強施工人員的優化管理

無論是技術型行業還是知識型、勞動型行業，人在其中都起著決定性作用，企業只有注重人才管理，優化員工管理方法，提高員工綜合素質，有效調動員工創造性和積極性，才能使企業效益最大化，施工企業也不例外。現如今大部分施工企業在建筑工程項目中都實行了現場管理規劃方案，找準企業各項人才的優勢和特點，合理安排員工工作，對其表現獎懲分明，從物質、精神兩方面入手，在培養員工的凝聚力的同時也優化了企業人力資源配置。

2.實現施工材料的科學管理

一項建筑工程竣工，滿足軟件材料（人員）的情況下，也需硬件材料（鋼筋、混凝土、木材等等）的支持。在建筑工程施工進程中，所需的硬件材料門類繁雜、數量眾多、更新速度快，因而其采購供應、分類設置、合理發放等內容尤為繁瑣復雜。現場施工過程中對其實行科學管理，擬定一定的采購供應、分類發放計劃極為必要。在材料采購過程中，施工單位要實行招標采購制度，選擇信譽良好，質量與貨源有保證的供貨商，杜絕不合格的材料進入施工現場。除此外，施工單位還應根據施工現場的實際情況，對施工材料的分類、堆放、驗收等內容進行合理安排，使施工硬件材料一步到位，避免因硬件材料采購供應問題而影響施工進程。

3.推動施工技術的發展管理

同材料一樣，一項建筑工程項目的展開或竣工，不僅需要軟件（人員）的支持，還需硬件（施工技術）的支持。從施工圖紙繪制到施工方案的擬定，每一步現場施工管理人員都應參與其中，制定清晰明確的計劃。在建筑工程施工工過程中現場施工管理人員在做好材料采購供應科學化、員工優化的同時還應做好施工技術的管理。及時對施工過程中可能出現的技術問題進行分析和規范應用，并擬定科學合理的解救方案。除此，管理人員還應督促相關技術人員不斷提高自身素質，掌握最新技術，積極參加相關培訓和交流，從而推動施工技術的發展。

4.提高施工資料的安全管理

第9篇：市場工程論文范文

路橋施工組織前要做好準備工作，按照路橋工程的施工方案進行科學合理的計劃，并為路橋施工做好充足的準備工作。并仔細研究和分析施工過程中發現的疑難問題及難點。充分了解管理人員在施工現場的基本方案及設計人員在工程路橋中的設計規劃對工程質量的監督與控制。分析施工工程時要深刻，討論要細致全面。施工管理人員還要了解施工現場的各項施工工作方便管理。要及時發現工程施工中項目管理不及時和項目施工的操作不規范。施工管理中要做好技術的準備工作。要求每一個施工人員對工程建設的工序都熟知操作，工程設計的施工圖紙不僅要讓施工人員熟悉了解，也要求管理人員對現場施工的圖紙清晰明了。建設施工單位要認真貫徹和執行每一個施工步驟。尤其是對正在施工工程的圖紙施工現場的管理人員更要仔細研究與分析，保證路橋工程質量。

重點管理施工中的工程項目，針對各項施工工程都要加強管理實施。要在嚴格的管理下進行施工過程。整體化的工程施工實現是要施工過程中要做好每一項的質量管控、使用機器設備的型號、選用的施工技術、組織施工工作及工程施工選用的材料等這都是工程施工開始前要做好的準備工作。同時，根據工程施工的實際情況對施工過程進行改革與創新。組織嚴格可靠的施工方案，在施工單位的整個過程中還要更好的去優化施工方案。加強施工現場材料管理，在施工場地的管理過程中，施工企業要組織專門人員對施工材料進行管理和控制，其中主要包括：施工材料的采購、供給和發放。

1.1材料的采購

施工企業要嚴格控制材料采購關，材料的質量關系到整個路橋的質量問題，是工程管理中的重點，采購人員應該多搜集材料信息，將材料的質地、生產地、價格進行詳細比較，并組織相關人員召開討論會議，共同研究材料的選購問題，最大程度的降低施工成本，提高施工質量。

1.2材料的供給

工程需要的材料數量很大，不可能一次性的都采購進來，這就需要分批分期進行采購，管理人員要在掌握施工進度和材料使用的基礎上，對材料的供給計劃進行詳細的規劃，在確保施工正常運行的基礎上，減少材料庫存，這樣既能夠確保工程資金周轉靈活，避免將資金壓在材料采購費用上，還能夠減少庫存，方便管理，對出現質量不合格的材料也能夠及時更換，減少損失。

1.3材料發放

在材料發放過程中，要對詳細掌握各項工程的材料運量，并對材料使用采取跟蹤監督的方式，最大限度減少材料的浪費現象。在發放材料的過程中要進行詳細的登記，每次領取材料都要有相關責任人的簽字才能發放。同時，要定期對材料的庫存進行清點，做到賬目清、底數明，工程竣工之后，要對材料的使用進行認真總結，核對材料采購數、使用數和剩余數，杜絕貪污現象。

2加強施工現場技術管理及提高施工人員的安全意識

施工技術水平決定著整個工程的進度、質量和成本等多項因素，施工企業要最大限度的運用先進的施工技術，在技術中找到節約人力、節約成本的方法，避免使用落后的技術造成施工質量不達標，浪費施工材料。在施工組織設計階段，設計工作人員要充分結合工程的實際特點，利用先進的科學技術手段，將整個工程的各項技術進行詳細標明，將高新科技落實到每各工序當中。安全生產是任何企業必須要重視的工作，工程的安全問題、工作人員的安全問題是關系到工程順利竣工的決定性因素。只有提高每個崗位中的工作人員的思想安全意識，定期對工作人員進行施工安全宣教活動，將安全措施落實到實處，不走過場，才能夠確保工程順利進行。

3結語