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第1篇：質檢員崗位工作經驗范文

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。下面小編給大家分享一些車間質檢員年終工作總結，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

車間質檢員年終工作總結1半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結如下：

一、工作收獲

1、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2、巡檢

巡檢是一項細致的工作。細節決定成敗，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的.制度，做到層層把關

3、異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二、感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。

以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力

3、在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能

四、明年的工作規劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

車間質檢員年終工作總結2進入質檢員這個崗位已經有一個月了，一個月的時間里，在師傅的悉心帶領下和各位同事的熱心幫助下，自己不斷的從他們身上學習著質檢員這個崗位所需的專業知識和工作技能，認識著質檢員所擔負的責任。通過這些學習和鍛煉，自己了解到作為一個質檢員不僅要有較高的質量意識，也應養成良好的學習習慣，善于分析總結，持續改進，更要有勤懇的工作態度和很強的執行能力。

首先，思想上，覺悟高、思想先進。有正確的社會主義人生觀和主人翁精神。能認真學習黨支部的基本方針和政策，并能運用到工作中去。遵守工地勞動紀律，遵守職業道德規范，時刻嚴格要求自己，刻苦鉆研業務知識，虛心向老同志和有經驗的同志請教。

其次，工作中，能夠理論聯系實際，把所學的知識運用到工作中來，對工作一絲不茍，積極向上。在任候運工地試驗員、質檢員期間，在自己平凡的崗位上，認真負責，按程序作業，不計較個人得失。每天天不亮就守在崗位上，一直到晚上。

在試驗中，做到嚴格檢測，確保質量不出問題。作為質檢員更是準確計算各種數據，每天守在工地，嚴把施工質檢關，有情況隨時向領導匯報，決不允許任何影響質量的隱患出現。工作期間，工作能力有了很大提高。

車間質檢員年終工作總結3過去的20x年，我在公司領導的關懷下，業務水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理，有了明顯的進步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的'質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。

其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題，而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。

最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

車間質檢員年終工作總結4時光如梭，轉眼間到了年中，在迎接下半年的到來之際，回顧這5個月來的工作歷程，總結其中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

從20x年2月15日起我在x項目部擔任技術質檢員，在這個大家庭中，我從領導身上體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。

2月份我剛到項目部，由于初次接觸x，什么都不懂，因此領導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計規范讓我了解x的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸，感覺自己已經進入狀態，領導便讓我們用水準儀進行x各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。

3月份工程逐步開始了，先是進行x，經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作，x等，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場，x開始，領導安排我進行有關x的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度，威信不能確立，質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的x成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

4月份x的前提條件已基本具備，從13號開始x。我被領導安排到x組輔助x班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了x，但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;x長天天早一個小時到，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的.還有很多。

5、6、7這幾個月都在跟著x走，每天x等。

剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

在這5個多月當中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質與業務水平，為公司的發展貢獻自己的力量。

車間質檢員年終工作總結5首先，作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現場的質檢工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會讀懂相關原料的檢驗標準，并能融會貫通到實際當中去，并且要做好接受過程中的監督工作，及時的發現及糾正檢驗過程中存在的問題。

除了對現場的原料嚴把質量關外，對使用過程中的問題也要進行分析處理，以便于產品質量的持續改進。不斷的找出原料經常出現的關鍵控制點，從而不斷得提高個人的專業檢驗水平，并將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題及時的反映出來。

其次，擔任質檢工作，經過半年的工作，我認為這提高自己的綜合素質，全面發展了自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學期間一直學習食品質量安全專業及相關知識。工作這段時間，我又對各種原料等基礎知識有了一個清晰的認識。也是對自己專業知識的重新認識和深化，這也是干好這項工作的業務基礎。

再次，擔任質檢工作，我認為自己培養了該職務所必須的素養和品質。質檢工作要求質檢員的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎。

第2篇：質檢員崗位工作經驗范文

1、本崗位工作職能簡述及未來發展

從今年七月份進入公司，作為一名質檢員，對質檢部門所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識，作為一名質檢部的員工，我的首要任務是全力配合部門工作，對自己所負責的檢測項目，及時準確的檢測出結果。對未來的工作，我希望可以全方位的接觸質檢工作，努力掌握質檢各方面技能，對質檢檢測項目都可以做到獨立操作，要得到準確且穩定的實驗結果，并且，在遇到問題時，能查找出原因，并有能力加以排除。

2、崗位總結

1本年度崗位業務總結

近半年職責內工作大致如下：無菌試驗19個批次；高效液相純度檢測42個批次；DNA殘留檢測44個批次；紫外病毒顆粒數檢測69個批次；紫外吸收A260/28023個批次；293細胞蛋白殘留22個批次；殘留牛血清蛋白檢測19個批次；細菌內毒素檢查60個批次；測生產內環境（沉降菌和懸浮粒子數3次；處理本部門的領料和請購事宜。

上級交辦的工作也全力配合完成，另外，協助完成部門其他人員的工作。

2本年度技術提升與改進總結

從下半年正式進入公司以來，實驗操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進步。各項檢測項目都有所接觸，自己負責的項目工作按時完成，在實驗操作上更加嫻熟，實驗結果也越來越穩定，對工作流程也有較清楚的認識，對實驗記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問題，比如，在實驗操作上的失誤或未注意細節方面；個人負責的實驗用品的準備情況，這些問題都得到領導們的指點，在他們的幫助下，各項工作開展的比較順利。在以后的工作中出現問題，我也會及時的反饋給領導，虛心請教，不斷增加工作經驗。我會在完成工作的迅速性、時效性，成本意識等方面嚴格要求自己。

3、下年度崗位工作計劃

1遵守和執行公司及研發中心的組織架構、規章制度；

2全力配合好部門各項目的檢測工作；

3了解并學習關于藥品申報的內容、程序及準備文件等；

4學習本部門及公司的日常事務處理程序；

5了解外包服務的相關事宜。

第3篇：質檢員崗位工作經驗范文

關鍵詞：電梯；制造；質量控制

電梯以電動機為動力，裝有箱狀吊艙，用于多層建筑乘人或載運貨物。服務于規定樓層的固定式升降設備。電梯制造過程的質量控制應該具有明確的目標，以有效利用資源為基礎，對電梯制造過程進行全過程的管理和控制，為了適應客觀需要，有必要對電梯制造過程展開質量控制。本文結合筆者的崗位實踐經歷，提出了自己的一點看法。

1物資采購環節的質量控制

按照物質對產品質量影響大小的不同，可以將其分成不同種類，通常安全部件為A類，重要類為B類，一般類為C類，其中A類物資對電梯的影響是多方面的，可能會對其可靠性、安全性及相關性能造成影響；B類物資主要包括變頻器、微機板及操縱箱等部分，是指對電梯質量影響比較大的進貨物資；C類物資是指除了A類、B類物資以外的物資，具體包括中鋼板、原材料及電梯配件等。以上幾種物資必須從經過評審的《合格供應商名錄》中選擇采購供應商，并結合物資種類的不同，制定具體的進廠檢驗流程。

1.1A類物資采購

對于A類物資的采購，采購部在報檢過程中必須為其提供試驗報告，同時由質檢部對其展開100%的全檢，在檢查過程中應該將重點放在產品型號參數是否符合要求，產品名勝、出廠日期及出廠編號等信息應填入到《物資進場檢驗記錄》，對于檢驗過程中與產品技術要求不相符的外購件，應對其進行隔離存放，并將標識做好，避免非預期使用情況的出現，并由采購人員對其進行退貨處理。

1.2B類與C類物質采購

B類和C類物質應按照一定比例進行抽檢，嚴格按照物資進貨檢驗規范展開實測，一旦在檢查過程中發現了不合格產品，應立即對其進行隔離，并明確表示，質檢員應填寫《不合格品處理單》。

1.3問題外購廠家的處理

對于問題出現較多的外購廠家，應重新評定其質量，參加評定的部門共有采購部、技術部及質檢部等，對于評定過程中不符合要求的廠家，應對其進行適當整改，并利用有效措施進行糾正，對于整改以后仍然不能達到要求的，應該將其供貨資格取消。

2自制件加工的質量控制

2.1人員控制

工作人員在開始上崗之前，應對其進行崗前培訓，培訓由辦公室組織，經過考核以后達到上崗要求才能開始操作，對于未達到崗位要求的員工，可以對其進行在培訓，或者采用換崗的方式。同時，還要增強對責任心上的教育，培養員工認真負責的態度，促進員工質量意識的全面提高。

2.2設備控制

設備一定要滿足加工的實際需要，重點在于效率、精度及生產能力等方面，通過日常工作中的點檢及定期保養等活動，可以保證各項設備與工作的情況良好。

2.3原材料控制

采購的原材料應結合國家相關標準，基本確定供應商，同時不同爐號、不同批次的原材料，廠家應提供材質單，必要時應委托第三方進行物理力學實驗及化學成分分析等。

2.4工作方法

按照操作過程與作業指導書等進行加工操作，并結合規定設定設備，使用正確的模具進行轉塔沖，電焊機應設置符合要求的電流，使用正確的卡具進行粘接等。噴涂、焊接都是特殊的操作環節，這些環節的工作人員必須持證上崗，并對特殊過程進行現場確認。

2.5測量過程

在產品質量控制工作中，過程檢驗是十分重要的環節，通常會以檢驗規范、作業指導書等作為檢測依據，必須采用適用的量具，這是保障測量產品質量的重要前提，相關量檢具應經過國家相關部門的鑒定，同時還要貼有合格標識。按照對產品影響大小的不同，我們將自制件分成了關鍵部件和一般部件兩類，其中關鍵部件主要包括上下梁、轎頂及轎底，這些部件應實施100%全檢，并制作專檢記錄，詳細記錄各項實測數據，最后按照項目分類的不同進行存檔。一般部件是指除了關鍵部件以外的零部件。在加工過程中應對其進行自檢、巡檢及互檢等，完成首件制作以后，應由質檢員簽字確認以后才能進行批量生產。質檢員應嚴格按照抽檢比例展開抽檢，由質檢員完成檢驗以后才能進行后續工序，同時在后續工序開始之前，操作者應進行互檢，這樣可以避免不合格品的遺漏。上述環節如果發現了不合格產品，質檢員都要展開適用性及符合性判斷，并對其出現不合格問題的原因進行分析，由相關責任部門采取措施進行糾正及預防。

3外協加工的質量控制

3.1外協廠家評定

在制造電梯的過程中可能會涉及到外協加工的部分，例如封頭、立柱及門板等部分內容。經過評定以后選擇相應資質的外協廠家，充分滿足對環境及生產能力的要求，并注意選擇超過兩家作為備選。

3.2檢驗要求

首先，從外觀方面來看，可以利用正常或者矯正視力，眼睛和工件之間的距離保持在30cm左右，成120°～140°的夾角進行檢驗；噴塑顏色應該和所選擇的色板保持基本一致，并注意表面色澤均勻，不能有明顯色差；噴塑表面不能有變形、碰傷，同時表面不能有邊角翹起，不能有折彎的情況；噴涂層的厚度應該控制在6～10μm之間，利用測厚筆對其進行檢測，注意厚度應均勻，要有較強的附著力，此外，還不能存在脫落露底等問題，必要時可以進行破壞性試驗。

4發貨方面的質量控制

通常情況下電梯都實施散件發貨，因此其中的裝箱檢驗環節非常重要，要求具有發貨經驗的質檢員進行專門的裝箱，并對發運過程進行監督與檢驗，可見這項工作對發貨質檢員的責任心提出了較高要求，他們不僅要充分了解不同零部件的功能，充分熟悉和了解發貨清單，不同型號電梯應在最短時間內對其系統上的區別進行判斷，同時他們還要對工作認真負責，深刻的熟知各零部件的箱號。在裝箱的同時，還要對其過程進行照相或者錄像，這樣可以為裝箱過程留下記錄。完成裝箱操作以后，應由裝箱人員進行簽字，最后由質檢員蓋章以后才能封箱。

結語：

綜上所述，電梯制造的質量與電梯運行的舒適性及安全性直接相關，電梯制造廠家應該利用科學合理的管理方法，在電梯制造的每個關節中進行嚴格的質量把控，只有這樣才能使跨越式發展得以實現。筆者多年來一直在從事電梯制作基層質檢等相關工作，深知好的質量并不是檢驗出來的，也不是生產或者管理出來的，它需要持續不斷的在人員、設備、規章制度、檢測、檢驗等環節深入研究，提升質量保證的能力。筆者結合自己多年來的工作經驗，在本文中對電梯制造過程中的相關質量控制工作進行了具體的闡述與分析，供大家參考。

參考文獻：

[1]姚明明，吳曉波，石涌江，戎珂，雷李楠. 技術追趕視角下商業模式設計與技術創新戰略的匹配--一個多案例研究[J]. 管理世界，2014，（10）：149-162+188.

[2]羅連發，張凱. 質量安全主體責任實現的政策設計--基于廣東電梯安全監管改革的案例分析[J]. 宏觀質量研究，2015，（1）：22-28.

第4篇：質檢員崗位工作經驗范文

大家好!

首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發言，希望能贏得大家的信任和支持。

一、工作簡歷：

我叫，今年歲，身體良好，精力充沛;年6月在我廠參加工作;年5月起先后任空調車間質檢員、調度員;年12月任空調車間副主任;年8月任空調檢修車間黨支部書記;年任空調檢修車間主任;年7月機構整合后任檢修車間副主任;年11月至今任車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經濟管理本科班學習和大學制造本科班學習。

二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：

(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：

從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

(二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。

我參加過的大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。

在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。

(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。

自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進行了大規模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，達到互相促進的效果。

三、工作設想：

(一)、擺正位置，當好參謀。

如果我競聘成功，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作布局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。

(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產現場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。

(三)、嚴抓干部作風

協助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質量進行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任，實施連責考核。

(四)、嚴抓職工兩紀

一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節，提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。

(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。

二是進一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線切實得到落實。

三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。

(六)、嚴抓各個階段重點工作的落實：

對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

第5篇：質檢員崗位工作經驗范文

培訓和激勵機制不完善一方面，在建筑企業內部的激勵機制不夠完善，激勵方式多以薪酬激勵為主，不注重員工的精神方面的需要，認為物質激勵才是最重要的。此外，企業在薪酬體制的建立上在員工學歷、能力以及績效方面沒有很好地體現出來，員工會產生不公平的想法，喪失了工作積極性，容易造成人才的流失。另一方面，隨著建筑行業對員工的高標準要求，企業必須建立完善的培訓體系。現階段，技術快速發展，員工所掌握的技能是不斷需要改進和學習的，不進行培訓將會無法滿足發展的需要，大多數中小型建筑企業內部沒有擁有完備的培訓體系，企業沒有從長遠考慮，僅僅認為培訓花費很多成本，沒有意識到培訓過后將會帶來更大的效益，因此，想方設法降低培訓成本，企業招人時，通常只招有工作經驗的人，對于無工作經驗的應屆畢業生很少會考慮，所以，企業內部人員組成中創新人才缺乏。

2加強人力資源管理對策

2.1創建良好的企業文化建筑

企業應該創建好屬于自己企業文化，要有鮮明的特色，不能僅限于表面的宣傳，二是要將企業文化貫徹到每位員工的內心深處，讓其感受到企業本身的文化魅力，融入到企業每位員工的日常工作當中。企業文化本身具有很強的凝聚力，能夠把員工思想拉攏過來，從一定程度上認同企業的戰略理念和企業精神，真正感化員工，讓其從行為上跟組織的戰略目標保持一致。充滿正能量的企業文化能夠確保人力資源管理有效實施，把人力資源建設與文化建設綜合考慮，在人力資源管理中融入企業文化的理念，營造一個良好的工作環境，讓員工在工作全身心投人，提升員工對企業的滿意度。

2.2完善激勵機制

企業要想建立完善的激勵機制，首先，在薪酬激勵上一定要公平公正，建筑企業的人工成本較2008年以前已經大幅上升，從原來的成本占比的5%~6%提升到占比15%~18%，甚至更高，為此不能簡單看單純的成本3倍的升幅攤銷了企業原有的利潤空間，而是要看提升的薪資激勵所引入的真正的技術高端人才所帶來的智慧價值；同時，利用調整企業內部收入分配制度來選拔和留住專業人才和高級技能人才，吸引外界優秀人才，壯大建筑企業內部的技術人才隊伍。要想留住人才，可以選擇為員工創造良好的工作環境、員工之間和諧的氛圍，特別是注重員工家庭生活、創建優質育兒學業金等，這些都是對員工的一種無形激勵，能夠在不同程度上激發員工的工作積極性。

2.3注重員工培訓和職業生涯規劃

傳統的建筑企業對于員工的培訓重視不夠。目前，建筑系統均嚴格崗位必須持證上崗的要求，擔任項目施工建設的項目經理必須持符合該工程規模所要求等級的建造師資格才可，經營員必須持有全國經營員資格證或造價工程師證才可，施工員、測量員、質檢員、安全員、材料員和資料員等崗位也必須經過培訓持證后方可上崗。此外，還包括各個施工環節的優化質量培訓等，均需要提升原有傳統建筑企業中“能干就好”的短期效應，可通過視頻、面授、大學代培等模式培養企業的中堅骨干，也可通過培訓全方面的提升人員的思維、素質水平。建筑企業要想獲得競爭優勢最重要的是不斷創新，要以員工為中心，最重要的是要做好員工的職業生涯規劃，技術管理層可從3個線條給予提升。一是技術資格方面，如按技術員、助理工程師、工程師、高級工程師等晉升渠道提升；二是從任職崗位方面，如技術員、技術工程師、技術負責人、項目總工程師、項目經理等晉升渠道提升；三是從測量員、質檢員、施工員、施工隊長等渠道得以晉升。此外，尊重每位員工的內心選擇，提升其對企業的歸屬感與滿意度，讓員工充分參與企業管理的機會，使員工能夠掌握好企業的發展狀況，增強企業的決策和管理水平，滿足其自我價值的實現，增加員工對企業的責任感。

3結語

第6篇：質檢員崗位工作經驗范文

一、制定計劃的意義

人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。更重要的是，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

二、招聘原則

堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則，嚴格把握德才兼備的用人標準，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

三、準備階段

1) 參照王主管 2018 年人員需求配置資料分析，再加上如果去除勞務派遣人員

23 人，2018 年年初人員需求 38 人：品質部 5 人，物流 3 人，制造 30 人，其他部門人員需求納入下一步計劃。(崗位編制、任職資格等附表細述)

根據我公司目前人員需求情況，內部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。

2) 招聘渠道開發：

1、人才市場和招聘會：

由于年初 2 月至 3 月校園招聘不是很好時機，所以此階段的開發重點放在招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走：

第一步：通過網路、電話、報紙等宣傳廣告收集無錫市各人力資源市場情況：

包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;——每周收集

第二步：實踐調研：到各個招聘會現場調研，拿到第一手準確的實時的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發宣傳;——第一輪周期為 1 個月

第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個招聘渠道，然后再進行下一輪的比較篩選，最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道，并高效使用;

第四步：對正使用的渠道定期考核評優，及時調整。2、廠區周邊區域招聘

主要形式采取張貼招工啟事，東北塘、巴士等，18 號即可開始，以后每周更新。3、校園招聘

最佳時期在每年 10—12 月，年初校園渠道開發，3 月 1 日開始展開。

首先清楚無錫市技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點的各個深入調研和開發(形式多樣)，建立良性、有效的校園招聘渠道。

4、網絡招聘方式暫不占主要方式，年前年初利用免費招聘網站信息。

5、內部人員推薦

1 月 28 日生產部晨會時當場宣講，并發給每人一份推薦通知書和招聘簡章。四、甄選、錄用階段(略)

五、招聘錄用成本預算(略)

審批：

計劃制定人： 2018.1.17

附表 1：

凱撒 2018 年年初招聘計劃表

序號崗位名稱崗位描述任職資格人數

1、對制程過程的產品質量檢驗負責。學 歷： 中專及以上

IPQC工作經歷或經驗：1 年及以上相關工作經驗

1質檢員2、對組裝產品檢驗過程負責。IPQC專業知識與技能：熟悉質量管理體系和相關品4

3、對原料的質量檢驗負責。IQC管手法，會使用電腦

4、對成品的品質檢驗負責。OQC身體條件：身心健康，精力充沛，能加班。

2客戶投訴管理

1

3

倉管員

1、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

2、準確地做好進出倉庫的賬務工作。

3、 嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作1、22-35 周歲，高中以上學歷。

2、能夠熟練操作各種辦公軟件。

3、懂 ISO、5S 基礎知識

4、有倉庫管理經驗一年以上

5、對庫存商品的數量、品種以及出入庫情況能夠做到及時登記

2

1，負責所有機器設備的保養與維修，并

4機修工做好相應記錄;

2，服從領導安排，完成一切維修事項;1、高中以上學歷，兩年以上的相關經驗

2、懂沖壓設備維修及模具機械設備維修。

1

3，安全作業。

5

調模/修模 1、有五金廠工作經驗 3—5 年, 年齡 25—40 歲，高中及以上文化程度,能獨立處理模具常見問題;

2、能按圖紙要求調模,達到品質確認尺寸;

3、能獨立維修模具,會操作車床、銑床、磨床, 熟悉各類沖床操作;

若干

6、實習生儲備干部 機械或機電相關專業優秀應屆畢業生若干

7、

送貨員1、裝車前認真的對貨物進行數量清點. 確認數量與送貨單數量相符后再裝車發貨。

2、搬運貨物時做到輕搬輕放.嚴防貨物受到外力擠壓。

3、運輸途中協助駕駛員管理好車輛與貨物的安全。

4、到客戶處要文明禮貌待人.需處處維護公司的利益與形象。

5、與客戶收貨員共同清點貨物數量并交接好各類單據.將回執單帶回公司交相

關部門人員。

1、男性，年齡 25-35 周歲

2、初中以上學歷

3、具有能吃苦耐勞的精神

4、具有較好的配合、協作能力，良好的溝通能力

8、操作工 年齡 18—40 周歲，視力良好，手腳靈活，初中文化程度，有五金廠工作經驗者優先錄用。

第7篇：質檢員崗位工作經驗范文

河北省水利工程局三處第六項目經理部質檢科現由名成員組成：，女性成員為總數的。這個集體，既有從事質檢工作余年的“老”同志，也有才從事質檢工作一年的“新”同志；這個集體，平均參加工作時間年，平均年齡歲；這個集體，有一名黨員，三名團員（其中包括兩名入黨積極分子）；原創：這個集體，堅持四項基本原則，堅持理論學習，堅決擁護黨的領導，模范執行黨的各項方針政策；這個集體團結協作，愛崗敬業，開拓進取；這個集體，整體素質較高，有創造性，能出色的完成各項工作任務；這個集體，有著良好的工作傳統，嚴謹的工作作風，求真務實的工作態度。

自××年三處第六項目部成立，該質檢科已經歷了個工程的考驗，已經由稚嫩走向了成熟。××年月—××年月西大洋水庫引水口工程（工程質量優良）；××年月—××年月河北省邯鄲市邯邢冶金礦山管理局北洺河鐵礦河道治理工程右堤（工程質量優良）；××年月—××年月河北省邯鄲市邯邢冶金礦山管理局北洺河鐵礦河道治理工程左堤（工程質量優良）；××年月—今張家口市響水鋪水庫除險加固工程（已完成個單元，優良個，優良率）

一、講學習，不斷提高政治理論水平和專業技術素質

作為新時代有知識、有理想的青年一代，我們注重理論和業務的學習，加強思想政治方面素質的提高，深入學習了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會精神，學會了正確觀察社會、分析形勢、認識事物、努力克服認識上、行動上的盲目性和片面性，自覺做到了模范執行、宣傳黨的路線方針政策。在工作中，我們注重專業技術的提高，不斷提高自己的知識水平，努力鉆研業務知識，用現代的知識武裝自己的頭腦。××年月日，質檢科全體成員參加了河北省建筑質檢員資格考試，并取得了良好的成績。

二、腳踏實地，立足崗位做貢獻

××年，第六項目部的施工任務是響水鋪除險加固工程。響水鋪水庫位于河北省張家口市宣化縣顧家營鄉站莊村西的洋河干流上，已運行近年，受當時施工條件所限，工程施工質量較差，老化嚴重，運行中存在一定的問題，嚴重影響著水庫的防洪安全和綜合效益的發揮。本次除險加固工程對其進行全面的維修、加固。質檢科的主要工作內容為按照標準對工程質量進行全面控制、工程資料的整理、原材料檢驗、砼質量控制。常言道：百年大計，質量第一。在工作中，質檢科堅持以強化質量管理、提高工程質量為中心，對質量做全面的、全方位的控制。

本工程為改造工程，所有工作都必須以原有建筑物為基礎，而原有建筑物表面裂縫多達多條，堰面遭凍融破壞、表層砼剝落嚴重，外觀結構尺寸極不規范，而且本工程結構復雜，施工難度大，如達不到優良標準，將從工程款中扣除的優質保證金。我們清醒地認識到，要想達到質量優良，必須從源頭開始控制，外觀質量為控制重點，要做到外光內實。

砼工程是本次施工中與原壩體關聯最少的，也是受原建筑影響最小的。所以，必須做好砼工程的施工，才能真正體現出項目部、處甚至工程局的施工水平。質檢科多次組織質量專題會議，并針對現場的實際情況，分析問題，提出意見，以轉變職工觀念，提高職工質量意識，增強每個職工抓好質量的自覺性、主動性，由“要我重視質量”到“我要重視質量”，保證工程質量優良。

為保證砼表面質量，在施工前，每一塊模板均必須做打磨、整修處理。要求模板方正，無孔洞，表面光潔，不符合要求的模板堅決不允許使用，僅打磨所用的砂輪片就達到了多片。在施工中，質檢科派專人負責，做到了不論任何時候，只要有一個倉面在施工，就會有質檢員在現場。從每一道工序做起，保證每一工序質量優良。

閘墩只有一米寬，高度米，兩側綁好鋼筋后，中間只有厘米的空隙（閘門槽處只有厘米寬），又遍布交錯的拉筋、插筋，為了保證砼質量，每個閘墩都需要檢測個點的垂直度，每米測一點，就是個點，而每個閘墩又要測幾次（模板加固時、驗收前），規范要求模板垂直度最大誤差，如果有不符合要求的，就重新調整，重新檢測。全部個閘墩，每個閘墩上上下下不知道要多少次，檢查模板垂直度、光潔度、平整度，鋼筋間距、保護層、基面處理等……在炎熱的夏季，閘墩內部兩側是密不透風的模板，身前身后是鋼筋網，悶熱可想而知！但質檢科從來沒有放松對每一個閘墩的質量控制。

手磨破了，衣服掛壞了，腿上、腳上經常是碰得青一塊兒、紫一塊兒，有時甚至掛彩，但沒有一個想到退縮，想到逃避，手磨破了，擦擦，貼上創可貼；衣服掛壞了，縫縫；碰疼了，揉揉，就又繼續工作。

由于本工程工期較緊，必須加緊施工進度，加班是常事。經常是這一個倉面完成了，已經是晚上十一點多了，去請監理驗收已經太晚了，而第二天早上七點就又必須開盤。為此，我們就提前和監理協商好，第二天早上：驗收。晚上，等倉面準備好，我們先自檢合格，第二天早上六點又自檢一遍，就去請監理驗收，保證了：的正式開盤。由于她們中間過程控制嚴格，得到監理的信任。后來，許多倉面都幾乎成了免檢產品。就這樣，在工作中，我們送走了一個個夜晚，迎來了一個個黎明。

一開始，有的職工對我們的這種做法很不理解，但隨著時間的流逝，隨著砼模板的拆除，不理解的目光變成了理解，懷疑的眼神變成了信任，我們的工作得到了大家的認可。

本工程砼表面光潔，位置、結構尺寸準確，獲得了甲方及監理的一致好評。河北水利水電監理咨詢中心的總監理工程師馮子成同志幾次說到，這是水利施工中最好的閘墩，外觀光潔，尺寸準確，內部密實，是值得其它施工單位學習的。

按照設計要求，該工程整個原壩體外表面均做厘米聚合物水泥砂漿抹面處理，總面積米，占整個工程總投資的近三分之一，這么大面積的聚合物水泥砂漿抹面在工程局是首次，在全國也鮮有（聚合物水泥砂漿抹面面積最大的是九十年代岳城水庫的平米）。這對于我們來說是一個新項目，是一項挑戰。怎樣把好質量關？誰也沒有做過，誰也不會。但我們不畏懼，不會就學，不懂就問。首先根據設計要求選定聚合物。在招標文件中，對聚合物提出了特殊的要求，經過查規范，上網、聯系實驗室、尋找專業書籍等查找資料，多方請教，多方討論、考察，并說服監理、甲方及設計，終于確定聚合物選用丙烯酸酯共聚合物水泥砂漿，它具有優異的粘接、抗裂、抗凍、防滲、防腐、耐沖磨、耐老化等性能，各項指標完全能達到甚至優于設計要求。其次，做好試驗、培訓。在正式施工前，做好試驗。在廠家及外聘專家的現場指導下，我們按操作步驟，從基面處理到稱量、加料、拌合、抹灰（涂凈漿、一遍底灰、凈漿、面灰）、凈漿、養護，每一個環節都控制好。由于丙乳砂漿粘性很大，在抹灰時，和普通砂漿不一樣，要向一個方向用力涂抹，要一遍成活，不允許反復涂抹，否則有裂紋。剛開始，抹灰工在用力上、時間上掌握不好，但經過幾次試驗，終于達到了預期目的。

施工時，項目部選擇責任心強、技術過硬的職工并經過培訓合格后才允許上崗，合格一個上崗一個，實行質量一票否決制。由于丙乳特殊性，丙乳砂漿對溫度、濕度有特殊的要求，氣溫，陽光不能直射、原創：不能有風吹。所以，根據氣候因素，施工時間為每日早：—：，下午：—：，這和項目部的作息時間是不協調的。質檢科呂勝云同志主動承擔了這項任務。每天，星星滿天時，她就出現在工地現場，既當質檢員，又是施工員，安排抹面順序，控制抹面質量。

經過兩個月的艱苦工作，丙乳砂漿抹面終于全部完成了。遠遠望去，大壩好象坡上了一層新的灰色的外衣，表面平整、光滑。經過試驗，抗壓強度、抗拉強度、抗折強度、與老砼粘接強度等均符合設計要求。通過該工程的實踐，我們總結出了一套符合施工實際的工作經驗，由“門外漢”成長為“專家”。在友誼水庫除險加固工程陡槽底板丙乳砂漿施工中，質檢科派人前去指導施工，圓滿地完成了項目部交給的任務。

三、愛崗敬業，無怨無悔獻青春

河北省水利工程局第三工程處第六項目部質檢科全體同志熱愛自己的崗位，把滿腔的熱情融入到工作中。

第8篇：質檢員崗位工作經驗范文

【關健詞】房地產測繪；規章制度；人員管理；質量管理；成本控制；檔案管理

引言

隨著房地產測繪逐步進入市場，它不僅為房地產業服務，而且也可以利用豐富的房地產測繪成果資源為城鎮規劃建設、市政工程、公共事業、綠化環保、治安消防、文教衛生、水利交通、財政稅收、金融保險、工商管理、旅游、街道照明、上下水工程、通訊、燃氣供應等城鎮事業提供基礎資料和有關信息，從而達到信息共享，避免重復測繪、重復投入，提高經濟效益。所以，我們要加強房地產測繪的管理，以利于更好地為社會服務。

房地產測繪的成果(房產簿冊、房產數據、房產圖籍)都具有法律效力，是進行房產產權、產籍管理，房地產開發、利用、交易、征收費稅，以及城鎮規劃建設的重要數據和資料，具有權屬(法律) 、財政(稅收) 和社會服務(城鎮規劃) 3 大基本功能。以下從幾方面談房地產測繪的管理。

1 房地產測繪單位設立各項規章制度、健全各種組織

房地產測繪單位要建立健全各項規章制度，沒有規矩不成方圓，利用各種規章制度來約束人、管理人。例如，測繪跟蹤監督卡、對社會服務承諾、工作人員“九不準”、關于貫徹《國家行政機關工作人員貪污賄賂行政處分暫行規定》的實施意見、關于加強窗口建設的決定、關于加強考勤管理的暫行辦法、檔案管理規定、各職位的職責、外業拍照規定等，單位成立黨支部、團支部、工會、婦委會等組織，黨支部發揮領導核心和戰斗堡壘作用，工會、團支部、婦委會開展一些活動，為職工謀福利，豐富大家的業余生活，增進員工的感情，提高單位的凝聚力。

2 房地產測繪的人員管理

人員專業構成――房地產測繪單位人員可以搭配不同專業背景的人員，有測繪類、建筑類、房地產類，幾個計算機類的人員，對于房地產基礎測繪，測繪專業的人員比較在行，對于房地產項目測繪，建筑類專業的人員更有優勢，因為項目測繪要求人員對建筑圖紙比較熟悉，圖紙上的符號，功能分區，需要平面圖、立面圖、剖面圖結合起來看，斜屋面的房子需要確定2.2 m 高度的位置，需要比較深的看圖識圖能力。計算機專業的人員主要是對計算機和網絡的維護，也是技術支持。

人員繼續教育與培訓――包括崗前培訓與崗位培訓。新進人員都要進行崗前培訓才能上崗，學校剛畢業的人員畢竟沒有工作經驗，學校的學習也與單位的特定工作不同，培訓完最好還要由老的人員帶一段時間，以便新人員盡快熟悉業務和減少錯誤。崗位培訓是對于已經工作一段時間的人，這些人通過繼續教育與培訓，更新知識、提高技能、掌握新規定，才能符合職稱晉升的要求。單位內部要定期不定期地開技術交流會，創造溝通的平臺。

思想教育――對員工進行思想教育，讓每個人都有質量意識，對于計算人員，我們看到的可能只是數字，但對于業主，那都是錢，1可都是幾千幾萬的問題，絕不能無所謂，要站在公正的立場，誰也不偏袒，依據國家規范、省建設廳規定、當地的規定來計算。對員工進行廉政教育，要求員工廉潔自律，使員工不會因為廉潔問題而有意偏袒哪一方。

3 質量管理

測繪計量器具必須經政府計量行政主管部門考核合格的測繪計量檢定機構或者測繪計量標準檢定合格，才能用于測繪生產。

3.1 房地產測繪流程

登記測繪――安排測繪任務――外業組測繪――內業資料處理、自審、互審――質檢科審核――分管副隊長審定――收費處收費――業主領取圖紙

3.1.1 辦證與預售測繪

在登記測繪階段，同時與客戶簽定合同，明確雙方的權利義務，對成果資料的質量要求，成果幾份，完成時間。客戶要提供完整的資料。如果是商品房預測，需要提供規劃審批圖紙，電子版的設計圖等。如果是商品房辦證測繪要提供規劃審批圖紙復印件、竣工圖紙、預售許可證復印件、電子版的設計圖等，要核對原件，并雙方簽字確認。同時每個環節規定作業時間，這個流程在電腦上顯現，每個環節用了多長時間很清楚。

外業組測繪數據采集要清晰、完整，如果內業處理過程發現有漏測或不清楚，要補測，對于地形圖等較復雜的，內業完成后，要拿著成果圖到現場再核對。同一個樓盤在計算前，質檢員最好先看一下圖紙，對于同樣的問題要有統一的做法和分攤方案，避免返工。現在的設計也推陳出新，新的設計樣式不斷出現，一線的測繪人員發現有未遇到過的情況，或者質檢人員也沒把握的，就要請領導召開技術會議，請具體測繪人員、工程師、中層人員共同討論，提出最合適、符合規范精神的操作方案。不能質檢員或者測繪員個人擅自決定。因為我們的做法要符合規范精神，還要作為以后的案例，不能同樣的情況前后做法不一，自相矛盾，避免失去公信力。質檢科審核這一環節很重要，也很有必要，最早單位的審核更多的是形式，具體做的不夠，就容易發生失誤和格式不統一; 現在質檢科審核得比較細，發揮了不小的作用。但環節多，要注意銜接和理順，不要成為一道道關卡，以致效率低下、產生內耗。

3.1.2 拆遷測繪

動遷測繪期間，測繪人員要對房子重新測繪、核對，以保證準確性。動遷時的測繪人員盡量與摸底測繪人員是同一組人，分組時可以按原先誰測的動遷時還是他測的基本原則，以減少工作量，提高準確性。測量時最好整片分，不要東一座，西一座，特別是老城區，墻界比較難判斷，有時涉及析產和合并的問題。因為經過摸底，測繪人員會對現場比較熟悉，有利于保證工期和質量。測繪人員要選用責任心強的。測量時各項目要設負責人，有利于統一協調，測繪時做到不重不漏，如果發生重、漏現象會非常麻煩和被動。測繪人員與動遷人員注意配合與溝通，以減少和避免錯誤。例如，圖紙表示的意思，面積的表示方法等。測繪時計算方法一定要統一，口徑一致，不能出現組與組對同樣情況計算方法不同。測繪人員和動遷人員對拆遷法律法規要有一定程度的熟悉，對拆遷補償安置方案更要熟記在心。在動遷工作中要堅持公平，一碗水端平原則，不然群眾意見大，工作會沒辦法開展。當然，工作人員一定要廉潔自律，對待群眾的工作，需要耐心與細致，避免與群眾發生沖突。摸底測繪與動遷測繪都比較辛苦，單位在補貼方面可以給予傾斜。環境比較復雜，工作人員要注意安全。動遷人員對被拆遷戶提供的資料要認真核對，產權人和被拆遷人、安置人要一致，不能拆了張三的房子，賠償時卻賠給了李四。

3.2 電腦、辦公軟件、局域網、打印機綜合運用

現在技術設備越來越先進，外業數據采集有GPS、全站儀，內業處理也都用計算機，配備激光打印機，提高了精度和效率。單位人員幾十個，幾年下來積累的成果也很多。平時為了方便打印、數據資源共享，單位建立內部局域網，設立服務器，所有數據圖形都放在服務器。服務器下每個人建一個目錄，個人的成果都放在里面，自己可以調用和修改，別人只能調用不能修改，這樣既共用了資源，又不會亂。對于要出大量的分層分戶平面圖、二手房交易圖紙、錯誤修改、復雜地形、復雜建筑造型計算機及局域網綜合系統發揮了很大的作用。現在用CAD 軟件畫圖并且可以計算，輔助EXCEL 表格計算出公攤面積成果，比起最初的在紙上列算式，按計算器要快得多，并避免計算器按錯而沒發覺。當然直接依據設計圖的計算要求設計圖標注的尺寸和實際畫的圖形要相符。這需要在畫圖的時候核對一下，因為有的設計人員修改局部的時候可能尺寸改了，圖形沒改，這時如果直接按照此圖形來算，可能錯了還不知道，這屬于隱蔽的錯誤。

3.3 內部辦公系統

從登記業務到收費直至最終業主拿到圖紙各個環節在內部系統都有體現，同一個項目如果分給幾組在做，項目負責人或者領導都可以查看，可查詢進度，每個月底、季度或者年度可以匯總單位總的業務量，也可以查詢個人在一段時間的業務情況，方便統計，各環節的人員也可以很清楚地知道自己手上還有多少任務未完成，而不用翻紙質資料。

4 成本控制

紙張――測繪用紙量大，大家都節約點，省下的數量就很可觀，需要大家有節約意識，并且從自身做起。例如，批量打印前一定要先認真核對層數、結構、樓盤名稱、指北、圖框等基本信息，先打印一兩份送審，等審核審定都通過，再出圖，現在是先出總產權圖，待總產權登記完再出分層分戶平面圖。

墨盒――彩色激光打印機墨盒很貴，一盒要兩三千元，打彩圖、或者售房圖要合理安排，盡量減少出錯圖。

5 檔案管理

紙質檔案――有專門的檔案室，并且是可以移動的檔案柜，這樣，方便查閱又不占用空間，商品房檔案較多，檔案袋也要大一點的。設專門的借閱簿，借閱檔案要有記錄，并簽字，記錄借閱日期和歸還日期。電子檔案――現在都用電腦，很多圖形、數據電腦都有，需要對服務器的內容備份，刻錄成光盤，利于保存，避免意外。

除了以上幾方面，還有財務管理、綜治管理(防盜防火)等也必須加以注意。

參考文獻:

[1]國家測繪局測繪標準化研究所，南京市房屋產權監理處等單位．房產測量規范第一單元: 房產測量規定GB/17986.1－2000.[S].北京:中國標準出版社，2000．

[2]呂永江．房產測量規范與房地產測繪技術[M].北京: 中國標準出版社， 2001．

[3]張洪升．樹狀圖應用于房產公用面積分級公攤系統設計[J].測繪科學，2008，32(4):132－134．

[4]林清華．房產測繪技術規范與客戶投訴管理及糾紛處理典型案例評析[M].北京:中國科技文化出版社，2006．

第9篇：質檢員崗位工作經驗范文

銷售工作崗位職責

(一)崗位名稱：廣告銷售經理 人數：3人 形式：全職/兼職

崗位職責：廣告市場開發與銷售工作

職位要求：

1、有一年以上媒體、網站廣告從業經驗，或有廣告公司工作經驗。

2、掌握傳媒、廣告等專業知識，有成功案例者優先。

3、廣告、市場營銷等專業畢業。

4、有開拓進取和創新精神。

5、溝通能力強，善于團隊合作。

(二)崗位名稱：市場活動專員人數：2人 形式：全職/兼職

崗位職責：

1、針對公司現有的資源開展具體的活動策劃工作

2、負責策劃案的撰寫和實施

3、協助其他相關部門對客戶進行有效的服務

職位要求：

1、熟悉市場策劃工作，具有項目策劃經驗和成功案例

2、踏實肯干，善于根據公司的目標和資源制定實施方案

(三)崗位名稱：網絡編輯? 定員：1人 形式：全職/兼職

崗位職責：

負責網站的內容建設和專題策劃，提升訪問量和固定瀏覽人群;

負責網站相關的專家及專業機構資源的維護;

策劃、組織、執行線上和線下的宣傳及推廣活動;

任職資格：

1、了解并喜歡關注孩子教育、健康和營養知識，有需求挖掘能力。

2、熟悉計算機操作，掌握photoshop、dreamweaver等網站編輯工具，了解html代碼語言，對網頁制作有一定了解。

3、文案寫作能力、采編能力和策劃能力

銷售經理主要職責有以下三項：

1、執行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。

2、建設一支有戰斗力的銷售隊伍。

3、建設一個高效率的銷售網絡。

銷售經理最主要的職責：

按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標。

銷售經理主要工作內容

1、制定計劃-----有效和有效率地處理日常事務計劃。

2、建立方案-----實施每一個具體行動步驟的詳細描述。

3、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實現特定目標的計劃。

4、戰術指導-----組成策略計劃的日行動方案。

5、設立監控-----將實際表現與預定標準作比較。

銷售經理崗位說明書

部 門

銷 售 部

崗位名稱

銷售經理

直接上級

營銷總監

直接下級

區域經理、主管、代表

本職工作

負責整體銷售運作，以完成銷售部的使命(銷量、利潤等)，同時以高效的經濟手段保證銷售市場的健康發展。

崗位工作職責：

1、根據銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區的各項銷售指標細化到每個區域，并確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到過程+結果的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。

2、負責組建和管理銷售/組織架構體系，并負責對管轄區的人員進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監控，確保所管轄區域銷售隊伍的數量和質量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業務發展培養和儲備人才。

3、依據銷售部管理制度，對管轄區域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執行效果負全責。

4、依據公司銷售網絡發展計劃，加強市場的建設，確保本區域零售網絡建設的數量和質量，并對本區域零售網絡的建設、維護和發展負全責。

5、定期召開銷售經理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍，樹立團隊精神。

6、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監控，并對銷售的貨款回收負責。

7、嚴格貫徹和執行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區域市場環境的有序管理。

8、負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據分析結果及區域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預測，對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。

9、負責管轄區域內目標庫存的管理工作，定期收集并統計分析零售終端的庫存，并對本區域的庫存結構負責。

10、依據市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執行全國統一的市場推廣計劃，并與推廣經理一起，結合本區域市場實際情況，制定本區域的月度、年度市場推廣方案，報請市場部及銷售部審批后，嚴格貫徹執行和監控，并對本區域的執行效果負全責。

11、負責本區域的公共關系，搞好與當地政府、金融機構、新聞機構及社區等的關系，樹立良好的企業形象。

12、對各項售后服務工作負責，對售后人員及服務質量進行考評，同時要定期對公司的售后服務政策提供建設性的意見，以便從整體上提高售后服務水平。

崗位責任：

1、對銷售任務、回款目標按計劃完成負責。

2、對銷售網絡拓展及市場占有率負責。

3、對經銷商數量與質量負責。

3、對各項售后服務負責。

3、對銷售隊伍的穩定性負責。

4、對所屬員工隊伍培訓和考核公正性負責。

5、對上級交辦事項完成的及時性負責。

6、對上級指示傳達的正確性、及時性負責。

崗位權限：

1、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權及指導執行權。

2、有對銷售資源投入的計劃和分配權。

3、有對貨物流向的指導及控制權。

4、有對經銷商的選擇/撤消的審批權。

5、有對銷售各項費用的控制審批權。

6、有對退貨申請的審批權及對退貨額度的控制權。

7、有對銷售內部的人員管理權、工作培訓權、督導權。

8、有對銷售內部工作流程的修改及指導權。

工廠工作人員崗位職責

一個工廠的電工工作人員，在工作中要進行哪些電器設備的檢修工作，具體的崗位職責是怎樣的呢?以下整理了工廠電工崗位職責的詳細資料，可供參考。

一、負責制定全廠電器設備的檢修計劃并實施;

二、負責電器線路的設計安裝和全校所有運行電器設備的檢修;

三、負責編制電器材料的使用計劃。

四、確保電器設備的完好無損，對電器設備經常性的檢查及衛生清理;

五、做好當日巡回檢查記錄，發現故障及時修理排除;

六、負責校內外各計量表的月末抄表計數與收費，記賬清楚;

七、堅守崗位，嚴格執行操作規程;

八、負責檢查安全用電，節約用電;

九、負責各種用電儀器的檢測，執行處罰制度;

十、完成領導交辦的其它任務.

接下來的職位資料是：制冷工招聘

倉儲各工作崗位職責

倉庫主管崗位職責

1、負責b2c網站倉儲部門的收貨、驗貨、理貨、發貨等業務單元的日常管理;

2、與第三方物流合作，完善配送及核帳環節，降低配送成本;

3、制定及完善倉儲制度、完善作業流程、規劃倉儲團隊發展;

4、協調倉儲部門與其它部門間的合作;

5、定期提供與倉儲物流有關的各項分析數據，提供決策建議。

原料倉管員崗位職責

1.對倉儲區的統一規劃，物料分類合理擺放現場6s管理

2.負責倉庫日常工作的正常開展與創新

3.負責協助品管、工廠、財務等部門對物料的檢驗、領料、監盤等工作的開展

4.負責(每日)公司來料產品相關單據的審核及裝卸配送工作的合理安排 每月月底對庫存盤點，并制作《盤點表》

5.負責將經檢驗的物料分類再次清點擺放，張貼標識(物料卡)，更新物料看板

6.負責物料的入庫及出庫手續辦理，相關單據、erp數據及時準確

7.當日一、二級物料庫存以報表形式及時傳送生產計劃部(pmc)

8.呆廢料的反饋與控制

9.負責所屬區域的安全管理，防火防盜、防鼠防蚊蟲等有效實施 完成上級領導交辦的其它任務

倉庫發貨員崗位職責

對倉儲區的統一規劃，物料分類合理擺放現場5s管理 負責倉庫日常工作的正常開展與創新

負責協助工廠、生產計劃(業務)、財務等部門對物料的入庫、出庫、盤點等工作的開展

負責將每日庫存以報表形式報送相關人員 每月月底庫存盤點，并制作《盤點表》

負責將經檢驗的物料分類擺放，張貼標識(物料卡)、更新數據 負責物料的入庫及出庫手續辦理，相關單據、erp數據及時準確 負責發貨計劃的執行 呆廢料的反饋與控制

負責所屬區域的安全管理，防火防盜、防鼠防蚊蟲等有效實施 完成上級領導交辦的其它任務

倉庫原料組長崗位職責

對倉儲區的統一規劃，物料分類合理擺放現場5s管理，所屬范圍安全管理 負責倉庫日常工作的正常開展與創新

負責原料倉管員的培訓、督導，叉車工作的合理分配 負責供應商運輸、卸貨等投訴事件的核實與處理工作 每月月底對庫存盤點進行匯總，并制作查驗《盤點表》 負責標識、盤點數據的核實

負責物料的入庫及出庫手續辦理，相關單據、erp數據及時準確 當日一、二級物料庫存以報表形式及時傳送生產計劃部(pmc) 呆廢料的反饋與控制

協調公司各部門、物流公司等相關部門妥善處理工作，將問題及時反饋給上級 完成上級領導交辦的其它任務

倉儲物流銷售主管崗位職責

1) 對電商物流開放平臺、倉配服務等新興業態有自己的見解;

2) 有3年以上的營銷的物流行業銷售工作經歷，有一定的電商客戶資源;

3) 優秀的溝通和談判能力，能夠和商家有效協調，溝通; 4) 善于發掘客戶的需求，提出并完成解決方案。

5) 具備ppt的寫作能力

6) 優秀的數據分析能力，和發現問題，解決問題;

任職要求：

1)西北區主營類目的fbp銷售開展，公共類目的fbp銷售開展，外部電商客戶的銷售開展;

2)執行企業戰略目標，達成銷售任務和銷售計劃并實施;

3)負責開展客戶商務談判和業務對接，擬定解決方案、實施、監控。達成銷售要求;

4)銷售政策、文檔及流程的擬定，市場需求收集整理，協助市場產品設計和推廣; 5)銷售數據及市場分析。明確市場銷售方向及受眾;

6)協助總部及區域進行市場招商工作的準備和招商會議的現場執行。

倉庫培訓主管崗位職責

1.搭建體系：構建滿足運營需求的人才梯隊管理體系，并不斷完善和推廣體系建設。

2.考核機制：設計良好的優勝劣汰考核機制和鼓勵，保留優秀人才，保證人才體系的可持續性發展。

3.課程開發：獨立開發組織發展需要，提升管理和專業能力的課程。

4.課程體系搭建：根據業務發展和公司戰略布局，迅速完善專業課程體系，保證各級人員專業能力可以滿足業務發展需求。

5.講師隊伍培養：管理和組建內部講師隊伍，建立行業一流企業內部講師團隊，服務全體員工

倉庫文員崗位職責

1.積極配合倉庫物流管理工作，協助倉管對倉庫的數據化規范管理;

2.負責倉庫每日入庫、出庫、盤點erp系統數據審核，確認單據打印工作，保證erp系統帳目的準確性;

3.每日對系統帳目進行盤點工作，確保帳物相符，不定期的對實物進行抽盤以及相關報表匯總;

4.積極配合發貨員做好倉庫出入數據管理工作。

倉庫統計員崗位職責

1)嚴格執行倉儲部結算工作的程序，報表、記帳及時準確;

2)保管好所負責的帳簿、報表、票據等，存檔備查;

3)做好每日/每月與財務的對帳

倉庫質檢員崗位職責

1、主要負責日常倉庫執行質檢標準的監督工作

2、負責對日常退貨的確認和原因分析

3、在實際工作中，優化質檢標準，輔助倉庫提高質檢效率

4、完成上級領導布置的其它緊急任務

倉庫跟單員崗位職責

1.熟悉國內、外進出口流程, 包括制單,跟單,物流等 ;

2.負責接單,跟單及相關連的工作 ;

3.肯學,肯問,積極配合協助,服從上級指令,盡職盡責

倉庫調度員崗位職責

熟悉操作車輛gps管理系統和常用計算機軟件;

6、熟悉公交系統調度工作流程，有較強的制度分析能力與執行能力;

7、有cng公交調度系統工作經驗者優先。

8、有一定的車輛構造、故障、維修、保養等知識。

倉儲物流總監崗位職責

1.規劃小紅書全國倉儲和配送網絡具體細則;

2.制定小紅書物流倉儲和物流服務內容及標準;

3.制定和完善小紅書物流各崗位sop;

4.物流運營數據分析和改善方案。

倉庫主任崗位職責

1、負責b2c網站倉儲部門的收貨、驗貨、理貨、發貨等業務單元的日常管理;

2、與第三方物流合作，完善配送及核帳環節，降低配送成本;

3、制定及完善倉儲制度、完善作業流程、規劃倉儲團隊發展;

4、協調倉儲部門與其它部門間的合作;

5、定期提供與倉儲物流有關的各項分析數據，提供決策建議。

倉庫助理崗位職責

1、按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符

2、隨時掌握庫存狀態，保證物料及時供應，充分發揮周轉效率

3、協助貨品的配送工作

4、熟悉相應物料品種、規格、型號及性能填寫等工作

5、協助部門經理及財務部進行倉庫盤點工作

6、完成部門經理交代的其他工作事項

倉庫客服崗位職責

1、為客戶提供專業、滿意的電話咨詢服務，協助用戶完成訂單;

2、及時、準確的為用戶解決售后、投訴等問題

倉庫調度主管崗位職責

1、在部門經理的指導下，對倉儲部的相關管理制度進行不斷完善

2、完成搬運、收發人員、叉車司機的管理和考核工作

3、及時調動人員及叉車完成收發貨任務

4、合理進行出倉派單，保證及時快速出貨

5、自提貨物的重點監控

6、監督收貨員全面完成收貨作業(包含信息登記和采集)

7、提供完整進出倉信息給統計員進行數據統計

8、月臺秩序的維護，地面清潔

9、完成上級臨時交辦的任務

倉庫叉車司機崗位職責

1、負責駕駛叉車進行貨物的裝卸、搬運與堆碼工作，確保貨物安全和正確堆放;

2、協助收貨員做好貨物的入庫、清點、上架、盤點及庫存管理工作;

3、負責及時對叉車等倉庫車輛進行日常使用保養，保證車輛正常使用與安全;

4、負責補貨區域的5s管理工作;

5、參與臨時或定期盤點;

6、完成上級交辦的其他任務。

倉庫經理崗位職責

1、在總經理的指導下，對倉儲部的管理制度進行不斷完善

2、負責所有貨物的收、發、存的規范管理

3、協調處理好與其它部門的聯絡工作

4、對倉儲部全體員工的工作進行監管并對倉庫的安全、衛生負責

5、倉庫貨物與帳目情況的核查，環境衛生的監督

6、根據客戶來貨情況，做好倉儲規范劃，提高庫房利用率

7、充分利用資源，最大限度提高員工工作效率

8、加強安全生產，保證公司和客戶利益不受損害，保護員工作業安全

9、完成上級臨時交辦的任務

質檢員崗位職責

直接上級：對質檢科科長負責

負責對象：物資、產品、設備的質量檢查

工作目標：負責公司所有物資、產品、設備的質量檢查工作

權力與責任：

1.服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;

2.負責公司產品出售前的質量檢查工作;

3.負責對公司產品合格數的統計工作;

4.負責產品率的分析工作;

5.協助做好產品質量保證體系的標準;

6.協助做好公司iso9000質量管理標準;

7.對所承擔的工作全面負責。

崗位要求：

1.具有中專以上文化程度和專業知識或有豐富的實際工作經驗;

2.有較強的工作責任感和事業心;

3.原則性強，不怕得罪人，心胸大度;

預算員介紹

具體工作內容有：

第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草并發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件

第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

目前預算員的工資價位，月薪在2500~4000元左右

施工員職責

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.

施工員崗位職責 ：

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。