前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的青年企業家協會主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：青年企業家協會范文

青年企業家，作為企業家群體中最具活力和朝氣的一群人，肩負著承前啟后、繼往開來的重任。在加快企業發展的同時，他們不忘回報社會，積極投身光彩事業和捐資助學、抗震救災等公益慈善活動。他們追求的不再是停留在物質層面上的滿足，而是一種被社會認可的價值，一種“敢擔當”的社會責任感和使命感。

無錫青年企業家協會成立于2012年12月29日，是由無錫市優秀青年企業家自愿組成的全市性、聯合性、非營利性社會團體。協會的前身是在“無錫市青年企業家培育工程”啟動儀式上揭牌成立的無錫市青年企業家俱樂部。這是一支樂善好施的隊伍，他們用溫情筑起了一座座愛的城堡，他們用熱心描繪出一幅幅美好的生活畫卷。

無錫青年企業家協會的愛心之旅要從遙遠的川西說起。

第一站 秋口關懷·起航之旅

2012年10月9日，無錫市青年企業家協會發起了“川西德格多康大慈寺慈善學校”酥油捐贈活動。

多康大慈寺慈善學校位于四川省甘孜州德格縣竹慶鄉，地處高原地帶，群山連綿，常年氣候寒冷，交通十分困難。長年寒冷的氣候和艱苦的生活條件，令當地牧民們只能過上年年逐草遷居的生活。由于當地缺乏醫療機構以及藥品，年輕的育齡婦女往往遭遇難產，所以遺孤在牧區十分普遍。

為了讓這些遺孤都能吃上飽飯、能有地方住、能接受科學的教育，學校創辦者扎西格布仁波切于2000年努力籌建了慈善學校。學校里，孩子們的食物以青稞為主。生活用水是雪山流下來的帶有泥沙的溪水，電壓也極其不穩定，惡劣的自然條件給孩子們的學習和生活帶來了很大的困難。

由于學校地處高原，孩子們冬天都是靠酥油拌青稞才能補充能量。隨著在校孩子的數量逐漸增多，酥油價格不斷上漲，學校已經無力再承擔此項費用。孩子們時刻面臨著斷糧的威脅。在了解了這個情況后，無錫市青年企業家協會面向全體會員發起了捐助酥油的慈善助學活動。

捐助當日，50多位協會成員以及家屬，共認捐酥油8600公斤，合計人民幣5萬元，為高寒藏區47位慈善學校的孩子溫暖過冬提供了食物。無錫市青年企業家協會理事長、蘇嘉集團總經理龔育才先生額外捐贈現金1萬元，為慈善學校的孩子們添置文具用品。大慈寺慈善學校校長扎西活佛專程從千里之外的川西草原來到無錫，見證了無錫青年企業家的愛心善舉。在捐助現場，他深情講述了當地孩子們的艱苦生活境況及渴望知識的愿望。

當青年企業家們將寫有祝福的字條貼在每箱酥油盒上，溫暖由此傳遞，庇佑大慈寺慈善學校的孩子們健康幸福過冬。滿載無錫青年企業家愛心的EMS運輸車，在大家欣慰的目光注視下，飛馳去遠方。無錫市青年企業家協會的光彩公益旅程由此起航。

第二站 情暖嚴冬·攜手同行

2012年12月12日，這是一個“有愛”的日子。在無錫國家數字電影產業園里，無錫市青年企業家協會的成員和馬盤小學的孩子們在一起度過了難忘的一天。

一個是聲名顯赫的企業家組織，一個是無錫鄉問的民工子弟學校，原本毫不相干的兩個團體，因為“愛”的力量緊緊地聯系在了一起。

據無錫市青年企業家協會慈善組原組長王欽民介紹，讓企業家帶著孩子參觀電影產業園，體驗電影的魅力，這個想法來自他們的一次調研活動。

2012年3月，為了充分發揮青年企業家的社會責任感，多做一些對社會有意義的事情，無錫市青年企業家協會專門成立了慈善組，主動尋找需要幫助的人和事。在無錫新視傳媒網蜜蜂志愿者的幫助下，馬盤小學進入了他們的視線。王欽民說，他們曾走訪了全市所有的農民工子弟學校，但是馬盤小學的孩子們給他們留下了深刻的印象。雖然他們沒有光鮮亮麗的衣服，可是他們卻擁有引以為傲的彬彬有禮。雖然他們沒有得天獨厚的學習環境，倒是他們卻擁有足以感染他人的自信和快樂。一聲聲叔叔，阿姨叫得人心里暖暖的，一個個天真、單純的笑臉更讓人難以忘懷。為了能讓孩子們更開心，更快樂，青年企業家俱樂部慈善組的成員改變了最初只捐贈物資的想法，他們決定要讓孩子們感受到更大的幸福。

于是，在2012年12月12日這個有愛的日子里，無錫市青年企業家協會的“大朋友”和馬盤小學的小朋友組成了“臨時”的家庭。他們大手拉小手，徜徉在數字電影的樂園里，盡情享受電影的樂趣。當《泰坦尼克號》、《阿幾達》、《2012》這些人們耳熟能詳的電影特效一一呈現在孩子們的眼前時，笑聲、歡呼聲不絕于耳。相信，這次難忘的電影之旅，熱情友好的“大朋友”將成為孩子們永遠的記憶。

附活動隨想

感謝孩子教會我的事

我相信，內心的愉悅和我們生活中所獲得快樂，并不在于我們身處何方，也不在于我們擁有什么，更不在于我們是怎樣的一個人，而只在于我們的心靈擁有最純凈的時刻。和孩子們在一起的時候，這種感覺特別明顯。

記不清有多少時間忙于公務，忙于生意，而無暇顧及身邊的一些“小幸福”。但是2012年12月12日，這個獨特的日子注定會在生命中留下特殊的烙印。

馬盤小學的孩子是一群跟隨父母遠離家鄉，來到無錫打工謀生的農民工子弟。從見到他們的第一面開始，我就深深地喜歡上了他們。他們自信、開朗、聽話、懂事，一個個紅撲撲的小臉蛋上透露著城市孩子少有的質樸與純真。

起初我們的想法十分簡單。針對這樣一個特殊的群體，作為青年企業家協會慈善組的成員，我們只想盡己所能地為他們提供一些物質上的幫助，讓他們能夠快樂一點。但是轉念想想，快樂不就是一件很簡單的事情嗎？對于孩子來說，新鮮的體驗，肆意的玩樂不就是最快樂的事情嗎？如此簡單的事情，卻讓我們添加了太多無謂的物質因素。是不是太紛繁的生活瑣事蒙蔽了成人的心智，讓我們對“快樂”的解讀偏離了它的本質？于此，我們豁然開朗。

感謝無錫國家數字電影產業園的大力支持，讓我們這個想法得到實現，讓孩子們小小的愿望能夠成真。要知道此時的“華萊塢”還并未對外開放，我們和這些農民工子弟成為了這里第一批“尊貴”的客人。

在電影的天堂里，孩子們自然是如魚得水。當《泰坦尼克號》、《阿凡達》、《2012》，這些人們耳熟能詳的電影特效一一呈現在孩子們的眼前時，笑聲、歡呼聲不絕于耳。面對著這些新鮮的嘗試，我們也忘記了年齡，忘記了早上還煩到自己的公務電話，像個孩子一樣，開懷大笑。

我現在還記得身邊的小女孩偷偷地問我：“阿姨，這張照片能留給我嗎？”我聞聲望去，她手里拿著我們用拍立得拍下的她坐在怪獸上的照片。

“傻孩子，這就是給你的。”我笑著回答。

“謝謝阿姨。”

謝謝我？錯了，孩子，阿姨要謝謝你。謝謝你讓我們再次重溫起童年時的美好記憶；謝謝你讓我們再一次擁有心靈最純凈的時刻；謝謝你讓我們再一次重新審視忙碌的自己、迷失的自己，讓我們找回“快樂”的本來意義。

孩子，謝謝你。

第三站 冬日暖陽·給我一個家

趕在2013年的第一縷暖陽升起之前，青年企業家協會慈善組的成員又把自己的愛心送到了雪浪橫山寺的孤兒們面前。

在橫山寺里，20個光頭小沙彌顯得尤為引人注目。他們像朵朵寂寞的百合花一樣，開在無人欣賞的巖石旁。他們有的是在地震災難中的孤兒，有的是被父母拋棄的棄嬰……這些孩子，甚至有的從小就不曾感受過什么是母愛，什么是父愛。但他們也是孩子，也應該擁有快樂的童年。

為了讓孩子們在無錫能夠生活得更好，青年企業家協會慈善組的成員們送去了孩子們日常生活的必需品，送去了孩子們最愛的零食，送去了溫暖人心的殷殷囑托。除此之外，孩子們的身體狀況也時時牽掛著大人們的心。為了更好地了解孩子們的身體狀況，青年企業家協會慈善組還貼心地為孩子們進行體檢，讓他們擁有一個健康的童年。

愛，由心而發。心，因愛而美。來自太湖水鄉的關愛將陪伴著孩子們卸下滿心的悲傷，抖擻翱翔的臂膀，向著夢想遠航。

第四站

暖春之愛·情牽雅安

2013年4月20日8時02分，四川雅安發生7.0級地震，震源深度13公里。地震造成了重大的人員傷亡，多數民房倒塌。地震發生后不久，無錫青年企業家協會各界第一時間便深切關注起來，動員廣大團員青年以各種方式，同心協力，守望相助，盡綿薄之力幫助災區人民渡過難關。

從無錫到雅安，雖遠隔千山，但心緊緊相連。2013年4月24日下午，無錫市光彩事業促進會、無錫市青年企業家協會聯合舉辦光彩捐款活動，為支援雅安蘆山地震災后重建捐款，用無錫企業家的正能量為受災同胞加油。獲悉蘆山地震，在錫的許多企業家熱淚涌流、熱血沸騰，捐款通知一經發出，引來響應者無數。

一方有難，八方支援。此次參加捐款的個人及單位有70多個，無錫市溫州商會捐款32.86萬元，市工商聯副主席、市光彩事業促進會副會長、市青年企業家協會會長龔育才代表江蘇蘇嘉集團捐款20萬元，市工商聯副主席、市光彩事業促進會副會長張健代表無錫市電子儀表工業公司捐贈15萬元，市工商聯副主席、市光彩事業促進會副會長談玉琴代表無錫金鑫集團捐贈10萬元，無錫總商會南安商會捐贈3萬元，涓涓愛心匯集成災后重建的力量，市青年企業家協會的成員更是踴躍捐款，截至活動結束，現場共募集善款134.6599萬元。加上之前有無錫市工商聯主席、紅豆集團主席周海江個人捐資的100萬現金，紅豆集團捐贈的500萬元物資，以及遠東集團捐助的200萬元電線電纜，法爾勝員工及法爾勝鴻異慈善協會共同捐贈現金100萬元等。據不完全統計，無錫市工商聯會員、光彩事業促進會理事及民營企業家，通過不同渠道累計為雅安蘆山地震捐款捐物1128.0599萬元。

市政協主席、市光彩事業促進會會長周敏煒滿懷深情地說：“天災地震無法抗拒，人間自有真情。無錫的企業家們歷來都有樂善好施、扶危濟困的優良傳統。作為光彩會的會長，我親身感受到無錫企業家的愛心與責任，四川汶川地震、甘肅舟曲泥石流、青海玉樹地震、云南大理旱災等等，這些年，通過我們光彩會，無錫的企業家已經捐款1500萬元用于公益事業。本次募集的善款將委托雅安市光彩事業促進會進行專項重建項目，將大家的一份愛心落實到實處。但愿我們的援助能點亮震區人民生活的希望和重建家園的信心。”

再美的語言無法表達災區人民對慷慨解囊的感激，再多的詞匯無法詮釋新時代無錫青年企業家的無私大愛。愛心大使們再次以實際行動發出青年企業家慈善事業的“最強音”！

第五站 熱情仲夏·夢歸川西

2013年6月，由無錫匯華強盛醫藥連鎖有限公司副總經理、無錫農工黨黨員、崇安區政協委員陶翼出資并牽頭組織，農工黨無錫市委與無錫市青年企業家協會共同組成的愛心醫療隊，奔赴川西多康大慈寺慈善學校聯合開展大型“治病送藥送溫暖”慈善救助活動。

這是一個承諾的兌現。一年前，大慈寺慈善學校校長扎西活佛專程從千里之外的川西草原來到無錫，見證了無錫青年企業家的善舉愛心。一年后，無錫青年企業家“回”到了川西，“回”到了這個魂牽夢繞的地方，見到了在這里快樂成長的受助孤兒。

多康大慈寺慈善學校位于四川省甘孜州德格縣竹慶鄉。德格全縣由橫斷山脈和雀兒山、金沙江和雅礱江群聚環繞，海拔3000米左右，多有冰川。

由于牧區處于高寒高原地帶，群山連綿交通偏遠，當地牧民只能過上年年逐草遷居的生活。惡劣的自然環境，落后的生產生活方式使得區域內的醫療衛生條件極其簡陋。

農工黨員、區政協委員陶翼通過考察了解到當地的實際情況和困難后，立即決定出手相助。經過思考，他決定發揮農工黨內強大的醫衛專家優勢，并憑借多方力量為牧區兒童和百姓搭建起了醫藥救助的愛心橋梁。在短時間內，他就聯系農工黨無錫市委，組成了一支由內科、外科、兒科、眼科等專家醫師組成的“愛心醫療隊”。同時他還發動了無錫市青年企業家協會的愛心企業家組成志愿者義工隊伍，并準備了價值萬余元的藥品器材，其中包含大量的高原地帶常用心血管藥品以及急需的電子血壓儀等醫療器材。

愛心之路，歷盡艱險。隊員們抵達成都后，攜帶捐贈物資，分乘六輛越野車，浩浩蕩蕩開進上路。在20多小時的顛簸路途中，車隊經過多災多險的青藏公路，穿越雅安、瀘定、二郎山，途徑康定，在翻越了海拔4400米的折多山口后，沿著平均海拔3500米的山區險峻小路不停前行。一路險象環生，泥石流、公路塌方、飛石、公路搶險等重重困難都沒有阻止愛心隊員們的決心和腳步。當歷經艱辛來到海拔3800米高度的大慈寺后，隊員們馬不停蹄，顧不上好好休整，立即看望了慈善學校的孤貧兒童，走訪了當地的貧困藏民，盡可能廣而告知義診事宜。

第2篇：青年企業家協會范文

大家好！

首先真誠地感謝各位領導和同事給了我這次難得的機會展示自己！今天坐在這里就工業區團工委干部帶有競爭性的演講，對于我個人還是第一次。這次演講給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。我登上這個特殊的演講臺，面對領導我主要是認真匯報，面對各位同事主要是積極參與，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學習。我想只要在這個特定的時間，特定的地點，和大家在一起參與就足夠了。

坐在這里，我有點緊張，因為我覺得今天幾個競選演講的同事都那么優秀年輕，有活力，朝氣蓬勃。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分泰然，一方面是因為我自己有滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風，能勝任工業區團工委干部。另一方面我的泰然是為了工業區團工委。我看到今天的競選者都如此優秀，無論今天競選結果如何，我想工業區團工委必定集聚人才，開拓未來。

我是來自對外招商局的團員青年，主要從事對外招商工作，在對外招商的過程中我經常在和浙江省內的共青團機構特別是其下屬的青年企業家協會和青年聯合會打交道，在工作中我通過各種途徑和這兩個機構的負責人聯系并聯絡感情，也許大家會問我對外招商怎么和青年企業家協會、青年聯合會搭上邊，聯系上呢？對招商來說，盡早得到有關公司的投資信息很重要，有時一條信息就能招到一個好的項目。一般來說，用電話和企業的董事長、總經理聯系大都會被總機接線員過濾的，我們很難直接聯系到企業董事長和總經理。如果我們有機會收集到各類協會團體特別是青企協、青聯的通訊錄那是最好的。因為通訊錄中有很多大企業的董事長和總經理的手機號碼或者其他直接的聯系方式，我通過朋友介紹、主動上門拜訪等方法和青企協、青聯的負責人聯系并聯絡感情，然后在適當時機“拿”到他們的通訊錄，再一一聯系會員企業家。我分別聯系了浙江省及紹興市青年聯合會和溫州市青年企業家協會及其下幾個縣、市、區的青企協，得到了較多的實質性投資信息，并引進了紅黃藍童裝、瑞氣凈化設備這兩個項目。如果這次有幸當選為團工委干部，我想我會利用我是共青團干部的有利條件，和其他地區的共青團干部打成一片，為對外招商獲取更多信息打下基礎。

要干好團工作，我覺得要具有三個條件：一是要有一定的團體組織能力，二是要有一定的管理協調能力，第三點也是比較關鍵一點是需要滿腔的工作熱情，說到滿腔的熱情，在我看來一個人的成功等于他的工作能力乘以滿腔熱情的指數。不管能力有多強，如果沒有滿腔的熱情和求實的作風，其業績平平。滿腔的熱情對于我們來講，不僅重要而且難得！我不能夠說我是能力最強的，但是我可以保證如果我當選為工業區團工委干部我會全力以赴！

基于以上原因，我有理由、有希望、有信心參加團工委干部的競選。如果大家支持我擔任團工委的干部，我將在“快、勤、深、新”四方面下功夫：

快----就是要盡快熟悉情況，進入角色。這方面主要是：對團工委工作職責進行全面地清晰的梳理；對團工作對象進行全面的登記整理，早日掌握較翔實的第一手資料；有可能的話開展一次團工作的調查。

勤----就是要勤學習，提高團工作水平。既要學習十六大等政治理論，更要學好學透團建等專業工作知識，作為一名年輕干部，要時刻注意提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。

深----就是要深入基層、堅持調研。如果我能當選，我會深入各基層團組織了解團員青年的思想動態、工作情況等，并針對團員青年普遍反映的問題，下情上達，向相關領導及時反映并提出對策和建議。

第3篇：青年企業家協會范文

大家好！

首先真誠地感謝各位領導和同事給了我這次難得的機會展示自己！今天坐在這里就工業區團工委干部帶有競爭性的演講，對于我個人還是第一次。這次演講給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。我登上這個特殊的演講臺，面對領導我主要是認真匯報，面對各位同事主要是積極參與，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學習。我想只要在這個特定的時間，特定的地點，和大家在一起參與就足夠了。

坐在這里，我有點緊張，因為我覺得今天幾個競選演講的同事都那么優秀年輕，有活力，朝氣蓬勃。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分泰然，一方面是因為我自己有滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風，能勝任工業區團工委干部。另一方面我的泰然是為了工業區團工委。我看到今天的競選者都如此優秀，無論今天競選結果如何，我想工業區團工委必定集聚人才，開拓未來。

我是來自對外招商局的團員青年，主要從事對外招商工作，在對外招商的過程中我經常在和浙江省內的共青團機構特別是其下屬的青年企業家協(本資料權屬公務員考試001，查看更多精彩文章請登錄原創網站)會和青年聯合會打交道，在工作中我通過各種途徑和這兩個機構的負責人聯系并聯絡感情，也許大家會問我對外招商怎么和青年企業家協會、青年聯合會搭上邊，聯系上呢？對招商來說，盡早得到有關公司的投資信息很重要，有時一條信息就能招到一個此文來源于的項目。一般來說，用電話和企業的董事長、總經理聯系大都會被總機接線員過濾的，我們很難直接聯系到企業董事長和總經理。如果我們有機會收集到各類協會團體特別是青企協、青聯的通訊錄那是最此文來源于的。因為通訊錄中有很多大企業的董事長和總經理的手機號碼或者其他直接的聯系方式，我通過朋友介紹、主動上門拜訪等方法和青企協、青聯的負責人聯系并聯絡感情，然后在適當時機“拿”到他們的通訊錄，再一一聯系會員企業家。我分別聯系了浙江省及紹興市青年聯合會和溫州市青年企業家協會及其下幾個縣、市、區的青企協，得到了較多的實質性投資信息，并引進了紅黃藍童裝、瑞氣凈化設備這兩個項目。如果這次有幸當選為團工委干部，我想我會利用我是共青團干部的有利條件，和其他地區的共青團干部打成一片，為對外招商獲取更多信息打下基矗

要干此文來源于團工作，我覺得要具有三個條件：一是要有一定的團體組織能力，二是要有一定的管理協調能力，第三點也是比較關鍵一點是需要滿腔的工作熱情，說到滿腔的熱情，在我看來一個人的成功等于他的工作能力乘以滿腔熱情的指數。不管能力有多強，如果沒有滿腔的熱情和求實的作風，其業績平平。滿腔的熱情對于我們來講，不僅重要而且難得！我不能夠說我是能力最強的，但是我可以保證如果我當選為工業區團工委干部我會全力以赴！

基于以上原因，我有理由、有希望、有信心參加團工委干部的競眩如果大家支持我擔任團工委的干部，我將在“快、勤、深、新”四方面下功夫：

快----就是要盡快熟悉情況，進入角色。這方面主要是：對團工委工作職責進行全面地清晰的梳理；對團工作對象進行全面的登記整理，早日掌握較翔實的第一手資料；有可能的話開展一次團工作的調查。

勤----就是要勤學習，提高團工作水平。既要學習十六大等政治理論，更要學此文來源于學透團建等專業工作知識，作為一名年輕干部，要時刻注意提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。

深----就是要深入基層、堅持調研。如果我能當選，我會深入各基層團組織了解團員青年的思想動態、工作情況等，并針對團員青年普遍反映的問題，下情上達，向相關領導及時反映并提出對策和建議。

第4篇：青年企業家協會范文

記得第一次收到感謝信，我的心情隨著信的內容而感動，感慨上天的不公，心疼這個懂事的孩子，敬佩這種與困難抗爭的精神……于是我堅定了對希望工程做下去的信念——我的助力圓夢計劃。

從2009年來到濰城團區委，才知道校園里的花樣年華，居然有如此多人有生活困苦或身體殘障或家庭磨難等方方面面的痛楚，我是一名團干部，我有義務盡我的力量，去幫助他們，我給自己定的目標是，能幫一個幫一個，能幫兩個幫兩個，決不偷懶耍滑，決不打折扣。我要讓我所知道的，所掌握的中小學生都能上的起學，是100%，不是90%以上，也不是99%。雖然這項工作沒有考核，但我要的是，盡心盡力做好自己，盡心盡力幫助所需，盡力無憾！

每年8月我都積極爭取上級資金及外籌資金助力轄區貧寒學子圓夢大學，2009年11月，我主動聯系濰坊茂華置業有限公司協調資金5萬元，資助了轄區100名貧困小學生； 2012年1月，組織青年企業家到區福利院開展“情系孤殘，愛心送到福利院”行動，送去價值1萬余元米面、糧油和5000元現金；2013年7月，組織青年企業家開展“青年企業家與寒門學子面對面”活動，為岳王廟社區的10名初中、高中畢業生送去勵志金4800元和《五月紅景天》文集，并提供就業崗位6個……

4年來，助力圓夢大學的高中學子有20余位，籌集資金有10余萬元，助力點亮紅領巾的小學生有200余名，幫扶資金有10余萬元，助力青春工程的中學生有30余名，幫扶資金有2萬余元…

幫扶中，對我印象最深的是于河實驗中學的孫東平，當我初次聽說他的經歷，我就感動了，我就暗下決心，我一定要幫助他，直到上大學。這是一個聰明的初中生，和年邁的爺爺及僅有小學生智商的父親艱難的生活。家里唯一的生活來源就是三畝口糧田，進入家門用家徒四壁來形容最為貼切，最值錢的應該是那臺陳舊的海信電視機。在一進門的墻上，醒目地懸掛頭像，或許這也是一家人的寶貴信仰。在如此困難的環境中，小東平刻苦讀書，勤勞肯干，幫爺爺做力所能及的家務，從不喊累叫苦，對同學的新衣新裝，唯有默默的羨慕。或許他只有以更加出色的成績才能減弱這種羨慕吧。他的爺爺也精心打造著這個溫馨的爺仨家園。在每次見到孫東平及其家人，就增強我做這份工作的信念。同時每次見他，除去給他帶慰問金外，我總不忘給他帶一包零食，因為我想一個青春年少的他，一定對未來充滿期待，對零食有種渴望。我曾多次跟他說，不管我以后在不在團的工作崗位上，我都會關注他，關心他，讓他只要盡心讀書，免除后顧之憂。等他升高中，升大學，我一定發動社會力量，給他更多的幫助。

幾年來的助力圓夢計劃，讓我深切感受到，借力是我成功的法寶，精神慰藉是受助者的最大財富，以親情感動是做好新時期群眾工作的最強武器。借力就是借助資源，一個人再偉大，力量也是渺小的，何況平凡的我。借力才能將這件事情傳承下來，才能更好地傳遞愛，傳遞正能量，才能將這種樂于奉獻，不求回報的精神發揚光大。眾人拾柴火焰高，只有通過大家的共同努力，全社會的團結協作，這個愛的燭光才會越燃越亮。同時帶給受助者的不僅僅是物質上的幫助，我們同時注重加強對他們的思想引導，如在今年7月的青年企業家與寒門學子面對面活動中，一名企業家用親身經歷鼓勵他們，自己就是從商品城擺攤開始的。讓貧困學生認識到，困難是暫時的，未來是美麗的，關心是永遠的，憂慮是沒有的。從而重振生活信心，自立自強，增強對家庭、對社會的責任感。

助力圓夢計劃是保持黨同群眾的血肉聯系的有力抓手。在行動中，岳王廟社區于11年資助了一名雙下崗職工子女，本來男主人還是老上訪戶，自從資助后，他很慚愧自己之前的所為，表達了對黨對政府對社會的信任和感激。我們的圓夢計劃，用親情感動他，用行動感化他，也是創新社會管理的有效途徑。

助力圓夢計劃是寒門學子實現夢想的有力行動。助力圓夢行動，依托青年企業家協會提供部分實踐崗位，讓他們沒有后顧之憂，對未來充滿了希望，激勵他們更努力地朝著目標奮進，增強他們的自信心。

助力圓夢計劃是寒門學子感恩社會的原動力。計劃中，給寒門學子提供部分勤工儉學崗位，既可以讓他們增加社會實踐，又可以獲得收入。讓他們體會到勞動的艱辛和有付出才有收獲的感受。

第5篇：青年企業家協會范文

被譽為武漢大學“四大名嘴”之一的，武漢大學政治與公共管理學院政治學與國際關系副教授尚重生教授，就家族企業的發展方向做了精彩的演講。他介紹，家族企業就是指資本或股份主要控制在一個家族手中，家族成員出任企業的主要領導職務的企業。

家族企業是一種古老的企業組織形態，據《幸福》雜志統計，在全球500家大型企業中，有175家家族企業。而在美國公開上市的最大型企業中，有42%的企業仍為家族所控制，作為世界上最具普遍意義的企業組織形態，在世界經濟中有著舉足輕重的地位。家族企業的頑強生命力和在世界經濟中舉足輕重的地位說明它的存在必定有其先天優勢。

武漢匯贏天下教育機構總經理風清揚先生表示，家族企業的優勢表現在創業初期家庭成員的齊心協力和企業面臨危機時共同承擔風險的團結。

家族企業雖然很古老，但是同時它又是一種很短暫的企業組織形態。據美國一所家族企業學院的研究表明，約有70％的家族企業未能傳到下一代，88％未能傳到第三代，只有3％的家族企業在第四代及以后還在經營，家族企業的平均壽命為24年，恰好與企業創始人的平均工作年限相同；有30％的家族企業可以傳到第二代手中，其中有不到2／3的企業能夠傳到第三代。而中國家族式私營企業的壽命就更短，在中國，家族企業有“富不過三代”之說。

來自隨州市冰姿衣飾有限公司的韓副總經理，作為企業第二代接班人代表，就家族企業的不足之處闡述了自己的觀念。他表示由古至今“富不過三代”的現象一直存在，與家族企業決策者的學習力不強有關，不能及時認清市場形勢，調整企業機制而導致家族企業不能常青。

在中國市場經濟發展30多年后，第一代創業者也面臨著向第二代交接的問題。許多創業者煞費苦心，子女小小年紀就送到國外，或者從中小城市送到國內條件最好的大城市，讓他們接受更好的教育，希望他們能在將來繼承自己的“衣缽”。然而，這些被早早送出去的孩子，絕大多數并不愿意接替父輩的權杖。在廣東省工商聯此前針對民企接班人的調查中，62.3%的企業主對接班人問題最憂慮的是“子女自身能力不足，尚需教育培養”，50.9%擔心“子女無意繼承，或自行創業、或另選職業”。

第6篇：青年企業家協會范文

乙方：

為有效實現"管理信息化，服務有形化"，使具有組織服務功能、金融服務功能、生活服務功能的綠卡在我市廣大市民特別是在廣大團員、青聯委員、青年企業家協會會員中廣泛使用，并給綠卡的持有者提供更多更好更優的服務，本著互利互惠的合作基礎，甲乙雙方經友好協商，現簽訂如下協議：

一、雙方權利和義務：

1、甲方將統一制作《綠卡會員使用手冊》，在中國數碼橋網、網站等媒體上廣為宣傳工作，向每一位使用者推薦乙方;

2、甲方提供"綠卡特約商戶"標志牌。

3、甲方為綠卡特約商戶聯系pos機公司，安裝pos機。

4、甲方負責發放綠卡。

5、乙方為持有綠卡的會員提供以下優惠：

。

6、乙方為其他消費者提供的優惠政策，不得優越于提供給持有綠卡會員的優惠政策。

7、乙方向甲方交納綠卡推廣費 元整。

8、甲方并可為乙方提供中國數碼橋網時尚商城增值服務，名稱，費用為元整。

二、合作期限：

甲乙雙方的合作期限為一年，自xx年月日至xx年月日;

三、其他規定：

1、綠卡的持有者在乙方的所有消費均由其本人付款，甲方不為任何持有者墊付或代付任何款項;

2、如果乙方不履行上述義務規定，或向消費者提供假冒偽劣產品、不良服務，一經發現即取消"綠卡特約商戶"資格，并容許甲方在中國數碼橋網、網站及其他媒體公告。

3、持卡人與乙方因為消費所引起的任何糾紛，按照法定程序解決，與甲方無關。

4、本協議一式兩份，雙方各執一份，經雙方授權代表簽字蓋章后協議當即生效。

第7篇：青年企業家協會范文

有的皖籍人士一遍又一遍地觀看，不愿離去。“在貴州，我們也有自己的家了!”有的鄉親情不自禁地說。在貴州要創辦安徽商會的消息，令皖籍人士歡欣鼓舞，喜上眉梢!

資助貴州省安徽商會籌備宣傳工作的人正是貴州傳媒界的代表性企業之一――貴州天路鳴航廣告有限公司董事長――徐罡。徐罡現任貴州省安徽商會常務副會長；貴州省青年企業家協會副會長；貴州省青年聯合會委員；貴州省工商業聯合會會員；中廣協貴州省廣告協會理事；民航廣告傳媒聯盟常務理事等社會職務。

徐罡，安徽滁州人，是貴州省安徽商會發起成立的領創者之一。

1993年，22歲的徐罡創辦了“貴陽滬光霓虹廠”，為了和市場貼近，延長產業鏈，擴大利潤空間，在該廠的基礎上(1999年)創建“貴陽滬光霓虹廣告有限公司”，擔任執行董事兼總經理。形成了創新的“前店后廠”的廣告業模式，構架互補型廣告業態。如今，該公司已發展成為貴州省內規模最大的霓虹廣告制作和商。多次被評為重合同、守信用單位和先進企業。

已經摸清廣告業發展規律的徐罡，對廣告資源有著深刻的認識。2002年，為實現他在傳媒業中更大的理想，創辦“貴州天路鳴航廣告有限公司”，任執行董事兼總經理。該公司一舉成為貴陽龍洞堡國際機場所轄廣告傳媒的獨家經營、開發、管理的專業公司，壟斷了貴州唯一國際機場的傳播資源。

依托優勢高端廣告資源，“天路鳴航”躍升為一家為客戶提供全面廣告支持的，集廣告策劃、執行、承辦、品牌形象創意、構建、管理于一體的綜合型廣告運營機構。獲得業界的眾多獎項。該公司2002年設計的馬年標志，人選《中國創意百科》。成為“跨地區、跨行業、跨媒體”的新興廣告業態的領航企業。

廣告業站穩腳跟，并取得領先的行業地位后，徐罡開始布局多元化發展大格局。

貴州酒業是一個區域性特色行業，2005年“貴州世嘉聯合營銷有限公司”成立。徐罡仍然擔任執行董事，是“水井坊”系列產品貴州省唯一經銷商，同時“貴州醇”系列酒品，即使在酒鄉，產酒大省，“世嘉聯合”依然獨樹一幟!

同年，徐罡還創辦了“貴州錫酉房地產開發有限公司”，出任法人代表兼總裁。翌年取得貴陽市宅吉麻沖地塊的開發權，目前，該地產項目已經通過規劃單位審批，進入建設階段。

2006年，徐罡因幫扶青年創業有功，被共青團貴州省委、貴州省“勵業工程”領導小組授予“勵業工程”特別貢獻獎。

第8篇：青年企業家協會范文

怎樣才能改變團的活動“高消耗、低效益”的狀況？南京團市委一班人反省自身，悟出這樣幾個原因：活動機制封閉，供需難以對位；活動資金匱乏，巧婦難為美味；活動方法守舊，四肢難以伸展。歸根到底，在于團的工作行政化，“官辦”色彩太濃。出路在于強化群團意識和形象，走向社會化。

撤除“柵欄”開辦“集市”

演講會、報告會是團的通行活動之一。會場經常出現冷冷清清，聽眾無精打彩的場面。在懷疑自己工作價值之余，團市委的同志曾這樣設想：是否有人非常想聽報告會，但沒有得到會議信息；有人徘徊在會場門口，苦于沒有參加的身分；有的人對報告內容沒有興趣，但還得坐在會場“上班”完成任務。假如把演講會報告會的封閉柵欄撤除掉，會怎么樣呢？

1987年5月，團市委開展了“西方哲學著作引讀”活動，舉辦了一個系列報告會。他們一改過去傳統的做法，不再按團的系統層層向下發票，而是將報告會的時間、地點、內容、演講人登在報紙上，35歲以下的年輕人愿參加者可憑身分證到團市委領票。不到兩小時，1000多張票就被領光。會場座無虛席。

撤除柵欄，初見成效。團市委及時總結經驗，在全市推廣。

活動對象開放，參加者不局限于團員和少數骨干，而是面向廣大青年，努力滿足各個層次、不同類型的青年發展需求。

活動內容開放。不要只盯著青年的政治思想進步，而要立足為提高青年人的個性素質服務。

活動觀念開放。不追求所有活動的出勤率，而注重團的活動的針對性和有效性。有效的活動多舉辦一些，換個角度也可算出滿意的出勤率。

面向青年，在開放的思想指導下，全市各級團組織放開手腳搞活動，“周末歌星自娛會”“預備企業家競賽”“青年詩人角”……團組織各顯所能，青年們各奔所好，團市委因勢利導，開辦活動“集市”，每月將全市面向社會的團活動信息匯總，通過報紙、電臺、電視臺于月初公布，青年們根據需要自愿選擇參加，供需直接對位。他們將這個“集市”取了一個形象的名字“綠草地”—這是青年人展示青春活力，發展青春才華之地。

變“經辦人”為“總經理”

“綠草地”活動每月一期，自1987年7月至今，共舉辦了17期，開展了189項活動，共有20余萬青年踏進了草坪。試想，這些活動如由團市委獨自經營，則會難于上青天。然而通過社會化的方法很輕松地辦下來了，而且活動影響極好。團市委的同志有著這樣一個清晰的思路：團的自身資源缺乏，而社會有著團的活動的豐厚資源。發掘社會資源，協調服務青年的社會力量開展團的活動，將有無限的發展前景。他們變活動“經辦人”為“總經理”，引入競爭機制，實行三種活動“經營”方法。

“自薦承辦”。根據自身條件與優勢，結合社會與青年的需要，各單位團組織設計某項活動的具體方案，主動申請承辦。

“投標承辦”。團市委提出某項活動的主題、內容及要求，向社會招標，各團組織制定具體實施方案進行投標，由中標者承辦。“協定承辦”。團市委就某項特殊的活動與某基層團組織或某單位協商議定，聯合或單獨承辦。

實行上述活動經營方法后，一份份自薦申請表，承辦投標書雪片般飛來。市青聯科技組自薦辦起了“青年科技人員第二職業介紹所”，吸引了數以千計的青年科技人員。市飲食公司團委自薦開辦了“青年名廚上門服務”活動，為廣大青年提供廉價味美的婚宴服務。1988年1月，團市委決定舉辦一場室內青年運動會。這個計劃拿到“集市”上公開“招標”，引來了一場激烈的競爭。四五十家單位與團的組織爭相投標，運動會的橋牌、圍棋、排球、汽槍射擊等10個項目分別由10個單位承辦。一些小企業團組織也榜上有名。團市委沒花一文，沒出一人，一場有質量的室內運動會圓滿完成。

1988年3月，團市委與14家廠商“協定承辦”“有償售后服務”活動。廠商之間簽訂協議，雙方除幫助群眾維修家電外，商店還得替廠家搞產品質量跟蹤，廠家也為商店作技術指導。互助互惠，一舉三得，一項活動不僅使廠商雙方滿意，也于無意識中給年輕人注入了現代商品經濟意識。

“經營”直接面對青年需求市場，自然就是優勝劣汰。一次，某個團委擬組織一支青年農民赴川考察觀光團，沒想到在“集市”上吆喝了半天，只有一兩人響應，最后只得取消。

團的活動面向了青年與社會，活動的價值也就由青年和社會來檢驗，行政的方法顯得多余而日趨萎縮。

延伸工作手臂

過去擠上門的青年社團被我們一個個推出去，而今，團組織不但要吸收他們，還要發揮他們的特殊作用，與他們形成合力。1987年10月，團市委開始把改革的目光移視到青年社團這支新興的社會力量上。

1988年3月，《南京青年社團管理條件》（試行）正式出臺。

4月，團市委專門設立了聯絡部，賦予其管理指導青年社團的職能。

5月，全市就有30多個青年社團到團市委報名申請。經審核，18個青年社團首批登記注冊。

《青年企業家協會》為振興南京獻計獻策；《青年翻譯家協會》為南京外向型經濟發展助一臂之力，《雷鳥航空俱樂部》設計出一種新穎的滑翔機，爭取有朝一日躋身于世界賽機之林。《公共關系協會》將成為全市政府、企業界、理論界、金融界、新聞界五路大軍交流匯合的立體樞紐。

第9篇：青年企業家協會范文

經過數年的海外深造，2003年躊躇滿志的高慶鋒學成回國。他將留學所學當做自己的原始資本，打算大干一場，但為了得到磨礪高慶鋒還是選擇進入了當時還未成熟的嘉樂市場部，負責海外市場開發。“當時，嘉樂一年可以做2000萬美元的生意，整體大概有2000名員工。別看市場部只有幾十個人，但他們都是嘉樂最重要的資本。”高慶鋒回憶道。

可擺在他面前的第一道坎就是公司產能有限，又恰逢招工難，公司的生產完全跟不上訂單的需求，還談什么市場開拓？發現這個問題的高慶鋒第一時間有了擴產的想法，但是沒有新的大訂單，何談擴產的問題？兩個嚴峻的問題同時擺在高慶鋒的面前時，他也暗自下定決心，一定要開拓屬于自己的“大訂單”。

于是，他只身一人前往曾經留學過的日本，尋找機會。“住最便宜的旅店，吃最便宜的拉面，過得比留學的時候還慘。”這是高慶鋒對開拓日本市場的直接印象。好在作為創二代的他，有著創二代獨有的特點，學習能力非常強，主動學習的動力也很足。即使在那么大的工作壓力下，還能始終保持旺盛的動力。經過三年的歷練，最終功夫不負有心人，世界第一大服裝品牌――優衣庫，被他拿下了。

有了優衣庫的成功案例，無疑為這個年輕人增添了不少信心，之后，他又一鼓足氣成功地與日本無印良品、伊藤忠、洋華堂等客戶達成合作意向，為公司生產立下汗馬功勞。

堅定信心，投資海外

“上海作為中國的金融和商業中心，在改革開放的過程中，對于外貿企業有著很大的優勢。但是對于一家生產服裝面料和成衣的勞動密集型、生產型外貿企業來說，人工成本和用工荒，也是不可避免的難題。”如今已是嘉樂總經理的高慶鋒分析道，“企業要提高競爭力，做到進一步發展，就必須走出去。”

為了實行勞動密集型企業異地生產，調整生產結構，高慶鋒時刻沒有放松，不停地充電，在2007年開始了EMBA的求學之路，而后又馬不停蹄地學以致用。終于2008年，他憑借當地政府的大力配合，成功在安徽宣城投資1.5億，建成了4000工人的成衣工廠，彌補了產能不足帶來的限制。

同年，高慶鋒又把目光聚焦到舉世矚目的2010年上海世博會，力爭成為“2010年世博會特許生產商”。為此，他抽調精兵強將組建“世博”特許生產商工作班子，并親自主持，制定周密的工作計劃，落實相應的時間節點，提供各項技術保證，經過半年多時間的攻關，終于拿到了生產資格證，成為“2010年世博會特許生產商”。

為了贏得更大的市場，高慶鋒在日本成立了東京嘉樂株式會社，聘請日本設計、研發團隊從事服裝的設計、推廣，使公司由純粹的OEM工廠提升為帶有面料推薦、款式推薦的ODM公司，提高了產品的附加值，增強了競爭能力，擴大了在日本市場上的影響，為公司成功轉型夯實基礎。

但他似乎并不滿足于此。2010年高慶鋒又主持了東南亞市場的調研工作，次年，嘉樂在市場調研的基礎上，在高慶鋒的領導之下，開始在當年為我國外交奠定偉大基礎的福地――印度尼西亞萬隆，投資興辦服裝廠，當年投入，當年收益。經過兩年的實踐摸索，高慶鋒敏銳的感覺到商機無限。2014年利用印尼當地團隊，投資8000萬美元，選址鄭和下西洋的登陸地三寶壟市建立了一個從研發、織造、印染再到成衣的全產業鏈生產基地，高慶鋒完成了他在印度尼西亞的布局。今年，高慶鋒還與上海紡織服裝協會“抱團尋商”，在緬甸共同組建了占地2000多畝的海外服裝工業園區，為嘉樂日后在東南亞多國戰略布局奠定了扎實的基礎。

守業絕招，技術為王

盡管嘉樂發展至今，并不愁沒有訂單，但是作為勞動密集型的企業，高慶鋒認為要提高企業的核心競爭力，就必須把企業的價值鏈前移。

為此，他帶領公司管理人員加大科技投入和研發的力度，近年來投入上億元，從國外引進了世界一流的技術設備，對染整、織造等部門進行了大規模技術革新和改造。健全針織面料開發和檢測實驗室，加大了對安徽和印尼工廠的生產再投入，為生產國際一流的針織面料做好技術準備。

如今嘉樂生產的各種世界領先的功能型面料和成衣產品正源源不斷地上市，贏得了日本、歐洲、美國市場的廣泛贊譽。優衣庫、迪卡儂，TOMMY、巴寶莉、美特斯邦威等世界名牌客戶慕名而來并與公司建立了良好的合作伙伴關系。

與此同時，公司與上海東華大學建立了院士專家工作站，建立了1個上海市級企業技術中心。近年來，公司依托專家和研發人員成功開發50多種系列面料產品，擁有了5個注冊商標，60多項國家專利，獲得了1個國家級火炬項目，2個上海市火炬項目，上海市科技小巨人企業稱號，連續數年躋身上海工業500強，并被評為上海市高新技術企業和先進進出口企業，公司檢測室被評為中國針織行業優秀實驗室。

取之于斯，饋之于斯

如今，嘉樂在不斷做大做強，八年來連續榮獲上海市的文明單位稱號，高慶鋒也因此承擔起了更多更大的社會責任。每年都向張堰地區紅十字、陽光之家、民政、體育、殘疾人捐助錢物在幾十萬元;與張堰中學長期結對，幫助貧困學生完成學業;在5?12四川汶川大地震中，又發揚中華民族“一方有難、八方支援”的傳統美德，捐贈10萬元現金和13多萬元的衣服，為災區群眾重建家園奉獻愛心。

2013年向張堰鎮創建全國文明鎮捐款10萬元，為張堰鎮創建工作提供經濟保障。連續多年為金山區“藍天下的至愛”捐款達100多萬元。多年來，他積極參與推進新農村建設“企村結對”活動，幫助結對村招商引資、注冊公司、基礎建設、解決村民就業，為村級經濟發展作出了一定的成績。