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教師業務提升總結精選(九篇)

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教師業務提升總結

第1篇:教師業務提升總結范文

一、園長“保駕護航”

園長作為園本教研的第一責任人,在園本教研中應著力強化制度建設,建立園本教研長效機制,為教師專業成長“保駕護航”。

1.完善教師梯隊化培養制度。園長應立足幼兒園實際,完善各項規劃、計劃,為園本教研促進教師梯隊成長打好制度基礎。如,在《幼兒園五年發展規劃》中構建科學的隊伍培養框架;在《幼兒園教師教育三年培養方案》中對教師專業化培養按三個層次(入格型、成長型、經驗型)提出具體的培養目標、培養步驟及策略;在《教師學期培訓計劃》中,應有所側重地對教師的讀書學習、現代教育技術、教學組織技能技巧等進行合理的規劃,落實到學期、學月。

2.落實學習培訓保障機制。加強讀書推薦和指導。定期給教師推薦新書,并對每位教師讀專業類書籍及刊物、寫讀書筆記的數量等給予一定的指導,強化教師的學習意識。建立經費保障。保證教師學習培訓有足夠的經費,確保每學期給教研組撥一定的專項經費,由業務園長自主支配,保證園本教研工作順利開展。

3.建立園本教研質量監控制度。幼兒園建立《幼兒園教研活動質量評價體系》,對各組教研開展情況進行定期考核評價,各教研組也可以隨時檢核教研活動質量,靈活調整園本教研的內容、組織策略。

二、業務園長“跟進領航”

業務園長作為園本教研的直接責任人,應具體參與研究,走進園本教研現場,這有助于業務園長更準確地把握園本教研的目標和方向。

1.共同尋找、聚焦、解決問題。業務園長應和教師們共同經歷“設計――實踐――反思――調整――再實踐――再反思”的過程,一方面,可以了解教師的真實想法與需要,關注教師在研究過程中的點滴所得,挖掘和尊重教師的鮮活經驗,診斷教師的問題根源;另一方面,也可以幫助教研組探索更加貼近教師需要并能引發教師認知沖突的教研方式,以支持教師自主發現問題,并在解決問題的過程中做出新的嘗試,使教研成為促進教師主動學習與自主發展的過程。

2.承上啟下,溝通交流。業務園長是教師與園長之間的一道橋梁,在園本教研活動中起著承上啟下的作用。園本教研進入到什么程度,教師們的狀態如何,活動中還有那些困惑或者問題……針對這些問題,業務園長要與園長及時溝通交流,提出自己的看法與后期工作打算,并認真聽取園長建議,合理安排園長的介入時機。

3.在實踐研究中跟進培訓。業務園長要幫助教師在原有認識與《3-6歲兒童學習與發展指南》(以下簡稱《指南》)倡導的理念之間建立聯系,在不斷的認知沖突中發現自身問題,在基于問題解決的實踐研究中理解《指南》的核心價值,并逐漸將其遷移到各領域課程中去解析其具體含義,開展互動式、雙向式培訓,幫助教師深入研究幼兒學習特點和學習方式,確定體現領域特點的組織策略和指導策略。

4.在實踐研究中總結經驗。園本教研根本是解決每個教師專業發展上的問題。每次教研活動,不只是簡單的看看,討論討論問題就結束,重要的是將經驗進行整理,提煉出規律性的東西,讓教師們走一條課程實施活動的捷徑。一個專題結束后,業務園長應組織全園教師將這一階段的問題進行梳理,把好的經驗進行整理提升。有時還需結合專題研討內容進行專題培訓。比如詩歌仿編活動,可與教師們共同整理出詩歌仿編活動的策略,同時結合《指南》“語言”領域的目標要求和建議對教師進行相關培訓。

5.組織資料整理和收集。加強過程管理,注重資料的整理和收集,比如開展“三愛”園本課程,大量研發和借鑒各類課程資源,包括視頻、音頻、圖片等資料,由教研組長匯總各個板塊,最后形成資源包,匯總到業務園長的資料庫里,豐富拓展幼兒園的課程資源。

三、教研組長“推波助航”

1.發現問題、細化問題。在園本教研中,教研組長要及時發現老師沒有發現的亮點,幫助他們梳理不夠清晰的理念,敏銳地捕捉他們沒有發現的有價值的問題。

2.做好充分準備。

上傳。將發現的問題及時地反饋給業務園長,為其統籌分析、整體安排提供依據,以便業務園長梳理出適合本園教研實際的研究重點。

共享。發動所有教師通過各種渠道與方式,收集大量的有關文獻資料,讓教師隨時隨地研討與學習,如:召開小組分享會,共同整理大家收集的資料或讀書筆記;建立QQ群,利用網絡聊天方式實現教研組長和教師之間快捷的交流與探討,也可讓大家在網絡上發現的咨訊發送到公用郵箱里,供大家分享、閱讀。

合并。帶著問題,教研組長與執教教師一對一的及時交流與改進,為二研活動的進行做好準備。

定位。在業務園長總體引領下,結合教師的實際情況,設計好活動記錄表,梳理出教師需要關注的問題,讓教師能帶著問題走進活動,做到有的放矢。

互助。在業務園長的安排下,經驗教師引領青年教師進行現場觀摩、視頻回顧、共同研討,讓青年教師能夠直觀地看到經驗教師是如何解析問題的。隨著多次實踐與研討,不斷比較、思考、跟進、取長補短,促使青年教師逐步學會反思的方法,使反思具有指向性。

3.引發沖突。實踐總是會遇到問題、發生沖突的。在“一課多研”中,經歷了一、二研的教學實踐與探討后,教師就要根據自己的特點和幼兒的實際情況遷移成功經驗,并再次實踐運用,不斷注入新的元素,從而發現新的問題,引發新一輪的沖突。教研組長可帶著教師在“發現問題――設計方案――行動――反思和總結――發現問題”這一循環往復的過程中,將問題不斷地深入、細化、解決。

4.整理提升。有效的教研是“發現問題――直面問題――平等對話――產生沖突――獲得提升――行動跟進”的過程。每次活動之后,教研組長都應結合上次活動的核心問題,整理相關的文獻資料,對教師進行理論培養,提升教師感性經驗的認識,強化教學過程中理論與實踐的結合,幫助教師進一步反思與行動。

第2篇:教師業務提升總結范文

為進一步開展和推動創建“巾幗文明示范崗”活動,使“巾幗文明示范崗”活動更加扎實有效地開展下去,同時更好地提高我校教師的業務素質和技能,推動我校教師業務水平的提高,特擬定以下2012年度巾幗文明示范崗計劃。

一、指導思想

以科學發展觀重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育。以“練過硬崗位本領,樹青年崗位形象,創一流崗位業績”為中心,深入開展“巾幗建功”活動,充分發揮女教師在學校中的作用。積極上進,愛崗敬業,樂于奉獻,教書育人,為人師表,精益求精,開拓創新,樹立21世紀教師光輝形象。

二、創建目標

為使我校女教職工工作逐步達到規范化、制度化,我校以“愛事業,比工作;愛學校,比奉獻;愛學生,比成果”為目標,在女教職工中積極開展“達標創優”活動。通過搭建學習、培訓、競賽、展示等創建平臺,使每位崗位成員能在平凡的崗位上練就過硬的崗位本領,提升崗位業績,樹立文明的崗位形象,全心全意為學生服務、為家長服務、為社會服務。

三、工作重點和措施

(1)開展政治理論學習。將學習實踐科學發展觀活動與“巾幗文明崗”活動有機結合,加強政治理論學習,積極開展學習與實踐活動,使“科學發展觀”真正落實到日常業務工作中,進一步提升服務理念,提高服務水平。

(2)開展專業知識及相關技能培訓,進一步提高教師業務素質和技能。舉辦課改研討活動,提高全校教學科研水平。通過開展優秀論文、隨筆征集等活動,總結教育教學經驗,提升教育教學水平。

(3)立足崗位比貢獻,爭創巾幗文明示范崗。動員教師參與三個文明建設,ji勵教師奮發進取,發揮群體優勢,為進一步深化教育改革和教育發展作出貢獻。通過開展各級各類教學競賽,提高教師教育教學水平,爭創巾幗文明崗。

四、具體活動內容

1、組織教職工學習各類文件和指示精神,提高思想理論水平;組織教職工歡度元旦。

2、加強對青年教職工的培養,開展青年骨干教師結對培養活動,做好“傳、幫、帶”工作;為退體老教師送溫暖。

3、組織教職工參加慶三八活動,協助少先開展幫助貧困地區學生捐款助學;

4、組織教職工參加技能比武大賽活動,并借此機會進一步推動女教職工學習業務、比技能的;

5、開展教職工三筆字過關考核活動。

6、開展專題匯報活動,參加崗位培訓活動。

7、組織各位教職工在暑假期間自學教學案例的寫法,撰寫教學案例。通過閱讀教學書籍學習先進的工作方法和業務技能,來提高自身的工作能力和水平;

8、對參加創建巾幗文明示范崗的教職工進行考評并推薦上報各類先進,在期末進行表彰。

9、組織全體女教師用自身的精彩業績向國慶獻禮。

第3篇:教師業務提升總結范文

一、

指導思想

為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力是教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特征和自身教育教學專長。

二、

培養目標和任務

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。

三、

培養對象

幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機、樂于進去、奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創造良好的條件,促使她們上一個臺階。

四、

具體工作措施

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒教師行為規范》等教育文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)

通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展“師徒結對”試點工作,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教研能力。

成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束做好各項總結。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作

后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

附:教師培訓活動安排

月份工作安排

三月份安排安全教育培訓。

四月份幼兒常見疾病及預防培訓。

五月、六月份安全部分老師去市里培訓。

八月份幼兒園全體教職工師德培訓培訓。

九月份廚師食品安全培訓、交通安全教育培訓。

十月份保育員的技能培訓、開展教師教研活動。

十一月份安排部分老師去市里培訓、全體教職工進行戶外拓展活動。

元月份檢查教師教案、教育筆記。上交各項學期工作總結。

第4篇:教師業務提升總結范文

圍繞學校“以人為本,育人為先,讓教師成才,讓學生成功”的辦學思想,以我校教務處和小學教務處工作計劃為指導,本著“務實、求新、進取”的原則,走“校本強校,科研興校”之路。

二、工作目標:

本學期,我組教研工作目標的重點放在“務實求新、特色教研”上,力求通過將教學匯報課與課題結題課想結合、、同課異構、專題研究、組內培訓及個人學習等多種教研活動滲透新課程理念,全面落實素質教育,保證教學質量,提高教學成績,使本組教師真正成為一支思想素質、業務素質過硬的數學教師隊伍,在全組形成教研之風、互學之風、創新教育之風,使教研工作更上一層樓。

三、具體工作:

(一)抓好常規工作

1、管理制度

(1)為更好地開展工作,擬任集體備課組長:一年級徐靜,二年級范麗萍,三年級胥龍梅,四年級于靜波,五年級姚海平,六年級楊靜,主要負責召集年級組成員備課,組織分工,資料管理工作。

(2)嚴格考勤制度,堅持“三定”原則,即定時間,定地點,定主講人,以確保每次活動保質保量的完成。有事必須提前請假,對于不請假人員檔案中記為“無故缺席”,對于遲到、早退人員將如實記錄,納入考核。

2、教學工作

(1)以年級組為單位進行集體備課,要求寫出計劃和總結,作好活動記錄。每單周教研活動時間進行一次集體備課,內容要求多樣化,能真正為教學服務,可以單元模塊備課、同課異構交流、備教學中的疑難問題等,本學期對精品教案不做具體要求,體現在個人教案的三備上:一備、彈性化主題單元合作式備課;二備、每個教師根據自身特點和不同學情,撰寫規范有效的個性化教案;三備、課后對執教過程作出反思評價與修正。一份勾勾劃劃、增增刪刪的教案才是最完美的教案。

(2)全面貫徹學校“五認真”精神,要求組員“精心備好每一節課,用心上好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批改每一次作業,專心搞好每一次教研。要求每位教師在業務上做好“六勤”,即:勤學課、勤聽課、勤研課、勤評課、勤跟課、勤反思。

(3)輔助教務處檢查組員教案、作業、單元檢測、上傳教學反思情況等。帶領組員提早備戰,做好“說計劃”、匯報課、結題課、月考準備工作及六月份應用題測試和六年級數學復習方法經驗交流活動的準備工作。鼓勵新老教師互學互促,扎扎實實做好常規工作。

(4)加強業務學習力度。開學初,每位組員要擬訂業務學習計劃和校本研修計劃。本學期組內繼續學習“洋思經驗”和新課程標準下的教學策略,鼓勵組員輪流進行業務講座,要求每位教師認真作好筆記,,寫出心得,并化為己有,努力實踐。在學期末,完成10次以上業務學習。

(5)鼓勵組員隨堂聽課,學期末不少于15節。

(6)要求組員每月撰寫兩篇教學反思,及時將電子文檔上傳教務處教科室(02號機);學期末,在課題研究方面每人上交一份課例報告、兩篇與所研究課題相關的教學反思打印稿。

(7)要求外出人員作好組內“二次培訓”。

(8)“校園通訊” 上報工作每個人都是負責人,對于組內的教研動態,要積極撰寫文章并上報,爭取在區刊上發表,學校將給予相應的獎勵。

(三)搞好專題研究工作

本學期要求老師們圍繞本組課題《小學數學教學中激發學生興趣的方法的研究》,承擔十一五課題人員除外,按照“兩個階段五個環節”進行后期研究。(即:初研階段:基于課例,提出問題—針對問題,學習研討—集體備課,初試設計(初教)—集體研討,教學反思—完善設計,行為改進。深研階段:再上課—再觀課—再研討—再反思—改進。)每位老師都要認真鉆研,不斷學習和總結教學經驗,完成個人課題結題報告。

(四)注重青年教師的培養。

請本組的老教師悉心指導青年教師鉆研業務和常規教學,鼓勵她們承擔省、市級教科研課題,主動承擔科研課、實踐課任務,并給予全方位的幫助,通過壓擔子、給任務不斷地鼓勵他們的迅速成長。

(五)形成特色教研

1、將教研和科研相結合、將常規教研中的聽、評課、集體備課和業務學習與專題研究相結合,將青年教師的培養與教研組的成長相結合。

2、選一個年級組開展“同課異構”活動。

3、繼續完善“小學數學教學資料庫”建設。

總之,本學期我們要僅僅圍繞學校的教育教學目標展開工作,爭創一支高素質的數學教師隊伍,爭取本學期繼續被評為優秀教研組。

附:小學數學組教研活動日程 (結合實際,實施動態管理)

實施“單周集體備課、雙周教研活動”制

三月份

第二周 總結上學期校本教研工作情況,探討和制定本學期校本教研工作計劃;“說計劃”活動。主持人—郭冬霞

第三周 各年級進行集體備課,依據教研組工作計劃,制定集體備課計劃。

負責人——各年級備課組長

第四周 業務培訓(1、洋思錄象課觀摩及研討)主持人——郭冬霞

第五周 各年級集體備課。(以匯報課為主)負責人——各年級備課負責人

四月份

第六周 業務培訓:

2、教給學生學習的方法。(如何自學)主講人——宋秋艷

3、培養學生良好的學習習慣。主講人——朱鳳蓮

第七周 各年級集體備課。(以匯報課為主)負責人——各年級備課組長

第八周 業務培訓:

4、探究培養學生學習興趣的方法。主講人——于靜波

第九周 各年級集體備課。(以匯報課為主)負責人——各年級備課組長

第十周 專題研究課。(說評課)主講人—楊靜

五月份

第十一周 各年級集體備課。(以匯報課為主)負責人——各年級備課組長

第十二周 同課異構講課、說課、評課。主講人—徐靜、侯鳳榮

第十三周 各年級集體備課,探討教學中疑難問題或進行教學設計等;

負責人——各年級備課組長

第十四周 匯報課、結題課總評課。

六月份

第十五周 各年級集體備課,探討復習課的內容。

負責人——各年級備課組長

第十六周 教研工作總結交流會

1、上交集體備課資料、課題研究資料

2、教研工作總結交流。 主持人——郭冬霞

數學教師校本研修工作計劃【2】 “校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,已經伴隨著課程改革的春風,走進了我們的校園,融進了我們的生活。為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建了一個專業發展的自我反思平臺。它表明:這是一個新型的結合體,是一個開放的系統。它絕不是一種概念上的翻新,而是理念上的一次重建。因而,在新課程理念的引領下,本學期我將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。我個人的校本研修計劃如下:

一、指導思想

通過校本教研,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進素質教育,充分發揮教師的專業引領作用,努力提高我的整體教學水平。

二、研修目標

1、規范數學課堂教學,優化備課活動,使自己由學習型向研究型轉變,進而使自己成為新課程實施者,逐步提高我校教學質量及水平。、不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。

2、積極開展新教材的研究工作,充分發揮自己的作用,迅速提高自身的業務素質和教學研究水平。

3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

三、研修要求:

以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;增長點放在促進學校、師生的共同發展上,使教育從傳統教學的“三個中心”(即以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標準要求的“三個為本”(即以學生為本,以能力發展為本,以自主學習為本)的轉變,重視學生創新精神和實踐能力的培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自己及同伴們轉變成素質優良、能適應社會需求、能促進學生全面發展的好。

四、具體措施:

1、注重日常教學常規的扎實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節公開課后,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。

2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,并及時反思。

3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

4、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

第5篇:教師業務提升總結范文

一、常規聽課,了解生態現狀

在研究初期,為了了解學校課堂教學中的生態與非生態現狀,領導班子帶領中層主任和學科組長等進行了排查式、隨機式聽課,了解了基本現狀后,又對教師進行跟蹤聽課,組織教師開展互動式、研討式聽課,分析、整理教師們課堂教學中的生態與非生態現象,尋找生態課堂研究的切入點,為課堂生態化研究提供了研究素材。

二、聽后匯總,掌握研究材料

每次聽課后,參與的領導與教師都會進行匯總,并通過全體教師業務學習、領導個別談心等形式進行有的放矢地指導。同時,參與聽課的領導和老師,分別將聽課中的一小段生態或非生態現象記錄下來,進行簡單評論,編寫成文。每學期下來,三位校級領導合計聽課都能達到百余節,大家撰寫的有關生態課堂的文章也積累了百余篇。學校已將部分優秀的第一手資料編輯成集(已完成撰編三集),以待日后再研究、再借鑒、再提升。

三、完善設施,提供生態條件

通過常規聽課發現,學校滯后的信息化教學設備阻礙了生態化教育目標實現的腳步,所以校領導抓住均衡發展這一契機,在上級部門的大力支持與幫助下,在2014年不僅為18個教學班配備了電子白板,實現了班班通,而且改建了現代化的語音室、音樂室、圖書室、微機室、美術室、科普園地、科技拓展室、電子備課室等各功能教室,為生態課堂的有效實施提供了必要條件。

四、變換形式,夯實生態理論

1. 集中與分散相結合的主題式集體備課。學校集體備課仍延續主題式理念,但形式上有所調整,把更多的時間還給了學年組和教研組,而且在學校“課堂教學中生態與非生態現象的研究”這一大主題的引領下,各學年組依據本學年課堂教學中的普遍問題確立了自己的小主題進行研究,如一學年語文組的“生態化隨文識字的研究”;三學年數學組“生活化即生態化數學教學的研究”;英語組“生態情景中學英語的研究”等等。

2. 引領與匯報相結合的主題式業務學習。為了使業務學習更具實效性,學校變一言堂式的讀與記為引領與匯報相結合的論壇式業務學習。相繼開展了“探索教育教學 叩求職業幸福” 教育教學論壇;“資源共享 全面提升”的外出培訓學習后的二次傳導;“關注熱點 聚焦生態教育”的骨干教師引領式培訓等不同主題、不同形式的業務學習。

五、主題活動,促進生態發展

1. 開題儀式,明確研究任務。在成功申報吉林省教育科學“十二五”規劃重點資助課題“中小學生態課堂建設的理論與實踐研究”子課題“課堂教學中生態與非生態現象的研究”后,我校便在本校多功能教室隆重舉行了開題儀式。此次開題儀式雖然沒有邀請專家、領導,但校領導班子及課題組成員無一缺席。整個過程規范、具有時效,此次課題的生態化開題,對學校來說有著里程碑式的意義,是學校在“以研興校 以研促教”的辦學道路上邁出的一大步,更為我校的生態課堂研究奠定了基礎。

2. 立足常規,關注生態細節。課題研究初期,為了充分發揮骨干教師示范與引領的作用,促課堂教學向生態式發展,校領導與中層主任共同研究,分別從語文、數學、英語、體育、美術、音樂六個學科中挑選了15名有代表性的教師,開展了“東長小學‘立足常規 關注生態細節’”每人一課研討活動。此次活動最精彩的環節莫過于授課后的評課與討論,在這一環節中,教師們都能夠針對某一節課中的某個生態或非生態現象加以深度剖析,特別是張穎校長制作的精彩短片和精準的總結發言,更使全體教師在回首過往中明確了生態課堂的研究方向。

3. 關注細節,研析生態。課題研究中期,在骨干教師充分發揮引領作用的基礎上,學校(下轉 151頁)(上接 149頁)開展了以“關注細節 研析生態”為主題的多維式每人一課教學活動。活動分為說課、講課、評課三種形式,教師全員參與自由選擇,分項目集中展示。通過這一活動,不僅促進了全體教師的共同成長,更推進了全校課堂生態化的腳步。

4. 生態之美,點滴之中。在研究過程中,我們發現,團隊研究是促進教師快速成長,提高研究進程的佳徑之一,于是在以上活動的基礎上,學校繼續開展了主題為“生態之美 點滴之中”的團隊研究成果匯報活動。本次活動最大的亮點在于變個人智慧為集體展示,變被動參與為自主編策。活動準備階段,先由各研討小組確定研討主題(語文研究團隊的第一學段“歸類識字教學策略研究”、第二學段“多種方法理解詞語的探索”、第三學段“走好文言文學習的第一步”;數學團隊的“關注基本活動經驗 提升數學課堂實效”;科任團隊的“關注學生心理健康 提高學生的創新精神”等);自主申報展示形式(說課、講課、評課、集體備課、課后研討等);學校再依據各研討小組的申報安排具體的展示時間。展示活動過后,張穎副校長組織全體教師召開了“生態之美 點滴之中”教學研討總結會議,在會議中張穎副校長親自準備并主講,她從“準備充分 有序實施、立足實際 創新方式、主題具體 彰顯特色、明確問題 總結提升”四方面進行了詳實而又真切的總結。

第6篇:教師業務提升總結范文

二、加強教科研過程管理,全面提升教師業務素質

三、愛崗敬業,努力學習,創造性地開展各項工作,積極提升教研活動的品位

四、信息技術學科主要工作列表

根據市教育局及教研室工作意見和全國、省、市各級教育工作會議的有關精神,圍繞全面實施素質教育這一中心,積極應對課程改革。認真落實教學研討、課改實驗、師資培訓等三大任務。小學教研工作要把實施新課程當作首要任務,認真抓好課改實驗的各個環節,以培養學生對信息技術興趣及基本指法、培養信息素養為目的。初中要進一步課程的正常化開設,加強教材的教學研討,并結合我市信息技術教學的實際情況,以掌握漢字錄入能力、培養創新能力為目標。高中將繼續以提高教學質量為中心,積極開展對省會考辦信息技術等級考試的研究,依托學科基地,積極開展多種形式的教研活動,提高等級考試合格率。提升教師業務素質,努力促進信息技術教育、教學質量的全面提高。為此,制定本學科工作計劃如下:

一、理論與學習

以課程改革為契機,認真學習國家新的課程標準,明確課程改革的目標和任務,從功能、結構、內容、實施過程、評價管理等方面,不斷更新理念,拓展視野,改革方法,提高要求,確立全面實施素質教育的新課程價值觀。通過各種教研活動,使教師了解新課程標準內容,掌握新教材特點,明確新課程教學要求,切實提高全體教師實施新課程的業務能力。

在各年級開展形式多樣的教研活動,有針對性地解決一些教師所關心的實際問題,提高教師對課堂教學素質化的認識,從而使他們能夠在教學過程中自覺地實施。

加強對課程改革和信息技術學科評價制度的研究,確立“立足過程、促進發展”的課程評價觀,鼓勵開展學生自我評價、交互評價。做到形成性評價和終結性評價的有效結合。在上年評價草案的基礎上,進一步完善,在三月份作為試行稿下發。

樹立典型,努力培養我市的優秀信息技術教師。配合大市xx年的信息技術教師評優課活動,開展初評工作,培養第二輪大市級優秀課教師(xx年,我市有初中、高中各一人獲大市一等獎,小學一人獲大市二等獎)。積極推廣先進教學經驗。為骨干教師搭舞臺,讓他們有更多的機會展示自己的才能,為廣大教師提供學習和借鑒的機會。為大市學科帶頭人條件初步合格的教師聯系落實大市公開課,以進一步申報大市級學科帶頭人。

二、加強教科研過程管理,全面提升教師業務素質

組織教師有計劃、有目的地學習一些先進的教育理論、教育思想。要求教師不斷地總結經驗和教訓,努力探索新的教學方法,切實提高自身的教學能力和水平。鼓勵教師積極撰寫教學研究論文。組織優秀教師如大市獲獎教師、百節好課教師等開設專題性的研討課、示范課、公開課。推廣先進的教學方法和經驗。逐步形成有我市特色的信息技術課堂教學模式。

深入基層學校,主動參與備課組、教研組的活動,加強對薄弱學校的調研,及時了解教學一線的情況,幫助學校及教師解決教學中存在的實際困難,科學指導青年教師的成長。盡量縮短他們的成熟期。為我市建設一支高質量的信息技術教師隊伍而不懈努力。

積極開展教學觀摩,專題講座,業務培訓等多種形式的活動。采取請進來、走出去的方法,讓廣大信息技術教師更多地接受新鮮的教學理念,從而達到開闊視野,提高素質的效果。

引導開展信息技術學科教學方面的課題研究及以信息技術為載體的整合型課題研究,以課題為抓手,帶動信息技術課堂教學的改革。

三、愛崗敬業,努力學習,創造性地開展各項工作,積極提升教研活動的品位

⒈認真做好各項常規工作,努力完成單位布置的各項任務,積極參與上級主管部門組織的各種調研、檢查工作,當好領導的參謀。對教研網站內容進行及時的更新,豐富有關欄目,使之成為展現吳江教研工作蓬勃發展的一個窗口。

⒉精心組織好各種教研活動,做到有計劃,有落實,有效果。使活動不流于形式,使教師能通過活動有所收獲。及時地總結推廣優秀科研成果。在原小學學科中心組的基礎上,針對新的教改要求,調整工作方向,改信息技術學科中心組為信息技術學科教改中心組,并成立中學信息技術學科教改中心組,把骨干教師吸收到中心組中來,讓他們起示范作用,以帶動全市各校的教改工作的開展。

3.積極穩妥地組織好中小學生信息技術奧林匹克競賽,保證此項工作的順利進行,并爭取更好成績;該項賽事,分上半年的計算機應用能力競賽(分兩階段進行,一是教育部組織的中小學生電腦制作活動,二是計算機應用能力競賽),下半年的計算機程序設計賽。主動積極地組織大市信息技術教師的評優課評比活動。認真做好各種調研測試的命題和有關資料的編寫工作、確保題目的質量。

4.進一步加強高二信息技術等級考的研究。認真做好20xx年信息技術等級考的總結、分析工作,在總結經驗的同時找出存在的問題和不足,為今后的工作提供經驗。

四、信息技術學科主要工作列表:

1、2月份,中小學信息技術奧賽—中小學電腦制作活動作品評選;

2、3月份,小學信息技術教師評優課初評及教研活動;

3、4月份,中小學信息技術奧賽—計算機應用能力競賽作品評選;

高二信息技術等級考試補考工作及高中信息技術教研活動;

4、5月份,大市公開課聯系落實;

5、6月份,大市公開課(為申報大市學科帶頭人作準備);

6、9月份,中學信息技術教師評優課初評工作;

7、10月份,中小學信息技術奧賽—計算機程序設計賽初賽工作;

第7篇:教師業務提升總結范文

1、開學初,制度和完善本學期高二工作計劃,對各項工作提出了具體的要求和目標,確保年級工作的開展,做到有條不紊,有的放矢

2、年級根據各班不同特點,下達年級各班教學目標,確保各班教學和管理有目標、有動力,共同奮斗,齊抓共管。

二、加強教師隊伍的建設和管理,形成一支師德先進、業務過硬、有團結協作精神的教師隊伍。

1、多次召開年級教師會,宣講《教師職業道德規范》,不斷提升本年級教師的師德水準。教育教師愛教育、愛學校、愛集體。

2、全面關心教師的成長和生活,營造積極向上、和諧、友善的氛圍,認真組織教師參加各種學習,建立教師理論、業務學習制度,不斷提升教師的素養。

3、充分發揮骨干教師在平時教學中的凝聚力和模范帶頭作用,對優秀教師給予表彰,引導青年教師謙虛好學、刻苦鉆研業務、不斷改進教學方法。

4、認真落實備課組長責任制,備課時真正做到“三定”即:定時間、定地點、定內容。規范備課過程,同時教師要結合本人所教班級學生的具體情況和本人自身的情況,調整自己的教學設計,寫出教案,以保證集體備課的效果,堅持每月教師聽課制度。

5、強化年級班主任的培訓,發揮他們在教育教學管理中的統籌、協調、檢查、監督和激勵作用。建立年級組例會制,及時通報情況、分析現狀、研究對策、解決問題。

6、加強年級組教師的日常管理,對教師的考勤、辦公環境、辦公紀律等方面加強檢查,對不符合要求的及時糾正。

7、全面了解教師的教學和管理情況,通過學生問卷調查,及時反饋和總結,提出不足加強整改。

8、認真召開期中考試總結會,表揚先進,鞭策不足,達到共同進步的目的。

三、加強學生的教育教學管理,使學生養成良好的行為習慣。

1、定期召開科班會,了解學生情況,發現問題及時處理

2、加強年級學生的安全教育,防范于未然。

3、做好學生的思想工作,關注優生、差生、貧困生的思想動態,關注學生健康成長。

4、做好學生心理健康輔導和溝通,及時了解學生在心理上存在的問題。幫助學生解決

5、進一步加強學生行為規范的養成教育,對學生中存在的不良行為及時處理和糾正。

6、加大對違紀學生的處罰力度,對違紀學生進行正面教育,正確引導。

四、工作中存在的問題

1、對教師的管理力度不夠,有待加強

2、對重點班學生成績的提高還不夠理想

3、對學生管理有待加強,教師值日不夠落實。

通過總結工作中存在的得失,下一步年級工作更要做到主動、全面、完善。我想在全體高二教師的共同努力下,今后年級工作會一定取得較大成績。保證完成學校下達的年級各項工作任務和目標。

第8篇:教師業務提升總結范文

教育教學質量是學校內涵建設的重要驅動器,是學校生存和發展的生命線。我校緊緊圍繞“推進素質教育,深化教育改革”,全面貫徹落實《九年義務教育課程標準》。針對我校教學管理的精細化水平有待提高,部分任課教師對素質教育的認識不到位、教學效率低、缺乏創新意識等問題,開展了積極的探究、實踐。在積極改進教學方式,努力提高課堂效益和提升教研品位等方面,進行了有效的探索,取得了良好的效果,近年來,教育教學質量穩步提升。

一、牢固樹立素質教育質量觀。

我校有一支師德高尚、作風務實的教師隊伍。但在個別教師身上還存在著這樣或那樣的問題影響著學校的優質化管理。為此,我校成立了以校長為組長的素質教育領導小組。以扎實推進質量管理年活動為契機,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動、學習活動、教研活動。運用標語、宣傳欄、內部網站等各種媒介,廣泛深入地開展宣傳發動,為樹立素質教育質量觀打下了良好的思想基礎。針對發現的問題,要求教師靜下心來認真反思,首先在教研組內討論,找出解決問題的辦法,及時改正。然后,教研組長進行總結,把教師在師德師風、教育教學中存在的共性問題在全體教師會上擺出,提起廣大教師的警醒。校黨支部對全體黨員老師提出“一個黨員,一面旗幟”的要求,通過黨員帶動全校教師積極提高自己的業務素質,黨支部及時進行總結,提出努力的方向和解決問題的辦法。通過活動,教師們統一了思想,樹立了牢固的素質教育質量觀。

二、落實精細化管理

針對我校教學管理的現狀,我們對教育教學管理精細化進行了積極的探索,取得了良好的效果。

1、成立學校督察小組,確保各方高效運轉

為確保學校各項工作真正落實,我校成立了以校長、支部書記為組長,副校長為成員的學校工作督察小組。督導組的督察范圍上從校長下至普通學生,對全校教育教學工作進行檢查和反饋;對學校各處室、年級的工作全面監督檢查;對學生自習、兩操、晚自習、集會等活動師生的紀律、出勤情況等進行檢查;對教師上課情況、辦公秩序、出勤情況進行檢查;對班級、學生公寓、辦公室、功能用房的衛生、公物、安全進行檢查;對師生日常行為、文明禮貌等進行監督檢查。督查組基本保證每周進行聯合檢查督導兩次,發現問題及時指正,及時解決,抓好整改工作的督促落實,實行嚴重問題組長及時跟蹤督辦制,使得各種管理機制都高效運轉。同時將考核評價結果作為教師獎懲、評優選模、職稱評定、職務聘用的重要依據,切實實現評價的正確導向。

2、學校領導重心下移,以點帶面提升管理效益。

精心打造管理干部團隊,實現管理責任上移,教學重心下移是我校開學初就確定的管理思路。我們要求領導干部在思想上要有活力,工作上有創新力,在管理上有凝聚力。要克服職業倦怠,保持旺盛的工作熱情,要身先士卒戰斗在教學第一線。要教好一門課,質量處年級上游;帶好一個班,做年級的樣板;蹲好一個教研組,扭轉一個薄弱學科;抓好一個年級,推動學校整體發展。干部躬身實踐,必然有效地帶動整個學校的學術氛圍。學校領導進課堂,下班級,蹲教研組,和教師一起工作、學習,用行動說話,真正起了表率的作用。同時更全面地了解了學生、老師、學校的情況,深刻體會到教育教學的現狀,把握了學校發展最新最準確的信息。對學校的發展提出更加合理的意見和建議,使學校教育教學工作得到了健康的發展。

3、規范教師從教行為。

每學期及時開展了“五查五看”活動。一查依法治教,看有無歧視后進生,體罰和變相體罰學生等違反教育法規的言行;二查愛崗敬業,看有無不堅守工作崗位,不認真備課,不按時上課,不批改作業等現象;三查教研業務,看是否參加教研教改活動,堅持業務學習,樂意承擔教研教改課題;四查師德規范,看有無借職業之便謀一己之私利,有無索要家長禮品、搞違規家教、私自辦班等現象;五查團結協作,看是否有工作上相互推諉、不配合的現象。發現問題及時糾正,保證學校教育教學工作正常開展。

4、切實加強課堂教學管理

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現提出了以下要求:

第一,把功夫下在課前。

教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。

第二,把力量放在課內。

教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

教導處對課堂教學質量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

5、扎實開展教科研工作,促進教學質量提高

(1)加強集體備課和業務研訓管理,提高教師業務素質。一、制訂中長期教師培養培訓規劃和年度培訓工作計劃,做到每月有主題、每周有重點、活動有方案,確保培訓工作的計劃性,教師要制定個人發展規劃和年度工作目標,增強研訓活動的主動性和積極性。二、進一步優化研訓模式。充分利用現代技術,網絡平臺,充分發揮網絡資源優勢,積極開展網絡教研、“國人小學論壇”等活動,扎實開展“博學修真、愛國愛人”校本研訓。積極辦好“皂角樹”校刊。三豐富內容,提高實效。開展“同課異構”活動,重點抓好小學英語、音體美、信息技術和綜合實踐活動等薄弱學科教師的培訓,提高師資水平,促進各科教學均衡發展。

(2)規范業務學習,把教研工作落到實處。為改變業務學習形式化的局面,切實提升全體教師的業務能力及教學素質,保證教研的實效性,我們規定,業務學習必須“三定五有”:“三定”即定計劃、定時間、定地點。“五有”指有考勤登記、有領導參與、有中心發言人、有發言稿、有活動記錄,并規定在每周的星期三、四的業務學習時間,教研組長組長向教務處匯報本科組上月教研活動情況,以及這個月活動的計劃內容。通過檢查和聽匯報,教務處進一步了解活動的開展情況和存在的問題,并提出今后整改方向。我們根據考勤記錄、發言稿質量、活動記錄質量、領導檢查情況登記,每學期評選出“優秀教研組”在國人小學教育基金中進行表彰獎勵。

(3)省市校各級骨干教師人人都要要上一節“精品課”,全員參與研究課堂教學。全面組建科技、藝術、課外閱讀、實驗等興趣小組,制定切實可行的活動方案,做到定時間、定人員、定內容、定過程,組織學生積極、主動、有序地參加各項活動和開展小組自主互助學習,促進學生個性充分發展。

第9篇:教師業務提升總結范文

為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一,精心進行“六設計”(1)教學目標設計;(2)教學重、難點設計;(3)教學方法設計;(4)教學板書設計;(5)教學手段設計;(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:(1)導入與告知目標;(2)回憶舊知識;(3)呈現有組織的新知識或信息;(4)聯系新舊知識;(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創設環境,激活學生思維。

2、作業的布置和修改

教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于20節,中級以上職稱不得少于15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

4、常規檢查的落實

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