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工廠安全管理論文精選(九篇)

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工廠安全管理論文

第1篇:工廠安全管理論文范文

1.1施工環境狹長多變

市政工程屬于狹長帶狀線形工程,與建筑工程相較而言,更容易形成流水作業,但是因為整個工程的全面展開,各種管線施工均是見縫插針,沒有實現齊頭并進的效果,進而很難實現市政工程施工的流水作業。在狹長的作業環境中,施工人員經常需要進行作業位置調動或者角色轉變,在道路施工中,經常是由很多的管線施工單位完成施工,在很短的時間內完成多次的開挖、填土操作。施工人員面對的施工環境經常是變化的,可以說一日三變都不為過。市政工程點多線長,施工單位投入的安全防護設施與措施無法全面覆蓋整個施工現場,并且在出現損壞、丟失等情況的時候,無法進行及時修復,致使市政工程施工現場中存在著很多的安全漏洞與安全風險。

1.2無法實現施工現場的完全封閉

封閉施工指的就是阻止大量機動車進入施工進場,在一條道路兩端與一些巷口設置圍擋,不是完全隔離行人與車輛的進入。一般而言,施工道路沿線有很多的居民樓、商鋪、學校、醫院、企事業單位等,在施工過程中,一定要確保其可以維持正常生活、工作、學習、出行等。然而,在實際施工中,根本就沒有設定相應的限制,導致施工現場有很多人圍觀,同時也是消磨時間的好地方,進而對施工安全產生了一定的威脅,導致施工管理難度增大。

1.3工期要求緊張

現階段,市政工程施工工期要求均比較緊張,項目部只能以確定的完工日期倒排施工進度計劃,導致在施工現場的有限時間與空間中,出現了大量人員、機械設備勞作不休的情況,經常出現人困馬乏的現象,為施工安全帶來了一定的隱患。

1.4安全文明施工不到位

隨著社會的不斷發展與進步,城市居民維護自身權利的意識越來越高,現場施工噪聲大要舉報、施工現場道路難走要舉報、揚塵要舉報、下水道堵塞要舉報、沒有電視信號、通信訊號等也要舉報,也就是說,一定要確保施工周圍民眾的正常生活與安全不受影響,要不然就會向有關部門反映,進而對施工造成了一定的影響。為此,一定要全面落實安全文明施工,這樣才可以盡量減少民眾反映情況。

1.5施工人員組織觀念、安全意識薄弱

現階段,大部分市政工程施工企業都沒有培養自己企業的人才隊伍,在接到工程項目之后,均選擇勞務公司予以勞務分包。而施工人員和項目部之間經常是短期雇傭的關系,施工企業、項目部對這些施工人員的安全教育較為匱乏,在施工中非常容易出現安全事故。與此同時,市政工程施工現場的人員組織觀念、安全意識較為薄弱,經常出現違規操作的行為,不僅影響了施工的順利完成,還會留下很多的安全隱患,影響了市政工程施工質量。

2加強市政工程施工現場安全生產管理的措施

2.1強化企業最高管理人員的價值觀與安全理念

一個合格的企業最高管理人員一定要嚴格按照國家有關法律法規規定執行工作,并且具備正確的價值觀與安全理念,制定符合安全政策的規章制度,保證其全面落實。在實際施工中,不僅要重視安全理念的落實,還要盡可能滿足業主、工作人員、社會發展的要求,全面提高市政工程施工效益。除此之外,企業最高管理人員一定不要只是片面的追求經濟效益,而對安全生產有所忽視,可以說,安全生產才是企業發展的正確選擇。

2.2全面落實安全管理的規章制度

大部分企業不是沒有安全管理規章制度,只是在進行落實的時候,進行了一定的選擇,致使一些規章制度成為了一種形式,嚴重影響了其落實效果。針對這樣的情況而言,企業一定要建立相應的組織機構與系統,監督安全管理規章制度的全面落實,并且對相應的職責與權力范圍進行明確,保證各項工作均符合安全管理規章制度的要求,這樣不僅可以實現市政工程施工現場的安全生產管理效果,順利完成施工項目,還可以節省施工成本,提高了工程施工的經濟效益。

2.3加大安全措施資金的投入

在市政工程施工中,要想保證安全生產的順利進行,就一定要制定相應的措施予以保障,安全不是只需要施工人員具備相應的安全知識與意識,還要保證各類安全防護設備與現場安全維護設施的使用,同時也要購買一些安全生產所需的材料、設備與儀器。由此可以看出,要想保證工程施工的安全進行,就一定要投入相應的資金,這樣才可以保證各項安全措施與防護設施的全面到位,進而實現工程施工的安全性、可靠性。

2.4強化對安全生產管理工作的總結與評審

在市政工程施工中,是否全面落實了安全生產規章制度,是否取得了預期的安全管理效果,是否實現了安全生產目標,是否提高了施工安全管理水平,是否全面落實了安全防護措施,這些問題均與安全管理工作總結與評審有著密切的關系。為此,在市政工程建設中,一定要重視對安全管理工作的總結與評審,為以后相關工作的全面展開提供可靠依據,促進市政工程施工的高效完成。

2.5維護與激勵安全管理人員

目前,人們對從事安全管理工作均有著一定的抵觸心理。安全管理工作責任重大,屬于出力不討好的工作,其經常處在一種尷尬境地。針對這樣的情況,企業一定要維護其地位與權力,盡可能消除他們的后顧之憂,利用一些適當的激勵手段調動他們工作的積極性與熱情,并且增強其工作責任感,保證工程施工的安全進行,提高安全管理水平,實現工程施工效率。

3結束語

第2篇:工廠安全管理論文范文

一、企業對安全生產工作重視不夠,主要有以下現象:

1、對安全生產工作不夠重視,導致執行力度不夠。

2、安全管理人員不足、專業知識差、規程、規范不清。

3、安全教育流于形式。

4、安全資金投入不到位,導致安全防護設施、 措施無法落實。

5、施工現場與生活區不完全分離,防暑、取暖設施不足。

6、機械設備租賃不正規,租賃的設備無證,存在嚴重的安全隱患。

二、加強施工現場的安全管理的措施

針對當前管理中出現的問題,我們除要認真學習相關法規,堅持“安全第一、防為主”的方針外,還要進一步強化安全監督管理職能,加強建筑工程各主方的安全責任意識,扭轉建設工程安全產的嚴峻形勢。加強施工現場安全管理采取如下具體措施。

1、提高領導的安全意識,帶動整個項目對安全生產的認識。企業是安全生產的責任主體,控制和減少事故的發生,必須改善企業的安全生產條件,規范安全生產行為,明確安全生產主體責任。

按照“管生產必須管安全”的原則,項目經理是安全生產第一責任人,必須堅持“五同時”,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,制定好制定各級的安全生產管理目標,并與人員利益掛鉤,以激發其實現安全管理目標的積極性。定期組織安委會召開會議,總結經驗,查找不足,制定下一步安全工作,定期組織安全檢查,開展安全競賽,搞好文明施工,才能有效的控制重大傷亡 重大火災 重大機械設備和重大經濟損失事故的發生,降低事故發生率,實現安全管理目標。

2、堅持“管理強安”,持續夯實安全管理基礎。

加強安全責任制的完善,建立健全安全管理機構。根據《安全生產法》及《建設工程安全生產管理條例》的要求,建立以項目經理為主的分級負責管理制,同時建立和健全專管成線、群管成網的項目安全管理體系、各職能部門和全體員工都參與安全管理,使得安全生產責任制橫向到邊縱向到底,全面完善施工過程的安全管理。一要建立、健全安全管理組織機構。現場施工管理要建立以項目經理為安全第一責任人,以現場安全員、項目技術負責人、施工員、材料員等現場管理人員為成員的項目安領導小組,負責從項目開工到竣工全過的安全生產工作;二要建立健全安全崗位責任制。項目經理要組織制定各部門、各崗位的崗位安全責任制,層層簽訂安全生產責任書,并納入年終個人考核;三要建立健全項目的各項規章制度。明確各部門、各崗位人員的安全職責。建立健全安全生產責任制、安全檢查制度、安全應急預案編制制度、安全技術交底制度、安全教育培訓制度、安全獎懲制度、特種設備人員管理制度、設備進場驗收制度、安全操作規程等,通過健全各項規章制度,做到有章可遁,違章必究,獎懲分明。

3、堅持“以人強安”,全面抓好安全培訓工作

安全教育培訓是預防不安全行為,減少人為失誤的有效途徑。加強安全教育培訓,提高施工人員安全意識和自我防范能力是控制安全事故發生的重中之重,這項的工作好壞直接關系到安全生產水平的高低。我們高度重視安全培訓工作,結合實際情況開展了形式各樣的安全培訓工作。一是全面抓好員工安全培訓工作。根據項目部人員結構,嚴格執行三級教育,上崗、轉崗人員必須通過考核后方能上崗作業。組織好員工安全培訓工作,學制度,學案例,每周安排一次安全專題學習。同時,我們還要積極創新學習方式,不僅在室內學,還將課堂搬到現場,由現場施工人員進行現場講解,提高安全培訓的針對性和實效性,使之易接受,易入腦入耳,從而達到全面提升施工人員的安全意識的目的。二是認真抓好勞務人員的安全教育工作。建筑行業從業人員75%以上為農民工,企業安全教育和施工技能培訓不能滿足需要。因此,抓好勞務人員的安全教育工作尤其重要,要安排專人做好勞務人員的安全教育工作,可以大大降低安全隱患。三是開展了各種形式的安全教育活動,例如“安康”杯勞動競賽、安全生產月活動、張貼宣傳畫等,進一步傳播安全文化,強化了廣大員工的“四不傷害”安全生產意識。

通過培訓,真正使安全在每位職工心中變成看得見、摸得著的東西,由有意識地遵章作業變成潛意識地遵章作業,真正實現了“預防為主”。

4、堅持“科技強安”,不斷創新安全管理手段

科學技術是第一生產力。我們要堅持不斷創新安全管理手段,我們的安全管理水平才能得到提高。一是我們要根據現場實際情況,以確保安全的為原則,及時調整、完善我們的各項管理規定,使之符合現場實際情況,操作性更強;二是要根據項目特點,分階段、分步驟,確定重點監管部位、環節,充分發揮好有限的人力、財力,確保現場安全。三是堅持專款專用。落實安全資金、安全防護設施。項目經理在安排項目生產計劃的同時,應根據該工程總造價的5% 提取作為該工程的安全生產資金,并做到專款專用,不斷完善提高施工現場的安全文明施工、保護設施、施工人員的勞動保護用具等資金的投入,按規定給施工人員提供必要的安全防護用品、設施,創造符合職業健康安全的環境和條件。施工現場的安全生產宣傳標語、警示標語,充足醒目。四是做好安全檢查工作。安全工作的成效就是通過各種形式的安全檢查工作得到落實,只有這樣做,才能克服“老好人主義”,杜絕制度的制定和落實“兩張皮”現象。所以,要在建設工程安全生產監管中通過定期、不定期對重要部位、危險部位進行反復抽查,督促參建各方切實執行建設工程安全技術規范的強制性條文,整改消除安全隱患,才能真正及時提高建設工程生產安全度,預防事故的發生。五是要牢固樹立安全無小事的觀念。抓小、抓早、抓苗頭,打牢安全基礎,對一切影響安全工作的芝麻“小”事,不僅要嘴上天天講,更要在實際管理中,井繩當蛇,真抓實干,只有這樣,安全工作才能做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,消滅安全生產工作的盲點、盲區,不放過任何一個小的細節整改治理,才能確保安全生產。

第3篇:工廠安全管理論文范文

建筑經濟管理論文范文一:建筑經濟管理資金建設有效性完善策略

摘要:隨著我國市場經濟的發展、市場機制的不斷完善,以及全球化進程的不斷推進,我國的建筑市場也有了迅猛地發展,現代化的大經濟環境給其帶來了機遇和挑戰。在市場經濟中,建筑市場的競爭也日益激烈,這種情況下,施工企業的利潤空間大不如以前。在這個時候,加強建筑經濟的管理,以及對資金的建設具有重要的意義,資金建設作為建筑施工的重要內容,它的有效性直接關系著建筑企業的競爭力,關系著建筑企業在市場上的地位,由此可見完善建筑經濟管理中的資金建設具有重要的意義。

關鍵詞:完善;建筑經濟管理;資金建設;有效性

引言

隨著我國經濟的發展,建筑企業也迎來了發展的春天,新時代給其帶來了機遇和挑戰。建筑經濟是我國國民經濟中的重要組成部分,資金建設在建筑經濟中占據著重要的地位,加強和完善建筑經濟管理中的資金建設有效性具有重要的現實意義,它有利于促進建筑企業的穩定發展。但是目前我國的建筑經濟中的資金建設存在著很多的問題,只有采取相應的措施,才能解決這些問題,從而促進建筑行業的健康持續發展,最終促進國民經濟的發展。

1建筑經濟管理中的資金建設發展現狀

1.1提前支付建設資金

建筑工程一般都是浩大的項目,涉及到的方面很多,具有很大的規模,而且所涉及到的建筑施工工期都很長,因此它所涉及到的資金和金額的數量都是很大的,面對巨大的資金問題,給建筑企業帶來了很多困難,特別是在施工之前要提前支付相應的建設資金,這給建筑企業帶來了很大的壓力,在施工的過程中經常出現資金短缺、以及資金不足的狀況,由此可見提高建筑企業管理建設資金的有效性是多么重要,可以直接減輕建筑企業資金壓力。

1.2施工企業募集資金的能力很弱

建筑施工一般都需要很長的工期,因此為了保障建筑施工的順利進行,在建設施工的過程中,建筑企業要不斷注入巨額資金,從而才能給建筑工程的質量提供強有力的保障,但是在實際情況中,很多建筑企業在籌集資金方面的能力都很弱,因此就難免出現施工很多環節之間脫節的現象,并且很難保證建筑工程的按時完工,從而直接影響了建筑投入使用,影響了建筑企業的經濟效益。我國很多的建筑企業由于受到了一些相關經濟政策影的響,所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設資金,在這種情況下更不要說有效地管理建設資金了。

1.3資金管理模式落后

我國很多的建筑企業在實際的經營中都會受到來自內外因素的制約和影響,在新時代背景下,傳統建筑經濟管理的模式已經十分落后了,因此遠遠不能滿足現代建筑企業發展的需要,傳統的模式阻礙了現代建筑企業的發展。管理模式的落后主要就是建筑企業的員工缺乏相應完善的培訓,所以很多的建筑經濟管理人員不具備專業的知識和技能,因此建筑資金管理效率就十分低下,質量也不高,這就直接影響了其經濟效益,更重要的是會阻礙建筑企業的發展,建設資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費、重復建設等情況的發生,這樣就會導致建筑施工效率的嚴重降低,在很大程度上增加了建筑企業的經濟負擔。

2建筑經濟管理中的資金建設有效性策略

2.1建筑施工成本管理和控制

2.1.1建筑施工成本管理

要加強對建筑經濟中的資金建設必須控制和管理建筑成本,建筑施工成本是指在分析施工企業的自身特點之后,然后將其用貨幣的形式表現出來,從而表示出施工過程中所需要、所產生的資金消耗,這些資金消耗就是在這個項目中建筑企業所需要的成本,這些成本主要產生于所使用的施工設備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費用,當然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金,和儲備資金,加強建筑施工成本的管理,其實就是合理控制資金,在最大限度上降低生產成本,使建筑企業可以從中獲取最多的經濟利益,從而達到管理建筑企業資金建設的目的。

2.1.2建筑施工成本控制

不僅要加強對建筑施工的成本的管理,同時還要在管理的基礎上,加強控制,在實際的建筑施工過程中,相關的工作人員要加強對每一個施工環節的工作的檢查、監督,從而在此基礎上全面控制施工中的每一個項目,把握每一個項目中所涉及到的施工成本。此外,為了加強對成本的控制,還需要有相應的管理和控制系統來支撐,因此建筑企業要在施工之前建立健全成本控制系統,以至于在滿足相應的規章制度的條件下,加強對各個施工環節的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面,都有可能給整個建筑工程的質量以及成本產生巨大的影響,為了加強對施工成本的控制,必須加強對施工質量、施工進度、施工成本這四個方面著手,只有注重施工的質量,才可以在一定程度上減少返修、重建的情況,從而直接減少資金不必要的施工費用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進度,從而減少資金周轉不靈的現象發生,從另外一種角度節約成本。建筑施工是一個浩大的工程,需要原材料的量是很大的,采購材料所需要的費用也是一筆巨大的金額,因此在購買材料的過程中一定要購買物美價廉的產品,既保證了質量又最大限度地降低了材料的采購成本,這樣可以保證施工的質量,最重要的是能夠有效地避免重建的風險,從根本上降低成本的費用,減少不必要的花費;然后,在施工之前、之中、以及之后,各個部門之間都要加強聯系與協調,還要加強對施工工人的安全管理,提高其成本節約的意識,從而在施工過程中避免不必要的浪費,促進資源的合理配置和充分利用,有效地避免人力、物力的浪費,同時也可以提高建筑施工中的安全質量,避免、減少安全事故的發生。因此,在施工之前以及施工的過程中,要積極地了解和掌握建筑工程的具體經濟管理的狀況,并在此基礎上制訂出一系列的科學成本控制規劃,從而促進建筑企業實現最大化的利潤。

2.2完善資金建設有效性的方法

為了加強建筑企業中建筑經濟的管理,最重要的就是要切實地實地考察實際建筑施工的環境,從而給建筑經濟管理的加強與完善,提供可靠的、精準的依據作為參考,由此可見,提高、完善資金建設的有效性方法具有重要的現實意義和重要作用,必須重視起來。

2.2.1制定合理科學的施工方案

對于施工來說,最重要的就是有一個科學、合理的施工方案,一個科學的方案可以給建筑施工以及建筑經濟管理工作打下堅實的基礎,提供必要的前提條件。眾所周知,建筑施工所涉及的面很廣,在建筑施工的時候,不僅要對建筑施工中的材料設備進行管理,還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進行管理,可見其工程量是非常大的,同時內容也是很復雜的,因此要想做到對施工現場進行有效的管理,就必須依靠科學的、合理的施工方案,只有在這個基礎上,才能促進各個施工部門以及建筑企業之間的聯系與合作,促進各個部門之間、每個施工人員之間的協調合作。因此,在施工之前,要切身地到將要施工的環境中去,進行實地考察,從而在不斷地考察基礎上,制定出符合實際施工環境和需要的,具有科學性、合理性的施工方案,好的施工方案可以有效地對施工進行指導,對每一個施工環節進行合理的、節約的規劃,這樣不僅能夠準確地把握每個施工環節的成本資金要求,還能保證每個環節的施工質量,為了使施工材料的合理與科學,必須組建專門的團隊,同時,切實地到建筑市場,清楚地了解建筑材料設備等物資,通過市場調研,從而制訂出科學合理的建筑施工方案。

2.2.2提高建筑工作人員的成本風險意識

由于建筑施工涉及到的內容比較多,所以在施工的過程中往往會遇到、出現很多的問題,而施工人員是施工中的主體,也是導致問題發生的主要愿意,因此為了完善建筑經濟管理中的資金建設有效性,提高施工人員的整體素質是很重要的,通過培訓與教育,要提高施工人員的成本控制、以及風險管理相關意識,從而促進施工人員充分地認識到成本控制的重要意義,在施工之余,建筑企業要制定培訓計劃,從而定期地對施工人員進行培訓,使其在培訓中真正深入地認識到建筑經濟管理的科學性,從而完善施工資金建設的實效性。

2.3加強建筑施工中成本管理工作

成本管理工作是完善建筑經濟管理中資金管理的重要措施,它關系著整個建筑工程的質量以及建筑企業的發展,是建筑經濟管理中的重要組成部分,因此,在建筑工程施工的過程中,建筑企業必須加強管理建筑施工進度,加強對每一個施工環節的監督與檢查,從而保證每一個環節都按照設計要求以及施工要求來進行完成,保證施工的質量,這樣不僅保證了質量,還會準時竣工,甚至是縮短建筑工期,從而有效地為建筑企業節省建設成本,完善經濟管理,提高建筑企業建筑施工的整體效率。

3結束語

隨著經濟的發展,市場經濟的不斷完善,我國的建筑行業有了突飛猛進地發展,但是在市場經濟條件下建筑企業之間的競爭也越來越激烈,經濟效益越來越低,而且再加上建筑經濟中資金管理不到位,給建筑企業的發展形成了極大的阻礙,建筑資金的有效性管理,關乎建筑企業的發展,因此要完善建筑經濟管理中的資金建設的有效性。為了實現這一目的,在施工之前,必須切實地深入勘查施工的環境,在此基礎上制定出合理的施工方案,保證建筑企業施工的每個環節都符合要求和標準,從而減少不必要的重建等資金的浪費。在施工的過程中,要合理分配資金,促進資金的合理利用,促進資源的合理配置,優化資源配置,提高相關施工企業人員的資金控制意識,從而減少不必要的浪費和損失。還要加強培訓和教育,加強安全性知識的普及,并且要嚴格地要求相關的施工人員按照施工要求來進行施工,務必要保證施工的質量,從而有效地避免施工安全事故的發生,或者是質量不過關的建筑出現。只有加強對施工成本的管理與控制,采取相應的措施,才能真正地完善建筑經濟管理的資金建設的有效性,從而促進建筑企業的經濟效益的提高。

參考文獻

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建筑經濟管理論文范文二:綠色建筑經濟發展問題及對策

摘要:近年來,綠色建筑已經被國家發改委和住建部作為新建建筑的標準加以大力推廣,綠色建筑經濟已成為建筑經濟發展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經濟發展中存在的問題的基礎上,給出我國綠色建筑經濟發展的對策,以期為我國綠色建筑經濟的發展提供借鑒。

關鍵詞:綠色建筑;問題;風險;對策分析;政策建議

引言

2013年,國家發改委和住建部了《綠色建筑行動方案》,方案中明確要求到2015年末我國新建建筑達標綠色建筑標準的比例超過20%,新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑,這標志著從國家層面對綠色建筑的重視,也預示著綠色建筑經濟將是建筑經濟今后發展的重點。1972年,在聯合國人類環境會議上提出了綠色建筑的概念,該概念主要體現在建筑物的材料、設計要符合節能的標準,在不同的國家綠色建筑也稱環境工程建筑、生態建筑、節能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚,但發展較快,學者孫大明將我國綠色建筑的發展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段,淺綠階段主要是借鑒國外經驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應用到建筑當中,是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經深入人心,已經是衡量建筑的標準之一,目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。

一、我國綠色建筑經濟發展中存在的問題

我國綠色建筑經濟發展主要存在以下三方面問題。

(一)綠色建筑經濟發展的現實背景復雜

我國幅員遼闊,各個地區的建筑條件差異性比較大,在全國很難形成一個統一的綠色建筑的行業標準,國家只能宏觀上指導,微觀上則由各地區先關部門管理,使跨區域合作變得不易。各種先進的技術產品也由于地區的差異導致很難推廣,沒有統一的標準。

(二)綠色建筑的成本高

雖然綠色建筑的理念深入人心,但是很少有人愿為此多付出成本。開發商開發綠色建筑產品需要應用新材料、新技術這都將導致建筑成本的大量增加,同時,綠色建筑的相關部門的認證也是成本增加的來源,多方面原因導致目前綠色建筑產品的成本比普通建筑的成本高出很多,綠色建筑產品成本居高不下,增加了綠色建筑的經濟風險。

(三)政府的相關政策不到位

綠色建筑是應積極推廣的建筑形式,是建筑未來的趨勢,政府相關部分應給予充分重視,制定相關的規章制度,加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足,相關扶持政策大多停留在口頭上,缺乏行動,相關的評價標準和規章制度還不夠完善。

二、我國綠色建筑經濟發展對策分析

我國綠色建筑經濟發展主要方面可以歸納為以下兩方面:一方面,細化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面,是一個復雜的項目管理問題,首先,提高綠色意識,轉變施工模式,通過培訓、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方,提高其綠色意識,促進綠色建筑按要求完成;其次,鼓勵使用新材料、新技術,綠色建筑的具體體現就是新的節能技術和節能材料的使用,應加大推廣新材料和新技術的力度,尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業的培訓和相關扶持,使其理解新材料和新技術,在施工中能夠合理的使用;最后,鼓勵建筑建造的工業化生產,建筑建造的趨勢是工業化生產,即建筑所需的原材料都有工廠直接生產,到施工現場僅僅完成裝配,這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節約了大量時間和成本,為其可持續發展提供了有力保障。另一方面,完善相關政府部門的政策,一是政府的各種關于綠色建筑的規章制度,如綠色建筑的設計標準,監管體制,參與方職責,地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施,綠色建筑經濟是建筑經濟發展的趨勢,為了避免我國在綠色建筑經濟發展過程中不掉隊,需要政府的宏觀調控,扶植綠色建筑經濟的發展,就像推出工程量清單計價一樣,政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應扶植政策,鼓勵企業向綠色建筑發展,從而推動整個行業的發展。

三、結語

我國建筑經濟發展到今天遇到越來越多的挑戰,傳統的高消耗型的建筑經濟遇到了瓶頸,高效節能的綠色建筑將是建筑經濟發展的又一個契機。為此,本文提出了我國綠色建筑經濟存在的現實背景、成本和政策三方面的問題,并給出了細化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關政府部門的政策兩方面的建議。

參考文獻:

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