前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工作發言稿主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
在這半年來按照領導的安排,我主要負責后勤服務和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業的良好作風,充分發揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!接下來是小編為大家整理的關于2020后勤工作發言稿集錦,方便大家閱讀與鑒賞!
2020后勤工作發言稿集錦1在這一年來按照領導的安排,我主要負責后勤服務和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業的良好作風,充分發揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務?,F對這一年來的工作總結如下:
一、食堂工作
對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的??顚S?,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛生、環境衛生問題。作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發生,表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年,我行多家網點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業。
三、水電等維修工作
我行網點多,本人負責各網點日常的水電等維修工作,在不影響各網點正常營業的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、x支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。
除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來,在支行領導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
2020后勤工作發言稿集錦220x年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。
現簡要回顧總結如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20x年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。
三、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作
對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發放等工作。
對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。
四、協助辦公,盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康x的企業人文環境,推進企業文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
五、平面設計網絡推廣
由于我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習相關專業知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。
六、加強市場宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉掛宣傳牌。
體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯,但由于整個大環境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。x
鄉村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20x年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區和四縣分出了重側區;我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20x年雜志印刷了三期,共8萬本,20x年掛歷共做3000本,根據客戶群的不同,都做到了有效的發放。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20x年的各項工作任務,為醫院發展起到積極作用。
2020后勤工作發言稿集錦3不知不覺本學期即將過去,半年來在領導的關心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績。現將半年來的工作成績總結如下:
一、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發放了各種作業簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衛生工具,保證了教學秩序的順利進行。
二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。
三、由于學校用電緊張,因此,學校新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己努力對學校不規范的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。
四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創造了一個風景優美育人環境。
五、由于中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領導的關心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現在的成績。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領導、老師們滿意。
2020后勤工作發言稿集錦4剛剛走出校門的我,走進社會,走進工作,對我來說,一切都是嶄新的,對環境的適應,對工作的理解每天都有所不同。經過兩月的工作,使我少了些許幼稚,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂,多了幾分責任在身……
辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰。經過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中的非業務類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協調左右、聯系各方、照應內外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門,因此,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,現階段的任務就是多學習,多思考,將領導交予的任務做實做細,擴展知識面,盡快使自己成熟起來。現將任職以來的情況總結如下:
一、工作總結
(一)努力做好行政管理工作
1.為加強公司管理,工作以來,制定并下發了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協議書》、《食堂用餐管理規定》等多項規章制度,切實通過落實各項制度,規范了工作程序。
2.在集團的統一領導下,組織公司員工參加《建國大業》首映禮,觀看《建國大業》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神文明建設和人生觀構建。
3.協助公司領導組織園區開工儀式的各項籌備工作。
園區開工儀式有著重要意義,它不僅標志著園區各項工程的全面動工,更象征我司發展的新起點,新機遇、新挑戰。
4.與管委會共同配合電視臺制作園區紀錄片。
在節目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區現有產業結構,為深化對園區的進一步認識起著積極推動作用。同時,我也通過與管委會工作人員的積極配合,拓展了人際關系,各方面組織協調能力也有所提高,工作總結《辦公室行政后勤工作個人總結》()。
(二)全力做好后勤保障工作
1.對打印機、復印機、傳真機、計算機及網絡等辦公設備的保養與維護。
公司建立幾月來,各種設備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題積極聯系廠家或經銷商進行維修,在最短時間內確保員工使用不受影響。
2.辦公易耗品的保障。
公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。
3.加強車輛管理,保障行車安全。
按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節約、嚴格把關、統一調度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統一指定維修及保養地點,堅持事前申報,保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養。
4.管理物業工作。
盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環境以及豐富多樣的可口飯菜。
二、工作中的不足
1.工作中沒有做好統籌安排,經常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。
2.缺乏工作經驗,對于突發事件的處理辦法不多。
3.文學功底不夠扎實,公文寫作能力有待提高。
三、今后的工作思路
1."沒有規矩,不成方圓。
"辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發各項制度有助于提高辦公室工作效率,使各項工作有據可依。辦公室對于某些具體事務可依實際情況只做監管與統計,這樣可以大大節省時間與精力放在綜合行政管理工作上。
2.做好行政工作首先要做好計劃,學會統籌安排,做到每日“朝計劃,晚總結”。
領導安排的事情做好記錄,逐件落實,以防遺漏。
3.端正態度,銘記態度也是競爭力。
我在今后的工作中要學會開動腦筋,主動思考,主動工作,提前做到。工作無小事,我要積極探索和總結適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。
4.對于領導安排完的任務,要做到及時反饋。
5.做事要用心,細節之處方顯價值。
工作中多留意別人的工作方式方法,學會發現別人的優點,做到取長補短。
6.培養工作熱情與責任感。
要將公事當做家事,當做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。
7.加強公文寫作訓練,多閱讀相關書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。
8.積極與領導進行交流,工作上和思想上出現的問題及時匯報,也希望領導能夠對我的不足之處進行批評指正,以便我能夠及時改正,使我的工作更加完善。
對每個人來說,職業生涯中的第一步是至關重要的,它對我們今后的社會定位和事業發展方向會起到很大的引導作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位,我會將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢盡快掌握各項業務技能,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉變為一名職場干將,為公司的發展盡我綿薄之力。
2020后勤工作發言稿集錦5后勤保障是是項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識。有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心’’的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進石后與醫療同步發展。
在本年度里,在院辦的領導下,我科室職極主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務只是學習,提高自身思想認識服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。同時協助院部完成我院預防保健科改造、門診樓節水龍頭改造及伙食團的改造。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在一些問題,例如,還沒有完善社會文化服務、量化服務;人性化服務的具體方案及實施細則。
以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,還 需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。 為此,我科室將從以下幾個方面做起:
一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。
二、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出努力。
三、實施節能減排細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。
四、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。
后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關重要的。但我相信,通過我科室全體同仁共同的努力,我科室將會在醫院的發展中展現自身的光彩。
認真抓好會議精神的落實。下面是小編和大家分享工職代會發言稿文章。提供參考,歡迎大家閱讀。
各位領導、與會的同志們,大家好!
上午,董事長所做的行政工作報告,目標明確,措施得力,為我們更好地做好今年工作,指明了方向,拓寬了思路,增加了信心。我們決心以貫徹落實此次會議精神為契機,進一步解放思想、提振精神、提質增效、科學發展,堅決完成20xx年各項任務目標。
目標
今年我們的奮斗目標是硝鹽產量xx萬噸,實現營業收入xx億元,完成集團公司下達的利潤指標,消滅重傷及二類以上非傷亡事故,實現安全生產。
措施
圍繞上述目標,重點抓好以下工作:
一是從轉變干部工作作風入手,狠抓責任制落實,增強制度和措施的執行力,狠抓安全管控,以“三鐵”治“三違”筑牢安全根基。繼續把隱患排查治理、重大危險源管控、重點部位管理和特種作業管理作為重點工作來抓,推進安全質量標準化建設。加強職工安全教育培訓,增強職工安全意識和事故防范能力,全面提升安全工作質量,實現“零工傷、零事故”目標。
二是繼續以量致勝,爭取高產,以高產量分攤成本。同時繼續保持產銷平衡,利用企業客戶資源和市場優勢,積極開展化工物流,打造新的利潤增長點。繼續加強產品質量管理,提升產品的知名度,為贏得市場 提高產品競爭力奠定基礎。
三是降本增效,以低成本應對市場挑戰,在成本管控、原料采購、科學用工等方面,進一步量化內部成本控制指標,建立成本控制目標責任制,實現企業內涵發展。
四是通過科技應用、技術改造,繼續挖掘生產潛力,提高自動化水平,推進節能減排和清潔生產,實現企業科學發展。加大市場調研力度,結合自身優勢,探索新項目和新產品,為公司長遠發展奠定基礎。
五是加強內部管控,推行“xx”、“xx”管理,推進全面精細化管理、風險管理和全面預算管理。積極開展對標工作,學習借鑒新思想新方法新手段,不斷提升精細化管理水平。加大內部考核力度,把考核重點放在工作質量和效果上,為實現全年各項生產經營目標夯實基礎。
20xx年,我們將在集團公司黨政的正確領導下,以更加積極的態度,更加飽滿的熱情,更加務實的作風,團結和帶領廣大員工,瞄準目標,迎難而上,全面完成公司今年各項目標任務,為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦做出新的更大貢獻。
曾慶祥
尊敬的各位領導、同事們!
我是貿易廣場社區第4網格網格長曾慶祥,很榮幸今天在這里和大家交流平時開展網格化工作一些心得,下面我將日常巡查網格的感受向各位匯報一下:
一是保持積極的工作心態,堅持巡格。每天到社區上班后,只要手頭的工作不忙,我就會帶上塑料袋、小鏟刀等工具到網格巡查一遍。途中發現小廣告,直接清理并裝進塑料袋,督促沿街門店維護好"門前三包"秩序,進小區與門衛及居民了解小區的一些情況。
二是熟悉網格基本情況,做到"一口清".我網格里共有 2個小區,4個樓棟,52家企業門店,18名黨員,2名需要幫扶對象,還有3名重點關注的人員等等,像這樣的信息我都全部摸的一清二楚,巡格時該到哪里,哪里是重點,哪里是難點,做到心中有數,發現信息有變更我都用本子記下來,做到網格信息完整,變更及時。
三是誠心搞服務,拉近與群眾的距離。每天在巡格時,遇門店老板我會打聲招呼聊幾句,提醒注意安全和衛生;走到小區找小區的門衛了解下安全情況,隨時走訪重點幫扶對象,了解困難需求。基本上每天巡查網格時,都要去網格的兩戶幫扶對象家看看。其中一名幫扶對象,司鳳林,男,78歲,重病,行動不便,還贍養100歲的母親王清秀。經常到家里看望老人,在端午節和中秋節慰問百歲老人。并在重陽節時,社區組織60歲以上老人,出游信陽新城,觀光百花園、琵琶臺等景地,讓網格的居民感受社區愛老、敬老的便民服務。還有網格內的單親家庭,徐海元,獨自撫養雙胞胎女兒徐雪茵、徐瑩茵。通過到家里了解,其女兒學習成績不太好,便和同事利用暑假的時間為雙胞胎做暑期課業輔導,培養學習習慣,提高學習能力,改善學習方法。通過為居民解決一些小事,贏得了群眾的信任。
總之,只要用心去干事,就沒有干不好的事,居民有困難,需要我,我多跑跑腿,群眾也少走幾步路,也都是我們應該干好的事。
食品藥品安全工作會議發言稿
同志們:
今天我們在這里召開全縣食品藥品安全工作會議,將食品和藥品兩個會議合二為一,目的是為了精簡會議,提高工作效率。今天會議的主要任務是深入貫徹省、市食品藥品安全工作會議精神,深入分析當前面臨的困難和問題,部署下一階段全縣食品藥品安全工作。剛才,一批食品藥品安全工作成績突出的鄉鎮受到了表彰;縣政府還與各鄉鎮(街道)、有關部門簽訂了食品藥品安全工作目標責任書;新任食品藥品監管局長、縣食安辦主任葉祖旺對去年食品藥品安全工作進行了總結,并對今年的主要工作作了部署,很具體、很全面,也很有針對性和指導性,我完全同意。下面,我就如何做好今年的食品藥品安全工作,談三方面意見。
一、肯定成績,找準問題,更加堅定做好食品藥品安全工作的信心
一年來,全縣各鄉鎮、有關部門認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,堅持嚴監管、保安全、惠民生、促發展,全縣食品藥品安全形勢呈現出穩步發展的良好態勢。具體成效表現在:食品安全監管工作得到新加強。20xx年,各鄉鎮、有關部門認真貫徹落實年初食品安全工作會議精神,按照食品安全工作目標責任書規定的相關要求,部署年度工作任務,基本完成年初制定的各項目標任務,為我縣通過市政府考核奠定了基礎。葉村、四都兩個鄉還成功創建市級食品藥品安全示范鄉。針對食品領域的突出問題和安全隱患,各有關部門相繼開展了嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑、瘦肉精、問題乳粉、地溝油、工業染料辣椒、酒類、保健品等專項整治工作。全年共出動執法人員2776人次,檢查食品生產經營單位2834家次,查處各類違法行為126起,取締無證無照經營單位1家,吊銷證照4家,發出整改通知書200余份,罰沒款30.6萬元,涉及總貨值11.5萬元。同時,采取了豐富多樣、群眾喜聞樂見的形式宣傳食品安全工作。藥品藥械管理水平得到新提升。全年共開展基本藥物工藝和處方核查13個品種,督促企業及時改造生產線2條,向企業提出問題19項;轄區內藥品零售企業全部進入遠程實時監控平臺,獲得有價值參考信息21條;檢查藥品經營企業95家次,醫療器械經營企業12家次,發出責令整改通知書5份,當場警告10份;檢查藥械生產、經營、使用單位209家次,受理案件21件,全部辦理結案,涉案貨值7.28萬元,罰沒款18.5萬元,有力地打擊了制售假劣藥品、醫療器械的違法行為,凈化了全縣藥品、醫療器械市場,有效地保障了人民群眾用藥安全。
同志們,上述成績的取得是全縣上下辛勤付出、共同努力的結果,尤其是食品藥品監管、農業、工商、質監、經貿、衛生、教育等部門和各鄉鎮各司其職、齊抓共管的結果。借此機會,我代表縣政府向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們也要看到當前我縣食品藥品安全監管工作仍然存在一些不容忽視的問題:一是部分從業人員安全意識不強。從去年檢查的情況看,一些餐飲單位負責人對《食品安全法》認識存在偏差,整體衛生條件和管理水平較低,缺乏必要的衛生設施,廚房臟亂差、從業人員無證上崗等現象仍然存在。二是監管工作存在薄弱環節。據統計,截至20xx年底,我縣共有藥品生產企業1家,藥品經營企業48家,藥品醫療器械使用單位99家。各類食品生產及相關產品企業55家,食品流通單位1624家,餐飲服務單位332家。另外,還有大量的小作坊、小食雜店、小餐飲店、小農資店,這些企業規模化程度整體偏低,生產工藝水平普遍不高,給相關部門的有效監管造成不小壓力。三是打擊違法行為力度偏小。從近年來查處的案件來看,食品藥品違法案件查處難度大,取證困難,且難以追根溯源。四是檢測資源亟需整合。目前,我縣已擁有農產品檢測中心、工商快檢室、質監產品質量監督檢驗所、疾控中心檢驗室四個檢測機構,但同時存在檢測能力不強,檢測項目不全,抽檢樣品不多,信息共享率不高等問題,錄入到市食品安全檢測資源整合共享及預警平臺的批次不足6000批次。因此,在去年市政府對我們的食品藥品考核工作中,這項工作我們是被扣分的,直接影響到年終綜合考核排名。對于上述問題,各監管部門務必要引起高度重視,在今后的工作中努力加以解決。
二、認清形勢,提高認識,不斷增強做好食品藥品安全工作的緊迫感
食品藥品安全關系到人民群眾的身體健康,是老百姓最關心、最直接、最現實的民生問題,是社會和諧穩定、經濟健康發展的基本要求。從中央到地方,歷來都高度重視食品藥品安全工作,始終把食品藥品安全作為一項改善民生的大事要事來抓。當前,我縣上下正全力推進田園松陽區域品牌建設。為進一步提升松陽的品位和形象,吸引更多的人來旅游觀光、投資興業,要在旅游六要素吃、住、行,游、購、娛上下功夫,六要素之中,吃是排在首位的,如果食品不安全,客人吃什么都不放心,回去以后一宣傳,必然會影響我們松陽的城市形象。因此,我們必須時刻繃緊安全這根線,決不能掉以輕心,必須有強烈的危機感、緊迫感。
首先是從全國范圍看,現階段仍是食品藥品安全事件高發期,過去的一年食品藥品安全事件一波未平一波又起。20xx年3月15日,央視3.15食品安全行動曝光雙匯瘦肉精事件;4月,臺灣塑化劑事件在島內引起軒然大波,并迅速波及大陸;4月初,媒體爆出上海華聯超市銷售的玉米饅頭、黑米饅頭,都是回收饅頭中添加香精和色素再加工而成;同樣是在4月,沈陽端掉6個毒豆芽加工點,這些豆芽中被檢測出含有亞硝酸銨、尿素、恩諾沙星(獸藥)、激素等有害物質;6月,新華視點初步揭開京津冀地溝油產業鏈黑幕。此外,過去一年發生的食品安全事件還有回收火鍋油、山西醋精勾兌的老陳醋、問題血燕的驚天騙局、問題奶粉、冷凍食品細菌門事件等。藥品安全事件,最典型的就是今年4月15日曝光的毒膠囊事件,涉及9家藥廠生產的13批次藥品。
其次是從企業層面看,其主體責任還未落實到位。雖然經濟高速發展,但不可否認,企業的誠信意識和守法意識依舊淡薄,食品醫藥企業低、小、散狀況短期內難以改變,一些企業受利益驅使,采取一些不正當競爭手段,人為制造安全隱患。上面提到的毒膠囊事件,就是行業間價格競爭的產物,食用明膠和工業明膠做出的膠囊每一粒僅有幾厘錢的差別,但一盒藥通常會有兩三毛的成本差距,這對于招投標來說,會產生巨大差別,很大程度上決定了藥企生產的藥品是否中標。食品藥品行業是良心產業,正如一句廣告詞所言:良心藥,放心藥,管用的藥。不過這句廣告語成了對毒膠囊事件的絕佳諷刺。沒有誠信,對人民不負責任的企業,遲早會在激烈的市場競爭中轟然倒下。三鹿、雙匯都是活生生的例子,近日曝光的毒膠囊事件,對四川蜀中、修正藥業等知名藥企的影響程度如何,還有待時間的檢驗。
第三是從體制機制看,目前我縣正處于監管架構調整的特殊時期。按照上級的統一部署,去年食品藥品監管局由省以下垂直管理改為由地方政府分級管理,我縣的機構調整工作還處于準備階段,但省政府關于食品安全監管體制的調整可能還有變數,食品安全監管的牽頭職責原定移交給衛生部門,下一步有可能又要回到食品藥品監管局,同時食品藥品監管局還增加一項餐飲監管職能。因此,在這樣一個特殊過渡時期,一旦部門工作稍有松懈,極有可能出現一些意想不到的問題,甚至發生大的食品安全事件。各監管部門一定要強化全局意識,講責任、重實效,在職能未變動前,切實履行監管職責,確保食品安全工作秩序不亂、力度不減。
三、加強領導,強化措施,全力確保人民群眾飲食用藥安全
食品藥品安全監管工作涉及面廣、任務艱巨、責任重大,各級各有關部門要切實把這項工作擺上突出位置,加強領導,強化措施,狠抓落實,確保圓滿完成各項工作任務。
(一)加強組織領導,確保工作實效。剛才,縣政府已經與各鄉鎮(街道)、有關部門簽訂了食品藥品安全目標管理責任書,雖然是薄薄的一張紙,但責任重大,非常重要。如果責任書中規定的任務不是很明確,請及時和食安辦溝通。各鄉鎮(街道)要對本行政區域內的食品藥品安全工作負總責,應指定一名黨政副職具體負責,并明確鄉鎮(街道)食品藥品工作聯絡員、村級食品藥品協管員職責,要充分發揮駐村干部熟悉村情、民情的優勢,加強巡查,及時查找安全隱患,發現違法現象及時匯報。各單位要切實履行責任書上規定的職責,進一步加強領導,主要領導對這項工作要親自過問、親自部署,分管領導要親臨一線指揮,搞好調度協調,細化分解責任,采取有力措施確保圓滿完成各項工作任務。各鄉鎮(街道)、有關部門要加大資金投入,加快食品藥品安全基礎設施建設,為食品藥品安全工作提供必要的人、財、物支持。
(二)強化三種意識,形成監管合力。食品藥品安全工作是一項系統工作,各鄉鎮(街道)、有關部門要密切配合,協同作戰,實現監管環節、監管對象的無縫對接。具體來說,要強化三種意識:一是全局意識。堅持從全縣經濟發展這個大局出發,把保障廣大人民群眾的飲食用藥安全作為食品藥品監管工作的出發點和落腳點。進一步強化部門聯動,實現檢測資源、檢測信息的共享,形成心齊氣順、干勁十足、務實高效的良好局面,相互補臺不拆臺,相互合作不分心,確保每個環節不出問題。二是責任意識。要完善食品藥品安全責任體系,逐級簽訂目標責任書,進一步落實地方政府負總責、監管部門各司其責、企業作為第一責任人的要求,發生食品藥品安全事故,是哪一級、哪個部門的責任,就追究哪一級、哪一個部門。三是合作意識。做好食品藥品安全工作,需要政府、企業、群眾及社會各方的共同參與。尤其是食品安全從田間到餐桌,所有過程、各個環節都有可能出現問題,監管的難度相當大。因此,大家既要種好自己的責任田,又要注意部門之間的協調配合,解決職能交叉問題,決不能出現因推諉扯皮產生監管空檔死角。今年縣人大將對我縣貫徹落實《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《浙江省實施〈中華人民共和國食品安全法〉辦法》實施情況進行監督,各鄉鎮(街道)、有關部門要高度重視,開展自查自糾,盡早做好各項準備工作,以更好的姿態迎接縣人大的執法檢查。
(三)突出監管重點,強化風險防范。在日常工作中,要善于把握工作重點。要把與人民群眾密切相關的肉類、奶制品、豆制品、保健品、藥品醫療器械,以及關系我縣農業產業興衰的茶產業、炒貨行業列為重點監管對象,要把城鄉結合部、廣大農村市場作為監管重點區域,尤其要對學校、企業食堂以及農村紅白事聚餐予以重點關注。研究制定餐廚廢棄物處理辦法,餐廚廢棄物是地溝油的源頭,不能任由餐飲企業自由處置,管住餐廚廢棄物,可以有效避免地溝油回流餐桌。注重日常監管,不斷加大重點場所、重點行業、重點環節的檢查力度,深入分析排查影響我縣食品藥品安全的風險隱患,確保我縣食品藥品安全形勢良好局面持續向好。
(四)增強隊伍素質,提高監管水平。事業興衰關鍵在人。面對日新月異的新形勢、新任務、新要求,廣大食品藥品監管隊伍要進一步加強自身建設,努力造就一支為民、務實、清廉、高效的監管隊伍。一是要樹立終身學習理念。切實加大干部教育培訓力度,將學習培訓工作列為干部的必修課,全面提高監管干部隊伍的政治素質和業務素質。職能調整到位后,要進行一次系統的全員學習培訓,集中學習相關的法律法規知識。二是要加強勤政廉政建設。要及時回應并努力解決群眾反映強烈的熱點難點問題,嚴格落實黨風廉政建設,保持監管隊伍的純潔性。要加強對食品藥品監管重點環節和部位的監督,確保重點崗位和關鍵環節不出問題,樹立食品藥品監管隊伍良好形象。三是要充分發揮三員作用。這三員分別是:10名浙江省食品安全群眾監督員(全省共1008名)、每個鄉鎮(街道)各1名的食品藥品安全聯絡員、分布在各個行政村的食品藥品安全協管員。要加強三員業務知識培訓,充分調動他們的工作積極性,切實加強基層食品藥品安全工作,及時發現食品藥品安全隱患,把問題解決在萌芽狀態。
各位人事行政經理,大家早上好!
很高興參加三季度人力資源工作會議,再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀,今天就公司經營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應該很清楚,它不同于業務部門直觀的業績指標,行政工作是貫穿日常管理始終,是一個展示窗口,它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力,在管理細節中得以體現。正因如此,行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部分,在保證公司正常的經營運轉過程中,始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經理正是擔負起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內部信息傳遞
信息是公司內部數據和事實的綜合表現,是管理中必須注重的,也是支持公司領導的決定或者決策的依據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內部信息簡單來說,分為4個部分:
1、公司業務部門管理運營產生的信息
這部分信息主要通過業務部門編寫的各項業務報表,以書面或會議形式對口上報,帶有單一性;
2、對公司業務監控所產生的信息
通過對公司業務管理的監督與控制,從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發現問題,及時向上級領導進行匯報;
3、突發事件(失誤)所產生的信息
一次工作失誤、一次工作事故,或者一個小小的錯誤,這些都是問題累積到一定程度而突然爆發的。正因如此,往往會對我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息,一旦發生必須及時上報,控制事態的進一步發展,弄清楚原因,并在事后做好總結,避免類似情況再次的發生。
4、重大事件(好的成績或經驗)所產生的信息
這是公司企業文化的重要組成部分,是公司所倡導的價值觀的最直觀的反映,我們對此類信息應該深入挖掘加以共享,樹立正確的標竿。
這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報送來看,各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好,有的公司報喜不報憂,誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構,人事行政部應主動收集公司各項管理信息,進行篩選、分析,從而為領導提供確實有效的決策參考依據。當然,這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道,確立正確的內部溝通方式及方法,明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務、;橫向傳遞-各部門、各崗位之間),有效地匯總各種信息。
只有在建立規范、統一的信息收集標準,掌握了確實的信息來源后,才能保證信息傳輸的及時性、準確性和完整性,有效地整合和共享信息資源,實現信息聯動。
二、后勤服務保障
后勤管理重在服務保障,不僅需要服務于客戶,也要服務于員工,還要肩負起保障公司人員財產安全的重任。從2002年武漢地區第一家子公司開業至今,集團公司在武漢地區共有子公司9個,而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部分。
從保潔服務外包到現在推行的食堂外包,集團公司旨在建立由市場提供服務,公司自主選擇,員工監督管理的新型社會化管理模式,從而達到降低管理成本,提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化,服務精細化;做到日常管理規范化,衛生監督制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔,提高服務質量,又能確保員工的飲食、衛生及安全,對提高公司后勤服務管理起到積極的作用。
現在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小,五臟俱全”,可是人均效益卻不高,例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部分組成,其創造價值的能力相對較低,是一塊經營管理活動中的短板,然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統的管理方式,通常采取加強管理和提高效率的方法,雖然能夠獲得一定的成效,但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題,就可以提出一個新的思路和方法來。
既然是“浪費”,當然要努力消除,不斷地壓縮部分后勤的規模。所以結合自身情況,把部分職能外包給專業公司,不僅可以獲得專業公司提供的更加專業和優質的服務,利用專業外包公司的規?;?,從而減少低效資產,提高管理效率,降低運營成本,提升公司的競爭力。
現在武漢地區各子公司的保潔、保安服務工作基本實現外包,按集團要求武漢地區各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作,要求在今年年底前完成。對此,集團辦公室將適當給予指導性意見,全力支持各公司的
外包工作。從目前工作進展的情況看,有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮,下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優勢:
A.食堂外包原因
1、規范的管理,全新的經營理念,讓員工享受公司提供的福利同時得到專業的服務。
2、建議選擇承包經驗豐富,實力雄厚的外包公司,專業解決食堂內的各種弊病,幫助公司做好食堂管理。
3、每月月終結算伙食費,實施先吃飯后付款的承包方式,減輕公司部分資金壓力。
4、專業資格,貨源統一,價廉物美,能保證優惠的價格,達到高質量的伙食供應用餐。
5、公開招標,擇優引進。將員工食堂對社會公開招標發包,采取租賃承包經營的企業化運作形式,從而實現后勤社會化管理。
B.【食堂管理對比表】(備用)
對比
自己管理
外包管理經營
1
勞務費
承擔廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。
減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負擔。
2
原料采購
根據自己公司的實際情況,就近市場采購,價格較高。原料直接采購自市場,沒有質量保證。
能長期的保證優惠的價格,統一的物流配送、貨源全部來自菜市批發點,保證價廉物美。
3
菜譜
口味單一、菜譜單調、無營養分析、食品搭配。
進行營養分析、食品搭配、保證營養素的攝入,使菜色具有南北不同風味。
4
管理經營
A.從采購管理到經營運作管理、造成現金流量大、出現飯堂瑣碎事多。
B.
C.對廚房管理經驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.
D.餐飲設備的維修、水電費用的支出較高。
A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經營、規范的廚房管理方法。
B.引進專業的膳食服務,可根據情況及時作出改善方案。
C.由承包方支付水電費。
三、行政隊伍建設
各店的人事行政部應該作為公司關鍵的節點,承上啟下,做好參謀決策工作,扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時,也要為基層員工服好務。我認為,在座的各位人事行政經理都應該具有與企業共存亡的責任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。
通常來講,行政部門是協調其他部門正常運作的后勤支持平臺,盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的,但是行政部門是基礎工作及管理的部門,沒有了這些基礎不可能發展壯大。
我認為行政管理人員不應該僅僅扮演保姆和監督者的角色,而應該全方位、多元化,在日常管理中業是企業文化的引導者,這就需要行政管理人員在整體素質和水平上至少要和中高級管理人員一樣,這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門,而不光是整天追在其他部門的后面,按照別人提出的要求進行簡單的管理。
同時,行政管理人員應該甚至比業務人員還要了解公司的業務情況,這樣才能合理的為其他部門定制種種規范制度,才能更人性化的間接帶動公司的業務發展。
團隊的成功主要是在于團結,團隊建設與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發展進行到一定階段后,現有的規章制度已經無法解決企業內部員工的情感問題(積極性、忠誠度、職業發展等等),所以企業必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠,我們行政管理部門正是積極推動、樹立公司企業文化的部門。我們應該通過多種方式進行宣導:
1、通過經常性的企業文化培訓,滲透,使員工對對公司充滿信心,增加認同感,歸宿感、忠誠度。
2、“管理當中無小事”。要善于從小處著眼大處著手,通過每月一次給員工過生日,將公司禮物送給員工,讓員工感到公司對自己的尊重與重視,可最大的限度地激發員工的工作熱情。
3、不斷開展勞動競賽,形成學習、專研技術、業務的好風氣。
4、建立良好的淘汰機制,給員工危機意識與機會意識,給優秀員工展示更多的晉升機會、學習培訓機會,通過實行公開、公正、公平、擇優的用人機制,使優秀人才脫穎而出。
5、關心員工,成為員工的堅強靠山與后盾,集團公司正是考慮到員工可能會產生的實際困難,正積極籌備成立圣澤互助基金會,期望集合公司和員工的力量,盡可能的幫助員工解決困難。
6、強化過程與層級管理,發揮組織優勢。行政工作應該做到“任務清楚,目標實際,高標準,嚴要求,多跟蹤,勤檢查,重視評估和獎罰”,好的過程,才會有好的結果。
7、營造學習氛圍,加強學習型組織的建設與培訓。
今天只是簡單的與大家探討一下行政管理工作的部分內容,希望在座的人事行政經理在今后的行政工作中能做到思想一致,方向統一,不斷溝通,向我們的目標邁進!
《公司人力資源工作會議發言稿》來源于,歡迎閱讀公司人力資源工作會議發言稿。
外包工作。從目前工作進展的情況看,有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮,下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優勢:
A.食堂外包原因
1、規范的管理,全新的經營理念,讓員工享受公司提供的福利同時得到專業的服務。
2、建議選擇承包經驗豐富,實力雄厚的外包公司,專業解決食堂內的各種弊病,幫助公司做好食堂管理。
3、每月月終結算伙食費,實施先吃飯后付款的承包方式,減輕公司部分資金壓力。
4、專業資格,貨源統一,價廉物美,能保證優惠的價格,達到高質量的伙食供應用餐。
5、公開招標,擇優引進。將員工食堂對社會公開招標發包,采取租賃承包經營的企業化運作形式,從而實現后勤社會化管理。
B.【食堂管理對比表】(備用)
對比
自己管理
外包管理經營
1
勞務費
承擔廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。
減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負擔。
2
原料采購
根據自己公司的實際情況,就近市場采購,價格較高。原料直接采購自市場,沒有質量保證。
能長期的保證優惠的價格,統一的物流配送、貨源全部來自菜市批發點,保證價廉物美。
3
菜譜
口味單一、菜譜單調、無營養分析、食品搭配。
進行營養分析、食品搭配、保證營養素的攝入,使菜色具有南北不同風味。
4
管理經營
A.從采購管理到經營運作管理、造成現金流量大、出現飯堂瑣碎事多。
B.
C.對廚房管理經驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.
D.餐飲設備的維修、水電費用的支出較高。
A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經營、規范的廚房管理方法。
B.引進專業的膳食服務,可根據情況及時作出改善方案。
C.由承包方支付水電費。
三、行政隊伍建設
各店的人事行政部應該作為公司關鍵的節點,承上啟下,做好參謀決策工作,扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時,也要為基層員工服好務。我認為,在座的各位人事行政經理都應該具有與企業共存亡的責任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。
通常來講,行政部門是協調其他部門正常運作的后勤支持平臺,盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的,但是行政部門是基礎工作及管理的部門,沒有了這些基礎不可能發展壯大。
我認為行政管理人員不應該僅僅扮演保姆和監督者的角色,而應該全方位、多元化,在日常管理中業是企業文化的引導者,這就需要行政管理人員在整體素質和水平上至少要和中高級管理人員一樣,這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門,而不光是整天追在其他部門的后面,按照別人提出的要求進行簡單的管理。
同時,行政管理人員應該甚至比業務人員還要了解公司的業務情況,這樣才能合理的為其他部門定制種種規范制度,才能更人性化的間接帶動公司的業務發展。
團隊的成功主要是在于團結,團隊建設與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發展進行到一定階段后,現有的規章制度已經無法解決企業內部員工的情感問題(積極性、忠誠度、職業發展等等),所以企業必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠,我們行政管理部門正是積極推動、樹立公司企業文化的部門。我們應該通過多種方式進行宣導:
1、通過經常性的企業文化培訓,滲透,使員工對對公司充滿信心,增加認同感,歸宿感、忠誠度。
2、“管理當中無小事”。要善于從小處著眼大處著手,通過每月一次給員工過生日,將公司禮物送給員工,讓員工感到公司對自己的尊重與重視,可最大的限度地激發員工的工作熱情。
3、不斷開展勞動競賽,形成學習、專研技術、業務的好風氣。
4、建立良好的淘汰機制,給員工危機意識與機會意識,給優秀員工展示更多的晉升機會、學習培訓機會,通過實行公開、公正、公平、擇優的用人機制,使優秀人才脫穎而出。
5、關心員工,成為員工的堅強靠山與后盾,集團公司正是考慮到員工可能會產生的實際困難,正積極籌備成立圣澤互助基金會,期望集合公司和員工的力量,盡可能的幫助員工解決困難。
6、強化過程與層級管理,發揮組織優勢。行政工作應該做到“任務清楚,目標實際,高標準,嚴要求,多跟蹤,勤檢查,重視評估和獎罰”,好的過程,才會有好的結果。
7、營造學習氛圍,加強學習型組織的建設與培訓。
一、高科技創新能力和核心競爭力必須依靠信息化
推進信息化工程建設,提升整體創新能力。依靠技術創新,加快了企業技術改造和創新步伐,不斷優化產業結構和產品結構,使企業綜合競爭能力迅速提高。通過信息化建設,包括信息網絡體系,信息產業基礎,社會運行環境等方面推動了科技創新能力的提升、技術創新、協同研發,使企業的經濟效益和各項建設取得了持續、快速、健康的發展,企業呈現出強勁的發展勢頭,走出了一條依靠科技自主創新,提升核心競爭力的發展之路
二、企業實現跨越式發展必須依靠信息化
科研開發是企業發展不竭的動力。面對企業改革發展的新形勢,長期以來信息化已堅持不懈地投身于企業的實踐當中。通過大力推廣應用計算機網絡等現代信息技術,從廣度和深度上進一步開發利用信息資源,建設了一批企業經營管理信息系統項目,取得了一定成效。信息基礎設施改善,實現了經營網絡化、管理信息化、決策科學化,大大提升了企業生產運營能力和效率。夯實了企業發展基礎,進一步推動了企業跨越式發展。
三、企業化管控流程再造必須依靠信息化
信息技術的有效應用,正在使傳統的企業管理發生革命性變化,其速度、效率和可靠性都是傳統企業管理手段所無法比擬的。企業流程再造的基本原則就是建立在信息技術創新應用基礎之上,流程再造是一種管理思想,信息技術是一種技術;流程再造可以獨立于信息技術而存在;在流程再造中信息技術起到一種良好的催化劑的作用。同時集團化是目前國內大多數企業發展的主要思路,而集團化的管控必須要考慮制度與流程的運營管控、集團化文化的整合、集團組織智商的提升,而這些又必須依賴當前的信息技術才能有效地完成集團化管控。當前已經有很多集團型企業在利用先進的信息技術與協同管理平臺來建立集團管控平臺,并且得到了很大的改善。
一、協調發展,取得顯著成效
(一)認真統籌,解決人口問題
在人口數量統籌上,堅決貫徹人口計劃生育的工作,認真完成統籌解決人口問題的“四大任務”,我區今年的人口為,出生率‰,符合政策生育率%。比往年的人口。
(二)擺正位置,促進協調發展
一是在經濟上,人口和計劃生育各項工作持續健康發展,促進了人口計生工作與經濟工作的協調發展,把計生工作擺到與經濟工作同等重要的位置,我區總人口萬,地區生產總值(GDP)億元,居全市第位,人均GDP元;我區城鎮居民人均可支配收入2014達到元;人均生活費支出元,比往年提高%;城鎮居民人均住房面積達到平方米,比往年增加%。農民人均純收入元,比往年。
二是在社會發展上,加強人口計生工作,促進人口與經濟、社會、資源、環境相協調,我區在教育上投入,在醫療上投入,加強了對農村人口的教育程度提高,人均醫療資源占有量為,城鎮社會保險參保率,比往年,城鎮醫療保險覆蓋率,比往年提高%。
三是在資源環境上,人口與生態環境、自然資源和經濟社會發展有直接的影響,人口減少對減輕城市空氣污染和水污染,同時也減少了人口對資源的需求,在供水、供電上有明顯的降低,農村人均余地保有為,同時還減少了對森林的傷害,森林覆蓋面積為。
二、貫徹落實,圓滿完成工作
我計生局專題研究流動人口計生工作,將計生基本公共服務均等化,全區育齡婦女(包括流動人口中的育齡婦女)人人享有免費技術服務作為貫徹落實科學發展觀的重大舉措,確定了三級聯動、計衛聯手、大力加強社區人口計生服務的工作思路,從機構、隊伍、經費保障等方面對流動人口計劃生育服務管理進行規范。首先在區人口計生委設立流動人口辦公室,落實工作機構和人員,在此基礎上,搭建流動人口計生服務管理三級網絡。街道(鄉)計生辦設專人負責,流動人口集中的村(居)共同組建一支由104人組成的專職計生協管員隊伍。隨后,區委、區政府投入萬元,建設了平方米的區流動人口服務中心,配齊了設備和工作人員。同時,采取流動人口計劃生育服務經費區、街、村三級共同負擔模式,建立社區計生服務投入保障機制,計生服務所需經費采取由區財政投入%,街道(鄉)、村(居)共同承擔%的方法解決。區財政在每年年初預付60%,年終依據工作考核結果兌現其余相應部分。社區計生服務所需設備購置、房屋修繕等一次性投入由區財政全額負擔,以確保計生服務全覆蓋。
(一)針對特點,建立計生協會
我區夯實流動人口計劃生育基本公共服務全覆蓋的群眾基礎,大力加強流動人口計生協會組織建設。針對全區流動人口特點,在流動人口聚集地積極發展計生協會組織,吸引流動人口廣泛參與,增強計生協會組織的凝聚力。目前,全區已建立具有明顯地域特色的流動人口計生協會個。
(二)大力清查,徹底澄清底數
我區計生委從流動人口清理清查入手,以流出已婚育齡婦女為重點,徹底澄清流動人口底數,每季度在全區范圍內開展一次集中清理清查工作,每次清理清查中,區人口計劃生育領導小組從人口計生委部門抽調多名責任心強、業務精、綜合素質高的骨干力量組成個清理清查監督指導小組,一名科級干部任組長帶隊,分別下派到各社區加流動人口清理清查監督指導工作。各地區根據本地情況分別組織若干個清理清查小組,采取控網式清查,逐戶登記的辦法,對本轄區的流動人口按照“六個一”的要求進行逐戶排查,真正做到村不漏組,組不漏戶,戶不漏人。清查結束后及時將清查結果輸入數據庫并納入正常管理。通過幾次大規模清理清查,徹底澄清了我區流動人口底數。
(三)提供服務,維護合法權益
按照“屬地化管理、市民化服務”的原則,將流動人口計劃生育管理服務納入經常性工作范圍,將計劃生育管理服務經費納入各級財政預算,提供與戶籍人口同等的免費服務。相關部門為流動人口辦理經商、務工、購房、租房、社會保障等手續時,應與人口和計劃生育部門密切配合、互通信息。同時為做好外出人員的宣傳培訓、免費辦理婚育證明等相關工作。建立領導責任制度等各項流動人口管理服務制度,強化流動人口現居住地為主的管理服務機制,積極推進流動人口計劃生育。維護流動人口的合法權益,為流動人口提供計劃生育和生殖保健基本知識宣傳、咨詢,做好避孕藥具發放和補救措施落實等方面的公共服務,構建流動人口社區管理服務平臺,為流動人口提供一站式服務。加強流入地和流出地的密切配合和協作,建立和完善流動人口管理區域協作制度,提高跨地區、跨部門、跨行業流動人口組織程度,逐步形成信息導向,按需流動,憑證管理,全程服務,從根本上扭轉人口流動的無序性和盲目性。
(四)堅持例會,確保工作落實
各位領導、同志們:
近年來,市公安局認真貫徹落實黨委政府和上級公安機關關于宣傳工作的有關要求,大力宣傳黨的十六大以來@@公安工作的創新成果,大力宣傳公安機關在平安建設中所付出的辛勞和努力,大力宣傳公安隊伍中蘊藏的崇高警察精神。20__年以來,全市公安宣傳部門在各類媒體上刊播稿件1.1萬余篇次,其中省以上媒體3400余篇次,國家級媒體1200余篇。一大批公安機關的典型集體、先進人物、工作經驗走出@@,譽滿全省,甚至沖向全國,為建設平安@@和推動公安工作營造了和諧的輿論氛圍。
實踐證明,做好公安宣傳工作有利于推進警務公開,增強人民群眾和社會各界對公安工作的知情度;有利于加強公安機關與社會各界的溝通了解,增進全社會對公安工作的理解支持;有利于激發民警的工作熱情和引導群眾積極參與,促進平安建設和公安工作的發展。今天的會議,進一步指明了政法綜治宣傳工作的目標方向,提出了更高的要求,全市公安機關將堅決貫徹落實今天會議特別是陳書記講話精神,不斷提高公安宣傳工作水平,努力做好公安宣傳工作,為平安南通建設當好先行、做好服務、擂好戰鼓。
一、發揮公安宣傳力量優勢,大張旗鼓宣傳平安建設和公安工作
公安機關是政法綜治工作的主力軍,公安工作是政法綜治工作的重要組成部分。市公安局將全面發動上至市局宣傳處、下至所隊通訊員在內的所有公安宣傳力量,圍繞平安建設這一主題,大張旗鼓地宣傳公安機關打擊犯罪,維護治安所采取的有效措施和取得的成果;宣傳公安機關弘揚法制,鞭撻丑惡,保衛人民安居樂業所付出的巨大奉獻;宣傳公安機關在平安南通建設中取得的進步和發展。通過大力宣傳平安建設和公安工作,增進人民群眾對平安建設和公安工作的理解和支持,繼續為平安建設和公安工作創造良好的輿論環境。
二、發揮公安宣傳資源優勢,充分展示平安建設和公安工作的豐富成果
在轟轟烈烈的平安@@建設實踐中,全市上下積累了十分豐富的建設成果。在這一過程中,全市公安機關以良好的公安工作積極推動建設平安和諧的社會環境,涌現出許多創新的發展思路、先進的工作經驗、典型的工作成果以及生動的先進事跡。市公安局將積極組織深度挖掘,深入一線跟蹤采訪,以最大的熱情宣傳報道平安建設中的工作成效、創新經驗,充分展示平安建設和公安工作的豐富成果,展示政法綜治工作在和諧新南通建設中的巨大努力。
三、發揮公安宣傳策劃優勢,積極引導平安建設和公安工作深入發展
近年來,市公安局成功策劃宣傳了對以“命案必破”為特點的@@公安嚴厲打擊犯罪的做法和成效;成功策劃宣傳了@@公安科技強警保平安的巨大成果;成功策劃了“特別能戰斗刑警隊”先進典型的新聞宣傳,積累了一定的宣傳策劃經驗。在今后的工作中,市公安局將選取一批宣傳主題,進一步展開專門宣傳攻勢,力爭取得好的宣傳效果。近期,市公安局宣傳部門正以“@@市建立三級矛盾調解機制,化解矛盾糾紛促進社會和諧”為主題,全面策劃對“公調對接”工作的宣傳,努力尋求平安建設與和諧新南通建設的最佳結合點,引導平安建設工作向縱深發展。
四、發揮公安典型宣傳優勢,激發平安建設和公安工作的精神動力
召開全州供銷合作社工作會議,全州經濟工作會議、全州農牧村工作會議開過不久。十分重要,也非常必要。剛才楊保祥同志作了工作演講,對去年的工作作了全面總結,對今年的工作進行了具體布置,提出了明確要求,完全同意。下面我講三點意見。
一、充分認識加快供銷合作社改革發展的重要意義
新形勢下推進農牧村改革發展的重要組成局部,加快供銷合作社改革發展。對于活躍農牧村商品流通,發展現代農牧業,拉動農牧村需求,推進社會主義新農牧村建設,促進城鄉經濟社會一體化發展,具有重要意義。近年來,全州各級供銷社認真貫徹落實州委、州政府的決策安排,緊緊圍繞“三農(牧)工作大局,深化改革,加快發展,強化管理,各項主營業務經營指標實現了穩步增長,新網工程”建設全面推進,基層組織恢復改造、合作經濟組織發展步伐加快,項目建設效果明顯,供銷合作社自我發展能力不時增強,為農牧服務的能力明顯提升,為促進農牧業發展,農牧民增收、農牧村繁榮作出了重要貢獻。同時,也必須清醒的看到由于臨時積累的困難和問題比較多,全州供銷社系統面臨的形勢依然嚴峻。經營領域需要進一步擴大,服務功能需要強化,經營方式需要創新,經濟實力需要增強。特別是歷史性包袱短期內難以化解,恢復重建基層社的任務重、資金缺乏,不少社屬企業機制不活等問題仍比較突出。對于這些問題,要高度重視,分析研判,下一步的工作中逐步予以解決。
州改革發展進入關鍵階段,當前。農牧村正在發生深刻革新。發展現代農牧業,要求供銷合作社發揮組織體系完整的優勢,積極參與構建新型農牧業社會化服務體系,推進農牧業產業化經營,提高農牧民組織化程度;建設社會主義新農牧村,要求供銷合作社發揮扎根基層的優勢,廣泛整合各類社會資源,大力開展農牧村社區綜合服務,不時提高農牧民的生活質量;擴大國內需求,要求供銷合作社發揮流通網絡覆蓋城鄉的優勢,加快推進新農牧村現代流通服務網絡建設,改善農牧村消費環境,開拓農牧村市場,促進城鄉經濟社會統籌發展。全州供銷社系統要以貫徹落實國務院《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》省政府《實施意見》和州政府即將出臺的實施意見》等三個文件為契機,充分利用好國家、省上和州上一系列支持政策,切實增強加快改革發展的責任感和使命感,堅定發展信心,努力開拓創新,全力抓好落實,推動全州供銷合作事業再上新臺階。
二、強化措施,突出重點。加快推進供銷合作社改革發展步伐
有扶持農牧民發展商品生產的網絡優勢,供銷社有比較充備的流通網絡。健全農牧村社會化服務體系,農牧村市場體系和發展農牧村合作經濟的重要力量。今年全州的供銷工作,要緊緊圍繞州政府即將出臺的實施意見》突出以下重點:
要把改革發展的重點放在新網工程”建設上來。擴大內需是國經濟發展的臨時戰略方針。擴大內需,第一。農牧村潛力巨大。今年國家在強化強農惠農政策的同時,繼續實施一系列擴大農牧村消費的措施,支持供銷社等市場主體開拓農牧村市場。要落實好這些政策措施,關鍵要做好三個方面的工作,即:培育龍頭企業,打造“網絡龍頭”發展配送中心、現代物流配送、專業合作社、協會和交易市場,加快構筑“網絡體系”努力建設一批高質量的鄉鎮小超市和連鎖店、村級綜合服務社和便民店,加快延伸“網絡終端”逐步形成完善的農牧村現代流通服務體系,改善農牧村消費環境。要緊抓機遇,努力在健全網絡、改善設施、提升服務上下功夫,擴大農牧村消費中不時增強供銷合作社的市場競爭力。
要把改革發展的重點放在保證農牧業生產資料供應上。近年來農資流通的市場化改革進程加快,第二。國家逐步建立以市場為主導的價格形成機制,允許各類投資主體進入農資流通領域。供銷合作社作為農資供應的激進主渠道,既面臨新挑戰,又具有組織、網絡、信譽等方面的優勢,必需堅守農牧資供應的主陣地,充分發揮農牧資供應的主導作用。當前,州春耕農業生產已經全面展開,各級供銷合作社要把春耕農資供應作為工作的重中之重,精心組織好化肥、農藥、農膜等農資商品的推銷供應,抓緊產銷銜接,保證貨源,確保主要農資商品質量和價格穩定。要加快推進農資連鎖經營,發展統一配送、統一價格、統一標識、統一服務的農資綜合服務店,有條件的還要從事種子、農機具、廢品油等商品經營,不時提高供銷合作社農牧資市場的占有率,繼續為農牧民搞好各種服務。
要把改革發展的重點放在提高為農牧服務水平上。供銷合作社要充分發揮自身優勢,第三。積極參與全州農牧互補一特四化建設,努力拓展服務領域,不時強化綜合服務功能。一要加強農牧村合作經濟組織建設。認真貫徹《農民專業合作社法》立足我州豐富優質的畜牧業資源和藏中藥材、山野珍品、小雜糧等特色產品,發揮網絡優勢,積極組織、聯合、引導農牧民領辦各類專業合作社,圍繞區域產業布局,重點培育一批上規模、上檔次、管理規范、特色鮮明、帶動力強、助農增收效果明顯的示范性專業合作,提高農牧民進入市場的組織化程度,協助農牧民開展信息、技術、農畜產品加工銷售等服務,搭建農牧服務的平臺。要把發展的重點放在新農牧村建設試點村和整村推進村上。積極組建行業、專業協會,利用協會規范行業行為,強化行業自律,搞好行業服務,推動行業資源整合,提升行業發展水平。二要強化農牧村綜合服務。抓好農牧民經紀人培訓和農牧民技能培訓、鑒定、及認證工作。強化供銷合作社基層組織建設,大力恢復重建基層供銷合作社,發展村級綜合服務站,依照農牧民生產生活實際需要積極參與農牧村綜合服務中心建設,搞好農資、農副畜產品、日用消費品經營的基礎上,積極開展文化娛樂、休閑旅游、勞動就業等服務,強化服務中形成新的增長點。三要大力推進農畜產品市場建設。充分發揮供銷社的閑置資產優勢和區位優勢,要在縣城和交通沿線人流、物流、信息流相對集中的鄉鎮,建立完善一批農副畜產品批發交易市場、專業市場、生產資料市場;建立完善一批酥油、曲拉、牛羊毛等畜產品專業市場以及飼料、牲畜用鹽等生產資料市場,逐步提高為農牧服務的能力和水平。
把改革發展的重點放在體制、機制創新上。體制機制創新是供銷合作社發展的關鍵。當前,第四。供銷合作社正處在新舊體制轉換的重要階段,必需通過體制機制創新增添發展活力。一要推進組織創新。堅持開放辦社,廣泛發展同農牧民、各類合作經濟組織、龍頭企業、農牧民經紀人、私營個體企業、涉農部門等各方面的合作,把供銷社辦成群眾基礎牢固,合作力量眾多的為農牧服務的合作經濟組織。二要加大推進縣市級供銷聯社的改革力度。加快轉變職能,明確職能定位,盡快實現由單一管理型向經營、管理、服務轉變,重點在研究制定行業發展戰略和發展規劃,全面組織實施“新網工程”強化社有資產監管,切實行使出資人職責,落實資產保值增值的責任,組建行業協會、農產品經紀人協會,強化基層組織指導服務等方面實現突破。三要加大基層供銷合作社的重組改造力度。依照行政區劃和經濟區域,采取多種形式加強基層社建設,通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式,加快發展市場化運作和產權多元化的新型基層供銷社。四要加大社屬企業的改革重組力度。以建立現代企業制度為目標,采取經營者和職工持股、引進社會資本等多種形式,加快推進社屬企業投資主體多元化,建立健全法人治理結構;通過資產重組、產權轉讓,引導社有資本向優勢領域集中,加大開放辦社力度,積極引進省內外中大型流通、加工企業改造供銷合作社的經營網絡、經營業態、經營理念,加快培育企業經營管理機制完善、市場競爭力較強的社屬企業。條件具備的情況下,要組建甘南供銷集團,著力培育骨干,打造供銷合作社核心競爭力。