前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的改進工作作風主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：改進工作作風范文

根據文件精神，XXX窗口針對改進工作作風，強化責任擔當進行了專項整治工作，針對工作中的嚴紀律、明規矩、改作風、提效能一一進行了排查，為了進一步端正思想作風、工作作風和行為作風，現將整改情況匯報如下：

1、窗口人員能按照局機關制定的考勤制度按時上下班，按時打卡，沒有出現遲到早退的現象，上班期間不空崗、脫崗，嚴格執行單位請假制度。

2、窗口人員平時注意業務知識學習，對誠懇的各項業務熟練掌握，責任感強，對待辦事群眾和企業做到一次性告知，實行服務承諾制，嚴格按照放管服精神，實現一次辦好。

3、對待局機關布署的各項工作按時完成，工作積極主動，沒有推諉扯皮、消極應付的現象。

4、對辦事企業和群眾沒有吃拿卡要等現象，工作中始終保持全心全意為人民服務的工作作風。

第2篇：改進工作作風范文

跟據華中區域《關于扎實開展企業文化月和“弘揚蛇口精神、改進工作作風、提高工作效能”專項活動的通知》精神，對照中央巡視整改和對標世界一流管理提升行動的要求，通過走訪基層，與分管單位干部員工談心，深入剖析查擺在“弘改提”方面存在不足，本人主要存在以下幾個方面問題：

一、總書記在深圳經濟特區建立40周年慶祝大會上的重要講話精神、集團廖建民董事長、股份公司李關鵬董事長在集團和股份公司“弘揚蛇口精神、改進工作作風、提高工作效能”專項活動會上的講話精神方面，理解深度和認識程度還停留在文章表面，對其重要意義還有待繼續再領會，再提高。對比老一輩招商人“敢為人先”、“拓荒牛”的“蛇口精神”，本人還缺乏“改革排頭兵”的“闖”的精神和魄力。

二、在對照股份公司存在的八個破局問題進行專項整改方面，本人分管的職能部門板塊，或多或少存在“有制度無規矩，有戰略推進慢”情況。在安全隱患排查、整改方面，還存在“寬”“松”現象，在“嚴”“罰”方面還不強。在今后的工作中，要按制度上規矩，該處罰的處罰，該教育的教育，使大家養成“嚴是愛松是害”的工作理念。

三、在會議效率上，還有待提高。有時工作會議時間較長，討論問題占用時間較多。今后將提前將會議內容、討論問題發放給參會者，事前做好會議準備事項，以減少會議時間；此外，也可以多采用微信、視頻方式召開會議，提高工作效率。

作為紀委負責人，對公司某些專項活動的過程監督與成效評價做的還不夠，還沒有形成相關制度和規范操作流程。如：哪些投標項目需要紀監人員參與，什么時間節點參與，項目評價的內容和指標有哪些等？公司目前還沒有相關文件，這需要我們督促相關部門盡快完善，以完善企業“法治制度”。

第3篇：改進工作作風范文

1、調研注重實效，解決實際問題。局班子成員和機關業務科室要有針對性地深入基層開展調研，既要到工作開展好的地方去總結經驗，更要到條件較差、困難較多、矛盾問題較集中的地方去調研，要切實幫助基層分局出主意、想辦法、解難題。

2、輕車簡從，統籌安排。調研和走訪，要輕車簡從，不干擾基層正常工作，不增加基層負擔，不搞迎來送往。各科室安排部署基層工作要切合實際，多指導，少形式，重服務，早安排，抓落實。

二、改進文風，精簡文件簡報

3、精簡紅頭文件，減少數量、提高質量。少發文，發短文。沒有具體貫徹意見、對基層指導性不強的文件一律不發，未經充分調研論證和協調各方意見的決策性文件一律不發，空洞無物、拖沓冗長的文件一律不發。

4、減少紙質文件，共享電子文檔。減少紙質文件材料，提倡以短信、網絡、電子信箱等方式通知有關事項。除需要存檔備查的文件材料外，其余材料均使用電子文檔。

三、切實改進會風，精簡會議活動

5、減少會議活動，提高會議質量。少開會，開短會，開解決問題的會，沒有實際內容的會一律不開，可以合并的會合并開。會議講話提倡脫稿講話，控制講話、發言時間，領導講話控制在40分鐘以內，不超過一個小時；匯報一般控制在15分鐘；發言一般控制在8分鐘以內。

6、降低會務標準、控制會議規模。所有會議盡量安排在本局召開，不得到風景名勝區召開會議。除特殊情況外，雙休日、節假日、晚上不召開會議，嚴格控制參會人數、會議時間、接待標準。會場不擺放鮮花、香煙、水果、不發紀念品、包、筆、筆記本等物品，除特殊情況不安排就餐。

四、嚴格用車標準，規范公車管理

7、嚴格規范管理，禁止公車私用。公務用車使用范圍為：行政公務、市場監督、行政執法以及后勤服務。所有車輛下班后和節假日一律停放在指定地點（藥都路老工商局宿舍院內，消保局和城北分局車輛停放在大路口工商宿舍院內），未經批準不得擅自使用，不得當作個人用車，嚴禁公車私用。單位干部確有特殊情況要使用公車的必須報主要領導批準，且車輛運行費用由本人負擔。

8、創文明行車，建幸福。本局所有車輛均參加由市文明辦牽頭的市文明行車活動，按照規定文明行車，接受人民群眾監督。

五、厲行勤儉節約，堅持開源節流

第4篇：改進工作作風范文

關鍵詞：工作作風；問題；改進建議

中圖分類號：C96 文獻標識碼：A文章編號：1005-5312（2011）26-0269-01

一、存在的不足

（一）少數二級分行班子成員之間缺乏有效的配合和協調，未能充分、有效地發揮領導核心作用。一些班子成員過份強調分管工作的重要性，對分管外的工作過問甚少，缺乏高度的責任意識、大局意識和整體協作精神，各彈各的琴，各吹各的調，致使行務工作雜音較多、領導權威性減弱、工作難以開展。

（二）二級分行機關缺乏為基層辦實事的服務意識。基層員工到機關去辦事，機關部門之間害怕承擔責任，相互推諉扯皮，辦事效率不高，一些部門甚至因為部門利益人為阻撓。據反映，基層行到分行機關去辦事需要攻關，有時甚至比去外部公關更難，分行機關缺乏為基層服務的意識，遇到問題責備下屬的多，幫助員工解決實際問題的少。

（三）政令不暢、團隊缺乏凝聚力。一是個別二級分行領導對下屬一味姑息遷就，缺乏權威性，導致部門及基層行在業務發展過程中強調客觀困難的多，主觀努力的少，與上級行講條件的多，真正踏實工作，認真拓展工作的少。二是由于長期以來形成的一些不良風氣，部分員工缺乏工作責任心，工作消極懈怠、不思進取，甚至一些員工仍然抱著吃大鍋飯的想法，得過且過，對上級布置的工作采取應付了事的態度。

（四）激勵機制未能充分激發員工的積極性和工作潛能。一是用人機制未能充分激發員工職業進取心。調查顯示，員工對建行最不滿意的多項選擇中，認為沒有合理的職務晉升渠道占比32%，同時有34%的被調查人認為提升建行市場競爭力急需解決的問題是人才使用問題；另外“能上不能下”的老思路在一定范圍內還普遍存在。二是績效工資二次分配缺乏統一政策指導，績效分配未能充分向一線員工傾斜，或雖有績效工資二次分配統一政策，但在部分基層行落實過程中未嚴格執行，同一業務或產品，給予員工的績效各支行不一致，特別是當一些支行考核出現較大負績效時，則會以更低比例兌現，嚴重挫傷員工的積極性，不能充分落實“多勞多得、多效多得”的分配原則。三是考核政策缺乏連貫性，考核政策的頻頻變更，讓基層行無所適從。

二、加強和改進工作作風建設的建議

二級分行作為基層行業務開展的指揮及引導中心，既是承擔為基層行上傳下達、又是為基層行排憂解難的服務機構，如果在工作上未與基層行擰成一股繩，形成應有的默契和合力，那么，與其他商業銀行的競爭又從何談起呢？ 因此，針對目前二級分行工作作風建設存在的不足，筆者認為，必須要強化“三種意識”、“一個建立”，才能切實轉變工作作風。

（一）進一步強化責任意識。二級分行管理層要意識到自己所肩負的歷史使命和責任，要“以身作則”，特別是在團結協作上率先垂范，增強整體意識、大局意識；班子成員多溝通、多交流；統一思想，達成共識；統籌安排、減少內耗，降低不和諧之音，保持全行穩定、持續、健康和快速發展。

（二）進一步強化服務意識。二級分行要牢固樹立服務理念，特別是本部機關各部門，它們不僅要履行全行的管理職能，更重要的是還要為各基層行的業務發展提供良好的平臺和優質的服務，必須要有過硬的工作作風才能有效提高工作效率、工作質量和服務水平，才能更好、更快地為基層行服務。與此同時，還要進一步完善部門之間的協調溝通機制，樹立時間和工作效率就是生命的理念，各部門在工作上要相互理解、相互溝通、相互支持，對工作不推諉、不怠慢，對問題不推、不拒、不壓，營造一種群策群力、顧全大局、團結和諧的工作氛圍，唯有如此，才能確保建行各項工作的貫徹落實和業務的健康發展。

（三）進一步強化人才意識。選好用好干部是加強工作作風建設的關鍵，選賢任能，建立適合人才成長的長效機制，為人才輩出創造良好環境；鼓勵人才向支行、一線流動；加強員工培訓，特別要做好員工思想、心理素質、業務操作技能和營銷實戰技能培訓，提高員工整體素質，打造一支過硬的員工隊伍。

第5篇：改進工作作風范文

1、減少會議活動。加強會議統籌，能合并的合并召開，可以用文件或電話解決的問題，堅決不開。嚴格會議紀律，建立缺席、遲到、早退通報制度。

2、提高會議活動效率和質量。堅持開短會、講短話。提倡即席講話和局領導自己準備講稿。提倡到基層現場辦

公，明確主題，現場研究解決問題，加快交通項目建設發展。

3、控制會議活動經費。舉辦會議活動要厲行節約，反對鋪張浪費。嚴禁提高會議用餐、住宿標準，嚴禁組織高消費娛樂、健身活動。會議活動現場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草、水果，不制作背景板，不懸掛會標。會議一律安排在局會議室進行，無特殊情況不得租用酒店、賓館會議室，不得以開會的名義安排公款旅游。

二、精簡文件簡報

4、減少文件簡報數量。認真執行《黨政機關公文處理條例》規定，嚴格發文審批程序，繼續實行局機關文件總量控制。凡上級機關已作出明確規定的，或只提一般性貫徹要求、照抄照轉的，或沒有實質內容的文件簡報，一律不發。提倡部門聯合發文。清理規范各類簡報，局機關報送縣委、縣政府簡報保留《交通》1種。

5、壓縮文件簡報篇幅。向縣委、縣政府報送的請示、報告一般控制在1000字以內，特殊情況不超過1500字。簡報不超過800字，調研報告不超過3000字。超過規定篇幅的起草股室要自行壓縮后上報，局分管領導要嚴格把關。

6、提高文件簡報質量及時效。公文要言簡意賅，主題明確，邏輯性強。簡報要重點反映我縣交通工作重要動態、熱點、經驗、問題及建議等內容，減少一般性工作情況匯報。充分利用局域網，推行網上辦公，推廣電子政務應用，減少紙質文件和簡報資料，提高效率，降低成本。

三、厲行勤儉節約

7、簡化接待工作。省、市部門領導來我縣參加會議活動和調研，不再邀請縣領導到邊界迎送，并減少局機關陪同人員數量。接待要簡約、簡樸，不張貼懸掛標語橫幅（包括電子屏幕顯示）、不鋪設迎賓地毯、不擺放花草、不組織文娛活動和旅游觀光活動；不安排超規格房間，不添置豪華設施，不增配高檔生活用品；不贈送各類紀念品或土特產；不安排高檔宴請，不上高檔菜肴，工作日中午宴請和午餐一律禁止飲酒。嚴格執行縣政府有關接待標準，非特殊情況不得超標。嚴禁用公款搞相互走訪、送禮和宴請。大力推進節約型機關建設。

8、合理安排出差活動。嚴格執行車輛配備的有關規定，規范公車管理，嚴禁公車私用，嚴禁超編、超標購置公車，嚴禁為公車增加高檔配置或豪華內飾。外出調研、考察、開會和報送資料等，提倡集中乘車和乘坐公共交通工具。局機關干部職工因工作需離開的，要嚴格執行外出報備制度。

四、改進調查研究

第6篇：改進工作作風范文

一、國際銀行業對信用風險的管理：與趨勢

商業銀行在經營活動過程中，主要面臨著信用風險、市場風險、利率風險、流動性風險和操作風險等風險。其中，伴隨借貸行為產生的信用風險無疑是最重要的風險。信用風險可定義為銀行的借款人或交易對象不能按事先達成的協議履行義務的潛在可能性。與市場風險相比，信用風險具有收益分布的可偏性、信用風險數據獲取的困難性以及信用風險非系統性等特點。銀行信用風險管理一直以來就是金融機構及其監管部門最關心的之一，其目標是要通過將信用風險限制在可以接受的范圍內而獲得最高的風險調整收益。

商業銀行傳統的信用風險管理方法有信貸決策的“6C”模型和信用評分模型等。“6C”模型是指由有關專家根據借款人的品德(character)（借款人的作風、觀念以及責任心等，借款人過去的還款記錄是銀行判斷借款人品德的主要依據）；能力(capacity)（指借款者歸還貸款的能力，包括借款的經營狀況、投資項目的前景）、資本(capital)、抵押品(collateral)（提供一定的、合適的抵押品）、經營環境(condition)（所在行業在整個中的經營環境及趨勢）、事業的連續性(continuity)（借款企業持續經營前景）等六個因素評定其信用程度和綜合還款能力，決定是否最終發放貸款。而信用評分模型主要是通過對企業財務指標進行加權，對借款企業實施信用評分，并將總分與臨界值比較，低于該值的企業被歸入不發放貸款的企業行列，我國商業銀行基本上都是采用信用評分模型來管理信用風險。

近二十年來，由于國際上商業銀行貸款利潤持續下降和表外業務風險不斷加大，促使國際銀行業采用更經濟的方法度量和管理信用風險。同時金融的和新的信用工具的創新，給開發新的信用風險計量模型提供了可能。與過去的信用管理相對滯后和難以適應市場變化的特點相比，新一代金融工程專家將建模技術和方法到這一領域，在傳統信用評級的基礎上提出了一批信用風險管理模型。目前國際流行的現代信用風險管理模型主要包括Credit Metrics、麥肯錫模型、CSFP信用風險附加計量模型和KMV模型等四類。

（一）Credit Metrics模型。該模型是由J.P.摩根公司于1997年開發出的模型，運用VAR框架，對貸款和非交易資產進行估價和風險計算。該方法是基于借款人的信用評級、次年評級發生變化的概率（評級轉移矩陣）、違約貸款的回收率、債券市場上的信用風險價差計算出貸款的市場價值及其波動性，進而得出個別貸款和貸款組合的VAR值。

（二）麥肯錫模型。麥肯錫模型是在Credit Metrics的基礎上，對周期性因素進行了處理，將評級轉移矩陣與經濟增長率、失業率、利率、匯率、政府支出等宏觀經濟變量之間的關系模型化，并通過蒙地卡羅模擬技術（a structured Monte Carlo simulation approach）模擬周期性因素的“沖擊”來測定評級轉移概率的變化。麥肯錫模型可以看成是對Credit Metrics的補充，它克服了Credit Metrics中不同時期的評級轉移矩陣固定不變的缺點。

（三）CSFP信用風險附加計量模型。該模型與作為盯市模型（MTM）的Credit Metrics不同，它是一個違約模型（DM），它不把信用評級的升降和與此相關的信用價差變化視為一筆貸款的VAR（信用風險）的一部分，而只看作是市場風險，它在任何時期只考慮違約和不違約這兩種事件狀態，計量預期到和未預期到的損失，而不象在Credit Metrics中度量預期到的價值和未預期到的價值變化。在CSFP信用風險附加計量模型中，違約概率不再是離散的，而被模型化為具有一定概率分布的連續變量。每一筆貸款被視作小概率違約事件，并且每筆貸款的違約概率都獨立于其它貸款，這樣，貸款組合違約概率的分布接近泊松分布。CSFP信用風險附加計量模型考慮違約概率的不確定性和損失大小的不確定性，并將損失的嚴重性和貸款的風險暴露數量劃分頻段，計量違約概率和損失大小可以得出不同頻段損失的分布，對所有頻段的損失加總即為貸款組合的損失分布。

（四）KMV模型。KMV模型是估計借款企業違約概率的方法。首先，它利用Black-Scholes期權定價公式，根據企業資產的市場價值、資產價值的波動性、到期時間、無風險借貸利率及負債的帳面價值估計出企業股權的市場價值及其波動性，再根據公司的負債計算出公司的違約實施點（default exercise point，為企業1年以下短期債務的價值加上未清償長期債務帳面價值的一半），然后計算借款人的違約距離，最后根據企業的違約距離與預期違約率（EDF）之間的對應關系，求出企業的預期違約率。

通過對上述國際銀行業流行模型的考察，不難發現銀行信用風險管理模型如下的發展趨勢：(1)從過去的定性分析轉化為定量分析的趨勢；(2)從指標化形式向模型化形式的轉化或二者結合的趨勢；(3)從對單個資產的分析轉化為從組合角度進行的分析的趨勢；(4)從盯住賬面價值的方法轉向盯住市場的方法的趨勢；(5)對描述風險的變量從離散形式向連續形式的轉化趨勢；(6)既考慮單個貸款人的微觀特征，也考慮整個宏觀經濟環境的的趨勢；(7)從單一的風險度量模式向多樣化的風險度量模式的轉化。(8)運用現代金融理論的最新成果的趨勢，比如對期權定價理論，資本資產定價理論，資產組合理論的運用；(9)VAR技術將構成現代主流信貸資產風險管理模型的主要組成部分的趨勢；(10)汲取相關領域的最新研究成果的趨勢，比如經濟計量學方法、保險精算方法、最優化理論、仿真技術等等；(11)運用現代計算機大容量處理信息和化技術的趨勢。

目前世界各大銀行在新巴塞爾協議的要求下都在著手自己的模型研究和建立工作，我國央行也正在著手這方面的工作。面對金融全球化的趨勢和我國商業銀行信用風險管理的現實，如何有效借鑒國際上的先進信用風險管理技術和方法，對我國商業銀行的信用風險管理工作已經具有十分重要的現實意義。二、我國商業銀行信用風險管理中的

近幾年，我國商業銀行在加強信用風險管理方面，已經逐步建立起信用風險管理體系。但是與國際性銀行相比，我國商業銀行信用風險管理不論是在度量、數據的采集、數據的加工，還是在對信用風險管理結果的檢驗、信用風險管理工作的環境建設等方面都存在著相當的差距，從而極大地限制了信用風險管理系統在揭示和控制信用風險方面的作用。

（一）管理方法偏于簡單，風險揭示還很不足。我國商業銀行的信用風險管理普遍采用的仍然是傳統的信用評分法，該方法通過選取一定的財務指標和其它定性指標，并通過專家判斷或其它方法設定每一指標的權重，由評級人員根據事先確定的打分表對每一個指標分別打分，再根據總分確定其對應的信用級別。這一方法的特點是簡便易行，可操作性強，但事實表明這一管理方法存在著以下明顯的缺陷：

1、管理的基礎是過去的財務數據，而不是對未來償債能力的預測。一般來講，我國商業銀行是根據三年的財務數據和相應指標作為打分的基礎，同時根據一些定性指標對打分結果進行修正。過去的情況可以作為的起點，但并不能反映未來的趨勢。特別是對將來較長的時期進行預測時，過去的數據與將來的情況相關性較小，以過去的信息為依據的管理可靠性較低。

2、指標和權重的確定缺乏客觀依據。由于受管理對象信用狀況的各個因素是相互聯系的，在對單個指標進行打分，然后加總的情況下，需要利用一定的統計分析技術，確定影響受管理對象償債能力的主要因素及其相關系數，以剔除重復計分的因素。由于缺乏足夠的數據資料，只能根據經驗或專家判斷來選取指標和確定權重，使標準的可行性大為降低。特別重要的是，由于每一個受管理對象所處的環境不同，同一因素對不同的受管理對象影響不可能完全一樣，根據固定權重得出的結果難以準確反映受管理對象的信用風險。

3、缺乏現金流量的分析和預測。充分的現金流量是受管理對象償還到期債務的根本保證，是分析未來償付能力的核心因素。現在，我國銀行的采用的信用評級方法基本上沒有對現金流量充足性的分析和預測，因而難以反映受管理對象未來的真實償債能力。

4、行業分析和明顯不足。受管理對象所處行業及在該行業中的地位，是影響其信用風險的重要因素。雖然有些商業銀行將評級對象按行業作出一定的分類，但總體來看，對不同行業的分析和比較明顯不足，評級標準不能體現行業的不同特點，評級結果在不同行業之間的可比性較差。

(二)基礎數據庫有待充實，管理結果有待檢驗。根據數據資料對不同信用級別的實際違約率和損失程度進行統計分析，是檢驗信用風險管理結果客觀性的重要手段。但是由于大多數銀行開展信用管理的時間不長，相關數據積累不足，這方面的工作明顯落后，由于發展中國家在信息披露、管理等方面與發達國家尚有很大的差距，不少企業（特別是中小企業）的財務資料無從搜集，已公開的一些大企業的財務數據存在著失真現象。

(三)缺乏信用文化基礎，企業信用情況難以真實反映。由于我國整個社會的信用文化缺乏，企業的財務數據真實性較小，加上信用評級未完全在貸款決策、貸款定價中起到核心作用，而且基層信貸人員對信用風險管理的重要性認識不足，沒有積極去核準企業財務數據，導致信用管理中的財務數據不準確、不全面，風險得不到真實反映，以至于信用評級的結果與企業的實際風險等級并不匹配，不能真正反映企業目前的真實經營狀況。

三、改進我國商業銀行信用風險管理工作的對策

由于信用風險管理主要在貸款決策、資產質量管理、風險準備金管理、產品組合、貸款定價、授權管理以及成本利潤核算等方面，其工作具有相當的復雜性和長期性，需要我們作出仔細的考慮和完整的計劃。在充分借鑒國際銀行業風險管理經驗的基礎上，本文認為可以從以下幾個方面改進我國商業銀行信用風險管理工作。

(一)建立有效的組織結構，保證信用風險管理工作順利開展。根據新巴塞爾資本協議，銀行的風險主要有三類，即信用風險、市場風險和其它風險(包括利率風險、操作風險、流動性風險、國家和轉移風險、和商譽)。各種風險不是孤立的，往往是幾種風險共同對銀行的資產構成威脅，全面的風險管理要求銀行對整個機構內各層次、各業務單位的各種風險實行通盤管理，而通盤管理的基點就是信用風險管理。所以說，信用風險管理這項工作要涉及多個部門，既需要有領導支持，也要求有各部門通力合作和研究，建立有效的組織架構，完善制度保障，包括領導小組和工作小組，來保證信用風險管理工作順利進行，建立完善的信用風險管理體系。

(二)和借鑒銀行信用風險管理方法，充分揭示風險。、合理的信用風險管理方法是充分揭示風險的基本前提。正如前述，國際銀行業在長期的信用風險管理過程中積累了豐富的經驗，形成了一系列的比較先進、成熟的現代信用風險管理方法。借鑒這些現代銀行風險管理的技術和經驗，避免無謂的人力、財力的浪費，積極探索適合我國國情的信用風險管理方法，是建立和完善我國商業銀行信用風險管理體系的關鍵所在。目前我國商業銀行應結合自身特點，在采用信用評分方法等傳統模型計量信用風險，強化貸款五級分類管理的同時，應積極創造條件，逐步運用現代信用風險管理方法來度量和監控信用風險，提高信貸風險控制的制度化和規范化水平，切實降低不良貸款率。我國商業銀行還應與有關政府部門和科研機構一起，結合自身特點，對有關的現代信用風險管理模型進行結合中國實際的改進，或“量體裁衣式”地開發新的信用風險度量模型，使我國商業銀行的信用風險度量和控制工作適應金融業競爭日趨激烈的新形勢。

(三)加強行業研究，建立和完善信用風險管理基礎數據庫。信用風險體系建立的是否完善，主要反映在三個方面，方案的設計，信息的采集和信息的加工，而信息的采集又是三項工作的基礎，它直接關系到信用風險管理的結果與實際是否相符。因此，我國銀行必須按照行業進行適當分工，通過對不同行業的長期、深入研究，了解和把握不同行業的基本特點、發展趨勢和主要風險因素，可以為受管理對象在同一行業內部和不同行業之間的風險比較創造必要條件，從而為信用級別的決定提供參照。同時，建立和完善客戶基礎數據庫，為信用風險評估的順利開展和信用管理結果的檢驗打下良好的基礎。

(四)設計與信用風險管理工作相匹配的新的信貸流程和信貸組織架構。信用風險管理不僅取決于商業銀行的內部評級體系建立完善與否，而且還要求改革銀行的信貸風險管理流程和組織架構，否則信用風險管理方法就不會發揮應有的效果。我們知道，信用風險管理方法可用監測信用風險的構成，制定各類客戶的總體風險水平和貸款限額，監測客戶評級結果的變化情況，確定準備金規模，貸款定價，分析利潤，分配資本等。由此可見，信用風險管理涉及銀行許多部門的工作，新的信貸管理流程要與內部評級系統相匹配。在信貸組織架構上，改變以往的“塊塊”管理模式，按照“條條”來進行風險管理，根據不同業務品種、不同行業、不同金融工具來設定風險控制與監督崗位人員，由總行風險控制部直接管理，如實行高級審貸官制度。此外，這種管理組織架構還要求風險控制部門定期對各業務部門制定的具體風險管理對策和目標進行檢查和監督，并且將市場銷售部和操作系統部門分開設置，健全內部的制約機制，同時把信貸人員的薪酬和放貸業績相掛鉤。

（五）建立規范社會信用管理體系，推動社會信用文化建設。為了實現商業銀行運用現代信用風險管理模型計量、跟蹤信用風險，建立規范社會信用管理體系是當務之急。根據我國的具體實際，為建立規范社會信用管理體系，推動社會信用文化建設，應從以下三個方面入手：首先，應積極建立健全有關社會信用的法律體系。其次，建立起以商業銀行為主體、各類征信公司和評級公司為輔助的征信和評級架構。第三，加強政府主管部門對征信和信用評級行業的監管，發揮征信和信用評級行業協會的自律和協調作用，為社會信用管理體系的發展創造良好的宏觀環境。

（1） Michel， C.， G.， Dan and M.， Robert， “A Comparative Analysis of Current Credit Risk Models”，Journal of Banking and Finance， Vol.24， pp.59-117， 2000.

（2）安東尼桑德斯，《信用風險度量——風險估價的新與其它范式》，機械出版社2001年版本。

第7篇：改進工作作風范文

前言：

受美國次貸金融危機的影響，為降低污水處理的運行成本，減輕工人的勞動強度，增強員工的安全意識，改善工人的工作環境，提高工人的崗位操作技能和自身的素質，團結和凝集“卓越人”心往一處想，勁往一處使，卓越公司緊緊圍繞秉承“勤勞，智慧”這一企業文化精神，嚴格按照國家環保、安全、節能減排法對分公司污水站進行了一系列的改進和完善。

我作為“卓越”鈦業分公司污水站的一名職工，見證和經歷了不斷完善中的卓越鈦業分公司的污水站。

一、2008年年底至2009年年初期問的卓越公司，在年底面臨任務特別重，受金融危機影響，資金特別緊張的情況下，公司領導依然果斷、英明決策投入上100萬元的資金，“卓越人”發揚“不怕苦不怕累、敢闖敢干”的攀枝花新一代“三線”建設精神，加班加點地安裝破碎機和水磨石粉球磨機，并進行了對污水站的管道、閥門、開關、電路等的技術改造。這樣以來就直接地大大降低了污水的運行成本，減輕了卓越職工的勞動強度，提高了工作效率與污水的日處理能力，從此，酸水便可以長期地達到國家環保污水排放標準。

二、2008年2月，污水站增加了許多如“小心滑落”、“當心觸電”等一系列安全標語，并對在職全部新老員工進行了系統的安全教育培訓和安全知識試卷問答。盡管經過這樣的安全教育依然出現了一些小的安全事故，但我們可以毫不猶豫地認為這一舉措是進一步地提高了員工的工作安全防患意識和自我保護的能力，使安全事故出現的頻率達到了最低或沒有重大安全事故的發生。

三、2009年3月，卓越公司為進一步改善職工的工作環境，在一些日曬雨淋或溫度特別高的如“破碎崗”，“中和崗”和“壓濾崗”安裝了頂棚和鼓風機，使職工體會到了公司的改變與完善，并能安心積極地工作。

四、2009年4月，卓越公司向鈦業分公司污水站班組員工發放了車間安全崗位操作規程，并由車間領導組織我們學習體會實踐。這不僅熟練了職工的操作技能，提高了職工的自身素質，同時也是卓越公司對生產進行精細化和文件化管理的體現，從而真正達到了節能降耗與受控的效果和目的；卓越公司在污水站安排增加了黑板報，明了化了污水站的事務公開情況。這會進一步團結和凝集“卓越人”心往一處想，勁往一處使，使卓越每一位污水站的員工嚴格按照國家法令、法規，處在緊緊圍繞卓越公司秉承“勤勞，智慧”的這一企業文化精神“快樂的工作與工作得快樂”的工作環境氛圍中。

五、2009年5月，為適應污水站工作的需要，跟上國家環保標準的要求，公司再投資上100萬購買了裝載機和即將更新的大功率高效率的2臺壓濾機，用于與日俱增的污水處理量。

六、卓越分公司四車間投入上千萬的廢酸濃縮項目的正在試車，污水站合格排放水即將循環利用，污泥的再利用。這些正響應了國家的節能減排號召，更是符合國家循環經濟法中的“廢酸、廢水、污泥”再利用原則。此舉理當受到人民的支持與贊揚。

第8篇：改進工作作風范文

為進一步推進全市經濟社會的加快發展、轉型發展，切實鞏固好、發展好近年來效能建設的活動成果，2011年，按照市委市政府和省衛生廳的部署安排，我局結合衛生工作實際，在全系統認真開展了加強干部作風建設促進發展提升工作。現對照崗位職責要求，就如何改進工作作風提高服務質量談幾點體會。

首先，改進工作作風提高服務質量，必須要堅持以人為本，牢固樹立全心全意為人民服務的思想意識。醫療衛生服務與人民群眾健康利益密切相關，不可謂不重要。當前，深化醫藥衛生體制改革正處于關鍵時期，各項工作任務也在穩步推進之中，更是備受各級黨委政府和領導干部及廣大人民群眾的高度關注。因此，要加強思想政治學習，積極參加職業道德教育，認真學習行業典型先進事跡，始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發點和落腳點，切實牢固樹立全心全意為人民服務的思想意識。

其次，改進工作作風提高服務質量，必須要堅持務實創新，全面提升干好本職工作的過硬本領。俗話說得好，“打鐵還得自身硬”。要想干好本職工作，光有熱情、信心是遠遠不夠的。為此，我們要立足平凡的工作崗位，通過向書本學習、向領導學習、向先進學習、向實踐學習等方法，努力提升個人自身的綜合素質，堅持講實話、辦實事、求實效，以求真務實的態度去認真抓好各項工作的落實；與此同時，要根據新形勢新任務的要求，在工作中做到敢于創新、勇于創造，處理好局部和全局、眼前和長遠、務實和創新的關系，積極推動各項工作與時俱進，堅決克服不思進取、墨守成規的觀念和行為，全力確保“工作讓領導放心，服務讓群眾滿意”這一工作目標的實現。

第三，改進工作作風提高服務質量，必須要堅持內外兼修，塑造國家工作人員的良好形象。作為一名政府公職人員，必須時刻繃緊“形象重于生命”這根弦，加強自身修養，規范舉止行為，增強廉潔自律意識，嚴肅工作紀律，切實為廣大人民群眾提供熱情服務、主動服務、協調服務、高效服務、廉潔服務，為群眾辦實事辦好事，在群眾中形成良好口碑；從外形到內涵都要自覺接受各級部門領導和社會群眾的監督管理，堅決防止“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象的發生。

第9篇：改進工作作風范文

尊敬的連隊黨支部：

針對近期連隊管理教育實際，結合自身這半年來的思想及工作現實表現情況。將自己的思想情況向黨支部匯報如下：

一、思想方面

近期自己思想上比較穩定，能夠端正服役態度，將自己的思想行為與支部保持高度一致，積極參加各級各類教育，認真聽講、課后及時寫出心得體會。作為一名入黨積極份子，積極學習黨的創新理論知識，用黨的理論武裝自己的頭腦。認真執行和落實上級的各種指示精神。存在的不足：對黨的理論知識宣傳工作做的還不夠，平時考慮個人問題較多。

二、工作方面

作為一名戰位長，日常工作中能夠帶領本戰位人員積極完成好艇上賦予的各項任務，切實按照自身的工作職責來抓管理，認真對照自身職責，抓好戰位的各項建設。積極參加各類大型活動。對各類大型活動做到積極參加主動請纓。存在的不足：工作標準把握還不夠好，存在標準不高的現象，自己的工作方法及思路不夠清晰，有時在完成任務過程中有打折扣，搞變通的現象。

三、作風方面

在作風方面，能夠堅持好軍容風紀，樹立工作作風，堅持良好的精神面貌，高昂的士氣，振奮的精神來參加日常工作。存在的不足：在一些細節方面自己做的還不夠到位，比如邊走路邊抽煙，不注意自身形象等，時有一些與自己身份和形象不符的現象發生。

以上是我個人結合自身實際，從四個方面將自己的情況向支部做了匯報，為克服問題，改正不足。更好的搞好下部的工作，制定改進措施如下：

一：加強理論學習，增強理論素養，進一步對黨的理論知識，路線，方針，政策進行學習，切實做到學用結合，做好宣傳工作，帶動身邊人。

二：改進工作方法，轉變工作作風。積極學習請教工作中的方法技巧，扎實開展好各項工作，以靈活的工作方法，務實的工作作風，踏實的工作態度，較高的工作標準完成好上級賦予我的各項工作。