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第1篇：建筑業財務分析范文

集團公司想要持續加快財務信息化建設步伐，就必須預先系統化認知財務信息化的內涵。透過客觀角度觀察認證，財務信息化建設，實質上就是在財務管理過程中沿用最為高端的網絡信息技術，以及充滿現代化特征的管理模式，爭取透過會計信息系統創建入手，在持續加快會計電算化推廣沿用節奏的前提下，依次拓展出財務核算、分析、決策、監督等現代化的財務管理形式。而集團公司建設和發展財務信息化過程中的指標則表現為：

(一)提升財務信息的精準和及時性

現階段市場經濟環境日漸復雜，為了確保集團公司能夠快速革新發展，便必須針對財務管理過程中的分析、核算水平提出愈加嚴格的規范要求。須知經過企業經營發展規模持續擴張之后，財務管理中的內外部信息亦同步極速增長，由于其間信息處理速率要求的提高，所以使得這部分財務管理工作強度和繁瑣度持續倍增。如此一來，傳統的財務和核算工作形式，便難以迎合企業集團對財務信息的精準和及時性控制要求，理當及時借助一類實效性較高的手法加以調試，而這也就是所謂的財務信息化。財務信息化有助于令財務信息處理形式變得愈加健全規范化之余，順勢提升信息處理效率，為今后企業可持續經營和發展，提供最為完善和科學的指導性依據。

(二)強化財務管理與核算的規范性

開展財務信息化建設工作，最為基礎的指標，便是快速縮減財務人員手工操作量、提升財務工作實效和質量。但是經過一定時期的考察認證發現，集團公司在進行財務信息化建設的同時，涉及內部的財務管理與核算流程亦變得愈加規范。唯獨在財務工作之中沿用信息化管理模式，同時沿用足夠高端可靠的財務管理技巧，集團公司才能夠順利地改善自身的財務管理能力。

(三)為企業科學合理性經營決策提供可靠的信息和數據支持

集團公司開展財務信息化建設工作，有助于充分克制自身的財務、業務、統計系統間信息流通存在的問題，即將一切信息予以全方位整合，順勢衍生出一類數據和信息流通式的閉環。在此類環境下，作為企業的管理主體，要結合當下需求快速獲取必要性的信息和數據，最終為決策主體提供更為可靠和完善化的指導服務。

二、建筑企業集團科學合理性組織財務管理信息化建設工作的措施

(一)針對財務管理信息化建設工程進行整體有序性規劃

預期開展整體有序的規劃，對于建筑企業集團財務信息化建設，有著極為深刻的指導輔助效用，如今已經被認定是提升建筑企業集團市場競爭實力的關鍵點。針對建筑企業集團制定健全科學的信息化建設綱領，最終目的就是妥善性擴張信息化建設規模并減少成本的消耗數量。具體貫徹方式，就是保證精細化設計財務管理信息化框架基礎上，修訂該類信息系統的各類實施標準并且明確財務信息化任務的先后順序，持續到最終確認出具體化的子系統。

(二)竭盡全力創建出專業化的建筑企業集團的財務管理信息平臺

第一，資金管理體系方面。建筑企業想要獲得可持續經營發展成就，就必須針對其內部資金加以全方位監督控制，歸根結底，就是在確保貫徹落實集中化管理目標的前提下，針對其下屬機構的資金加以統一化監控和調度。第二，財務核算體系方面。作為建筑企業集團下屬的子公司，有必要在預設的標準化數據庫和會計核算體系之下，進行不同類型賬務驗證調試，確保母公司能夠在第一時間內獲取必要性的憑證信息和報表數據，進而整合演變成為企業集團的報表，為日后愈加理想化的創建會計核算平臺，提供應有的保障條件。歸根結底，財務核算體系有助于持續引導企業集團完成業務協同化處理、經營效果的實時性監控等使命基礎上，維持數據的集中性和信息掌握的及時性狀態，最后愈加順利地改善會計核算的總體質量。第三，全面化的預算管理體系方面。判斷一類建筑企業集團的預算管理體系是否全面有效，主要看其能否高效率地進行預算編制、執行、事后分析、業績考核等流程監督控制之余，支持多回合的協商，以及多編制模式與過程。所以，在進行這部分預算管理體系健全修繕過程中，要保證積極提升預算編制的工作實效與可執行性，強化預算執行管控力度，為日后預算執行狀況及時性反饋與分析，奠定基礎。

(三)合理加快財務和業務的一體化控制進程

在建筑企業集團開展財務管理活動期間，為了進一步凸顯出財務管理深刻的價值地位，就必須想方設法促成企業集團中業務和財務的有機融合結果。為了達成這類要求，便需要各子公司財務管理負責人沿用統一化的信息化管理程序和編碼標準，在保證大幅度提升財務、業務信息利用實效，以及整合程度基礎上，創建科學合理化的信息系統。再就是貫徹持續性引入和消化原則之余，全方位開發設計高端化的系統軟件，這也是今后建筑企業集團內部財務管理信息化發展的主流趨勢。歸根結底，就是建立起健全樣式的計算機操作平臺，保證沿用統一化的信息管理程序，并且快速地進行財務系統和生產、供應、銷售等業務系統的數據信息共享，包括信息、資金、物流等信息的集成化共享管理等。長期下去，令建筑企業集團財務管理工作朝著規范和高效化方向持續性革新發展。

三、結語

綜上所述，建筑企業集團想要借助信息化建設途徑，進行財務管理實效和工作質量提升，就必須預先細致化掌握信息化建設內涵和指標基礎上，依照時展需求進行各類創新性操作平臺創建和沿用。至此過后，保證建筑企業集團最新的業務、財務信息等實時性得到整合、共享，進一步為日后整個企業集團可持續經營發展，提供科學合理性的指導依據。

作者:于德光 單位:煙建集團有限公司

參考文獻：

[1]姚朝明.淺談建筑企業集團公司財務管理的信息化建設[J].中國管理信息化,2012,20(12):158-166.

第2篇：建筑業財務分析范文

【關鍵詞】建筑企業；財務風險；財務管理

一、引言

建筑企業是從事建筑工程、設備安裝工程以及其他專項建筑工程施工的企業，通過組織、利用各種建筑資料將勞動對象建造成為特定的工程產品，即通過施工生產活動，把各類建筑材料轉變為具有特定用途的建筑產品。在我國建筑業可以說是我國國民經濟的支柱之一，在促進國家經濟的快速發展中發揮著不可替代的作用。特別是近幾年來,中國施工業得到了迅速的成長，具體表現在：隨我國綜合國力的提高，建筑行業的地位和作用越來越明顯，在解決農村剩余勞動力加快城鎮化上承擔著越來越重要的角色；各類建筑設備不斷升級換代、大型的工程建筑和民用建筑需求旺盛，從而拉動我國建筑企業的總量持續穩定增長；同時，建筑業和他產業互促進，共同推動著中國現代化進程。但是，在我國建筑企業蓬勃發展的同時，也存在著一些問題，特別是財務問題，有些問題若沒有得到及時妥善的解決就有可能給建筑企業帶來嚴重的財務危機，影響企業的生存和發展。研究建筑企業財務管理存在的問題應該從內部和外部兩個方面分析，從內部分析看，由于建筑企業的發展是以外部環境為條件的，宏觀經濟政策和行業的不確定性使建筑企業的經營風險加大；從內部分析看，主要是由于內部控制管理機制不健全，缺乏行之有效的財務預警機制和風險控制體系。

二、建筑企業財務管理存在主要問題

（一）工程款拖欠嚴重建筑工程款項數額一般都比較巨大，業主一時難以付清所有的工程款項，大量的工程款拖欠，但建筑企業在建造過程中建筑企業需要大量的資金周轉，為了招攬盡可能多的工程項目許多建筑企業不得不追加貸款，甚至有些施工企業在資金還沒有完全到位的情況下，工程項目就開始施工建造，造成企業的財務費用增加，資金周轉不靈，有的企業甚至因此資不抵債。更有甚者許多建筑企業就因為這種情況被迫停工，甚至有些公司因此而破產。同時許多建筑公司還存在的死賬、壞賬，這些款項隨著時間的延長，資金的時間價值也隨著消失，企業的成本增加利潤減少，對建筑企業的持續發展很不利。（二）資金周轉困難建筑企業要正常按預定的時間施工，就必須要求建筑企業有充足的資金鏈作為后盾。作為一個建筑企業施工設備、建筑材料、大量的人工等是必不可少，因此這些條件的支出，是一個工程項目按期完工并保質保量驗收的必不可少的前提。這些支出資金量比較大，有些建筑企業一時難以籌集如此巨大的金額，委托單位也一時導致工程延期工程款難以收回建筑企業擁有較強的資金鏈就會及時的將設備、材料等準備完畢，企業較強的資金周轉率，確保資金鏈不會因某些不必要的原因而斷裂，保證資金的安全。（三）再投資困難現如今每一個企業都著眼于未來的長期發展，建筑企業也不例外。建筑企業在保證當前的生產經營水平的基礎上擴大自身規模，加強鞏固在建筑市場上的地位，建筑企業一般還會進行再投資。要想在維持正常運營的情況下再進行投資就需要額外的資金作保證，但是建筑企業資金需求量大，生產工期長再加上工程款拖欠嚴重，有的企業不得不依靠負債來維持經營。款項長期收不回，負債不斷增加，使建筑企業對外投資受到嚴重的限制，影響到施工企業的持續發展。（四）財務人員流動性大建筑企業由于工作環境艱苦，待遇不高的原因導致財務人員的流動性比較高。從實踐來看，施工企業很難長期留住財務人員，一般財務人員會在兩到三年內跳槽，導致企業需要重新來招聘新的財務人員，不僅對企業的財務管理工作影響重大，還需要付出一筆高額的招聘費用，增加企業的運營成本。建筑企業雖然已經認識到了這個問題，也采取了許多的辦法，但并沒有從根本上解決這一問題，同時，人員流動性大也是財務管理領域多年探討的問題之一。

三、建筑企業財務管理問題分析

（一）財務管理重視程度不夠一個企業的重點工作之一就是企業的財務管理，就當前的形勢來看一些建筑公司認為工作的重心應該放在工程項目的投標中標當中，提高施工的進度和工程的質量，認為只要抓好生產就能使企業長久的生存和發展下去。以致，有些建筑企業對財務管理關注度不足，財務管理觀念淡薄，沒有認識到財務管理是一門綜合性很強的科學，財務管理對企業的可持續發展的發揮著重要作用，許多企業的管理層還沒有認識到這一點，沒有使用必要的手段來加強對企業財務的控制和管理。（二）缺乏先進的科學方法建筑企業所涉及的產品往往具有生產周期長、工程量巨大、資金管理難度大等特點，財務所涉及的內容比較繁多且復雜，財務管理工作難度較大。在缺乏科學的財務管理方法的建筑企業，就不能在企業制定決策前提供準確的財務數據，預測市場未來情況，采取行知有效地方法來降低生產和經營成本導致決策失誤。由于缺乏科學的財務管理甚至有些建筑企業已經出現了連續虧損的現象，難以控制成本的發生，導致成本費用增加，企業利潤減少。（三）資金管理不嚴格資金是一個企業的血液，建筑企業的日常運營離不開資金的快速周轉。一個建筑工程在建造過程中經常會有資金的流入或流出，這些資金數量一般較大，若管理不嚴格就會造成資金的流失使企業的資金鏈收到影響。再者由于建筑款項較大，委托單位一時難以付清所有施工款項，因此，建筑企業的工程應收賬款出現長期掛賬的現象，長時間不加清理將會公司的財務人員不能得到真實的數據，從而不能分析公司現行的狀況，影響建筑企業制定決策。（四）財務人員的素質有待于提高財務管理人員是企業財務管理的重要環節。現如今，許多小型2016年第10期下旬刊（總第640期）時代Times的建筑企業的財務部門的財務人員沒有較高的財務管理意識和能力。另外，有的企業財務管理人員甚至依然還保存著以前舊的財務觀念，沒有及時的學習新的財務信息，沒有將財務新內容與不斷變化的經濟情況進行緊密的結合，未能對公司的未來發展進行準確的預測和判斷，使企業錯失發展良機，給企業到來不容忽視損失。因此，提高財務人員的業務水平是公司的一項重要內容。

四、建筑企業財務管理的對策

（一）樹立財務管理理念財務是一個公司是十分關鍵的部分，通過企業的財務報表能直接的反應出公司的經營狀況和發展成果，為公司的未來發展做出預測。因此，每個建筑企業的總經理和董事會要對財務管理這方面有足夠的重視，每一個管理者都要樹立財務管理理念。良好的財務管理對建筑企業的正常運營活動發揮了重要的作用，建筑企業必須要提高對財務工作的重視，把財務管理的思想滲透到企業日常活動的各個環節，實現財務管理的全面化、制度化和科學化。（二）建立嚴密的財務控制制度建筑企業應該建立嚴密的財務管控制度，建立健全不相容職務分離制度，財務控制系統和驗收系統。在工程物資采購、工程物資領用上建立合理的操作程序，堅持票物相符；對物資的保管與記錄必須分開，權利之間相互制約。對庫存物資定期盤點，做到賬實相符；督促管理人員和記錄人員保持警戒防止疏忽，做好建筑材料接受和庫存控制。從制度上保證操作規范，保證資產物資的安全。同時加強對建筑材料和應收賬款的管理，定期核對各類款項。（三）在施工期間對成本進行控制在施工期間為了減少不必要的損失，要將各期各部門的費用具體落實，定期對各部門發生的費用進行統計，對有異常的費用要做明確的說明，嚴格控制工程施工期間的費用支出；倉庫物料管理部門應該在采購環節對價格和質量要進行詳細的市場調查，選擇質量好價格相對低廉的產品，在使用過程中要進行嚴格控制，減少對建筑材料的浪費、丟失和對設備的損壞，對不明的損失要明確到個人，還要對工地的廢棄材料進行合理的利用，從而節約成本；建筑企業也應對人員成本進行控制，合理設置工作崗位，對每個員工的工作實行績效考評并且采取獎勵和懲罰的措施控制人工成本。

參考文獻

[1]卞紅專.試論建筑企業的財務風險[J].財經界(學術版).2015.

第3篇：建筑業財務分析范文

我國經濟建筑就目前的形式來看，已經發展到了一個全新的階段，這個時期在社會主義經濟轉型中極為關鍵。我國隨著不斷完善和發展社會主義市場經濟體制的改革，競爭壓力在不斷的增強，而建筑企業的財務風險情況也變得日益緊迫。財務風險存在于建筑施工中的項目經營和生產的每一個環節和階段之中，這也是無法規避的。對此，筆者進行了簡要的分析，具體如下。

二、企業建立財務風險評價的重要作用

企業在進行發展的過程中，對財務風險評價進行有效的建立是極為必要的，可以為企業的長遠發展提供有力的保障。相關負責人想要在最短的時間內將企業做到最大，但是在這個過程中存在著一定的危險性，只有具備了穩健的財務發展才能夠為企業的發展奠定良好的基礎。不同的客戶、競爭對手、供應商及替代品等多方面都會為企業的發展帶來一定的壓力，在企業的內部增加了很多的新管理系統風險，企業監控體系的設立一定要完善，對事前管理力度也需要進一步的加強。企業想要得到長遠的發展，則需要將自身的抗風險能力和適用能力進行有效的提高，使自身的警惕性時刻處于最高度。因此，企業對財務風險評價的重視，不僅可以促進其財務信息質量的提高，對企業的經營行為起到了引導的作用，還可以將其外部經營的環境進行有效的改善，嚴重的影響著公司運營者、企業及我國經濟的未來走向。

三、外部風險

1.宏觀經濟調控。我國在發展國民經濟的過程中，建筑行業所起到的作用是不容忽視的，而國際宏觀經濟調控又對建筑行業的發展有著極為明顯的影響，從而使得建筑行業可能會面對比較大的風險。我國國民經濟為了得到進一步的發展， 投入建筑行業的力度也越來越大，尤其是在2008年金融危機以后，為了拉近自身和發達國際之間的距離，不斷的涌起了很多新的建筑企業，數量也在逐年的增加，使建筑行業的發展有了一個質的飛躍，不過，建筑行業在這樣的態勢下，經濟“泡沫”的現象也很容易出現，資金不到位的現象出現，使應收賬款率有所增加，進而為建筑企業帶來了嚴重的財務風險。

2.環境問題。環境風險主要是從社會環境風險和自然環境風險兩個方面表現出來的，通常情況下，建筑施工作業都是在戶外或者是高空進行的，比如地質、氣候、溫差、地形及光照等一些自然條件都會影響到建筑工程的施工，而且像冰雪、地震、洪澇及火災等一些自然災害也會在不同的程度上破壞建筑產品，很容易使建筑企業出現財產損失的現象，更為嚴重的是可能會出現人員傷亡的現象，造成企業損失更多的經濟效益。除此之外，通常情況下，建筑行業還需要和派出所、公安、水電、環保及運輸等職能部門進行協調、溝通，一旦失敗，施工進度則會被延遲，進而增加了建筑企業的財務風險。

3.市場。建筑行業在現價段的市場經濟環境下是比較開放的，競爭也變得越來越激烈，企業的動態發展會受到各大因素的不同影響，也無法避免市場風險。主要是通過以下兩點表現出來的：（1）市場機制還尚不完善，同行之間經常會出現拖欠工程款、惡性競爭等問題；（2）建筑企業受到市場經濟形勢的嚴重影響。

四、內部風險

1.合同。建筑企業在發展的同時，市場競爭力也變得越來越大，為了穩固自身在市場中的地位，有一大部分的企業想要得到工程任務，在投標的過程中會不情愿的簽下一些“霸王合同”，其中包含著很多條的不平等條款，使得自身的處境比較被動。合同是施工前的重要保障，對企業施工活動的源頭起到了控制的作用，如果有不平等的條款包含在合同里，則會嚴重的提升建筑企業的財務風險。

2.變更設計。因為外部施工條件會給建筑工程帶來嚴重的影響，在設計階段對未來施工的實際情況無法進行全面的考量。所以，在具體施工的時候，對施工設計圖紙進行臨時更改的要求時有發生，使得施工的管理工作和整體規劃都被打亂。另外，業主如果想要變更要求，在變更合同中有一定的漏洞存在，糾紛現象則極容易出現，使建筑企業的財務風險有所增加。

3.成本。建筑企業因為需要面對嚴重的市場競爭壓力，一些企業為了能夠獲得施工任務，在進行招投標的時候會將出現將價格故意壓低、工期縮短等惡劣的現象，導致建筑施工企業的經濟效益受到了嚴重的影響，甚至是虧損成本。除此之外，在最近的?啄輳?建筑施工的材料、設備及相關施工人員的價格都處于不斷增長的趨勢，在人力物力上的花費也是不斷增多，進而增加了建筑企業的財務風險。

4.融資。在建筑施工企業中，有一大部分的企業為了保證能夠順利的進行施工，將工程如期的完成，一旦出現了流動資金短缺的時候，則需要向銀行進行借貸等途徑進行短期的融資。但是施工企業通常都會需要比較長的建設周期，也會有比較長的資金周轉周期，很容易出現還款日期已到，但是資金周轉的困難仍然存在的現象，企業的償債能力優于之前的借款而有所下降，也就無法進行新的融資。

第4篇：建筑業財務分析范文

財務管理就是要將企業生產經營的相關結果的統計、審計與歸納做好總結，施工的企業在承包工程的招標投標的時候，就已經開啟了財務管理的機制。這時恰恰就是財務管理的作用顯現在招標投標的費用、簽訂有關合同、施工圖的預算、工程的備料款項、進度款、材料費用、勞務費用、機械等等的費用上面。目前，我國國內的個別建筑施工企業由于在財務管理上監督力度不夠大、經營權責不清楚、賬務管理不規范的矛盾，對建筑施工企業的發展帶來了很大的阻礙和影響。所以，我們一定要建設現代化的財務管理相關體系、增強財務管理的控制力度。

（一）建設建筑施工企業的權力責罰范圍

確立企業法人代表在財務管理上的最大權限，劃分總會計師的權責限度，確立企業財務部門的權責限度，確立企業每個職能部門的權責限度，確立企業內部每個級別單位的權責限度，確立企業財務相關人員的權責限度，建設井然有序的責任體系，用建立制度來做到提升財務管理水平的目標。

（二）依照法律建立好賬目

管理企業錢財必須嚴格依照會計法的相關法律規定做出所有的賬目和帳務，建立真實的帳目和帳務，完備會計管理的體制，要能把財務的水平做好從而顯出管理秩序來，更要做好賬本從而顯現出管理水平，建立好賬目就是把錢看的死死的。施工企業核心是追求利潤的最大值，財務工作和財務管理要緊緊圍繞這個核心來開展工作。

（三）加大會計的監督力度，全方位提高會計工作人員的職業素質

如果想建設一支好的財務隊伍，監督力度是財務管理水平上升的保障。身為財務工作人員不但要學習會計法，還要學習國家的每種相關法律法規，規范財務工作的秩序，增強財務工作人員的遵守法律的意識。還得確立相關責任、加強財務工作人員的自我約束意識，提升遵紀守法的覺悟，培育會計工作人員的敬業意識、責任義務、勤苦作風和對企業的誠實度，確保會計資料的真實性和完整性。

（四）主動采取措施讓企業的資產增值，讓建筑施工企業維持良好的循環發展。

最近頻頻發生的墊付資金承包和工程施工完畢欠款難追回的問題，把企業壓的喘不過氣，就像一把利刃，隨時都能要了企業的命脈，所以一定要加大力度打擊這樣的現象，施工企業單位要嚴厲規定財務制度，必要時動用法律手段，走法律程序，從根本上解決問題，改善施工企業的經濟狀況。總而言之，財務管理和成本控制，在施工企業的生產經營當中，在企業的核心管理當中都體現的淋漓盡致，企業的高目標、高投資、高運營、高資金和高回報全部和財務管理與成本控制密切相關，不可分割，如果沒有高水準的財務管理和成本控制，施工企業就可能丟失最大程度的利潤，就會給企業帶來不可預估的經營風險。

二、成立現代化的管理體系

有效控制建設工程的成本，是施工企業財務管理的核心。怎樣在工程的施工建設過程當中，針對每個項目的基本費用進行有組織和有計劃的科學管理，其中包括預測、核算、對比、分析、改進等等，實行財務成本有效控制，盡量以最少的投資，取得最大的經濟效益，這就是放在全部施工企業面前最重要的課題。

（一）人工費用的撐控辦法

增強勞動工資的管理，再次強化對勞動和人事以及分配制度的變革，積極提高工作人員的參與性，全面提升勞動的生產效率，實施勞動有針對性的管理，適當安排勞動時間，減少停工帶來的損失。分開工作工種，科學確定每一個工種額定量，成為人工費用的承包依據。對于一些專業性質的工程項目也可以實施分開承包的計策，承包價格還要比企業和業主所承包的工程價格低。減小非生產人員之間的比例，減少臨時工的數量，使勞動生產率得到提升。在施工的初期階段，就要商榷人工費支出的額度，更有利于掌握整個工程人工費用的盈虧。

（二）材料費用的掌控辦法

要依照施工定額與施工進度的編制月報、季報、年報，要嚴格按照月報、季報、年報采購材料，而且要保證材料的進出場地的時間，對于進購的材料一定得認真計數和驗收，如果發生了材料的數量不夠或者質量存在問題，一定得盡快進行索賠。在施工的過程中嚴把材料質量關，實施限定額用料，增強現場的管理與材料保管，最大限度減小耗損。提倡有效利用邊角材料，讓其產生相應價值，加快周轉速度。在項目的施工過程中，周轉材料也是非常重要的一個環節。施工企業一定要遵循經濟有效的原則，盡可能減短周期，加快周轉的速度，提升周轉的效率，達到減小開支，節約施工成本。

（三）機械費用的掌控辦法。

機械費用的是不是恰當的支出，關鍵是項目施工技術方案編制是不是有科學性和針對性。一個工程的開工前期，施工企業會對施工的技術方案從利益出發做一個合理的分解，還會做一個成本估算，而且在施工規范允許的范圍之內，從整體的經濟效益出發，一直修正方案，最后制定出一種恰當的機械使用的相關安排。在施工的過程當中，要想減少機械費用的支出，應當做好下面幾點：第一，依照工程的特質與施工技術方案，從機械的性能和操作運行以及恰當的成本三個原因整體考慮清楚，選出特別合適的工程施工的施工機械，要達到經濟和安全共同存在。第二，努力做好工序和工種機械施工的相關工作，盡最大努力施展機械的功效和能力，節約施工機械的成本。第三，建設一個科學而又適合的內部施工機械設備的管理機制，依照計劃方案調動與保養企業的施工機械，確保機械的完整和安全可靠，隨時隨地以最好的狀態在施工當中正常運行，提升機械的利用效率和工作效率。

（四）其他相關費用的掌控辦法。

在原則上面，其他的相關費用是應該依照上面的幾種費用剖析轉入的。現場的材料如果要進行第二次的搬運，所產生汽車拖運費應該按照白天的班來計算價錢，讓企業的項目經理簽字之后，就可以分析記在這項費用當中。

（五）間接費用的掌控辦法。

企業的項目部的所有管理人的工資還有辦公費用要記在“間接費用”的明細科目里面。按照工程收取費用的標準來計算收取的企業施工管理費用，還得按照比例分出有幾成，上繳的部分也要記錄在“間接費用”里面;還有一些其他的在施工當中所產生的費用就應該歸到相關成本的科目當中去。

三、結束語

第5篇：建筑業財務分析范文

摘 要 推行工程擔保制度是規范建筑市場秩序的一項重要舉措，對規范工程承發包交易行為，防范和化解工程風險，遏制拖欠工程款和農民工工資，保證工程質量和安全等具有重要作用。本文就針對工程擔保制度進行研究，討論它在建筑工程中的作用、存在的問題及施工企業如何防范擔保風險等。

關鍵詞 建筑施工企業 工程項目 擔保 財務風險

一、工程項目擔保制度概述

工程項目擔保是指在建筑工程中引入第三方保證人，在合同方（債務人或者被保證人）的要求下，向合同另一方（債權人）做出書面擔保。擔保人的責任在于當債務人不能正常執行合同時，擔保人要在一定期限內代為履行合同或支付債務金額，以保證債權人的利益不受損失。工程擔保制度可以有效維護建筑市場合同履行的秩序，保障參與工程各方的經濟利益不受損失，是一種促使參與工程建設各方守信履約，實現公開、公平、公正的風險管理機制。

二、工程項目推行擔保制度的重要性

工程擔保制度是現階段規范我國建筑工程市場管理，提高工程質量的有效途徑。在工程項目中引入第三方擔保制度，嚴格執行責任索賠，從而加強了行為主體的質量責任意識和財務風險控制，使得工程在多方位的監管之下更加透明化。

1.控制項目風險投資

建筑工程項目通常都需要申請貸款以確保工程的順利開展，而項目財務的穩定性則是債權人最為關心的因素。工程項目中引入第三方擔保，可大大減少債權人的風險投資，如債務人無力履行合同如期回款時，擔保人可代為賠償，從而能確保工程項目的財務穩定，降低投資的風險。因此，工程擔保是轉移財務風險、保障工程順利推進的重要手段，世界上許多國家都已在法律中對工程擔保做出規定，并不斷加以完善。如國際咨詢工程師聯合會FIDIC（土木工程施工合同條件）、英國土木工程師協會ICE（新工程合同條件（NEC））、美國建筑師協會AIA（建筑工程標準合同）等都針對工程擔保明確了具體的合同條款，為擔保的實施提供了依據性。

2.促進建筑市場優勝劣汰的良性循環

在建筑工程項目中實行擔保制度，隨著承包人對合同的如期執行，擔保機構可逐漸對其授信額度進行調度，并對其開具保函的保費和反擔保條件進行合理調整，這樣承包人便可獲得更多的信任以獲取更多金額的信用貸款，以方便在工程中順利運用或者承接更大規模的項目工程。反之，如承包人的信用記錄差，則第三方擔保人不愿為其進行擔保，或者在需要提交高額度的反擔保時，承包商不得不縮小自己的業務范圍和規模，以至于最終被市場所淘汰，因此，擔保制度可以保障建筑市場有序健康的發展。

3.幫助承包人履行合約

實行工程擔保制度，可幫助承包人順利開展項目。擔保一方為確保自己不承擔風險，通常會制定相應的財務計劃和業務計劃，并且對于工程質量、工程進度進行監管，必要時可提供資金和技術方面的幫助，以確保承包人能夠順利履行合同，因此在客觀上對于工程的順利竣工起到了很大的推動作用。

三、目前建筑工程項目擔保的形式及種類

業主為了避免承包商違約失控而蒙受損失，通常要求承包商提供經濟擔保，這是買方市場的特點之一，也是國際公認的業主采取的防范措施。因此，承包商必須根據合同的有關規定，向業主提交各類保證金，即工程項目擔保。工程項目擔保的主要形式主要有現金擔保或銀行保函擔保兩種形式。

保證金可以是現金抵押，也可由銀行或擔保公司開出。由于現金抵押直接影響到承包商的流動資金周轉，而擔保公司在向業主提供保證金時又相當復雜，并且擔保金額較高，因此常見的是通過銀行出具的保證金保函，也常稱之為保函。保函是在銀行書面承諾形式下的保證金，是由第三方提供的一種貨幣擔保，目的是防止承包商在履約過程中出現問題，保函手續費承包商將列入項目成本。

銀行出具保函的擔保制度一方面可以保證承包商履行合同的嚴肅性，另一方面因為銀行不愿為信譽欠佳或資不抵債的承包商提供經濟擔保，客觀上也起到凈化建筑承包工程市場的作用。

根據擔保的責任和功用不同，工程項目中常見的有投標、履約、預付款、工程保留金保函，以及為了某種特殊目的而出具的保函等。以下探討銀行保函的一些問題。

投標保函是承包商隨報價書一同呈交給業主的，有關條件在合同的投標須知中寫明，主要目的是擔保投標人在業主定標前不撤銷其投標。投標保函通常為投標人報價總金額的2.5%，有效期與報價有效期相同，一般為90天，最長的可達180天。有些業主在招標文件中對于投標保函并不是采用百分比，而是規定一個固定金額，以防止投標的承包商反算推測業主的項目標底或其他投標人的標價。

我國招投標法規定，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保函的金額定為2%是個經驗數字，因為統計數據表明，通常最低標準與次低標的價格相差在2%左右，后面的各標順序價格相差也在這一幅度上。因此，如果發生最低標的投標人反悔而撤出投標的情形，則業主沒收其投標保函并可授標給次低標，該金額應能彌補兩者間的價差。依此類推，業主可以通過沒收反悔者的投標保函而避免遭受經濟損失。

定標后，業主將發放全部未中標的投標人的投標保函，以便他們向有關銀行辦理注銷手續并解凍其定期存款或抵押金。

履約保函在FIDIC合同第10.1款（履約保函）、第10.2款（履約擔保的有效期）和第10.3款（履約擔保的索賠）中有明確規定，即銀行用書面形式承諾負責賠償承包商簽訂合同后可能造成的損失，主要目的是擔保承包商按照合同規定正常履約，防止承包商中推毀約，以保證業主在承包商未能圓滿實施合同時，有權得到資金賠償。履約保函通常為合同額的10%，也可能隨項目的不同而異，有效期到保修期完畢。

承包商應該就此與業主協商，避免對保修期包括在內。通常是承包商在投標呈交的報價首次封函中對此做出明確說明，并在簽約時寫明履約保函只保到業主發放工程初驗證書。因為實際上，履約保函定位合同金額的10%已經比較高，以此保函金額再來與工程保留金保函共同保證工程的維修對承包商是很不合理的。

中標的承包商必須在投標保函的有效期內呈交其履約保函，業主在拿到履約保函后才能發放中標承包商的投標保函并與其簽約。如果中標的承包商未能在中標通知書規定的期限內提交履約保函，則通常其投標保函將被沒收。

如果業主在履約過程中臨時削減部分工程內容，致使合同金額有實質性減少，則履約保函的金額也應相應下調。

承包商向業主呈交預付款保函，主要目的是擔保承包商按照合同規定償還業主墊付的全部預付款，防止出現承包商拿到作為動員費的預付款后卷款逃走之現象發生。預付款保函的擔保金額與業主支付的預付款等額，通常可以達到15%，也有更高些的例子，有效期直到工程竣工，實際在扣完預付款后即自動失效。投保金額應隨工程進度和預付款的扣還而遞減，承包商應定期就遞減值獲得業主確認并正式通知擔保銀行，辦理相應的減額手續，不斷調整保函金額與其相符，減除在發生難以預料的情況時有關責任和有可能被多索付的風險，同時還可逐步降低保函手續費支出。業主在扣完全部預付款后，即發放承包商的預付款保函。

FIDIC合同一般在第60款（證書與支付）的特殊條款中規定在每次發放承包商的驗工計價款時扣除工程保留金，作為一種持有保證，目的是保證承包商負責對項目完工后的工程缺陷進行維修，作為彌補工程不符合質量而進行返工時的備用金。業主通常從每次驗工計價中扣款10%，當到達合同總價的5%時為止。合理的工程保留金最終應該為5%，也有高達10%的情況，有效期到保修期為止。當咨詢工程師發出工程初驗證書時，向承包商發放一半的工程保留金，余額直到保修期滿的一段緩沖時間后，再予以全部發放。通常合同中規定承包商可以采用銀行保函的形式，換回在押的保留金現金，以便增加承包商的流動資金，以利其施工中的資金周轉。

“首次要求即付”保函就是當業主憑保函向銀行索償時，銀行不再征詢承包商意見即立刻兌現，屬于一種無條件保函。這種保函在索償兌現前完全剝奪了承包商的申辯權利，是所有銀行保函中潛在風險最大的一種。承包商對于這類保函要特別慎重，因為盡管保函是由銀行開出的，實際上銀行只是起到第三方的代付作用，而最終的全部費用和風險仍將由函大包商自己承擔。

在開出的各類保函中應該盡量避免“索償即付”這類字句，最好能在業主書面索償與銀行付款之間留有一定空隙期限，以便有一個緩沖時間。如果迫不得以，承包商還可抓住這一時機立刻向仲裁庭或通過律師向當地法院提出緊急訴訟，申請暫時凍結保函的措施，以防業主憑保函向銀行索付保證金的立刻發生，從而保護自身利益，使有關爭端日后聽從法院調查和處理。

四、工程項目擔保制度存在的問題和對策

1.當前工程項目擔保制度存在的問題

（1）工程項目的財務風險意識不強

現階段的建筑市場雖然已經實現了投資主體的多元化，企業結構也發生了很大變化，但多方面因素導致項目工程的財務風險意識依然不高，經常出現重大責任事故，給社會及政府部門帶來了沉重的經濟負擔。另一方面，工程擔保作為一項新興制度，各單位、部門對其認識不夠，有的承包單位認為投保將增加工程造價，從而影響其收益。我國的商業銀行、政策性銀行等對于項目的擔保制度也沒有明確要求。

（2）擔保機構出具的保函不規范

保函是擔保人出具的擔保證明，目前建筑市場的保函沒有統一格式，或多或少的存在著額度、期限以及擔保責任等內容不清晰的情況，為企業辦理手續帶來困難。另外，銀行作為主要的擔保人，其出具的保函基本都屬于“見索即付”類型，與其它擔保公司的保函責任條款有明顯出入。由于保函格式的多樣化，房地產企業、施工企業在于銀行協調的同時，企業內部的招、投標部門和財務部門，都需要進行協調，從而延長了辦理的時間。

（3）工程擔保費率不統一

目前的工程擔保制度中，由于銀監會沒有制定統一標準的費率，導致各銀行及擔保公司收費各不相同。一些新興的擔保公司為來了攫取利益，收取高額保費，不僅起不了正面的推動作用，反而會影響項目的進展及手續的辦理。如A銀行按照5‰/年的費用為其擔保，而B銀行則可能是8‰或者10‰，還有一些擔保公司對外以較低的保函費用獲得企業信任，而實際收費中任意添加各種費用，造成了工程擔保行業的混亂。

（4）擔保種類多，標準不統一且不規范

按照國際通行的工程項目擔保主要有：投標擔保、履約擔保、預付款擔保、保留金擔保。然而國內建筑市場除上述擔保外，還存在農民工工資擔保、安全文明施工擔保、信譽擔保、低報價差額擔保等，而且無統一標準，額外增加了施工企業的負擔，增大了工程項目造價。

（5）工程項目擔保合同雙方權利義務不平等，買方市場嚴重

建設部印發的《關于在建設工程項目中進一步推行工程擔保制度的意見》明確規定：工程建設合同造價在1000萬元以上的房地產開發項目（包括新建、改建、擴建的項目），施工單位應當提供以建設單位為受益人的承包商履約擔保，建設單位應當提供以施工單位為受益人的業主工程款支付擔保。不按照規定提供擔保的，地方建設行政主管部門應當要求其改正，并作為不良行為記錄記入建設行業信用信息系統。從執行情況來看，施工單位如期提供履約擔保，而業主支付擔保并未提供，合同雙方權利義務極不平等。

2.完善工程項目擔保制度的對策

（1）樹立正確風險意識

企業在市場經濟中生存，必然要面臨著多方面的壓力及競爭，尤其是建筑行業，在施工階段有諸多的不可預見因素及突發事件。這就需要市場的參與各方首要要提高自身對于市場風險認知的意識，將工程擔保和保險當作是企業發展的必要需求。通過擔保可將工程中的風險進行轉移或者規避，如自然災害和意外傷亡事故等，這樣便能穩定企業內部發展環境，減少資源的浪費。

（2）確定合理的工程擔保收費標準

我國建筑行業從改革開發以來，還遠沒有形成規范的體系，多數建設單位的資金也較為緊張。在此情況下，政府應加強對于擔保費用標準的宏觀調控，不能盲目照搬國外的工程擔保制度。具體的收費標準，可以在具體的工程類型中根據擔保風險大小，承包商的信譽度等確定調控幅度。工程擔保是為工程服務的，其費用應計入工程總成本中，因此在國家和地方的工程造價中，需要研究解決其費用的成本立項問題。業主也可以搞好擔保費率測算，根據工程類別和規模等，測算出各類工程擔保的不同費率。

（3）政府部門要加強對工程項目擔保進行行業監管

建設行政主管部門應負責對工程建設合同的擔保工作實行統一監督管理，縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責對本行政區域內的工程建設合同擔保進行監督管理。各級建設行政主管部門要落實責任，明確目標，加大工作力度，對建設合同文本、擔保條款、擔保種類及擔保市場規范化等實行監管，積極穩妥推進工程擔保制度。

五、對建筑施工企業防范工程擔保風險的一點建議

（1）施工企業應增強合同履約能力，防范業主索賠風險

施工企業在合同簽訂后，要有履約意識，嚴格按照合同條款履約，同時多與業主協商溝通，防范業主索賠帶來的風險。

（2）擴大企業銀行授信，利用自有擔保授信額度

施工企業要擴大銀行授信，利用自身資源獲得銀行授信，企業開戶行出具的保函相對來說風險小，畢竟在遇到索賠的情況下，銀行首先會與企業溝通。同時，作為銀行機構資信等級較高，此類擔保可取得業主的認可。目前擔保公司出具的保函收費高，額外條款多，而且需要提供資產抵押，容易引起額外的財務風險。

（3）嚴格施工合同審核，加強保函日常管理

施工企業在合同的簽訂時應對合同嚴格審核，尤其要對合同相關擔保的條款進行研究，明確相關責任與義務，把握好合同簽訂時的擔保風險。對外開具銀行保函擔保應遵循以下原則：第一，在保函中要明確擔保責任，防止額外風險，與合同責任無關的條款一概不予接受。第二、明確保函的有效期，擔保責任的起止日期應根據合同中規定時間確定，無特殊情況，對沒有具體失效期的保函原則上不應開立。第三、預付款保函要明確生效條款和減責條款：預付款保函必須是申請人收到預付款后即生效，以避免申請人款未收到就產生可能被索賠的風險；預付款是隨著工程進度款的支付，而按比例扣還的，在預付款保函中要加上減責條款，防止預付款已被扣還，但相應的責任卻未得到解除。

當投標沒有中標或者合同執行完畢時，應及時向招標方或業主聯系撤銷保函事宜，以解除風險和保函費用的支付。保函工作要設專人或指定專人管理，以便及時撤消已完合同的保函和辦理未完的保函展期手續，避免由于管理不善而造成的不必要的風險損失。

（4）采取風險分擔的方式化解擔保風險

對于施工總承包的企業可要求分包商、材料設備供應商、機械租賃方提供擔保，此類擔保方式最好采用現金保證金的方式，從而利用風險分擔的方式化解其給業主提供的工程擔保風險。

六、小結

建筑工程擔保制度，是一項復雜而實用性強的系統工程，它對于完善我國建筑行業體制有著重要的價值和意義。為此，需要各級政府部門予以高度重視，為我國建筑行業建立起穩固的工程風險防范屏障，即要維護好建設單位利益，又要兼顧施工單位的利益，進而最終走向進步和成熟。

參考文獻：

[1]邊增柱.建立我國工程保險和擔保制度的基本設想.基建管理優化.2003.2.

第6篇：建筑業財務分析范文

關鍵詞：建筑施工企業；財務管理；問題

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01

一、概述

自從我國加入WTO以后，建筑市場的全面對外開放是必然趨勢，更多的外國建筑公司會進入中國市場從事建筑業務，國內建筑市場的競爭將更加激烈。近年來，我國建筑行業的國際競爭能力雖然有所增強，但與世界上著名的建筑承包商相比，在資金、設備、技術、人才、管理等方面還有相當大的差距，因而在競爭中處于不利的地位，使我國施工企業的經濟效益難以提高。此外，建筑施工企業具有點多、面廣、線長、流動性強的特點，在管理上難度較大，行業內競爭非常激烈，企業經濟效益較差。要改善施工企業經營業績，提高競爭優勢，必須加強施工企業財務管理。然而目前影響建筑施工企業財務管理工作的因素主要有以下兩點：

1.由于受社會環境的影響。目前我國大多數建筑施工企業依舊存在著操作不規范、資金運轉困難、建筑材料供應受限等方面的問題；與此同時，拖欠農民工工資的現象也是層出不窮；而且在發票的真假辨別上存在著很多不足。

2.由于受企業自身因素的影響。在企業內部存在著一些制度不完善，沒有得到完全落實的現象；同時在企業的高層、中層的管理上，沒有明確的標準；此外很多企業缺乏必要的管理目標，沒有確切的責任分配，再加上管理者對人才的忽視，更加影響了企業財務管理工作的進步和發展。

二、在建筑施工企業的財務管理工作中存在的問題

1.主要問題。就現如今來看，在我國大多數建筑施工企業的財務管理工作中，依舊存在著很多問題，由于受各種條件的制約，隨著時代的發展，并沒有得到妥善的解決，我們將這些問題進行了如下總結概括。第一點，就是建筑施工企業的高層管理者，并沒有對財務管理工作進行足夠的重視，沒有從本質上認識到財務管理工作在企業的運行中發揮著不可代替的作用；第二點，就是企業內部財務管理人員的自身水平并沒有得到專業的考核或評定，這就不能使財務無管理工作得到有效成果；第三點，財務管理缺乏監督。部分財務人員往往有章不循、有法不依、有規不守、有責不負，年初無預算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規矩、掛賬不清理等，造成財務秩序混亂、建筑企業經營質量不高的根本原因。第四點，就是財務管理人員并沒有提高自身的管理意識，沒有將管理模式進行適時的創新改革，這樣就在很大程度上，阻礙了企業財務管理水平的提升，也會對企業的整體效益產生很大的影響。

2.風險問題。建筑施工企業的財務管理工作是存在一定風險的，而風險產生的因素也是多樣的，它會受到企業內部管理層決策的影響以及市場經濟發展的影響等；在此，我們將風險存在的原因總結為四點；首先是由于市場經濟中的相關制度沒有得到完善和落實，很多建筑資金都不能及時到位，成為建筑順利進行的最大障礙，也在很大程度上限制了企業的資金來源；其次就是財務風險具有一定的普遍性，它存在與建筑的全過程，財務風險主要包括資金的回收、籌資等方面；再次就是在提供勞務之后，資金在回收的過程中，在時間以及金額上，是有一定不確定性的，這就加大了財務的風險性；最后就是針對企業的內部管理來說，監督控制工作存在一定的不足，這也制約了財務工作水平的提高，對建筑施工企業的整體經濟效益來說也是一種損失。

三、建筑施工企業加強財務管理的相關措施

1.更新財務管理理念。從思想上改變傳統的管理理念是一切提高財務管理水平的基礎和前提，將新型的管理理念滲透到財務管理工作的每一個細小環節，是確保工作準確性、有效性的重要舉措，在企業內部建立起事前、事中、事后全方位的財務監督控制系統，是非常有必要的。既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多道財務保安防線，實現財務管理的法治化、科學化。還應立足自身優充分挖掘自身潛能，運用信息技術、互聯網、電子商務等現代化手段，改造傳統的業務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升企業的財務管理水平，使企業節支增效，為企業參與市場競爭奠定良好的企業管理基礎。

2.加強企業財務核算工作。財務工作是真實反映一個企業一定時期或時點的經營狀況及經營成本的活動，如果財務基礎工作混亂、隨意，則無法為企業投資人、外部報表使用者提供真實可靠的財務數據，同時，也不利于企業自身的信息反饋及分析，無法為下一步進生產經營決策提供可參考數據。企業應嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規范》、《企業會計準則》的規定，真實、可靠地記錄每一筆經濟業務。以規范的財務工作督促、帶動企業內控制度的建立及有效運行，強化對企業資金、固定資產的安全管理。

3.加強財務預算管理。編制財務預算，對財務目標進行綜合平衡，將目標分解到各部門、各責任人，并通過財務預算來約束和控制企業的財務行為，保證企業各項計劃的完成。新建投資項目企業的財務預算，以投資預算為重點，包括投資項目的可行性分析、總預算、現金流出量的計劃、籌集預算計劃，在財務管理制度中確定預算控制辦法及決策程序。持續經營企業的財務預算，以盈利為重點，包括銷售預算、銷售成本、費用預算、盈利目標預算、現金流量預算。對費用預算的重點項目和各類損失要進行重點監控。現金流量預算的重點是經營流入量和流出量，要確保資金回籠，提高資金的使用效率。

4.加強資金管理，強化財務控制。

（1）努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。

（2）加強對營運資金的管理。第一，要保持合理的“三率”，主要指流動比率、速動比率和現金比率，特別是現金比率，它反映企業當前或近期需支付現金的能力，應努力保持企業各項現金收入之和略大于各項現金支出之和，即接近所謂理想的“現金余額為零”，以使資金得到充分利用。第二，努力降低“三費”，主要指管理費用、財務費用和銷售費用。這三項費用可以說是直接耗用掉的一部分流動資金，嚴格控制并努力降低“三費”是企業當務之急。

（3）加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、保管方面建立規范的操作程序，堵塞漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查和盤點財產，督促管理人員和記錄人嚴格管理。

5.規范財務會計行為，提高財務人員業務水平。規范財務會計行為，需要經過長期不懈的努力。設計再好的財務管理制度，也需要有與之配套的專業財務人員執行才可發揮作用。企業應從以下幾方面提高財務人員的業務水平：一是加強領導重視。領導在重視財務管理的同時，會關注財務人員業務能力的提升，從提高財務人員社會地位及薪酬水平入手，使財務人員在實現自身價值的基礎上，取得整個企業及員工的理解配合。財務人員要熟悉工程造價的審核、預決算書的編制及審核、建筑材料的審價標準和工程完工程度的測算方法，對成本實施有效的控制和監督。二是企業在進行財務人員招聘時多向財會專業畢業人員傾斜，摒棄小型私營企業那種認親為賢的錯誤用人機制。不但要在財務知識方面對應聘者進行考核，還要關注財務應聘者的職業道德、人生觀，避免日后違反財經法紀的發生。

參考文獻：

[1]湯署光.論建筑施工企業如何加強財務管理[J].經營管理者，2010（24）.

第7篇：建筑業財務分析范文

【摘要】筆者認為，現代企業應當關注財務危機的預警。本文通過實例設置企業財務風險預警指標，并應用主成分分析法，從縱向構建了企業的財務風險預警模型。

風險是事物未來發展的一種不確定性，是指在一定條件下和一定時期內可能發生的各種結果的變動程度。現代企業在經營中面臨著所有權與經營權的分離；面臨著所有者與經營者的目的不一致和信息不對稱；面臨著市場的瞬息萬變；面臨著國際、國內環境的千變萬化；面臨者政治、經濟、社會的一系列變化，風險是必然存在的。財務風險是許多風險產生后的最終體現，對企業進行財務風險預警有助于企業防范危機，進行戰略管理。我國學者對財務危機的預測大都以上市公司為研究主體，而且進行的是橫向研究，而現代企業更關注個體危機的預測，因此筆者將運用主成分分析法從縱向構建企業財務風險預警模型。

主成分分析法是將實測的多個指標，用少數幾個潛在的相互獨立的主成分指標的線形組合來表示，構成的線形組合可反映原多個實測指標的主要信息的一種統計分析方法，理論上非常成熟。隨著SPSS統計軟件的逐步簡化，這種方法的運用將越來越普及，企業使用起來將非常方便。

筆者選擇了三家同一行業的公司，對其連續三年的報表資料，運用主成分分析法，構建該行業的財務風險預警模型。

一、資料分析

A公司是一家電力自動化設備有限公司，B公司是一家自動化系統有限公司，C公司也是一家自動化有限公司，三家公司的主要經營范圍都是自動化控制系統工程設計和施工，而主要的方向都是電廠和電網的自動化控制系統的技術服務及設備成套，因此是屬于同一行業的相同專業方向的三家公司。其中B公司成立于2002年，屬于成長期，而A和C公司屬于成熟期。三家公司目前經營運作的主要特點是根據客戶的需要和自身的開發能力參加招投標、承接項目，然后組織人員研制，最后將開發的軟硬件產品交付客戶，一般一個項目的運作時間是半年到一年。就目前來說，三家公司生存和發展的關鍵是取得項目，并且全力以赴以高質量、高效率完成項目，取得客戶的信任、保留客戶、吸引潛在客戶。同時，公司屬于科研開發類公司，吸引人才、留住人才是公司現在和未來發展必須關注的問題。如果人才流失，公司承接項目不能按時按質完成，將直接影響公司的信譽和資金回籠，給公司帶來風險。同樣，不能吸引人才，必將使公司喪失項目承接能力，失去生存的機會，給公司帶來風險，而這一切都取決于公司的盈利能力。因為按照現行稅法規定，員工獎金的大部分是從稅后利潤開支的，沒利潤，就沒人才，這對該行業來說，是有很大風險的。另外，因為項目運作的特點，客戶付款的方式一般是預付10%－30%，設備到貨付50%－80%，

系統投運付10%，剩余的作為質保金一年后付，這就意味著公司承接項目后，在一段時間內要有充足的流動資金，而且流動資金應處于良性運行狀態，如果出現“斷鏈”，會影響公司的正常運營，給公司帶來風險。

二、指標選擇

通過前面的分析可以看出，三家公司目前的潛在風險主要存在于市場、盈利和流動資金三方面。因此，選擇財務風險預警指標，應從這幾方面著手，選擇以下指標作為三家公司財務風險預警的指標。

（一）速動比率

三家公司運營的特點決定了他們必然經常性地存在流動負債，而流動資產中的存貨主要存在于項目的設備中，不可能變現，因此只有通過速動比率才能很好地反映他們的短期償債能力。同時，該指標還能反映企業取得負債的能力，表明公司的信譽程度，從另一個方面反映公司的發展能力。

速動比率＝速動資產／流動負債＝（流動資產－存貨）／流動負債

（二）凈資產收益率

通過前面的分析可以看出，利潤對三家公司吸引人才和留住人才的作用。因此，盡管該指標容易被粉飾，但仍然選擇該指標，一方面用來反映公司的盈利能力；另一方面用來體現公司的穩定性。

凈資產報酬率＝凈利潤／平均凈資產

（三）銷售收入增長率

市場決定了三家公司的生存與發展，而市場的最好體現就是銷售收入的增長情況。通過該指標，可反映公司的市場狀況和公司的發展前景。

銷售收入增長率＝（本期銷售收入－上期銷售收入）／上期銷售收入

（四）應收賬款周轉率

因為客戶的付款現狀決定了公司應收賬款存在的必然性，所以應收賬款周轉率的大小，一方面可反映公司的運營狀況；另一方面可反映資金的流動狀況。

應收賬款周轉率＝銷售收入凈額／應收賬款平均余額

（五）投入產出率

公司生存和發展的基礎在市場，有時公司為了取得市場不惜犧牲利潤，這從長期來說，不利于公司的發展，增大了公司的運營風險。因此，通過投入產出率，可反映公司的運營風險。

投入產出率＝產品銷售收入／（產品銷售成本＋期間費用）

（六）資產負債率

資產負債率對任何一家公司來說，都是反映財務風險的直接指標，筆者也選用該指標來反映三家公司的財務風險。

資產負債率＝負債總額／資產總額

三、財務風險預警模型的構建

筆者根據第二部分中選出的6個指標，應用主成分分析法，使用SPSS統計軟件，構建財務風險預警模型，步驟如下：

（一）連續三年3家公司的6個指標值如表1所示。

（二）財務比率相關系數，見表2。

通過表2可以看出，除應收賬款周轉率與銷售收入增長率的相關系數的絕對值低于0.1外，其他指標均呈現線形相關。

（三）主成分特征值和貢獻率值，見表3。

考慮了實測指標信息量和主成分分析方法處理優化的因素，這里取累計貢獻率為94.809%，則主成分因子個數為3。

（四）因子載荷，見表4。

根據表4，可以得到各主成分因子與原始財務比率指標的主成分模型：

F1＝0.765ZX1＋0.820ZX2＋0.694ZX3－0.324ZX4＋0.947ZX5

－0.765ZX6（1）

F2＝－0.441ZX1＋0.537ZX2＋0.685ZX3＋0.522ZX4－0.059ZX5

＋0.461ZX6（2）

F3＝0.422ZX1－0.176ZX2－0.202ZX3＋0.763ZX4＋0.287ZX5

＋0.083ZX6（3）

（五）根據表3中各個主成分因子貢獻率的大小，可得出該行業財務風險預警模型

Y＝0.555F1＋0.24F2＋0.153F3 （4）

（六）將ABC三家公司的財務指標的標準值帶入公式（1）、（2）、（3）、（4），得出各個企業不同時期的Y值，見表5。

分析：由于B公司是處于成長期的公司，因此，該公司的銷售收入增長率在2002和2003年很高，導致該公司的Y值相對較高；同時，由于將三家公司視為同一行業的公司建立了該模型，使得A和C公司計算的Y值都是負值，但這并不影響三家公司的財務風險的分析。通過三家公司Y值的標準差可以看出，C公司的標準差最低，B公司的標準差最高，但B公司Y的均值最高，這主要是由于B公司所處的特殊時期引起的。

通過分析可以看出，A和C公司Y值均值都接近于0，但A公司2002年的Y值接近－0.5，2003和2004年相對較穩定。因此，Y的臨界值應是Y≥0，而當Y≤－0.5時，公司處于財務風險警報區域。

通過分析可知，三家公司財務風險的狀況是：C公司經營相對較穩定，風險較小；A公司經營風險波動較大，應特別分析原因；B公司因處于成長期，個別指標突出，公司在運用該表時應做理智判斷。總體來說，處于成長期的B公司財務風險較小，C公司其次，相對來說，A公司財務風險高一些，但沒有到嚴重狀況。

第8篇：建筑業財務分析范文

關鍵詞：U檢驗 因子分析 財務危機預警

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1002-5812（2015）18-0042-04

一、引言

經濟環境的復雜化和競爭的白熱化，使得企業經營面臨巨大風險和不確定性從而導致財務危機。財務危機預警可預知財務危機發生的征兆，其有效性和準確性的提高有助于企業及時發現導致財務狀況惡化的原因，及早應對。準確有效的預警除了對企業管理層起到警示作用外，還能助投資者做出有利的投資決策，便于債權人控制信貸風險，利于證券等監督部門的監管。迄今，理論界已發展出諸如多元判別模型、多元邏輯回歸模型和神經網絡模型等多種模型來研究財務危機預警，但受制于多元判別模型和邏輯回歸模型需要眾多假設條件，神經網絡模型建模復雜、其運作原理無法明確等問題，這些模型的適用性受到極大限制，鑒于此，本文選擇無假設要求且原理簡單的因子分析模型對財務危機預警進行研究。

二、文獻回顧

20世紀30年代，國外已開始對財務危機預警進行研究，取得了一定的成果并廣泛應用于實際。而國內學者對財務危機預警模型的研究起步較晚，始于20世紀80年代末。總體來說，國內外財務危機預警模型的研究進展可概括為：從單變量分析模型到多變量分析模型，從統計分析方法到基于人工智能的機器學習分析方法。

Beaver（1966）首建了單變量財務危機預警模型，使用30個財務比率進行了對比研究，結果表明，資產負債率、資產收益率和現金流量/負債總額這3個財務比率預測財務危機是有效的，其中現金流量/總負債這一財務比率預測財務失敗效果最好。Altman（1968）首用多變量分析進行了財務危機預警研究，并提出了判斷企業破產的臨界值，這種方法用多個財務指標加權匯總后產生的總判斷分值（稱為Z值）來預測財務危機。周首華等（1996）對Altman的Z分數模型進行了改善，將現金流量指標加入預警機制中從而建立了F分數模型。吳世農和盧賢義分別采用判別分析和logistic 回歸方法建立和估計了預警模型，并比較了各種方法的預測效果。隨著數據挖掘技術的日漸成熟，開始有學者使用神經網絡研究財務危機預警，Odom 和 Sharda（1990）將人工神經網絡模型應用在破產預測模式中，用人工神經網絡預測財務危機的新方法，他們選用Altman 選取的5個財務比率，設置5個隱藏節點，建立了神經網絡預警模型，發現使用神經網絡的方法對公司財務危機的預測率高于基于統計的方法。我國學者楊淑娥、黃禮等通過改變隱含層個數等方式對模型的可靠性進行了驗證。

三、樣本與指標的選取

（一）樣本確定及分組

國內學術界和實務界對財務危機的界定各不相同，概括起來主要分為兩種：其一，認為企業破產是最嚴重的財務危機;其二，鑒于我國資本市場的特殊性，國內大多數學者將是否被“ST”作為判斷企業發生財務危機與否的標準。考慮可行性，本文也以是否被ST作為判斷企業財務危機的標準，選取了2011―2012年間被ST的A股上市公司作為發生財務危機的公司樣本，同時按配對樣本屬于同類行業且總資產規模相差在10%以內的原則，對每一家ST公司進行配對選擇非ST公司，共選定50家ST公司和與之配對的50家非ST公司作為研究樣本。其中，50家ST公司中，20家在2011年被宣布為ST公司，30家在2012年被宣布為ST公司。研究時，筆者把50家被ST的公司隨機分成兩組，一組為建模樣本組，一組為檢驗樣本組。剩下的50家非ST公司根據與其配對的ST公司的分組情況，相應分配到檢驗數據組和建模數據組中。這樣，100家企業中就有50家（25家ST公司和25家非ST公司）公司用來建模，50家（25家ST公司和25家非ST公司）用來檢驗模型預測的準確性。

（二）預警指標體系的確定

在總結了前人研究及企業經營特征的基礎上，本文選取了23個指標，分別囊括了企業償債能力、營運能力、盈利能力、成長能力、現金流量狀況和表外其他信息6個方面。這些變量的類別如表1所示。

（三）財務危機預警指標的篩選

為建立一個有效的財務預警模型，所選指標必須能夠有效地判別財務危機企業和財務正常企業。因此，在構建模型之前，需要對所選指標進行顯著性檢驗以剔除ST公司和非ST公司之間顯著差別不高的指標。

顯著性檢驗即事先對總體的參數或總體分布形式做出預先假設，然后利用樣本信息判斷該假設是否合理，即判斷總體的真實情況與原假設是否有顯著性差異。當樣本總體符合正態分布時，一般會使用參數檢驗的方法;當樣本總體不符合正態分布時，一般采用非參數的檢驗方法。在本文中，由于總體分布未知，故首先要對樣本數據進行正態性檢驗。

1.樣本數據的正態性檢驗――單樣本K-S檢驗。通過SPSS 19.0對前面所選取的23個財務比率指標進行顯著性水平為5%的K-S檢驗，結果如表2所示（其中T-1、T-2和T-3分別代表被宣布特別處理前1年、前2年和前3年）。

在顯著性水平為0.05的水平下，當漸進顯著性P值>0.05 時，該指標符合正態分布。從表2中可以得出：T-1年只有 X6、X7、X9、X11、X15、X17、X21符合正態分布;T-2年只有X6、X7、X9、X13符合正態分布;T-3 年只有X6符合正態分布。整體上看，三年內只有X6都符合正態分布，故指標變量整體來說并不符合正態分布。

2.樣本數據的顯著性檢驗――初次篩選。對樣本數據進行顯著性檢驗時，T檢驗和U檢驗均可用。實用時，只要檢驗樣本含量較大（n>30）或檢驗樣本含量較小（n<30）但總體標準差σ已知時，即可應用u檢驗;當檢驗樣本含量較小（n<30），總體標準差σ未知時可應用T檢驗，但要求樣本數據呈正態分布。由于所選取的指標變量在總體上不符合正態分布，且樣本數較大，所以本文采用U檢驗來檢驗指標變量的顯著性。

利用收集的兩組共100家上市公司的數據資料，使用SPSS 19.0統計分析軟件中的兩個獨立樣本顯著性檢驗，對被宣布特別處理前1年、2年、3年的數據進行U檢驗，結果如上頁表3所示。

據表3可得T-1年至T-3年指標變量顯著性檢驗的結果：應收賬款周轉率（X4）、存貨周轉率（X5）、總資產周轉率（X6）、銷售毛利率（X11）、Z指標（X22）和審計意見類型（X23）這6個財務指標在0.05水平上沒有通過顯著性檢驗，說明該6個指標無法有效區分企業是財務失敗還是財務正常，故剔除這6個指標。

3.因子分析――再次篩選。考慮中國證監會界定上市公司財務狀況異常的標準一般是“連續兩年虧損”，所以本文利用建模組公司T-2的數據，共50個樣本，結合前文中通過顯著性檢驗篩選出的17個指標進行因子分析，利用因子分析對這17個指標再次精簡，去除重復信息。

（1）KMO檢驗。通常在因子分析之前，需要對原有變量之間是否存在相關關系進行研究。本文采用KMO和巴特利特檢驗對變量進行相關性檢驗。表4的檢驗結果顯示KMO值為0.667大于0.6，表明可做因子分析;又因Bartlett球狀檢驗的相伴概率為0.000，遠小于顯著性水平0.05，因此可以認為原始變量之間存在相關性，適合做因子分析。

（2）因子分析。統計方法中，可據因子載荷矩陣得出所選公因子的個數。為確定選取的公因子個數，需要計算各因子的特征值和累計貢獻率。本文選取公因子時要求因子的特征值大于1。表5顯示，選取5個公因子時，每個公因子的特征值都大于1，且累計貢獻率達到76.74%，即這5個主成分因子包含了原來76.74%的信息量，變量信息丟失較少，因子分析的結果較為理想。為便于對這5個因子進行解釋，本文使用了正交旋轉法中最大方差法進行轉換得到因子載荷矩陣表6。表6顯示：因子Z1中，財務比率X10 、X12的因子載荷量都大于90%，而這2個財務比率是反映企業盈利能力的指標，故將Z1命名為盈利能力因子;因子Z2中，財務比率X14、X18的因子載荷量遠大于其他財務比率的因子載荷量，而X14、X18是反映企業成長能力的指標，故將Z2命名為成長能力因子;因子Z3中，財務比率X2、X3的因子載荷量都大于90%，遠大于其他財務比率的因子載荷量，而X2、X3是反映企業償債能力的指標，故將Z3命名為償債能力因子;在因子Z4中，財務比率X19、X21的因子載荷量遠大于其他財務比率的因子載荷量，而X19、X21分別反映企業現金流量的指標，故將Z4命名為現金能力因子;在因子Z5中，財務比率X7、X17的因子載荷量大于其他財務比率的因子載荷量，而X7、X17分別反映企業盈利和成長能力的指標，故將Z5命名為綜合能力因子。

根據表6旋轉平方和載入方差值和表7各公因子得分系數，確定財務危機預警函數為：

F=（0.20302Z1+0.17393Z2+0.15622Z3+0.13054Z4+0.10364Z5）/0.73736 （公式一）

四、財務危機預測值的確定及預警模型的檢驗

（一）財務危機預測值的確定

將建模組共50個樣本的數據帶入公式一中，得到各企業綜合財務風險預測值F，根據F值的高低排列企業，結果見表8。

根據表8中各預測值F和確保最小錯誤率的原則，選定ST企業和非ST的最佳分割點，本文中稱該分割點為風險臨界值PS。通過分析可看出，這個分割點在-0.08和0.02之間時，誤判率最小，故本文選擇這兩個數值的平均數作為風險臨界值，即PS為-0.03。

據前文，距被宣布特別處理前兩年財務預警的因子分析模型為：

F=（0.20302Z1+0.17393Z2+0.15622Z3+0.13054Z4+0.10364Z5）/0.76736

若 F≥PS，則2年后該企業為非ST企業;若 F<PS，則2年后該企業為ST企業。

（二）預警模型的檢驗

為檢驗PS臨界值-0.03在預測財務危機方面的準確性，本文把距被宣布特別處理前兩年（即T-2年）的檢驗組樣本數據（共50個樣本）帶入因子分析模型，即公式一中，得到檢驗組樣本各公司F值，根據F值的高低排列企業，結果見表9。

根據建模樣本組確定的風險臨界值PS=-0.03，被宣布特別處理前兩年的檢測組公司樣本數據F值計算結果表明：50家企業里有45家預測正確，預測錯誤的為華電能源、蓮花味精、金健米業、*ST新農、*ST南紡這五家，預測正確率達90%。因此，公司被宣布特別處理前兩年，該財務風險預警模型具有較好的預測能力。

五、結論

本文選取2011―2012年間A股上市公司中被ST的50家公司和與其配對的50家非ST的公司作為研究樣本，以被ST前三年的數據作為樣本數據，使用U檢驗嚴格篩選出17個財務指標作為指標變量，對上市公司前兩年的數據運用因子分析對指標體系進行再次篩選，構建了財務危機預警模型。研究結果顯示：公司被宣布特別處理前兩年預測的正確率高達90%，達到了較好的預測效果。J

參考文獻：

第9篇：建筑業財務分析范文

關鍵詞：建筑業；財務管理；成本控制

財務管理的重要性不言而喻。當前形勢下我國建筑業財務管理存在的問題日益突出，如果不及時控制和改進，將會制約建筑業的整體發展。

一、建筑業財務管理中存在的問題

（一）項目成本控制力較弱，企業效益難以保證

建筑業企業的利潤收入主要依靠工程項目，所以，企業的效益高低與項目成本控制能力的強弱息息相關。近年來，我國建筑業發展規模越來越大，但是其項目成本控制水平一直沒有很大進步。我國建筑業主要以項目部管理方式為主，采用的是以進度和質量為中心的項目管理模式，對于成本控制較為欠缺。許多建筑企業在項目成本管理這塊下的功夫不夠，方法過于簡單，盡管也會引入掙值法、作業成本法、關鍵路線法等一些先進的項目成本控制技術，但是多數停留在理論方面，項目施工現場管理的應有較少，沒有將先進的方法和施工項目的實際環境結合起來，導致工程項目在設計變更、成本核算、工程索賠等方面存在較多隱患。再者，不少建筑企業在項目目標成本控制方面實施的是粗放式管理，基本都是在中標合同租價上下浮幾個點進行承包，同時在項目成本控制方面執行力較差，全員參與項目成本管理的意識薄弱，量化機制不健全，成本信息混亂，數據記錄不準確，缺乏事前事中管理，考核也比較粗放，全過程動態成本管理很難實現，企業效益自然難以保證。

（二）資金管理效率較低，建筑企業融資困難

資金管理一直以來都是企業財務管理的中心工作之一，資金管理效率的高低在很大程度上反映出企業財務管理水平的高低。現階段，我國建筑業資金管理方面主要存在的問題有兩大點：一是資金管理與建筑業高標準要求格格不入。眾所周知，建筑業所涉及的項目點多、面廣、周期長、企業規模大，導致資金管理難度大，許多資金都分散在分公司、子公司或者項目部上，資金很難實現全面集中管理，同時，建筑業經常存在單項合同金額大，建設周期過長，資金管理的難度自然很大；二是近年來我國建筑業一直存在融資難的問題。許多建筑企業并不是上市公司，他們融資的渠道多數都是債務融資，可以說融資方式單一，缺乏靈活性和創造性。并且建筑業融資過程中缺乏對資金需求的統籌規劃，多數企業都是隨用隨借，資金利用率不高，經常出現資金閑置浪費情況，風險管理意識極為缺乏。此外，建筑企業經常因為建設單位拖欠工程款而煩惱，在很大程度上增加了建筑企業的資產負債率，企業資金周轉困難，同時也很難拓展銀行信貸資金的資源。

（三）財務風險管理能力不足，缺乏健全的監督機制

建筑企業中標后就會組成工程項目部，然后安裝合同進行施工，業主按工程進度支付工程款。建筑施工的規模一般都比較大，投資相對較多，多數的建筑產品都屬于巨額訂單，再加上項目管理周期長，涉及的環節和參與方比較多，自然在整個項目管理中或多或少存在財務風險。從目前建筑業的財務管理現狀來看，多數建筑企業的財務風險管理能力不足，尤其是缺乏健全的監督機制，使得會計制度很難落到實處，成本核算執行力差，預算管理和財務分析不夠及時、全面，防控財務風險的意識和能力明顯不足。

二、改善建筑業財務管理的措施

（一）加強項目成本管理，全面實施預算管理

由于建筑企業的收入主要依靠工程項目，所以，必須加強項目成本管理，向高質量的項目成本管理要質量。首先，必須提高全員的項目成本控制意識，從上到下對項目管理人員財務指標進行量化考核，科學分配權重，促使項目管理成本加強對項目成本的控制。同時要依靠制度和機制來促使成本管理科學化、規范化，要將財務成本核算與現場施工管理緊密結合起來；其次，以項目經理為帶頭人承擔著項目成本管理的重任，科學合理地控制好項目的財務、材料、技術、質量、安全、進度等各項指標。尤其是在財務管理方面要強化內部監督和審計作用，全面實施預算管理，并且要嚴格監督預算，提高財務信息的透明度，完善財務信息披露制度盡量確保每一筆款項做到預算與支出平衡，通過規范化監督與精細化管理，將先進的預算管理辦法真正落到實處，融入到項目管理的每一個環節中。最后，項目成本管理還需要加強數據管理，建筑業需要盡快完善信息化數據管理平臺，做好成本數據的信息化監控，規范成本管理行為，實現業務單據、財務報表的信息化共享和傳遞，為企業管理者決策提供有效依據。

（二）實行資金集中管理，積極拓展融資渠道

建筑業改善資金管理弊端先要從資金集中管理入手，建筑企業可以設立“內部銀行”和財務共享中心，模擬市場化管理模式。與此同時，建筑企業有必要成立會計中心，取消下層公司管理資金的權利，具體的費用報銷、會計核算、報表編制等財務工作都由會計中心統一處理。成立財務共享中心還有一個好處就是有助于實現全面預算管理，推進企業精細化管理，優化資源配置，激發出財務管理的真正效應。設立財務共享中心還能夠預防資金管理風險，并且對會計信息進行統一管理有助于建筑業會計核算的規范化、標準化發展。再者，目前我國大多數建筑企業都是項目承包管理模式，更應該強化集權，對企業資金進行統一運作和調配，提高資金的使用效率以及企業內部管理的協調性，避免出現資金閑置或浪費。此外，建筑業應該主動拓展融資渠道，推行租賃融資、信用融資、IT融資、權益融資等多元化融資模式，同時加強與銀行之間的合作，重視自身的信譽與能力建設，優化自身的財務結構以及資產結構，做好資金比例的優化配置，爭取與銀行建立長久的合作關系。

（三）制定并落實好財務計劃，加強內控制度建設

為了提高財務風險管理的能力，建筑企業必須制定切實可行的財務計劃，盡早預防存在的不安全因素，建筑企業財務管理部門需要經常性地開著財務分析和評價工作，確保財務計劃能夠落到實處并達到預期效果。建筑企業在制定財務計劃時需要充分考慮工程項目的特點以及業主的財力和信譽，同時還要管理好進度和周期。再者，建筑企業必須加強內部控制制度建設，健全內部財務監督機制，發揮出財務部門的監管作用。在簽約合同前必須進行嚴格審查，嚴格按照規定進行多層級審核簽章，嚴禁出現無授權無資格的合同簽訂情況。此外，建筑業必須遵循國家有關財政法規，不斷健全自身的財務管理制度，堅持以新會計準則為基礎，正確的進行生產、經營、管理等活動，及時有效地對財務管理的各項信息資料、核算和審核等數據進行上報，促進行業規范化、標準化、可持續發展。

三、結語

從國外建筑業發展趨勢來看，先進的建筑企業基本都是信息化管理，這樣有助于企業實現對資金、人力、財務、技術、稅務等資源的優化配置，做好信息搜集制定正確的企業發展戰略。同時作為財務人員需要運用先進的信息技術和設備來提高自身的財務管理水平。然而，我國許多建筑企業在信息化管理方面依然比較落后，信息化管理主要體現在辦公自動化、信息等方面，電子商務、成本遠程控制處理能力等方面比較欠缺，部門之間的信息共享程度低，信息化與建筑業的融合程度過低。因此，除了上面所提到的一些措施以外，我國建筑業財務管理的信息化水平還需要進一步提升。

參考文獻：

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[2]姚卓志.建筑施工企業會計集中核算的必要性及意義[J].企業研究，2013（02）.