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第1篇：品牌創建規劃范文

【關鍵詞】中小型 民營企業 品牌建設 誤區 問題 對策

一、中小民營企業對于品牌建設的普遍誤區

（一）認為中小民營企業做不了品牌。很多中小民營企業由于自己為企業標簽為“小型”和“私營”，因資源相對不足而覺得沒有能力創品牌，忽視了品牌創建與企業公私和規模大小無關，對品牌內涵認識存在思想偏差。

（二）認為打廣告做宣傳就是做品牌。大多數中小型私營企業把品牌創建混同于商品廣告，沒有意識到廣告宣傳只是讓產品家喻戶曉的手段之一，而是否真正得到消費者接受認可要取決于產品質量、企業信譽和售后服務。

（三）認為只有尖端技術才能出品牌。大部分中小企業認為品牌創建是大企業的事，有高科技核心專利的產品才能創建品牌。其實，品牌與核心技術沒有任何必然聯系，他是同類別同檔次產品質量和信譽度的綜合考量。

（四）認為商品名稱就是企業的品牌。個性的商品名稱便于人們記憶，但與人們是否接受和選擇毫無關聯，因此名稱和品牌是完全不同的概念，名稱是外在的，而品牌是內涵的，決定著產品對消費人群的吸引力和認可度。

二、中小民營企業品牌建設存在的突出問題

（一）中小民營企業對品牌創建的意義認識不足，品牌創建缺乏主動性。很多中小民營企業沒有意識到品牌效益對企業長足發展的重要性，在產品同質化越來越廣泛的時代，還沒有意識到只有品牌差異化才能為企業帶來持久競爭優勢。

（二）中小民營企業對品牌創建缺乏戰略性規劃，品牌創建存在隨意性。品牌形象的樹立需要一個長期的品牌營銷過程和消費者認可的過程，需要有戰略的眼光和長遠的規劃，而當前中小民營企業更容易看中眼前利益而忽略長遠規劃。

（三）中小民營企業對品牌創建的定位不夠明確，品牌創建存在盲目性。部分中小民營企業缺乏對市場需求的分析，缺乏對同類產品市場定位的比較。品牌定位不準確和盲目跟風造成產品質量不精、品牌個性不鮮明、品牌效益不顯著。

（四）中小民營企業對品牌創建的核心把握不準，品牌創建缺乏層次性。產品的感性價值、理性價值和個性價值構成了產品的核心價值，是產品品牌價值的綜合體現。中小私營企業往往忽視品牌創建內涵，對品牌核心價值的把握不準。

三、中小型民營企業品牌建設的措施和建議

（一）要強化品牌戰略意識，樹立以品牌優勢提高市場競爭力的戰略思想。對品牌效益不了解是中小私營企業品牌創建意識淡化的主要原因。相關部門要通過加大宣傳培訓等形式讓中小私營企業管理者意識到優秀品牌是中小私營企業發展壯大的重要無形資產，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的殺手锏，以此樹立品牌思想，主動實施企業品牌創建戰略，向員工灌輸品牌創建思想，實施品牌戰略管理。政府有關單位和行業協會等也要加強對品牌創建工作的鼓勵和引導，在政策扶持和資金幫助上予以傾斜。

（二）要制定品牌戰略規劃，把品牌的創建作為企業健康發展的重中之重。實施品牌創建戰略是中小私營企業提高科學管理水平、提高產品質量層次、提高企業市場綜合競爭能力的的核心所在。因此，要圍繞企業發展定位和產品市場定位，制定實施圍繞企業發展規劃開展的品牌創建戰略。要通過科學論證，著眼于企業中長期發展，涵蓋中小企業文化建設、產品質量檢驗、企業產品創新、企業新技術研發、售后服務管理、市場布局等涉及到中小私營企業經營管理的方方面面，要綜合考慮企業規模和人財物等因素。

（三）要明確品牌市場定位，創立符合市場需求和企業發展的系列性品牌。品牌的創建并不是一味的追求市場高端消費，而要根據自身產品特點界定消費人群，做到揚長避短、把握時機，客觀分析自身優勢和競爭實力，科學規劃生產經營和市場營銷活動。品牌創建要準確定位，有計劃、分階段、分步驟進行，從低端品牌做起，逐步發展成為中端品牌和高端品牌；從合格免檢產品做起，逐步發展為國內品牌乃至國際品牌；從產品品牌做起，逐步發展成為企業品牌乃至行業品牌。品牌創建沒有捷徑，必須穩步實施。

（四）要找準品牌核心定位，創建具有獨特核心價值的中小企業特色品牌。品牌產品和品牌企業之所以具有市場競爭力，能被廣大消費者接受和熱捧，關鍵是其具有獨特的核心品牌價值，這個價值是其品牌的精華和靈魂所在。這一核心價值的定位和創建，必須經過全面調研、科學把脈，要考慮到市場消費環境因素、目標消費群體特點、行業同類產品優勢等，不斷創新和修正產品品牌定位，保持共同性、尋找差異性、發展獨特性，僅僅抓住市場規律，抓住目標人群消費心理，走創新之路，不斷提升品牌的核心價值。

（五）要樹立品牌危機意識，制定充分的品牌管理預案用于應對市場危機。中小私營企業面對復雜多變的市場經濟環境，品牌創建難上加難，而抵御市場風險能力卻又明顯不足。遇到品牌危機一旦應對不力，很可能會使企業發展走向絕境。因此，中小私營企業更要樹立居安思危思想，有充足的應對品牌危機的思想準備和處理預案。危機處理預案要建立召回機制，充分考慮消費群體、社會公眾的心理承受情況，本著對消費者負責的精神，勇于承擔責任損失并積極快速整改，盡最大努力減少企業無形資產的損失。

參考文獻：

[1]石志全.對中小民營企業品牌建設的調研與思考[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2012，（02）.

第2篇：品牌創建規劃范文

關鍵詞：浙江省；農產品；強勢品牌

據相關媒體報道，截止到2010年 10月，浙江省農產品注冊商標達到6.5萬件，證明商標達到103件，總數均居全國前列。從這組數據可以看出：浙江省農產品品牌建設的確取得了明顯的成效，但擁有了品牌并不等于就是品牌強勢，因為到目前為止，浙江省的強勢品牌尤其是農產品方面的強勢品牌還沒有真正的強大起來，而強勢品牌在今后“品牌為王”時代將發揮更大的作用。結合浙江省目前的實際情況來分析，浙江省農業進行農產品強勢品牌的創建，意義十分重大。

一、創建農產品強勢品牌適應了新農村建設的需要。

“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”， 這既是中央對新農村建設的要求，也是其總體目標。這20個字包含的內容極為豐富，涉及農村政治、經濟、文化、社會管理等方方面面，而“生產發展，生活寬裕”則是新農村建設的核心目標。要實現生產發展，除了生產技術和設備的更新之外，更重要的就是確保生產出來的農產品能快速進入市場，面向社會進行銷售，從而改變以往農產品賣不出去的被動局面，實現生產資金的快速回籠，為后續的農業生產打下扎實的基礎，實現浙江農業的良性循環與發展。而“生活寬裕”則意味著要通過開辟各種增收渠道，增加農民收入。 而要增加農民收入，渠道是多方面的，可以讓農民出去打工，這固然是一個增加農民收入的渠道，但這種渠道意味著農民會作為工人進入城市，從而使得農村勞動力不足的局面愈演愈烈，而這種情況從長遠來看是不利于農業的長期穩定發展的。因此，要對增加農民收入的渠道加以合理選擇：一方面增加農民收入，另一方面確保農業發展所必須的人員不外流。基于這樣的思考，增加農民收入的一個可行渠道就是通過創建農產品強勢品牌提高農產品的市場占有率，從而使農產品的生產者即眾多農民能從農產品的市場銷售中獲得更多的經濟利益回報，其生活寬裕也就相應得以實現。

二、創建浙江省農產品強勢品牌是對省政府提出的“兩創戰略”的貫徹落實。

“創業富民、創新強省”總戰略，是浙江省第十二次黨代會提出、省委十二屆二次全會具體規劃的落實科學發展觀、全面建設小康社會的重大戰略決策，是浙江的發展之本和活力之源。浙江省政府明確指出：“創業富民、創新強省”，離不開產業的支撐。要充分發揮浙江區域塊狀特色產業優勢，按照“優農業、強工業、興三產”的思路，積極完善產業政策和產業導向。創業富民是指鼓勵和支持人民群眾通過創業實現富裕；創新強省是指通過體制機制和科技創新特別是自主創新來建設經濟強省。“兩創戰略”落實到浙江省的農業發展上，具體來講就是要通過各種政策鼓勵農民擺脫以往的小農思想，以全新的市場眼光來進行農業生產，以企業化的運作來推動農產品的生產與加工，以農產品強勢品牌的建設作為農產品持續發展的推動力，以創新的經營模式和經營理念來提高浙江農業的整體發展，提高浙江農民的收入。目前，浙江省內各種農業合作社等組織的出現，就是經營模式創新的成果。這一創新的經營模式將以往力量分散、沒有規模化效應的農戶聯合起來，擰成一股繩，集中力量形成一個拳頭，來共同進入市場，在合作社基礎上形成的、由各級政府部門牽頭的各種農產品區域品牌的誕生則是又一個理念創新的產物，而浙江省農產品強勢品牌的創建則是在農產品區域品牌的基礎上，打造一批具有強大市場影響力的知名農產品品牌，從而使“兩創戰略”在農村進一步得以落實。

三、農產品強勢品牌的建設適應了浙江省建設“品牌大省”的需要。

早在幾年前，浙江省政府就提出了打造“品牌大省”的口號，為將“品牌大省”的建設落到實處，浙江省政府在《浙江省“十一五”商標發展規劃》中明確指出：到2010年，恢復和發展一大批農產品傳統品牌；培育依托區域經濟發展的專業商標品牌基地五十家，農產品證明商標四十件左右，其中具有全國較大影響力的著名區域品牌十件，在省重點骨干專業批發市場中，培育二到三個具有國際知名的品牌市場。這個商標發展規劃明確了在浙江品牌大省的建設中，浙江農業以及農業品牌所擔負的責任與使命。這個發展規劃也明確了：在浙江省品牌大省的建設過程中，農業品牌在其中所占有的重要地位。在浙江省農業的發展過程中，要完全實現這一發展規劃所確定的宏偉目標，今后相當長的一段時間內，浙江省眾多農產品加工企業和農業合作社都必須要把強勢品牌的創建作為企業的一個重要任務來完成，只有在浙江省農業領域出現了一批真正的強勢品牌，才能使浙江省真正成為名副其實的 “品牌大省”。

四、強勢品牌的建設將整體提升浙江省農產品在全國農產品市場中的競爭力和影響力。

浙江省農產品地理標志證明商標達到68件，總量占全國五分之一強，一枝獨秀，這是浙江省農產品建設的成果。但是地理標志證明商標離強勢品牌還有一段距離，因為強勢品牌不僅擁有廣泛的品牌知名度、還擁有較高的品牌美譽度，而且還因為自身鮮明的品牌個性與品牌形象而形成了一定的品牌忠誠度，因此，通過本課題的實施來建設一批浙江省的農產品強勢品牌，將大大提升浙江省農產品品牌的知名度、美譽度，從而大大提升浙江省農產品在市場中的競爭力和影響力。

五、在浙江省內建設一批強勢品牌將大大提高農民的收入。

通過對農產品強勢品牌的系統建設，能夠提升浙江省農產品的市場占有率以及產品售價，從而增加農民收入。比如，成功的品牌建設使安吉白茶成為知名品牌，從而為安吉白茶帶來了長足發展，安吉白茶畝效益平均增加3000—5000元，據最新的資料統計顯示，安吉白茶的種植面積已達9.35萬畝，年產量800噸，產值7.8億元，種植戶5800戶，2008年為全縣農民人均增收達2000多元。而本課題的實施，將進一步推動浙江農業中其他農產品的品牌建設，也將使得浙江農產品品牌當中涌現更多類似安吉白茶的成功典范，從而大面積增加弄明的收入。

六、強勢品牌的建設將有助于調動農民的生產積極性，從而推動浙江省農業快速、穩定的發展。

農民生產積極性的調動，除了政府層面的相關政策傾斜和科技引導之外，還需要切實利益的刺激 與推動。各級政府通過引導浙江省農產品加工企業創建一批浙江省農產品的強勢品牌之后，強勢品牌將憑借其自身強大的市場影響力提高農產品的市場售價，從而提高農民的收入，這將為農民帶來直接的利益推動力量，農民收入的增加不僅可以大大改善農民的生活狀況和生活條件，同時也為農民改善自身的生產條件提供了穩定的基礎，因此，強勢品牌的成功建設將大大調動農民的生產積極性，使農民的生產情緒大為高漲，從而推動浙江省農業快速、穩定的發展。

七、創建一批農產品強勢品牌將大大提升浙江省農產品加工企業的整體實力。

對于浙江省農產品加工企業而言，成功創建一批農產品強勢品牌將提升企業自身的整體實力。強勢品牌對于浙江省農產品加工企業而言可以發揮聚寶盆的作用。一方面，強勢品牌可以為憑借其強有力的市場銷售力為企業帶來直接的經濟利益回報，這是強勢品牌聚寶盆作用的直接體現之一。另外，強勢品牌由于其較高的品牌知名度和美譽度，很容易形成光環效應，即企業和產品會因強勢品牌的高知名度和美譽度而對廣大消費者、各級政府、合作者等形成一種很強的吸引力及認同感。這將會使得消費者更加傾向于購買該品牌的產品，并由此而延展開來，購買該企業的其他產品和服務。而各級政府則會因強勢品牌給予政策的支持與保護，促使品牌和企業的實力更強。而合作者則會因為強勢品牌的市場效應而加強在資金、技術等方面的合作，這也會提升企業的整體實力。另外，企業也會因為強勢品牌的效應而更容易招攬賢才，吸引到更多的優秀人才來企業工作，從而為提升企業的整體生產水平和能力打下堅實的基礎，從而真正形成一批浙江省的強勢龍頭企業。

八、成功創建一批農產品強勢品牌將推動浙江農業的整體向前發展。

盡管浙江省有關農產品的品牌數量眾多，但真正的強勢品牌卻很少。若能在今后一段時間內，在浙江省內創建一批強勢品牌，勢必也會帶動一批龍頭企業的發展，而這些龍頭企業一旦發展起來，又勢必帶動其他小型農產品加工企業的發展，從而從整體上推動浙江農業現代化的進程。強勢品牌的成功建設，就意味著浙江省農產品市場領導地位的確立，意味著浙江農業發展所需要的資金缺口、人才缺口得以填補，傳統的農產品經營方式得以扭轉，市場氣息更加濃厚的現代市場銷售模式將大行其道，產銷一體化、產業規模化都將成為浙江農業發展的顯著特征，因此，強勢品牌的成功創建必將從整體上推動浙江農業整體向前發展。

綜上所述，浙江省創建農產品強勢品牌意義深遠，盡管創建強勢品牌的道路比較曲折，但為了浙江農業的長遠發展，強勢品牌的創建工作勢在必行！

參考文獻：

[1] 錢杭園. 農產品品牌傳播模式及創新[J]，河北農業科學，2010（10）：:122-125

[2] 金忠發. 關于農產品品牌問題的研究[J]，農業質量標準，2005（2）：10-14.

[3] 余寧，常文娟. 農產品品牌的建立[J]，內蒙古科技與經濟，2004（14）：99-100.

[4] 陳許華. 實施農產品品牌戰略的謅議[J]，農產品質量與安全，2010（5）：55-57.

第3篇：品牌創建規劃范文

杰信多年從事品牌戰略咨詢和研究表明，要高效創建強勢大品牌，關鍵是圍繞以下四條主線作好企業的品牌戰略規劃與管理工作：

一、 規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，并以品牌識別統帥一切營銷傳播

1、 進行全面科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環境、目標消費群與競爭者，為品牌戰略決策提供翔實、準確的信息導向；

2、 在品牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值；

3、 規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性；

4、 以品牌識別統帥企業的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保了企業的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產作累積。

5、 制定品牌建設的目標，即品牌資產提升的目標體系。

企業品牌戰略規劃的四條主線

二、優選品牌化戰略與品牌架構

品牌戰略規劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？若新產品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調？品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解決這些問題。

這是理論上非常復雜，實際操作過程中又具有很大難度的課題。同時對大企業而言，有關品牌化戰略與品牌架構的一項小小決策都會在標的達到幾億乃至上百億的企業經營的每一環節中以乘數效應的形式加以放大，從而對企業效益產生難以估量的影響。品牌化戰略與品牌架構的決策水平高，讓企業多贏利幾千萬、上億是很平常的事情、決策水平低導致企業損失幾千萬、上億也是常有的事。如雀巢靈活地運用聯合品牌戰略，既有效地利用了雀巢這一可以信賴的總品牌獲得消費者的初步信任，又用“寶路、美祿、美極”等品牌來張揚產品個性，節省了不少廣告費；雀巢曾大力推廣礦物質水的獨立品牌“飄藍”，但發現“飄藍”推起來很吃力、成本居高不下，再加上礦物質水單用雀巢這個品牌消費者也能接受，于是就果斷地砍掉“飄藍”，2001年下半年就在市場上見不到飄藍水了，如果不科學地分析市場與消費者像愣頭青一樣還繼續推飄藍，也許幾千萬、上億的費用就白白地流走了。

而國內不少企業就是因為沒有科學地把握品牌化戰略與品牌架構，在發展新產品時，在這一問題上決策失誤而翻了船，不僅未能成功開拓新產品市場，而且連累了老產品的銷售。因此對這一課題進行研究，對幫助民族企業上規模，誕生中國的航母級企業有重要意義。

品牌化戰略與品牌架構具體要解決的是以下課題：

在悟透各種品牌化戰略模式的規律，并深入研究企業的財力、企業的規模與發展階段、產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況的基礎上，按成本低又有利于企業獲得較好的銷售業績、利潤與實現培育強勢大品牌的戰略目標，優選出科學高效的品牌化戰略模式。即選出的下列品牌化戰略與品牌架構模式的一種或者幾種：

1、 綜合品牌戰略（一牌多品）

2、 衍生品牌戰略

3、 主副品牌戰略

4、 多品牌戰略

5、 雙品牌戰略

6、 擔保品牌戰略

7、 隱身品牌戰略

同時，規劃好企業品牌與各產品品牌之間的關系，建立科學的品牌架構。多元企業集團則更為復雜，需要規劃好集團品牌、事業品牌、企業品牌、產品品牌四者之間的架構關系。

三、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤

創建強勢大品牌的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。因此，品牌戰略的重要內容之一就是對品牌延伸的下述各個環節進行科學和前瞻性規劃：

1、 提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸的管線

2、 如何抓住時機進行品牌延伸擴張

3、 如何有效回避品牌延伸的風險

4、 延伸產品如何強化品牌的核心價值與主要聯想并提升品牌資產

5、 品牌延伸中如何成功推廣新產品

四、科學地管理各項品牌資產，累積豐厚的品牌資產

創建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資產。

首先，要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌資產各項指標如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。在此基礎上，結合企業的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業的品牌創建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。

其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產目標，創造性地策劃低成本提升品牌資產的營銷傳播策略。

同時，要不斷檢核品牌資產提升目標的完成情況，調整下一步的品牌資產建設目標與策略。

第4篇：品牌創建規劃范文

因此，創建在目標消費群中有滲透力的品牌文化成為服裝品牌規劃的首要環節。對于服裝品牌來說，可以結合以下幾個方面著手來創建品牌文化。

1、挖掘“中國特色”文化

不可否認，從目前國家文化在整個服裝領域所處的地位來看，占據主導地位還是歐美文化，甚至日韓文化也讓本土文化退避三舍。國家文化上的弱勢，造成了本土品牌在洋品牌面前低頭的局面，于是也促使眾多本土企業紛紛采取各種手段洋化產品名稱、通過海外注冊謀求洋化背景，以期讓消費者達成“洋品牌”的認知。

不可否認，歐美等國家是流行和時尚是發源地，加之中國服裝多年來在國際貿易中形成的廉價商品形象很難突破，要想樹立強勢的本土文化，決非一朝一夕可以期待。但中華文化并非不堪一擊，更非文化缺乏，一個重要的原因是在服裝領域的挖掘與開發不到位，或者只是簡單繼承而缺乏創新，再或是傳播與推廣的不當，使得本土文化在服裝上的整體表現差強人意，缺乏有中國特色的文化。面對新生代的主力消費者，如何挖掘出與時代特征相聯系，有生命力和影響力的“中國特色”文化，并在老傳統上做出新花樣，將是本土品牌文化的核心與根基所在。

2、選擇地域文化

地域文化對服裝的影響來源于兩個方面，一個是產品的產地，一個是品牌的歸屬地（品牌總部），由于目前許多服裝品牌采用了虛擬經營模式，造成了產地和品牌地的分離。作為產地，其作用主要體現在對實體產品的支持上，比如內蒙產的羊絨服裝，無疑能強化對產品屬性的認知。但對于大多數產品屬性無明顯差異的產品來說，品牌所在的地域文化將有更大影響力，這主要體現在對品牌情感屬性的強化作用上。我們看到，來自法國和意大利的時尚品牌，許多都會宣揚自己是巴黎或是米蘭的地域歸屬，以強化品牌的時尚屬性，因為，消費者對巴黎和米蘭有一致性認同時尚之都。

對于本土的服裝品牌來說，需要衡量品牌的文化定位與地域文化是否關聯，所選擇的品牌根據地能否提供時尚、流行、魅力、國際化等品牌發展所各自需要的元素，比如，海派文化，就能與流行、時尚、國際化等品牌形象很好匹配；而京都文化對莊嚴、神圣、大氣的品牌形象能提供比較好的支持。

3、借助品類文化

某個服裝品類的產生，一定有其歷史淵源和特有文化，如中國的旗袍，美國的牛仔褲，產品本身就都在向消費者傳遞著濃郁的文化信息。品牌文化要如能與品類文化有很好的對接，借助品類文化的先天傳播力，就能讓品牌文化得到更好認同，同時也能讓品牌在該品類上有好的發展。我們不難想象，本土品牌的西裝，在品牌層面很難超越皮爾卡丹等傳統歐美品牌，因為西裝本身就是歐美文化的重要組成部分，本土的品牌文化在西裝這個“舶來”品類上存在先天的劣勢。

因此，在創建品牌文化過程中，一方面在品類選擇上盡量要避重就輕，避開一些本土文化不很容易對接的品類；另一方面是在傳播和推廣過程中要注意對品類文化進行創新和改良，引導消費者對品類文化的認知，讓品類文化更好適合本土品牌文化的對接。

4、汲取消費者的群體文化

品牌文化必須是目標消費群所認同和欣賞的，它產生于目標消費者，同時也發展于目標消費者。因此，品牌文化的創建必須汲取目標消費群的群體文化。每個特定的消費群體都有其特有的群體文化，如按職業特性對群體文化進行劃分，會有金領文化、白領文化、藍領文化等；如按出生年代劃分，分為X世代文化，Y世代文化等。如能把這些群體文化元素結合在品牌文化中，無疑將拉近品牌和目標消費群的距離，從而讓消費者產生高度的情感共鳴。以休閑服裝品牌為例，面對主力消費人群基本都是“80后”群體，因此許多品牌都在傳遞和表達一些如“ 運動”、“音樂”、“ 街舞”等文化元素，以希望得到“80后”群體的認同。

5、加入品牌故事

喬治阿瑪尼、迪奧、夏奈爾等國際品牌都具有悠久的品牌故事，他們的品牌淵源、發展歷程以及設計師變遷等內容都是品牌故事中的重要組成部分，也是品牌文化進行傳播的天然載體。

但需要注意的是，品牌故事的提煉不是憑空編造，更不能流于形式而停留在表象上。以品牌的淵源為例，許多本土品牌都會簡單標榜自身品牌的“洋血統”，而在一些外在形式上也的確會表現出一定的“血緣”相似性，但形似而神非，缺少了文化中其他元素的整體支持和配合，“故事”的說服力大打折扣，很難讓消費者信服。

6、借鑒其他流行文化

流行文化有著強大的滲透力，如能在品牌文化創建過程中借鑒到與自身的品牌定位相匹配和融合的文化形式，必然會使品牌的文化屬性得到廣泛認同。

第5篇：品牌創建規劃范文

今年是深入貫徹落實黨的十七大精神開好頭、起好步的第一年。以黨的十七大精神為指導，統籌規劃，抓好布局，對于今年乃至今后五年的基層政權和社區建設工作的提升發展至關重要。根據局黨組關于連續完善、創新提高、爭創品牌的要求，市局決定，在全市開展創建基層政權和社區建設工作品牌縣（區）活動，現提出以下實施意見：

一、創建內容

基層政權建設主要包括村委會建設、社區建設和村務公開民主管理三大主要工作，每項主要工作中又包括具體的分項工作。創建活動既可以圍繞三大主要工作進行創建，也可以在分項工作上進行創建。創建項目可圍繞以下內容進行選擇：（一）村委會建設方面：村委會換屆選舉工作，村委會干部隊伍建設，村委會干部培訓表彰，村委會民主作風建設，村委會干部考核評議，落實村委會干部履行承諾踐諾工作，村委會辦公場所建設，村委會工作制度建設，村委會配套組織建設，村委會建設創新等；（二）城市社區建設方面：社區覆蓋設置工作，社區換屆選舉工作，社區黨建工作，社區工作者隊伍建設，社區經費落實，社區辦公和服務場所建設，社區干部和工作者工資待遇保障，社區圖書援建，社區文體開展活動，社區志愿者活動，社區制度建設，社區管理，社區服務，社區廉政文化建設，社區檔案管理，社區星級達標活動，社區干部培訓，社區建設創新等；（三）農村社區建設方面:試點實驗工作，面上推進發展工作，社區有效治理機制建設，社區為民服務建設，社區辦公場所建設，社區居民活動場所建設，社區居民文體活動，社區制度建設，社區和諧社會建設，社區經濟建設，社區治安建設，社區環境衛生建設，社區干部隊伍建設，社區居民自治建設，社區建設創新等；（四）村務公開民主管理方面：村務公開目錄編制，村務公開陣地建設，村務公開方式形式建設，村務公開監督落實，村務公開監督小組建設，村民代表隊伍建設，民主理財小組建設，村務公開長效機制建設，村務公開工作考核，村務公開制度建設，村務公開實效機制建設，村民代表會議制度建設，鄉村有效治理機制建設，村務管理規范化建設，村級財務、合同、印章、現金有效監管工作，村務公開民主管理工作創新等。（五）其他方面：工作調研，宣傳報道，隊伍建設，課題研究，檔案管理，統計匯總等。

二、創建原則

品牌創建工作要與正常的政權業務工作相結合，在認真完成各項政權工作任務的前提下開展創建工作。一方面，要嚴格按照業務工作的有關法律法規和政策進行，確保創建工作的合法性，在落實法律法規和政策的要求及目標上下功夫，力求有突破，有提高；另一方面，要在依法無據的情況下，按照于法周延的原則，在工作中大膽進行創新，力求有特色，有高度。同時，提倡創建工作以主項工作創建為主，以整體工作創建為主，以本地原有的亮點工作為基礎。努力實現一縣（區）一品牌或多品牌，一縣（區）一亮點或多亮點。在創建工作中，要把點上的好經驗、好做法及時地在面上推廣普及，力求整體水平的提高。各縣（區）創建的項目數量不限，但不得少于一個主體項目和兩個分項目。

三、創建目標

創建的工作品牌，原則上必須是創新的工作，一流的工作，亮點的工作，經驗性的工作，對外積極影響較大的工作。爭創品牌要立足于全市，面向全省和全國。在橫向上，要走在各縣區的前面；在縱向上，原則上不落后于省內其它地區，乃至在全省和全國排在先進行列。

四、命名表彰和結果使用

每年度由市局對各縣（區）的創建活動進行考核評估和命名表彰，分別授予年度業務工作品牌縣（區）和單項業務工作先進單位稱號，并實行動態管理，每年度進行一次考核命名。把創建活動納入市委、市政府每年度對各縣區的科學發展觀考核體系進行考核，量化打分。同時，對獲得業務工作品牌和單項業務工作先進單位榮譽稱號的縣（區），在有關政策和資金等方面給予傾斜。

五、組織領導

第6篇：品牌創建規劃范文

同時，本書的理論高度與水準亦是不可忽視的，復旦營銷學科班畢業的翁向東有很高的理論素養，有能力不斷地把經驗性的感悟上升到理論的高度，再加上其對專業的摯愛和孜孜不倦的探索精神，也緣于其立志為創建中國的國際大品牌盡一份綿薄之力的赤子情懷，抵擋得住紅塵俗世的種種誘惑，耐得住孤燈寒窗的寂寞，所以翁向東在品牌思想創新上碩果累累，創建了“副品牌、品牌核心價值統帥論、品牌加法論、品牌延伸中的核心價值中心論”等品牌理論。這些創新思想被業界人士廣泛引用，指引了不少企業成功地創建品牌。“沒有正確理論指導的革命是盲動”，理論又反哺于翁向東的實戰策劃，使策劃站得高看得遠，使策劃更具系統性、全局性與戰略高度，并且使他和他的團隊為企業策劃的營銷廣告策略能低成本實現營銷目標和樹立長壽的強勢大品牌。

由于品牌研究的滯后，中國很多企業的營銷高層人士都對品牌管理究竟做那些工作都不甚了解，其中不乏銷售額過百億的企業的市場總監。作為一本完整指導企業進行戰略品牌管理的全書，本書清晰地勾勒出企業進行品牌管理的流程，清晰地厘定了品牌管理工作的四條主線：

第一、提煉規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，并以品牌識別系統統帥企業所有的營銷傳播活動，這就是著名的“核心價值統帥論”。“核心價值統帥論”確保了企業的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產作累積，是低成本創建強勢大品牌的重要思想。

第二、優選品牌化戰略與品牌架構， 深入研究綜合品牌戰略（一牌多品）、產品品牌戰略（一品一牌或一品多牌戰略）、產品線品牌戰略 、分類品牌戰略、聯合品牌戰略、擔保品牌戰略、主副品牌戰略等品牌化戰略的內在規律，并結合企業財力、行業與消費者特點、企業的規模與發展階段等實際情況，按低成本實現企業營銷目標與培育大品牌的戰略目標，優選出企業的品牌化戰略。同時，規劃好企業品牌與各產品品牌之間的關系、各產品品牌之間的關系，建立科學的品牌架構。作者不僅對每一種品牌化戰略模式都有獨到見解而且還是副品牌理論的創立者。結合中國企業實力較小、缺乏品牌管理經驗的實際情況來研究如何具體運用每一種品牌化戰略模式是本章的特色。

第三、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。作者提出的“品牌延伸決策中的核心價值中心論”是品牌延伸研究領域里程碑式的飛躍，對幫助企業進行科學理性的品牌延伸決策，實現企業的跨越式發展具有重大意義。書中有關品牌延伸中如何成功地推廣延伸產品的論述，針對中國企業在品牌延伸中經常推新產品出師不利這一最頭疼的問題提出了創造性的應對之策。

第四、完整理解品牌資產，科學地管理品牌資產的各項指標，打造具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌。在這一章節中，作者把重點放在本土市場環境下如何策劃低成本的品牌資產提升策略。在理論上，創造性地把品牌的溢價能力列入品牌資產，言之有理有據，有助與于中國企業在創建品牌中更加重視品牌溢價能力的提升，而品牌溢價能力低正是中國企業的通病。

第7篇：品牌創建規劃范文

一、工作目標

通過開展“服務上水平，滿意在”活動，全面提升區商旅服務業的服務質量，創建一批有影響力的服務品牌。提高區商旅服務業的綜合影響力和吸引力，營造良好經營環境，為區域商旅服務業健康可持續發展奠定堅實基礎。

二、工作重點

提升服務質量、創建服務品牌工作的主體是服務業。在我區老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈、特色商業街及社區商業開展提升服務質量、創建服務品牌活動，按照有關行業的標準和具體要求，從抓基礎、抓規范、抓重點入手，主要做好以下三個方面工作：

（一）完善服務規范和標準。全區各商旅服務業企業，按照《酒家酒店分等定級規定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業等級評定國家標準、《市餐飲行業“服務標兵”評選標準（初稿）》和《美發美容企業專業等級劃分和評定》等行業標準，開展企業達標和從業人員培訓計劃，不斷加強服務技能標準化管理，督促服務人員遵守服務規范，提供人性化服務，體現良好服務水平，以提升企業綜合競爭力。

（三）規范經營行為。區內百貨零售企業、超市重點規范促銷行為，嚴格落實食品安全管理；餐飲企業重點加強菜品質量、價格和服務行為管理，加強原輔料進貨、環境衛生管理，規范消毒程序；酒店業重點加強明碼標價、規范結算、用品用具衛生及規范化服務管理；美發美容業重點推行美發美容質量標準，加強設備用具、洗染發品和技術技能的質量管理。

（四）開展行業等級評定。區內各商旅服務業企業，要依據有關國家級、市級、行業等標準或規定，積極參與本行業的等級評定工作，努力提高服務水平，并使之規范化和制度化。

三、工作步驟

“服務上水平，滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動主要分為三個階段：

（一）動員部署階段（年5月）。重點工作是：5月，召開全區商旅服務業“服務上水平，滿意在”提升服務質量、創建服務品牌動員大會，動員全區商旅服務業企業將提升服務質量、創建服務品牌工作提升到重要位置，站在服務全區經濟形勢的高度，積極行動起來，按照企業實際，結合行業情況，制訂提升服務水平具體舉措，切實提高企業服務水平，為經濟又好又快發展做出貢獻。

(二)推動整改階段（年6月至10月）。重點工作是：有關服務業企業根據行業規范和標準，制定符合自身情況的企業服務規范；協調行業協會宣傳貫徹各級服務規范和標準，開展有關企業等級評定；開展我區“十大商旅服務品牌”評選活動；以爭創服務標兵活動為契機，窗口單位一線員工和重點崗位員工為主體，推動企業開展技能培訓，提高從業人員服務水平；開展我區行業百名服務標兵評選，開展服務形象大使推薦活動，開展十大廚師的評選活動，開展人最喜歡的酒家酒店評選活動，人最喜歡的百貨連鎖機構；組織有關職能部門，對企業服務質量、衛生情況、經營環境進行督促整改，幫助企業提升綜合服務水平；建立健全提升服務質量、創建服務品牌的工作機制，確保活動深入開展和扎實有效。

（三）總結提升階段（年11月至12月）。重點工作是：按照市商貿旅游服務業繁榮發展指揮部，市商貿旅游服務行業提升服務質量、創建服務品牌活動分指揮部的工作部署，與市百貨商業協會、市連鎖經營協會、市餐飲行業協會、市飯店協會、市美發美容行業協會配合，鼓勵我區商旅服務業企業按照“津政辦發[]40號《關于開展商貿旅游服務行業提升服務質量創建服務品牌活動方案》”的要求，積極參與全市商旅服務業百名服務標兵、十名服務形象大使評選，及各行業協會組織的培訓活動。

召開全區“服務上水平，滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動表彰大會，對做出突出貢獻的單位、個人給予表彰，同時區委、區政府、區工會、團區委、區婦聯、區文明辦給予區級有關榮譽稱號。通過樹立一批服務典型，培育一批服務品牌，使區商旅服務業的服務水平和質量進一步得到提升。

四、主要措施

“服務上水平，滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動是一項系統工程，對推動區商旅服務業提升服務質量、擴大社會影響力，以及服務區域經濟發展具有重要意義。必須采取有力措施，抓好落實，取得實效。主要措施是：

加強領導機制

1、成立“區商旅服務業提升服務質量、創建服務品牌工作組”。副區長任組長，經貿委、工商分局、質監局、衛生局、文明辦、區工會、區婦聯、團區委、文化局、消費者協會為成員單位，工作辦公室設在經貿委，加強和完善組織領導，具體負責推動此項工作的開展。

2、建立定期聯席會議制度，各成員單位形成工作合力，定期會商重點共性問題，制定有效措施，及時解決工作中出現的問題。

3、形成工作合力。由區工會、團區委、區文明辦、經貿委、工商分局、質監局、衛生局等單位建立長效監督服務機制，對企業服務質量、衛生、環境等方面進行跟蹤對口服務。組織開展“服務上水平，滿意在”系列活動。幫助企業提升服務水平。對發生嚴重服務質量問題的，堅決按照相關規定予以糾正和處理，凈化我區的整體商旅服務業環境。

做好培訓工作

充分發揮各行業協會的作用，由有關行業協會制定本行業的培訓工作標準和安排，由專門機構組織服務業從業人員參加技能培訓，引導企業提升服務水平，加強行業自律，創建服務品牌，增強區商旅服務業整體競爭力。

第8篇：品牌創建規劃范文

Abstract: The university students work the brand are “the brand set up the school” one of strategic important components. This article from limited the student to work the brand connotation to embark, elaborated the student worked the brand development present situation and the existence question, proposed from many dimensions founded the student to work the brand countermeasure, worked for the university students to the strategy direction develops provides the reference.

關鍵詞:學生工作 品牌 創建 對策

key word: Student work Brand Foundation Countermeasure

作者簡介：遲涵，女，（1990-），安徽馬鞍山人，重慶文理學院經濟與管理學院，本科，研究方向：品牌管理。

李景國（1975―），男，四川巴中人，重慶文理學院經濟與管理學院，副教授，碩士，研究方向：思想政治教育。

高校品牌立校戰略是高校圍繞學校品牌建設對學校管理與發展進行的戰略性謀劃。品牌立校戰略，其主要任務包括學科品牌建設、專業品牌建設、課程品牌建設、教師品牌建設、學生品牌建設等八個方面[1]，而學生工作品牌就是“品牌立校”戰略的重要組成部分。

一、學生工作品牌的內涵

學生工作品牌是品牌本身的衍生物，是被品牌所囊括并進一步發展的產物，不同于企業品牌創造的產品、服務、消費的利益趨向，學生工作品牌是建立在品牌管理基礎上并通過在長期的辦學、學生事務處理中逐步形成的具有優質性、獨特性、穩定性和發展性的學生管理體系的創新機制。簡言之，就是將學生工作品牌化，并將包裝好的學生工作進行傳播、推廣與維護。學生工作品牌不僅僅是“品牌立校”戰略的重要組成部分，也是高等教育品牌的杰出代表。就高校本身而言，汲取了品牌管理中由品牌本身帶來的市場價值或稱附加價值，是一種超越生產、商品、所有有形資產以外的價值，即學生工作品牌給予學校的規避劣勢、錯位發展、特色辦學所帶來的增值效應。

通過學生工作品牌的創建可以確定自己的學生工作指導培育方針，面向市場，充分利用名牌效應，創出高校品牌，不僅順應了高等教育多樣化、特性化的發展趨勢、高等教育課程改革的綜合化發展趨勢，同時提升了高等教育在經濟發展中的作用，更是將成才、育人提升到一個新的高度。

二、學生工作品牌化發展的現狀及存在的問題

1.中國學生工作品牌處于發展初期，理念尚未成熟

據調查，98%的學生沒有聽說過“學生工作品牌”這一理念，僅僅有1%的學生聽說過，但缺乏了解；對教師而言，“學生工作品牌”這一理念依然有40%沒有聽說過，32%有所耳聞卻不了解，23%略知一二，真正知道并了解品牌的只有5%，同時，也僅僅只有10%的教師對學生工作品牌的建設成果很清楚。

可見，學生工作品牌的思路與傳播上還是存在很大的問題，推廣更是缺乏，中國學生工作品牌處于成長初期階段，首先是受新興品牌管理思路的影響，在品牌管理的理念與機制下，突破常規性的企業應用途徑轉而向教育領域發展，利用品牌所創造的無形資產，為高校品牌戰略提供保障，但是畢竟品牌應用于商業領域日趨成熟，許多理論都是經過反復實踐。對于高校而言，初期階段，必須經歷改革的沖擊與波折、也必須在挫折中提煉屬于自己的學生工作品牌，雖然樹立高校知名品牌是個艱難的過程，但是回報卻是無窮的，許多高校依然缺乏這種思想。

2.高校市場調查、市場預測和環境分析不深入，品牌評估不完備

高校的政治環境、經濟環境、社會環境、技術環境、自然環境隨時都在不斷的變化與發展，只有通過市場調查與預測，才能順應市場需求變化趨勢，增強高校的應變能力，把握主動權，實現預期目標。

英國的Inter-brand公司所倡導的品牌評估（Brand Evaluation LOT.,CO ）認為從長期來看,品牌的知名度對市場需求的穩定性影響很大,知名品牌比一般品牌更能給企業帶來更穩定的未來收益,因此,它是以未來收益為基礎評估品牌的。[ 2]而與商業品牌相比,大學品牌只存在高美譽度與高知名度、低美譽度與低知名度、低美譽度與高知名度三種狀態,不存在高美譽度與低知名度狀態,見圖表一。

圖一.品牌存在狀況情況表[3]

品牌是高校取得公眾信任的標志，是大學內在品質與外在表現的統一，也是自我表現與公眾評價的統一，是知名度與美譽度的統一。中國各高校的學生工作品牌建設通過努力增強服務意識，端正服務態度，提高服務能力和水平，以人為本，從學生出發，樹立一切工作以學生為中心的理念，強調一切為了學生的成長和成才，樹立學生作為教育消費者的意識，將學生工作成果通過學生的成才發展來進行詮釋，才能擁有較高的美譽度與高知名度，并最終為大學品牌評估提供依據。

3.學生工作品牌研究領域薄弱，中外差距大

筆者通過對高教期刊等相關文獻的統計發現，大約從2006年起中國高等教育研究領域才開始涉及教育管理工作品牌，至此以后，僅僅只有50篇左右研究涉及學生工作品牌的相關文獻，大約700多篇涉及高等教育相關專業、管理、推廣、服務、戰略品牌建設，約20篇主要涉及“品牌立校”的設想與闡述，與囊括203萬的高等教育文獻總庫而言，所有相關此類研究不到總數的0.04%。同時，打造具有高校特色的學生工作品牌必然需要政府、社會各界的支持、學校本身積極建設、學生的積極響應、參與，老師的建言獻策等等，靠一人的力量是無法將學生工作品牌打造并推廣維護的。由此可見，單獨依靠學者去研究、探索也只局限于理論上為實踐提供依據，卻無法代替實踐，理論與實踐的融合不夠，理論與實踐兩支隊伍的融合也不夠。

三、創建高校學生工作品牌之對策

1.打破思路，傳播理念，加強對師生員工的培訓

當今世界知名大學無不擁有自己的著名品牌，并借助品牌影響力牢固地確立了在高等教育領域中的地位。學生工作品牌的創建與推廣必須依靠廣大的師生、教職工的共同地參與，打破常規、堅持學生工作的創新，才能將戰略性品牌管理的理念與學生工作品牌的基本作用相結合，通過不斷地灌輸、指導與實踐，更好地應用到培育新型的管理人才與高等人才上來。

在選擇培訓項目上，以高等教育、經濟與管理為主題，由涵蓋“品牌”的全方位培訓,逐漸向質量高、實用、可操作性強的學生工作轉變，也可根據專業和本校項目建設的要求自行選擇社會和行業內評價好的培訓項目。一方面，通過學習品牌的識別與規劃、品牌要素的選擇、品牌創建的營銷策略、品牌組合戰略的規劃與管理等等一系列基本知識，來奠定系統創建的理論根基。另一方面，在培訓的同時，利用參訓人員本身為教職工的特殊性，讓其參與到學生工作品牌的創建中去，提出自己的觀點與意見，集思廣益，以學生工作為中心，開展相應的課題研究。

2.加大政府和學校的財政支持力度，為學生工作品牌的創建提供條件

《中華人民共和國高等教育法》規定：“國家鼓勵高等學校同企業事業組織、社會團體及其他社會組織在科學研究、技術開發和推廣等方面進行多種形式的合作。”《高教法》的這一規定促使高等教育打破封閉辦學的狀況，打破辦學體制的單一和僵化局面，而將學生工作品牌的創建與企事業單位品牌研究所相結合，借助工商的力量籌集資金，也是學生工作品牌的保障途徑之一。

我們要落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010－2020年）》[5]提出的提高國家財政性教育經費支出占國內生產總值比例，2012年達到4％的目標。因此，政府必須增強責任意識，充分發揮自己在高等教育財政投入上的主渠道作用，加大高等教育經費投入力度。通過建立高等教育品牌建設項目經費保障標準，既明確了完成高等教育中學生工作所規定的各項內容所需的經費水平，又是創建學生工作品牌的重要條件。

3.構建學生工作品牌系統的運作模式

對于高校而言，應充分利用學校的資源作為進行品牌傳播的重要手段，不斷地進行自我推銷，以建立學生工作品牌系統運作模式，實現螺旋式上升的可持續發展新格局。

創建此模式可以有兩種途徑，以重慶文理學院為例，其一，以品牌管理為工具,打造學生事務工作系統，在努力辦好“品牌管理”這一學科建設的同時，積極培訓學工人員、輔導員、品牌策劃人員等，以保證在制度和政策兩方面確定相應的財政規劃，最大程度地對學生工作品牌建設提供人、財、物力的支持。

另外一種途徑就是將學生工作品牌依附于科研機構來壯大。重慶文理學院品牌科學研究所經過近兩年的籌備于2007年4月24日正式成立，是我國西部地區唯一從事品牌學理論及其應用研究的綜合性、開放性學術科研機構，其中絕大部分人員在致力于品牌的研究與推廣。借助學校學工隊伍為通道，以品牌研究所為依托將該校的學生工作品牌建立并推廣出去。通過抽調研究所的相關人員用于學生工作的研究，通過一定的文字、標志、影音識別等建立起屬于本高校特色的運作機構，任務就是負責日常的學生工作品牌的品牌調研、品牌目標確立、品牌定位、品牌傳播與推廣、品牌動力策劃等等。其次，以品牌研究所的身份通過平時日常的國家、省市、校企之間的品牌學術交流會議、訪談等平臺，將該校的學生工作品牌漸漸地推廣出去，不僅使該校的人力、物力資源得到充分的利用，也同時最大程度地將品牌傳播提升到一個新的高度。

4.堅持教育與市場相結合、教育產業化與品牌信息化相結合的可持續發展之路

品牌化經營是信息經濟和“無形控制有形的時代”產物，是以品牌及其附加值為核心、產品經營和資本經營為基礎的一種全新的企業經營方式。同時，高等教育可持續發展不可能脫離社會經濟發展的大環境，這個大環境就是社會主義的市場經濟。堅持教育與市場相結合、教育產業化與品牌信息化相結合的可持續發展之路是貫徹高等教育改革的重要舉措。國際著名高等教育學者阿特巴赫說，毫無疑問，營利性高等教育已成為一個重要的全球現象，而且它還會繼續擴張。高等教育體系應該加以調整以適應這一發展趨勢。[4]

概括來講，從高等教育與資本市場的結合模式來看，作為我國高等教育介入資本市場的實踐，完全可以有選擇地將學生工作品牌、高校品牌乃至教育品牌“借殼上市”,將高等教育與資本市場相結合，利用教育產業化、品牌信息化，打造營利性高等教育新模式。

綜上，高校學生工作品牌創建必須要緊跟時展的潮流，無論是在品牌規模還是品牌創新上必須要經過不斷的實踐與跟蹤，勇于打破常規，破除舊思路、舊理念的影響，各級政府、學校、社會各界加大投入力度，力爭通過創建中國特色的學生工作品牌，努力讓“品牌立校”早日實現。

參考文獻：

[1]林多賢.論品牌立校戰略.贛南師范學院學報[N].2006.5

[2]蹇蕾.淺析品牌評估[J].金融經濟, 2009,(14)

第9篇：品牌創建規劃范文

關鍵詞：品牌引進 品牌創建 競爭力

中圖分類號：K872 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-02-00143-01

國際金融危機的影響，以及國內資源環境的壓力，使得我國必須轉變經濟發展方式。我們也應當看到，困難之中蘊含著機遇，2008年之后的金融危機使得諸多產業在世界范圍內重新洗牌，也使得眾多企業在世界范圍內重新選點布局。中國由于較為平穩的經濟發展環境和廣闊的內需市場，對于許多企業具有很強的吸引力。中國將繼承接勞動密集型產業轉移之后，再次承接技術密集型、資本密集型高端產業，核心技術，知名品牌等轉移。

而對于一個地區，如何利用這難得的機遇，引進、并購、嫁接世界知名品牌，實現世界品牌本土化是關鍵。

一、創建和引進品牌的必要性

在21世紀的全球化競爭年代，創建國際品牌是企業參與國際競爭的必由之路。品牌將驅動企業的經營戰略，有效地進行資源的優化配置，沿著正確的方向前行。品牌背后是龐大的消費群體，品牌的價值就在于其創造財富的巨大潛能。曾幾何時，“中國制造”鋪天蓋地、風靡世界，中國由于低廉的勞動力成本而成為世界上諸多企業心儀的目標，國內許多企業紛紛為世界知名品牌貼牌加工，我們在為中國成為世界工廠而自豪的同時，也不禁擔憂國內企業缺乏自主知識產權、低附加值經營的現狀。缺乏強勢品牌就意味著在激烈的國際競爭中處于被動，一有風吹草動，就會受到很大的影響甚至毀滅性的打擊。近幾年來，蓬萊政府注重地方品牌的培育，通過政策、資金的扶持，鼓勵企業打造自有品牌，取得了很好的成效。“金創”、“朋珠”、“匯洋”等先后成為國家或省名牌產品，但品牌培育是一個極其漫長的過程，我們應采取品牌創建和品牌引進兩條腿走路。一方面加大政策資金傾斜力度，支持企業自主創新；另一方面積極引進世界知名品牌，實現本土化生產。

二、品牌引進的思考和建議

（一）突破傳統模式，展開品牌逆向并購。以往的并購模式往往為發達國家的高端品牌收購發展中國家的低端品牌，從而達到占領市場的目的。2008年爆發的金融危機使得一些行業巨頭由于資金鏈的斷裂而陷入困境或破產，而中國由于龐大的外匯儲備和活躍的資本流動，為中國企業以較低成本收購海外企業特別是一些頂級的行業龍頭企業帶來可能。成功的收購，將使一個地方擁有具備國際競爭力的世界知名企業和品牌；可以一舉進入國際高端市場并占有一定份額；可以掌握產業核心技術和新技術。眾所周知，一個品牌的形成需要幾十年甚至幾百年極其復雜和漫長的過程，依托有較高市場占有率的世界知名品牌，借船出海，是地方產業做強做大的一條捷徑。蓬萊盡管只是一個縣級市，但經過多年的改革開放，有一些產業龍頭企業完成了資本和技術的積累，我們可以引導他們更多地參與國際間合作，開展海外并購，收購知名企業、技術或品牌，再通過自我消化，進而達到提高企業競爭力、搶占國際市場份額的目的。

（二）突破傳統思維方式，將引資與引智、引技相結合。以往，我們把招商引資的重點放在資本的引進上，忽視了對人才、技術的引進。而在金融危機形勢下，世界范圍內中小企業受到了較大的沖擊，部分企業甚至破產倒閉，囤積了大量人才和技術；中國企業受到的沖擊相對較小，許多企業發展缺乏先進技術和人才。由于中國和發達國家發展水平的差異，使得技術和人才由發達國家向中國流動成為可能。下一階段，我們一方面要加強對蓬萊本土企業的走訪調查，了解其在技術和人才方面的需求；另一方面，積極研究世界范圍內中小企業的發展態勢，形成技術和人才的全面對接。

（三）充分發揮資源優勢，積極引進國內外知名品牌。蓬萊擁有很好的岸線資源，兩個國家一類對外開放港口和齊備的口岸聯檢機構使原材料的輸入和產品的輸出暢通無阻，多年來采用科學、合理的發展規劃又使得蓬萊具有廣闊的港口腹地和發展空間，適合建造深水碼頭和發展海洋裝備制造業，我們應充分發揮特有的資源優勢，及時了解和把握國內外臨港產業龍頭企業的動態，把蓬萊發展成為海洋重工產業基地。巨濤海洋重工在蓬萊的蓬勃發展以及中集集團與京魯造船的成功聯姻即為佐證。此外，法國拉菲酒莊的落戶是我們發揮優質釀酒葡萄產區的優勢，引進世界知名品牌的又一成功范例。中國有十大釀酒葡萄產區，與其他產區對比，蓬萊擁有氣候宜人、濱海等特色；而中國作為葡萄酒新世界，又擁有廣闊的市場發展潛力，實現國際品牌本土化成為世界眾多知名葡萄酒企業追求的目標。我們應進一步加強產區的規范化管理，抓住拉菲酒莊落戶蓬萊的有利時機，吸引法國、意大利、西班牙、美國、澳大利亞的知名品牌進駐。