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第1篇：工程施工管理方案范文

關鍵詞：工程施工； 措施 ；方案

Abstract: do well in construction project management, we must pay special attention to the construction of the project team construction, establish and perfect the effective management system, make a practical plan, deal with safety, quality, progress, the benefit relationship, realize the quality and the benefits double harvest.

Keywords: engineering construction; The measure; scheme

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：

一、制定有效的項目管理制度

首先制定一套好的管理制度是搞好項目的最重要前提之一。同時，施工項目管理制度也是企業管理制度的重要組成部分。一個好的施工項目管理制度首先應是合法的，它的各項規定、基本內容必須符合國家的法律法規及企業內部的各項制度;二是必須是行之有效的。一個施工項目沒有一個有效的管理制度，就等于沒有管理。一個沒有管理的施工項目肯定不是一個好項目，而且還是一個虧本的項目;三是必須符合施工項目的實際。制度并不是越多越細越嚴越好，制度的制定要結合實際量力而行。

二、 編制總進度計劃與階段性計劃

進度計劃與階段性計劃是保障施工能否按合同要求的工期完成的依據;也是處理合同中有關變更、延期及索賠的主要依據。

（一）總進度計劃

編制實施性總計劃。在標書中規定了施工的總計劃是在合同簽訂后固定天數內完成并提交監理工程師審核的。生產指揮系統要以計劃為中心，加強施工現場管理，合理調配人力、物力、施工機械，確保關鍵線路施工暢通無阻。配合業主盡快完成征地拆遷、排除一切于擾，落實所有無阻擋施工措施。在業主和監理工程師審核同意的情況下，采用對工程質量有保障的新工藝、新技術，加快施工進度。

（二）階段性計劃

階段性實施計劃比總體計劃更詳細更切合實際，編制內容與總計劃相同。階段性計劃一般為季計劃和月計劃，各施工班組可按月計劃落實到每天的施工中去。對于因工程質量、施工機械不配套等內部原因，或者屬于業主的原因、外界的干擾而拖延了工期，打亂了施工計劃的，就要在季計劃或月計劃中進行調整，確保關鍵線路的施工項目不受影響。

三、建立網絡平臺和加強人本管理

為了達到快速準確的數據傳輸和信息共享，實現真正的動態過程管理。可以利用目前較成熟的互聯網技術搭建網絡平臺，并申請ADSL寬帶專線。分別在處和分公司組建內部局域網，建立起處與各公司之間的信息管理網絡，實現信息交換和資源共享。

人員作為管理結構中最基本的單元，是最活躍和最有積極性、創造性的因素。在項目施工管理中，各參建人員應該在原有的責任基礎上進一步明確施工管理的重要性，樹立主人翁的思想，抱著對企業和集體負責的態度為降低成本精打細算，為節約開支嚴格把關。

四、加強施工成本控制

在事前控制中要做到“算了再干”，成本是控制體現在成本預測和成本計劃編制階段。在成本計劃執行過程中的控制中，除注意本階段人力、物力消耗的節約外，還應注意對工程成本的影響。在工程正式施工過程中，應堅決按成本計劃進行費用開支，保證實現已擬訂的降低成本的技術組織措施，并與施工過程、進度、質量、安全等控制結合起來，使成本控制成為施工過程全面控制的一個有機組成部分。為此，要注意抓好以下工作。

（一）完善成本管理制度，使采購、庫存、發放、使用等每一環節在制度在約束下進行。

（二）根據施工定額對各分項工程進行成本控制，力求使人工、材料、機械控制在規定的范圍內。

（三）分項或分部工程完成后，要對照施工控制預算進行成本預測，對已經出現或可能出現的超支采取應對措施。

（四）工程全部完成后，要結合施工控制預算、計量支付進行效益分析，總結經驗教訓。

五、抓好工序管理

1.要求各級技術干部現場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、處技術負責人在現場。一年多來，項目經理部正副經理、總工，堅持深入現場指揮、指導、協調，解決施工中的各種技術問題和質量問題。處長現場指揮，副處長死盯現場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現的各種問題。

2.高度重視基層（底基層）的施工質量，在底基層施工中，為克服以往放樣不精確的弊病，提高標高、橫坡度的合格率，標高控制必須設立嚴格的控制樁。利用線繩加密高程控制點，提高精度。第一次放樣后粗平；第二次放樣后精平；第三次放樣后再精平，爾后立即進行檢機：第四次平整是精細找平個別仍不合格點。通過“三放四整”，保證了底基層的標高和平整度。

3.把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。主要做法是：

（1）堅持開工前進行技術交底。在各分項工程開工前，由處主任工程師向工長及施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。

（2）加強現場工序管理，明確分工，責任到人。底基層灰土、二灰碎石、水泥碎石、瀝青混凝土路面、碎石攪拌站等重要工序設立盯崗主任。各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。

（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序實行流水作業。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。公司提出把路面工程當形象工程來干，把文明施工當精神文明建設來抓。建立了3大工序27條防污染措施。處設現場督查員，堅持每日現場檢查；對于拉土車派專人沿車行路線進行清掃；為防止中央分隔帶填土和泄水槽澆注造成路面污染，在施工前要先鋪彩條布；路緣石、路肩石砌完后隨即清掃或用水沖洗；預制廠帶土的路緣石用水沖刷后方可出場；鉆芯取樣的研磨水漿要用棉紗吸掉擦凈。

在灑布封層乳化瀝青時，對構造物及建筑物進行覆蓋保護。上道路口用碎石混合料及瀝青混合料硬化，設專人看管，禁止有污染的車輛上路。每公里路段設一專人清掃路面浮料。處設置了專職警衛人員，負責指揮路上行駛車輛，擺放交通標志，不準穿行分隔帶，對造成污染的車輛進行處罰。在瀝青路面施工中，瀝青路面接頭、整邊、切邊的瀝青廢料由專人清理并運走，杜絕了邊坡及路肩上被瀝青料污染。根據工程機械漏油的特點，為防止油漏到路面上，給所有工程機械和汽車發放了塑料盆，配備了塑料布。項目經理部現場督檢，辦公室現場巡查，對發現的問題予以督改、批評、罰款、通報。建立罰款通知單制度。由于措施得力，基本杜絕了污染路面現象。

（4）把安全生產作為文明施工的一個重要內容來抓。公司、處、班組建立了三級安全組織，在施工現場重要場所、重要部位都設置了安全標語、標牌，配備了消防器材，設置了安全監督員。公司安委會堅持每月進行一次安全檢查。

七、 結語

只要施工單位運用現代先進的理念、突出技術和協調工作、組織合理、管理得法、加強成本意識、突出效益觀念、整合好內外部各方關系，把整個項目部集成為一個整體，圍繞一個目標始終如一地為工程服務，必定會有一個管理和效益的雙豐收。

參考文獻：

[1]李元英.施工質量綜合管理的探討[J].山西建筑,2001。

[2]馬敬坤.公路施工組織設計[M].北京:人民交通出版社.2002。

第2篇：工程施工管理方案范文

關鍵詞：閉環管理；滴灌；施工；節水灌溉

中圖分類號： S275 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20150632021

1 閉環管理方案

閉環管理系統主要是指設定信息共享平臺，工作人員在平臺上放置和提取信息，設定第三人核查信息、規范信息傳遞，重點落實信息流轉合理對工作的正向促進，是一個循環促進推動的過程控制管理，初步實現將一般的施工管理轉化為戰略管理。

具體做法是：

有項目總經理在計算機后臺設置共享平臺；

由子項目負責人共同參與，根據總項目的設計要求、管理手冊、國家施工管理相關的法律法規、地方性法律法規制定各模塊實操手冊，并將需要共享的信息放置于共享平臺；

制定各施工環節的步驟節點。從施工圖紙的設計、設備的選用、施工人員的選用、施工的規范化以及包括圖紙的更改、設備的更改、施工人員的更換等必須全過程制度化、流程化、規范化操作，并及時向相關施工人員信息；

制定工程核查信息的人員及時間節點；

核查信息人員按照時間節點對施工過程進行核查，將核查結果放置到共享平臺上并對出現的問題進行糾正；

通過項目部組織宣講施工過程專業知識、業務技能以及施工規范要求的強化培訓，并設置施工過程中的獎罰標準。

2 滴灌工程施工過程中的閉環管理系統各模塊的內容

滴灌是一種新興高效的灌溉技術，要能使滴灌發揮良好的作用，施工管理是滴灌工程的保證，直接關系到滴灌工程的技術能否廣泛推廣和工程節水增效作用的發揮。在施工管理過程中引用閉環管理模式就可以提高滴灌工程的施工質量、施工進度和降低施工損耗，并將大大提高滴灌工程的施工效率。

滴灌工程各模塊架構圖如圖2所示。

2.1 田間節水工程施工模塊

田間節水工程施工部分包括首部樞紐、管網和灌水器的連接。在每條支管末端應增設滲坑，以便于管道冬季防凍及管道檢修時排空管道內積水，并參照：《節水灌溉技術規范》SL207―98、《微灌工程技術規范》SLl03―95、《低壓管道輸水灌溉工程技術規范（井灌區部分）》SL/T153―95、《農田灌溉水質標準》GB5084―92、《灌溉試驗規范》SLl3―90、《水利建設項目經濟評價規范》SL72―94。

按照以下要求完成安裝：管網、首部及灌水器的各個部分連接時應保證不漏水、不漏氣；閥門連接處，必要時應利用鐵件連接，以防止閥門在運行過程中脫開；滴頭連接時應保證連接緊密；支管末端泄水閥門后應留有1.0m以上長度，然后再泄入滲坑，以防止冬季對閥門造成凍脹破壞。

2.2 施工程序應按下列順序進行

2.2.1 可根據設計圖紙直接測量管線縱斷面

從首部樞紐開始放線，主要把建筑物支管水口位置、機房輪廓及干以及主軸線測定出來，先引出管軸線從干管出水口，然后在支管線，注意一定把建筑設計標高標注明確。標樁的設置要每隔30m在主干管直線上進行一次，另外在變徑處、轉彎處、分水處是必須要設定標樁的。再有，還要根據實際地形變化特點進行標樁的設置，例如地形起伏大的地帶可以適當設置。

把專用設備以及機泵安裝位置標出，例如過濾器。這是在首部樞紐控制室中要完成的。

2.2.2 基礎處理，基坑排水、開挖

基坑邊坡的穩定度是開挖時一定要注意的問題，下道工序如果無法進行，可以預留一定距離土層不挖，一般要預留15～30m，設計標高的開挖一定要等到工序開始之前進行。為了避免排水坑內出現積水，可以在基坑內設置井點排水系統或者明溝。

2.2.3 回填

再回填的進行一定要等到混凝土凝固度以及砌體砂漿達到標準強度之后?；靥钔恋臉藴适且c砌體接觸緊密、分層進行夯實、干濕度要符合標準。

2.3 官網施工

2.3.1 一定要根據槽底設計高程以及施工放樣軸線進行管槽的開挖，支、干管槽寬不可以小于50cm

槽底的雜物、石塊一定要清除、整平；管槽經過卵石、巖石等等硬基礎的地方時，槽底超挖不可以小于10cm?；靥詈粚嵰约案叱痰脑O計一定要等到把礫石清除之后再進行。注意在管槽的一側堆置開挖土料。管槽開挖與閥門井開挖可以同時進行。

2.3.2 對于管槽回填的注意事項

一定要在管段無接縫處先進行覆土固定之后才可以進行管件以及管的安裝，安裝完成之后，還要進行沖洗試壓的測試，待測試合格之后才可以進行回填。回填之前一定要檢查槽內的是否有雜、積水，如果有要處理妥當，管壁四周的回填土一定保障礫石與土塊的精細，四周10cm，其礫石不可大于2.5m，土塊不可大于5cm。回填土一定要高出原地面10m，分層進行踩實輕夯，在兩側同時進行回填，決不可單側進行。

2.4 閉環管理系統引入

信息共享有項目負責人在共享平臺輸入田間節水工程各模塊信息、相關設計管理規范（如《節水灌溉技術規范》SL207―98）、制定各施工環節的步驟節點和制定工程核查信息的人員及時間節點。

4 管道的安裝

4.1 對尺寸和規格進行復查

這是塑料管安裝前必須要進行的。另外，還要把管內的雜物清潔干凈。

4.2 粘接塑料管的要求與方法

管道材料必須要與粘合劑相匹；粘接之后一定要對管件、管端處的污跡清理干凈。承插管可以采取對直重合的方式，承插深度應該在管外徑的1～1.5倍；承口和插頭涂抹完粘合劑之后要立即進行粘合，為了使粘合劑填滿間隙，一定要采取轉動的方式接管。粘合后要等候24H才能移動。

4.3 套接塑料管額要求與方法

密封橡膠圈與套管之間的規格一定要相匹，密封圈裝人套管槽內不可以卷邊和扭曲；插頭外一定要涂抹劑，并且要加工成斜口，在另一端可以采用木錘敲入套管內。

4.4 連接PE管的要求與方法

為了方便插接，要對管口進行加熱處理，插接后要利用鐵絲和管砸扎緊；PE管所插深度應該在管外徑的1.1倍，直徑在25mm以內的插接深度可取1.5倍。

5 旁通安裝

5.1 抽樣量測插管內外徑、清除管口飛邊毛刺

這是安裝旁通管之前一定要做的，以確保質量合格。

5.2 直管上打孔的方法與要求

標定出空位，要依據設計要求進行。利用專用打孔器或者手搖鉆打孔，鉆孔不可傾斜，鉆頭直徑要小于旁通插管外徑1mm左右。鉆頭入管深度不可以超過管徑的一半。

6 灌水器與毛管安裝

6.1 安裝毛管的要求與方法

安裝的順序是從上到下；毛管內不得有雜物，管壁不能有裂紋，管口應該剪平。連接時如果氣溫不合適，一定要對管端預熱；

6.2 安裝滴頭的要求與方法

打孔器的使用上一定要使用直徑小于灌水器插頭外徑0.5mm的。應按設計孔距在毛管上沖出圓孔，隨即安裝滴頭，嚴防雜物混入孔內。

7 系統試運行

一定要分輪管組進行系統的試運行，在試運行過程中環境以及水溫一定保持在5～30℃。在試運行時一定要時刻觀察閥門、管件、管壁等等方面的狀態，一旦發現有脫落、破裂、漏水、滲水等等現象一定要及時處理，然后在試運行，直到沒有任何狀況為合格。

滴管工程將閉環管理系統引入之后，施工工期不但減少了20%，而施工過程中返工率也降低了85%，可見閉環管理系統在滴灌工程起到了非常大的作用，必定會到滴灌工程施工中得到溥儀和推廣，也有利于滴灌工程的推廣和應用。

參考文獻

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[2] 高原.滴灌工程施工中的質量控制[J].農業科技與信息，2007 （12）.

[3] 唐華.淺談滴灌工程施工及管理要點[J].寧夏農林科技，2006（3）.

[4] 郭永峰.淺析滴灌工程冬季施工技術措施[J].現代農業，2008（3）.

[5] 張永玲，肖讓.地理滴灌工程施工方法探討[J].農機化研究，2008（6）.

第3篇：工程施工管理方案范文

關鍵詞：園林工程；園林綠化；施工管理；質量管理

隨著現代科學技術的革新、經濟的快速發展，推動著人類社會向著更高級的社會形態邁進。我們正在努力建設和諧社會，因此帶動了園林事業的發展，而園林工程的施工又是園林建設中的核心，如果在施工中出現管理配合不當，就會造成對施工進展、資金成本等方面的影響。因此如何科學地管理好園林工程的施工質量，對園林工程具有極其重要的意義。

一、園林工程施工項目及其特點

園林的施工工程屬于工程項目分類中的一種。其施工項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。施工項目是園林施工企業的生產對象，因此，它可能是一個園林建設項目的施工（如一個公園），也可能是其中一個單項工程（如喬木種植工程）或單位工程（如假山工程）的施工。園林工程施工項目具有如下特點：

1．屬于建設項目，是以單項工程或單位工程的施工任務。

2．管理主題為園林施工企業。

3．任務范圍由工程承包合同來界定的。

4．產品具有困定性、多樣性、生產周期長、體積龐大等特點。

5．園林工程的施工管理具有一定的生命性，需要較長時間的養護和一定時期方能達到最初設計的效果。

園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經理負責制為基礎，以實現項目目標為目的，以構成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統地進行控制和管理的方法體系。

二、園林工程施工項目的建設程序

施工單位與招標單位簽訂了工程承包合同、交易關系正式確立以后，便應組建項目經理部，然后以項目經理部為主，與企業經營層和管理層、業主單位進行配合，進行施工準備，使工程具備開工和連續施工的基本條件。施工前的準備工作充分與否是工程順利實施的前提，其主要包括以下幾點：

（一）技術準備

園林施工的任務確定之后，需要提前和設計單位聯系，從而了解工程的設計方案，以便掌握該方案的設計意圖，集合實地的考察，為編制施工組織設計提供各項依據。此外還需對原始材料（包括技術經濟條件）進行調查分析，并編制出施工圖預算和施工預算，并依此編制出施工組織設計，包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。

（二）物資準備

園林建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、綠化材料準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。

（三）勞動組織準備

1．施工項目管理人員應是有實際工作經驗的專業人員。

2．有能進行指導現場施工的專業技術人員。

3．各工種應有熟練的技術工人，并應在進場前進行有關的入場教育。

（四）施工現場準備

施工現場準備工作包括施工現場控制網測量，做好“四通一清”，認真設置消火栓，建造施工設施，組織施工機具進場，組織施工材料進場，做好季節性施工準備。

（五）施工場外協調

施工場外協調包括材料選購、加工、訂貨，施工機具租賃或訂購，選定轉、分包單位等。

三、園林工程施工項目管理過程

在施工管理的全過程中，為了能夠實現各個階段的母體以及總體目標，在進行各項施工活動時，必須加強管理工作。園林工程施工的管理是以施工項目經理為首的項目經理部為主體，也就是作業管理層，具體管理施工對象、活動及相關的生產要素。在整個施工工程的周期內，施工工作量最大，投入的人力、物力、財力也最多，施工項目管理難度也最大。其最終目標是：按合同規定，按設計要求建造園林，并且獲得環境效應、社會效應和經濟效應的三者綜合效應，確保完成工程合同中所規定的全部施工量，達到驗收的標準。其具體內容如下：

1．建立管理組織體系。

2．選聘合適稱職的項目施工經理。

3．組建健全的管理機構。

4．所制定的施工管理制度需符合國家政策以及企業規章制度。

5．針對項目管理的內容、步驟以及重點制定出有具體安排的綱領性文件。

6．制定階段性工程項目目標。

7．繪制施工項目管理工作體系和管理信息流程圖。

8．確定工程施工重點，制定施工計劃。

9．對工程的施工進度情況、質量、成本和安全目標進行有效合理的控制。

10．對生產要素進行管理，包括材料、勞動、技術、設備、資金等方面的管理。

11．建立合同管理機構，通過法律手段來處理施工過程中所發生的經濟問題，從而確保施工的正常進行。

12．建立健全的合同管理系統以及合同文件檔案中心。

13．建立施工項目管理信息系統，以系統理論為指導，以電子計算機為工具，處理施工項目的各類信息，為項目管理提供咨詢和決策支持。

四、園林綠化工程施工現場管理

園林的施工包括施工前的準備工作、施工現場的管理以及施工后期的管理，這里著重研究園林工程的施工現場管理。施工現場的施工質量管理就是采取一系列質量的控制方法來保證施工工程所要求的質量目標并加以實現，從而使得工程的質量符合園林工程的標準。需要編制一系列的工作計劃和施工中相應的質量要求，對施工的工藝，施工人們的工作安排、編制和材料機具的使用控制加以管制，從而確保園林施工工程的總體質量達到要求并且能夠處于穩定的狀態。

（一） 施工工藝、工序的質量管理

園林施工工程的組成包括多個分部、分項工程，所以要保證整個施工質量能夠達到要求，令整個工程得到優化，我們就需要全面地來控制整個施工過程，令各個分部、分項工程都達到質量要求。針對令施工質量產生重大影響的工序，需要對其材料、施工人們等因素進行及時、有效、全面地分析，并通過必要的驗證和工程控制，做好記錄工作，包括質量特性的實測記錄和驗證、簽證。

（二）人員素質管理

培養施工人員的責任感、質量觀，加強他們對于施工要求的認知，這些都會直接影響工程的質量。在對施工人員的統籌安排上，需要職工進行規范、操作、工藝、計量等基礎性只是的培訓，并且開展一系列有關工程質量的教育，從而提高他們對于工程質量的認識，有利于工程的建設，同時也避免了由于人為失誤所造成的損失。

（三） 材料質量管理

材料保證同樣是質量保證的一方面，在園林施工工程當中，材料的選擇、使用等方面都會對工程質量造成一定的影響。因此，確保施工投入材料的質量就是保證施工工程質量的前提，要做到層層把關，進行全面的控制。

第4篇：工程施工管理方案范文

在我國建設行業市場競爭日益激烈的大背景下，施工單位為了提升自身的市場競爭力，需要綜合運用各種手段在建筑工程項目施工中投入更多先進的施工技術，為了與各種先進的施工技術相配合，則需要進一步加強施工現場管理方面的工作，只有這樣才能夠使項目施工質量得到根本性的提升，同時也能夠對各項施工成本進行科學合理的控制，最大程度上提高建筑施工項目的經濟效益與社會效益。 

2 建筑工程施工技術分析 

2.1 軟土地基處理技術 

由于我國國土面積十分遼闊，不同地區在氣候以及地質條件方面有著比較明顯的差異。為了提高建筑物自身的穩定性，需要在特殊的地質條件下采用相關的手段提升地基的承載力。為了避免出現地基不均勻沉降的問題，施工單位需要在建筑主體施工之前對地基進行處理。在新疆烏魯木齊市通常情況下，地基的處理方法主要包含強夯法換填墊層以及樁基礎等。相關的技術手段需要嚴格依照施工區域的地質特點來進行選擇。這就需要施工單位根據地區施工位置的地質地勘報告進行施工，重點對軟土地基進行處理，最大程度上提升建筑工程的穩定性。 

2.2 電氣接地技術 

在我國建筑施工技術不斷發展的大背景下，建筑物的安全性與實用性得到了顯著提升。在建筑內部電氣通路的施工與設計方面，對于接地施工的質量有著十分嚴格的要求。當前我們國家的建筑物結構主要為鋼筋混凝土結構，在具體的施工過程中需要從各方面的細節出發，對電氣暖通設備進行有效連接，重點加強各個電力設施的防雷性能，為了最大程度上提高電氣接地施工質量，施工單位需要對各種接地技術進行合理的利用，提高居民用戶的用電安全性。 

2.3 建筑防水技術 

做好建筑物的防水工作是提高建筑物質量的首要要求。在防水施工方面，建筑物每部位的防水性能都要設計圖紙及相關法規提出的要求相一致，重點加強廚房、浴室、以及洗手間的防水工作。 

依照具體的防水施工需求對各種防水材料進行科學合理的選擇，合理運用各項防水技術，最大程度上避免出現漏水、滲水等方面的質量問題。在對建筑墻面進行處理的過程中，施工單位需要對可能會產生漏水問題的關鍵位置進行嚴格檢查，并按要求做好閉水試驗記錄，加強對于層面拐角位置的防水處理。 

3 做好建筑工程現場施工管理工作的具體方法 

3.1 對現場組織計劃進行合理編制 

做好現場組織計劃的編制工作是提高現場施工管理質量的根本性要求。在項目工程施工之前，管理人員需要深入施工現場，對施工現場進行實地考量與勘測，同時也要對施工現場環境的具體特點以及需要重點注意的關鍵區域進行深入研究與分析，將所得到的檢測結果進行整合，形成條理清晰的施工現場檢測報告[1]。與其他方面的設計與管理人員一同根據檢測報告制定相關的施工計劃，對施工圖紙進行科學有效的設計。在施工計劃中需要對施工現場的工程概況進行明確表述，對全部的子項目進行系統的安排，標明項目施工的重點施工位置與整體的施工要求。只有做好施工現場管理工作才能夠將各項施工技術的優勢充分發揮出來，一旦發現任何形式的意外問題，則可以依照施工方案有針對性的制定事件處理方案，提高施工質量，盡量縮短施工進度。 

3.2 提高施工人員的專業素養與安全意識 

做好現場施工管理工作需要對施工現場的工作人員進行合理的管理與調度。施工人員自身也需要積極配合各項管理工作，同時也要對工程項目在施工安全方面的各項要求有一個全面且深入的了解。施工單位的現場管理工作需要嚴格遵循“安全第一，以人為本”的基本原則，對于建筑施工過程中所存在的各種潛在安全隱患，安全管理部門需要對其進行嚴格排查，成立專門的現場安全管理小組，對施工現場所存在的危害性因素進行詳細的評估，對工程項目的風險水平進行判定，根據判定結果設計出一套詳細的安全管理方案。 

3.3 加強建筑工程施工現場的技術運用 

在質量管理與安全管理兩個方面，施工單位可以引入先進的信息技術與計算機技術。利用先進的計算機技術，可以對各部門所收集到的檢測數據進行快速、準確的計算。同時，也需要引入先進的質量管理軟件與安全管理軟件，管理人員可以依照軟件中所提出的目標數據來有針對性地對各項數據進行現場采集，在具體的數據采集過程中也需要利用先進的無線傳感設備，利用無線傳感設備能夠在不接觸危害物品的情況下對檢測目標進行準確的探測，大大提高了操作人員的安全性，同時所采集到的數據為數字信息數據，而以往采用手動檢測方式所采集到的數據為模擬數據，需要對模擬數據進行數字化轉換，而利用無線傳感設備則省略了轉換步驟，不僅提高了數據采集工作的操作效率，另一方面也能夠避免在數據資料轉換過程中出現嚴重的差錯。同時，施工單位還可以與無線設備制造商與電信運營商展開合作，為施工現場設計一套臨時性的高速網絡環境，將有線網絡與無線網絡有機結合起來，方便指揮中心對各方面的資料進行快速收集。管理人員也可以在不便利的情況下通過電視來對施工現場進行觀察，并根據觀察結果向施工現場發送操作指令。采用這種管理方法一方面能夠最大程度上提升管理工作的科學性與準確性，另一方面也能夠降低管理人員的工作強度，使管理人員能夠將更多的精力投入到管理決策方面的工作中。 

3.4 規范施工企業的監督制度 

為了提升施工項目技術應用的合理性以及現場操作人員的施工安全性，施工單位需要將管理與監督兩方面的手段結合起來使用，既要對現場施工人員進行監督，也要對管理人員進行監督[2]。因此，施工單位需要建立一套切實可行的監督制度，根據項目施工的具體要求，可以在每一道工序的關鍵位置設置一名專門的監督人員，監督人員要與管理人員進行積極主動的溝通與交流，一旦發現施工現場存在任何形式的技術問題，首先需要向管理人員與技術人員詢問具體的處理意見，將各方面的意見編寫成報告并上交給高層管理部門，施工單位采取上、下級合作的方式對技術問題進行處理。監督人員若發現已經完工的子項目存在質量問題，則一定要與管理人員一同找尋出現質量問題的來源，若是施工材料存在問題，則需要責令材料采購部門與材料供應商進行交涉，立即對問題材料進行更換。若在施工技術與具體操作方面存在問題，則需要立即參照項目施工方案，對施工技術進行調整，待完成現場問題的處理工作后，再向有關人員追求事故責任。 

4 結語 

總而言之，建筑施工技術和現場施工管理水平直接反映了企業的效益優勢。只有做好建筑施工技術和現場施工管理工作，才能夠實現施工企業良好的經濟效益和社會信譽，使得企業在激烈的競爭當中始終能夠占有一席之地，實現長足發展。 

【參考文獻】 

第5篇：工程施工管理方案范文

關鍵詞：高層房屋建筑 施工安全風險因素 有效對策

隨著我國城市化進程的不斷加快，城市的土地資源確實是“寸土寸金”。在這種情況下，高層房屋建筑順勢而生。但是，高層房屋建筑施工具有技術難度大、工序復雜、投資大等特點，這就為工程施工帶來了很大安全風險。怎么降低或消除高層房屋建筑工程施工中的安全風險，是有關單位必須思考的問題。

一、高層房屋建筑工程施工安全風險。

高層房屋建筑工程在施工中存在的風險因素有很多種，筆者將其主要因素有火災、觸電、倒塌、機械傷害、物體打擊、高空墜物等，筆者將對其做詳細分析。

1.高空墜落?；鶞拭娓叨瘸^兩米的位置進行施工作業的，被稱為高空作業。在高層房屋建筑工程的施工中，高空作業十分普遍，并且具有施工者流動快、作業環境惡劣、臨時設備多、多種工種較差、操作者眾多、工作量大等特點，在就造成了高空墜落事件多發的現狀。

2.高空墜物。由于高層房屋建筑的施工過程躲在高空進行，這就使很多施工材料、施工設備、零件、工具等轉運到高空中以備施工所需。但是在施工過程中，因為施工人員粗心，很可能導致以上物件從高處落下，砸中下層施工人員，出現嚴重的傷亡事件。高空墜物引發的事故，主要涵蓋如下幾點：①磚瓦木塊、工具零件等物件從高層位置掉落，砸傷下層施工人員。②施工設備，比如起重器，在吊裝、拆裝時發生意外，將吊起的物料抖落到下層，砸傷施工人員。③施工設備機械出現故障或者老化，在未經維修與保養的情況下仍用于施工活動，造成設備機械的零部件脫落或者設備中施工材料飛濺而傷到人。④高空施工人員在施工中隨意丟棄施工材料與物件而造成傷人事件的發生。

二、加強施工安全風險管理的有效措施

針對當前高層房屋建筑工程施工中存在的安全隱患，筆者詳細分析這些隱患因素后發現，引發安全事故的主要因素有人員、機械設備及工法。筆者將對其進行詳細論述。

1.提高施工人員素質

施工人員是高層房屋建筑工程施工中最為活躍的因素，同時也是對安全問題影響最大的因素。在實際施工中筆者發現，很多特種作業人員的多無證上崗、缺乏安全意識與高空作業知識。為了確保工程施工能安全進行，必須做好以下幾點：①在施工之前，高層房屋建筑項目的施工管理部門及技術部門應積極組織針對性強的、專門的高層房屋建筑施工安全意識與專業知識培訓，要求所有施工人員必須參加。②把高空施工經驗豐富與剛學習了高空作業專業知識的施工人員搭配作業，有助于只具有高空作業理論知識的人員向高層作業經驗豐富人員學習。③由于高層房屋建筑項目施工具有層數多、難度大等特點，高空特種崗位的施工人員極易在施工中出現安全事故，所以是施工前一定要保證這些崗位人員上崗證的真偽與期限。④為確保高層房屋建筑項目施工的安全性，必須對施工人員保證施工人員心理及生理健康，在上崗前應對其做全面的生理及生理檢查，特別是要排除恐高癥、心臟病等不適合高空作業人員流入施工環節。

2.確保機械設備性能的可靠性

高層房屋建筑工程施工中要用到的機械設備眾多，對安全問題有重大影響的主要是機械設備的裝卸機運輸機械性能的可靠性。為了確保項目施工能安全進行，應從以下幾方面做好風險防范工作。①筆者發現，在高層房屋建筑工程施工中，由于沒有嚴格依照機械設備的裝卸標準進行裝卸操作造成的安全問題十分普遍，特別是在鋪設腳手板及搭設腳手架時，必須完全根據施工設計方案及施工具體條件進行科學搭設，并在搭建及拆除過程中全面做好安全防護工作。不僅要確保在搭建及拆除時不可砸傷現場人員，而且還要確保在使用中的安全性。②在高層房屋建筑項目施工中，運輸機械發揮著非常重要的作用，所以在該機械進入施工現場之前，應嚴格依照行業標準及有關規范進行性能檢測，性能是否良好直接決定了其在施工中是否能安全使用。所以，只有檢驗合格的設備才能用于施工活動，才能確保施工過程的安全性。③垂直運輸、塔吊等機械設備在日常的使用中均會出現發熱、送燈、磨損等故障，嚴重的話還會影響機械設備的正常操作。所以，在施工中應常態化地對機械設備進行保養、維修與檢查，確保其性能始終處于良好狀態。只有這樣才能在施工中安全發揮作用。

3.制定規范的工法制度

第6篇：工程施工管理方案范文

關鍵詞：水利水電工程；施工技術；管理方案

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國水利水電事業的發展，水利水電工程的施工也得到了應有的重視，因此我們便需要加強水利水電工程的施工技術控制以及水利水電工程中的一些管理方案的控制。

1水利水電工程施工技術和管理方案的作用

水利水電，技術是根本。技術使能量的轉化成為可能，它制造機器、提出操作手段，并大大提高了這個轉化過程的速度。技術的創新也很重要。管理在水電水利施工過程中看似不能立即見效，其實對管理的投資往往能帶來巨大的效益。一般來說硬件設施如機器、金錢本身是沒有思想的。這些東西只有贏得財富的潛力而沒有贏得財富的動力。真正能將這些死的東西活用、用精的人才能贏得事業的成功。人類在實現自己的目標的時候需要將這些硬件和必要的軟件結合在一起，懂得抓住時機和運用成熟的邏輯性思維最終達到目標。管理便是軟件設施中重要的一環。好的管理讓員工熱情飽滿盡心盡力、讓機器運行以最小的損傷獲得最大的效用，讓運營流程符合客觀規律，讓環境傷害值降到最好。最終達到企業、員工和自然多方共贏的目的。

2 建立現代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術相糅合

2.1 技術管理

水利水電服務是國家性的，因此其工程特點也具有浩大、成本高、長期建設、集中管理、問題產生復雜多變、科技含量水平高、質量和完成時間要求嚴格等。對其技術管理要充分考慮到這些因素，提出一個嚴密、高效、全局化的管理方案。從而將設備、資金、人員、科技等投入后產生經濟效益和實用效果。此外，安全是工程持續實施的必要保證，對于安全不僅強調人員生命財產的安全更要強調對生態態度的安全，一些操作流程忽視自然環境承載力或缺乏必要的地質地理知識造成危害環境、工程失敗等實不可取。所以對人員的管理除了生產流程和生產技術的管理也要從頭腦方面提高自主決斷的思維，通過人才培訓，出外考察等方式加強人才素質。對人才選用忌諱水平差、急功近利的員工，上崗后要肯學愛學，積極提出好的想法和觀點為水利建設獻計獻策。

不拘泥于維護管理現行機器和技術，還要不斷擴展眼界與時俱進，要勇于看到舊設備對于生產上的落后和缺點，努力改進創新，提高質量，將設備的安全性和質量放在第一位不斷提升其性能。鼓勵對外學習，正當先進性團體，并保持先進性。在設備檢修方面，除了傳統維修技藝需掌握更要了解新式的科學的方法。如網絡制圖，制作維修計劃，新老方式結合維修。提高維修效率。在平時使用時要注意愛護，了解機器使用和拆分的注意事項。定期檢查，聽聲音，看狀態，在儀表顯示方面、安全、技術層面，稍有不對及時修理。

2.2 抓安全促生產，提高工作人員技術水平，安全生產以人為本

施工各個工序一定要注意安全，一些人員由于長期工作而沒有出現問題就放下戒心，已忽略了安全的重要性，往往出了事故之后管理者和員工雙方才追悔莫及，損失財力是小，傷人是大。這是安全教育工作做不到位的表現。要求各方面不但要告知各種危險可能發生的時間和地點，更要從施工工序上來杜絕危險臨近。不讓類似問題重演。大部分企業都需要對員工進行培訓，培訓不僅僅是說針對素質不夠的員工。隨著時代的翻新，行業對人員技術素質的要求不斷提升。一些老員工即使熟練操作，但隨著新技術新機器的進入也會有所不適應，心理也會趨漸保守，需要通過培訓來提升心理素質和操作水平，而新的員工水平參差不齊，也應提高其對工廠的整體性認識。技術培訓可采取以下幾種方法：a.派員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業培訓班；b.利用每年冬閑時間舉辦水電技術短訓班；c.參加大中專院校的函授、證書班學習；d.采用請進來的辦法與市內院校聯合辦學，采取函授與面授相結合，使職工能在理論學習中工作，在工作實踐中提高；e.結合職工受教育程度的實際情況，有針對性地采用干什么學什么的崗位培訓方法；f. 請廠內的老師傅或其他單位的技術人員以傳幫帶的方式進行。

3.水利水電工程建筑施工管理的一些具體措施

3.1.加強施工質量管理

水利水電工程施工質量管理涉及的方面較多，大致可歸納為以下幾點：建設、建立、設計和施工。其中建設單位的具體工作是負責工程全方位的質量監督檢查和管理，各有關部門應給予積極配合，以此來確保工程質量，建設優質工程。首先，應制定行之有效地施工組織計劃和施工技術規程，各施工單位應嚴格按照國家有關水利水電工程的施工規范進行施工；其次，施工中應將控制施工質量放在首位，并始終堅持質量第一的施工理念，實施全方面施工質量管理。

3.2. 建立并完善施工現場安全管理制度

我們都知道，水利水電工程施工環境是比較復雜的，其中工序也比較的多，因此，為確保施工安全，必須制定詳細的安全管理制度。具體來說，應該做到以下幾方面內容：首先，建立安全培訓制度，安全培訓制度的建立能有效的確保施工的安全，具體的培訓過程我們應該重點和全方位相結合，全面的考慮水利水電工程的每個環節，然后還應該重點考慮水利水電工程的關鍵環節，針對這些關鍵的環節進行特定的培訓，只有培訓合格的員工才能夠進行這類的具體施工操作，以確保施工的安全性；其次，要建立入場安全教育制度，只有技能上的培訓是遠遠不夠的，我們還要進行具體的安全教育工作，只有沒一個員工都能夠在思想根源上就樹立了安全生產的理念，才能再具體的實際施工中有所體現，確保工程的安全實施；再次，要建立技術安全交底制度，在這種技術安全交底制度當中主要就是讓具體的施工技術人員負責，它的作用范圍主要就是在施工的交接的過程中，其中包括施工各個環節的交接，也包括這在一個環節中不同人之間的交接工作；最后，我們還應該建立監督檢查制度，這種手段主要就是在行政上確保施工現場的安全，它的目的就是要消除在水利水電工程施工中可能存在的一些安全隱患，在施工中確保有專門的人員進行必要的安全監察，并且要適當的加大檢查力度，確保工程的安全有序的進行。

總而言之，水利水電工程建筑施工是一項較為復雜且系統的工程，影響工程施工質量的因素較多，這就要求施工人員應采取相應的施工技術，并控制好施工質量，同時管理人員也應做好施工管理工作，只有這樣，才能有效地確保工程質量。水利水電工程建筑的施工需要同時通過不同的方式提高其技術和管理，才會發揮水利水電工程建筑的應有作用，所以在施工中，技術和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會使工程發揮應有作用

結束語

綜上所述，隨著我國科技水平的快速提升，對于國內基建工程項目的施工，根據工程性質、施工條件、設計要求的不同，已分別制定、研發出了多種施工技術、方法、方案。然而，在實際進行水利水電工程的施工時，單獨依靠先進的施工技術是無法保證項目施工安全、質量安全的。對此，必須項目的施工必須結合實際情況來合理選配施工技術與方案，在施工的過程中加以監督、管控，以此約束不安全行為與操作，減少質量病害、安全隱患的產生，由此才能在合理的工期內高效率、高質量的完成項目施工。

參考文獻

[1] 王樹峰，張會競，李志彬.論水利水電工程建筑的施工技術及管理[J].黑龍江科技信息，2011，（11）.

[2] 宋元紅.淺談水利水電工程建筑的施工技術及管理[J].黑龍江科技信息，2010，（36）.

第7篇：工程施工管理方案范文

[關鍵詞：市政；排水工程；施工；安全管理

Abstract: The municipal drainage system is an important part of city infrastructure. City drainage system is generally composed of domestic sewage and production waste water drainage pipe, rain water and clean water drainage pipes. Therefore, the safety problems in the construction of municipal drainage system in relation to the majority of people's working life, but also for the use of water resources has great influence, therefore focus on analyzing the existing security problems of municipal drainage engineering construction, measures and methods of strengthening the safety management of municipal drainage engineering of Juyi, promote the effective implementation of municipal drainage engineering construction.

Key words: Municipal；Drainage Engineering; construction; safety management;

中圖分類號：TU992 文獻標識碼：A文章編號：

前言

隨著經濟社會發展和城鄉一體化進程提速，排水工程建設的重要性愈發突出。現代化城市給水排水工程是城市建設的重要組成部分。城市的排水系統分為三類，包括，生活污水，工業廢水以及降水徑流等。城市排水系統在整個城市的基礎設施建設和運行中發揮著重要的作用，因此，必須確保城市排水系統施工中的安全管理，并且加強在這一領域的研究。

城市排水管道系統在整個城市的基礎設施中不可或缺，它是城市水污染防治以及城市排澇防洪的重要工程，它在城市收集和輸送工業以及生活污水和降水方面，起到重要作用。使得城市能夠安全正常的運轉，免受水污染以及暴雨洪澇災害的破壞，從而實現城市生活環境和生產環境的有效改善，維護整個城市系統的生態平衡，促進現代城市的可持續發展。

1.市政排水工程施工中存在的安全問題

在市政排水工程的施工環節中，對于安全問題必須引起足夠的重視。但是由于受到了諸多的主客觀方面的因素的影響，導致了施工環節中依然存在諸多的安全隱患。比如工程的施工人員的施工過程操作不當、所使用的建材器械質量不達標、產品的類型和使用的方式不符合相關規定要求、施工的過程管理不恰當等等所導致的安全問題。一般而言，市政排水系統施工過程中存在的安全因素主要是人為的管理因素以及施工中的質量問題。

在市政排水系統施工的過程中，主要的安全管理的問題如下：首先，市政施工單位的安全管理機構的安全管理意識欠缺，在施工的過程中對于安全的宣傳教育和安全保障措施沒有充分的進行具體的落實和執行，從而造成了安全隱患的存在；其次，在施工的過程中，由于施工人員的安全意識缺乏，或者是施工人員的專業技能不達標，對于機械和電動工具的使用不熟練，造成施工過程中發生順序錯亂，導致安全事故例如火災的發生。再次，激烈的市場競爭導致了在競標中成功的施工單位為了壓低建設成本，從而導致了安全隱患的存在；最后，市政部門追求政績，或者是為了趕工，縮短工期，期望加快市政建設速度，盲目的快速施工所帶來的不可遇見的安全隱患。

2.市政排水施工中加強安全管理的方法和措施

2.1 加強規章制度的執行力度，督促施工人員遵守規章制度。要嚴格按照規章制度操作排水施工工程，建設、勘察、設計、施工、監理、招標、檢測等有關單位企業要落實質量安全主體責任，加強企業和項目管理，扎實開展質量安全隱患排查和各種專項整治活動，提升質量安全水平，防范質量安全事故。對貫徹執行不力，質量問題突出安全事故頻發的部門要專題約談、通報批評，并建議有關部門嚴格追責。對存在嚴重質量問題，發生安全生產事故的有關單位企業和責任人一律按法規上限予以嚴厲查處。

2.2 加強對施工過程的全程控制，對施工過程進行跟蹤檢查。抓好工地現場深基坑的檢查。加強深基坑工程的安全管理，根據地質情況及基坑周圍環境，提前考慮降水、管線保護等因素，加強對深基坑工程進行全過程質量安全管理，確保嚴格按既定方案進行實施，對已開挖基坑周邊立即做好防護措施。同時根據基坑施工特點制定應急預案，發現異常情況及時處理，確保汛期建筑工地深基坑工程施工安全。從抓各級人員的安全責任制入手，強化施工分包安全管理，嚴格執行領導干部和管理人員現場到崗到位監督制度，認真履行監督職責。對危險性大、復雜程度高的工作提前組織開展現場勘查，編制切實可行的技術方案，確保技術方案正確、安全措施完備。另外，要強化現場安全管控，查找工作中存在的薄弱環節，加大作業現場反違章力度，認真制定落實整改措施。加強施工現場安全交底，做好防塵、防風等防護工作，及時為施工人員配發合格的勞動保護用品。

2.3 市政排水工程必須建立健全安全管理機構。市政單位要清醒認識當前形勢的嚴重性和危害性，牢固樹立安全第一的觀念，把質量安全工作放在更加突出位置，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，確保工程質量得到全面控制，安全生產平穩運行。通過安全管理部門的專門監管，促進排水工程施工的安全管理。此外，在日常排水工程建設過程中，要切實加大工作力度，以強化質量安全責任、完善質量安全監管機制、加大監督執法力度、加強全過程質量控制、深化隱患排查治理、提高從業人員整體素質、加大工作落實力度為抓手和著力點，下大力氣，真抓實管，努力創造建設工程質量安全工作的良好環境。建立惡劣天氣預警機制，加強對大風、降溫等春季自然災害天氣的超前預警，時刻關注氣象部門的天氣預報信息，安排專人分析處置各類災害預警信息，并根據災害性質和嚴重程度啟動相應的預案或防范措施。

2.4 加強施工過程中的全方位的安全檢查和突發事件防范。首先，抓好腳手架、建筑起重機械設備等的安全檢查。定期檢查腳手架立桿基礎及拉結狀況，做到基礎平整、堅固，拉結有效。其次，加大對設備的動態檢查，要求操作人員持特種作業操作證，定期檢修，提高固定狀況和各種安全裝置靈敏程度，增強設備抗大風、防雨、防雷擊和防倒塌性能。再次，加強施工現場臨時設施管理。專人負責臨時設施的安全管理，實行晝夜值班。重點做好設備防雨措施，雨后施工前對所有用電設施和線路進行安全檢測，經檢查符合要求后方可投入使用。最后，加大對施工現場的宿舍、食堂、辦公室和倉庫等臨時設施的安全狀況的排查。加強施工人員的應急知識培訓，提高其防護意識和應急自救能力。加大施工安全管理。分局專人現場盯靠，加強監管，確保各工序嚴格按照操作規程進行施工，重點對施工現場的安全標志設置、施工圍擋的完整情況、施工程序、人員著裝、安全網、安全帽佩戴等落實情況進行檢查，發現問題及時要求施工單位進行整改落實。

2.5 要認真的審核工程施工單位的施工組織設計。施工組織設計對于市政排水系統的工程建設的安全管理具有重要的作用。施工單位分析施工圖紙，確定其可行性、可靠性以及安全性和合理性。從而促進施工人員在施工的過程中根據施工組織設計的指導，提高施工過程的管理水平和施工質量。針對各施工工序和作業特點，認真開展作業現場安全檢查和工程施工安全風險識別、評估，建立安全風險評估體系，強化施工風險管理。改善施工條件，有針對性的加強工程施工過程中的安全管理和風險防范。

結束語

市政排水工程是城市正常運行的重要保證，是市政基礎設施建設的重要環節，因此，必須加強對于市政排水系統工程施工過程的安全管理。堅持安全第一、預防為主的市政施工理念，將安全防范意識深入到市政排水工程施工的每一個環節，加強安全管理的制度建設和規章制度的執行力度。通過多種方式提高施工人員的安全管理水平，保證施工質量，提高施工技術水平。促進節能減排。只有加強對于市政施工的安全管理，才能夠促進城市市政排水系統的建設和正常的運行，為人們的生產生活提供便利，促進城市的可持續發展。

[參考文獻]

[1]羅水金．淺談市政給排水設計和規劃中常見問題分析[J]．四川建材，2007，（4）．

[2]張云波．加強市政給排水工程質量管理對策[J]．才智，2008，(17)．

第8篇：工程施工管理方案范文

關鍵詞： 項目; 施工管理; 創新

Abstract: The construction project lies in building construction enterprise. According to the business development strategy and business conditions inside and outside and enterprise operation rule, through optimizing the allocation of production elements and the dynamic management, to achieve the project contract, project economic benefit and social benefit of project construction management, expounds the necessity project construction management innovation, and puts forward the principle and scheme innovation.

Keywords: project; construction management; innovation

中圖分類號：TL372+.2文獻標識碼：A文章編號：

2 建筑施工企業進行工程項目施工創新管理的策略

工程項目施工創新管理是建筑施工企業進步與發展過程中,最重要的、也是最艱巨的工作之一。建筑施工企業管理者必須充分認識到, 工程項目施工的管理是企業進步的關鍵, 創新管理則是企業發展的靈魂。只有進行工程項目的創新管理,才能夠適應社會發展、市場變化,才能夠不斷更新施工技術, 提高企業的經濟效益與社會效益, 才能夠促進建筑施工企業在建筑施工市場中站穩腳跟,并獲得更多的市場份額。

第一,施工管理觀念創新。建筑施工企業在傳統管理觀念的指導下, 重視工程項目施工的效益, 并沒有對工程項目施工的質量、人員配置、資金調配等問題進行有效的控制與管理, 這就造成很多工程項目的施工質量不合格,在后期檢驗時不過關,增加工程項目的成本,不利于企業經濟效益的提高,也是不利于企業的發展的。創新的管理觀念應該是把施工質量與人員安全放在首位的。建筑施工企業管理人員積極研究國內外成功企業的管理理論, 總結經驗教訓,并結合自身發展情況,形成適宜企業進步與發展的創新的管理觀念, 使企業能夠在新的管理觀念的指導下, 合理配置人力資源、物力資源與財力資源,提高施工技術, 并在保證工作人員人身財產安全的基礎上, 保證工程項目的質量。

第二：企業內部制度創新。企業的內部管理制度是約束工作人員言行的有力保證, 同時也是督促工作人員積極工作的先決條件。因此,在創新建筑企業的組織管理團隊之后, 還要對企業內部的管理制度進行創新, 以完善的、以人為本的、管理制度來保證工程項目施工質量, 促進企業的發展。所以, 建筑施工企業可以在崗位責任制、激勵制度、工資調整機制等幾方面下功夫, 使所有工作人員能夠在崗位責任制的約束下,積極工作;在激勵制度與工資調整機制的鼓舞下, 充分發揮自身的積極主動性,提高工作效率,進而促進工程項目施工

管理效率的提高, 有效保證工程項目的施工質量。

第三,成本控制方法創新。任何企業在生產建設中, 其目的都是以最低的成本來獲取最高的效益,建筑施工企業也不例外。因此, 建筑施工企業進行工程項目的創新管理,就必須將成本控制考慮在內,創新成本控制方法, 這樣才能夠在保證工程項目質量的基礎上,有效降低企業施工成本,提高建筑施工企業的各種效益。對于建筑施工企業成本控制方法的創新可以從材料的選購、人才的引進、施工技術的提高等方面進行。對施工材料一定要嚴把質量關,堅決杜絕以此充好的情況, 為保證工程項目質量提供基礎; 對人才引進與施工技術的提高, 也要以實際情況為基礎, 堅決發揚“以人為本”管理精神,提高對人才與技術的重視,以人才與技術的力量來控制成本,達到保證工程項目質量,有效降低施工成本的目標。

創新方案.

1．觀念創新

項目施工管理不斷創新的關鍵是企業高層管理者給予足夠的重視. 加大人才的培養、引進和凝聚, 切實加強創新意思. 以創新的思維方式對企業進行管理. 即以市場的需求為出發點, 要深刻認識項目施工管理創新的緊迫性、重要性、艱巨性和長期性。建筑施工企業應將項目施工管理的創新放在企業發展戰略的高度上來定位, 并將創新工作切實落到實處。

項目施工管理的創新方案, 并不是要固定某一種模式, 而是要不斷尋求符合實際的模理模式。創新方案要其有建筑施工企業的實際情況和項目施工管理的內在要求. 要根據時代要求和遵. 循創新. 原則去提出創新方案。

2體制創新

對建筑施工企業項目施工管理進行機構創新后, 必須給這一機構的體制進行創新。項目的生命周期仍然是合同履約期, 但項目經理部不再僅僅是企業的派出機構, 而是把項目經理部變成分公司, 建立起現代企業制度。

( 1)要確立有限責任制度。企業是項目分公司的投資主體, 制定資產經營責任制, 做到產權清晰. 依法建立新型的產權關系, 作為所有者的企業退居到控股公司的位置. 用股東的方式來行使自己的職責, 同時承擔有限責任, 用這個辦法來界定企業與項目經理部各自的邊界責任。

(2 ) 要建立企業法人財產制度。使項目經理部擁有一塊邊界清楚的財產.用邊界清楚的法人財產來承擔法人責任。要依據邊界清楚的法人財產來確定項目經理部獨立的法人地位. 沒有法人的財產, 就構成不了企業法人。這樣項目經理部才能真正走向市場, 自主經營, 自負盈虧. 獨立地承擔法人責任。

3機制創新

項目施工管理創新方案確立了組織機構, 明確了母、分公司的體制, 并相應建立起了現代企業管理制度, 創新的方案基本其備了。但這一方案的有效運行還需要有創新的機制, 方能使這一創新方案具有極強的生命力。創新的機制就是要使項目經理部分公司不斷增強市場的競爭能力, 牢牢占有自己的市場,不斷開拓和占有潛在的市場。企業競爭力具體體現在企業的實力和企業對市場機遇的判斷和捕捉能力, 而企業的實力是來源于項目經理部的社會效益和經濟效益, 市場機遇的判斷和捕捉能力是來源于項目經理部及時準確的信息和良好的業級。因此要增強企業實力. 實際上就是要加強項目經理部的建設. 提高其贏利水平, 提高其社會形象, 提商其市場敏感性; 必須對其建立激勵機制, 鼓勵各類、各層次的人才脫穎而出, 為人才創造環境, 要給人才適應的土地、陽光和雨水; 必須對其建立約束機制. 約

束項目經理部必須遵守黨和國家的方針、政策, 按市場規律合法經營、守法經營, 約束項目經理部的經營者和廣大職工遵守黨紀、國法和企業的規章制制. 來規范項目經理部決策層的行為,實行民主、科學的決策程序. 回避市場風險。

4.技術創新

技術創新的實質是企業應用新技術、新工藝、新裝備. 采用新的生產方式和經營管理模式. 提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力. 占據市場并實現市場價值. 即根據市場確定產品, 根據產品確定技術和工藝. 最后確定所采用的技術是自主開發、合作開發還是引進。項目施工管理只有在強有力的創新技術的支持下才能得以順利實施, 才能保證施工的質量和進度, 才能獲取最大的經濟效益; 并且只有掌握了相關的核心技術才能占領相應市場, 使企業立于不敗之地。同時. 技術創新還為體制創新、結構創新和機制創新提供支持和保障, 是項目施工管理創新的基礎。

綜上所迷. 建筑工程項目施工管理的創新對建筑施工企業的生存與發展起. 越來越重要的作用, 項目經理部作為企業的派出機構是企業的分公司, 是企業的縮影, 代表, 企業的形象. 體現. 企業的實力, 是企業在市場的觸點. 是企業獲得經濟效益和社會效益的源泉。因此, 項目施工管理的有效運作是建筑施工企業的生命, 惟有創新才能使生命之樹常青。

5 結語

總而言之, 建筑施工企業進行工程項目施工的創新管理,是企業自身發展的需要,同時也是建筑施工市場發展的需要。建筑施工企業必須提高工程項目創新管理的認識, 積極研究工程項目施工的實際情況,結合企業自身在發展中的問題,制定科學、合理、詳細的管理制度, 并按照管理制度實施創新的管理策略, 以提高建筑施工企業的管理效率, 提高工程項目的施工質量,進而促進建筑施工企業將經濟效益、社會效益以及生態效益的最大化, 提高企業的核心競爭力, 以在激烈的建筑施工市場競爭中獲得更多的市場份額。

參考文獻

[1] 鄭向東．淺談建筑工程項目施工管理的創新[J].商品與質量(建筑與發展),2010(7).

[2] 蔣偉, 王亞蘭．淺論建筑工程項目施工管理的創新[J].黑龍江科技信息,2009(1).

[3] 徐雄鷹．建筑工程項目施工管理的創新原則及措施[J].中國新技術新產品,2009(14).

第9篇：工程施工管理方案范文

關鍵詞：建筑工程；質量管理；施工

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

1 引言

“質量第一”是我國建筑工程建設的首要目標，多年來我國一直強調和推行“百年大計，質量第一”的方針。但是，在某些領域和某些行業之中，常有豆腐渣工程出現，嚴重影響了人民群眾的生命財產安全。總體來看，我國質量控制水平與發達國家相比也存在很大的差距。因此，提出一種質量控制方案，建立進度、質量和成本的三者之間的和諧關系，對提高施工企業管理水平，提高建筑工程的質量具有非常重要的意義，本文就此問題進行了研究。

2 建筑工程施工質量控制的特點

建筑工程的涉及面很廣，且建筑工程也是一個非常復雜的綜合過程，且在建筑工程之中涉及到的人員眾多。因此，從質量控制角度來看，建筑工程施工質量控制的難度更大，主要表現為以下幾個方面：

2.1 影響質量的因素多

建筑工程涉及到的方方面面眾多，因此，影響施工質量的因素也眾多，例如：建筑的設計、機械、材料、地質、地形、水文、施工工藝、氣象、操作方法、技術措施；管理制度等均可以對建筑工程的質量產生巨大的影響。

2.2容易產生質量變異

建筑工程的工程復雜性，使其不能像工業產品那樣有著固定的生產流程和檢驗流程，無法實現批量化和工業化生產。因此，很多偶然因素都能對建筑工程質量產生影響。建筑工程質量易產生變異性，任何材料的變異，操作的變化都會對建筑工程質量產生巨大的影響。因此，對于建筑工程質量的控制過程中，如何控制施工偶然因素變化是一個值得研究的課題，也是需要重點考量的方面。

2.3 質量檢查不能解體、拆卸

建筑工程是一個整體的概念，它無法像某些工業產品那樣對其進行拆解，以單個零件的質量，支持整個產品的質量。建筑工程是一個整體性的概念，它的質量檢查也是一個整體的概念，不能進行分解和拆卸。

2.5 質量要受投資、進度的制約

建筑工程的質量還會受到投資額度和工程進度的影響，如何平衡質量、投資、進度三者之間的關系，也是建筑工程質量管理者需要首要考慮的因素。

3 影響工程施工質量的主要因素控制

在建筑工程施工過程之中，對其質量影響最大的因素主要有五個方面，分別是：材料、人、機械、方法和環境。

3.1人的因素控制

人是影響建筑工程質量的首要因素，因為人是建筑工程的組織者、決策者、操作者和指揮者。它都直接或間接的參與到建筑工程的質量。因此，如何控制好人的因素，是建筑工程質量管理的關鍵，具體可以從以下幾個方面入手：：

（1）提高領導者的素質：工程領導者是建筑工程的首要影響因素，因此，建筑領導者必須要有超強的整體素質，一個好的領導者，可以使整個建筑工程的組織機構健全，質量控制管理制度完善，經營措施和技術措施完善。

（2）提高工程參與者的理論水平和技術水平。一個人的理論水平和技術水平常常會對工程質量有著直接而深刻的影響。因此，提高建筑工程參與者的理論水平和技術水準具有非常關鍵的作用。

（3）人的因素易受到情緒的影響。因此，在建筑工程之中一定要注意對人的心情及情緒控制，鼓勵人的積極性，提高建筑工程的質量。

3.2 材料因素的控制

材料因素是建筑工程的首要條件和物質條件，同時材料因素也是質量控制的基礎。只有合格的材料，才能有高質量的建筑工程。因此，在建筑工程質量管理之中，需要加強材料的質量控制。同時，如何正確合理的使用材料也是建筑工程質量控制的關鍵。一定按照工程預先設計，合理使用材料，避免不合格材料用于建筑工程之中。

3.3施工機械設備因素

施工機械是工程順利實施的關鍵，它對工程質量和工程進度有著重要的影響。因此，對于施工機械的控制也是建筑工程質量控制的關鍵。在施工階段，應該依據建筑工程的特點，選用合適的施工機械，使其能產生最大產能，發揮最大的作用。同時，也應該注重對施工機械的使用和維護，設備使用人員一定要按照相關規定，對設備進行正確操作。

3.4方法因素

施工方法主要是指施工技術和施工方法的使用。針對建筑工程的具體特點，正確使用施工方法，具有非常重要的意義。施工方法是否正確，也將對工程的進度、質量和投資控制三大目標產生直接的影響。因此，在制定施工方法的時候，一定要符合工程實際，要注重經濟合理性，技術可行性，工藝先進性三方面結合，只有這樣才能有利于提高質量、加快進度、降低成本。

3.5環境因素

一般來說，環境因素可以分為以下三類：工程技術環境，工程管理環境，勞動環境。三方面的環境都會嚴重影響工程進度和工程質量。因此，需要采用嚴格的控制方面，加強環境因素的控制。要及時，針對環境因素特點，不斷改善現場工作環境，不斷調整工程方法，以求得到最佳施工質量。

4 推進建筑工程施工質量管理的措施

4.1 加強人員管理

由上文可知，“人”是影響施工質量的首要因素，人也是施工企業的主體。因此，一定要加強人的因素控制。一般來說，有以下幾個方法：首先，要使所有施工人員樹立質量意識，長期養成“質量第一”的觀念和習慣。第二，要提高施工人員的理論水平和技術水平，培養他們具有提高工程質量的能力，高素質的人員也才能工程質量控制的關鍵。第三，要培養工作人員的工作作風和工作習慣，培養他們具備嚴格執行操作規程和施工標準的能力和習慣。

4.2健全質量控制的組織網絡

質量控制組織網絡是建筑工程質量控制的關鍵，因此，任何施工單位都應該建立一種質量控制網絡，這個網絡應該涵蓋：工程前期，施工時期及施工后期三個方面，同時質量控制網絡也應該包含建筑工程的各個部門、方方面面。在進行質量管理控制過程中也應該建立質量控制領導小組，以統領整個組織的運行和發展。這個領導小組由公司領導，技術部門領導，監督部門領導三方面構成，其中公司領導決策整個工程質量目標，而技術部門領導負責目標的實現，監督部門領導負責整個工程的實施和過程管理。

4.3 加強質量監督管理

現場工程是的負責的項目比較繁多，因此不免有失誤發生，因此，在實際工作中可以采取抓工作重點的辦法，主要監督、檢查監理人員做好本職工作。監理人員應在企業自我檢查的基礎上在對重點工序進行抽檢，獨立的進行檢測，檢查其是否符合圖紙設計要求，對發現的問題應及時想業主匯報。

參考文獻：

[1]黃自瑾．土建工程施工質量管理．北京：水利電力出版社，2010

[2]張欣天．工程施工項目質量管理．北京：中國標準出版社，2010

[3]全國建筑施工企業項目經理培訓教材編寫委員會．施工項目質量與安全管理[4]北京：中國建筑工業出版社，2005