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第1篇：財務遇到問題及對策范文

關鍵詞：事業單位；財務會計；工作現狀；完善對策

在我國市場經濟環境不斷發展的過程中，單位的財務會計改革工作也在不斷的創新及變化。因為起步較早，單位財務會計工作的改革理論較為完善，但是因為事業單位的特點，導致其改革步伐較為落后。實際上，我國事業單位財務會計體制并沒有完全創建，并且引入政府會計的概念較晚，所以事業的那位財務會計工作改革和研究較為重要。我國公共財政框架在不斷的完善，事業單位具體的職能也在此背景下被重新界定，合理解決越位和缺位的關系，是現代事業單位財務會計工作改革的重點內容。并且財務會計工作是單位財務管理工作的基礎，所以事業單位要認知到現代社會背景下財務會計工作的重要性，將現代財務管理理念進行會計工作的開展，從而為事業單位單位發展打下良好的基礎。

一、事業單位財務會計工作現狀及存在的問題

我國事業單位中只有小部分單位的財務管理工作規范化，大部分的財務管理案例工作由于種種因素導致單位會計工作的開展遇到問題，比如會計體系不完善、職責不清晰及人員素質薄弱等問題，沒有將財務會計的全部職能充分發揮出來。部分事業單位財務會計人員的繼續教育和業務培訓開展并不理想，因為人才的因素導致部分事業單位的財務管理體體制大部分都相同，沒有自身單位的特點，從而導致我國事業單位財務會計現狀，其主要問題包括：1.預算編制問題。部分單位在預算編制過程中并沒有使用科學有效的方法，只是使用簡單的增量預算進行編制，雖然這種方法較為簡單，但是并不符合現代社會的發展理念。或者是對于預算編制不重視，只是將預算編制看做形式化過程，具有以實際情況為基礎的心態，在預算編制過程中對于項目及資金沒有認真審核。除了預算編制步驟中存在問題，其他部分還存在不滿足規定的現象，比如單位某些部門沒有根據規定在單位資金中納入預算外資金，將其他收入隱瞞；在使用資金過程中沒有根據預算，導致預算超支。從而可以看出單位并沒有重視預算的重要性，在預算編制過程中較為隨意，對財務會計工作的持續開展存在影響[1]。2.事業單位財務會計管理內部控制問題。首先，內部管理制度不完善。部分單位并沒有設置專門的財務管理機構，內部審核監督工作不完善；其次，會計崗位及人員的配置不合理，沒有根據規定設置專門的會計人員，或者使用沒有會計從業資格的人員，此類人員缺乏相關的會計專業知識；單位人員職責不明顯，人員兼職較多；另外，會計事前、事中及事后的審核監督機制存在問題，包部分單位沒有內審機構，已經創建的內審機構沒有發揮自身的作用，但是更多的還是不遵守規章制度；最后，違反收支兩條線的規定，部分單位收費沒有根據規定，違反專款專用的規定。3.會計人員素質問題。部分會計人員沒有接受會計理論知識培訓，雖然我國大力開展會計人員繼續教育工作，但是還是有部分人員的學歷及水平較低，沒有接受正規培訓。部分人員具有較高的業務水平，但是不重視全新業務知識及全新會計法規的學習，降低自身工作標準[2]。

二、事業單位財務會計工作問題完善對策

1.創建完善的資金管理制度。要想使單位財務會計制度的實施順利，事業單位就要完善內部管理制度。如果單位沒有規定及約束，那么財務會計工作過程中的問題也更加突出，賬實不符合的問題也會不斷發展。所以，就要根據單位的實際情況，創建完善的內部管理，嚴格根據程序及制度工作，事業單位才能夠健康的發展。創建完善的資產管理控制制度，要提高監管力度。首先，創建固定資產管理部門，其主要工作就是實現固定資產的盤點、記錄、保存。因為固定資產資金占用較多，所以要根據審批程序進行處理。并且功能為設置要使用不相容崗位制度，避免由于一個人包辦出現問題。2.加強財務會計隊伍的建設。首先，重視會計人員從業資格管理。如果人員沒有會計證，那么就是其離開崗位。使會計人員積極參加人事、財政等部門定期創辦的會計專業技術及人員上崗證考試，從而提高會計人員的專業素質；其次，相關部門要定期創辦針對性會計人員的培訓和考核活動，如果出臺全新的制度及法規，要對會計人員進行培訓，使會計人員能夠掌握全新的會計知識；最后，提高會計在職人員的職業道德教育，單位和相關部門人員使用有效措施為會計人員進行職業道德教育，使會計人員具有誠實守信、愛崗敬業的品格。3.重視財務會計工作。單位要清楚財務會計是單位內部管理需求，也是財務管理的基礎工作，是實現單位收集基本信息的主要內容。單位的發展決策要根據財務管理部門的財務會計報告實現，并且單位財務管理部門會計會針對單位內部管理需求實現信息的收集，從而為單位財務報告提供詳細的信息，避免單位財務信息的泄露，保障了單位的經濟利益。所以，單位要重視財務管理工作，明確財務會計工作的職責，促進財務管理工作的開展[3]。

三、結語

現代單位財務會計工作是一項較為系統的工作，要求單位根據自身的實際情況創建現代化財務管理體系，并且通過信息技術手段提高企業財務信息、經營信息的流暢性，從而提高單位綜合管理能力。要想實現單位財務會計工作，要求相關人員不斷完善自身的專業知識結構，通過現代化財務管理理念完成工作。

作者:張鳳英 單位:重慶市中西醫結合康復醫院

參考文獻：

[1]蘇賢.我國行政事業單位會計存在的主要問題與完善對策[J].時代報告:學術版,2013(3):264-264.

第2篇：財務遇到問題及對策范文

1.1改善會計工作的效率

現階段，隨著經濟的飛速發展，互聯網已成為人們生活中不可缺少的一部分。把信息化技術融入到財務管理工作中，通過計算機來進行管理，在滿足現代企業管理需求的同時提高了財務管理的信息化水平。隨著信息技術的發展，我國企業的會計工作也逐漸向信息化方向發展。由傳統的手工做賬轉變為現代化的信息化管理賬目，利用計算機來對各項數據進行整理、分析及傳輸，進而提高會計工作的效率，節省工作人員的時間。通過將信息化融入到財務管理工作中，使會計工作更貼近企業管理的需求。

1.2提高內部控制效率

信息技術給企業帶來挑戰的同時，也促使其投入更多的資源來對信息化技術進行研究和利用。對于企業內部的財務部門來說，信息化技術促使內部控制模式發生相應的改變。應用信息化進行管理之后，內部控制的重點開始從對財務人員的控制轉變為對人、機的控制。針對系統控制的審驗要比對財務人員控制的考核難得多，這就提高了對評估人員整體素質的要求，評估人員不但要掌握一般的工作常識，還要具備一定的信息管理系統能力。當工作中遇到問題時，能及時對問題進行研究判定，做出客觀正確的評判。總體來說，內部控制主要分為對財務人員與計算機信息兩部分的控制。首先，財務人員需具備一定的專業知識，熟悉計算機及財務軟件。如果在現代化會計信息管理中，企業缺少約束標準，就難以有效實現會計信息化的管理。其次是網絡設備，信息對企業來說尤為重要，企業內部控制的數據輸入、輸出到完成核算這一整套流程的安全性不容忽視，做好企業信息化管理不能只從單一方面進行，要綜合考慮各方面的因素影響。

1.3提高解決問題的效率和效果

在之前的企業管理中，企業和各部門都經常面臨不同的問題，有些問題能夠解決，而有些問題因為設備、技術或人員能力因素而無法得到有效解決。當今互聯網廣泛應用，方便了問題的解決，同時也提高了解決問題的效率。財務部門在收集和整理會計信息時，可采用在線管理的方式，對企業或子公司列出的問題提出相應的解決方案，并利用計算機在線傳輸功能快速提供有關證明、賬簿及報表等財務資料，有效節約時間，提升工作效率。

2會計信息化的應用對策

2.1提高對會計信息化工作的認識

目前在我國，會計信息化系統尚處于開發和普及階段，企業及其管理者對會計信息化的重要意義尚沒有形成清晰的認識。企業要想提升自身的競爭能力，就要重視會計信息化系統的開發和使用，盡可能地將會計信息化工作貫徹到企業的日常業務工作中去，要將會計工作的信息化和企業相關經營業務相結合。隨著我國經濟的不斷發展，公司高層管理人員對本企業的利潤要求也愈加嚴格，因此要對企業的會計信息化工作做出全面的計劃并有效實施。

2.2構建良好的企業會計信息化系統

作為企業日常運營中的重要部門之一，會計部門的信息化水平對企業其他部門乃至整個企業的管理都有重要影響。企業會計信息化系統可以使企業內部的運營高速、高效，且為企業資源的合理配置提供支持平臺，最大限度地提高企業資源的利用效率。

.3建設優秀的會計信息化人才隊伍

企業要緊跟時展步伐，淘汰傳統的財務管理方式，推行先進的信息化財務管理辦法。企業要以培養財務人員為首要任務，加快會計信息化的普及速度，逐步提高企業財務管理工作的信息化水平，真正發揮會計信息化對企業管理的作用。

2.4引進國外先進的技術和經驗

由于我國信息化的研究和相關技術的普及起步較晚，與一些國外企業相比還存在一定差距，無論是企業構建還是經營管理方面都存在不足之處，達不到外企的規格與標準。因此，在現階段的經濟形勢下，企業首先要從技能方法上尋找突破口，淘汰傳統的財務管理方式，積極引用國外先進的財務管理方法，以期在短時間內提高企業財務管理工作的信息化水平。

2.5完善企業會計準則及相關制度

第3篇：財務遇到問題及對策范文

關鍵詞：民營企業;財務管理;問題

近年來，隨著改革開放的發展和相關國家政策的鼓勵，民營經濟取得了飛速發展，民營企業順應這一潮流，也開始茁壯成長，為經濟增長、創造稅收、增加就業崗位等多方面做出了重要的貢獻，但這只是較為樂觀的一個方面，雖然民營企業開始具備一定的競爭力，但是仍然存在著許多的先天不足和缺陷，開始制約民營企業的發展，其中財務管理水平就是其中重要的制約因素之一。

1民營企業發展中財務管理問題分析

在我國民營企業中，普遍存在著對財務管理重視力度不足的現象，未能充分發揮出財務管理的作用，同時受大的經濟環境的影響，民營企業的財務管理也受到了一定的阻礙，主要表現為以下幾點。

1.1財務管理理念較為落后

在民營企業中，中小型民營企業作為一個集經營權和所有權高度集中的組織，企業老板不僅是投資者，同時也是經營者，集權現象極為明顯，但是大多數經營者對于財務管理的科學方法了解并不多，缺乏較為深刻的認識，而且大多數的民營企業對于成本管理、風險管控、時間價值、機會成本等多種概念理解不清晰，所以企業的職責分工不夠明確，財務管理和監控不嚴格，甚至有部分會計信息失真，也不能建立起健全的審計部門，或者保證審計部門的獨立性。

1.2財務管理制度不夠完善

在民營企業中財務管理的基礎工作較為薄弱，相關財務制度不夠健全和完善，主要表現為以下幾個方面：第一，企業缺乏制度意識，對相關企業制度的建立不夠完善；第二，財務管理制度存在著部分漏洞，不夠細致和嚴密，不能適應民營企業的發展進度；第三，即使有部分企業建立了制度，但是對于制度的落實并不關注，執行力不足，制度也未能發揮出應有的效果；第四，企業內部管控制度缺失，對于資產的管理力度不足。

1.3資金籌措能力較差

民營企業財務管理中遇到的最為突出的問題是融資難、抵押難、擔保難，對企業發展的資金需求帶來了較大的阻礙，資金籌措能力差主要表現為以下幾個原因：其一，民營企業缺乏獨立的審計部門，未能制作企業財務報表和經營狀況，民營企業難以審查財務信息；其二，企業負債過多，降低了企業的信用等級，融資信譽降低，融資難度加大；其三，對于中小型民營企業國家未設立針對性的扶持政策，對于中小企業的傾斜力度不大，也有部分銀行受傳統觀念的影響，對于民營企業貸款的熱情度不夠，也在一方面增加了民營企業的貸款難度。

1.4投資管理能力不強

在民營企業中，企業投資的隨意性較大，對投資方向的把握度不夠，缺乏科學性；同時缺乏戰略性的規劃，更多是追求短期的利益；另外，民營企業由于規模較小，更多的投資資金來源于貸款，為了更好地降低投資風險，會盡可能快的收回成本，在規模擴張上一般考慮得較少。

1.5財務管理監管力度不夠

民營企業的經營管理中，家族操作方式較為常見，因此監督管理不夠健全和完善，多數的企業并未設立獨立的審計部門，甚至會將審計視為內部經濟檢查，容易引起職工情緒，影響員工結構的穩定性，削弱了管理層的權威，也影響到了企業內部的自主經營權。當然也有部分企業已設置對應的審計部門，但是審計部門的權力并未作出特殊的規定，難以保證審計部門的權威性，導致審計部門的設計也多是流于形式。

2民營企業財務管理問題產生的原因分析

2.1決策模式較為單一

在民營企業中，企業的老板控制著主要的財務，獨斷專行色彩較為濃厚，因為民營企業在創始階段，公司大多數的資產基本掌控在老板手中，因此經營權和所有權集中的現象較為普遍，多是由老板單獨決策的，這樣集權式的經營模式在財務管理極為集中，這樣財務內容比較單一，更多將財務管理局限于財務控制之上，但是控制力度又不夠，具體體現為決策審核程序不規范、預算體系不夠健全、職責劃分不清晰，缺乏有效的監控，控制不夠全面，面對突發狀況不能提出及時有效的改善。

2.2從業人員素質不高

民營企業在發展的起始階段人員多是內部招聘，因此公司會有許多有血緣關系的人就職于公司，對于他們所謂的外人不夠信任，尤其是財務這種重要的崗位多會安排親戚就任，選擇他們認為放心的人，但是這樣人員的從業素質就難以得到保證了，很難留住有專業素質的財務人員，即使管理者想要做好財務的管理，但是也力不從心，不具備能夠管理的能力。

2.3決策缺乏科學性

在民營企業中，企業管理者更多的是應用已有的經驗來進行決策，這樣決策的優勢在于靈活性強，方便快捷，但是決策的方式較為草率和粗糙，對相關信息沒有進行一個全面的收集，系統性與全面性不足，而且相關財務人員的參與度不足，難以保證決策的科學性和可靠性。

2.4財務管理方式不先進

在當前的民營企業中，財務管理更多的局限于財務核算，對于財務計劃、財務預算、信息收集以及財務系統的建立還沒有完善。

3改善民營企業財務管理問題的對策建議

3.1拓寬民營企業融資渠道

一方面，建立健全的民營企業信用擔保體系，該體系作為中介機構，不得收取任何中介費用，以承擔服務職能為主，不得增加民營企業的額外操作成本，盡可能的為民營企業提供便利。另一方面，可以成立專門的民營企業基金會，通過向金融機構或者民營企業的人員收取會費，對基金實行封閉式的管理，給予民營企業發展一定的資金支持。

3.2增強風險管控能力

在市場經濟環境下，企業一方面面臨著挑戰，另一方面也面臨著機遇，企業可能會蒙受一定的損失，但是也可能會給企業帶來規模化的發展。因此民營企業的財務管理人員必須具備一定的風險意識，對不確定的事物有敏銳的捕捉能力，并且有一定的預見性，采取有效的措施加以規避，將風險控制到最低。具體表現為以下幾點：第一，對資金進行有效的管控，建立健全的資金管理制度，確定資金管理責任制。同時企業在籌資上也要做好合理的規劃，確保合理的籌資結構，在適當的負債能力下來籌措資金，不可急功近利，貿然增加投資風險，并將資金投入的時間價值與風險價值都考慮其中，核算好項目的投資回報率，控制好資金的分流情況，防止資金的無端流失。第二，健全財務分配和利益分配機制，防止人員的投機主義和尋租現象產生，防止人員外流和技術斷層現象的產生。第三，完善財務預警體系，將危險防患于未然，民營企業的財務部門應學會收集多方信息和情報，了解市場行情和動態，更好地對企業的經營活動進行監控，及時發現風險，將異常消滅于萌芽之中。

3.3加強民營企業財務管理觀念的培養

財務管理作為企業管理的重要環節之一，極為重要，而資金管理又作為財務管理的重要組成部分，也不可忽視，因此必須將財務管理更好地內化于企業的管理制度當中，并在各個職能部門中得到落實。另外企業開展的任何一項工作都不能離開資金，因此企業的經營者應該對資金的周轉有一個更好的認知，將資金管控到位、認識到位，從而落實到企業的經營與管理中。

3.4完善財務的監管工作

在民營企業的經營管理中，必須建立完善的財務控制制度，做好內部審計與監督，一方面在財務流程上不可馬虎，做到規范標準，對于一些重要的經營活動或者企業決策，都應該將財務管理納入其中，應用科學的財務處理流程來對項目或者決策進行評估，并把好資金的審核關。對于民營企業而言，一旦發展到一定規模，就必須有健全的財務體系和財務制度來做好支持，尤其是內部審計，應用審計職能對企業經營活動做好事前、事中、事后的監督和管理，及時發現各個環節存在的問題，并提出針對性的解決策略，化解危機，通過提升整個團隊的財務管理水平來優化企業的經營決策。

3.5提高企業財務人員素質

在目前的民營企業中，大多存在著財務管理混亂的現象，企業內部領導腐敗的現象也時有發生，制作假賬、弄虛作假、偽造事實等現象時有發生，雖然這些都是由多方面因素決定的，但是其中一項重要的原因就是人員素質，由于人員素質較低才導致了上述的一系列問題。因此，加強人員素質建設刻不容緩，對財務人員進行專業的培訓和教育，強化財務人員的科學規劃意識和內部監督意識，防止腐敗現象的產生。當然加強人員素質建設，首要條件就是從領導做起，領導具備一定的示范效應，只有領導起到了帶頭作用，提高法律意識，具備法律觀念，才能從根源上改變企業的財務混亂局面。在當前的民營企業中，財務管理理念較為落后、財務管理制度不夠完善、資金籌措能力較差、投資管理能力不強、財務管理監管力度不夠。主要是由于決策模式較為單一、從業人員素質不高、決策缺乏科學性等原因決定的，需要從拓寬民營企業融資渠道、增強風險管控能力、加強民營企業財務管理觀念的培養、完善財務的監管工作、提高企業財務人員素質等多方面來解決企業財務問題，推動民營企業的健康發展。

作者:張建明 單位:通州建總集團有限公司

參考文獻:

[1]張曉磊.中小型民營企業戰略財務管理中存在問題及對策研究[D].天津商業大學,2013.

[2]張曉勇.山西省民營企業財務管理問題及對策研究[D].延安大學,2014.

[3]趙巖.民營企業財務戰略管理問題研究[D].蘭州商學院,2009.

[4]張桂紅.民營企業上市前財務管理方面存在的問題及建議[D].首都經濟貿易大學,2013.

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[7]石鋒.初探民營企業發展中的財務管理問題[J].中國鄉鎮企業會計,2016(07).

第4篇：財務遇到問題及對策范文

關鍵詞：民營企業；可持續發展能力；對策研究

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2012）01-0003-02

1 我國中小民營企業發展的現狀

改革開放以來，我國的中小民營企業獲得了極大的發展空間，眾多的民營企業不斷涌現，并得以發展壯大。這些企業總的特點，具體來看就是：

（1）生產規模偏小。由于民營企業自身的局限性，比如資本規模有限，資源有限等導致了很多民營企業規模偏小，而且由于沒有資金、技術、人力等方面的優勢，就造成了很難形成規模較大的企業的現狀。

（2）數量眾多，分布范圍廣泛。我國中小企業數量眾多，總數占到全國企業的90％以上。并且，中小民營企業經營范圍廣泛，幾乎涉及到了國民經濟運行的各個方面。

（3）吸納就業的主要力量。由于數量上的絕對優勢，也因此造就了中小民營企業在吸納社會就業方面的優勢，大約提供了75％以上的城鎮就業崗位。在緩解就業壓力、消除貧困、促進社會穩定和促進經濟社會的可持續發展方面，做出了巨大的貢獻。

（4）經營方式靈活多樣。中小民營企業大多投資較少，收益回收較快，其經營體制十分靈活多變。

（5）公司治理機制不健全，大多為家族治理。普遍以家族企業的形式存在，企業的實際控制權大多操控在家族成員手里，有的企業根本沒有外來經理層人員，有些企業的外來經理人員很難做出獨立的決策。

（6）沒有建立規范的現代企業制度。現代企業制度的典型特征是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。大多數民營企業產權單一或者產權不清晰。產權單一，體現在家族持股比例很高，而且幾乎沒有外界的參股投資；產權不清晰表現在財產關系的共有性，使得家族成員之間的共有式產權不清晰。

2 中小民營企業發展過程中面臨的常見問題

中小民營企業在快速發展的同時，也逐漸暴露出自身的一些問題，如果這些問題不能很好的加以解決，勢必會成為制約這些企業進一步發展壯大的瓶頸。總體來看，遇到的問題大概有以下幾點：

（1）普遍存在著融資難的問題。融資難，這個問題一直困擾著中小民營企業的發展。雖然政府相關部門不斷出臺各種政策試圖解決這一難題，不過效果仍十分不理想，問題還十分突出。此外，由于中小企業自身規模有限，自身融資能力不強，信用水平不是很高，對于資金的需求頻率高，但是每次需求量有限，這些無形中就增加融資的成本，使得融資難的問題進一步加劇。

（2）內部制度不健全。由于中小企業規模較小、組織結構簡單、公司治理機制不健全，大多數企業內部制度不健全。表現在不重視制度建設、缺乏有效的監督激勵機制、人才建設與儲備落后、缺乏良好的內部控制制度、管理制度和財務制度均不健全、不重視企業文化建設等。隨之，企業在發展的過程中就可能會出現人才缺乏，風險控制不力，管理不規范，缺乏凝聚力等問題。

（3）大多缺乏核心競爭力和創新能力。由于資金、人才、技術等方面的限制，大多數企業研發能力低下，研發投入嚴重不足，缺乏核心技術和自主知識產權和品牌，始終停留在產業鏈的低端，在與大型企業競爭的過程中，大多只是簡單的模仿，缺乏自身的核心競爭力，一般只能維持微弱的加工制造收入和較低的市場份額。創新能力的缺乏使得企業發展的動力和后勁不足。創新能力的不足體現在以下幾個方面：觀念、制度、技術、管理。觀念創新不足在于大多數中小民營企業經營者的觀念落后，懼怕風險，拒絕創新。制度創新包括組織結構的創新和組織運作規則的創新和建立。上文中已經提到中小企業大多還未按現代企業制度的要求建立現代公司治理機構及未形成科學的決策機制，這些就表現為制度創新的不足。技術創新不足表現在大多數企業缺乏核心技術和自主知識產權的產品與品牌。管理創新的不足表現在企業規章制度的缺乏與不健全和不能很好的協調所有者、經營者與勞動者之間的關系方面。

（4）缺乏戰略意識，沒有良好的戰略規劃，盲目擴張。缺乏戰略意識和規劃就會導致，企業在發展的過程中只顧眼前和短期的利益，而不顧長遠的利益，這樣就很難在市場經濟的大潮中長久的生存與發展，而且管理與應付風險的能力也會很差。企業盲目擴張表現在，不顧自身的條件與狀況，一味的求大，用規模擴張來代替能力的擴張。這樣最終只會導致企業資源分散、競爭能力低下和經驗管理的不規范。

3 對于目前所遇到問題的原因分析及可持續發展能力的指標體系構建

以上是中小民營企業在發展的過程中遇到的共性的問題，探尋產生這些問題的根源，就會發現主要在于企業的可持續發展能力不足及后續發展的動力缺乏。

企業的可持續發展能力可以通過構建以下指標體系來衡量：企業的發展能力指的是企業的成長性，它是企業通過自身的生產經營活動，不斷擴大積累而形成的發展潛能。那么，企業的可持續發展能力就是指這種成長性的可持續性。我們可以通過構建可持續發展能力的財務衡量指標，來衡量一個企業的可持續性。主要的財務指標如下：

主要包括盈利能力、成長能力、資本結構、償債能力、營運能力和股利分配狀況。具體衡量標準見表1。

各個中小民營企業可以通過以上構建的指標體系，通過綜合評價指標模型，來檢驗自身的可持續發展能力。有關綜合評價指標模型的應用，在有關文獻中，已有表述，由于本文重點在于找出解決提高我國中小民營企業可持續發展能力的對策，因此，這里不再贅述。

4 提高可持續發展能力的對策

中小企業自身可以從以下幾個方面來提升自身的可持續發展能力：

（1）充分利用資本市場，提高資金管理水平。中小企業融資難是個普遍存在的問題，因此企業自身要樹立多元融資的意識，要充分利用現代資本市場上，提供的融資的便利性，搞好資本運作，提升自身在資本市場的融資能力。同時對于融通來的資金要提高相應的管理水平。為此，企業需從以下幾個方面努力：一是轉變增長模式，放棄那種單純謀求規模上增長的求大思想，由粗放型增長模式，向集約型增長模式轉變。二是要建立健全各項財務規章與制度。健全的制度是有效利用資金的保障，為此要建立規范的現代企業財務制度，提升財務人員的水平。

（2）健全并完善相關制度。良好的管理制度、內部控制制度及財務制度，可以有效的解決企業在發展的過程中可能會出現人才缺乏，風險控制不力，管理不規范，缺乏凝聚力等問題。制度是一個企業健康有序運行的保障。

（3）培植核心競爭力。企業在激烈的市場競爭中，要想存活下來，并不斷的發展壯大，離不開核心競爭力。如果缺乏自身的核心競爭力，早晚會在市場經濟的激烈競爭中敗下陣來，被市場無情的淘汰。從這點來看，企業之間的生存競爭也符合生物進化論的優勝劣汰的理論。培養核心競爭力，離不開對企業的準確定位，只有把企業自身的優勢與外部環境中存在的機會緊密的結合起來，集中企業的優勢資源與能力，做企業最擅長做的事情，這樣企業才能培植屬于自身的核心競爭力。對企業資源能力及優勢機會的分析，可以利用SWOT分析法進行。當然，企業核心競爭力的定位也極為重要，這就需要企業有一批高素質的制定企業戰略的人才，力爭準確的定位企業的經營方向。為此，企業還要加強人才建設。

（4）加大創新力度，加強研發投入。創新是一個企業可持續發展的不竭動力，有了創新，企業才能適應日益復雜多變的環境。創新要求轉變思路，要求企業中的每一個人，隨時更新自己不合時宜的思想，也就是要與時俱進。此外，創新還表現為技術上的創新，這就要求企業加強研發投入，重視研發。比如企業可以與高校科研院所和專業研究機構，建立長期的戰略伙伴關系，保證擁有一支強大的研發團隊，是企業擁有發展的后勁與動力。

（5）大力加強企業文化建設。一個長久發展的企業離不開優秀的企業文化，好的企業文化可以增強企業員工的認同感與使命感，也是形成企業凝聚力和實現企業可持續發展的重要一環。企業要發展，文化建設是關鍵。

參考文獻

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［2］謝朝陽.淺議中小企業的可持續發展對策［J］.中國集體經濟，2009，（1）.

［3］文昌玲，張鋼.創新：中小企業可持續發展的推動力［J］.中國民營科技與經濟，2008，（11）.

［4］張杰，趙峰.我國中小企業發展能力的綜合評價［J］.統計與決策，2008，（11）.

第5篇：財務遇到問題及對策范文

關鍵詞：行政部門 財務 管理機制 措施

自從改革開放以來，國家對于財政方面的投資逐年增加。隨著我國經濟不斷的發展，在市場經濟下，許多行政事業單位的財務管理也不斷改革和加強。但是，由于我國經濟發展時間尚短，行政事業單位對財務管理的疏忽，引發了一系列財務問題，造成了我國行政事業單位的財政混亂，降低了行政事業單位的辦事效率，嚴重阻礙的市場經濟體制的發展和經濟體制改革。所以，加速推進行政事業單位財務管理改革勢在必行。

一、行政事業單位財務管理存在的問題

（一）行政事業單位財務管理制度不明確

行政事業單位由于固有的觀念占主要因素，大多管理制度不能適應現在高速發展的經濟，使得財務核算缺乏統一有效的標準，各部門間相互比對不實，財務控制能力較弱。單位崗位設定不規范，沒有明確各個崗位的職責，存在違背會計準則的情況，使得財務管理核算和預算存在嚴重背離實際情況的問題。部分單位對財務管理制度不夠重視，執行力大打折扣，使得財務管理只流于形式。

對資金的管理和使用不夠規范，財務處理不及時清算造成呆壞賬。將資金劃撥給其他單位或者以賒銷方式出售，造成空賬，很有可能導致國有資產流失。在內部財務管理中，由于單位內部票據的管理和使用不夠明確，私自使用票據的情況屢見不鮮，造成許多坐收坐支、白條抵庫等法律明文禁止的行為。

（二）財務人員素質偏低

現階段我國大多數行政事業單位的財務人員年齡結構不合理，老齡化現象嚴重，年輕血液不能補充，使得財務管理僵化，傳統的管理方式已經不能適應現代的經濟發展。由于歷史遺留問題，許多財務人員專業知識不夠健全，不能形成適應現代社會發展的理財觀念。而新加入的人員接受新的財務管理體系，缺乏基本經驗，管理意識模糊，很難進行正確的財務管理。使得新老財務人員在思想上產生分歧，嚴重阻礙了財務管理效率。

（三）監督管理體制不健全

行政事業單位財務管理由于大多數都是在內部進行，許多制度不夠透明化，這給監督管理帶來了許多困難。內部審計人員由于崗位設置不夠明確，使得許多人身兼數職，遇到問題相互推卸，阻礙了監督管理的開展。內部財務計劃和預算審批程序不夠明確，不能有效達到先審批后審核的執行標準。盡管單位設立監督審核機構，但是內部人員相互利益裙帶關系使得審核名存實亡。亂支濫用現象滋生，缺乏約束和管理，造成，損害國家利益。

二、如何解決行政事業單位財務管理問題

（一）提高行政事業單位財務人員的綜合素質

首先，行政事業單位要讓財務管理及工作人員充分認識到加強行政事業單位財務管理的重要性，組織認真學習《會計法》、《預算法》以及財政部頒發的行政事業單位會計制度及準則和相應的國有資產管理制度，堅決糾正和徹底堵絕。要在領導層普及先進的財務管理理念，重視財務管理的法律法規，增強財務管理的能力。其次，可以進行績效考核制度，調動財務人員的積極性。在思想上加強職業道德和法律法規觀念，邀請經驗豐富的財務管理人員對理論基礎不足人員進行培訓。再次，組織進行新財務管理方法的學習和財務管理系統的使用，全面實行信息化、規范化、統一化管理模式。

（二）完善行政事業單位財務管理制度

制定適合各單位的財務管理制度，首先要結合各部門的實際情況，具體分析部門所存在的問題。制度的制定要充分考慮單位財務管理人員的從業水平，要盡量通俗易懂，細節明確。建立切實可行的財務管理制度，應從內部入手，保證職能充分履行，并且各職位職責權限分離，建立相互制約，相互依托的競爭機制。制度的建立不僅在綜合管理方面，更應該細化到每個崗位，比如會計人員崗位責任制，財務管理程序制度，資產清查制度等。要做到財務管理的每個步驟都記錄保存，按規章辦事，提高財務管理效率。

（三）加強行政事業單位財務監督管理

制度的制定不僅是在單位內部進行，同時也要有外部監管。建立健全的內部財務審計監督管理制度，是對單位內部財務管理制度的完善，也是對規范內部財務審計的推動力。財政部門通過考核、檢查、監督等形式嚴格貫徹執行既定制度，對各職位進行定期總結匯報，保證財務管理工作合法、透明。對預算編制單位執行的全過程要進行監管，保證預算編制科學合理。

三、結束語

隨著我國經濟的高速迅猛發展，行政事業單位的財務管理能力很大程度上關系著國家經濟的有效增長。加強行政事業單位財務管理，能夠提高事業單位的辦事效率，遏制事業單位腐敗和強化國家對市場經濟的宏觀調控。行政事業單位財務管理要遵循相應的法律法規，明確管理制度和管理責任，讓財務管理人員能夠真正用自己的心和熱情去參與到工作中去，使得行政事業單位的各項資金有效利用，提高事業單位處理問題的能力，為經濟發展做出貢獻。

參考文獻：

[1]姬慧玲.行政事業單位財務管理存在的主要問題及對策探討[J].財務分析，2011

第6篇：財務遇到問題及對策范文

關鍵詞：工程簽證；管理；問題；環節；對策；

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

1.引言

在工程項目施工過程中，設計圖紙以外及施工圖預算中沒有包含的而現場又實際發生的施工內容，如地下障礙物的拆除或恢復，人力不可抗拒災害造成的損害，措施性工程，地質條件發生變化，施工現場受各種因素的限制而導致施工條件的改變等等因素所發生的費用、工期、損失等變化等都牽扯到簽證的問題。

2.現場簽證的幾個重要環節

加強現場簽證管理，堵塞“漏洞”，把現場簽證費用縮小到最小限度，應注意以下幾個重要的環節：

①現場簽證必須是書面形式，手續要齊全。

②凡是定額內有規定的項目不得簽證。

③現場簽證必須有發、承包主體(業主、施工、監理)代表簽字，對于簽證價格較大或量較大材料單價，必須加蓋公章。

④現場簽證的內容、數量、項目、原因、部位、日期、結算方式、結算單價等要明確。做什么填什么，要明確使用材料名稱、規格、型號、幾何尺寸、細部尺寸、數量，經發承包主體代表簽證核實，價款的結算方式、單價的確定應明確商定，且單價要合理。

⑤現場簽證一定要及時，在施工中隨時發生隨時進行簽證，一次一簽證，一事一簽證，及時處理。對于一些重大的現場變化，還應及時拍照或錄像，以保存第二手的原始資料。

3.目前現場簽證存在的主要問題

3.1設與監理單位存在的問題

（1）應當簽證的未簽證。有很多業主在施工過程中隨意性較強，施工中經常改動一些部位，既無設計變更，也不辦現場簽證，到結算時，往往發生補簽證困難，引起糾紛。

（2）駐工地代表，業務素質差，對預算和有關規定不熟悉，不應簽證的項目隨意簽證，或者遇到問題尚未核實，就馬馬虎虎隨意簽證;該簽證的只口頭承諾，不及時辦理。

（3）不太熟悉施工管理。施工現場的簽證工作既不負責也不認真。

（4）有的簽證單由施工單位填寫，既不調查，也不審查，只管簽字等等，致使工程結算時無法核實。

（5）在簽證工作中搞不正之風，“上供”就簽，不“上供”就刁難。

（6）監理單位對建材驗收不夠認真。部分材料驗收質保書、合格證、規格、型號與要求不一致時，現場監理人員也驗收通過。

3.2施工單位存在的問題

（1）巧立名目，有意扭曲建筑經濟政策規定的界限含義，鉆建設單位代表不熟悉規定的“空子”，爭得簽證;或者隨意增加構造層次，屬于管理不善的也辦理簽證。

（2）以少報多，無中生有，高估冒算，甚至個別人員以行賄手段，騙取簽證。

（3）在施工中對其有利的辦理簽證，對其不利的不及時辦理簽證，不實事求是，結算時，互相扯皮。

（4）有些施工單位不清楚哪些費用需要簽證，缺乏簽證的意識。

（5）有些承包商故意把完成工程量的時間往后推，在簽證日期上做文章，以獲得不合理的利潤。

3.3計價人員存在的問題

（1）現場工程量計價簽證人員，對造價管理控制意識淡薄。現場業主代表不重視現場簽證，缺乏造價控制管理意識，往往因簽證內容與實際不符而造成不必要的經濟損失。例如，某工程現場查看屋面卷材防水材料時，設計圖紙要求厚度為2mm，而實際厚度小于1mm。

（2）現場計價簽證人員對定額、費用組成缺乏了解，概念混淆不清，有些簽證把材料按市場價簽證并列入措施費，這是不允許的。

（3）同一工程內容簽證重復。此類簽證，尤其在修改或挖運土方的工程中較為多見。

4.加強現場簽證管理的對策

4.1落實簽證責任

（1）建立甲方駐工地代表與乙方代表對等的簽證負責制。必須明確有關人員的責任、權利和義務。

（2）甲乙雙方代表應認真對待現場簽證工作，提高責任感，遇到問題雙方協商，及時簽證，及時處理。

（3）為了及時辦理好增減預算和經濟簽證，有效控制工程結算造價，發生在哪方，由哪方辦理簽證，各方的專人負責歸口匯總，使現場簽證工作成為一項正常制度。

4.2確定有力措施

組織措施。建立機構，制定制度和運行機制，明確監督和控制人員任務和職責，不斷完善項目管理組織保證體系，業主項目管理班子應對項目的投資控制方面進行跟蹤管理。

技術措施。提高甲乙雙方的管理水平，對現場人員進行必要的培訓，加強定額學習，使之既熟悉現場情況，又熟悉經濟法規，實事求是地辦理簽證，能有效控制工程結算造價。

經濟措施。工程實際造價與合同造價產生差額的各類簽證，涉及面廣，項目繁多復雜，要切實把握好有關定額、文件規定，尤其要嚴格控制簽證范圍和內容。

合同措施。甲乙雙方代表應認真對待現場簽證工作，建立合同交底記錄制度，讓每一個參與施工項目的技術、供應、預算、財務等管理人員了解合同，必要時，劃清甲乙雙方的經濟技術責任，便于實際工作中運用。

4.3增強意識與防范風險

（1）注意現場簽證的“時效性”。因沒有及時進行現場簽證，采取事后補簽證的方法，容易造成與實際情況相矛盾的。

（2）注意現場簽證的“合法性”。對涉及結構施工圖紙，特別是結構中含隱蔽工程內容的，在沒有設計單位變更確認的情況下，須完善與相關部門的手續。

（3）注意現場簽證與施工合同的“一致性”。簽證重點是對現場施工活動真實情況的記錄，凡與合同及投標報價中明確規定內容相違背的簽證，一律是無效簽證。

（4）注意現場簽證的“規范性”。現場簽證一般需業主、監理單位、施工單位三方共同簽字，才能生效，缺少任何一方的簽證，都屬于不規范的簽證，不能作為結算審計的依據。

（5）注意現場簽證的“真實性”。有些施工單位中標后，往往采取欺騙手段，獲得一些違反規定的簽證。審計部門有必要深人現場核查了解，對簽證的質量及施工環境進行現場查證。

5.結語

現場簽證一般都是隨時發生隨時簽，竣工或年終一并結算，有著時過境遷不易查證的特點。因此易成為那些受利益驅動的工程人員的“盤中餐”。合理杜絕虛假簽證和不合理的簽證，規范現場工程簽證的管理工作，是工程管理工作的首要前提。

參考文獻：

[1] 全國造價工程師執業資格考試培訓教材編審委員會.工程造價計價與控制[M].北京:中國計劃出版社,2003.

[2] 〕全國注冊資產評估師資格考試培A教材編審委員會.建筑工程評估基礎[M〕.北京:清華大學出版社,2005.

[3] 王朝霞.建筑工程定額與計價[J].中國電力出版社,2007(6).

第7篇：財務遇到問題及對策范文

（一）Y公司簡介Y公司位于江蘇省宿遷市，擁有資產總額高達20個億，在職職員接近3萬人，是中國白酒行業的佼佼者。Y企業是最強的行業技術實力、最大的生產規模、最先進生產工藝的白酒生產企業之一。并于2009年年底在深交所上市，成為宿遷市第一家國內中小板上市公司，股票代碼為002304，簡稱“洋河股份”。

（二）Y公司財務風險控制存在的問題1.Y公司財務管理現狀（1）內部財務管理環境企業內部財務管理環境的評價以企業法人治理結構為核心。Y公司根據《公司法》、《證券法》及相關法律法規的要求，結合公司實際，建立并完善了股東大會、董事會、監事會和公司管理層的法人治理結構。Y公司為建立與現代企業制度相適應的企業財務管理體系，規范公司財務管理工作，有效防范財務風險，提高資金營運效率，保護公司財產安全，完善內控制度，公司建立了完善的財務管理制度。（2）財務管理制度執行狀況Y公司作為上市企業，早已建立較為健全的財務制度，為企業運營保駕護航。但制度建立并不是目的，實行并取得功效則為實質要求。Y企業的管理層亦明知這一點，在財務制度執行方面甚是重視，可謂嚴謹之至。但實行需要企業各層人員貫徹落實，部門間相互配合才得以實現。特別像Y企業這樣從生產到銷售多種環節的企業，更是要求嚴格。2.Y公司財務風險控制存在的問題（1）從以上的定量分析中很容易看到Y公司自2009年上市以來，企業資金運用結構較為合理，償債能力較強，不易造成財務風險。盈利能力也趨于穩定，企業穩中求發展。但是也暴露出一些問題，企業存貨周轉不到位，增加企業存貨成本，影響企業資產運營能力，最終以使企業發展能力隨之變動，易發生財務風險。（2）從定性分析中可以看出Y公司不論在財務管理環境到財務制度的建立都嚴格按國家的制度要求實行，沒有什么瑕疵，但是與此同時我們也看到在制度實行中，Y公司遇到問題，我覺得這個問題產生的根源就是企業人員的風險意識還是不太強。若是已有強烈的風險意識則可以很好做到人人的配合協作。（3）財務狀況可以用杜邦分析體系或者財務數據體現，而財務風險伴隨著財務活動產生，衡量財務風險大小亦不可小覷。Y企業制訂了一系列財務制度卻沒有一個可以衡量財務風險的體系，這樣規避或者控制財務風險才全憑借個人經驗。但是個人檢驗畢竟是一種主觀的行為，并不能做到客觀到位，因此并不能很好的做到財務風險管理。

二、Y公司財務風險控制問題的解決對策

（一）樹立企業財務風險意識財務風險指的是發生財務虧損的不確定性。而財務風險意識就是要客觀的認識到這種不確定性，與此同時建立起危機發生時的相應措施。Y企業如若從財務人員到各個崗位的人員沒有人或者只有少部分人意識到財務風險管理與內部控制對企業經營管理的深刻作用，那么在認識上便會存在局限，影響企業經營策略的推進。并且財務風險是復雜的，多樣的。因此控制財務風險亦需要多角度、多層面的聯動。Y企業只有樹立了全員的風險意識，才能更好地加強企業的內部控制制度，最終得以控制財務風險。意識的樹立需要系統的教育，Y企業可以多舉辦財務風險管理的講座，組織相關人員參加崗位培訓，積極宣揚優秀者的行為等方式來讓企業的從業人員有財務風險意識，讓企業財務風險管理有扎實的堡壘。

（二）提高企業銷售量和健全存貨內部控制制度存貨是企業生產經營的基礎，是企業盈利的根本來源。存貨的控制連接著企業的經營過程。企業存貨的周轉率不高，即使企業的銷售不到位。在生產能力相同的情況下，企業銷售能力不高，則很容易導致企業存貨滯留，占用企業資金，影響企業的經營發展能力。Y企業存貨的周轉率低下，也說明Y企業的存貨內部控制不到位，這樣很容易導致企業產生財務風險，造成企業更多財務損失。因此提高Y企業銷售量和存貨內部控制制度，便可以很好的加強財務風險管理，防范財務風險的發生。加強存貨控制Y企業可以先完善自己的存貨控制制度，其次要落實所指定的制度。往往諸多企業都是在落實制度方面出現問題，如何解決這個問題，我的建議是要責任落實都每個人，每個員工或者每類員工都有相應的責任。表現優異的進行獎勵，并大肆去表揚，使其起到表率作用。相信這樣能有效地提高企業的存貨內部控制制度，促進企業的銷售業績，使企業更快更好地發展。

（三）建立財務風險衡量指標風險衡量指標，顧名思義，就是一系列用來衡量企業財務風險大小的指標。不同行業運營中會導致不同的財務風險，不同財務風險在不同企業中的影響也是不盡相同的。因此，Y企業若是需要更好地控制本企業的財務風險，則需要根據企業的目前狀況，建立適合本企業實行的財務風險衡量指標。建立風險衡量指標，Y企業首先要客觀的衡量先面臨的宏觀經濟形勢和圍觀經濟形勢。經濟全球化是近幾年也是接下來幾十年不會改變的宏觀經濟現狀，而Y企業首先自身是一個上市的企業，那么宏觀形勢對經營的影響是深遠的，因此宏觀經濟應該加重比例。其次市場的競爭者和替代產品的威脅，大眾消費的偏好都是建立衡量指標的要素，總結這些要素，再考慮自身的發展方向，建立起適合企業的風險衡量指標。這樣，企業在作出巨大財務決策時，便可以依此指標來衡量其中可能帶來的各種財務風險，從而控制其中的風險，達到企業盈利的目的。

三、結論

第8篇：財務遇到問題及對策范文

急診科就診的患者病情急、病種多、情況雜，對急診科護士提出更高的要求。

1 對語言的要求

急診患者剛入院時，由于疾病的影響及環境的改變，會產生恐懼和不安，護理人員要態度和藹。理解患者，特別是對一些情緒化的患者要多加注意，主動為其提供服務，與患者或其家屬交談，語言必須禮貌規范，注意語言形式的美感。語言是一種藝術，具有無窮的魅力，他是人與人間之間進行感情和信息交流的工具，作為一名稱職的急診科護士，不但有精湛的技術。廣博的學識，還要熟悉。了解所接觸的每位患者，給予恰當的語言交流，使患者的心理處于最佳狀態配合治療與護理。

2 業務水平的要求

2.1 有熟練的護理操作技術 急診護士應該刻苦鉆研技術，熟練掌握基本功，做到熟中生巧，靜脈輸液一針見血，并且熟練掌握各種儀器的使用，如監護儀、呼吸機、除顫儀，搶救患者時做到緊張有序、準確、熟練完成。

2.2 有扎實的理論基礎 急診科的護士必須有扎實的理論基礎和一定的臨床經驗，才能提高分診的準確性，減少患者的就診時間，合理安排就診。熟練掌握本院及本科室所開展的項目，熟悉各項檢查前后的注意事項及護理常規，以便正確指導患者做檢查。在對患者的治療護理過程中，才能更好地觀察和判斷，判定出正確的護理對策與措施，幫助患者減少痛苦的發生。護理人員在嚴格執行醫囑時，要以堅定的理論基礎為依據，遇到遺囑有懷疑，要問清楚再執行。理論與實踐相結合，靈活運用于護理工作中，才能使患者體會到護理的細微之處、科學之處。急診護士在為患者服務的同時，應巧妙穿插健康教育的內容，引導患者養成健康的行為習慣。

3 增強法制觀念

急診服務對象特殊，遇到問題靈活處理，在與患者接觸過程中，必須運用國家有關法律法規。學法、知法、守法、懂法，保護和尊重患者的合法權益，同樣也保護自己的合法地位。護士在為患者做各種檢查治療護理及衛生宣教等工作要本著對患者極度負責的態度，認真完成各項護理工作，要考慮到患者的合法權益，如患者享有自主權、隱私權，把所學法律知識運用到實際護理工作中去。書寫護理文書嚴格規范，內容科學真實，禁止涂改。以減少護患糾紛的發生。

4 加強護士的自身修養，提高服務意識

急診科護理工作對護士提出更高的要求，在儀表、言談、舉止、禮儀上訓練有序，真正體現以病人為中心，以質量為核心，規范服務行為，使患者感受到高的質量和好的醫療服務的完美結合。急診護理工作應該對患者有高度的熱誠，愛護與尊重。對護理工作嚴肅認真，充滿自信樂觀，只有熱愛自己的工作，尊重自己的工作，才能獲得別人的尊重。

第9篇：財務遇到問題及對策范文

關鍵字：事業單位 財務會計規范 稅收征納 存在的區別

中圖分類號：F234

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）08-139-02

前言

隨著我國社會的經濟發展，計劃經濟向市場經濟的過度已經基本實現。然而經濟環境在不斷變化，一些經濟問題也隨之而來，影響了市場經濟的健康發展。在稅務管理工作方面，事業單位的稅收征納工作是一個重點和難點。事業單位的財務會計規范與稅收征納之間的巨大差異對稅收征納工作的進行有著重要影響。因此，必須完善事業單位的財務會計規范和稅收征納工作。

一、完善事業單位財務會計規范的必要性

會計工作是市場經濟的重要環節，要與市場經濟的發展、國家的宏觀調控相適宜，要滿足事業單位的內部管理要求。當今社會，事業單位的形式和經濟管理模式都發生了一定的變化，經營管理的內容越來越重要，這些都要求對財務會計工作進行規范。只有把財務會計工作規范落實到不同類別的企業中去，才能使企業單位掌握準確的信息，保證事業單位的長效發展。事業單位在進行財務工作時要嚴格按照財務規范行事，披露有效客觀的財務信息，杜絕虛假信息內容，這樣事業單位才能不斷發展，各項財務會計工作也能有效展開。

二、事業單位財務會計規范與稅收征納的關系

事業單位財務會計規范與稅收征納的聯系

（一）相互依存

稅收征納的依據是財務會計提供的，沒有財務會計的提供，稅收征納無法進行。只有規范的財務會計工作才能給稅收征納提供有效的依據。財務會計對稅務業務進行核算時，也要遵循相應的稅收規范。所以，稅收征納與財務會計規范相互依存。

（二）調整范圍交叉性

稅收規范調節征納關系中相關的法律關系。作為稅收征納中主體的納稅人在會計規范法律關系中也具有主體地位。會計在進行相關會計事務中，要執行會計規范的要求，也要考慮稅收規范。因此，會計規范與稅收征納規范調整范圍具有交叉性。

（三）一致的整體目標

稅收征納應該取之于民，用之于民。它是國家采取一定措施，通過稅收的形式征得，然后補給國家財政，以促進國家各項工作的正常運行和社會的穩步發展。會計規范通過對會計核算等相關流程的規范，公開公正地展現企業的財務和經營情況，把準確有效的信息提供給投資者、企業管理人員、政府相關部門等，為他們做出正確的決策提供依據，提高企業的整體效益，促進科技發展水平的提高，最終實現社會的穩步發展。所以，他們有著一致的整體目標。

三、事業單位財務會計規范與稅收征納存在著區別

（一）資產處理的方法與核算基礎的不同

根據稅法的規定，事業單位的所有資產在進行計價、攤銷和計提折舊時，都應該符合稅法所規定的標準。然而，事業單位財務會計規范在對不同資產進行實際處理時沒有遵守稅法的相關規定。例如在對固定資產和無形資產處理時。

對固定資產的確認標準存在差別。稅法認為，房屋、運輸工具、機器、建筑物和與生產經營有關的設備、工具等如果使用期限超過一年，則屬于固定資產；使用期限超過兩年的，單位價值超過2000元的物品，即使不屬于生產經營的，也是固定資產。根據事業單位的會計準則，房屋、專用設備、一般設備、陳列品、圖書、文物、建筑物，如果使用年限超過一年，使用過程不會使原來的物質形態發生改變，并且單位價值符合一定的標準的資產是固定資產。在價值標準方面一般設備500元，專用設備800元。對于耐用時間在一年以上的大批同類資產，單位價值如果達不到規定標準，也應當作為固定資產核算。

固定資產折舊、維修費用的規定不同。根據稅法的要求，非營利組織如果按照財務會計規范在提取修購基金時，不允許在稅前扣除所得稅，固定資產要計提折舊。與稅法規定不同，事業單位財務會計制度則規定，在計提修購資金時，可以根據“事業收入”和“經營收入”的比例計算，并在“事業收入”和“經營收入”欄中列支，認為固定資產是不計提折舊。關于維修費用，稅法認為，如果事業單位的固定資產的維修費用超過標準的，要將維修費用計入固定資產的原有價值中，不直接在稅前扣除。事業單位財務會計規范則要求，可以將固定資產的維修費計入“事業支出”“成本費用”等賬戶中去。

在處理固定資產的購置支出時也存在著差異。根據稅法的要求，固定資產在進行購置支出時不得在稅前扣除所得稅，認為固定資產購置支出屬于資本性支出。而根據事業單位財務會計制度規定，可以在“事業支出”等賬戶中直接列出購置固定資產的支持。

在處理無形資產時，稅法認為，如果無形資產的成本在受益期內，可以運用直線攤銷、平均攤銷。與此不同的是，事業單位財務會計規范則認為，一次性攤銷購入或自行開發的無形資產，將其直接計入“事業支出”等。如果單位采用內部成本核算，則應在受益期內進行攤銷的基礎上分期計入“經營支出”。

（二）成本費用扣除規定的不同

稅法規定，事業單位在費用扣除時，按照一定的百分比進行。對于直接列支的費用，在計算應納稅的所得額時不能直接扣除。已扣除職工福利費的，在計算中對于醫療基金也不能直接扣除，這是企業與事業單位都在運用的標準。根據財務會計制度的規定，職工福利費用等的扣除與稅法的規定存在差異，其計提標準要低于稅法，直接以事業支出的形式處理。

（三）收支確認遵循的原則的不同

根據稅法的規定，事業單位要根據權責發生機制來處理發生的應稅業務和非應稅業務。而根據事業單位財務會計制度的規定，事業單位的財務會計工作要根據收付實現制來進行。這將導致有的工作在開展和確認時出現差異。在實踐中，事業單位大多情況下通過使用非經營性收支業務的確認方式去進行經營性收支業務，為的是使會計工作簡化，但在進行會計記賬和操作時會使用收付實現制。

（四）法律關系不同

稅法關系是稅收征納雙方的權利義務關系，它受稅法規定的約束。稅法關系中的兩大主體包括接替國家負責稅收征納管理的各級稅務部門和合法的納稅人、自然人或者其他組織。雖然權利的雙方應該具有平等的法律地位，但兩大主體之間是管理與被管理的關系，雙方的權利和義務不平等，這是稅法關系的一個典型特點。財務會計的法律關系是在進行社會工作和事務管理中形成的經濟關系。財務會計存在著平等主體和不平等主體兩種主體。平等主體是指會計事務辦理者，即一些相關的個體、集團。平等主體間沒有管理與被管理的關系，雙方是正常交易的經濟關系。不平等主體指主管部門與相關部門，他們存在著管理與被管理的關系。在會計關系中以平等主體關系為主。與稅收征納相比，財務會計工作更具公證性。

（五）立法前提不同

稅收征納是以法律為依據，通過國家的政治權利來保障實施，是國家獲得財政收入的主要手段，具有強制性、無償性、固定性，國家的政治權利是它立法的前提。與稅收征納不同，財務會計規范的立法前提是業利，并以此保障不同會計主體的權益。它是通過國家的宏觀調控來實現，是國家的整體管理，因此，在財務會計工作中沒有一方對另一方的管理，它把業主的權利作為前提。

（六）具體目的不同

稅收征納時，需要財務會計準確地把需要歸入納稅款范圍的收入和所得以及具體的需要交納的稅金算出來。財務會計在測算時，需要根據稅法的規定，科學地選擇出會計處理內容，并得出唯一的計算結果，實現相對單一的目標。與稅收征納相比，財務會計規范提供更多真實有效的信息內容，幫助外部利益者規避風險，做出科學的決策，從而滿足他們自身的利益。市場經濟飛速發展，加快了企業的現代化發展進程，投資的主體呈現出多樣化，財務會計規范的目標也要與社會發展相適應，而不僅僅限于規范會計的行為。

四、事業單位財務會計規范對稅收征納的影響及對策

實踐表明，當前的事業單位財務會計規范和稅收征納依然存在著差別，因此，事業單位在進行有關稅務工作時，對所得稅的計算等方面容易出現問題，阻礙了事業單位的稅收征納和管理工作。很多事業單位在處理業務過程中，會面臨應得稅收入和非應得稅收入的問題。對這兩種不同的費用劃分時，需要對不同的收入費用對應的費用合理劃分，以便于應繳納稅款的所得稅更加準確。這種計算方法，增加了財務工作者的工作量，因此，事業單位在實際核算過程中，不按稅法規定進行會計規范工作，從而不能獲得按照稅法規定進行操作計算的稅收所得額。

針對事業單位財務會計工作中遇到問題，為了使事業單位的財務會計工作順利發展，必須重視工作中遇到的問題。首先，完善財務工作規范，制定與稅法相一致的財務會計規范。從而使財務會計規范與稅法相協調。其次，加強事業單位的稅務會計體系建設。稅務會計隸屬于財務會計，他在財務會計信息的基礎上完成工作，通過對稅務體系的建設可以保證稅收征納工作完成的質量和效率。

結語

我國事業單位的財務會計規范與稅收征納雖然存在一定的聯系，但他們之間的較大差異已經嚴重影響了稅收征納工作的進行，不利于我國事業單位的健康發展。同時，一些不法分子利用財務會計工作的漏洞偷稅漏稅，嚴重影響了國家的稅收收入。我們必須認真對待存在的問題，深入研究分析事業單位財務會計規范與稅收征納之間的關系，并提出有針對性的措施，使財務會計規范與稅法相一致，最終保證我國稅收管理工作的順利進行，促進事業單位的發展進步。

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