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第1篇：材料員的職責范文

關鍵詞:混凝土;施工;質量

中圖分類號：TU375 文獻標識碼：A

一、對膠凝材料（水泥）的選擇

冬季施工混凝土所用水泥品種和性能，主要取決于混凝土養護條件、結構特點、結構使用期間所處環境和施工方法。因此，冬季施工混凝土應優先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。若選用礦渣硅酸鹽水泥時，宜優先考慮采用蒸汽養護方法。選用其他品種水泥旨，應注意其中的摻和料對混凝土抗凍性、抗滲性等性能的影響，也可選用經過技術鑒定的早強水泥，但在水泥中返回早強劑時，要進行相關試驗方可使用。

有條件的工程可用特種快硬高強類水泥來配制冬季施工混凝土。但采用摻外加劑冬期施工方法時，冬季施工混凝土是不能選用高鋁水泥的，這是因為高鋁水泥因重結晶而導致混凝土強度的降低，對鋼筋混凝土中鋼筋的保護作用也比硅酸鹽水泥差的緣故。

對于厚大體積的混凝土結構物，如水壩、反應堆、高層建筑物的大體積基礎等，則選用水化熱較小的水泥，以避免溫差應力對結構產生不利影響。另外，冬季施工混凝土一般應采用強度不低于32.5MPa的水泥，水泥用量最低不少于300kg/m3。

二、對骨料的選擇

冬季施工混凝土的骨料分為細骨料和粗骨料。細骨料宜選用色澤鮮艷、質地堅硬、級配良好的中砂，其含泥量不得大于3%；粗骨料須選用經15次凍融值試驗合格（總質量損失小于5%）的堅實級配花崗巖或石英巖碎石，不得含有風化的顆粒，含泥量不得大于1%。

骨料多數處于露天堆場，對混凝土的質量有較大影響，因此，要求對骨料提前清洗和儲備，做到骨料清潔。配制混凝土時，要使用冰雪完全融化的骨料，不宜使用凍結或摻有冰雪的骨料，否則，會降低混凝土的溫度和質量。在混凝土中，冰雪融化后會留下孔隙。為了有利于骨料的加熱，特別要注意在運輸和儲存過程中，不要混入冰雪，以免融化時吸熱降低混凝土的溫度。

冬季施工混凝土所用的骨料堆場，應選在地勢較高、不積水、運輸方便、有排水出路的地方。

三、對早強防凍劑的選擇

冬季施工混凝土中摻入適宜的混凝土早強減水劑和防凍劑，能有效地改善混凝土的工藝性能，提高混凝土的耐久性，并保證其在低溫初期時獲得早期強度，或在負溫時期的水化硬化能繼續進行，防止混凝土早期遭受凍害。

冬季施工混凝土用的外加劑應通過正式技術鑒定，其技術性能應符合《混凝土外加劑》和《混凝土防凍劑》標準的規定。哈爾濱建筑大學研制的混凝土HJD-2早強防凍劑，以其優異的技術性能，在冬季施工混凝土用的各種外加劑品種中處于領先地位，它主要具有防凍、早強、減水、引氣、穩定和阻銹等功能。

摻有早強防凍劑的混凝土，可以在負溫情況下凝結硬化而不需要保溫或加熱，最終能達到與常溫養護的混凝土相同的質量水平。

冬季施工混凝土所用的早強防凍劑，應同時具備以下幾個特點。

（1）具備良好的早強作用；具備良好的早強作用，使混凝土能在較短的時間內達到受凍臨界強度，從而增強混凝土的抗凍能力，這是對早強防凍劑最基本的要求。

（2）具有高效減水作用；通過摻加早強防凍劑，可有效地減少單位用水量，從而細化毛細孔徑，這是減輕混凝土冰脹的內在因素。

（3）具有降低冰點的作用；摻加早強防凍劑后，可使混凝土在較低的環境溫度條件下，保持混凝土中一定數量的液態水存在，為水泥的持續水化反應提供條件，保證混凝土強度的持續增長。

（4）對混凝土中的鋼筋無銹蝕作用；另外，許多研究結果認為，防凍劑還應具有一定的引氣作用，以緩和因素游離水凍結而產生過大的冰脹應力。但試驗證明，含氣量對混凝土的早期抗凍對無益處，從冬季施工的角度要求出發，防凍劑無需包含引氣組分。如果設計方面對混凝土的抗凍融性能有特殊要求時，可通過試驗再摻入引氣劑。

在大多數防凍劑中，含有氯鹽的成分，它對鋼筋有銹蝕作用。因此，在下列情況下，不得在鋼筋混凝土中摻加氯鹽。

（1）排出大量蒸汽的車間、澡堂、洗衣房和經常處于空氣相對濕度小于80%的房間，以及有頂蓋的鋼筋混凝土蓄水池等。

（2）處于水位經常有升降部位的結構。

（3）露天結構或經常受雨水或冰雪侵蝕的結構。

（4）有鍍鋅鋼材或鋁鐵相接觸部位的結構，和有外露鋼筋、預埋件而無防護措施的結構。

（5）與含有酸、堿或硫酸鹽等侵蝕介質相接觸的結構。

（6）使用過程中經常處于環境溫度為60℃以上的結構。

（7）使用冷拉鋼筋或冷拔低碳鋼絲的結構。

（8）薄壁結構，中級和重級工作制吊車梁、屋架、落錘或鍛錘基礎結構。

（9）電解車間和直接靠近直流電源的結構。

（10）直接靠近高壓電源（如發電站、變電所）的結構。

（11）預應力鋼筋混凝土結構。

四、對保溫材料的選擇

冬季施工混凝土所用的保溫材料，應根據工程類型、結構特點、施工條件、經濟效益和當地氣溫情況進行選用。一般應遵循就地取材、綜合利用、經濟適用的原則。

在選擇保溫材料時，以導熱系數小、密封性好、堅固耐用、防風防潮、價格低廉、重量較輕、便于搬運、支設簡單、重復使用者為優。

第2篇：材料員的職責范文

成本會計的崗位職責1

1、復核監督倉庫期末盤點;

2、復核監督工廠工時費用的發生與統計;

3、監督工廠資產的安全與完整;

4、出具工廠本批本月成本核算表;

5、計算工廠本批本月訂單盈虧情況;

6、同工廠經理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;

7、同工廠經理討論提供出現問題原因的整改建議;

8、職責范圍內的會計資料的整理、保管;

9、同材料員計劃員做好材料的控制使用;

10、同工廠經理共同研究提高工作效率按時完成訂單的方法

11、協助工廠經理做好數據收集分析管理工作;

12、為規范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案;

13、公司交辦的其他工作.

成本會計的崗位職責2

1. 制定物料內部流轉中有關財務信息的相關制度;

2. 成本核算流程及成本分配分攤方法的制定和持續優化;

3. 材料領用明細資料的審核;

4. 生產日報、月報的審核;

5. 物料清單(BOM)、標準成本卡片的創建和維護;

6. 每月制作間接費用的分配表;

7. 成本分析并提出降低成本方案;

8. 成本相關會計憑證的制作和結轉;

9. 存貨盤點、庫齡分析、減值測試;

10. 材料及庫存商品等的收、發、存臺賬維護;

11. 全面預算中有關營業成本的預測;

12. 領導交辦的其他臨時性工作。

成本會計的崗位職責3

1、擔任消費成本的核算，進行成本、開支的事前審核;

2、嚴厲控制成本，促進增產節約，增收節支，提升企業的經濟效益;

3、擔任對消費成本的管理工作;督導成本控制及清點存貨，檢查原資料的采購;

4、認真核對各項原料、物料、廢品、在制品收付事項。

擔任編制原資料轉賬傳票。擔任編制工廠成本轉賬傳票;

5、隨時抽查企業原資料供給情況;

6、依據成本報表預測成本。就產品的銷售價錢編制報表，向財務經理提供材料;

7、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算材料，避免喪失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

8、參與存貨的清查清點工作，企業在財產清產中盤盈、盤虧的資產，要分別按不同情況來處理。

9、擔任編制資料的領用分配表，會計核算。

10、擔任核算企業工資、基金狀況;

(1)每月對消費部提供的工資核算原始材料審核，

包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算能否精確;

擔任監視新員工的現金工資計算、離任公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等能否精確無誤;

(2)將審核無誤的工資原始材料經主管指導簽章后，編制員工工資匯總表;

按時將工資輸入軟盤送交主管，經指導審閱后送交出納員，以保證工資的及時發放;

(3)依據上級規則的提取比例，以工資總額為基數，

正確計算公司經費、文娛活動經費、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證;

(4)核算個人所得稅及其他應扣款項;

(5)配合消費部做好人工費用的統計工作，提供獎金計算根據;

(6)定期核對各部門實發獎金數，核對發放人數和發出數能否分歧，

并妥善保管當年工資、獎金發放材料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資升級表等;

(7)控制非在冊人員的勞務費支出狀況，嚴厲按支付手續支出。

11、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;

12、辦理其他與成本計算有關的事項;

13、公證和老實地實行職責，并做好企業的有關保密工作;

14、完成財務經理布置的其他工作。

成本會計的崗位職責4

1. 負責公司項目成本會計核算、預算控制、財務分析等工作;

2. 完成成本的材料、人工、制造費用的歸集、核算，及時提供成本信息;

3. 進行成本分析，對異常情況進行判斷和處理;

4. 編制費用月度和季度成本計劃、費用月報和年報;

5. 預測未來成本水平，編制一定時期成本水平計劃;

6. 負責搜集、整理項目的費用資料，建立完善的費用檔案系統和數據庫。

成本會計的崗位職責5

1、 審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，定期編制成本分析報表。加強成本控制促進降低成本，做好每月的對賬工作

2、 進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作

3、 協助各部門進行成本經濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據，進行有關盈虧預測工作

成本會計崗位職責及工作內容

4、 評估成本方案，及時改進成本核算方法

5、 負責統計成本明細帳、編制成本報表。保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔

6、 做好各相關成本上升資料的整理、歸檔、數據庫的建立、查詢、更新工作

7、 負責配合制定成本核算方法，編制成本預算，決算報表

8、 依據業務系統數據確認應收賬款、收入，并制作會計憑證

9、核對銀行進賬單，分項計算收入回款情況，填制會計憑證

10、定期統計應收賬款收款情況和各項收入實現情況

11、定期與業務部門進行賬務核對，若發現問題，及時會同有關人員解決

12、部門領導安排的其他工作

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第3篇：材料員的職責范文

1、材料計劃及進場工作流程：

班組材料計劃現場片區負責審核（領導審核）采購（謝薔、王競德）入庫（材料進場兩人以上驗收簽字）發放班組施工過程節材控制

2、材料設備部部長職責

1、遵照總公司QES管理體系文件、華東局強規，安排本部門日常工作；

2、負責組織對A類物資供方的調查、初評，及時規范組織簽訂材料供需合同，負責對合格供方質量、環境與職業健康安全綜合管理的影響，負責監控本項目物資采購過程，對整個項目材料用途、用量的平衡，控制、了解、合理調配與有效的管理。

3、負責對全項目的材料不少于3家的詢價和信息的反饋，組織材料設備供應與管理。合理調配部門人員主觀能動性，做到各盡所能，滿足施工生產需要。

4、嚴格控制材料成本，規范合同采購制度，降低材料成本，在工程施工中，必須按照限額用料，最大程度減少施工中浪費。

5、負責合格供方的評審。

3、材料員（倉管）職責

1、負責施工現場各類材料的進場、驗收及發放。按單項工程預算供料，建立單項工程的材料收、發臺賬，匯總每月物資材料消耗用量報財務進行成本核算。

2、根據工程進度，按現場施工平面布置，及時搞好各類材料進場堆放及標識，做到材料堆碼整齊、安全，標識正確，場地整潔衛生，道路暢通，工完料盡。

3、嚴把材料驗收關，對質量不合格、短斤少兩的材料堅決拒絕驗收。

4、搞好現場材料的管理，合理、節約用材，加強完工后材料的回收，提高利用率。

5、對分包工程施工的合格供方進場的原材料、半成品、工程設備的批量及材質（合格）證進行檢查并記錄。

6、負責做好料具保管發放工作。保管倉庫材料擺放整齊、整潔衛生，并配備消防滅火器材。

7、堅守現場，確保不得離崗。

8、及時收集原材料質量資料，交技術部門審核、試驗、存檔。

4、采購員職責

1、嚴格執行國家有關物資的方針、政策以及公司材料供應管理制度，按照材料采購計劃，適時采購各種所需材料，保證施工生產正常進行。

2、堅持擇優選購，實行“三比一算”，堅持做到就近采購，定點采購。切實保證材料質量、環保和安全性能，確保資料齊全，及時辦理好材料入庫手續。

3、根據簽訂的供貨合同，及時辦理材料提貨驗收及貨款結算業務，認真填寫采購臺賬，加強成本核算。

4、嚴格執行財經紀律，做到經濟手續齊全，報賬及時，公私分明，嚴禁挪用公款、貪污受賄、損公肥私。

5、料賬員職責

1、認真貫徹執行國家現行各種建筑材料規范、規程、標準和總公司QES管理體系的方針、目標，認真貫徹執行總公司各項制度和華東局強規。

2、根據工程部或合同預算部編制的材料備用計劃，及時編制材料采購計劃，經項目部主管材料經理簽字后交經辦人執行，并妥善保存以上兩單。

3、及時與項目部會計落實規范材料的分類，同時做好建賬、記賬工作，確保記賬憑證的準確、真實、及時、完整。

4、做好現場材料記錄，核對倉庫臺帳，按月與各供料單位核對，送至現場的各種材料數量及結算工作，做到日清月結，保證賬、卡物相符。做好材料盤點，耗料核價工作，認真及時編制材料月、季報表。

5、做好所有物資進場、驗收入庫入賬手續，及時交項目會計稽核。憑證、帳表書寫整潔，數字清楚，記錄正確，資料完整。

6、加強記賬憑證管理，所有材料單據、憑證必須分類，按季收集整理，裝訂成冊并歸檔。銷毀必須經審計部門審計后報有關部門批準方能執行。杜絕項目部以任何理由和方式虛增項目材料成本。

7、根據集團總公司QES管理體系的方針、目標，做好物資采購程序范圍內的各種資料，并要及時、真實，有可追溯性。

8、接受財務監督核查，做到帳帳相符。

6、現場施工員材料職責

1、材料部采購的材料進場后，由各棟主施工員按照現場安全文明布置安排堆放場地；

2、材料的使用由各棟號施工員管理，杜絕浪費，如發現浪費，與班組共同承擔連帶責任。

3、施工員對自己負責區域的余料進行歸類收集，交付材料部管理，材料部負責保管或折舊賣出。

第4篇：材料員的職責范文

各科室、窗口：

為加強中心效能建設，改進機關作風，提高工作效率和服務水平，樹立行政審批中心良好形象，結合工作實際，特制定“一次性告知制”、“服務承諾制”、“AB崗工作制”、“崗位責任制”、“限時辦結制”和“首問責任制”等六個規章制度，現印發給你們，請認真執行。

泰順縣行政審批服務中心

二〇〇六年三月十四日

一次性告知制

第一條一次性告知，是指在窗口服務工作中，窗口工作人員在對服務對象辦事申請和咨詢作出說明、解釋，提供準確、可靠信息，應當一次性予以告知。

第二條一次性告知的內容

（一）實施行政許可的法律依據、條件和要求；

（二）辦理行政許可的全部申請材料及示范文本；

（三）辦理行政許可的程序（流程）和承諾時限；

（四）辦理行政許可的收費依據、收費標準；

（五）辦理行政許可的前置條件、相關程序。

第三條一次性告知的方式

（一）書面告知方式。服務對象來窗口辦理行政許可申請，應當使用書面告知方式。1、按照法定一次性告知內容，提供完整的“辦事指南”卡片或有關書面說明材料。2、對申報材料不齊全作補辦件的，提供“補齊申請材料通知書”。3、對作為并聯審批、前置審批告知承諾制、綠色通道等的項目，提供特定審批方式“告知書”。

（二）口頭告知。服務對象對書面告知和公示告知內容的意思表示有不明白的，應當當面向服務對象口頭說明、解釋。

（三）公示方式。在窗口公示或在網上公示法律、法規、規章規定的有關行政許可的事項、依據、條件、數量、程序、期限、收費標準，以及需要提供的全部材料的目錄和申請示范文本等，供公眾查閱。

上述一次性告知的信息應當準確、可靠、適用。

第四條一次性告知要求

（一）窗口工作人員在受理行政審批事項咨詢時，要提供優質高效服務，做到發放資料“一手清”，回答問題“一口清”。窗口應當向服務對象提供申請事項的示范文本、審批環節（流程）示意圖、辦事須知、卡片等資料。

（二）服務對象的申請事項不需要取得行政許可的，應即時告知不受理；申請材料錯誤的，指出錯處，當場更正；許可事項直接關系他人重大利益的，告知利害關系人。

（三）遇到服務對象咨詢申請辦理非本部門受理范圍內的行政審批事項，應當告知其不予受理的原因，并指點或帶領至有關窗口申請。

（四）對于聯辦件，牽頭窗口應將主要程序和聯辦窗口一次性告知服務對象，各聯辦窗口應當提供的相關材料一次性告知服務對象；對辦事須知和服務指南中“相關部門批準文件”或“有關材料”等字樣，要根據申辦事項的不同要求，向服務對象作出具體的解釋。

（五）不得要求服務對象提交與申請的事項無關的技術資料和其他資料。

第五條一次性告知制度的責任

中心窗口工作人員在服務工作中應當履行一次性告知的義務，承擔一次性告知責任。窗口及其工作人員違反本制度規定，有下列情形之一的，由“中心”按照考核細則和有關規定處理；情節嚴重的“中心”提請主管部門或監察部門，按《中華人民共和國行政許可法》第七十二條之規定，給予行政處分：

（一）不在辦公場所公示依法應當公示的材料的；

（二）在受理、審查、決定行政許可過程中，未向申請人、利害關系人履行法定告知義務的；

（三）申請人提供申請材料不齊全、不符合法定形式，不一次性告知申請人必須補正全部內容的；

（四）未依法說明不受理行政許可申請或者不予行政許可的理由的；

（五）應當告知的內容，不及時、不準確、不可靠、不適用的；

本制度由泰順縣行政審批服務中心制定，自發文之日起實行。

服務承諾制

第一條堅持廉潔、勤政、務實、高效原則，樹立服務觀念，改善服務質量，提高辦事效率，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和“吃、拿、卡、要”現象。

第二條堅持實行首問、首辦責任制。誰接辦的事情，誰負責到底，不推諉扯皮。保證群眾進一個門辦好，找一個人辦完，按規定日辦清。不屬于本人承辦事項，要詳細告知服務對象承辦該事項的具體部門和所處位置。

第三條堅持實行“六公開”服務，嚴格按政策辦事，不搞暗箱操作，不亂收費、亂罰款、亂攤派。

第四條堅持文明辦事，高效服務，切實改進工作作風，樹建行業新風。

第五條堅持廉潔勤政，不刁難服務對象和辦事群眾，不利用手中權力

本制度由泰順縣行政審批服務中心制定，自發文之日起實行。

AB崗工作制

第一條AB崗工作制,是指在工作日內各科室、窗口各崗位A崗責任人因各種事由不在崗，B崗責任人應接替頂崗的工作制度。

條二條各科室、窗口各崗位都要建立AB崗工作制。

條三條實行AB崗工作制的目的是不因某工作人員的缺位、空崗，導致該辦的服務事項緩辦，急辦的服務事項延誤，確保各項運作制度有效落實，同時，適應工作要求培養一崗多能工作人員。

條四條AB崗的工作職責：

（一）各科室、窗口各崗位都要確定AB崗，避免出現脫崗現象。

（二）B崗責任人在頂崗期間，應認真負責做好A崗工作，享有A崗責任人的職責權利，并對執行A崗工作結果負相應責任。

（三）A崗責任人離崗前，必須提前做好工作移交，因特殊原因來不及移交的，B崗責任人要主動頂崗。

（四）B崗工作人員可為多人，頂崗秩序由科室、窗口安排，以便在A崗和其他B崗不能在崗時，按序頂崗。

（五）科室和窗口、窗口單位應加強對工作人員適應多崗工作能力的培訓，保證B崗工作人員能高質量地辦理A崗所有工作。

（六）一名工作人員窗口工作人員因事短時間臨時離崗，離崗人員應擺放去向告知牌，并托付周邊窗口工作人員照看聯絡。

條五條AB崗工作制度的實施，納入中心考核管理辦法。出現空崗缺位和A、B崗責任人失職的，按照有關規定追究科室、窗口和責任人責任。

本制度由泰順縣行政

審批服務中心制定，自發文之日起實行。

崗位責任制

根據縣行政審批權服務中心的職能定位，確定崗位責任制。

第一條縣行政審批服務中心各科室職責。

（一）綜合科（辦公室）工作職責：

1、負責協助領導協調各科室及中心工作關系；

2、負責中心重要會務（活動）的組織工作；

3、負責中心文秘、人事、檔案、財務、接待、工資福利、財產管理、車輛調度、設施設備維護、安全保衛等工作；

4、負責人大、政協提議案的辦理工作；

5、負責中心信息編報工作；

6、負責中心黨務、工青婦及精神文明創建等工作；

7、負責制訂中心各項規章制度；

8、負責完成領導交辦的其他任務。

（二）業務督查科工作職責

1、負責協調全縣行政審批工作，組織協調中心各窗口單位的行政審批事項；

2、負責組織協調與審批部門之間的業務銜接，制定聯審規則和確定聯審事項，督促檢大聯審事項的辦理結果；

3、負責對審批事項的內容、辦事程序、運行制度的修訂完善和解釋工作；

4、負責招商引資項目一條龍服務的審批工作；

5、負責審批制度改革政策調研工作；

6、負責中心窗口的設立與調整；

7、負責中心審批事項統計、信息和網絡管理工作；

8、負責完成領導交辦的其他任務。

9、負責監督和檢查全縣行政審批工作與中心各項規章制度的執行情況；

10、負責對中心各窗口單位及其工作人員的日常管理、考核和各項先進的評比工作；

11、負責收退件的認定復核和辦結時間的查驗工作；

12、負責服務對象的來信來訪、投訴調處，并配合紀委、監察部門調查行政審批違法違紀案件；

13、負責綜合分析投訴信息與動態，擬制相應的工作計劃和建議；

14、負責完成領導交辦的其他任務。

第二條縣行政審批服務中心各窗口工作職責。

（一）窗口負責人職責

1、了解和掌握本窗口運作情況，負責本窗口的日常管理，并定期向中心和本部門匯報工作；

2、做好窗口工作人員的思想政治工作；

3、對授權委托審批事項進行審核、審批；

4、協調與本部門各職能科室的工作關系；

5、保管審批專用公章及其他應由窗口負責人保管的印章；

6、負責對本窗口的業務指導和政策把關；

7、協調本窗口聯辦事項各個環節的工作，及時參加中心組織的有關會議和聯辦事項的現場踏勘；

8、完成領導交辦的其他任務。

（二）窗口工作人員職責

1、遵守國家的法律、法規和中心的規章制度，嚴格按照政策制度、文件規定辦事；

2、改善服務態度，熱情接待服務對象，為服務對象提供高效優質的服務；

3、熟悉相關工作規程，精通本職業務，準確解答疑問，認真負責地做本職工作；

4、熟練操作和認真管理計算機系統，使其經常保持良好狀態；

5、遵守網絡安全規定，不得連接非法網站，不得私自在計算機上使用各種軟件；

6、尊重人民群眾，妥善解決矛盾，避免發生爭執；

7、完成領導交辦的其他任務。

本制度由泰順縣行政審批服務中心制定，自發文之日起實行。

限時辦結制

第一條限時辦結制是指服務對象到行政審批服務中心辦事時，在符合有關規定及手續齊全的前提下，經辦科室、窗口或經辦人應在承諾的時限內辦結其所請求事項的制度。

第二條各科室、窗口負責人為限時辦結制的責任人。

第三條各科室、窗口承辦的行政審批服務事項的辦理時限，由各科室、窗口制定后報中心業務督查科匯總，并通過泰順縣行政審批網對外公布。

第四條對即辦事項，在服務對象手續完備，材料齊全、符合規定的情況下，要即時予以辦理。

第五條對限時辦理的事項，經辦人應即時對服務對象申報的材料和有關手續進行審核，并明確告之服務對象材料和手續是否齊全、符合規定。

第六條對于職責范圍內的事項，無正當理由不準延時辦理，如情況特殊確需延時辦理的，經辦人要按照職權規定報領導批準，并告知服務對象延時辦理的理由和延時的具體時間。

本制度由泰順縣行政審批服務中心制定，自發文之日起實行。

首問責任制

為進一步增強中心工作人員的群眾觀念、服務意識，提高審批服務質量，方便企業群眾辦事，樹立誠心為民、優質服務的良好形象，根據有關規定，結合中心實際，制定本制度。

第一條首問責任人是指第一個接受服務對象來中心窗口辦事、咨詢（包括電話咨詢）等的工作人員。被首問的工作人員負有做好相關服務工作責任的制度稱為首問責任制度。

第二條被首問人員不論是職責內外的事，都應當熱情接待，耐心解答，盡力服務。

第三條首問人

員對屬于自己職責范圍的事項，要一次性告知此事辦理的程序、所需資料等，不得以任何理由，回避、推諉和拒絕詢問。因政策原因不能辦理的，應向服務對象講明政策，詳細解釋，必要時提供書面說明。對當即能辦結的，應立即辦理，不能當即辦理的，應承諾辦結或向服務對象作出明確答復，并提供書面通知。第四條被首問人員對屬于部門職責范圍內但不屬于本窗口、本人職責范圍的事項，應向服務對象說明理由，并主動為其指明具體辦理的承辦人。

第五條如首問人員對超出本窗口職責范圍的，但屬于中心其他窗口的事要熱心告訴或指明相關窗口或具體的工作人員的所在位置，必要時進行直接陪同。不得使用“不知道”、“不清楚”等工作忌語，杜絕態度生硬或不予理睬等現象。

第5篇：材料員的職責范文

二、 審查

三、 審核

四、 復審

五、 辦理

工作項目：核批利用世界銀行貸款出國培訓、考察計劃

承辦處室：外事處

牽頭副處長：張國慶

法律依據：

財政部關于印發《利用國際金融組織貸款出國團組管理辦法》的通知（財際[2001]99號）

工作總時限：15個工作日。（不含報局長審批時間）

工作程序：

一、 受理條件：

申辦人需提交以下申辦材料：

1、 利用世行貸款資金年度出國計劃的申請報告

2、 世界銀行對培訓任務的確認件（貸款協議、評估報告或其他單獨的確認件）

3、 考察或培訓提綱（具體說明考察或培訓的內容、目的、人員構成、費用預算及出訪國家和在外逗留時間等情況）

標準：申辦材料齊全、規范、有效。

本崗責任人：張立新、董穎、孫世杰

工作職責：接收符合標準的申辦材料，對不符合標準的申辦材料退申辦人，并一次性告知要求補交的材料名稱及其他要求。

工作時限：1個工作日。

二、 審查標準：

1、 培訓或考察內容、時間確屬項目需要，并取得世界銀行的同意；

2、 考察和培訓團組人數、人員組成、國別、費用標準、時間標準等應符合財政部有關文件規定

本崗位責任人：張立新、董穎、孫世杰

工作職責：

1、負責分管世行貸款項目年度出國計劃的審批工作，對符合審查標準的，寫出同意批復項目單位年度培訓或考察出國計劃的報告，報主管副處長。

2、做到認真審核、情況清晰、控制數量、講求實效。

3、對不符合標準的申辦材料及時退申辦人，并告知不予批準的理由。

工作時限：8個工作日。

三、 審核

本崗位責任人：主管副處長鮑冀寧

工作職責：

1、審核申辦材料和審查意見。

2、有異議，退審查人員要求重新審查。

3、無異議簽署審核意見后，報處長復審。

工作時限：2個工作日。

四、 復審

本崗責任人：牽頭副處長張國慶

工作職責：

1、對申辦材料和審核意見進行復審。

2、有異議退主管副處長要求重新審核。

3、無異議簽署復審意見后，報主管局長審定。

工作時限： 2個工作日

五、 辦理

本崗責任人：張立新、董穎、孫世杰

工作職責：及時將我局的批復意見通知項目單位

工作時限：在接到主管局長批準件，辦理正式批復文件后2個工作日內通知申辦人。

聯系電話：

監督電話：

第6篇：材料員的職責范文

【關鍵詞】醫院；人事檔案；管理

我院是佛山市大型綜合性三級甲等醫院，也是佛山市衛生系統第一批實行人事聘用制試點單位。自2004～2008年，我院對招收的608名醫務人員實行人事。人事是社會主義市場經濟體制下形成的一種新型的人事管理體制，是與社會主義市場經濟體制發展相配套的新型人事管理模式，是醫療衛生單位自身生存和發展的需要。而人事檔案管理工作由人事機構負責，則標志著人事檔案管理的規范化、系統化、社會化，改變了人事檔案純屬單位所有的弊端，解決了人事檔案能進不能出的問題。隨著人事制度的進一步推行,用人結構的不斷變化，與實行人事制度的初衷相比，醫院人事檔案在的過程中出現了一些問題，本人在此僅對人事檔案中存在的問題作簡要歸納,并提出相應的對策措施。

1目前醫院人事檔案過程中存在的問題

1.1人事機構與醫院職責模糊、銜接不緊，對人員的檔案重接收，輕開發利用人事機構與醫院工作職責不明確，在具體操作實施時沒有落實協調機制，造成銜接工作的斷層，工作職責的模糊，不同程度上影響了人員的人事檔案管理，由于人事機構檔案管理的條件及管理制度不健全，其管理模式仍側重于一般的接收保管、存放，檔案大多以原有結構存在，而且檔案裝訂不及時，檔案材料散亂無章、雜亂無序，利用極不方便。以致未能充分發揮人事檔案的作用。

1.2人事機構對人員的檔案補充、收集、更新緩慢，未能全面、準確、真實地反映人員的現實情況隨著人事人員的經歷不斷變化，其人事檔案的內容也需要連續不斷地得到補充與更新,才能真實地反映其現實面貌。醫務人員在科研教學、職稱考評、繼續教育、業績考核等方面形成的材料十分豐富,收集工作不到位、不及時,導致了許多歸檔范圍內的材料流失,破壞了人事檔案的完整性。查閱我院新招收有工作經驗的醫務人員人事檔案中，常常缺少轉正申請表，晉升工資表，年度考核表、資格考試報名表等原單位材料，大多數有的只是學生檔案、人事人員關系托管表等材料。在人才調轉的過程中，原人事機構只把手頭僅有的人員的人事檔案轉到另一個機構，從不理會檔案是否齊全。直接影響了人員在新單位的工資套改、職稱評定及聘用。

1.3“人檔分離”日益嚴重在實行人事制度以前,我院職工人事檔案在單位保管，能及時對檔案進行補充、收集、更新，做到人檔統一，便于查看與利用。自2004年新錄用人員實行人事檔案制度后，人檔實行分開管理，醫院要了解人員的情況，都必須要到人事機構查閱或借閱人員的人事檔案，對檔案的利用帶來不便，容易造成人檔不統一。有時甚至出現人事檔案與人員流向脫節，即原機構有檔無人，新機構有人無檔的人檔分離現象。有些畢業生在學校辦了暫緩就業，學校按規定把學生的檔案寄回原籍人事局或人才交流中心保管，而畢業生又沒有回原籍就業，在其他地方找到工作，這也是造成“人檔分離”的重要原因［1］。

1.4醫院工作節奏受阻，醫院檔案管理人員工作量增加由于人事檔案具有連續性的特點，是個人成長經歷的真實記載。如果機構的制度不完善、工作效率不高、信息反饋不及時,醫院對個人的情況就會“一無所知”，從而延誤相關工作。例如，在醫院每年招收的醫務人員中，有的是入黨積極分子或預備黨員，這在檔案中均有記載，如機構不及時把這方面的信息提供給醫院，勢必會影響對入黨積極分子的培養考察和預備黨員預備期的正常轉正。

人事檔案托管在人事檔案機構后，醫院檔案管理人員的工作量不減反增,除了要處理日常工作外，還要對人事檔案人員的檔案材料進行分類整理，按人員分類錄入移交檔案材料表，才能把檔案移交到人事檔案機構。人事人員的職稱評審、工資晉升、政審、出具各種證明材料等都需查閱檔案內容，都要到人事機構辦理,并經過一道道繁瑣的查閱審批手續，檔案管理人員不得不常常往返于醫院與人事機構之間，這樣人事檔案的結果，導致在一定程度上增加了醫院人事檔案管理人員的工作量［2］。

1.5人員對人事檔案重要性認識不足，未能轉變觀念有些人事人員對人事檔案認識不足，認為只要有一份好工作就行了，檔案可有可無,對個人檔案采取忽視的態度，有些人連自己的人事檔案在哪都不清楚，還有的認為自己的檔案不在本人所屬的單位，而由檔案機構管理，覺得不放心，甚至有些人還認為自己和非人事人員不一樣,沒有歸屬感。人員不重視個人檔案只會使自己的權益無法得到保障，人員的這些思想觀念如不轉變,必然會給人事檔案工作帶來負面影響。

1.6人事檔案機構未能轉變服務觀念人事檔案機構存在“你求我”的觀念，對人員動向掌握不明，與人事人員缺少溝通聯系，有高高在上的思想，服務態度過于生硬。很多具體繁瑣的事務讓醫院檔案員代辦，如：催繳費、催促人員回學校或生源地轉遞學生檔案、人員流向匯報、轉正定級通知等。

2有效實行醫院人事檔案制度的對策

2.1轉變思路,規范檔案管理操作程序，制訂實行人事后的人事檔案管理制度，進一步明確人事人員人事檔案目標管理方向實行人事后的醫院人事檔案工作須由醫院與人事檔案機構合作才能完成,這就要求雙方在管理工作上觀念要有所轉變。醫院要積極配合人事檔案機構做好檔案材料的收集工作，人事檔案機構也不能僅僅停留在保管檔案上,雙方都要在檔案管理方面做好協調工作，制訂出可操作的具體措施,明確醫院和人事檔案機構的職責范圍、工作程序等，著力解決職責不清、關系不順、程序不規范、信息反饋不及時等問題，弄清楚哪些是機構的職責、哪些是醫院的職責，明確收集歸檔時間、歸檔內容和歸檔范圍，建立健全一整套包括材料收集、人事檔案保管與保護、鑒別、查（借）閱、轉遞、與人員和醫院定期聯系等方面的規章制度。做到有章可循,有法可依、規范管理。使醫院人事人員的人事檔案目標管理的方向逐步達到法制化、規范化和科學化。

2.2大力宣傳人事檔案機構及其職責范圍，切實執行現有規章制度，實現人事人員的知情權加強對人事人員的宣傳力度，切實執行現有規章制度。將有關人事檔案政策和規章制度讓人員知曉，讓更多的人知道人事檔案機構及其職責，人事人員檔案管理原則、管理范圍、對象及轉遞、收集、整理利用規定等，讓更多的人事人員了解檔案托管的實際意義。只有將人事檔案托管在人事檔案機構的人，才能享受到某些應有的待遇，如身份保留、工齡連續計算，轉正定級等［3］。

在一定范圍內將不屬于保密范疇的檔案內容向人員公開，實現公民知情權，讓當事人對自身的檔案狀況有清晰的了解，認識到檔案是自己的業績、信用等方面的一個體現，逐步改變人員對檔案的神秘感和漠視感，增強人員的檔案價值意識，提高對人事檔案的重視程度，從另一方面對人事檔案的真實性和完整性也起到很好的監督作用。

2.3重視人事檔案材料的收集工作注意溝通信息渠道，建立健全人事檔案信息交換聯系制度，人事檔案機構與醫院建立人事檔案材料收集網絡，把需歸檔材料的內容及范圍以書面形式發到醫院，定期聯系，醫院對檔案人員在工作中形成的人事材料及時收集、鑒定、登記,年終由人事檔案機構和醫院進行檔案移交,以保證人員的人事檔案真實性和完整性。逐步理順和疏通檔案材料的收集渠道，以提升人事檔案的利用價值。

2.4更新觀念，增強服務意識，優化服務質量檔案管理人員是人事檔案工作的主體，檔案管理工作是一項政策性、專業性很強的工作，因此人事檔案管理機構的檔案員必須熟悉國家人事政策和法律法規，了解人事制度，掌握人事檔案專業知識和業務技能，這就要求檔案管理人員要不斷提高自身素質，切實轉變工作作風，增強服務意識，由現在的被動式服務向主動服務轉變，不斷拓展、延伸服務功能，主動與醫院及人員溝通、聯系，搭建一個雙方充分了解的平臺。營造一個和諧的工作環境，為人事人員和醫院提供優質、方便、快捷、高效的服務。

2.5實現人員人事檔案信息化管理，發揮人事檔案的信息功能人事檔案信息開發是促進人力資源合理配置的重要手段，人事檔案機構在處理好開發利用和保密的前提下，建立人員人事檔案管理信息系統和相應的信息連接，實現網絡共聯,憑借網絡優勢，以現代化的網絡化管理模式，實行個人基本信息的聯機網絡檢索和聯網查詢，向醫院人事部門提供人事檔案人員的基本信息。醫院可以借助網絡平臺，不受時間、地域的限制，快捷、方便地查閱本單位所屬人事人員的電子檔案，實現人事檔案信息資源共享，快速、方便查閱人事人員的社會保險繳納、學歷、職稱、履歷等信息，既減少了檔案人員工作量,又使人事檔案信息資源得到充分利用,為促進人力資源的合理配置提供有效的途徑，為醫院在發展、培養、選拔使用人才上提供堅實可靠的材料。

【參考文獻】

1張涵.人事和人才流動中檔案管理的思考與改革.山西檔案,2007；3:40-41.

第7篇：材料員的職責范文

乙方：食堂工人領班

為維護雙方權益，明確雙方職責，特制訂本合同。

一、甲方職責：

1、甲方維護乙方在校期間的合法權益。

2、配齊食堂生產工具，保證設施和設備的正常運轉。

3、為每個工人每年添置一套工作服，定期提供公共用清潔用品。

4、提供合格生產材料，安排早點及幼兒園中餐食譜，監督檢查食堂全面工作。

5、乙方連續累計工作22天為一個單位月，甲方按單位月發放乙方全額工資 元人民幣(其中含養老保險、醫療保險、失業保險)，若本月生產中乙方表現良好，沒出現較大差錯，甲方給予乙方 元獎金。

二、乙方職責：

1、嚴格遵守各項管理制度，遵紀守法。

2、確保每天6位工作人員到位，一律持證、著裝上崗。

3、每位工作人員必須講究個人衛生，做到儀表端莊。

4、愛護保管生產工具，節約用電、用水、用煤，不浪費原材料。

5、領取生產材料，負責出庫材料的保管。

6、保時保質、保量、組織每天的生產、分發工作。每天搞好食堂衛生、各班餐具衛生。

7、無條件接受食堂管理人員監督管理。

8、維護學校利益，搞好內部治安工作。

9、乙方每單位月期滿后，推遲七天向甲方領取工資。

10、乙方必須按時按量將生產的熟食送至班上，并對1—6年級的稀飯桶、饅頭盒及幼兒園所有進餐用具進行清洗消毒。

三、制約

1、甲乙雙方要嚴格履行各職責，一旦簽約，甲方不得降低乙方各種待遇，加重乙方工作負擔，乙方不得以各種理由向甲方索取額外的福利待遇，自我裁減工作量。

2、乙方若有意辭職，必須提前半個月通知甲方，否則，乙方必須賠償甲方損失，即前第9條中推遲7天工資歸甲方所有。

3、確保學校財產、生產材料不外流。生產過程中，乙方人為浪費原材料，要負責賠償，乙方由于工作不力，做出生、糊、爛等師生不能吃的貨，視情節輕重處以一定罰金。

4、乙方若不遵守有關制度，不講個人衛生、公共衛生和食堂衛生的，一人次扣工資5—20元，一月累計從工資中扣出。

5、乙方因領取原材料時把關不嚴，用變質材料生產或者生產過程中不講衛生等引起師生食物中毒，一切醫療費用全部由乙方負擔，并處以一定的罰金，造成重大責任事故，交司法機關追究法律責任。

6、乙方要嚴格按各班食譜組織生產、發放，若未經甲方許可擅自改變當天生產食譜，一切原材料損失和其它精神損失全部由乙方負責。

7、乙方在校生產期間若有違法亂紀行為，一切責任由自己負擔，甲方概不負責。

8、乙方在生產過程中若違反操作規程，造成的責任事故一切由自己負責。

此合同若與本校有關制度相悖，以本合同為準。

本合同未盡事宜，由雙方協商解決。

本合同有效期從簽訂之日起至本學期結束止。

甲方法人代表： (蓋章)

第8篇：材料員的職責范文

關鍵詞：加強 民用建筑 施工質量 監管

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）007-159-02

“百年大計，質量第一”是各級黨委和政府、公民共同的愿望，新時期建筑工程實行質量終身制，是建設行政主管部門給予參建各方下達的責任。隨著城鎮化進程的加快，建筑業迅猛發展。建筑業和房地產業上繳的稅費成為各級地方財政收入的重要來源，同時也為農民工進城提供了就業崗位。

當前未經培訓的農民工不斷參與到建筑施工行業，加之有的地方建筑行業不規范帶來的腐敗行為，這些年來導致個別民用建筑施工項目出現各種各樣的質量問題，使得地方各級黨委和政府、社會各界人士對此高度重視工程施工質量管理工作，從而將參建各方推到了社會的風口浪尖上，為此提出如下觀點僅供參考。

1 控制工程施工質量

1.1 工程材料

工程施工必須高度重視建材采購到施工工地的驗收把關。驗收時主要是對建材的外觀、形狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象。在檢查材料質量方面，每一種材料都應有相應的質量證明文件、出廠合格證、檢測報告書，對設計圖紙有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好，偷梁換柱的問題出現。同時還要做好材料的抽樣復查、登記、留樣收存工作。采購合格的材料和使用材料上的規范，不僅能降低工程造價，而且還能加快工程施工進度。

1.2 施工人員

指參與工程管理、技術指導、工人在內的所有人員均要求持證上崗。建造師、工程師能正確的指導技術工人操作，應熟悉相關工程的設計和施工、驗收規范，并能正確理解和運用施工規范，具備施工現場管理經驗，又要不斷加強專業知識的更新，對施工過程中出現的問題，要有明確的整改方案或補救措施，確保施工中各個環節的施工質量。本著客觀公證，實事求是的態度收集技術資料，為工程竣工和快速驗收做好資料準備。

技術工人多數未經專業技能培訓或無建筑施工操作經驗，質量意識不高，只講勞動報酬多少，不講工程質量好壞，施工工人的技術水平和責任心是導致施工質量好壞和質量通病的主要因素。針對新時期建筑工人的現狀，從基礎著手嚴格按照施工規范要求操作，達到控制質量的目的。其次在施工現場組織工人示范操作培訓，磨刀不誤砍柴工，有針對性的講解施工中影響質量因素。再次是在現場安裝監控視頻，現場監督工人作業和發現作業中的問題及時整改，同時將視頻中好和差的問題制作資料，在工人培訓中播放，以警示工人學習好的方法，克服施工中的問題，防止類似問題發生。安裝監控視頻還有利于施工安全隱患的及早發現和排除。

1.3 施工工序

每個合格或優質的建筑工程，離不開按照科學施工工序組織施工的結果。施工工序包括兩個方面：（1）施工工序活動條件的監控，包括對人的監控，對材料的監控，以及對施工機械的監控等。（2）施工工序活動效果的控制，包括符合建筑施工規范要求，工期確定是否滿足建筑工程定額工期規范要求，是否按工序分項驗收，實體工程檢測結果是否滿足設計要求。

1.4 施工氣候

氣候對施工質量有較大的影響，合理利用氣候變化組織民用建筑工程施工，有利于工程質量提高和降低工程建設費用，質量事故中有部份是在施工中忽視氣候環境對工程導致的。如在夏季施工中基礎工程的施工未準備抽水和基槽覆蓋設施，結果長時間被水淹，導致基礎工程質量受影響，工期延長，造價增加。為了趕工期在特高溫和特低溫天氣澆筑砼，又不愿意添加特殊養護設施，結果砼出現質量問題，嚴重的還要返工重新澆筑。在冬季有的工地一次性在框架結構建筑中砌筑填充墻，結果出現水平裂縫質量問題。重視施工氣候的變化，做到趨利避害，確保施工質量。

2 工程質量保障

2.1 工程施工中的實體檢測

工程施工中的實體檢測是分項（部）、主體驗收、竣工驗收不可缺少的、必要的保證工程質量的必要手段。經建設質量監督部門同意，委托具有相應資質的檢測機構對工程結構構件的實體強度，鋼筋保護層厚度的抽查，梁、板、柱、基礎、屋架、墻體幾何尺寸偏差大小，砂漿、砼的強度進行檢測，按照施工質量驗收規范，若有問題及時整改，否則不能進行下一個工序的施工。當前由于檢測機構進入市場化運作，在利益的趨使下，虛假工程檢測報告進入工程實體檢測資料，特別要防止，否則將造成重大的質量事故，忽視工程施工實體檢測就是忽視工程施工質量。

2.2 工程施工分項（部）驗收

由施工單位提出申請，監理單位組織，會同設計、施工、地勘（基礎）、質監、建設單位共同驗收。如果發現有質量問題，需要整改的，整改后再次驗收，直至驗收合格為止。必備程序相應完善，參與分項（部）驗收單位人員簽字后，方能進行下一個工序施工，分項（部）驗收的資料作為工程竣工的重要資料永久性保存。忽視分部（項）驗收的工作，必將導致工程施工質量隱患，最終釀成重大經濟損失和工期的延長。

3 建立完善的施工質量監管機制

3.1 建立參建各方的協調機制

為了達到建設工程項目施工的質量標準，施工單位項目管理的工程師必須具有扎實的專業知識和對管理程序的有效執行，此外，還要求項目管理工程師有較強的組織協調能力，保證與工程參建各方有一個優良的合作關系。組織協調是項目管理的一項重要內容。一個優良的工程建設，決不是哪個人或哪個單位獨立完成，是所有參與各方共同努力的結果，參建各方應多開展交流和協調，正確認識彼此間的職責。凡是發生質量問題的工程項目，均造成惡劣的社會影響，至于到底是誰的責任，一時間也不得而知，總之參建各方一定要嚴格按照相關規范執行，遇有特殊情況必須一起探討解決，就不會發生質量問題的，在新形勢下，建筑市場存在有不規范的問題，個別工程有設計單位、監理單位和開發商相互勾結，降低住房設計標準，不完全按相關的設計規范設計，監理方對此熟視無睹，質檢、質監部門也收受賄賂，大開方便之門，最后受騙吃虧是房子的業主。因此建立一個科學、合法、公開、公證的建筑工程質量監管體制，才能保證工程的質量優良，社會的和，建筑業的可持續發展。

3.2 建立完善施工單位質量責任制

建立工程施工質量管理體系，要層層把關，各司其職，按照職責分工，全方位、全過程的質量責任制。對工程項目施工要明確領導責任人，工程出現質量事故，追究領導責任及主要責任人的責任。進一步明確質量管理領導小組質量和崗位質量責任制，崗位質量責任制主要有：經理質量職責；技術負責人質量職責；質檢員質量職責；工程部部長質量職責；資料員質量職責；測量主管質量職責；計劃部質量職責；機械設備管理員質量職責；材料員質量職責；施工員質量職責；班組長質量職責；施工工人質量職責。

3.3 加強工程施工質量管理的獎懲力度

第9篇：材料員的職責范文

物業管理部的崗位職責是什么？

物業管理部崗位職責有

1、負責公司的物業管理工作

2、負責公司住房基金管理工作

3、對生活服務中心的管理工作

4、對醫務室的管理工作

5、綜合治安管理

6、消防與武裝工作

7、交通管理工作

8、對保安公司的管理

9、定期進行治安管理、消防安全、交通安全法律法規宣傳

你知道怎么制定這些部門的崗位職責嗎？ 無憂商務網的物業管理部崗位說明書幫你解決問題.

物業管理部門受物業所有人的委托，依據物業管理委托合同，對物業的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治，并向物業所有人和使用人提供有償服務的一個綜合性部門。

崗位名稱

物業管理員

崗位編號

所在部門

物業管理部

崗位定員

1

直接上級

物業管理部部長

工資等級

直接下級

崗位分析日期

本職： 負責實施公司房產檢查、維修、翻新工作，并實施公司社區建設工作，分配和調整住房相關工作，協調現場生活服務工作，負責公司自身基建的設計及施工質量管理工作

職責與工作任務:

職

責

一

職責表述：負責住房基金的管理工作

工作結果

分送單位

工作

任務

根據國家法規，督促公司落實相關住房基金的相關政策

組織對公司房產基金的提取、發放、使用情況進行統計，建立臺帳，形成報表

報表

財務部

組織開展住房基金咨詢和宣傳工作

職

責

二

職責表述：負責公司社區環境的規劃和建設工作

工作結果

分送單位

工作

任務

提出公司社區建設理念，策劃美化社區環境方案，經審批后實施。

環境方案

直接上級

負責公司社區的衛生和文明建設工作

職

責

三

職責表述：制定公司房產管理制度和工作計劃并組織貫徹執行

工作結果

分送單位

工作

任務

起草公司房產管理制度，經審批后執行

房產管理制度

直接上級

會同住房基金管理員起草公司年度房屋的檢查、維修、翻新工作計劃，上報審批后組織實施

工作計劃

直接上級

起草環境建設工作年度、季度、月度工作計劃，經審批后執行

工作計劃

直接上級

做好年度及平時工作總結，按時向上級匯報

工作總結

直接上級

職

責

四

職責表述：做好房產管理日常工作

工作結果

分送單位

工作

任務

調查公司員工的住房情況，收繳住房申請書，經常檢查住房使用情況，提出修理意見

修理意見

直接上級

落實員工住房的修理工作，并做好維修記錄

維修記錄

直接上級，檔案

參加舊房改造、拆遷安置項目

建立健全房產檔案材料和帳卡

檔案材料、帳卡

檔案、財務部

職

責

五

職責表述：起草分配和調整住房方案及處理事項

工作結果

分送單位

工作

任務

起草分配和調整住房方案，提交部長審批

住房方案

直接上級

統計住房分配和調整資料和相關信息

監督住房分配和調整過程，并提交報告

報告

直接上級

職

責

六

職責表述：公司社區的環境建設

工作結果

分送單位

工作