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第1篇：電力施工預案范文

關鍵字：電力施工，安全管理，加強措施

電力工程項目施工有著生產周期長、人員流動性大、露天作業多、體力勞動繁重、產品變化大、施工機械復雜等特點，可以說是一項具有較高危險的工作。因此，做好電力工程的安全管理，采取有效的措施對安全隱患進行排查和預防是至關重要的。將生產危險系數降到最低，不僅可以保證整個施工程序的順利進行，同時可以提高生產效率，達到實現經濟效益的目的。

一、做好電力工程施工安全管理的重要性及其特點

不論是何種生產，安全都應該被擺在非常重要的位置。在電力工程的施工中，安全問題一直是企業注意的重點。尤其是近年來，電力企業的發展非常迅速，建設的規模也越來越大，傳統的安全管理模式逐漸不能適應新時期的要求，這就要求管理者們根據實際情況，創新安全管理模式，尋求更加合理并且有效的安全管理措施。

電力工程的安全管理是以達到安全生產為根本目的的，同時保護施工人員的生命和財產安全，保護社會生產力，實現企業和社會效益的共贏。它主要包括制定安全政策，建立起安全管理體系，對各個安全目標進行實施，同時對其進行監督考核，對安全問題和經驗教訓進行總結，對安全制度進行補充和完善等內容。

電力工程的安全管理有以下幾個特點：第一，專業性強。其中包含的工序多，專業廣泛；第二，管理的周期長。電力工程建設周期較長，且工序多；第三，安全控制的重點多。在生產過程中的易燃易爆物品和大型機械的使用等都較多；最后，安全事故發生的影響重大。電力工程是關乎國計民生的基礎建設，一旦發生事故，將影響整個國民的生活狀態。

二、當前電力工程施工中安全管理存在的問題

（一）施工項目的相關規章制度不健全

電力生產的最大效益是安全，若在生產項目中安全生產的相關法規制度沒有及時的建立健全，這將給安全生產帶來很大的隱患。一些企業的管理層沒有對安全生產認識到位，一味的注重企業的生產效益，不愿加大安全投入的資金。這樣就使得安全生產工作的得不到制度保障，沒有一個總體的指導思想。

（二）安全管理不到位

安全管理的不到位，是管理人員對安全管理的認識不足造成的，沒有把安全擺在第一重要的位置。在實際的工作中沒有將安全責任落實到位，片面的追求經濟效益，對安全隱患存有僥幸心理，對可能存在的安全問題沒有及時做好預防措施。

（三）缺乏對于安全問題重視力度

對安全問題不重視，沒有及時總結經驗教訓，缺乏事前預防和事后監控機制。在施工的過程中沒有將安全管理措施落實到位，事后沒有引起足夠的重視，沒有及時的總結經驗教訓，沒有采取控制和防范措施。

三、加強安全管理的措施和方法

根據前文中提到的目前電力工程安全管理存在的問題，筆者提出以下相應的解決措施。

（一）建立健全相關的規章制度。在相關法律法規的指導下，對項目的安全生產體系進行完善。首先要建立起事前防范、事中預防和事后控制的相關安全目標，同時還要建立監督機制，定期對設備和人員進行安全檢查，及時發現和解決安全隱患。

（二）設置安全管理機構，進行專項管理。領導層提高對安全生產的認識，設置安全專項資金，配備專職的安全管理人員，建立規范的安全管理工作制度。

（三）落實安全責任制度。對安全目標進行合理的分解，并分配到具體的單位和個人，與其簽訂安全責任書。

（四）積極開展危險點的分析和預防控制。對工程項目進行危險源的分析、公示和防控，并編制專項安全施工方案，加強對施工危險點的分析，積極開展危險源的調查，并制定危險點清單。在此基礎上制定出危險點的安全防控措施，另外加大重大危險的整改消除力度，對重點項目進行重點監控。制定重大事故的應急處理、救援預案并定期進行演習。

（五）提高安全管理人員的管理水平，進行安全教育和培訓。在工程開工前對工作人員進行三級安全教育，同時進行思想和技術教育，尤其是施工特種作業人員進行培訓和施工中的安全活動。安全管理人員也要積極學習相關的安全管理知識，掌握科學合理的安全生產決策能力，在危急關頭沉穩正確應對。

（六）做好現場監督工作，防止出現管理漏洞。管理人員應對施工過程中的每個環節進行安全檢查，對每一道工序進行安全檢查之后才能進行交接，以防止出現安全漏洞的現象出現。

（七）積極對各項安全工作進行檢查核實，并總結經驗教訓。現場的管理人員在各項工作完成之后要做全面徹底的安全檢查工作，并檢查安全措施的落實情況，進行安全技術的交底。事后對事故的經驗教訓進行總結，為以后的事故預防工作提供參考。

結束語：

安全工作重如泰山，尤其是電力工程這項關乎國家民生的事業。電力工程施工的安全管理應做到全過程、全人員、全方位的管理，將安全生產落實到實處，從而獲得經濟和社會效益的最大化。

參考文獻：

[1] 高善學. 電力工程建設中如何加強安全管理[J]. 山西建筑. 2011,37（7）

[2] 賈磊. 淺析電力工程安全管理[J]. 中國電力教育. 2010，(10)

第2篇：電力施工預案范文

關鍵詞：火電項目施工安全管理

中圖分類號： TU714 文獻標識碼：A

火電項目施工作業工序復雜，需要多工種協作，施工環境較為復雜、危險。施工現場存在各種工種，安全管理難度大。隨著勞務分包的擴大，施工人員的主體逐漸呈現年輕化，其中不乏一些第一次參加工程建設的人員，存在技能素質參差不齊、作業行為隨意、任性等問題，這些都給安全管理帶來了極大困難。如何有效調動分包單位的安全管理積極性、協調項目部各部門的管理力量落實其安全職責、督促項目部安全管理思路的認真貫徹落實，成為項目安全管理的關鍵,也成為每一個安全管理人員不得不認真考慮的問題。

一、落實安全目標及責任制

根據工期計劃及工程施工狀況，將工程安全目標分解為年度目標，并將目標分解至各部門、工地、分包單位，結合辨識出的重大危險源分解相應的指標，定期對目標指標進行監測測量，及時糾正目標偏差。

建立安全施工責任制，并通過與各部門、工地負責人、分包單位負責人、班組長簽訂安全生產責任狀，將安全施工責任落實到部門、到工地、到班組、到個人。做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督，將安全工作真正落到實處。

通過定期安全檢查工作和不定期的監督，強化責任落實，加強考核，確保項目安全目標的實現。

二、建立安全管理網絡落實項目安全管理思路

成立以項目經理為負責人的安全生產委員會，全面負責項目安全管理；安全部，負責日常安全監督管理；各工地、分包單位配備專職安全員，施工班組配備兼職安全員，安全管理人員的配置滿足法律要求及施工需求。

建立安全例會制度。每季度安全管理委員會全體成員召開安委會會議、每月召開月度安全風險分析會議、每周召開安全監督網絡例會，通過召開會議在不同的層次及時間段分析總結安全管理工作，辨識、布置下一階段的重點安全管理工作，使安全管理工作條理清晰。

建立安全檢查制度。每月項目經理組織安全生產大檢查、每周安全部組織分專業的專項安全檢查，每天安全員現場巡查，對檢查發現問題按“三定”原則督促整改。

汛期來臨前及惡劣天氣后，有針對性的組織專項安全檢查。節假日前后組織安全大檢查并加大檢查力度。

三、安全培訓教育

項目部大量使用包單位的員工，他們安全意識差、違章作業、缺乏安全知識等已成為事故發生的主要原因。因此有必要加強和重視人員的安全教育培訓，基本技能培訓。如員工必須參加三級安全教育，考試合格后方可上崗作業，每周安排安全學習，針對各施工階段的危險控制重點，教育員工如何做好安全控制措施。

此外，根據施工安全管理要求，適時組織危險源辨識、管理制度、特種作業安全技能知識等培訓。同時加強對各級安全管理人員的培訓，不斷提高他們的素質，以提高現場安全管理的能力和力量。

四、落實人性化管理，嚴肅獎懲考核

要做好施工現場的安全管理工作，主要得從人的因素著手，人文關懷對安全管理十分重要，在現場布置人性化安全標語，組織豐富多彩的文體活動，關心員工的伙食、住宿條件等，可以使員工感受到溫暖，促使其施工過程中自覺注意施工安全。

通過班組班前交底、周安全日學習等交流，使每個員工在施工過程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為，同時，被提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒，形成一個大家互相監督的監督網絡。

在人性化管理的同時也需要強有力地考核形成約束。項目設立安全獎勵專項基金，建立安全獎懲及考核制度，實現安全與經濟收入掛鉤。

五、施工過程安全控制

（一）安全技術措施

分項工程開工前，編寫施工作業指導書或施工方案，編制危險源辨識并制定安全施工措施計劃，由技術負責人審核批準后實施；開工前對施工人員進行安全技術措施交底并做好簽證；危險作業辦理安全施工作業票，制定專項安全措施，并派專職安全人員監護。

（二）施工機械及工機具

施工機械安裝完畢后，報特種設備管理機構驗收合格并取證后方可投入使用，駕駛人員持證上崗，每日開機前做好檢查，填寫日志，每月定期進行安全檢查及例行保養。物資采購或調撥進場的各類工機具，由采購部門牽頭、會同質量部、安全部對工機具進行全體檢查，避免不合格的工機具投入現場使用；班組定期檢查電動工機具，起重工具、用具等，發現問題及時報修或報廢。腳手架使用前進行檢查，腳手架實施“搭設申請、驗收、掛牌使用”制度；腳手架使用單位加強腳手架使用中的維護和檢查，嚴禁擅自更改腳手架。

（三）施工用電及防火

制定用電安全管理制度，施工現場使用的任何電氣材料、設備都須有產品合格證，從事電氣專業人員應經特殊工種培訓并持證上崗；電氣專業人員應熟練掌握觸電的急救方法；開關柜、配電箱設警告標志，一、二級箱設鎖；在易燃易爆區進行動火作業時，辦理動火工作票，經審批并落實防火措施后方準進行作業。在有爆炸危險的場所及危險品倉庫內要采用防爆型電氣設備，并將開關裝在室外；現場施工用電必須經常檢查維護，發現問題及時處理，并作好記錄。制定防火、防爆管理制度，定期組織消防安全檢查，如發現有重大火險隱患應進行記錄并及時落實整改。

（四）高空作業

制定高處作業管理規定，加強高空作業人員的教育，加強高空作業攀登自鎖器、速差自控器、安全帶、安全網等安全防護設施的完善及管理；高空存放的設備、工機具等設綁手繩做好防墜落措施；加強高空形成的臨邊及孔洞的安全防護管理。

六、應急管理

項目部根據年初“重大危險源辨識”的結果編制應急預案，編制每一項技術措施時在措施中針對此項工作可能存在的危險編制應急專項處置方案。應急預案編制應有時效性和針對性，成立應急組織機構，儲備應急救援物資、器材等；加強員工應急知識宣傳教育，定期組織演練，形成有效的應急響應體系。在潛在事故或緊急情況發生時，要快速做出反應，優先保證人身安全，盡量將財產損失降低到最低。

七、結語

火電項目施工的安全管理要根據企業自身的特點和人員結構，本著安全、優質、高效的原則，制定符合項目管理的管理方法和切實可行的規章制度；加強職工的安全教育，要以人為本，把職工當作主體，從多種層面激發其行為的主動性和積極性，同時在精神上也要激勵，調動和發揮人的主觀能動性和創造性，促進火電施工的安全有序。

參考文獻

中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局,中國國家標準化管理委員會.職業健康安全管理體系 要求, 2011.

第3篇：電力施工預案范文

Abstract:Transformation challenge habitual violation of construction safety management, how to manage? Be strict with oneself, with its exemplary action team. The construction manager's sense of responsibility and a sense of security is the key. As a management strategy, real implementation of regulations is that security workers and electricians required of full-time management staff competence, good class to do the scene gives the low-down every day, managers and workers ' uniform dress code synchronization, reward and performance has implementation of paramilitary executive force. How to enhance the safety awareness of on-site construction personnel? to promote a civil project security "ten assigned act "and electrical safety "ten assigned act " echoes, construction personnel know how to the construction site of the construction in order to have security, " Doing the former, there is fear, fear of doing well; but as long as carefully planned, pay action, it would be successful. ".

關鍵詞：變電所；電力系統；土建施工；安全管理；規定動作

Key words:substation; power system; construction; security management; assigned act

中圖分類號：TM631 文獻標志碼：A文章編號：

引言

在輸變電工程變電土建施工過程中，施工單位完成安全檢查整改后又故病重犯現象十分嚴重，可稱之為習慣性違章。除了施工人員安全、紀律意識不強外，與施工單位的“三級安全教育”、“農民工學校”流于形式，相關安全制度成為一紙空文，有著密切關系。如何管理？打鐵還得自身硬，要加強各級施工管理人員的上崗到位、監督管理的責任心，在員工中廣泛開展安全教育活動，倡導變電土建工程安全“十個規定動作”與電氣工程安全“十個規定動作”，營造人文關懷的和諧環境，完善各種安全管理制度和安全設施，才能保障我們的安全管理工作突破瓶頸、向全面健康的方向發展。

一、 輸變電工程變電土建施工安全管理對策

在某供電局某次召開的承包商安全管理工作例會上，針對施工單位完成安全檢查整改后又故病重犯現象，作為監理方談對策，我發言認為現場施工單位在安全管理方面至少應做好兩點：

（一） 專職須稱職。

稱職，就是思想水平和工作能力都能夠勝任所擔任的職務。土建施工管理人員在工地兼職現象普遍，作為管理人員的專職安全員、電工每天要稱職地完成自身工作才能兼干其它工活，這一點施工負責人在安全管理中要特注意。如何稱職？簡單地說，就是明確自身工作職責，每天自行完成安全檢查、督促管理職責。

（二） 每天零起動。

動態管理要求“站班會”根據每天不同現場內容做好技術交底，不能“一蹴而就”，沒現場交底就不能僅憑經驗干活。臨事而懼，好謀而成，每天太陽都是新的，每天施工前先做好“三交三查”（交任務、交技術、交安全；查衣著、查三寶、查精神狀態），這樣才能遇事不慌，應對有策，舉措得當，旗開得勝。

安全管理工作要有專職人員，班組安全工作要每天從零抓起。這是對付安全作業違章通病的一劑良方。這里再補充二點內容，要做到：干群同步走，獎罰律嚴明。

（三） 干群同步走。

施工單位“三種人”（項目負責人、工作負責人、安全員）要求工人群眾在施工時管理干部人員要同步到場，“三統一”（統一安全帽、工作服、工作證）對管理人員有著與工人同樣的要求，施工企業要加強人文關懷，保證安全帽與工作服質量合格、可靠宜人。要知道，同一工地施工，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。這也是準軍事化管理的要求。

某供電局業主方要求在建工程施工企業推行準軍事化管理工作，以提高該承包商單位的凝聚力、執行力、競爭力。

準軍事化管理[1]就是仿效軍事管理方式和經驗實行內部管理，通過企業全員軍事教育和軍事訓練，規范員工行為，提高員工的改革意識、質量意識、紀律意識和政治、思想、作風、業務素質，養成吃苦耐勞的精神和不畏艱險、雷厲風行、令行禁止的軍人作風，提升員工精氣神，消除習慣性違章。準軍事化管理的要求是在企業內部只有員工關系，在工作中只有上下級。它倡導創造環境與機會，發揮協調、溝通、安撫、調整、啟發、教育的作用，讓團隊成員從生疏到熟悉，從防衛到主動，從排斥到接納，從懷疑到信任，講究團隊效能，最大限度地降低內耗，確保各項工作順利進行，從而解決影響關系問題。 由于推行準軍事化管理能有效解決影響凝聚力形成的關鍵性問題，所以能有力地增強企業的凝聚力，使施工企業能在團結與和諧中健康發展。

（四） 獎罰律嚴明。

施工隊勞務合同對應于施工承包合同中安全施工保證金處罰標準，要制訂有安全獎罰條款，并落到實處，迫使施工隊加大自身的約束力，同時使處罰的行為、標準有據可依。

最好的辦法就是在施工企業中推行準軍事化管理，提高施工企業的執行力，用軍隊令行禁止和軍人絕對服從的作風，規范員工行為，提高員工的服從意識和執行力。它要求不折不扣地執行領導的指示，有條件的情況下充分利用條件執行，沒有條件的情況下創造條件也要執行。對于不服從指揮，執行不到位的，堅決按規定進行處罰，從而保證各項安全工作落到實處。

推行準軍事化管理，就是學習軍隊精益求精、注重細節的管理經驗，從而提高經濟效益和工作效率，增強競爭力。這種精細化管理要求施工企業制定每個崗位的職責范圍，明確每個員工的責任，讓員工知道自己應該做什么，不應該做什么。使每一項工作從開始到結束，每個環節都有人負責，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監督的工作氛圍，杜絕推諉扯皮、職責不清等問題的存在。

二、 輸變電工程變電土建安全施工“十個規定動作”

某供電局業主方對應電氣工程“十個規定動作”（憑票工作、憑票操作、戴安全帽、穿工作服和絕緣鞋、系安全帶、停電、驗電、接地、掛牌裝遮攔、現場交底），開會提出了土建工程“十個規定動作”（1.通過施工前安規“應知應會”考試；2.戴安全帽；3.穿棉質工作服和絕緣鞋；4.戴工作證；5.系安全帶；6.檢查用電設備滿足“一機一閘一保護”要求；7.使用合格施工機具，并配置操作說明；8.防高支模倒塌；9.掛牌裝圍蔽；10.開站班會，再開工）。

我認為很有創意，或可修改為如下十點較妥帖：

1.依樣板工作；2.憑票證操作；3.戴安全帽；4.穿工作服和工作鞋；5.系安全帶；6.辨識預控危險點；

7.操練應急管理；8.使用合格機具；9.掛警示牌做圍蔽；10.開站班會現場交底。

下面我將這十個動作一一講解，希望能拋磚引玉：

（一） 依樣板工作。

按《電業安全工作規程》、《廣東電網公司電網建設“安全、優質、文明”樣板工程標準》、《廣州供電局電網建設安全文明施工設施指導圖集》、《建筑施工安全檢查標準》等標準要求現場制作安全文明施工樣板點，經驗收后作為施工人員的工作樣板，淘選出施工隊合格人員進行施工，以規避安全隱患風險。凡達不到樣板要求施工者，須經培訓合格后方可上崗工作。

（二） 憑票證操作。

建設系統土建施工人員需持有平安卡、施工任務單及施工圖紙方可操作施工。南方電網系統明確要求持“兩票”（工作票、操作票）進行現場施工操作。要求參建單位施工人員開工前安規“應知應會”考試合格，將其作為開工“十大必備條件”之一；作為南方電網系統要求的“三統一”（統一安全帽、工作服、工作證）之一的工作證，估計將來是類似“平安卡”帶芯片的，工地應配有刷卡類考勤機。而工地餐飲工作人員需持有健康證，特種作業人員如電工、焊工、架子工、樁機工、建筑起重機械安裝拆卸工、建筑起重機械司機、建筑起重信號司索工、專職安全員需持有省級以上建設行政管理部門頒發的特種作業資格證方可上崗。焊工操作時還須持有動火作業票、滅火器方可進行焊接工作。

（三） 戴安全帽。

安全帽須為合格品，帽內要貼有安全檢驗合格證，過期或損壞要更換；施工企業按施工組織設計及電網系統要求配置統一識別的安全帽，員工正確佩戴安全帽方可進入工地現場，帽箍、帽繩要松緊適宜扣戴好。

（四） 穿工作服和工作鞋。

工作服顏色要統一，宜為棉質工作服且長袖長褲；登高作業（如架子工、木工、司索工、司機等）須穿著軟底工作膠鞋，用電作業（如電工、焊工、鋼筋工、樁機工、安裝工等）須穿著絕緣鞋，絕緣鞋又分絕緣布鞋、皮鞋與絕緣水鞋，按需要穿著。

（五） 系安全帶。

安全帶須為合格品，安全帶上要貼有安全檢驗合格證，過期或損壞要更換；高處作業時高掛低用，帶繩長度宜為2.5m，系帶要松緊適宜扣戴好。無掛繩的安全帶即使穿著亦不符合安全要求。

（六） 辨識預控危險點。

所謂危險點，是指在施工作業中有可能發生危險的地點、部位、場所、工器具或動作等。常見土建施工危險點有：建筑物四口五臨邊（樓梯口、電梯口、預留口、通道口，溝坑槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊）、危險性較大分部分項工程（基坑支護、降水工程/土方開挖工程/模板工程及支撐體系/起重吊裝及安裝拆卸工程/腳手架工程/拆除、爆破工程/其它危險性較大的分部分項工程）、封閉井室、場區起重機械、交通車輛、習慣性違章等。其中，習慣性違章極易使危險點誘發為事故，它是生成和引發危險點的人為因素，要有效地控制危險點就必須根除習慣性違章。認真了解即將開展的作業情況，分析即將開展的作業所具有的特點以及給工作提出的新課題，同時，回顧過去完成同類作業所積累的經驗教訓，作為預測此次作業危險點和制定安全防范措施的參照。這種對有可能發生事故的危險點進行提前預測和預防的方法，我們稱之危險點預控法[2]。要有效地控制危險點，必須遵守安全規章制度，接受安全教育，認真學習、掌握和運用危險點預控理論來指導日常工作，堅持每月、每周、每日的危險點預測與分析制度，徹底杜絕習慣性違章作業，完善各種安全設施布置，防止坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊、中毒窒息等安全事故發生。

（七） 操練應急管理。

按安全作業要求，熟悉施工現場存放的專項施工方案、應急預案、作業指導書等作業內容，參加應急演練與應急管理宣教培訓，做到“信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置”。工地員工是應對現場施工突發事件的行為主體。突發事件一旦發生，處在第一時間、第一現場的員工是否掌握必要的應急常識和自救互救技能，直接關系到能否最大限度地避免或減少突發事件的影響及其所造成的損失。員工掌握應急知識，提高應急能力，應急處置到位，才能實現工地應急管理“無急可應、有急能應”的最終目標。

（八） 使用合格機具。

使用機具要有合格證、不漏電。機具施工用電要做到“一機一箱一閘一漏”（每臺機具設備必須有單獨的開關箱，該開關箱應安裝獨立的閘刀開關和漏電保護器）。在土建施工工地，機具作業常見缺陷有：開關代用不匹配、用電無接地線、接地電阻不良、漏電開關不動作、配電箱破損、電線接頭松動、皮帶輪無護罩、氣壓表破損、使用不當等等；易造成燒傷、觸電、火災、絞傷、爆炸等人身安全隱患。機具缺陷檢修時按電氣工程“十個規定動作”去執行。

（九） 掛警示牌做圍蔽。

對土建施工危險點周圍，如：“四口五臨邊”等，須做好遮攔、圍蔽，外掛警示牌；道路旁施工，入夜還要掛醒目的長明紅燈。對于腳手架拆卸區域、建筑物拆除區域等危險點，拆卸、拆除施工時還應有專職看守人員進行監護。

（十） 開站班會現場交底。

傳統每天的班前會，今天賦予新意叫“站班會”，有準軍事化管理涵義。每天開工前的站班會要求做到“三交三查”，重點除派工之外還講安全，分析、預控危險點，確保員工無帶病工作，需做好站班會文字記錄及拍照存檔工作。

這“十個規定動作”實行起來還有個適應過程，需做宣教培訓工作。

三、結語

變電工程土建安全施工“十個規定動作”與電氣安全施工“十個規定動作”遙相呼應，既有區別又有相同點，通過宣教培訓，“抓短板、堵漏洞、反違章、強素質”，員工個體素質的提高就能提高團隊的整體素質與戰斗力。把土建安全施工“十個規定動作”帶入“準軍事化管理”，加上前面提到的安全管理對策正確實施，輸變電工程變電土建施工安全管理瓶頸將得以突破，管理人員就能從瑣碎事務中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題，而不是疲于奔命地抓檢查、跟返工、救急火、落入反復安全整改的怪圈。

參考文獻：

[1] Yixi.Tears~ . 準軍事化管理-MBA智庫百科 （）

[2]劉振敏. 淺談危險點預控[J]電力安全技術，2002年第1期第4卷。

第4篇：電力施工預案范文

摘要 隨著經濟建設步伐的加快，我國的電力工程建設也在不斷的加快步伐，電力工程的建設勢必會帶來電力安全與檢修問題的出現。因此，電力施工安全與電力檢修在管理上需要嚴格控制，要做到安全施工、文明施工，管理程序要規范化和標準化。目前，我國的電力施工安全與電力檢修仍存在一些問題，例如監督管理不到位、施工人員操作不規范、檢修技術不達標、機械設備老化等，這些問題的存在是電力安全的隱患，因此，電力施工安全與電力檢修要做好安全防護工作。

關鍵詞 電力施工；電力檢修；安全問題

中圖分類號TM7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）70-0030-01

隨著我國人民生活質量的提高，說明我國的經濟發展已經達到了一定的水平，經濟步伐的加快，也會帶來一些安全事故的發生，特別是電力施工建設的安全問題，電力企業保障我國經濟穩定運行，電力施工的安全問題也會影響電力企業的正常運作，因此，做好電力建設施工安全管理是確保電力安全的重要工作。

1 電力施工安全與電力檢修存在的主要問題及原因

1）電力施工安全與電力檢修存在的主要問題。一是電力設備的年久失修，電力設備長需要長時間的運轉，需要超負荷的進行工作，往往在這種情況下，導致設備運行突然中斷，這是設備的安全隱患問題；二是設備的保護和自動裝置存在問題，這些問題的可能原因是由于生產廠家產品質量本身存在問題；三是電力施工作業人員缺乏安全意識，沒有按照電力安全工作規程做事情，在施工操作中不夠規范，因一時的大意導致安全事故的發生；四是管理人員的監督管理不到位，管理人員安全措施不到位，安全責任制度執行力度不夠，對現場施工的人員監督不到位，以致施工人員存在違章的現象[1]； 2）電力施工中安全事故的存在的原因。一方面是由于人為因素導致的。這些人為因素可以使施工現場的指揮人員指揮不當、管理人員管理不到位、施工人員沒有按照規范作業等。這些因素都會直接導致安全事故的發生，但由人為原因造成的安全問題是可以避免的，究其根本原因是由于企業為了追求更高的經濟效益，往往忽視了安全問題，施工單位為了追求施工進度，以致施工安全問題頻繁發生。安全管理人員的管理責任劃分不明確，對施工人員缺乏安全管理與教育，從而引發事故；另一方面是由于一些不安全因素導致的。電力施工和檢修的器具、機械設備等，在施工的過程中，施工人員對施工工具疏于檢查，安全器具存在一定的質量問題，檢修設備定期檢查工作不夠，這些都會造成安全事故[2]。

2 目前我國的電力設施安全防護現狀

隨著我國經濟的快速增長，我國的城鄉建設的步伐也在不斷的加快，經濟建設的加快就會加大對電力的需求，電力的安全供應的前提是要做好電力施工安全與電力檢修工作，城鄉建設規模不斷擴張，使得電力設施的安全隱患性增大，但在建設的過程中，電力的線路通道由于外力或者人為破壞的原因，造成的規模性的停電事故發生的次數較多，而電力設施被破壞的內在原因是由于安全措施做的不到位，一些電力施工單位對安全工作疏于防范，對于發電設施、變電設施和電力線路缺少安全的防護意識，使得電力設施不能夠安全進行作業，而電力的管理部門對此又監管不力，最終造成電力事故的發生，電力安全事故的發生的當事人是要承擔一定的法律責任，而施工人員或是造成事故發生的人為因素卻又缺乏這種法律意識，加之相關的部門對一些事故處理的不到位，成為電網安全供電的又一隱患，這樣會危害到人們的人身安全以及造成經濟的損失。可以說電力施工安全問題關系到企業的發展和社會的穩定[3]。

3 加強電力施工安全與電力檢修措施

1）電力施工單位要增強施工人員的安全意識。安全管理是為了保護施工人員的生命安全，而施工人員也要有安全的意識，這是電力施工企業發展的重要保障，施工人員的安全意識能夠保證企業效益的穩定，因此，施工人員必須要樹立正確的安全意識，施工單位要加強員工的安全意識，強化安全培訓工作，提高員工的業務技能，從而提高工程質量；2）電力施工單位要建立健全的施工安全制度。施工單位建立安全制度是為了規范施工人員的安全生產，健全的施工安全制度體系是施工安全的基礎保障，安全制度應該做到權責分明、強化管理、抓住重點工作、規范安全操作等，在施工安全問題中總結經驗教訓，不斷完善安全制度；3）電力施工單位要加強施工過程的安全監督。在施工過程中，人為因素是導致安全隱患存在的主要原因，安全管理人員要發揮安全管理監督和指導的作用，落實施工安全工作，在施工期間，應該做好安全檢查工作，整個施工過程要認真做好詳細的安全控制工作[4]。

4 結論

隨著科技時代的進步，電力安全管理工作在不斷變化，同時也對管理工作提出了新的要求，做好安全技術措施，不斷完善安全管理制度，才能保障電力網絡的正常運行。電力施工安全的有力防范是做好電力系統安全穩定運行的可靠保證，電力安全問題是電力企業正常運行的關鍵環節，這是電力企業的一項重要工作任務， 同時電力施工的安全也離不開電力檢修企業的配合，二者的安全措施能夠保障我國經濟的穩定發以及人民的生命財產安全。我國應該重視起電力設施的安全建設，增強電力保護的安全意識和責任意識，確保電力設施和電網安全穩定運行，為我國的經濟建設提供可靠的電力保障。

參考文獻

[1]陳奇.電力工程施工安全管理及質量控制管理分析[J].建筑安全，2009，24(5).

[2]蔡獻民.加強電力工程施工安全管理的對策[J].城市建設理論研究，2011(17).

第5篇：電力施工預案范文

【關鍵詞】水利水電；施工管理；方案

一、施工中的技術要求

1．壩坡混凝土面板施工技術

對于壩坡的混凝土面板主要采用無軌滑模施工，面板由中心條塊向兩側跳倉澆筑，混凝土由自卸車水平運翰，混凝土由自卸車水平運翰，，“U”形溜槽人倉，人工擺動溜槽布料。面板混凝土嚴格按規定每層厚25～30cm　分層布料，卸料口距滑模上口不大于1m，插點間距不大于40cm，振搗深度達到新澆混凝土層底部以下5cm。模板滑升時，模板上口嚴禁堆放混凝土，兩端提升平衡、均速、同步。每澆完一層混凝土滑升一次一次滑升高度約25～30cm。不得超過一層混凝土澆筑高度，滑模的滑升速度一般為1m/h　到2m/h，對脫模后的混凝土表面，及時進行人工修整，抹平和壓面。

2．預應力錨固技術要求

在實際進行水利水電工程的施工時，在設計預應力錨固的過程中，應當注意的是：不同水利水電工程的壩型有所區別，對于施工強度、穩定性的要求也就不同，從而造成強度、穩定的標準不一、分析方法不同，為保證基礎結構施工的安全、穩定，并使其與上部結構相適應，可根據上部結構的規格、類型、設計要求以及施工標準，來選擇相對的規定、標準。值得注意的是，預應力錨固的施工角度，對于錨固的荷載、錨桿的數量有著一定影響，應綜合考慮錨固施工的標準與場地條件來選擇角度。

3．壩體填筑的施工技術

在水利水電工程的施工過程，對于壩體的填筑，其主要的作業內容、關鍵技術就是壩面的流水作業。在實際的施工過程中，對于作業方向、工作段的劃分，不僅需要考慮到壩體的最大面積，同時還應保證大型施工機械、設備能夠以正常的方式進場、運行。在劃分壩體流水作業面時，可將大型碾壓機械的施工條件作為衡量標準，一般情況下其寬度應超出機械壓實、錯車時的最低標準、條件要求，可初步設定為10m　到20m　左右，而長度則需要綜合考慮機械的型號、性能以及作用，在保證機械能夠正常作業的前提下，可初步設定為40m　到100m　左右。對壩體的填筑，在劃分施工流程、次序的過程中，應結合實際施工的標準與設計要求，根據作業強度、填筑面積、鋪料方法、場地氣候等多種條件因素來決定壩體填筑的作業流程、具體步驟。值得注意的是，倘若實在低溫氣候或冬季進行施工時，應嚴格控制作業時間，盡可能的減少循環操作、生產的時間，最大限度的減少施工材料流失掉的熱量。壩體的填筑，在科學劃分、合理明確壩體流水作業面后，方可按常規方法繼續施工。

4．施工導流、圍堰技術

在水利水電工程項目的施工過程中，導流設計方案的專業性、完善性，對于整個項目施工的進度、成本、質量、安全有著直接影響，一般情況下項目的施工通常會選擇修筑圍堰的方法來解決導流問題。在實際的施工中，倘若施工場地位于河流上方，由于水工建筑結構的施工需要在土體穩定、干燥的岸坡上進行，為有效疏導河流、將水體引向預定的下游位置，就需要采用圍堰技術來解決導流問題。對此，水利樞紐工程的施工，必須綜合考慮施工場地內的地質結構、水文特點、氣溫條件等自然因素，如果在枯水季節或流水量較小的時段進行施工，能夠大幅降低導流工程的作業量與難度，以至于節約施工成本、提高生產效率。對于施工導流，應嚴格依據我國有關的標準、規范，考慮到河流在年度內的周期性變化，合理組織、明確安排生產活動，優化配置項目的財力、人力、物質資源，詳細劃分導流時段，擬定具體的導流設計方案、措施，以施工進度、周期、河流周期為核心內容，嚴格控制施工進度。在自然條件、場地條件允許的情況下，分期圍堰導流是最為經濟、適用的技術方案。

作為一種臨時的擋水結構、設施，在水利水電工程中增設圍堰，主要是為水利樞紐建筑結構的施工建設創造條件、打下基礎，在設計水利樞紐建筑結構的過程中或施工時，應事先開展水利模型試驗，對結構物的穩定性、安全性以及圍堰的性能與實施效果進行驗證，在此基礎上合理設計、規劃圍堰結構的平面布置，其能夠保證圍堰作用的充分發揮，同時還可有效減輕河道沖刷、航運排水的壓力與困難。

二、工程施工中的管理方案

水利水電工程項目施工管理的意義可歸納為4　個方面：　保證水利水電工程建設項目按預定的時間交付使用，及時發揮投資效益；加強進度控制，有益于維持國民經濟秩序的良性循環；加強水利水電工程建設項目的進度控制，可給承包商帶來良好的經濟效益；監理單位實行進度控制，可以加強進度控制的效果。

1．施工質量的管控。在項目施工前，應組織有關技術人員、設計人員對勘察、測量、放線的結果進行復核，為項目的施工打下基礎。綜合考慮到壩體、圍堰、樞紐建筑物等關鍵工程的施工，應事項對其施工班組的技術能力、施工條件等方面進行分析，結合工程標準、設計要求，從中找出施工質量、安全的薄弱環節，制定具體的防范、整治措施。對于施工物料，在進場時應組織進行審查、檢驗，所有產品必須附有齊全的出廠證明、使用說明書、合格證書等資質文件，通過抽樣試驗確定其是否合格，倘若存在問題，應立即與廠家溝通或組織返廠。在施工過程中，應嚴格執行技術交底制，待確認一道工序質量合格后，由管理人員、監理工程師共同簽字驗收，方可進行下道工序的施工，否則應責令進行修復、整改，直至驗收合格。

2．施工進度的管控。在水利水電工程的施工中，應根據項目的工期要求，結合項目的生產水平、技術條件、施工能力，事先擬定施工進度計劃、施工組織設計，綜合考慮項目施工標準與設計要求，對生產作業的次序、活動進行合理規劃，定期對實際施工的成效進行分析、審查，與進度計劃作詳細對比，倘若存有較大差距，應找出原因并對施工方案、計劃等事項進行調正。

3．施工成本的管控。水利水電工程項目的施工成本管理，主要圍繞項目施工的物質資源、人力資源進行。在實際的工作中，所有施工物資的采購，應事先調查、分析相應的市場價格，通過對比多個供應廠家的行業信譽、生產能力、運營規模等資質條件，以經濟合理、質量安全為核心原則，選擇合作單位。對于物資的使用，可實行限額領料制度，綜合考慮每道工序、施工班組的實際需要，制定合理、完善的標準，避免出現浪費、損壞情況而提高項目成本。

4．施工安全的管控。在項目的施工過程中，應進一步加大安全投入，購入質量合格、功能完備、數量充足的安全防護用具、設備。為提高一線作業人員的安全意識，可通過開展宣傳活動、典型事故案例教育、自我保護技能培訓的方式來實現。針對施工現場，所有危險區域均需要設立相應的警示標志、設施，危險工種的生產活動必須配置相應的安全防護用具，從而根本上避免安全事故的發生。

第6篇：電力施工預案范文

關鍵詞：電梯，施工工藝，質量控制，項目管理

Abstract: in this paper, according to the engineering construction technology and quality control in the management problems are analyzed.

Key words: the elevator, construction technology, quality control, project management

中圖分類號： TU857 文獻標識碼：A文章編號：

引言

隨著我國的建筑業的蓬勃發展，電梯市場競爭也日趨激烈，電梯設備廠商同時也是安裝工程的施工承包商，設備制造利潤以及工程利潤將進一步降低，電梯企業已步進一個微利時代，這將要求電梯工程管理人員在電梯安裝工程中從粗放型管理轉變為集約化管理。因此在微利時代，工程項目如何管理，才能使自己立于不敗之地，這是電梯工程管理人員迫切急需解決的問題。

1 施工準備

1.1 材料、成品、半成品、構配件進場驗收和復試要求

1.1.1木質樣板應選用無節、干燥、韌性強、不變形的木材。并且應加上面刨光、平直。

1.1.2根據提升高度不同，樣板橫斷面不小表1.1.2中所列數值。

1.1.3加工后橫斷面不小于100×100mm的木方（架設樣板）、角鋼，M16膨脹螺 U形卡，釘子，琴鋼絲，8#鉛絲等。

1.2 施工機具、設備、施工現場要求

1.2.1主機機具：電錘、鐵錘、水平尺、直角尺、鋼板尺、盒尺、線墜、墨斗。

1.3作業條件：

1.3.1井道內腳手架搭設完畢，并符合《建筑安裝工程腳手架安全技術操作規程》及安裝部門提供的圖紙要求。

1.3.2腳手架平臺最高點位于井道頂板下：1.5～1.7m處為宜，以便穩放樣板。頂層腳手架立管最好用四根短管，拆除此短管后，余下的立管頂點應在最高層牛腿下面500mm處，以便于轎廂安裝。

1.3.3腳手架排管檔距以1.4～1.7m為宜，為便于安裝作業，每層層門牛腿下面200～400mm處設一檔橫管，兩檔橫管之間應加裝一檔橫管，便于上下攀登，腳手架每步最少輔2/3的腳手板，各層交錯鋪板，以減小墜落危險。腳手架兩端探出排管150～200mm，用8#鉛絲將其與排管綁牢。

1.3.4現場施工用電、照明用電必須符合國標《施工現場臨時用電安全技術規范》要求。

1.3.5各層層門口必須設有良好的防護門；并且各層層門口及每步腳手板上應保持干凈、無雜物。

1.3.6實際測量頂層高度，底坑深度應與圖紙相符，并核算是否能滿足該梯越程的要求。

2 施工工藝

2.1工藝流程：

搭設樣板架測量井道確定基準線樣板就位，掛基準線

2.1.1搭設樣板架：

①在井道頂板下面1.2m左右處用膨脹螺栓將角鋼水平牢固地固定于井道壁上。

②若井道壁為磚墻，應在井道頂板下1.1m左右處沿水平方向剔洞，穩放樣板木支架，并且端部固定。3樣板支架方木端部應墊實找平，水平度誤差不得大于3/1000.

2.1.2測量井道，確定標準線。

①預放兩根層門口線測量井道。一般兩線間距為門凈開度。

②根據井道測量結果來確定基準線時，應注意的問題：

（1）井道內安裝的部件對轎廂運行有無妨礙，如限速器鋼繩，選層器鋼帶，限位開關，中線盒，隨線架等。同時要考慮到轎門上滑道及地坎等與井壁距離，對重與井壁距離，必須保證在轎廂及對重上下運行時其運動部分與井道內靜止的部件及建筑結構凈距離不得小于30mm.

（2）確定轎廂軌道線位置時，要根據道架高度要求，考慮安裝位置有無問題。

（3）對重軌道中心線確定時應考慮對重寬度（包括對重塊，最突出部分），距墻壁及轎廂應有不小于50mm的間隙。

（4）對于前后開門（貫通門）的電梯，井道深度≥層門地坎寬度×2＋層門地坎與轎廂地坎間隙×2＋轎廂深度。并應考慮井壁垂直情況是否滿足安裝要求。

（5）對于層門建筑上裝有大理石門套以及裝飾墻的電梯，由于它們的施工在后，因而確定層門基準線時，要參閱建筑施工圖，同時考慮利于門套及裝飾墻的施工。

（6）確定基準線時，還應復核機房的平面布置。曳引機、工字鋼、限速器、發電機、極限開關、選層器等電氣設備的布局有無問題，維修是否方便，并進行必要的調整。

2.1.3樣板就位，掛基準線：

①樣板加工制造。樣板的木條應四面刨光、平直，按圖紙要求組裝，并用膠粘牢，將樣板就位。

為了簡化施工，掛基準線也可以不采用整體樣板，而采用在木方上直接釘木條法。但是采用材料必須符合本章第一節要求。

②無論采用樣板法或直釘條法，首先應按照第2.1.2條要求進行通盤考慮后，確定出梯井中心線，轎廂架中心線，對重中心線，進而確定出各基準垂線的放線點，劃線時使用細鉛筆，核對無誤，再復核各對角線尺寸是否相等，偏差不應大于0.3mm.樣板或木方上木條的水平度在全平面內不得大于3mm.

③在樣板處，將鋼絲一端懸一較輕物體，順序緩緩放下至底坑。垂線中間不能與腳手 架或其它物體接觸，并不能使鋼絲有死結現象。

④在放線點處，用鋸條或電工刀，垂直鋸或劃一V形小槽，使V形槽頂點為放線點，將線放入，以防基準線移位造成誤差，并在放線處注明此線名稱，把尾線在固定鐵釘上綁牢。

⑤線放到底坑后，用線墜替換放線時懸掛的物體，任其自然垂直靜止。如行程較高或有風，線墜不易靜止時，可在底坑放一水桶，將線墜置于水或機油中，增加其擺動阻力，使線墜盡快靜止。

⑥在底坑上600～1000mm處用木方支撐固定下樣板，待基準線靜止后用U形卡釘將線固定于樣板木上，然后再檢查樣板上各放線的固定點的各部尺寸、對角線待尺寸有無差別，確定無誤后，可進行下道工序。

3 工程質量通病防治

3.1確定轎廂導軌基準線時，應先復核圖紙尺寸兩者是否一致。不一致時應以實物尺寸為依據。并通過有關部門核驗。

3.2每次作業前，均應復查一次基準線，確認無位移，與其它物體不接觸后，方可作業。

3.3在剔鑿井道內壁及層門處樓層顯示盒、呼梯盒孔洞時，應采取防護措施并及時清掃腳手板，防止砸壞樣板。

4電梯安裝項目管理過程中幾個控制的重點

4.1質量控制

首先是建立質量保證體系并確保質量保證體系在電梯項目管理中的執行，為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，電梯施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、質量目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。電梯安裝質量的控制關鍵在工序質量控制。施工工序是形成施工質量的必要因素，為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應采用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常，其步驟為：實測分析判斷。為了更有效地做好事前質量控制，一是要嚴格遵守工藝流程。二是控制工序活動條件的質量。三是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。四是設置質量控制點，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態。

4.2成本控制

加強電梯施工企業工程項目成本管理是電梯企業創造經濟效益的必由之路，項目成本管理是一項整體的、全員的、全過程的動態管理活動。電梯安裝項目經理應當具有很強的成本效益觀念，圍繞項目成本展開工作，通過預算資料和管理運作中所反饋的各項成本信息有效地抑制各種不合理的支出。另外，應當教育每一個員工，使其樹立成本效益的觀念。利用激勵機制使各項成本消耗與職工利益掛鉤，充分調動職工的積極性，形成全員參與管理的成本控制體系，以獲得良好的經濟效益。

4.3安全生產與文明施工的控制

事故的發生，是由于人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為)，物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理(即事故的4M要素)。項目經理是項目安全生產的總負責人。實行分包的項目，安全控制應由承包人全面負責，分包人向承包人負責，并服從承包人對施工現場的安全管理。要制訂各項制度、進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態，是施工安全動態管理的重要任務之一，是施工項目安全控制的重點。

5結語

電梯施工項目的管理是全方位的，要求電梯項目管理者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。相信通過開拓創新，總結經驗，在電梯項目的實踐中不斷摸索，最終創造出一條電梯施工項目管理的成功之路。

參考文獻：

[1]賈平.企業動態聯盟[M].北京：電子工業出版社，2002.

第7篇：電力施工預案范文

關鍵詞 縣級；電力建設；施工安全；管理措施

中圖分類號 TU755 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）101-0132-01

作為當地的供電公司，我們常年要與大自然打交道，在千變萬化的自然環境中要逢山開路、逢河搭橋，無法確定的自然因素太多，而且在施工過程中本身就存在著許多危險源。正常作業都處在高空或地下作業，密集作業、一線從業人員多數是來滬務工人員等因素都要求我們必須強化安全生產，及時發現安全生產中出現的問題。。

1 縣級電力建設安全施工中存在的問題

隨著縣級電力系統的發展，由于施工工地有小型、分散等特點，縣級電力建設任務繁重、施工工期緊，以及一些員工的安全意識淡薄、安全素質不高，往往會出現重視大型作業的管理，輕視日常管理，致使施工過程中依然存在著種種危及人身、縣級電力安全的隱患。

1.1 安全職責落實不到位

一般公司已制定了一系列安全生產的規章制度，也明確了安全生產職責，但在具體的施工過程中，一些施工單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求。錯誤地以為掛幾條安全生產條幅、口號就能搞好安全生產，就能引起人們的重視。而公司的施工現場安全負責人由于同時要管幾個甚至十幾個工地，無法做到全面、細致的了解各個工地可能存在的安全隱患，從而造成安全責任無法落實到實處。

1.2 缺乏必備的安全技術知識

縣級電力施工企業的特點是室外作業，這就要求每一位員工必須掌握必要的技術技能，對于工地上的技術人員、工地負責人的業務技術要求更高，他們不僅要比較全面的把握施工技術、熟悉現場設備系統，更要掌握安全工作規程、制度的相關規定，而要掌握這些知識需要一定時間去積累經驗。目前由于用工制度的規定和工人難招，使得一些工地人員進出頻繁，新員工比較多。雖然他們的工作時間短掌握技術知識較少，經驗欠缺，但由于工作需要，可能有的人員在基本素質沒有完全達到要求前，就已履行相應職責，即使責任心強，結果也難免沒有能力把好關。

1.3 安全規章制度沒有真正執行到位

在檢查施工工地的過程中，經常可以發現有一些施工工地的安全生產責任考核獎懲制度并不嚴格或執行得不到位，所有的安全生產規章制度雖然能十分明確地掛在墻上，但許多都是虛設的沒有真正執行到位，而是走形式、走過場、應付上級領導。具體表現為：其一是對規章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂，知其一不知其二。其三是對規章不懂裝懂，稀里糊涂，發生了事故才恍然大悟。有的職工思想麻痹，在工作中憑經驗想當然地辦事，不履行規范的操作程序。

2 解決縣級電力建設施工中安全隱患的相關措施

為切實改善縣級電力施工現場的安全管理現狀，提高安全管理水平，確保安全生產，針對以上存在的問題，應采取以下

措施。

2.1 加強施工現場員工的安全教育

公司從上到下必須牢牢樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，用嚴謹的科學態度，保證做到盡職盡責，始終堅持憂患意識和職責意識，采取嚴格的措施保證安全生產萬無一失。為此，必須采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預先發現、鑒別、判斷可能導致事故的潛在危險因素和控制防范措施上，做到發現問題就是成績、糾正問題就是進步，把事故消除在萌芽狀態。同時，從公司到建設工地建立一套行之有效的安全管理網絡，明確各級人員的安全職責，在各自管理范圍內，開展安全教育與培訓、現場安全監察與危險點分析，落實安全組織措施和技術措施。使人人明白一個最基本、也是最簡單的道理，這就是要善于發現安全隱患，隱患是發生事故的根源，隱患不除，保人身、保設備、保施工安全就難以實現。

2.2 確立標準化作業，提高標準化管理

按照現代安全管理理論的預防原理，可能導致事故發生的安全隱患主要包括人的不安全行為和物的不安全狀態，其中人的不安全行為是誘發事故的主要因素并且相對難以控制和把握按照壓原則，物的不安全狀態主要依賴于安全技術手段加以解決，而人的不安全行為主要依靠安全教育和安全管理手段加以控制安全教育主要使人們知道哪里存在危險事故如何產生，事故的可能性和嚴重程度如何，對于可能的危險應該怎么做而安全管理則是要求必須怎么做。在實際的生產活動中安全教育常常貫穿于安全管理之中， 因此，對于預防事故發生確保安全生產安全管理顯得尤為重要。作為企業的管理者在管理中有必要對操作層明確提出作業的標準解決“必須怎么做”的問題同時為了保證各種管理指令及時、準確的傳遞規范管理行為提高管理效率同樣需要管理者明確管一理的標準。所以要消除安全隱患，杜絕事故的發生，建立和推行標準化作業，改進和提高標準化管理才是根本的保障條件。

2.3 強化監督和管控，進行綜合治理

為了最大限度的減少事故發生的概率，可以設置專門的部門和機構來進行對安全事故進行預防和處理。該監管部門的職責十分的明確，就是作為第三方力量來保障安全生產。在設備的引進上，在圖紙的設計上，在安全設施的投入使用上，在工期的保障上等等，方方面面，施工前后的每一個階段都需要進行管理和監督控制。部門的人員構成也應該有一定的講究，專業知識的構成不同，對電力施工建設的各個環節都能夠不同程度的進行把握，就是所謂的能夠進行綜合治理，綜合控制。同時還應該發動多個力量來強化對電力行業的監督作用，如社會監督等等，可以設置安全生產的意見箱，讓社會民眾對電力部門的安全狀況進行外部的監督等。

2.4 加強預防控制倡導文明施工

預防第一，在電力行業中的重要性是不言而喻的。具體而言在電力行業的預防控制的開展可以沿著以下的思路進行，首先是要明確危險點所在，同時制定預防措施和預防的實施步驟與計劃。危險點正如道路中的危險地段，需要額外的提醒相關的人員注意施工的安全。電力行業的危險點往往具有客觀性和潛在性，多變性等特點，提前對這些地點和工作的程序中的危險處有一個了解可以大大的提高工作中的安全性。如在施工中遇到該類的問題，可以提前提請有關的專家審議，聽聽他們的處理意見，和防控措施，這樣可以大大的降低和減輕危險的存在。對于特別危險的地方，資深專家可以親自前往指導工作，這樣有利于安全工作的開展，同時也是部門對員工的一種關心和愛護，有利于提高員工的歸屬感和責任感。文明施工的要求則相對的簡單的，但是較為復雜，需要細心的處理。如安全生產的設備和標志，安全生產的著裝，安全生產的標語，安全生產的警示牌等等，處處都體現著文明施工的要求。

3 結束語

保證電力行業的安全生產是每一個關心電力行業發展人的重要義務和職責。不斷的強化安全生產的意識，不斷的提高安全生產的技術設備和手段，創新管理的方式和方法，為員工的安全生產提供良好的和諧的競爭氛圍。做好縣級電力建設安全施工管理，確保工程項目順利完工，建設高質量的工程。

參考文獻

[1]韋仲康.電力市場環境下的電網安全與穩定[J].電力安全技術.

第8篇：電力施工預案范文

【關鍵詞】風電場工程；安全施工；控制與管理；改善措施

0 前言

我國屬于發展中國家，各項經濟、軍事等綜合事業發展正處于關鍵時期，隨著經濟增長，發展事業規模的擴大，，對能源動力的需求量也大幅度提高，同時，人類的環保節能意識增長，當下的煤炭、石油等不可再生資源已經難以再滿足我國未來發展的需要，風、電等新型能源以高能效低污染的巨大優勢在目前的國際能源市場上占據了十分重要的地位。我國緊跟國際發展新趨勢，有關風電能源開發與利用的工程項目也于20世紀末期大范圍開展，并且經過幾十年的經驗積累取得了巨大的能源效益反饋。

1 當前風電場建設過程中的主要安全問題

在能源發展部門的重點監督下我國在風電能源的開發過程中大體上能夠保證能源生產的穩定性，然而從微觀來看，實際的風電場項目發展與建設過程中依然難以避免一些重要的安全問題被忽略。主要安全問題表現如圖所示：

在運輸與安裝建設風電場所需的大型能源開發設備時如風電機，客觀上往往受制于天氣、地形等條件，主管上施工操作人員的安全認知能力不足，從而直接導致了施工過程中的安全保護處理不當，造成工程工期延誤，設備損壞甚至人員傷害等問題。

2 導致風電場的建設安全隱患的主要原因

我國的風電場建設事業在目前的發展建設過程中最緊要的關注內容在于項目建設過程中的整體把握與控制，其次對風電場建設新技術的需求依然是能源開發的重點。在能源開發過程中我國的相關建設部門已經獲取了大量的風電項目發展經驗，并在工程建設施工過程中對安全保護方面提出了更為嚴格的要求。

2.1 風電場的建設具有客觀性難度

風電場的建設場地多選擇在較空曠的特殊地理環境中，整個施工操作的范圍涉及面廣，大量的安全管理監督需求不能得以滿足；同時，由于建設場地選址的地理特殊性，需要在十分艱難的地理條件下進行建設施工，施工意外性難以確定；另外，風電場建設中有一定的施工進度要求，在高速施工中難以避免設備碰撞損壞，操作人員意外碰擊受傷，高空操作中設備與人員的意外跌落等造成的安全損傷等。

2.2 工程施工單位的安全管理不到位

風電場的建設施工需要投入一定的安全管理成本，施工單位為了節省建設資本沒有完備相應的安全保護；沒有建立基本的緊急預警模式，安全意外風險不能得到有效的控制；開發新型能源除了資本的投入還需要具備綜合技術人才對整體工程進行把控，由于缺少相關的技術人才資源配備導致風電場建設不能保持相對安全的施工狀態。

2.3 工程監督與管理部門職能發揮不完全

我國頒布的能源建設開發安全管理條例規定能源項目建設與生產過程需要在工程安全監督與管理部門的參與下進行。由于參與施工安全管理的監督部門沒有發揮應有職能以及管監管人員不滿足基本業務資格導致風電場建設中的安全保障不過關。

2.4 項目在施工與建設過程中的操作不符合安全管理規定

開發部門為了減少項目建設成本投資，減少應有的安全管理控制配置；項目安全管理者對安全保護意識的認知不足，缺乏責任心；建設人員不具備應有的風電場施工建設技能，工程質量沒有保障。

2.5 針對風電場建設過程中的安全管理部分實施的監督措施不到位

風電場建設中，當地的生產建設管理部門對風電場建設投入的安全管理強度不足，難以保證基本的項目建設安全需求得到滿足；其次，投入的安全管理措施與辦法不能與實際的建設施工相對于，存在敷衍行為；沒有一套可行的安全管理懲戒辦法，不能實現安全監督的有效性。

3 如何強化風電場建設中的安全管理與施工監督工作

風電場的建設關系到我國新型能源的開發與建設工作，能夠對我國各項綜合事業的未來發展情況起到決定性的影響，因此對于風電場的施工建設必須緊抓安全保障，強化項目建設過程的穩定性，保證風電場能夠組成我國能源發展事業的重要組成部分。

第一，風電場建設工程準備階段需要嚴格工程項目的審查內容。（1）制定出一套符合項目建設質量標準，并且能夠與國際環保以及能源開發事業相結合的施工管理方案，采取體系化的管理辦法來保證項目建設的穩定性與安全性。比如，大部門的風電場建設項目在開始施工之前需要出具必要的安全施工條例與措施，并通過安全管理部門的安全審核后才予以施工權力。（2）完善風電場建設的參與部門與單位在當地安全管理與監督機構的備案記錄，并繳納必須的施工人權風險賠付基金，維護施工者的人身安全等權益。（3）審核參建單位與部門的施工技術資格以及相關的安全保障規定與設備配備情況，保證實際施工中的安全防護準備到位。

第二，制定完善的安全事故問責制度，針對風電場建設的安全評估情況并根據安全建設建議采取安全維護、威脅排除等措施。風電場的施工過程需要具備專業安全管理技能的管理者參與，管理組織內容包括施工現場的管理者，施工操作技術的管理者以及項目總指導者，主要專職于風電場從開始施工到完成施工這一過程中各項建設安全操作的控制。以安全意外問責制度來規范安全管理組織成員的安全管理義務，同時需要一套獎賞與懲戒機制相結合的安全敦促辦法來讓風電場的建設安全獲得更有力的保障。

第三，需要強化崗前安全技術培訓，加大風電場施工安全保障的成本投入。風電場的建設操作施工者是安全意外發生主要來源之一，因此對工作人員進行必要的施工安全技術培訓，提高他們的技術操作技能以及安全認知意識對于項目安全保障工作十分必要。同時，投入更多的安全技術保障成本，用計算機信息技術，衛星通訊技術等強化建設過程中的控制力度，意味著以更為合理的技術性施工操作來完成風電場的建設內容，能夠有效建設安全意外的發生幾率。

第四，針對施工場地以及施工操作中可能存在的安全隱患強化排查手段與力度。風電場建設的安全管理組織需要對建設工程進行全面的安全排查工作，以體系化的項目檢查，工程審定以及后期的安全評定等對整個風電場建設工作逐一排除可能的安全威脅。比如施工場地安全提醒是否標注清楚，工程建設的材料是否按安全管理規范放置，消防通道、消防栓等安全預警措施是否準備到位等問題都需要在嚴格的審核制度控制與管理下統一糾正與規范，確保安全徹底到位。

4 結語

風電場作為特殊的生產項目建設工程，在建設過程中具體特殊性的安全特點需要考慮，在實際的風電場工程建設過程中也要必須根據其固定的建設模式來進行安全施工的管控工作。文章首先簡要闡述了風電場建設過程中安全管理的重難點，并且針對安全風險因素給出了說明也解釋，最后提供了條理性了安全保護處理與措施建議，綜上所述，風電場需要在管理部門、施工部門以及監督部門等多單位的共同參建條件下才能保證施工安全得到完善的控制與管理。

【參考文獻】

[1]喬建強，楊水麗，陳江濤，李蓓.風電場并網布局對系統穩定性的影響研究[C]//第十三屆中國科協年會第15分會場-大規模儲能技術的發展與應用研討會論文集.2011.

第9篇：電力施工預案范文

關鍵詞：地鐵；機電安裝；監理

中圖分類號：U231文獻標識碼： A

引言：目前，隨著我國經濟社會的發展和城市化進程的不斷加快，我國的城市交通越來越擁擠。因此，全面的建設城市地下軌道交通系統是解決交通擁堵問題的必然選擇。這對于合理規劃我國的城市建設、提高人們的生活質量乃至于對國防建設都是具有十分重要的意義的。然而地鐵的建設也對地鐵機電設備的安裝工程施工技術有著很高的要求。所以說，不斷提高和改進地鐵機電安裝的技術水平具有很強的工程意義。地鐵機電安裝工程具有其自身的特殊性，是地下施工作業，具有施工環境復雜、交叉作業多、協調工作量大以及材料運輸通道小的特點，因此，地鐵機電安裝工程施工過程質量控制與協調管理的工作顯得十分重要。

一、地鐵工程機電安裝施工管理概述

地鐵工程根據專業來進行劃分，一般可以劃分成隧道工程、車站主體結構、自動售檢票系統、通風空調、軌道、氣體滅火系統、給排水及消防、火災自動報警系統（FAS）、低壓配電及動力照明、設備監控系統（BAS）、安全門、門禁、綜合監控系統、信號系統、通信、電扶梯、供電系統、公共區裝飾、設備區裝飾等等20多個相關專業。

從地鐵機電安裝技術的施工周期、環境、操作難度、技術難度角度來考慮,地鐵機電安裝具有以下幾個特征：地鐵機電安裝技術中專業管線的種類繁多且集中，專業管線的數量和種類與地鐵車站和公用建筑之間的關系十分密切。針對大部分的管線排布使用綜合支吊架技術，可以在一定程度上降低機電安裝施工的難度。但機電安裝技術中的控制點多，調試和試驗的難度比較大。地鐵工程的施工也可把一些先進的材料設備和控制系統引進來，如此就可以確保地鐵運行過程的穩定性和安全性，但是也會對機電安裝提出更高要求。地鐵機電安裝結束后的調試工作涉及到的內容較多，質量要求高。地鐵在運行的時候，機電設備的磨損逐漸增大，使用壽命會逐漸縮短，這也為機電安裝技術帶來了挑戰。機電設備材料對于耐磨損、耐腐蝕、可靠性很高，譬如電纜橋架一般用鋼制電纜橋架，給排水系統一般會使用二次鍍鋅材料。

二、機電設備安裝工程監理的必要性

機電設備安裝工程具有施工作業面大、涉及的專業領域多(通風、空調、設備、管道等)、交叉作業多等特點，安裝過程步驟多且工序繁瑣，技術含量高，安裝質量好壞直接關系到安裝完成后能否正常運行和安全可靠。我國的機電安裝工程項目管理研究起步較晚.專業化管理不完全成熟，對管理人員的培訓也較為滯后，造成機電工程整體的管理水平不高。當前機電安裝工程施工中存在一些施工管理機制的不健全、施工圖紙及安裝規范標準落實不到位，無論技術管理還是組織管理制定的措施和方案不完善、不規范，施工人員技能水平較低等，容易導致工程施工質量問題，在投入使用后，項目功能達不到設計要求，且質量隱患影響運行安全。為此作為機電安裝管理應當從機電設備材料報進場到安裝過程都采取嚴格的質量控制。同時地鐵的機電設備安裝一般是進場施工最晚而投入使用最早，且涉及的專業多而復雜，交叉作業相當多、相互影響大。針對機電安裝工程質量要求高、工期短進度要求快以及協調工作量大的特點，工程實施中要想真正有效的管控和引導，就需要有專門機構和人員進行管理控制和協調，引入工程監理是相當適合和必要的，工程監理就是對工程項目的質量、工期、投資和安全目標進行控制，最終實現工程項目的整體目標；監理工程師的任務就是通過對每個工序每個步驟進行進行檢查和驗收以確保質量和安全，通過定期檢查計劃目標與實際值進行比較以控制進度和投資，發現問題或偏差就采取控制措施進行調整，從而使工程目標始終處于受控狀態。同時，針對機電安裝工程技術要求高的特點高技能監理工程師也能夠給工程提供技術支持。

三、機電設備安裝工程監理的作用

機電設備安裝工程監理有進度、質量、投資三大控制目標。監理的工作目標是：控制好工程質量和施工工期;投資不突破概算;協調好土建施工與機電安裝的關鍵節點;與設計、制造廠家配合協作確保工程按期完成。在三大目標控制中要以工程質量控制為前提和基礎，把質量控制和進度控制、投資控制緊密結合起來，以預防控制及事中控制為主要手段，以事后控制為輔助手段采用事前、過程、結果和PDCA動態控制方法加強對工程三大目標的過程控制。

（一）質量控制

機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規定的質量標準和使用功能監理的主要職責是采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監督和控制，以保證質量目標的實現。在技術交底、施工組織設計和技術方案審查等環節要充分發揮監理的預控作用糾正不足、提出合理化建議努力降低工程質量目標風險；通過監理交底、檢查、驗收、評價等基本工作程序，采取巡視、旁站、平行檢測等手段實施規范化、程序化、制度化、科學化監理規范施工行為實現工程質量目標。要認真做到以下幾點：嚴格審查施工組織設計及施工技術方案；認真審查設計施工圖作好技術交底；嚴把原材料、設備的質量關、做好試驗檢測工作；加強現場監督檢查，嚴格三級驗收責任制。

（二）進度控制

在保證施工質量的前提下，業主最關心的就是工程進度。因此監理在施工中要明確工程施工進入機電安裝階段時，以機電安裝為中心，各項工程進度要服從按期投運的總目標要求；在周、月計劃實施中，監理要求關鍵工序要落實到每個工作日。在大節點不變、小節點可適當調整的前提下完成各自的工程任務。

工程進度受諸多因素影響在設計階段對設計圖紙進行仔細審查，將問題消滅在前期階段，保證工程進度按預期進行。在施工前應該對承包單位的施工組織設計、總進度計劃進行仔細的推敲審核。檢查工程項目的分解是否合理，橫道圖的繪制是否正確，網絡計劃圖能不能優化等等。

監理要掌握當前的實際施工進度。在實際工程中根據施工單位制定的年、月及周施工進度計劃制定本工程的監理進度計劃。每天在現場監理的時候要觀察工程的實際進度。將實際進度和進度計劃進行對比來確定當前的進度是否正常。當發現進度嚴重落后時，要召開進度專題會議了解進度滯后的原因以及加快進度的辦法。

（三）投資控制

監理的職責是本著公平、公正、合理、實事求是的原則，審核承包商的計量盡量做到雙方認可。在實際操作中對于單價承包的項目莊要是嚴格審核工程量，監理工程師簽證工程量驗收單，以此作為月支付的依據。由于設計變更而工程量發生增減這部分的報量必須附上設計變更通知才給予審核工程量。針對總價承包項目，如果實際機電設備的安裝數量和合同規定的數量不相符或者存在很大的差異，以實際發生的工程量乘以合同內規定的安裝單價進行工程量的計量和結算；針對有些難以核量的單元工程量，則以合同量為依據才民據工程的實際情況按比例進行計量和結算；針對合同外追加的工程在審定時則以監理工程師核實的工程量和以全國統一安裝預算定額為標準及實物的市場價進行計量和結算。

四、地鐵機電安裝工程施工技術

（一）應該做好地鐵機電安裝技術施工技術的控制

地鐵機電安裝設計涉及到的內容和專業較多，技術控制中的關鍵環節就是準備工作。地鐵機電設備的材料性能要求高，對于電線、電纜的規格和種類，構件和金屬材料的表面處理及配電箱的防護需要有嚴格的控制標準；督促檢查施工區域的規劃與運輸通道；同施工現場環境及項目的特點相結合，深入研究設計施工的圖紙，重點控制預留、預埋各個專業管線。地下作業的施工場地情況較復雜，要提前督促制定出合理的大型設備運輸的方案。在地鐵機電安裝技術中涉及到的大型設備比較多，如冷水機組、變壓器、電扶梯等，要在規劃中預留出運輸通道。

（二）施工階段的技術質量改進

在改進地鐵機電安裝技術的方面，要保證機械設備和工作人員可獲得較好的運用和調配；在施工過程之中所使用的工藝、材料，以及施工中可能遇到的通病都要做好認真的分析和檢查；對站臺層和車站站廳層的機電設備的預留孔洞做好監理工作。對工程中的特殊工藝、關鍵工序、重要部位，要編制出旁站監理方案，根據施工規范及相關標準進行。

（三）按照施工相關技術規范進行管理控制

在機電安裝工程施工中，在施工前對施工圖紙進行會審，審核無誤后才可以按照施工圖紙進行施工操作。機電安裝工程的施工圖紙要和國家的相關規定相符。在機電安裝施工的管理中發現影響施工質量的情況及時采取處理措施，并和施工的設計單位進行溝通，來合理的優化施工設計整改。

（四）建立完善的質量檢驗制度

施工質量控制的管理人員要了解機電安裝施工的真實情況，就要對機電安裝的施工過程采取定期和不定期的檢驗，對于施工中的每個工序尤其一些關鍵部位要按照規范由監理單位進行檢查驗收。建立一個完善的質量檢驗制度，保證機電安裝工程施工質量。

（五）做好施工技術資料整理簽證，控制施工進度

收集施工相關資料，對于安裝工程中的隱蔽工程的驗收由監理單位簽字。無監理單位簽字的工程項目不能施工。規范機電安裝的施工現場秩序，合理的控制機電安裝的施工進度，避免出現因進度導致施工質量下降。

結語：綜上所述，地鐵機電設備的安裝工程的施工和協調管理工作，是關系到地鐵工程所有專業的一項重要工作，會直接的影響到地鐵工程的使用功能和質量。因此參與施工的各個相關單位都應該十分重視這一工作，要保證信息和材料資源的充足，要確保工程的整體質量、安全生產和工期都可以達到預定的目標，從而確保工程的順利完成。只有搞好地鐵機電安裝工程的施工與協調管理的工作，才能推動我國地鐵建設的順利進行，才能讓我國的城市交通建設和規劃朝著更好的方向發展。

參考文獻：

[1]譚武,傅小波.地鐵機電安裝工程中的總承包管理探討[J].土木建筑工程信息技術,2013,(4).