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第1篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 公司財(cái)務(wù) 硬財(cái)務(wù)資源 軟財(cái)務(wù)資源

1 引言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)對公司財(cái)務(wù)觀念的影響

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，客觀上要求公司財(cái)務(wù)管理人員必須樹立新的財(cái)務(wù)管理觀念，主要有：

2.1 泛財(cái)務(wù)資源觀念

一般來講，軟資源對硬資源的開發(fā)和利用具有重要的決定性作用。硬資源是被動(dòng)的，軟資源是主動(dòng)的，人往往利用軟資源來開發(fā)和利用硬資源。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對企業(yè)發(fā)展起決定作用的戰(zhàn)略性資源為硬資源即傳統(tǒng)的自然資源和財(cái)務(wù)資源，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)則將戰(zhàn)略性資源轉(zhuǎn)移到知識(shí)、信息及其創(chuàng)新能力上來，軟資源或知識(shí)資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的首位資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主體是知識(shí)型企業(yè)，而對知識(shí)型企業(yè)來說，競爭成敗的關(guān)鍵因素已不再是硬資源而是知識(shí)資源。因此，企業(yè)在理財(cái)時(shí)應(yīng)確立“軟資源第一”的觀念，并通過合理的資金運(yùn)作，培育和擴(kuò)張軟資源，以此優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)對公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響

公司財(cái)務(wù)的目標(biāo)是公司理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為，公司財(cái)務(wù)的目標(biāo)從“產(chǎn)值最大化”和“利潤最大化”發(fā)展到“股東財(cái)富最大化”，是現(xiàn)財(cái)認(rèn)識(shí)上的一大進(jìn)步。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，也使得公司財(cái)務(wù)的目標(biāo)被賦予了新的內(nèi)涵。一般來講，公司財(cái)務(wù)的目標(biāo)也就是將其資源配置達(dá)到最優(yōu)化，它應(yīng)該包括三個(gè)方面：一是配置什么資源，二是將資源配置給誰，三是如何判斷配置優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)?

財(cái)務(wù)資源配置內(nèi)容

公司財(cái)務(wù)所配置的資源應(yīng)包括硬財(cái)務(wù)資源和軟財(cái)務(wù)資源。隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，硬財(cái)務(wù)資源在企業(yè)發(fā)展中的作用和相對價(jià)值下降，而軟財(cái)務(wù)資源的作用和相對價(jià)值在上升。因此，企業(yè)的理財(cái)應(yīng)在尊重硬財(cái)務(wù)資源的同時(shí)，重視軟財(cái)務(wù)資源的戰(zhàn)略作用及其對硬資源的調(diào)控作用。

財(cái)務(wù)資源配置主體

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司財(cái)務(wù)資源配置的主體是企業(yè)所有的利益相關(guān)者而不僅僅是股東。在如今多元化的社會(huì)里，公司的利益相關(guān)者是多種多樣的，包括同企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系，如出資人(股東與債權(quán)人)、員工和顧客，也包括其他利益相關(guān)者如所在社區(qū)、特殊利益團(tuán)體和社會(huì)公眾等。企業(yè)在配置財(cái)務(wù)資源時(shí)，必須考慮其全部利益相關(guān)者的利益要求。不同的利益相關(guān)者對企業(yè)有不同的財(cái)務(wù)利益要求，投資者期望其資本有效增值最大化，員工期望其薪金收入最大化，政府期望企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)最大化，公眾期望企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與績效最大化，等等。企業(yè)的理財(cái)，應(yīng)兼顧和均衡各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)利益要求。這樣定位財(cái)務(wù)目標(biāo)，既考慮了出資人的利益，又兼顧了其他利益相關(guān)者的要求和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，既適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，又體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)的特征。

財(cái)務(wù)資源配置規(guī)則

按照“股東財(cái)富最大化”的財(cái)務(wù)目標(biāo)觀點(diǎn)，當(dāng)企業(yè)資源配置有利于股東財(cái)富增長時(shí)，就被認(rèn)為是優(yōu)化的，否則就認(rèn)為是非優(yōu)化。如果沒有合理的財(cái)務(wù)資源配置規(guī)則，難免會(huì)導(dǎo)致資源環(huán)境的破壞。因此，財(cái)務(wù)資源配置規(guī)則應(yīng)體現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一，應(yīng)包括社會(huì)規(guī)則、人的規(guī)則、經(jīng)濟(jì)規(guī)則、資源規(guī)則和環(huán)境規(guī)則等方面，并使幾方面達(dá)到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)對公司財(cái)務(wù)內(nèi)容的影響

資本是公司經(jīng)營的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的研究對象，公司財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容是解決財(cái)務(wù)資本的合理籌集與配置，即籌資管理、投資管理和收益管理。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，公司財(cái)務(wù)的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行調(diào)整與拓展。

將知識(shí)資本納入公司財(cái)務(wù)

公司要把知識(shí)資本作為對未來發(fā)展起決定性作用的戰(zhàn)略資本來培育，需要財(cái)務(wù)的有效配合。一方面，企業(yè)應(yīng)把培育知識(shí)資本作為理財(cái)工作的內(nèi)生性要素來看待;另一方面，財(cái)務(wù)在運(yùn)作資金時(shí)要有利于知識(shí)資本的培育，并將其作為最重要的理財(cái)戰(zhàn)略。公司財(cái)務(wù)所籌措的資本，應(yīng)當(dāng)既有財(cái)務(wù)資本，又有知識(shí)資本，應(yīng)盡可能多的吸收外部知識(shí)資本來改善企業(yè)的軟資源環(huán)境，并通過傳播、擴(kuò)散、對外投資等方式，最大限度的發(fā)揮知識(shí)資本的潛能。知識(shí)資本比財(cái)務(wù)資本更具有增值性。知識(shí)資本化后，企業(yè)應(yīng)研究知識(shí)資本所有者參與收益分配的原則與方法，并且還要研究知識(shí)資本的價(jià)值和運(yùn)作效率的指標(biāo)，來構(gòu)筑一套知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系。

將資本經(jīng)營納入公司財(cái)務(wù)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)加劇企業(yè)的技術(shù)競爭與商品競爭，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，公司應(yīng)善于尋找和開拓新的盈利空間和機(jī)會(huì)，資本經(jīng)營就屬此類。資本經(jīng)營是對資本的籌劃和管理活動(dòng)，其類型有三種：一是資產(chǎn)重組，即通過調(diào)整資產(chǎn)存量和增量結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)功能來提高資產(chǎn)運(yùn)作效率的經(jīng)營活動(dòng)，具體方式有多元化經(jīng)營、兼并與收購、剝離與分立、對外投資和跨國經(jīng)營等;二是負(fù)債經(jīng)營與債務(wù)重組;三是產(chǎn)權(quán)重組，即通過產(chǎn)權(quán)主體的換位、產(chǎn)權(quán)主體的多元化、產(chǎn)權(quán)功能的分割等提高資產(chǎn)運(yùn)作效率的經(jīng)營活動(dòng)。資本經(jīng)營活動(dòng)中，收益、成本與風(fēng)險(xiǎn)并存，因此應(yīng)研究對資本經(jīng)營進(jìn)行科學(xué)決策和有效控制的程序和方法，并將其納入公司財(cái)務(wù)體系，研究制定一套資本經(jīng)營的效率評價(jià)指標(biāo)體系。

4.3 建立反映知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)

知識(shí)資本所反映的是市場價(jià)值與賬面價(jià)值之間的差值。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，許多公司，尤其是英特爾、微軟等高新技術(shù)企業(yè)在股票上市后，其市場價(jià)值往往比其賬面價(jià)值高3—8倍;而有些公司雖然其賬面價(jià)值巨大，但其市場價(jià)值卻每況愈下，以致最后陷入破產(chǎn)的絕境。可見，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，反映知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)必將成為公司財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系的重要組成部分。其作用主要有兩個(gè)：一是“評估”作用，即反映一個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿η闆r;二是“導(dǎo)航”作用，即指明公司存在的缺點(diǎn)以及將來發(fā)展的方向。無論是公司的管理當(dāng)局，還是公司的投資者、債權(quán)人、顧客等相關(guān)利益主體，都必將十分關(guān)心和重視反映公司知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)對公司財(cái)務(wù)報(bào)告的影響

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)報(bào)告將呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)報(bào)告的影響和要求，不同于以往財(cái)務(wù)報(bào)告模式的新型財(cái)務(wù)報(bào)告觀念將會(huì)大量出現(xiàn)。

按需提供財(cái)務(wù)報(bào)告成為可能

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的范圍要比工業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的范圍廣泛的多，而且他們的信息需求是不同的和變化的。比較經(jīng)濟(jì)地、大規(guī)模地按需編制的財(cái)務(wù)報(bào)告模式有兩個(gè)基本條件：會(huì)計(jì)信息模塊化和會(huì)計(jì)報(bào)告自動(dòng)生成模塊化。而這兩個(gè)基本條件在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)手工賬務(wù)處理環(huán)境下，在技術(shù)上是很難實(shí)現(xiàn)的。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于因特網(wǎng)、信息技術(shù)及管理方法的進(jìn)步使得許多行業(yè)中企業(yè)可以大規(guī)模快捷地按顧客需要提供財(cái)務(wù)報(bào)告。

電子聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告的興起

電子聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是在任何時(shí)點(diǎn)，信息使用者都可以從網(wǎng)絡(luò)上獲得最新的財(cái)務(wù)報(bào)告，而不必等到一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束才可獲得。電子聯(lián)機(jī)適時(shí)系統(tǒng)可以使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)實(shí)時(shí)計(jì)量，信息使用者也可以從網(wǎng)絡(luò)上獲得最新的報(bào)告，從而提供信息的可靠性。可以預(yù)見，隨著未來會(huì)計(jì)信息和傳輸逐步由現(xiàn)在的書面形式轉(zhuǎn)向電子形式，一個(gè)全國性乃至全球性的會(huì)計(jì)收集、分析和檢索網(wǎng)絡(luò)將形成。電子聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的建立，是對現(xiàn)行報(bào)告模式以及圍繞現(xiàn)行報(bào)告模式而建立起來的概念、觀點(diǎn)、會(huì)計(jì)規(guī)范、審計(jì)規(guī)范等進(jìn)行的一場深刻革命，也是未來會(huì)計(jì)信息披露邁向高級階段的必由之路。

5.3 強(qiáng)調(diào)投資決策信息

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告存在著重財(cái)務(wù)分配表述、輕投資決策分析的傾向，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的有用性要求會(huì)計(jì)面向未來，提供與更多決策相關(guān)的信息。因此，未來財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)強(qiáng)調(diào)與財(cái)富相關(guān)的會(huì)計(jì)信息和投資決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息并重，并在會(huì)計(jì)原則上權(quán)衡考慮會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性。

5.4 財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向以顧客為中心

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)側(cè)重于具體的實(shí)現(xiàn)和配比規(guī)則所形成的凈收益的計(jì)算和呈報(bào)，即關(guān)心的是數(shù)據(jù)的收集程序和財(cái)務(wù)報(bào)表的格式。1994年美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告特別委員會(huì)(FASB)發(fā)表了詹金斯報(bào)告(《論改進(jìn)企業(yè)報(bào)告》)。這一報(bào)告的特征是徹底以顧客為導(dǎo)向，即提高信息使用者的滿意度。該報(bào)告建議的關(guān)鍵問題是：第一，推薦未來信息和預(yù)測信息的揭示。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜化，企業(yè)的將來并不是過去事物發(fā)展的延伸，即依靠過去的信息預(yù)測企業(yè)的未來狀況以及未來現(xiàn)金流量是不十分充分的。現(xiàn)行的公開信息報(bào)告將面向顧客，而且將變得更大，更具長遠(yuǎn)性。第二，外部財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告謀求融合。第三，不局限于財(cái)務(wù)信息，還要求揭示與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和競爭狀況、且反映行業(yè)發(fā)展動(dòng)向相適應(yīng)的非財(cái)務(wù)信息。

6 結(jié)論

由以上論述可以看出，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對公司財(cái)務(wù)觀念、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)內(nèi)容及財(cái)務(wù)報(bào)告都將產(chǎn)生巨大的影響。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以“知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，作為企業(yè)管理中心的財(cái)務(wù)，只有不斷創(chuàng)新與發(fā)展，才能為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

主要參考文獻(xiàn)

1 王光遠(yuǎn),吳聯(lián)生. 中國會(huì)計(jì)理論研究：回顧與展望. 會(huì)計(jì)研究,2000, 10: 8-12

第2篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】 母公司財(cái)務(wù)報(bào)表； 公司價(jià)值； 相關(guān)性

一、母公司財(cái)務(wù)報(bào)表與上市公司價(jià)值相關(guān)性的理論基礎(chǔ)

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的決策有用觀，編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的在于方便債權(quán)人、股東等信息使用者作出有效的投資決策，為其經(jīng)濟(jì)行為提供有用的會(huì)計(jì)信息。決策有用觀間接地將會(huì)計(jì)信息與股價(jià)進(jìn)而與公司價(jià)值聯(lián)系了起來。

而母公司財(cái)務(wù)報(bào)表作為一項(xiàng)重要的會(huì)計(jì)信息，雖然不能從整體上反映企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況，因而無法代替集團(tuán)合并報(bào)表，但由于它是從母公司這一法律實(shí)體的角度出發(fā)，提供了其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等集團(tuán)合并報(bào)表之外的會(huì)計(jì)信息，對報(bào)表使用者的決策具有一定價(jià)值。特別是實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，采用成本法進(jìn)行母公司對子公司長期股權(quán)投資的核算，使得母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中不再包含子公司的未分配利潤，從而避免了使用權(quán)益法進(jìn)行核算導(dǎo)致的合并報(bào)表與母公司報(bào)表的信息重疊，使得母公司財(cái)務(wù)報(bào)告能更好地反映其經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量，增強(qiáng)了母公司財(cái)務(wù)報(bào)表對投資決策的有用性。

根據(jù)效率市場理論，在次強(qiáng)有效市場上股票價(jià)格已經(jīng)充分反映了包括母公司財(cái)務(wù)報(bào)表等所有已公開的會(huì)計(jì)信息在內(nèi)的相關(guān)信息。由于我國股票市場基本符合次強(qiáng)有效市場的各種特征，從而根據(jù)效率市場假說可以認(rèn)為在我國股票市場上，上市集團(tuán)公司的股票價(jià)格反映了其母公司的公開財(cái)務(wù)信息，上市公司的價(jià)值與其母公司財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的信息具有相關(guān)性。

二、母公司財(cái)務(wù)報(bào)表與上市公司價(jià)值相關(guān)性的實(shí)證分析

（一）數(shù)據(jù)的選取

本文選擇2010—2012年上證股市A股為樣本，所選用數(shù)據(jù)的來源是銳思（RESSET）金融研究數(shù)據(jù)庫，使用的統(tǒng)計(jì)分析工具為SPSS。2010—2012年的樣本容量均為300。

（二）研究方法

（三）檢驗(yàn)結(jié)果及分析

隨機(jī)選取300家上市公司作為分析樣本，其中社會(huì)服務(wù)行業(yè)13家，制造業(yè)226家，倉儲(chǔ)及交通運(yùn)輸業(yè)13家，貿(mào)易行業(yè)15家，其他行業(yè)33家。模型樣本的描述性統(tǒng)計(jì)分析見表1。

采用收益模型對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸，結(jié)果如表2。

從回歸的結(jié)果來看，模型的有效性通過了F檢驗(yàn)，說明所選樣本的股票累計(jì)收益率與母公司財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的會(huì)計(jì)信息具有顯著的相關(guān)關(guān)系。同時(shí)自變量EPSi，t/Pi，t-1和EPSi，t/Pi，t-1都通過了T檢驗(yàn)，T檢驗(yàn)的P值都接近于零，表明對股票累計(jì)收益率的各解釋變量是顯著的。解釋變量的回歸系數(shù)都為正，表明每股凈利潤以及每股凈利潤的增量與股票投資收益率之間存在著正相關(guān)關(guān)系。從擬合度方面來看，2010—2012年回歸檢驗(yàn)結(jié)果分別為2.11%、13.74%和5.30%。

此外模型中表示行業(yè)類型的諸控制變量，經(jīng)檢驗(yàn)其P值在各年度均較大，說明行業(yè)因素對股票累計(jì)收益率與母公司財(cái)務(wù)信息的相關(guān)關(guān)系未產(chǎn)生顯著影響。

三、結(jié)論及政策建議

（一）結(jié)論

上文中用收益模型檢驗(yàn)了上市公司2010—2012年母公司財(cái)務(wù)報(bào)表與公司股票價(jià)格的相關(guān)性。結(jié)果表明母公司財(cái)務(wù)報(bào)表與上市公司價(jià)值之間具有相關(guān)性，并且母公司財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值相關(guān)性呈逐漸增強(qiáng)的趨勢。同時(shí)各行業(yè)控制變量均不顯著也表明這一相關(guān)關(guān)系對行業(yè)因素不敏感。

（二）政策建議

本文的理論分析及實(shí)證檢驗(yàn)均支持了要求同時(shí)披露合并報(bào)表和母公司報(bào)表的雙重披露制度，肯定了雙重披露制度中披露母公司財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)勢和必要性。隨著新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，上市公司會(huì)計(jì)信息的價(jià)值相關(guān)性逐漸提高，母公司財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)揮自身作用會(huì)更加有效。在具體的實(shí)際操作中，有以下幾點(diǎn)建議：

1.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定者要明確母公司財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施以來，母公司財(cái)務(wù)報(bào)表與公司股價(jià)及公司價(jià)值之間的相關(guān)性有所提高，表明同時(shí)披露合并報(bào)表與母公司財(cái)務(wù)報(bào)表是有必要的。由于披露母公司財(cái)務(wù)報(bào)表對公司股東及潛在投資者的決策有一定幫助，所以為便于報(bào)表使用者對母公司財(cái)務(wù)報(bào)表的理解與使用，對母公司財(cái)務(wù)報(bào)表的作用應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)則中進(jìn)一步加以明確。

2.在會(huì)計(jì)師事務(wù)所及證監(jiān)會(huì)等第三方對上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)和檢查時(shí)，要進(jìn)一步提高對母公司財(cái)務(wù)報(bào)表的重視程度，以確保包括母公司財(cái)務(wù)報(bào)表在內(nèi)的上市公司會(huì)計(jì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露，從而保護(hù)投資者利益，維護(hù)市場的合理秩序。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 林志貝.母公司財(cái)務(wù)報(bào)表與合并財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)信息價(jià)值相關(guān)性研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2011.

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[3] 俞瀟敏.母公司報(bào)表與合并報(bào)表財(cái)務(wù)分析的比較——以萬科2010年年報(bào)為例[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2012（6）.

第3篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式簡稱FSSC，形成于20世紀(jì)80年代，是指企業(yè)通過充分整合相關(guān)資源，構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。在財(cái)務(wù)共享模式下，企業(yè)總部對共享中心具有管理權(quán)限，下級公司只有業(yè)務(wù)交流權(quán)限，所有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都在共享中心完成，這對企業(yè)整體財(cái)務(wù)核算水平、內(nèi)部控制和管理能力都提出了更高的要求。采用財(cái)務(wù)共享中心模式后，企業(yè)總賬、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款以及固定資產(chǎn)等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不再由子公司進(jìn)行核算，而是通過信息資源共享的形式由總公司進(jìn)行集中化處理，有利于降低財(cái)務(wù)成本。財(cái)務(wù)部門可運(yùn)用ERP系統(tǒng)處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，使會(huì)計(jì)流程更加合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，信息傳遞更加實(shí)時(shí)、透明、高效。企業(yè)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體規(guī)劃，有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并能為預(yù)算管理和資金管理工作提供數(shù)據(jù)支持，夯實(shí)企業(yè)的核心競爭力。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式面臨的實(shí)際難題

財(cái)務(wù)共享模式是一種新興的財(cái)務(wù)組織形式，我國企業(yè)應(yīng)用的時(shí)間不長，實(shí)際工作中面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和問題：（1）財(cái)會(huì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心離不開IT系統(tǒng)集成，但多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)仍舊建立在原有的財(cái)務(wù)軟件基礎(chǔ)上，與其他子系統(tǒng)的端口未能實(shí)現(xiàn)連接，系統(tǒng)數(shù)據(jù)還無法實(shí)現(xiàn)同步。（2）企業(yè)架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。新的模式牽涉到財(cái)務(wù)部門組織架構(gòu)調(diào)整，包括人員調(diào)整、利益劃分以及管理權(quán)限調(diào)整等，一些人員對財(cái)務(wù)共享中心模式持有抵觸情緒，導(dǎo)致該模式實(shí)施進(jìn)程緩慢。（3）業(yè)務(wù)程序風(fēng)險(xiǎn)。各分公司以及各個(gè)部門需要適應(yīng)和消化新的業(yè)務(wù)流程，變更相應(yīng)業(yè)務(wù)單元，難免出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤，影響會(huì)計(jì)工作的順利開展。

三、基于財(cái)務(wù)共享模式的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略

1.健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)部門和內(nèi)部控制部門進(jìn)行合理的事權(quán)劃分，確保各部門明確自身職能、責(zé)任與義務(wù)，并建立起完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。其中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律的要求，制定出一套完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對會(huì)計(jì)相關(guān)崗位加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，對財(cái)務(wù)人員的行為進(jìn)行規(guī)劃和約束，及時(shí)防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)資產(chǎn)安全和經(jīng)營活動(dòng)最大程度得到保障。而內(nèi)部控制部門及審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制定出合理的內(nèi)部審計(jì)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及《內(nèi)部控制手冊》，同時(shí)加強(qiáng)對各部門的監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行內(nèi)控檢查的考核與評價(jià)。在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)各部門恪盡職守，為企業(yè)內(nèi)部控制與管理建設(shè)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。此外，有條件的企業(yè)還可以建立外部監(jiān)督機(jī)制，使之與內(nèi)部監(jiān)督制度緊密結(jié)合，共同監(jiān)督內(nèi)部控制活動(dòng)的執(zhí)行情況，最大限度發(fā)揮監(jiān)督管束職能。

2.優(yōu)化財(cái)務(wù)共享模式服務(wù)流程

相較于國外發(fā)達(dá)國家，我國企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式時(shí)間較短，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于自身經(jīng)營狀況，有針對性地優(yōu)化財(cái)務(wù)共享信息服務(wù)流程。具體地說，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要以盤活財(cái)務(wù)人力資源為出發(fā)點(diǎn)，對各個(gè)子公司和各部門所反饋的信息進(jìn)行整合、統(tǒng)計(jì)，然后兼顧子公司財(cái)務(wù)情況和法規(guī)章程，制定一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程，明確部門和崗位職責(zé)，整合同質(zhì)或重復(fù)的業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合順暢，提高業(yè)務(wù)處理效率，加強(qiáng)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性，加大財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的管控力度。其次，要在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過搭建學(xué)習(xí)、交流、考察平臺(tái)，積極借鑒同行企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范報(bào)銷、報(bào)賬、記賬、報(bào)稅等業(yè)務(wù)流程，采取軟性引導(dǎo)和硬性要求相結(jié)合的方式督促子公司及時(shí)變更相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.建立財(cái)務(wù)共享中心信息平臺(tái)

溝通是管理的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對自身財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)的構(gòu)建和完善，以內(nèi)部控制目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，投入一定人力、物力和財(cái)力，針對企業(yè)實(shí)際情況建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心信息平臺(tái)，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、電子報(bào)賬系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)總公司與子公司、財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的信息數(shù)據(jù)共享，使數(shù)據(jù)流、資金流和信息流更加暢通，保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。同時(shí)，及時(shí)對信息管理系統(tǒng)升級更新，加大對ERP系統(tǒng)的監(jiān)督管理力度，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限，在系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的報(bào)銷內(nèi)容以及部分人員的越權(quán)行為，一律不予受理。

第4篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

隨著中國證券市場發(fā)展，2016年末我國A股上市公司市值達(dá)50.6萬億元，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告為資本市場眾多參與者的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，內(nèi)控規(guī)范等法律法規(guī)也要求企業(yè)從內(nèi)部管理的角度提升??計(jì)核算、報(bào)告的準(zhǔn)確性。

同時(shí)，大中型企業(yè)近年來廣泛實(shí)施業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的ERP系統(tǒng)，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊密相連，流程自動(dòng)處理程度獲得提高，系統(tǒng)化在提高業(yè)務(wù)處理效率的同時(shí)也規(guī)范了業(yè)務(wù)記錄過程，提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

另外，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，跨區(qū)域發(fā)展不可避免，但異地發(fā)展帶來的財(cái)務(wù)分散處理成本高、不便于控制等新的困難，因此可以實(shí)現(xiàn)效率提升、成本節(jié)約和集中管控的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在國內(nèi)大型企業(yè)中逐漸應(yīng)用。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式是將企業(yè)大量基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)從各基層企業(yè)個(gè)體中剝離出來，集中到一個(gè)全新的共享中心來完成。共享服務(wù)往往建立在流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)化、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的高效和自動(dòng)化。

大型企業(yè)在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)共享化、業(yè)務(wù)處理高度系統(tǒng)化的環(huán)境下，面臨新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者需要面對挑戰(zhàn)，建立適應(yīng)新的環(huán)境的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量管理體系，從而合理保證財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，本文擬從企業(yè)內(nèi)部管理的視角，對此予以探討，建立會(huì)計(jì)核算質(zhì)量管理體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)。

二、會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的挑戰(zhàn)

基于系統(tǒng)化和財(cái)務(wù)共享服務(wù)的財(cái)務(wù)管理體系相較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系在信息處理的速度、準(zhǔn)確率等方面有著較大的優(yōu)勢，但也存在新的困難和挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）業(yè)務(wù)估計(jì)的可靠性

隨著財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)施，財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門，尤其是異地的業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系緊密程度下降，而跨會(huì)計(jì)期間、未完事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理離不開業(yè)務(wù)部門的合理估計(jì)，如何不受部門自身利益的影響，做出符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的業(yè)務(wù)估計(jì)，是實(shí)際會(huì)計(jì)工作中常常遇到的挑戰(zhàn)。

（二）新業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

在系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)環(huán)境下，日常業(yè)務(wù)已在系統(tǒng)實(shí)施過程中將業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，諸如開票收款、收貨付款等這類日常業(yè)務(wù)即使增加數(shù)量級，系統(tǒng)也能自動(dòng)化地應(yīng)對，但當(dāng)一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)，或者新的準(zhǔn)則頒布時(shí)，原有系統(tǒng)無法處理，都需要重新討論業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方案，如何在業(yè)務(wù)源頭識(shí)別新業(yè)務(wù)并參與其中建立新流程。

（三）系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不匹配

企業(yè)在實(shí)施信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)不僅會(huì)設(shè)立ERP系統(tǒng)作為核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，也會(huì)設(shè)立和供應(yīng)商、客戶接口的專用系統(tǒng)，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)往往也不在ERP系統(tǒng)中，如此就存在多通道信息交換，這些交互環(huán)節(jié)需要特別的監(jiān)控，避免信息交互差錯(cuò)。

三、會(huì)計(jì)核算質(zhì)量管理對策

基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的模式下，日常交易已經(jīng)極大地流程化和自動(dòng)化，處理效率高，差錯(cuò)率得到較好控制，但針對以上提到的幾種風(fēng)險(xiǎn)，通過查閱相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)相關(guān)研究還是集中在宏觀方面，側(cè)重于法律法規(guī)建設(shè)、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)人員獨(dú)立性及提高監(jiān)管者素質(zhì)。[1]微觀方面，胡嘉提出的會(huì)計(jì)工廠模式下質(zhì)量管理體系側(cè)重于通過人員、生產(chǎn)要素和流程三方面構(gòu)建會(huì)計(jì)核算質(zhì)量管理系統(tǒng)。[2]同時(shí)，關(guān)于審計(jì)質(zhì)量管理的研究較多，本文參考中南大學(xué)劉愛東教授提出的審計(jì)質(zhì)量控制體系，從企業(yè)文化層、組織管理層、業(yè)務(wù)流程控制層及人力資源管理層等四個(gè)方面來構(gòu)建基于共享服務(wù)的會(huì)計(jì)質(zhì)量管理體系[3]

（一）企業(yè)文化層

基于持續(xù)經(jīng)營的前提，合規(guī)、誠信經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)立足之本，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)和誠信也同樣適用，不做假賬是為會(huì)計(jì)職業(yè)的職業(yè)道德底線，建立合規(guī)、高效和價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理文化。

（二）組織管理層

在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，需要關(guān)注以下幾個(gè)方面。

1.財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任應(yīng)清晰定義。業(yè)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)其職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)真實(shí)性、合規(guī)及經(jīng)濟(jì)性，相關(guān)業(yè)務(wù)確認(rèn)在ERP系統(tǒng)中記錄并用于后續(xù)財(cái)務(wù)處理過程，財(cái)務(wù)部門基于業(yè)務(wù)部門的估計(jì)完成相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。

2.財(cái)務(wù)內(nèi)部分工。由于實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，日常交易由共享中心來完成，各業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員更專注于業(yè)務(wù)控制，會(huì)同會(huì)計(jì)部門共同確定對應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員往往完成業(yè)務(wù)部門未收料的資產(chǎn)、服務(wù)費(fèi)用等會(huì)計(jì)事項(xiàng)的預(yù)提，由于和業(yè)務(wù)部門更緊密的合作，對業(yè)務(wù)有深入理解，相關(guān)工作質(zhì)量才能得到保證。同時(shí)，購、銷、產(chǎn)等日常交易過程的記錄則交由會(huì)計(jì)共享服務(wù)中心來完成并負(fù)責(zé)監(jiān)控，會(huì)計(jì)共享中心有責(zé)任確定各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展，基于業(yè)務(wù)復(fù)雜程度，會(huì)計(jì)部門還可以設(shè)置技術(shù)會(huì)計(jì)崗位，專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)方法研究，參與新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理方法討論，以及給各業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)提供會(huì)計(jì)技術(shù)咨詢，并和股東方及外部審計(jì)人員及時(shí)溝通重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理決定并取得一致意見。

（三）業(yè)務(wù)流程控制層

通過特定的會(huì)計(jì)程序，在不同階段對業(yè)務(wù)進(jìn)行不同的側(cè)重管理。

1.日常業(yè)務(wù)監(jiān)控。隨著越來越多的業(yè)務(wù)由信息系統(tǒng)基于設(shè)定的程序自動(dòng)完成，但一項(xiàng)業(yè)務(wù)往往涉及兩個(gè)或多個(gè)信息系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)建立針對這些系統(tǒng)間交易的日常監(jiān)控程序。如收款業(yè)務(wù)，往往通過銀企直連系統(tǒng)傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)中，在ERP系統(tǒng)中集中控制信用額度并繼續(xù)后續(xù)銷售業(yè)

務(wù)，一般可以建立每天收款數(shù)額在銀企直連系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的人工總額監(jiān)控，把傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的每筆交易記錄轉(zhuǎn)換為對交易總金額的監(jiān)管，側(cè)重于關(guān)注因系統(tǒng)不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)場景變化等造成的偶發(fā)差錯(cuò)。

2.新業(yè)務(wù)監(jiān)控。會(huì)計(jì)部門的技術(shù)會(huì)計(jì)崗位和內(nèi)控人員在新業(yè)務(wù)的早期即介入業(yè)務(wù)處理的討論，一方面從流程控制角度確定新業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì)，另一方面從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則角度探討業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)影響，幫助選擇合適會(huì)計(jì)政策，同時(shí)滿足業(yè)務(wù)管理需要。建立潛在事項(xiàng)清單，會(huì)計(jì)期末逐項(xiàng)評估進(jìn)展及相關(guān)會(huì)計(jì)處理。

3.結(jié)賬控制。除了制訂詳細(xì)的結(jié)賬步驟并由各步驟負(fù)責(zé)人確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng)已復(fù)核完成外，建立差異分析制度，確保結(jié)賬過程準(zhǔn)確無誤。所謂差異分析是基于企業(yè)編制X+Y滾動(dòng)預(yù)測中結(jié)賬月的預(yù)測財(cái)務(wù)結(jié)果和實(shí)際結(jié)賬結(jié)果進(jìn)行對比分析，找出利??影響因素（銷量、價(jià)格、成本等）的預(yù)測和實(shí)際之間的差異及其利潤影響，從而找出利潤變動(dòng)的業(yè)務(wù)原因并判斷合理性。如果實(shí)際利潤中有較大差異無法合理解釋，則可能是結(jié)賬中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò)，都需要在結(jié)賬完成前逐一比對分析并排除差錯(cuò)，從而保證結(jié)賬正確。

4.期后復(fù)核。建立科目對賬制度，管理資產(chǎn)負(fù)債表科目的余額確當(dāng)性。對賬是指在特定時(shí)點(diǎn)評估會(huì)計(jì)科目余額有效性、正確性、完整性和適當(dāng)性的書面流程，一般通過比較資產(chǎn)負(fù)債表各科目賬面余額和相應(yīng)的支持文件金額是否一致來評估會(huì)計(jì)科目余額的有效性、正確性、完整性和適當(dāng)性，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)對賬差異，并對對賬差異進(jìn)行分析，同時(shí)制定應(yīng)對措施和解決方案，及時(shí)上報(bào)，差異決策對應(yīng)的管理人員批準(zhǔn)差異處理方案，并在當(dāng)期或后續(xù)期間予以解決的一套流程。

（四）人力資源管理層

基于系統(tǒng)化、共享服務(wù)式的財(cái)務(wù)部門的人力資源需求向高低兩個(gè)方向發(fā)展。基礎(chǔ)層面的業(yè)務(wù)操作類人員的需求隨系統(tǒng)化帶來的自動(dòng)化率提升而有所下降，另一方面，專業(yè)財(cái)務(wù)人員則向更加業(yè)務(wù)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)控制職能方向轉(zhuǎn)變，以及相應(yīng)精通會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、懂得信息系統(tǒng)建設(shè)的財(cái)務(wù)和信息系統(tǒng)復(fù)合人才的需求。業(yè)務(wù)需求的這些變化，導(dǎo)致企業(yè)需要一方面推進(jìn)新人才引進(jìn)，另一方面加強(qiáng)現(xiàn)有人力資源的轉(zhuǎn)向和培養(yǎng)。

第5篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】增值稅轉(zhuǎn)型 上市公司 財(cái)務(wù)信息

《中華人民共和國增值稅暫行條例》徹底刪除了舊條例中購進(jìn)固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣的條款,實(shí)現(xiàn)增值稅由生產(chǎn)型向消費(fèi)型的轉(zhuǎn)換,并將消費(fèi)型增值稅由局部試點(diǎn)地區(qū)推廣到全國,標(biāo)志著增值稅轉(zhuǎn)型的全面啟動(dòng)。該政策的實(shí)施勢必會(huì)對上市公司的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生較大影響,本文將重點(diǎn)分析增值稅轉(zhuǎn)型對上市公司財(cái)務(wù)信息的影響。

一、增值稅轉(zhuǎn)型改革的主要內(nèi)容

增值稅轉(zhuǎn)型改革的主要內(nèi)容包括5個(gè)方面:一是允許抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),轉(zhuǎn)型后的增值稅條例允許納稅人抵扣購進(jìn)固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額,實(shí)現(xiàn)增值稅由生產(chǎn)型向消費(fèi)型的轉(zhuǎn)換。二是堵塞了因轉(zhuǎn)型可能帶來的一些稅收漏洞。如與企業(yè)技術(shù)更新無關(guān)且容易混為個(gè)人消費(fèi)的自用消費(fèi)品(如小汽車、游艇等)所含的進(jìn)項(xiàng)稅額,不得予以抵扣。三是降低小規(guī)模納稅人的征收率。考慮到增值稅轉(zhuǎn)型改革后,一般納稅人的增值稅負(fù)擔(dān)水平總體降低,且實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中小規(guī)模納稅人混業(yè)經(jīng)營十分普遍,實(shí)際征管中難以明確劃分工業(yè)和商業(yè)小規(guī)模納稅人,因此轉(zhuǎn)型后的增值稅條例對小規(guī)模納稅人不再設(shè)置工業(yè)和商業(yè)兩檔征收率,將征收率統(tǒng)一降至3%。四是將一些現(xiàn)行增值稅政策體現(xiàn)到轉(zhuǎn)型后的條例中。主要是補(bǔ)充了有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品和運(yùn)輸費(fèi)用扣除率、對增值稅一般納稅人進(jìn)行資格認(rèn)定等規(guī)定,取消了已不再執(zhí)行的對來料加工、來料裝配和補(bǔ)償貿(mào)易所需進(jìn)口設(shè)備的免稅規(guī)定。五是根據(jù)稅收征管實(shí)踐,為了方便納稅人納稅申報(bào),提高納稅服務(wù)水平,緩解征收大廳的申報(bào)壓力,將納稅申報(bào)期限從10日延長至15日。明確了對境外納稅人如何確定扣繳義務(wù)人、扣繳義務(wù)發(fā)生時(shí)間、扣繳地點(diǎn)和扣繳期限的規(guī)定。

二、增值稅轉(zhuǎn)型對上市公司財(cái)務(wù)信息的影響分析

(一)增值稅轉(zhuǎn)型前后上市公司資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目信息的比較

在消費(fèi)型增值稅下,上市公司購進(jìn)設(shè)備的稅金當(dāng)期抵扣后不再計(jì)入固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值,由于固定資產(chǎn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),其價(jià)值變動(dòng)對企業(yè)總資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)必將產(chǎn)生一定的影響,并引起資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目信息的變動(dòng),如固定資產(chǎn)原價(jià)、累計(jì)折舊和固定資產(chǎn)凈值等。為分析方便,下文以生產(chǎn)型增值稅制度下的設(shè)備類固定資產(chǎn)成本為比較基準(zhǔn),并假設(shè)各種固定資產(chǎn)的價(jià)格不會(huì)因?yàn)樵鲋刀愓叩霓D(zhuǎn)型而變化。

假設(shè)某固定資產(chǎn)的不含稅價(jià)格為A,增值稅稅率為17%,則轉(zhuǎn)型后比轉(zhuǎn)型前固定資產(chǎn)原值減少A×17%,可抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額增加A×17%。若考慮當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,且當(dāng)期該企業(yè)的銷項(xiàng)稅額足夠抵扣,則轉(zhuǎn)型后比轉(zhuǎn)型前資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)交稅費(fèi)減少A×17%。可見,按照消費(fèi)型增值稅政策,在當(dāng)期新增稅額完全抵扣時(shí),轉(zhuǎn)型后較轉(zhuǎn)型前的資產(chǎn)和負(fù)債均按照抵扣金額減少,而凈資產(chǎn)的變化相同。這就意味著可以減少上市公司流動(dòng)資金的占用,因此為上市公司減輕流動(dòng)資金壓力的政策效果表現(xiàn)明顯,節(jié)約了貨幣資金;同時(shí)由于固定資產(chǎn)價(jià)值降低,在一定程度上也提高了上市公司流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比重。

(二)增值稅轉(zhuǎn)型前后上市公司利潤表項(xiàng)目信息的比較

假設(shè)所購設(shè)備執(zhí)行基本稅率17%,所得稅稅率為25%,那么從理論上上市公司在稅改后固定資產(chǎn)成本的降低幅度為14.53%[17%/(1+17%)],每期的設(shè)備折舊也相應(yīng)降低14.53%,設(shè)備折舊額的降低導(dǎo)致上市公司當(dāng)期營業(yè)成本的降低,從而提高當(dāng)期的營業(yè)利潤。由于稅制改革并不提高上市公司的經(jīng)營成本(如營銷成本、管理成本、資金成本)和其他業(yè)務(wù)經(jīng)營,所以,上市公司當(dāng)期的營業(yè)利潤也相應(yīng)提高。從所得稅方面考慮,因折舊成本降低而導(dǎo)致的企業(yè)利潤增量也需要繳納企業(yè)所得稅,以企業(yè)所得稅稅率25%計(jì)算,稅改后公司每期因設(shè)備折舊降低而增加的凈利潤相當(dāng)于稅改前會(huì)計(jì)期內(nèi)公司設(shè)備折舊額的幅度為[14.53%×(1-25%)]=10.90%。顯然,消費(fèi)型增值稅制度框架下的固定資產(chǎn)(不動(dòng)產(chǎn)例外)成本,要低于生產(chǎn)型增值稅制度條件下的固定資產(chǎn)成本。相應(yīng)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用就要降低,從而引起管理費(fèi)用及當(dāng)期主營業(yè)務(wù)成本的降低,進(jìn)而增加公司的利潤,增加投資者收益。因此,增值稅轉(zhuǎn)型不僅有利于增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,還能夠幫助上市公司保持一種穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

(三)增值稅轉(zhuǎn)型前后上市公司現(xiàn)金流量表項(xiàng)目信息的比較

相對于生產(chǎn)型增值稅,消費(fèi)型增值稅對上市公司現(xiàn)金流量的影響主要體現(xiàn)在3方面:第一是固定資產(chǎn)所含的進(jìn)項(xiàng)稅額可以從當(dāng)期銷項(xiàng)稅額中予以抵扣,從而使公司當(dāng)期繳納的增值稅額減少,這相當(dāng)于等量增加了公司的現(xiàn)金流入;第二是由于增值稅的減少引起以它作為稅基的城建稅和教育費(fèi)附加的減少,這會(huì)節(jié)省公司的現(xiàn)金流出;第三是由于固定資產(chǎn)原值以稅外價(jià)入賬,導(dǎo)致每年提取的折舊減少,在銷售額不變的情況下,公司利潤總額增加,相應(yīng)地就要給國家多交所得稅,這會(huì)等量增加公司各期的現(xiàn)金流出。將這幾種影響綜合起來,上市公司當(dāng)期因增值稅轉(zhuǎn)型帶來的現(xiàn)金流的節(jié)省正是公司當(dāng)期增值稅因轉(zhuǎn)型從國家所獲得的稅收減負(fù)。由于稅收優(yōu)惠對利潤的影響要根據(jù)折舊年限分?jǐn)傊鹉牦w現(xiàn),而對現(xiàn)金流的影響是當(dāng)期的,因此對現(xiàn)金流的改善比對盈利要大,從而大大緩解目前上市公司現(xiàn)金流緊張的局面,有效改善公司的經(jīng)營環(huán)境。

三、增值稅轉(zhuǎn)型對上市公司的影響――實(shí)例分析

(一)對上市公司現(xiàn)金流量的影響

增值稅轉(zhuǎn)型將減少機(jī)器設(shè)備購置企業(yè)當(dāng)期的現(xiàn)金流出,但卻會(huì)增加固定資產(chǎn)未來使用年度的現(xiàn)金流出。

筆者以上市公司博匯紙業(yè)為例進(jìn)行比較分析。博匯紙業(yè)與同業(yè)公司相比,盈利情況基本穩(wěn)定,相對于其他公司的大起大落,表現(xiàn)出良好的延續(xù)性。公司2009年一季報(bào)顯示出為同業(yè)主業(yè)盈利最多的企業(yè)。2009年博匯紙業(yè)將會(huì)繼續(xù)投入新項(xiàng)目,計(jì)劃全年新增104 400萬元的固定資產(chǎn),其中60%為設(shè)備購置,屬于可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額為10 650萬元(104 400×60%×17%),如果有足夠的銷項(xiàng)稅額用于抵扣,則會(huì)減少當(dāng)期應(yīng)交的增值稅10 650萬元,考慮到所得稅,減少的城建稅(以最高比例7%測算)、教育費(fèi)附加(3%),最后數(shù)為798.75萬元[10 650×(7%+3%)×(1-25%)],共計(jì)減少應(yīng)交稅費(fèi)11 449萬元。但由于轉(zhuǎn)型后每年的可折舊金額減少,如果該設(shè)備可使用10年,并假定選用直線折舊法,則企業(yè)將在以后年度每年多交所得稅266.25萬元(即少計(jì)的折舊抵稅額為104 400×60%×17%÷10×25%)。若不考慮時(shí)間價(jià)值的影響,10年多交的所得稅總和為2 662.5萬元,扣除少交的增值稅與營業(yè)稅金及附加,總共為企業(yè)增加的現(xiàn)金凈流量為8 786.5萬元(11 449-2 662.5),相當(dāng)于新增的可抵扣設(shè)備總額的14%;若考慮時(shí)間價(jià)值,增值稅轉(zhuǎn)型增加的現(xiàn)金凈流量必定高于8 786.5萬元,且當(dāng)固定資產(chǎn)的投資額度越高,所選擇的折現(xiàn)率越高,公司從該政策中受益越大。但在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增速下降的形勢下,大多數(shù)公司進(jìn)行設(shè)備投資、技術(shù)升級的積極性不高,從而對設(shè)備投資的需求出現(xiàn)滯后,增值稅轉(zhuǎn)型的相對受益不明顯。從長遠(yuǎn)來看,在今后經(jīng)濟(jì)增速逐漸企穩(wěn)并處于上升周期時(shí),消費(fèi)型增值稅政策將會(huì)起到放大效應(yīng),通過減輕稅收負(fù)擔(dān),增加現(xiàn)金流,刺激公司進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)改造升級,轉(zhuǎn)變公司經(jīng)濟(jì)增長方式,從而帶動(dòng)公司投資價(jià)值增加。

(二)對上市公司利潤水平的影響

仍沿用上例,在上市公司博匯紙業(yè)設(shè)備購置當(dāng)期,政策的改變使得設(shè)備購置后的使用期內(nèi)每期折舊減少1 065萬元,因此而增加的凈利潤額為798.75萬元[10 650 /10×(1-25%)]。因當(dāng)期少交的增值稅為10 650萬元,所引起少交的營業(yè)稅金及附加為798.75萬元[10 650×(7%+3%)×(1-25%)],從而增加的凈利潤也為798.75萬元,兩項(xiàng)合計(jì)引起設(shè)備購置當(dāng)期凈利潤增加1 597.5萬元,相當(dāng)于新增的可抵扣設(shè)備總額的2.55%,引起以后使用各期的利潤增加額均為798.75萬元,相當(dāng)于新增的可抵扣設(shè)備總額的1.275%。可見,固定資產(chǎn)投資對投資企業(yè)當(dāng)期及以后各期利潤都有影響,從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績較轉(zhuǎn)型之前更好一些。

四、增值稅轉(zhuǎn)型改革對上市公司的影響――冷暖各不同

第6篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

［關(guān)鍵詞］ 鐵路施工；內(nèi)部控制；制度

1 綜 述

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)可靠，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，提高企業(yè)經(jīng)營效益及效率，對有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循如下幾點(diǎn)基本原則：

（1）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)、本公司制度，以及本公司的實(shí)際情況。

（2）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員，任何個(gè)人都不得擁有超越財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的權(quán)力。

（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位，并應(yīng)針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。

（4）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

（5）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則，以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。

（6）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目的是為了保證信息質(zhì)量真實(shí)可靠、保護(hù)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營管理效率，最終使凈利潤率最大化。

鐵路施工項(xiàng)目部具體范圍無外乎新建線路、既有線改造，具體施工項(xiàng)目包括橋梁涵洞、隧道、線路鋪設(shè)、改移道岔、電氣化改造等。無論是何種工程、何種項(xiàng)目，都與財(cái)務(wù)息息相關(guān)。財(cái)務(wù)部門除了對具體項(xiàng)目進(jìn)行真實(shí)、實(shí)時(shí)地記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外，主要應(yīng)發(fā)揮的職能是對項(xiàng)目具體經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)督，對所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、總結(jié)，最終提出合理化建議和意見或?qū)`規(guī)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行糾正和監(jiān)察，而財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性意義也正在于財(cái)務(wù)分析和管理。財(cái)務(wù)人員不但要介入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程，更重要的是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管作用，對項(xiàng)目部的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制和管理。

項(xiàng)目部施工單位是最底層的經(jīng)濟(jì)管理單位。目前體制下，一般項(xiàng)目部都設(shè)如下科室：綜合辦、技術(shù)科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)（勞財(cái)）科、安檢科及經(jīng)營核算部門，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員包括：項(xiàng)目部經(jīng)理、書記、總工程師（總經(jīng)濟(jì)師）和項(xiàng)目副經(jīng)理。無論是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員抑或項(xiàng)目部的各科室，財(cái)務(wù)部門無疑是交通路口的“紅綠燈”，所有科室、人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)都要經(jīng)由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行開展并最終反映成原始的會(huì)計(jì)資料。

2 現(xiàn) 狀

本人從事鐵路施工項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)主管已逾4年，所涉及的項(xiàng)目有“短平快”的地方鐵路工程，既有線路改造工程，也有國家大型重點(diǎn)工程。經(jīng)歷過公司內(nèi)部審計(jì)、國家鐵路局“三標(biāo)一體”檢查及審計(jì)，也歷經(jīng)國家審計(jì)署的相關(guān)檢查和審計(jì)，日常工作中與其他工總或建總下屬工程局的施工項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管也有過學(xué)習(xí)與交流。

（1）普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)主管只是履行了財(cái)務(wù)核算的基本職能：即對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄；而對項(xiàng)目的整體管理、內(nèi)部控制未予實(shí)行或?qū)嵤┎坏轿弧Ｐ纬闪隧?xiàng)目部的財(cái)務(wù)主管是“大出納”，而財(cái)務(wù)科的出納是“小出納”的特殊現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部門的真正職能未予充分發(fā)揮，項(xiàng)目部整體生產(chǎn)經(jīng)營過程中亦未重視財(cái)務(wù)工作，不少既成的觀念仍舊認(rèn)為財(cái)務(wù)工作只是簡單的“一收一付”，不需要也沒必要介入到項(xiàng)目的經(jīng)營管理中。一些項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)或其他人員對財(cái)務(wù)工作的重要性未予充分認(rèn)識(shí)，另外一些公司對財(cái)務(wù)人員在參與整體經(jīng)營管理中的作用也未提高認(rèn)識(shí)，故有時(shí)自上而下形成對財(cái)務(wù)工作的定性偏差。雖目前有了一定的認(rèn)識(shí)和理解，也制定了許多內(nèi)部控制的規(guī)章制度，但因財(cái)務(wù)人員的權(quán)、責(zé)、利沒有比較完善的認(rèn)可理念及支持，實(shí)際工作中財(cái)務(wù)部門很難全面有效地介入項(xiàng)目部的經(jīng)營管理。

目前大部分項(xiàng)目部在資金審批模式上都是“項(xiàng)目經(jīng)理一支筆”審批制，在對外撥付款項(xiàng)（工程款、材料款等）時(shí)，難免受到項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人情感、親疏遠(yuǎn)近等影響，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理未顧及財(cái)務(wù)部門提出的資金計(jì)劃，而隨意決定付多付少、付與不付的情況。

（2）公司的財(cái)務(wù)主管在項(xiàng)目部任職實(shí)施的是“財(cái)務(wù)派遣制”，其意義是讓財(cái)務(wù)人員獨(dú)立于項(xiàng)目部的人員管理、薪酬發(fā)放之外，其目的是讓財(cái)務(wù)人員秉公執(zhí)法，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行日常工作，避免項(xiàng)目部有關(guān)人員的干涉和影響。“財(cái)務(wù)派遣制”的本意是對的，但卻在很大程度忽略了人的社會(huì)性，尤其是在一些項(xiàng)目部的組成人員基本是跟隨項(xiàng)目經(jīng)理多年或是其組成人員是多年合作關(guān)系的情況下，財(cái)務(wù)人員若真正按照財(cái)務(wù)制度開展工作，那將面臨兩種可能：一是人際關(guān)系僵化，項(xiàng)目部的其他人員有可能消極應(yīng)對財(cái)務(wù)部門所提出的管理規(guī)定，也可能會(huì)在人際交往中將財(cái)務(wù)人員孤立化，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在項(xiàng)目部的工作無法開展；二是現(xiàn)場施工無法進(jìn)行，比如財(cái)務(wù)人員若嚴(yán)格堅(jiān)持無外協(xié)作業(yè)隊(duì)準(zhǔn)入證、無履約保證金、無合同、無結(jié)算、無合法發(fā)票不予付款的原則，若按此原則實(shí)施，項(xiàng)目部的前期現(xiàn)場工作將無法開展，幾乎所有的項(xiàng)目部都面臨此種問題，許多手續(xù)基本是后補(bǔ)才得以完善。

（3）項(xiàng)目部的外協(xié)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場前的從業(yè)資格、施工組織能力、墊資水平、信譽(yù)度等許多涉及項(xiàng)目施工的資料財(cái)務(wù)人員無從得知，只有在日常的業(yè)務(wù)往來后才有所了解。許多外協(xié)作業(yè)隊(duì)造成的驗(yàn)工計(jì)價(jià)不予蓋章、現(xiàn)場完成量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)不符、拖欠財(cái)務(wù)部門手續(xù)等財(cái)務(wù)人員無從監(jiān)控。外協(xié)作業(yè)隊(duì)的準(zhǔn)入未經(jīng)過招投標(biāo)等手續(xù)即入場施工，許多安全隱患、違約隱患都未曾稽考更無從監(jiān)管。另外一些項(xiàng)目部的材料采購的招投標(biāo)工作及供貨方考察等工作財(cái)務(wù)部門幾乎從未參與。由此造成了一些不該出現(xiàn)的或是無法清理的預(yù)付賬款，因?qū)ξ镔Y部門造成預(yù)付賬款清理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的相關(guān)文件未予完善，故而實(shí)際清理預(yù)付賬款的事項(xiàng)基本由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行催繳，這在內(nèi)部控制規(guī)范上不大合理，也不符合績效制度及獎(jiǎng)罰規(guī)則。

（4）項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員在崗位上與其他科室是同級，許多內(nèi)部控制的實(shí)施主要由財(cái)務(wù)人員良好的人際關(guān)系進(jìn)行，其工作方法不是“要求”而是“央求”其他科室或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行配合。若財(cái)務(wù)人員一味嚴(yán)加管控，那么許多對財(cái)務(wù)工作存有偏見的人員將不再進(jìn)行配合，情況惡化的還將對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行人格侮辱乃至人身攻擊。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員不再苦口婆心地“求”于人而是真正將制度落實(shí)到人，保證在實(shí)際上落實(shí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定和進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，這不但需要全體人員更新觀念，更需要制度的健全和完善。

從國有企業(yè)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)真正融入到現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)，從國有企業(yè)“人治”理念到現(xiàn)代企業(yè)的“法治”思維，這不光是制度、體制的改變，最重要的是經(jīng)營管理者理念的改變。國外或國內(nèi)許多優(yōu)秀企業(yè)的CEO（Chief Executive Officer首席執(zhí)行官）多是經(jīng)由CFO（Chief Financial Officer 首席財(cái)務(wù)總監(jiān)）而來，類似企業(yè)其財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位亦是首當(dāng)其沖的。一些大型股份制企業(yè)其財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師的首席制表明，其財(cái)務(wù)崗位的行業(yè)化、職能的專業(yè)化、地位的首要化是許多從國有企業(yè)改制到股份制企業(yè)所無可比擬的。脫體于國有制的企業(yè)在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)要徹底擺脫“人治”的管理理念和“家長作風(fēng)”的管理模式，如何真正讓財(cái)務(wù)人員充當(dāng)“管家婆”的職位，我們還有相當(dāng)長的一段路要走。

3 進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的措施

（1）項(xiàng)目部組建伊始，根據(jù)實(shí)際情況由項(xiàng)目部各部門規(guī)范如下資料：

勞資部門：項(xiàng)目部組成人員信息表、項(xiàng)目部從事崗位人員情況表、外協(xié)作業(yè)隊(duì)信息臺(tái)賬（包括：外協(xié)作業(yè)隊(duì)“五證”檢查表、外協(xié)作業(yè)隊(duì)人員信息表、外協(xié)作業(yè)隊(duì)準(zhǔn)入信息表）、外協(xié)作業(yè)隊(duì)及項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)計(jì)劃及特殊工種統(tǒng)計(jì)表等。

財(cái)務(wù)部門：公示制定項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法、備用金管理辦法、低值易耗品管理辦法、差價(jià)制度、電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款清理辦法等。

物資部門：細(xì)化并落實(shí)材料供貨方調(diào)研情況表及招投標(biāo)計(jì)劃、材料采購計(jì)劃等。

安檢部門：防護(hù)員培訓(xùn)日程表及上崗證的辦理、項(xiàng)目安檢管理辦法等。

（2）在外協(xié)作業(yè)隊(duì)管理中，尤其在項(xiàng)目部成立之初，要細(xì)化并落實(shí)如下信息：外協(xié)作業(yè)隊(duì)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織代碼證、稅務(wù)許可證、外協(xié)作業(yè)隊(duì)準(zhǔn)入證（即“五證” ）等正常合法的資料，調(diào)查其資產(chǎn)情況和資金情況，考察其在我單位或其他單位從事施工生產(chǎn)的組織能力、施工能力和墊資能力，有無重大事故、是否違約等，綜合以上實(shí)際調(diào)查資料再行進(jìn)行勞務(wù)承包洽談。在獲取上述信息中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行參與并提出決策建議，即便財(cái)務(wù)人員因客觀原因未能參與，亦須將以上資料提供給財(cái)務(wù)人員，作為對其今后監(jiān)控的依據(jù)。

在外協(xié)作業(yè)隊(duì)日常管理中，財(cái)務(wù)人員實(shí)際的監(jiān)控權(quán)利要落實(shí)到位。在日常的工作中，財(cái)務(wù)人員可能會(huì)遇到類似的問題：外協(xié)作業(yè)隊(duì)缺失某些資料，財(cái)務(wù)人員欲不付款以約束其及時(shí)補(bǔ)充資料，而項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)以不付款將影響施工進(jìn)度進(jìn)行干預(yù)，形成缺失資料一補(bǔ)再補(bǔ)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對對外協(xié)作業(yè)隊(duì)監(jiān)管流于口頭形式而形不成實(shí)際約束。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果是若雙方發(fā)生法律糾紛，則我方在很大程度上將陷于被動(dòng)局面。

外協(xié)作業(yè)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理公司一般都有明確的文件，但在實(shí)際操作中，財(cái)務(wù)人員會(huì)經(jīng)常面臨相關(guān)資料缺失的問題，若能實(shí)現(xiàn)大部分管理人員對財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)同，相信不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員央求有關(guān)人員完善對外協(xié)作業(yè)隊(duì)計(jì)價(jià)的情況，也不會(huì)出現(xiàn)動(dòng)輒就以財(cái)務(wù)人員不付款而承擔(dān)施工進(jìn)度責(zé)任的無奈局面。

（3）在項(xiàng)目部的物資管理上，目前都有詳細(xì)的管理規(guī)定，但在實(shí)際情況中，應(yīng)對如下問題予以高度重視：物資部門應(yīng)及時(shí)結(jié)算、索取發(fā)票，因工作不到位而形成的預(yù)付賬款物資部門應(yīng)簽訂清理責(zé)任書；對供貨方先付款后發(fā)貨的必須要簽訂預(yù)付賬款合同；超標(biāo)采購的材料必須有公司物資部出具的許可文書，物資部門應(yīng)對材料價(jià)格上漲做詳細(xì)分析。

（4）技術(shù)部門錯(cuò)誤的技術(shù)交底造成的材料損失、現(xiàn)場二次組織施工、及其他事故，財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督、通報(bào)或上報(bào)。

（5）堅(jiān)持進(jìn)行項(xiàng)目部的月度經(jīng)營分析：匯總通報(bào)上月經(jīng)營情況，重點(diǎn)應(yīng)對成本進(jìn)行詳細(xì)分析，對存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行商榷處理，對不符合或違反財(cái)務(wù)規(guī)定的現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)、上報(bào)。

4 實(shí)施內(nèi)部控制的關(guān)鍵問題

財(cái)務(wù)部門作為項(xiàng)目部的“心臟”，其地位應(yīng)該是舉足輕重的。實(shí)施內(nèi)部控制的目的是控制成本、開源節(jié)流。而財(cái)務(wù)人員作為具體實(shí)施的組織者與參與者，其工作態(tài)度、工作方式既要考慮到人際關(guān)系、照顧到現(xiàn)場實(shí)際情況，又不能違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定；在具體實(shí)施的工程中既要考慮到領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的認(rèn)可，又需向其明確實(shí)施內(nèi)部控制的意義和效果。實(shí)際工作中難免遇到綜合性的困難，這就涉及到財(cái)務(wù)人員的工作地位問題。

無論是實(shí)行財(cái)務(wù)派遣制或是其他方式，目前財(cái)務(wù)人員的地位仍是不容樂觀。結(jié)合一些公司目前的管理模式和經(jīng)營理念，本人認(rèn)為，一方面要以漸進(jìn)的方式讓公司其他人員明確財(cái)務(wù)人員工作的范圍、性質(zhì)和意義，另一方面也要形成對其他科室有效的約束機(jī)制。單一地以財(cái)務(wù)文件約束、規(guī)范財(cái)務(wù)人員無疑是觸一發(fā)而未及全身。

現(xiàn)在一些項(xiàng)目部已試行在項(xiàng)目部將財(cái)務(wù)主管納入項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的舉措，本人認(rèn)為這是個(gè)很好的試點(diǎn)，如此一來，既認(rèn)可了財(cái)務(wù)人員的地位問題，又在實(shí)際內(nèi)部控制中賦予財(cái)務(wù)人員更實(shí)際的權(quán)利，既解決了財(cái)務(wù)人員 “求”于人的問題，又實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部控制的順利開展，可謂一舉兩得。

5 總 結(jié)

以上是本人結(jié)合實(shí)際工作與踐行公司財(cái)務(wù)規(guī)定中發(fā)現(xiàn)的一些問題，并對實(shí)際存在的問題提出一些合理化的建議和意見。真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制是一項(xiàng)復(fù)雜而又長期的工作，既需要獲得上級有關(guān)部門和公司的支持，又需要項(xiàng)目部有關(guān)人員的配合。要想真正融入市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，實(shí)現(xiàn)榮譽(yù)與效益并舉，內(nèi)部控制是必不可少的又是舉足輕重的。相信不久的將來財(cái)務(wù)工作將會(huì)以更好的姿態(tài)出現(xiàn)在施工項(xiàng)目經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。

主要參考文獻(xiàn)

［1］ 林瑞鋒．工程項(xiàng)目“兩級”管理與成本控制［J］．石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)，2004（B5）.

［2］魏秀萍．企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立和完善［J］.現(xiàn)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì)，2006（5）.

第7篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；上市公司；股價(jià)波動(dòng)；財(cái)務(wù)業(yè)績

中圖分類號：F832.51；F299.233.42 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）02-0140-04

自改革開放之后，我國利用廉價(jià)的勞動(dòng)力資源大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，成為了全球制造業(yè)大國之一。然而近年來，一些制造業(yè)的發(fā)展卻不如人意，如諾基亞在北京和東莞的工廠面臨倒閉，東莞和蘇州兩地?cái)?shù)家制造企業(yè)宣布破產(chǎn)。針對這種現(xiàn)象，2014年我國工信部了“工業(yè)4.0”規(guī)劃《中國制造2025》。這是我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。此規(guī)劃將“智能制造”作為重點(diǎn)扶持領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)將信息技術(shù)與我國制造業(yè)進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人等智能產(chǎn)品進(jìn)入智能化生產(chǎn)。對于制造業(yè)上市公司來說，實(shí)現(xiàn)這種智能化需要投入大量資金，這些資金的來源主要還要依靠投資者，而投資者則是通過觀察分析該上市公司的股票價(jià)格，來決定是否投資該公司。基于此，本文就從制造業(yè)上市公司股價(jià)波動(dòng)與財(cái)務(wù)業(yè)績的相關(guān)性進(jìn)行分析，探討二者之間的關(guān)系，進(jìn)而為推動(dòng)制造業(yè)上市公司的全面發(fā)展提供對策建議與理論支撐。

一、實(shí)證研究設(shè)計(jì)

（一）研究假設(shè)

償債能力主要是指企業(yè)償還長期與短期債務(wù)的能力，是反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志。企業(yè)償還債務(wù)能力的大小，與企業(yè)能否健康的生存和發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，說明公司有較低的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，反映出公司的發(fā)展具有較高的穩(wěn)定性，即償債能力越強(qiáng)股價(jià)越高，所以償債能力與股價(jià)波動(dòng)應(yīng)該呈正相關(guān)關(guān)系。因此提出假設(shè)1。

假設(shè)1：制造業(yè)上市公司的償債能力與股價(jià)波動(dòng)呈正相關(guān)

營運(yùn)能力大小對于企業(yè)而言，就是企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率高低的體現(xiàn)，這也就說明營運(yùn)能力與償債能力和盈利能力是息息相關(guān)的。為了讓企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，投資者得到更多的回報(bào)，所以，要不斷提高企業(yè)資產(chǎn)利用效率，加速企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。因而，企業(yè)營運(yùn)能力越強(qiáng)，企業(yè)對各項(xiàng)資產(chǎn)管理的效率越高，企業(yè)的經(jīng)營效益就越好，即營運(yùn)能力越高股價(jià)越高，所以營運(yùn)能力與股價(jià)波動(dòng)應(yīng)該呈正相關(guān)關(guān)系[1]。因此提出假設(shè)2。

假設(shè)2：制造業(yè)上市公司的營運(yùn)能力與股價(jià)波動(dòng)呈正相關(guān)

無論是企業(yè)的管理者還是投資者，都十分關(guān)注企業(yè)的獲利能力。然而在企業(yè)運(yùn)行管理的過程中，任何一項(xiàng)資金都存在使用成本，資金使用成本的大小關(guān)系著投資者投入資金的高低。上市公司獲取利潤的能力指的是盈利能力，公司獲取利潤的能力越強(qiáng)，說明投資者可能獲取的投資收益就越高。所以，盈利能力的大小對制造業(yè)上市公司股票價(jià)格變動(dòng)的影響起著積極的作用，而企業(yè)盈利能力越強(qiáng)股價(jià)就越高。因此提出假設(shè)3。

假設(shè)3：制造業(yè)上市公司的盈利能力與股價(jià)波動(dòng)呈正相關(guān)

上市公司獲得資金的主要方式就是發(fā)行股票，企業(yè)如果想擁有較好的發(fā)展前景，只有通過不斷增長凈利潤，企業(yè)的競爭力才能不斷增強(qiáng)，這樣就能保證投資者擁有有更好的投資回報(bào)，而成長能力越強(qiáng)股價(jià)越高[2]。因此提出假設(shè)4。

假設(shè)4：制造業(yè)上市公司的成長能力與股價(jià)波動(dòng)呈正相關(guān)

現(xiàn)金流量就是企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中現(xiàn)金的流動(dòng)情況，從中可以直觀地看出企業(yè)一段時(shí)期內(nèi)的資金流動(dòng)情況。企業(yè)控制現(xiàn)金流動(dòng)的能力越強(qiáng)，公司應(yīng)對經(jīng)營、投資及籌資活動(dòng)中突發(fā)狀況能力就越高，就可以抓住好的投資機(jī)遇，而現(xiàn)金流量能力越強(qiáng)股價(jià)也就越高[3]。因此提出假設(shè)5。

假設(shè)5：制造業(yè)上市公司的現(xiàn)金流量能力與股價(jià)波動(dòng)呈正相關(guān)

據(jù)以上假設(shè)理論，可以初步估計(jì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績相關(guān)變量對上市公司股價(jià)波動(dòng)的影響方向，見表1所示。

（二）研究方法

本文首先經(jīng)過將搜集的理論進(jìn)行分析，然后提出研究假設(shè)。并依據(jù)提出的假設(shè)，將搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性分析，利用回歸性分析的方法，通過Pearson相關(guān)性檢驗(yàn)分析變量之間的相關(guān)性，同時(shí)，建立多元線性回歸方程進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，找到對上市公司股價(jià)波動(dòng)影響的主要因素，總結(jié)出財(cái)務(wù)業(yè)績與股價(jià)波動(dòng)的相關(guān)性。

（三）數(shù)據(jù)來源與變量設(shè)計(jì)

1.數(shù)據(jù)來源

本文選取了20家制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù)，以2014年年報(bào)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用回歸性分析進(jìn)行實(shí)證研究。年報(bào)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來自于新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)，數(shù)據(jù)處理采用SPSS19.0和Excel軟件完成。

2.變量設(shè)計(jì)

依據(jù)對影響股價(jià)波動(dòng)因素的分析，我國上市公司股價(jià)的影響因素眾多，如國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場、居民收入水平等。但從財(cái)務(wù)業(yè)績的相關(guān)角度來分析，可以從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、成長能力、現(xiàn)金流量這五個(gè)角度進(jìn)行分析，并且都可以找出具體數(shù)據(jù)。本實(shí)證研究對指標(biāo)變量的設(shè)定和預(yù)期符號見表2所示。

二、實(shí)證檢驗(yàn)與分析

（一）描述性分析

本文選取了20家制造業(yè)上市公司2014年年報(bào)中各指標(biāo)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其中股價(jià)分別選取每個(gè)企業(yè)2014年12月31日股票的收盤價(jià)。以下是本文選取的數(shù)據(jù)以及對其的描述性分析。

由表3數(shù)據(jù)可知，在選取的20家上市公司數(shù)據(jù)中，有7家上市公司的股價(jià)是在行業(yè)平均之上。而在選取的10個(gè)指標(biāo)中，在行業(yè)平均水平之上占有率最高的有三個(gè)指標(biāo)，分別是資產(chǎn)負(fù)債率X3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X5、總資產(chǎn)收益率X6，說明這三個(gè)指標(biāo)與股價(jià)波動(dòng)相關(guān)性最大。在行業(yè)平均水平之上占有率最低有兩個(gè)指標(biāo)，分別是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率X4、凈利潤增長率X8，說明這兩個(gè)指標(biāo)與股價(jià)波動(dòng)相關(guān)性最小。通過上述的描述性分析中只能大概看出股價(jià)波動(dòng)最可能與哪幾個(gè)指標(biāo)具有相關(guān)性，不能看出實(shí)質(zhì)性的關(guān)系，為了保證本次研究結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，所以，接下來進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)分析。

（二）回歸分析

1.相關(guān)性檢驗(yàn)

在本文進(jìn)行股價(jià)波動(dòng)與財(cái)務(wù)指標(biāo)回歸性分析之前，首先對各指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)，具體分析如表4所示。

由表4可以看出，凈利潤增長率X8和總資產(chǎn)增長率X9的相關(guān)系數(shù)在0.5以上，說明這兩個(gè)指標(biāo)與股價(jià)波動(dòng)是完全正相關(guān)的，所以假設(shè)4成立。而流動(dòng)比率X1、速動(dòng)比率X2和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率X4的相關(guān)關(guān)系系數(shù)在0.2以上，關(guān)聯(lián)程度不是很高，只能說明與股價(jià)波動(dòng)可能是正相關(guān)。而資產(chǎn)負(fù)債率X3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X5、總資產(chǎn)收益率X6、凈資產(chǎn)報(bào)酬率X7、現(xiàn)金流量比率X10這五個(gè)指標(biāo)都為負(fù)數(shù)，說明這些指標(biāo)與股價(jià)波動(dòng)呈負(fù)相關(guān)性。為了進(jìn)一步驗(yàn)證，所以接下來進(jìn)行回歸性分析。

2.回歸性分析

為了進(jìn)一步研究本文假設(shè)的各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與股價(jià)波動(dòng)的相關(guān)性，將股價(jià)Y命名為因變量，將本文所選取的10個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為自變量，構(gòu)建下面多元線性回歸模型：

其中：βi為回歸系數(shù)，ε為誤項(xiàng)差。

對2014年20家上市公司股價(jià)及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS19.0軟件進(jìn)行回歸性分析，計(jì)算結(jié)果如以下表格所示：

通過表5和表6的計(jì)算結(jié)果可以看出，回歸方程的R值為0.872，均方為7.281，模型的f值為0.00，說明模型整體通過檢驗(yàn)，線性關(guān)系是成立的。由表7可以看出，本文選取的10項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)全部大于0，說明本文的回歸性假設(shè)是成立的。

償債能力的3個(gè)指標(biāo)中，流動(dòng)比率X1，其Sig值為0，說明該指標(biāo)與股價(jià)波動(dòng)呈完全正相關(guān)。流動(dòng)比率的高低，直接反映了企業(yè)的短期償債能力的強(qiáng)弱。速動(dòng)比率X2的Sig值為0.092，大于0.05，不符合要求，所以不通過檢驗(yàn)。資產(chǎn)負(fù)債率X3的Sig值為0.012，說明資產(chǎn)負(fù)債率與股價(jià)波動(dòng)也是呈現(xiàn)正相關(guān)的。通過這兩個(gè)指標(biāo)的回歸驗(yàn)證，與股價(jià)波動(dòng)都是呈現(xiàn)正相關(guān)性，由此可得假設(shè)1成立。從中我們可以看出，投資者在分析上市公司的股票價(jià)值時(shí)，首先都會(huì)關(guān)注該企業(yè)的負(fù)債狀況及資產(chǎn)狀況，對流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的值也尤為關(guān)注。

營運(yùn)能力的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個(gè)指標(biāo)中，進(jìn)行回歸性分析后，發(fā)現(xiàn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X5的Sig值高于0.05，不通過檢驗(yàn)，所以應(yīng)該剔除。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率X4的Sig值為0.024，低于0.05，所以該指標(biāo)與股價(jià)波動(dòng)是呈現(xiàn)正相關(guān)的。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的高低，也是企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度的快慢，企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說明該公司的平均收賬期就越短，也反映出企業(yè)有較高的資金回籠率。投資者可以通過分析企業(yè)營運(yùn)能力的大小，得出企業(yè)財(cái)務(wù)安全性的高低，也可以分辨企業(yè)是否擁有較高的資產(chǎn)收益能力，決定是否購買該企業(yè)股票，由此可以驗(yàn)證假設(shè)2也成立。

盈利能力的兩個(gè)指標(biāo)中，總資產(chǎn)收益率X6的Sig值為0.034，小于0.05，所以通過檢驗(yàn)，即總資產(chǎn)收益率與股價(jià)波動(dòng)為正相關(guān)。總資產(chǎn)收益率是反映企業(yè)綜合利用效果的指標(biāo)，可以從整體上反映企業(yè)資產(chǎn)的利用效果。凈資產(chǎn)報(bào)酬率X7的Sig值為0.003，小于0.05，所以通過檢驗(yàn)。凈資產(chǎn)報(bào)酬率越高，說明企業(yè)的資產(chǎn)利用率也越好，也能反映出企業(yè)的盈利能力越來越強(qiáng)，經(jīng)營管理水平越來越高。綜上所述，假設(shè)3也成立。

成長能力的兩個(gè)指標(biāo)中，凈利潤增長率X8的Sig值為0.023，小于0.05，所以與股價(jià)波動(dòng)為正相關(guān)。凈利潤是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的最終成果，與企業(yè)經(jīng)營效益直接相關(guān)。投資者可以直接通過觀察企業(yè)的凈利潤，來分辨企業(yè)經(jīng)營效益是否良好。總資產(chǎn)增長率X9的Sig值為0.541大于0.05，不通過檢驗(yàn)，所以應(yīng)該剔除。綜上所述，可以驗(yàn)證假設(shè)4成立。

本文選取了現(xiàn)金流量比率X10來表示現(xiàn)金流量能力，它的Sig值為0.023，小于0.05，所以與股價(jià)波動(dòng)為正相關(guān)。現(xiàn)金流量比傳統(tǒng)的利潤指標(biāo)更能說明企業(yè)的盈利質(zhì)量，現(xiàn)金流量表示的是公司實(shí)際上發(fā)生的現(xiàn)金流，不存在弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)。投資者可以通過分析現(xiàn)金流量以直觀地了解企業(yè)資金的實(shí)際去向，所以假設(shè)5也成立。

三、研究結(jié)論

本文通過對我國20家制造業(yè)上市公司影響股價(jià)波動(dòng)因素的相關(guān)性檢驗(yàn)和回歸分析，得出制造業(yè)上市公司的股價(jià)波動(dòng)與本企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、成長能力和現(xiàn)金流量能力都是正相關(guān)的。

（一）上市公司的股價(jià)波動(dòng)，與該公司的財(cái)務(wù)業(yè)績是直接掛鉤的

投資者可以通過查看上市公司公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來判斷該企業(yè)各方面的能力，分析該公司股票投資收益是否可以達(dá)到預(yù)期。

（二）通過分析上市公司償債能力的大小，可以判斷企業(yè)是否擁有較高的應(yīng)對突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力

營運(yùn)能力可以讓投資者更直觀地了解企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，判斷企業(yè)資產(chǎn)的安全性。盈利能力是企業(yè)獲取利潤的能力，可以直接表現(xiàn)出企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)的收益水平。現(xiàn)金流量可以直觀表現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金的去向，從而規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營者操縱利潤的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)可根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與股價(jià)相關(guān)性的大小進(jìn)行調(diào)整

企業(yè)可以根據(jù)各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與股價(jià)的相關(guān)性的大小，可以有針對性的對相關(guān)性較弱的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，制訂出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，使得企業(yè)可以全面穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)擁有了良好的經(jīng)濟(jì)效益，那么股價(jià)也會(huì)隨之上升。

四、對策與建議

本文通過對制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)業(yè)績和股價(jià)相關(guān)性分析以及回歸分析后，得出了相應(yīng)的結(jié)論，在此基礎(chǔ)上提出以下幾點(diǎn)建議。

（一）培養(yǎng)理性投資者，推動(dòng)健康市場構(gòu)建

通過對2014年20家制造業(yè)上市公司股價(jià)波動(dòng)是否與財(cái)務(wù)業(yè)績的具有相關(guān)性的分析，認(rèn)為盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力和現(xiàn)金流量能力與股價(jià)波動(dòng)都呈正相關(guān)性。這就說明當(dāng)今投資者大多趨于理性，不再只是單純關(guān)注上市公司的盈利能力。償債能力的高低，與上市公司處理突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力大小相關(guān)。這就要求投資者提高自身的財(cái)務(wù)知識(shí)水平，綜合多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行投資分析，充分利用上市公司對外公布的數(shù)據(jù)，從而做出科學(xué)投資決策[4]。

（二）合理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

企業(yè)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的漏洞，并針對這些漏洞提出策略進(jìn)行有效改正。對于投資者而言，最快最有效的了解該公司的方法就是分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，通過報(bào)告可以直觀地獲取企業(yè)各項(xiàng)能力的水平[5]。對于企業(yè)內(nèi)部管理人員而言，經(jīng)過專業(yè)的財(cái)務(wù)分析，可以準(zhǔn)確判斷出企業(yè)在日常工作中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否正常，運(yùn)營資金是否充足，是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)分析了解經(jīng)營情況，促進(jìn)公司全面發(fā)展，以吸引更多的投資者。

（三）推動(dòng)財(cái)務(wù)信息規(guī)范化，提高上市公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

本文是對制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)業(yè)績與股價(jià)波動(dòng)的相關(guān)性進(jìn)行研究，這就涉及到多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，所以，也就要求上市公司所公布的數(shù)據(jù)真實(shí)有效。換句話說，上市公司只有披露了正確的財(cái)務(wù)信息，投資者才能在有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，做出正確的決策，取得更多的投資收益。雖然目前我國相關(guān)部門對上市公司披露的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管的比較嚴(yán)格，但還是存在一些上市公司不按照準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露，更有做出偽造財(cái)務(wù)報(bào)表，以達(dá)到預(yù)期利潤的[6]。所以，這就要求相關(guān)部門要不斷完善上市公司的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對上市公司披露的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的監(jiān)督，使得上市公司對外披露的財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)。這樣，不僅能夠保證投資者的利益，使得投資者的取得較高的投資收益，也可以促進(jìn)我國資本市場的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：工程企業(yè)；建設(shè)項(xiàng)目；成本管理；內(nèi)部控制

中圖分類號：F46文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號：

一、前言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，工程企業(yè)也面臨著越來越激烈的競爭。加之建筑材料價(jià)格不斷上漲，而工程企業(yè)又不得不以低價(jià)來獲取競標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。2003年，財(cái)政部積極適應(yīng)建設(shè)管理體制的改革要求，了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――工程項(xiàng)目(試行)》，從源頭上規(guī)范工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，對建設(shè)單位具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是指單位內(nèi)部各部門和人員在分工明確的基礎(chǔ)上，對每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策、成立、確認(rèn)和處理，都按照相關(guān)的制度，經(jīng)過2個(gè)或以上人員、部門辦理或?qū)徍耍赃_(dá)到相互監(jiān)督和相互制衡。本文結(jié)合當(dāng)前工程企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目成本管理與內(nèi)部控制存在的問題，探索出加強(qiáng)成本管理與內(nèi)部控制的有效措施，以期提高工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前工程企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目成本內(nèi)部控制存在的問題分析

（1）工程企業(yè)項(xiàng)目成本管理的觀念薄弱。在許多工程企業(yè)，仍然把項(xiàng)目成本管理只看作是領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，沒有形成全體員工、全過程的成本管理意識(shí)。

（2）對項(xiàng)目成本的管理不到位。人工、材料與機(jī)械是建設(shè)項(xiàng)目成本中最重要的組成部分，如果對這三大要素的管理出現(xiàn)了問題，則影響了對項(xiàng)目的總成本的控制。人工業(yè)務(wù)素質(zhì)低、材料采購控制不嚴(yán)、機(jī)械使用管理不當(dāng)，都會(huì)在很大程度上增加項(xiàng)目的成本。

（3）投標(biāo)時(shí)缺乏對報(bào)價(jià)的控制。有些企業(yè)為了贏得投標(biāo)，缺乏對報(bào)價(jià)的控制，不惜以低價(jià)競標(biāo)，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

（4）財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。許多工程企業(yè)采用財(cái)會(huì)人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。無法完成對建設(shè)項(xiàng)目的事前預(yù)測、事中掌控與事后核算的綜合分析，導(dǎo)致其他部門無法及時(shí)對建設(shè)項(xiàng)目做出及時(shí)的措施，從而提高了項(xiàng)目成本的消耗。

三、加強(qiáng)工程企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目成本內(nèi)部控制的方法

（1）要增加企業(yè)整體的成本管理觀念。

項(xiàng)目成本管理是企業(yè)全體員工、并且是項(xiàng)目施工全過程的任務(wù)，必須要在全企業(yè)范圍內(nèi)樹立成本管理的觀念意識(shí)。把項(xiàng)目成本管理看作是全企業(yè)、全過程的共同目標(biāo)與任務(wù)。這就要求上至領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，下至施工各部門一致聯(lián)合起來，相互溝通與配合，形成對成本管理的共識(shí)。另外，還可以通過利益激勵(lì)或是培訓(xùn)的方法來提高員工對項(xiàng)目成本管理的積極性，從各個(gè)環(huán)節(jié)上為項(xiàng)目成本管理打下基礎(chǔ)。

（2）加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全過程的成本控制。

1）項(xiàng)目決策階段。項(xiàng)目決策是工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的首要環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目建議書、可行性研究和設(shè)計(jì)任務(wù)書等階段。由于工程建設(shè)周期長、投資大且協(xié)作部門多，因此《規(guī)范》中規(guī)定“嚴(yán)禁任何個(gè)人單獨(dú)決策工程項(xiàng)目或者擅自改變集體決策意見”，并要求建立工程項(xiàng)目的集體決策制度，決策過程應(yīng)有完整的書面記錄。財(cái)會(huì)人員應(yīng)參與對項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評審。

2）概預(yù)算階段。概預(yù)算包括勘察與規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)與概算、施工圖設(shè)計(jì)與預(yù)算等3個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性為80％，而施工開始后節(jié)約投資僅為20％。建設(shè)單位對大型工程應(yīng)盡可能進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，組織工程、技術(shù)、財(cái)會(huì)等部門的專業(yè)人員審查初步設(shè)計(jì)和概算。施工圖設(shè)計(jì)階段要控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與主要參數(shù)，通過施工圖預(yù)算審查，確定項(xiàng)目造價(jià)，控制目標(biāo)應(yīng)不突破設(shè)計(jì)階段確定的設(shè)計(jì)概算。財(cái)會(huì)人員在這一階段應(yīng)對編制的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行演算和復(fù)核，審查編制依據(jù)的合法性、時(shí)效性及適用范圍；概算項(xiàng)目是否完整，是否存在漏列、錯(cuò)列、多列的現(xiàn)象；設(shè)計(jì)概算是否完整地包括項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)的全部投資，工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確，定額套用是否正確，費(fèi)用計(jì)取和匯總是否合理等。對概算超估算的應(yīng)要求有關(guān)部門進(jìn)行論證，決定修改或重新辦理報(bào)批手續(xù)。

3）招投標(biāo)階段。招投標(biāo)階段包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和合同管理等內(nèi)容。財(cái)會(huì)人員應(yīng)直接參與或委托中介機(jī)構(gòu)參與編制、審核招標(biāo)文件，參與承包單位合同的簽訂。財(cái)會(huì)人員在這一階段要審核標(biāo)底計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)依據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性，以及標(biāo)底價(jià)是否在經(jīng)批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)；對招標(biāo)文件中投標(biāo)人資格的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求進(jìn)行審查；按招標(biāo)文件及標(biāo)底確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)單位進(jìn)行審核和比較；審核合同的金額、支付條件、結(jié)算方式、支付時(shí)間等內(nèi)容。

4）價(jià)款支付階段。在整個(gè)工程項(xiàng)目中，施工階段是大量建設(shè)資金投入的階段，也是工程項(xiàng)目控制問題較多的階段。工程項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須堅(jiān)持工程按設(shè)計(jì)要求實(shí)施，使實(shí)施階段支出控制在施工圖預(yù)算以內(nèi)，施工圖預(yù)算又要控制在初步設(shè)計(jì)概算以內(nèi)。財(cái)會(huì)人員在這一階段要對工程項(xiàng)目資金的籌集和到位情況進(jìn)行計(jì)劃、安排，保證工程項(xiàng)目資金來源的合法性、可靠性，不得擠占生產(chǎn)資金；對工程合同約定的價(jià)款支付方式、有關(guān)部門提交的價(jià)款支付申請及憑證、審批人的批準(zhǔn)意見等進(jìn)行審查和復(fù)核，復(fù)核無誤后方可辦理價(jià)款支付手續(xù)。對因工程變更等原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動(dòng)的，要提供完整的書面文件和其它相關(guān)資料，并對工程變更價(jià)格支付業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。加強(qiáng)對工程項(xiàng)目資金籌集與運(yùn)用、物資采購與使用、財(cái)產(chǎn)清理與變動(dòng)等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、完整地反映工程項(xiàng)目資金流入、流出情況及財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)情況。

5）竣工決算階段。財(cái)會(huì)人員在工程竣工后，應(yīng)及時(shí)開展各項(xiàng)清理工作，主要包括各類會(huì)計(jì)資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償。財(cái)會(huì)人員要對施工單位提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審核，要以合同、簽證以及定額作為審核依據(jù)，按有關(guān)部門審定金額作為工程款結(jié)算依據(jù)。在進(jìn)行工程款結(jié)算時(shí)，應(yīng)按合同的要求提留質(zhì)保金。由工程技術(shù)人員和會(huì)計(jì)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定編制竣工決算，如實(shí)反映工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)和投資效果，及時(shí)組織決算審計(jì)，編制交付財(cái)產(chǎn)使用明細(xì)表。對完工工程，財(cái)會(huì)人員還應(yīng)參與后評價(jià)工作。

（3）提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期進(jìn)行成本核算與內(nèi)部的審計(jì)工作。

首先，要不斷地開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為成本核算提供保障。其次，財(cái)會(huì)人員要定期開展項(xiàng)目的成本核算以及內(nèi)部審計(jì)工作。通過成本核算與審計(jì)，加強(qiáng)對項(xiàng)目成本的預(yù)算與控制以及監(jiān)督。最后，還要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)把項(xiàng)目成本管理信息化。把項(xiàng)目成本管理網(wǎng)絡(luò)信息化，可以推進(jìn)項(xiàng)目成本的管理與控制的有效性。通過信息化管理，加強(qiáng)各個(gè)管理部門的聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)資源共享，對項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，提高項(xiàng)目成本的管理效率與管理的精確度。

四、結(jié)語

總之，建設(shè)項(xiàng)目成本管理與控制是反映企業(yè)經(jīng)營管理的重要指標(biāo)，也是工程企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方式。工程企業(yè)必須結(jié)合自身特點(diǎn)，從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理與內(nèi)部控制。這樣才能在競爭中降低施工成本、以爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高工程企業(yè)的競爭力，確保工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸兢紅.試論企業(yè)成本控制保障措施的構(gòu)建[J]，浙江財(cái)稅與會(huì)計(jì)，2003.3.

第9篇：財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)范文

一、執(zhí)行企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)工資的人員范圍是：我市全民所有制企業(yè)中經(jīng)過規(guī)定的評審程序，取得企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)任職資格，被有任命權(quán)的單位（部門）按干部管理權(quán)限聘任為企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)的人員。企業(yè)化管理的事業(yè)單位中的政工人員不列入本范圍。

二、執(zhí)行企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)工資的具體辦法是：

1.企業(yè)在核定的比例限額內(nèi)聘任各檔次的思想政治工作專業(yè)職務(wù)人員檔案工資按工程技術(shù)人員系列的同級檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。即聘任為高級政工師，現(xiàn)檔案工資低于企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)九級以下的，可按九級工資標(biāo)準(zhǔn)（118元，122元，125元）執(zhí)行；聘任為政工師，現(xiàn)檔案工資低于十級副的，可按十級副的工資標(biāo)準(zhǔn)（98元，101元，104元）執(zhí)行；聘任為助理政工師，現(xiàn)檔案工資低于企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)的十三級以下的，可按十三級工資標(biāo)準(zhǔn)（69元，70元，72元）執(zhí)行；聘任為政工員，現(xiàn)檔案工資低于企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)十四級副的，可按十四級副工資標(biāo)準(zhǔn)（54元，55元，56元）執(zhí)行。（以上各級工資標(biāo)準(zhǔn)均不含提高糧油統(tǒng)銷價(jià)后增加的6元）執(zhí)行起始時(shí)間為1990年4月1日，從1991年5月1日起可按市勞動(dòng)局京勞資發(fā)字（1991）114號文件規(guī)定的相應(yīng)檔案工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

2.參加首次思想政治工作專業(yè)職務(wù)評定的企業(yè)政工人員，如果在本企業(yè)首次評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的截止時(shí)間前，按我市首次評定政工專業(yè)職務(wù)的年限規(guī)定，同樣符合本人現(xiàn)在所擔(dān)任的政工專業(yè)職務(wù)的任職資格條件并被聘任者，其現(xiàn)檔案工資低于本企業(yè)首次評聘的同檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的現(xiàn)檔案工資水平的（在1989年9月30日以前聘任的，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)檔案工資為160元；中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)檔案工資為138元；初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)檔案工資：助理為103元，員為84元），可按本企業(yè)首次評聘的同檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的現(xiàn)檔案工資水平執(zhí)行，但各單位要嚴(yán)格審定和掌握。

3.對實(shí)行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤和成本列支工資總額包干辦法的企業(yè)，聘任政工專業(yè)職務(wù)所需的增資額，市勞動(dòng)局將根據(jù)有關(guān)政策，核定下達(dá)一定的增資指標(biāo)，計(jì)入掛鉤、包干工資總額基數(shù)。所需增資的不足部分，由企業(yè)在核定的掛鉤、包干工資總額基數(shù)和企業(yè)隨效益增長而增提取的工資增長基金中解決。這些企業(yè)還可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)擔(dān)能力等具體情況，在思想政治工作人員被聘任為政工專業(yè)職務(wù)，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入工資檔次后，自主確定高于或低于檔案工資的實(shí)際工資水平。

4.尚未實(shí)行工資總額同效益掛鉤和成本列支工資總額包干辦法的企業(yè)，聘任政工專業(yè)職務(wù)所需的增資額由市勞動(dòng)局核定下達(dá)，作為專項(xiàng)資金計(jì)入成本。

5.企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)評定工作經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格的單位，方可按上述辦法執(zhí)行企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)工資。