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第1篇：巡察整改監(jiān)督檢查方案范文

一、全面開展“回頭看”

各部門要在2020年“小金庫”專項整治活動基礎(chǔ)上，全面組織開展“回頭看”工作，按照范圍全覆蓋、層級要到底、內(nèi)容無遺漏的要求，認(rèn)真組織實施全面排查、督導(dǎo)抽查和全面評估工作。

（一）全面排查

各部門要認(rèn)真組織排查工作。各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位全面排查工作負(fù)總責(zé)。要全面排查本級及所屬單位是否存在“小金庫”問題，重點是易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和所屬基層單位，對發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題立行立改，嚴(yán)肅查處。要認(rèn)真填報《“小金庫”防治工作承諾書》、《“小金庫”全面排查情況統(tǒng)計表》，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字、加蓋公章，并在單位公示后，逐級匯總上報。

（二）督導(dǎo)抽查

在全面排查基礎(chǔ)上，財政部門牽頭開展督導(dǎo)抽查，對有舉報線索的、“零報告”的、易發(fā)多發(fā)的地區(qū)和單位，進(jìn)行隨機督導(dǎo)抽查。對督導(dǎo)抽查中發(fā)現(xiàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位、全面排查不到位、整改落實不到位，以及瞞報漏報“小金庫”等問題，要依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

（三）全面評估

各部門要從思想認(rèn)識、政策宣傳、監(jiān)督檢查、整改措施、建章立制和執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方面，全面查擺“小金庫”防治工作中的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出進(jìn)一步加強“小金庫”防治長效機制建設(shè)的意見建議，并認(rèn)真填報《“小金庫”全面排查情況統(tǒng)計表》、《2020年專項整治以來發(fā)現(xiàn)和查處“小金庫”情況表》，連同部門承諾書一并于10月29日前報送區(qū)財政局。

二、強化常態(tài)化監(jiān)管

全面聚焦“小金庫”發(fā)現(xiàn)難、問責(zé)不到位和監(jiān)管制度不落實等難點，不斷強化行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過采取報告通報、監(jiān)督檢查、承諾公示和預(yù)算公開等措施，進(jìn)一步加強和落實常態(tài)化監(jiān)管體系。

（一）加強日常監(jiān)督檢查

各部門每年要組織開展本級及所屬單位“小金庫”自查工作。同時，要強化對所屬單位的財務(wù)監(jiān)管，定期或不定期組織開展“小金庫”檢查工作。

財政部門要暢通舉報渠道，常年設(shè)立“小金庫”舉報電話、舉報信箱（電子信箱），接受群眾舉報。每年要定期或不定期組織開展“小金庫”專項檢查，既要做好對本級各部門的檢查，還要下查一級，重點對有舉報線索的、“零報告”的、易發(fā)多發(fā)的地區(qū)和單位進(jìn)行督導(dǎo)抽查。同時，堅持將“小金庫”問題作為預(yù)決算公開檢查和會計信息質(zhì)量檢查等日常財政監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。

（二）建立定期報告制度

各部門要及時向財政部門報告本單位發(fā)現(xiàn)和查處的“小金庫”情況，包括單位自查、巡視（巡察）、紀(jì)委（監(jiān)委）執(zhí)紀(jì)審查、財政和審計監(jiān)督檢查等發(fā)現(xiàn)和查處的“小金庫”問題。

各部門每季度結(jié)束三日內(nèi)，向區(qū)財政局匯總報告本級及下屬單位發(fā)現(xiàn)和查處的“小金庫”情況。(附件2和附件3)

（三）持續(xù)推進(jìn)預(yù)算公開

持續(xù)深入推進(jìn)部門預(yù)決算公開，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)決算公開的內(nèi)容，除法定信息外，部門預(yù)決算公開到支出功能分類項級科目，一般公共預(yù)算基本支出公開到支出經(jīng)濟分類款級科目。

各單位每年定期要向職工公開資產(chǎn)購置（出租、處置）、會議培訓(xùn)等經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項。同時，向職工公開非稅收入、會議費、勞務(wù)費、接待費、印刷費和采購支出等具體的財務(wù)收支情況。

（四）堅持年度承諾公示

各部門及所屬單位每年要對“小金庫”情況作出公開承諾，填寫《“小金庫”防治工作承諾書》，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字、加蓋公章，并在單位公示后，所屬單位于每年1月20日前報主管部門備案，各主管部門將本部門承諾書于1月31日前報區(qū)財政部門備案。

三、嚴(yán)格責(zé)任落實

做好“小金庫”防治工作，是增強“四個意識”、強化“兩個責(zé)任”、執(zhí)行“六項紀(jì)律”和推進(jìn)“三查三問”活動開展的重要舉措，要堅持責(zé)任落實常態(tài)化、制度化，并通過嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)強化責(zé)任落實。

（一）抓住“關(guān)鍵少數(shù)”

各部門各單位承擔(dān)“小金庫”防治工作的主體責(zé)任。單位主要負(fù)責(zé)人是“小金庫”防治工作的第一責(zé)任人，對本單位“小金庫”防治工作負(fù)總責(zé)。今后凡在“小金庫”日常監(jiān)督檢查、巡視（巡察）、紀(jì)委（監(jiān)委）執(zhí)紀(jì)審查、財政和審計監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)“小金庫”問題的，要嚴(yán)格問責(zé)。

設(shè)立“小金庫”的單位，不論金額大小，對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人依法依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，按照組織程序先予免職，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。

（二）納入“三查三問”范圍

各部門要將“小金庫”防治工作納入“三查三問”范圍，把“小金庫”自查、檢查、處理問責(zé)等情況列入“三查三問”清單，按季度逐級上報。

（三）嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)

各部門各單位要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，對發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，凡發(fā)現(xiàn)對“小金庫”問題不報告、不處理、不問責(zé)的，按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅問責(zé)。

第2篇：巡察整改監(jiān)督檢查方案范文

創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法規(guī)，加強食品、公共場所、飲用水衛(wèi)生監(jiān)管和傳染病防治各項措施的落實，使創(chuàng)建工作中的衛(wèi)生監(jiān)督和傳染病防治情況有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，并取得了較好的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、創(chuàng)建工作情況及主要做法

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是按照創(chuàng)建工作總體方案的要求，市衛(wèi)生局牽頭，成立了市質(zhì)監(jiān)局、工商局、愛衛(wèi)辦參與的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治兩個工作組和城區(qū)“除四害”監(jiān)測工作隊。在創(chuàng)建工作中，各相關(guān)單位按照市委、市政府的要求，把創(chuàng)建工作作為踐行“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，改善城鄉(xiāng)面貌，推進(jìn)城市化進(jìn)程，營造有益健康和經(jīng)濟社會發(fā)展的人居環(huán)境、開放環(huán)境和投資環(huán)境的大事，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化組織和協(xié)調(diào)，加大了創(chuàng)建工作力度。二是制定了公共場所、食品、飲用水衛(wèi)生監(jiān)管、傳染病防治工作實施方案，將任務(wù)細(xì)化，分解到具體部門和單位。衛(wèi)生監(jiān)督組負(fù)責(zé)城區(qū)的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)、預(yù)防性健康檢查。傳染病防治組負(fù)責(zé)建成區(qū)內(nèi)的傳染病防治，衛(wèi)生防疫、兒童預(yù)防接種工作的督導(dǎo)檢查，除“四害”監(jiān)測工作隊負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑的監(jiān)測。

（二）明確工作職能，靠實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市衛(wèi)生局作為衛(wèi)生組牽頭單位，高度重視創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作，把創(chuàng)建工作做為今年的重要工作來抓，多次召開黨組會和局直各單位負(fù)責(zé)人會議，全面安排部署了衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了相關(guān)部門和單位職責(zé)，靠實了責(zé)任，形成了職能小組向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，健全和完善了責(zé)任制。一是在創(chuàng)建工作中實行責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，市衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心、愛衛(wèi)辦、健康教育所主要領(lǐng)導(dǎo)分別與衛(wèi)生局簽訂了創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”工作目標(biāo)責(zé)任書。二是實行督查制度，定期召開工作例會，聽取責(zé)任單位工作進(jìn)度匯報，協(xié)調(diào)解決“創(chuàng)建”工作中存在的問題。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。三是創(chuàng)建措施具體。有關(guān)單位都加強了對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市疾控中心和市衛(wèi)生局監(jiān)督所分別制定了《創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市疾病預(yù)防控制工作實施意見》、《創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市和省級衛(wèi)生城市衛(wèi)生監(jiān)督工作實施方案》，細(xì)化了任務(wù)，劃分了責(zé)任區(qū)域，明確了工作要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和責(zé)任追究辦法。四是嚴(yán)格獎罰措施，各責(zé)任單位將創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，提出凡在工作任務(wù)不落實，影響達(dá)標(biāo)的單位，取消一切評優(yōu)評先資格，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（三）廣泛開展宣傳教育，社會公眾衛(wèi)生法律和疾病防治意識不斷增強。一是市人大高度重視《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》貫徹執(zhí)行情況，2004、2005年兩次對我市《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查，為《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》的貫徹落實營造了良好的工作氛圍。二是狠抓了面向社會公眾的宣傳教育工作，把《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳納入普法規(guī)劃，作為一項基礎(chǔ)性工作長抓不懈，使宣傳教育做到了經(jīng)常化、制度化。三是利用特定的衛(wèi)生宣傳日，衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等部門聯(lián)合行動，組織人員上街開展了聲勢浩大的宣傳活動，編印《衛(wèi)生法規(guī)匯編》、《衛(wèi)生知識培訓(xùn)手冊》、《食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)資料》、《醫(yī)院感染與消毒技術(shù)培訓(xùn)教材》、《安全注射實施方案》、《計劃免疫資料管理規(guī)范》等4萬多冊，印發(fā)各類宣傳資料、傳單20余萬份，舉辦專題講座100余期。通過開展群眾咨詢、播放錄音錄像、懸掛橫幅標(biāo)語、辦黑板報、舉辦專題講座等形式，有力地提高了人民群眾對食品衛(wèi)生法律法規(guī)和疾病防治中權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)識。四是堅持抓好對食品生產(chǎn)經(jīng)營人員衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，增強法治觀念和衛(wèi)生意識，促使其合法、守法經(jīng)營。近年先后舉辦餐飲單位、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)班45期，8298人次，對大中型餐飲單位上門培訓(xùn)30余期，612人次，發(fā)放考試試卷4000余份。

（四）嚴(yán)格日常監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范食品衛(wèi)生秩序。一是嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《行政許可法》、《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生行政許可管理辦法》及《甘肅省食品衛(wèi)生許可證發(fā)放管理辦法》的規(guī)定和要求，重點把好衛(wèi)生審查關(guān)，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的衛(wèi)生設(shè)施、加工環(huán)境、設(shè)施布局、工藝流程、人員資質(zhì)、可能造成的環(huán)境污染、廢棄物處理等，進(jìn)行全面的預(yù)防性審查，審查合格后方可取得衛(wèi)生許可證。食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年必須進(jìn)行預(yù)防性健康檢查和從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)，取得健康合格證后方可參加工作。二是加大日常監(jiān)管力度，提高管理水平。根據(jù)食品行業(yè)的不同類型、不同環(huán)節(jié)，制定了經(jīng)常性的巡回監(jiān)督檢查計劃，指派專職衛(wèi)生監(jiān)督人員深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，對其衛(wèi)生設(shè)施運行、衛(wèi)生制度、“三防一消”措施的落實、從業(yè)人員健康情況、衛(wèi)生知識知曉率等情況加強監(jiān)督檢查。并針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫其整改提高，寓監(jiān)督檢測于服務(wù)之中，年監(jiān)督頻次平均5次以上，監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，全市食品衛(wèi)生狀況有了明顯改善，食品衛(wèi)生抽查合格率從2001年的86.3%上升到2004年的91.3%。質(zhì)監(jiān)部門對食品生產(chǎn)企業(yè)加強巡查，使各企業(yè)普遍落實了6有，即有質(zhì)量承諾、有巡查回訪記錄副本、有原材料進(jìn)貨使用記錄、有生產(chǎn)過程記錄、有添加劑使用記錄、有檢驗記錄或委托檢驗報告。工商部門積極推進(jìn)制度建設(shè)，認(rèn)真落實國家工商總局規(guī)定的食品市場準(zhǔn)入制度、市場巡察制度、不合格食品退市制度、食品企業(yè)信用分類管理制度和食品安全信息公示制度，把以“一照三證三票”為主要內(nèi)容的食品索證索票制度落到了實處。三是開展了重大活動、重要節(jié)日食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，以及針對嬰幼兒奶粉、黃花菜、散裝食品、食品添加劑、熟肉制品等的專項檢查。出動衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員8280人次，監(jiān)督檢查集貿(mào)市場376個（次），畜禽產(chǎn)品飲食攤位2546戶次，食品生產(chǎn)加工業(yè)420戶次；餐飲業(yè)1245戶次，食品經(jīng)營6336戶次，責(zé)令限期改正2142戶次，現(xiàn)場糾正不符合要求217戶次，處罰185戶，對無檢疫合格證的畜禽產(chǎn)品和偽劣變質(zhì)食品進(jìn)行了沒收銷毀。特別是在“西交會”、“五武賽”食品衛(wèi)生安全保障方面，安排科學(xué)周密，工作扎實細(xì)致，確保了節(jié)會期間無一例衛(wèi)生投訴，受到了市委、市政府表彰。

（五）實施食品放心工程，深入開展食品衛(wèi)生專項整治。一是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全工作的一系列指示精神和總體部署，扎實有效地組織實施食品放心工程，開展了食品衛(wèi)生安全專項整治活動，促進(jìn)了食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。先后開展了學(xué)校（托幼機構(gòu)）食堂食品衛(wèi)生、建筑工地食堂食品衛(wèi)生、劣質(zhì)嬰幼兒奶粉、商場（超市）散裝食品、大中型食品生產(chǎn)企業(yè)重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)、違法使用食品添加劑和非食用原料加工食品、散裝白酒、散裝調(diào)味品、黃花菜二氧化硫殘留超標(biāo)、公共場所、飲用水衛(wèi)生和食品衛(wèi)生許可證發(fā)放等一系列專項整治活動。衛(wèi)生部門以餐飲業(yè)消費環(huán)節(jié)為重點，在食品衛(wèi)生專項整治行動中受理食品違法案件17起，立案12起，結(jié)案11起，結(jié)案率92%。實施行政處罰179戶（次），其中警告72戶（次），責(zé)令改正534戶（次），責(zé)令停業(yè)37戶（次），取締27戶，罰款67戶（次），罰款總金額2.36萬元，沒收過期食品1.65萬公斤。工商部門認(rèn)真履行流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé)，依法嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為，上半年檢查市場、超市580家，檢查經(jīng)營戶6700戶，取締無照經(jīng)營46戶，共查處食品案件149起，標(biāo)值4.91萬元，其中查扣含“蘇丹紅”食品427瓶。二是對城區(qū)28所學(xué)校食堂進(jìn)行了檢查，針對存在問題，會同教育部門下發(fā)整改通知，簽訂整改責(zé)任書，對存在問題的2所學(xué)校食堂責(zé)令停業(yè)整頓。三是在乳制品專項整治中，共檢查乳制品生產(chǎn)經(jīng)營單位52戶，抽檢消毒奶、酸牛奶、含乳飲料共21份。

（六）加強部門協(xié)調(diào)，建立食品衛(wèi)生安全監(jiān)管長效機制。2002年以來，衛(wèi)生部門在全市餐飲業(yè)、學(xué)校食堂全面推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組，制定了《平?jīng)鍪惺称沸l(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作實施方案》，對食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作做了全面安排部署。2004年平?jīng)鲑e館、隴東明珠賓館經(jīng)過市級初審順利通過了省衛(wèi)生廳終審，成為全省首批食品衛(wèi)生信譽度A級單位。

工商部門強化措施，加強對市場主辦者和經(jīng)營者監(jiān)管和引導(dǎo)。把“六查六看”、“五項制度”作為食品安全日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，建立健全流通領(lǐng)域食品安全經(jīng)營者自律，工商部門監(jiān)管，社會監(jiān)督的三位一體工作機制，真正用制度和機制規(guī)范食品經(jīng)營行為和經(jīng)營秩序，落實“一照三證三票”制度，拒假冒偽劣食品于市場大門之外。

質(zhì)檢部門充實完善食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案，做到企業(yè)數(shù)量、質(zhì)量狀況、人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、證照情況、產(chǎn)品流向“六清楚”。投資30余萬元，新添置了氣象色譜儀等一批檢測儀器，改造了微生物實驗室，目前，基本上滿足了食品常規(guī)項目及部分添加劑的檢測需要，食品檢測手段進(jìn)一步完善。

（七）健全了傳染病疫情監(jiān)測、報告制度，實現(xiàn)了傳染病疫情信息網(wǎng)絡(luò)直報。一是進(jìn)一步健全了疫情監(jiān)控報告網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情信息實現(xiàn)了縣級醫(yī)療機構(gòu)-縣級疾控機構(gòu)-市-省-國家衛(wèi)生部的零距離報告，為傳染病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件快速、及時上報和科學(xué)規(guī)范管理提供了技術(shù)保障。二是傳染病報告制度進(jìn)一步落實，確定了專職疫情報告人員，實行24小時疫情值班及報告工作，及時掌握疫情動態(tài)，確保發(fā)生疫情后能在第一時間緊急調(diào)度處置，從而為迅速高效處置疫情提供了保障。三是狠抓了計劃免疫安全接種工作。制定印發(fā)了《平?jīng)鍪蓄A(yù)防接種安全注射實施方案》開展了疫苗、診斷試劑生產(chǎn)、經(jīng)營和使用情況專項檢查。狠抓了以創(chuàng)建計劃免疫安全接種活動為主要內(nèi)容的計免安全接種工作，保證了計劃免疫工作的順利開展。

（八）加強傳染病執(zhí)法監(jiān)督，確保傳染病防控措施的落實。一是針對兒童計劃免疫工作滑坡，某些傳染病在局部暴發(fā)流行，傳染病報告存在遲報、漏報等現(xiàn)象，組織開展了傳染病執(zhí)法大檢查，重點從制定方案、人員培訓(xùn)、安全接種、接種合格率、資料管理、經(jīng)費落實等方面進(jìn)行檢查。二是對重點傳染病開展經(jīng)常性督查工作，重點檢查城區(qū)醫(yī)療機構(gòu)傳染病疫情報告管理、腸道門診建設(shè)、消毒制度落實、醫(yī)院感染控制、傳染病病人規(guī)范化管理、一次性醫(yī)療用品使用及無害化處理、醫(yī)院污水和醫(yī)用垃圾處理情況等。通過監(jiān)督檢查，使醫(yī)療機構(gòu)傳染病疫情管理更加規(guī)范健全，傳染病報告的及時性和準(zhǔn)確率均達(dá)到80％以上，傳染病病人實行專科或隔離管理，院內(nèi)感染率穩(wěn)定控制在較低水平。市醫(yī)院按照傳染病管理的要求，先后投資40萬元購置了下排氣式預(yù)真空壓力鍋、一次性醫(yī)療用品毀形機、自動生成二氧化氯污水處理系統(tǒng)、自動洗衣消毒設(shè)備、臭氧發(fā)生機等設(shè)備，有效地預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生。

二、各項指標(biāo)完成情況

食品、公共場所衛(wèi)生管理：滿分27分，實得22.8分，扣4.2分。衛(wèi)生許可證持證率87%，健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證持證率92%，五病調(diào)離率100%。

飲用水衛(wèi)生管理：滿分7分，實得6.5分，扣0.5分。衛(wèi)生許可證、健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證持證率、五病調(diào)離率100%。

傳染病管理：滿分6分，實得5.6分，扣0.4分。傳染病報告率達(dá)90%；常規(guī)免疫四苗接種率分別為：卡介苗95%，脊髓灰質(zhì)炎糖丸97%，百白破疫苗96%，麻疹95%，新生兒乙肝疫苗接種率95%；在職醫(yī)務(wù)人員傳染病相關(guān)知識知曉率90%以上。

“四害”監(jiān)測結(jié)果：參照衛(wèi)生城市“四害”檢測評比標(biāo)準(zhǔn)，居民戶、餐館、食品經(jīng)營場所平均鼠密度1.57%、蚊類密度0、蠅類密度0.87%，在監(jiān)測區(qū)域內(nèi)未檢出蟑螂。

三、存在的主要問題

一是飲食市場設(shè)施不完善，市場舉辦者、管理者食品衛(wèi)生管理職責(zé)履行不到位。市場的選址、建筑設(shè)計未經(jīng)衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生審查投入使用，導(dǎo)致食品經(jīng)營場所不符合衛(wèi)生要求。二是火車站、東、西汽車站周圍的私人旅店及餐飲業(yè)經(jīng)營單位基礎(chǔ)設(shè)施差，一些旅店未掛牌經(jīng)營，難以發(fā)現(xiàn)，難以監(jiān)管。三是腸道門診不規(guī)范。四是傳染病知識知曉率不夠高。五是傳染病報告存在漏報、遲報現(xiàn)象。

四、改進(jìn)措施

第3篇：巡察整改監(jiān)督檢查方案范文

[關(guān)鍵詞]公路工程 監(jiān)理施工 質(zhì)量控制

中圖分類號：U415.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）03-0164-01

影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設(shè)中，工程監(jiān)理也形成了具有地區(qū)特色的管理體系和管理辦法。公路工程建設(shè)的基本特點是戰(zhàn)線長、工作面廣，尤其是高等級公路工程量大，投資高， 因而對其影響因素很多， 管理起來也比較難，這就要求我們監(jiān)理人員在實際工作中抓住工作重點，主次分明。

1 公路工程監(jiān)理的重要性

我國公路工程建設(shè)越來越多，但是整體來看，公路工程施工監(jiān)理工作還需要完善和提高。在公路工程施工的過程中，如果不能對其進(jìn)行全面的監(jiān)理則直接導(dǎo)致各種問題的發(fā)生，不僅影響著公路工程的整體質(zhì)量，甚至還會威脅到人身安全。因此，加強公路工程施工監(jiān)理控制是非常重要的，只有做好了監(jiān)理控制工作才能更好的保障工程的質(zhì)量。在進(jìn)行公路工程監(jiān)理的過程中，主要的工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)理部門，從施工全過程對整個項目進(jìn)行質(zhì)量管理控制，并且對其提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。

2 公路工程施工監(jiān)理的措施

2.1 施工前的監(jiān)理

首先要督促承包商自檢體系的建立。承包商自檢體系是三級質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)， 同時也是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點。

嚴(yán)格審查分項工程的開工報告。分項工程開工以前，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)審承包商的開工報告，提出適用于所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員，承包人和施工人員共同遵循，對施工機械設(shè)備、施工方案、建筑材料、施工放樣進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查和審批，提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工項目等必要的基礎(chǔ)資料。

要做好工程的“預(yù)控”。“預(yù)控” 指對工程施工質(zhì)量的預(yù)先控制工作，也就是在工程確定方案以前，應(yīng)了解可能出現(xiàn)的問題，并予以事先控制。在單項工程開工前，應(yīng)及時召開技術(shù)交底會和監(jiān)理、承包商見面會，促進(jìn)了解，剖析工序，細(xì)化要點，把一切可能發(fā)生的問題消滅在“萌芽”狀態(tài)。因此要求監(jiān)理工程師加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對將要開工的分項工程做到胸有成竹，結(jié)合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，對一些關(guān)鍵工序作出施工監(jiān)理提示，以避免不必要的返工和浪費，提高一次性合格率。

試驗監(jiān)督檢查工作應(yīng)對進(jìn)場材料按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗，做好各種配合比試驗、集料級配、標(biāo)駛魘凳匝欏⒔峁溝那慷仁匝櫚齲認(rèn)真做好施工過程中按照規(guī)定的頻率進(jìn)行施工抽樣檢測試驗，并做好工程驗收試驗檢測工作，試驗數(shù)據(jù)應(yīng)保證科學(xué)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，以指導(dǎo)工程施工，保證工程質(zhì)量得到有效控制和監(jiān)督。

2.2 施工階段的監(jiān)理

在公路工程施工的過程中，監(jiān)理控制可以有效地減少事故的發(fā)生率。整個工程中，監(jiān)理部門必須時刻進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，確保對整個施工過程有較為詳細(xì)的了解，排除各類安全隱患，能發(fā)現(xiàn)問題并及時提出解決的方案，保障工程順利完工。監(jiān)理人員必須身臨一線，注重工程施工現(xiàn)場的管理。在進(jìn)行正式的施工過程中，其主要的監(jiān)理措施有以下幾個方面：（1）對整個工程進(jìn)行監(jiān)理控制，其主要指的就是在進(jìn)行整個公路工程的質(zhì)量管理過程中，需要在對工程質(zhì)量進(jìn)行一定監(jiān)理，還需要對于整個工程進(jìn)行一個合理的調(diào)整。（2）對工程材料以及設(shè)備的監(jiān)理，其主要指的就是在進(jìn)行施工之前對于整個工程所需要的材料進(jìn)行一個認(rèn)真的準(zhǔn)備，做好施工設(shè)備在進(jìn)行使用之前的檢查，這一工作的性質(zhì)，是在一個公路工程的最基本的工作。堅持按照監(jiān)理程序辦事，嚴(yán)格按照工程施工有關(guān)規(guī)范要求施工人員，對進(jìn)人工地的材料及現(xiàn)場施工工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)該對整個工程施工的情況進(jìn)行巡察，并對考察得到的實際結(jié)果與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，以驗證整個工程的實際質(zhì)量。對不合格的部分進(jìn)行整改，責(zé)令其限期整改，整個施工過程應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全施工的條例，保證工程質(zhì)量符合國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（4）監(jiān)理工作人員在監(jiān)理過程中往往會發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙不符合，或者是違反規(guī)定的現(xiàn)象，這導(dǎo)致質(zhì)量控制工作經(jīng)常處在較為被動的位置，因此必須對施工人員進(jìn)行專業(yè)的教育培訓(xùn)工作，加強質(zhì)量檢測，提高承包單位的技術(shù)管理和質(zhì)量管理水平。（5）由于進(jìn)度目標(biāo)的影響因素眾多，因此要做好組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)目標(biāo)控制的有效手段之一。

2.3 事后質(zhì)量控制

（1）監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔工作

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，內(nèi)業(yè)資料具有重要的位置，內(nèi)業(yè)資料的整理應(yīng)遵循“完整、及時、準(zhǔn)確”的原則，設(shè)立專門、獨立的資料檔案室，依照檔案法和工程檔案條例，制訂相應(yīng)的資料管理方法，設(shè)專人負(fù)責(zé)、分類明確、卷內(nèi)目錄詳盡，資料填報應(yīng)及時歸檔。

2.4 隱蔽工程的監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的重點

隱蔽工程是質(zhì)量隱患的埋藏點，因其隱蔽性很強，控制起來就難，作為監(jiān)理控制最好的辦法是進(jìn)行過程控制，對施工過程中的每道工序都要細(xì)致檢查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行動快”，及時發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隱患的出現(xiàn)，對獨立的公路工程或構(gòu)造物完成后要及時進(jìn)行檢測和檢查，一旦不合格馬上進(jìn)行返工處理，避免因此而引起巨大的浪費。

2.5 現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施

現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成，監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)，以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關(guān)工程資料，及時對整個工程的質(zhì)量作出綜合評定。

2.6 加強施工工藝方案的監(jiān)理

監(jiān)理部門或有關(guān)監(jiān)理機構(gòu)工作者需要在公路建造過程中實施好對工程建設(shè)工藝方案的質(zhì)量監(jiān)理工作，切實保障工程建造方案中的工藝程序、工程材料規(guī)格、橋體構(gòu)造設(shè)計圖紙、施工作業(yè)程序方案以及工程作業(yè)安全調(diào)控措施等有關(guān)內(nèi)容的完備和精準(zhǔn)。比如公路工程建造方案中的工程勘測實施方案、工程裝備管理程序、工程水泥現(xiàn)場應(yīng)用及質(zhì)量控制機制、公路施工支架維護(hù)程序以及公路支架承壓設(shè)計等。

2.7 提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)

監(jiān)理工作人員在從業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)積極主動強化自身能力加強監(jiān)督管理，一方面要代表建設(shè)單位監(jiān)督管理好工程項目服從業(yè)主整體利益，另一方面作為社會職能監(jiān)督機構(gòu)，代表國家法律法規(guī)行使職能應(yīng)當(dāng)本著對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度確保工程質(zhì)量合格。因此監(jiān)理工作人員就需要將二者利益兼顧，注重與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，取得業(yè)主）的共識及理解，讓業(yè)主在執(zhí)行國家政策方面能夠顧全大局使工程建設(shè)達(dá)到如期收益。

3 結(jié)語

加強公路工程施工全過程監(jiān)理有利于保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行監(jiān)理的過程中，需要監(jiān)理人員對于施工前后的每一步都進(jìn)行管理，認(rèn)真做好每一步，對于每一個需要控制的地方都進(jìn)行檢測，這樣才能更好地在工程結(jié)束后才能將其交給客戶進(jìn)行使用。在施工工程的過程中監(jiān)理工程師應(yīng)該隨時采取全方位的工程監(jiān)理工作，保證對整個施工環(huán)節(jié)充分了解，且排除各種安全隱患，同時能及時對已發(fā)生的突發(fā)問題采取有效的措施，確保工程順利完工。

參考文獻(xiàn)

第4篇：巡察整改監(jiān)督檢查方案范文

年我局按照市局工作部署，圍繞區(qū)政府的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新、扎實有效地開展工作。一年來，我們以鄧--理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，以質(zhì)量提升、保率先發(fā)展、建首善之區(qū)為主線，各項工作統(tǒng)籌按排，周密部署、狠抓落實、整體推進(jìn)。經(jīng)過全局干部職工的共同努力，較好地完成了承諾的年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。主要工作亮點是：年預(yù)算收入目標(biāo)73.5萬元，實際完成110萬元，超額40%完成任務(wù)；對全區(qū)37家食品生產(chǎn)企業(yè)、34家小作坊、3079臺特種設(shè)備實施了有效監(jiān)管，實現(xiàn)了全區(qū)全年“兩個安全”無事故的預(yù)期目標(biāo)；實施名牌戰(zhàn)略，開展質(zhì)量服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動取得明顯成效，組織83家獲證企業(yè)開展了自查自糾，自查率達(dá)到100%；完成了9個省名牌、2個省優(yōu)質(zhì)、2家質(zhì)量效益型企業(yè)、2家省服務(wù)名牌企業(yè)評審材料的填寫、審核和推薦上報工作。我們的主要做法是：

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，大力加強機關(guān)自身建設(shè)

年，我們按照統(tǒng)一部署，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立了組織，制定了方案，深入進(jìn)行了思想發(fā)動。組織學(xué)習(xí)了，創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等先進(jìn)人物事跡。組織黨員干部對照標(biāo)準(zhǔn)要求，密切結(jié)合自身實際，深入查找差距和問題并深入剖析，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，明確改進(jìn)方向。同時與干部作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，機關(guān)效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作密切結(jié)合，積極開展“四項治理”活動和“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)企業(yè)、解難題促發(fā)展”主題實踐活動，發(fā)動黨員干部深入企業(yè)搞調(diào)研，與企業(yè)結(jié)對子、“一幫一”、幫助企業(yè)解難題、做好事、辦實事。據(jù)不完全統(tǒng)計，共為企業(yè)辦實事，解難題20余件。提升了部門形象。在區(qū)紀(jì)委組織的民主評議行風(fēng)中，我局排名第四。

二、積極履行“監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)”三大職能，確保全區(qū)安全無事故

我們始終把加強監(jiān)管、確保“兩個安全”作為首要職責(zé)和工作目標(biāo)。做到三個狠抓、三個加強。一是狠抓區(qū)域監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制的落實，切實加強、定期巡察；二是積極開展小作坊和食品添加劑兩項專項整治活動，狠抓重點企業(yè)重點產(chǎn)品監(jiān)管，做到嚴(yán)防死守。三是組織開展了企業(yè)承諾踐諾活動，狠抓“兩個安全”企業(yè)主體責(zé)任的落實。召開了全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊開展承諾踐諾活動，落實“食品質(zhì)量安全”主體責(zé)任動員大會，100%食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊簽訂了承諾書或責(zé)任狀。三個加強：一是加強抽樣檢驗，到目前完成抽樣檢驗80個批次；二是加強行政執(zhí)法，執(zhí)法責(zé)任得到較好落實。為15名執(zhí)法人員100%建立了績效檔案。全年出動執(zhí)法人員1526人次，檢查企業(yè)430余個次，立案查處違法案件53宗，案審率、結(jié)案率均為100%，全年無行政復(fù)議、訴訟案件。三是加強服務(wù)指導(dǎo)。制定了肉制品等重點產(chǎn)品質(zhì)量提升方案，對肉制品企業(yè)開展了為期一個月的專項整治，針對發(fā)現(xiàn)的問題，邀請食品專家深入企業(yè)核查指導(dǎo)，逐廠逐項幫助整改提高。

三、強力實施質(zhì)量提升工程，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平

今年以來，我們大力實施質(zhì)量提升工程，質(zhì)量工作取得新進(jìn)展。一是大力實施“名牌戰(zhàn)略深入企業(yè)幫助指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)推薦，按期完成了申報任務(wù)。二是組織獲證企業(yè)自查自糾，加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，對9家3c企業(yè)落實定期巡察。三是與市質(zhì)檢所密切配合，積極做好定檢工作。制定定檢計劃，覆蓋率達(dá)到96%，在8月份取消定檢的情況下，到目前完成率已達(dá)到90%，不合格企業(yè)后處理率達(dá)到100%；四是在深入調(diào)查、綜合分析的基礎(chǔ)上，完成了前三季度《區(qū)質(zhì)量狀況白皮書》的撰寫工作。五是開展了工程橡膠制品企業(yè)專項整治活動，推進(jìn)工程橡膠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地創(chuàng)建活動深入開展。期間立案查處工程橡膠違法案件7案，為企業(yè)解難題、辦實事12件。

四、進(jìn)一步加強服務(wù)節(jié)能減排和民生計量、標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)基礎(chǔ)工作取得新成效

完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)強檢計量器具的摸底調(diào)查工作，在市質(zhì)檢所的協(xié)助下免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢定計量器具74件，幫助18家重點耗能企業(yè)配備完善了計量器具，對餐飲業(yè)計量狀況、流通領(lǐng)域定量包裝凈含量、眼鏡配驗企業(yè)計量器具周檢情況開展了監(jiān)督檢查。幫助指導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可3項，制定并上報地方標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)立項各1個，辦理組織機構(gòu)代碼證共計826個。

另外，信息宣傳工作、機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步加強，全年撰寫稿件57，按照要求采用了統(tǒng)一的質(zhì)監(jiān)標(biāo)志，投資30萬元改善了辦公條件，進(jìn)一步修改完善了規(guī)章制度，每一個工作環(huán)節(jié)都力求實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到了科室職責(zé)、崗位職責(zé)上墻，嚴(yán)格落實ab崗制度，紙質(zhì)工作記錄進(jìn)一步補充完善，環(huán)境衛(wèi)生得到解決較整治。

以上成績的取得是市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持的結(jié)果，是市局各科室、兄弟局、所幫助指導(dǎo)和密切配合的結(jié)果，也是區(qū)分局全體班子成員和全局干部職工共同努力的結(jié)果。

年我們雖然取得了較好的工作成效，但也程度不同的存在的一些問題，主要是人員少、監(jiān)管任務(wù)重的矛盾依然突出，全局在崗干部職工共計17人，其中提前離崗和在區(qū)政務(wù)大廳工作的各1人，堅持正常工作的只有15人，又沒有下屬機構(gòu)，沒有可借用的人員，15個人承擔(dān)著區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和部分市直工業(yè)產(chǎn)品、食品、特種設(shè)備的日常監(jiān)管和專項整治等項工作任務(wù)。人員少、任務(wù)重的矛盾顯而易見。二是監(jiān)管工作依然存在不到位、不落實的問題，尤其是對小作坊的監(jiān)管和規(guī)范，任務(wù)繁重而艱巨。三是對工作深入思考不夠，個別干部滿足不出事，過得去，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強。凡此種種，需要進(jìn)一步的加強和改進(jìn)。

年即將過去，新的一年即將開始。我們決心在全面總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、糾正不足、以新的姿態(tài)迎接新的一年。

年是“十二五”計劃的開局之年。我們區(qū)分局的指導(dǎo)思想和總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，繼續(xù)深入的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市局工作部署，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心任務(wù)，積極履行“監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)”三大職能，解放思想、開拓創(chuàng)新、突出重點、扎實工作、狠抓落實、服務(wù)發(fā)展，努力推動各項工作上臺階、上水平，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和超常規(guī)、跨越式發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。按照上述指導(dǎo)思想，年將突出一個中心，強化三項重點工作，抓好五項保障。即以服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為中心，強化實施“名牌戰(zhàn)略”，年實現(xiàn)爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品3個，建成省級工程橡膠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地。

強化食品質(zhì)量和特種設(shè)備運行“兩個安全”監(jiān)管，實現(xiàn)全區(qū)全年無重大責(zé)任事故；強化行政執(zhí)法，源頭質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)三項工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。抓好五項保障：

一是抓好干部隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部隊伍的政治理論水平、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)工作能力。

二是抓好機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高機關(guān)效能。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展民主評議行風(fēng)活動，提升機關(guān)形象。

第5篇：巡察整改監(jiān)督檢查方案范文

公司：

今年春節(jié)來臨之時，正是公司工作會議結(jié)束之際。為了使一年來辛勤奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地各生產(chǎn)生活支撐點、疆外成品油配送市場以及庫爾勒基地的全體干部員工過上一個快樂祥和的新春佳節(jié)，沙運司黨委、沙運司以貫徹落實公司工作會議精神為契機，認(rèn)真安排部署節(jié)日期間的各項生產(chǎn)、生活和文體娛樂活動，既保證了干部員工節(jié)日過得平安、祥和、愉快，又促進(jìn)了節(jié)日期間各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了過節(jié)、生產(chǎn)兩不誤的實際效果。

一、細(xì)致安排春節(jié)活動，營造和諧節(jié)日氣氛。公司2006年工作會議1月21日下午結(jié)束以后，新春佳節(jié)也已臨近。沙運司參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息，頂風(fēng)冒雪，星夜兼程，驅(qū)車500多公里，于第二天凌晨趕回庫爾勒基地，利用適時召開的四屆一次職代會暨四屆一次工代會、2005年度先進(jìn)單位先進(jìn)個人總結(jié)表彰大會、2006年內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營承包會和2005年安全設(shè)備管理工作會議的機會，及時傳達(dá)貫徹公司工作會議精神。同時，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會，并對沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測評和考核。為把公司工作會議精神落到實處，沙運司認(rèn)真分析了面臨的形勢和挑戰(zhàn)，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了2006年的各項工作，并將賦予新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點，為圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

春節(jié)前夕，為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動中，把沙運司黨委、沙運司的關(guān)愛送到廣大干部員工家屬的心坎上，沙運司在節(jié)前召開了離退休職工、勞動模范、各單位科室負(fù)責(zé)同志座談會、走訪慰問救濟了部分困難職工家屬，并預(yù)定了禮花，準(zhǔn)備節(jié)日期間分別在塔中前線和庫爾勒基地燃放，以營造和諧歡樂的節(jié)日氣氛。隨后，根據(jù)生產(chǎn)第一線點多、線長、面廣和春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實際，對春節(jié)期間干部員工的生產(chǎn)、生活、文化娛樂活動以及節(jié)日期間的各項安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，進(jìn)一步提出了要求，明確了責(zé)任。在住宿方面，從元月15日開始，組織人員對公寓、營房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔，對公寓、營房內(nèi)的電視、電話、生活用品、線路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線天氣寒冷，水管線時常凍住，為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水，生活公司提前對公寓水管線進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面，提前一個星期，組織廚工開會，研究節(jié)日期間的飯菜搭配，定出節(jié)日期間的食譜。沙運司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營養(yǎng)豐富為基礎(chǔ)，品種繁多，葷素搭配，在平時8菜1湯的基礎(chǔ)上增加到10菜1湯，同時搭配10種以上的小吃。還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換，做好一切準(zhǔn)備，迎接新春佳節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，不戀“基地”去前線，不顧“小家”顧大家，分別前往塔中、古城、滿東、克拉、米蘭支撐點和在庫爾勒基地與廣大干部職工共度“除夕夜”，同吃“年夜飯”。大年三十下午七時整，沙運司塔中公寓門前響起了清脆的鞭炮聲，寬敞明亮的餐廳內(nèi)喜慶的燈籠高高懸掛，色彩鮮艷的拉花點綴其中，“構(gòu)建和諧型社會，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”十四個大字分外醒目。350多名前線干部員工在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的主持下，同前來慰問的油田公司副經(jīng)理周新源、總會計師賈東等領(lǐng)導(dǎo)同志共度新春佳節(jié)。晚上12點，當(dāng)新年鐘聲響起的時候，煙花燃放開始了。一個個煙花升上了天空，綻放成一朵朵絢麗的花朵，把單調(diào)的夜空映襯得流光溢彩。大年初一清晨，沙運司生活公司的50多名員工花了兩個通宵加班加點包出了餃子，除滿足塔中350多名員工的需要外，還為油田公司各試采單井的50多名員工準(zhǔn)備了餃子，使廣大干部員工過了一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時，華中配送公司經(jīng)理張惠成及黨支部書記于俊杰在大年初一驅(qū)車趕往荊州、十堰、平頂山等地，將新年的問候帶給全體堅守在工作崗位的司機同志，在送去祝福與溫暖的同時，并鄭重囑咐在新的一年里要始終堅持“安全責(zé)任重于泰山”的思想，將安全工作放在首位，確保人身、財產(chǎn)安全。華南公司由李光玉經(jīng)理帶隊，在1月30日至2月1日對各片區(qū)進(jìn)行節(jié)日期間的值班情況、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項工作的檢查。沙運司各級領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問，使一線員工深受感動，大家紛紛表示要在新的一年里更加奮發(fā)努力，在自己平凡的工作崗位上譜寫出不平凡的精彩篇章。

二、落實公司安全理念，努力抓好安全工作。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實把公司各項安全管理工作要求落到實處，沙運司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個文件。公司工作會議之后，沙運司又及時召開了安全設(shè)備管理工作會議，確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實現(xiàn)本質(zhì)安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實“123455”安全工程，重點抓好七個層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質(zhì)、意識、執(zhí)行效果、風(fēng)險識別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實處。三是抓制度，即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來隱患，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險責(zé)任制、員工各個崗位安全責(zé)任制等制度，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、全部過程。四是抓重點，即重點工作、關(guān)鍵時刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車服務(wù)尤其是大客車的安全運行，大型酸化車背車特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場化用工的使用問題，要嚴(yán)把“四道關(guān)口”，實行“動態(tài)管理”，對沒有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習(xí)慣性違章作為重點，加大監(jiān)督檢查力度，要把違章當(dāng)作事故來抓，該開除的開除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把“寧聽罵聲、不聽哭聲”作為各級干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實，即反復(fù)落實，不留死角，認(rèn)真開展“安全規(guī)范管理年”活動，結(jié)合各個時期的生產(chǎn)特點，廣泛開展各類安全競賽，真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺行動，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”。七是抓追究，即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過，事故處理無切膚之痛不放過，隱患整改未舉一反三不放過，實現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運行。

今年是公司確定的“安全規(guī)范管理年”之后的第一個春節(jié)。為了切實抓好春節(jié)期間的各項安全工作，沙運司專門下發(fā)了《關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對基地和沙漠腹地各個生產(chǎn)支撐點的安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。要求在節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位科室的負(fù)責(zé)同志具體值班，并且從加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，加強安全檢查、消除事故隱患，嚴(yán)格把關(guān)、切實加強車輛運輸安全管理，合理安排、確保節(jié)日生產(chǎn)兩不誤，加強易燃易爆物品安全工作和加強值班巡察工作等方面進(jìn)行了具體的要求。同時，相應(yīng)出臺了《關(guān)于春節(jié)期間燃放煙花爆竹的應(yīng)急預(yù)案和要求》，對節(jié)日期間煙花爆竹的燃放時間、地點以及燃放的審批、運輸、存儲、燃放等項內(nèi)容都有了詳盡的施行規(guī)范，確保了節(jié)日期間的安全工作。

三、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識搞好甲方協(xié)調(diào)溝通。2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的一年。沙運司以公司工作會議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進(jìn)油田服務(wù)，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。沙運司深刻認(rèn)識到作為運輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，始終要清醒地認(rèn)識到服務(wù)永遠(yuǎn)只有更好，讓用戶滿意是起點，也是終點。要以追求客戶價值中心為導(dǎo)向，擺正心態(tài)，端正行為，增強意識，做到“三找兩思考”：“三找”就是找用戶，找用戶的需求，找讓用戶滿意；“兩思考”就是每個員工都要認(rèn)真思考，自己的崗位是直接創(chuàng)造價值，還是間接創(chuàng)造價值，直接創(chuàng)造價值者要做好自己的本職工作，間接創(chuàng)造價值者要做好服務(wù)，讓直接創(chuàng)造價值的員工創(chuàng)造更多的價值。因此，與甲方單位、服務(wù)對象搞好協(xié)調(diào)溝通就顯得十分重要。

金雞送寒去，天狗帶寶來。丙戍年新春佳節(jié)的到來，為沙運司進(jìn)一步搞好與甲方的協(xié)調(diào)溝通提供了良好的機遇。大年三十早晨11點多鐘，油田公司副總經(jīng)理周新源帶領(lǐng)開發(fā)事業(yè)部、工程項目部、黨群工作部一行7人組成的慰問團來到沙運司塔中生產(chǎn)前線親切慰問一線員工，受到沙運司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和前線干部員工的熱烈歡迎。在公寓門前周新源副總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話。他說，來到沙運司我們總有一種感激之情！沒有你們，塔里木的勘探之路將非常艱難，而有了你們，塔里木的勘探之路是越來越寬，也正是因為有了你們，才使得塔里木的勘探?jīng)]有了，是你們開創(chuàng)了一條一條的勘探之路。尤其是去年，因為有了你們，才使塔中1號坡折帶有了重大發(fā)現(xiàn)。所以我代表油田公司、代表孫龍德總經(jīng)理向常年奮戰(zhàn)在沙漠腹地的一線員工表示衷心的感謝！今天我們來到這里向大家傳達(dá)一個信息：我們對塔里木的勘探是充滿信心的，2006年我們要不惜一切保勘探。有了你們這支隊伍，我們對塔里木的發(fā)展、對塔里木的前景、對塔里木的未來都更加充滿信心！小陳老師工作室原創(chuàng)

新征程催人奮進(jìn)，新目標(biāo)鼓舞人心。油田公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問極大地鼓舞了前線員工的士氣，更堅定了沙運司廣大干部員工為實現(xiàn)塔里木石油事業(yè)的大發(fā)展，在國家能源安全保障中做出更大貢獻(xiàn)的決心。當(dāng)然，沙運司能夠在塔里木油田獲得甲方單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，與平時同甲方單位的協(xié)調(diào)溝通是分不開的。特別是在克拉2氣田和塔中823井噴搶險中，沙運司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，置個人安危于度外，親臨現(xiàn)場組織指揮，帶領(lǐng)廣大干部員工艱苦奮戰(zhàn)的英勇事跡，得到了油田公司的高度贊揚，以自己的模范行動贏得了甲方的信任和支持。此次新春佳節(jié)之際，沙運司專門安排部署了新春佳節(jié)與甲方密切關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通的工作方案，從庫爾勒基地到各個生產(chǎn)前線，到處都呈現(xiàn)甲乙方合作共事，共謀發(fā)展振興的良好氣氛。今后，沙運司還要認(rèn)真做好對甲方的接待工作，并充分發(fā)揮新建娛樂場所的作用，千方百計做好接待和服務(wù)工作，讓沙運司成為油田公司的健身基地，進(jìn)一步增進(jìn)感情、密切關(guān)系，爭取甲方的政策支持和市場扶持，為沙運司的持續(xù)發(fā)展作出努力。