前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的項目情況報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：項目情況報告范文

年二季度國家發(fā)展和改革委員會及有關(guān)部委下達(dá)了年第三、第四批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目計劃，主要用于加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)以及自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面。截至到年9月，國家第三、第四批新增中央投資計劃已全部下達(dá)，我省已爭取并落實到位的項目有廉租住房建設(shè)、游牧民定居工程、垃圾填埋場、污水處理廠工程、農(nóng)村飲水安全、重大水利工程、天然林保護工程、基層衛(wèi)生醫(yī)療建設(shè)、中等職業(yè)教育項目、廣播電視村村通工程、重點鎮(zhèn)供水及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、電網(wǎng)改造項目、煤礦安全改造項目、中小學(xué)校舍安全工程、維穩(wěn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、藏區(qū)專項、大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程等多個方面。年第三、第四批中央新增1500億投資計劃中，我省下達(dá)投資計劃56.15億元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資32.99億元，地方配套資金23.16億元），涉及6類212個項目。此次審計調(diào)查的范圍包括4類14個項目，涉及金額4億元。

中央擴大內(nèi)需政策的實施，對保持我省經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展、大力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高人民生活水平等方面起到了極大的促進作用。

審計調(diào)查結(jié)果表明，自年第三、第四批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目下達(dá)以來，各地、各相關(guān)部門高度重視，克服時間緊迫、施工條件艱苦等困難，加強組織協(xié)調(diào)，集中力量抓好項目建設(shè)工作，推動了項目的順利實施。項目實施部門嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求完善項目管理，加快項目進度。同時，對以前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，并按有關(guān)要求規(guī)范財務(wù)管理和內(nèi)部控制，及時出臺了相關(guān)政策和規(guī)定，為促進新增中央投資項目健康有序的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。但審計調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，部分項目在項目管理和財務(wù)管理上還存在一些需要加以糾正和規(guī)范的問題。

二、審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）縣草原防火站物資儲備倉庫項目未經(jīng)批復(fù)調(diào)整建設(shè)地址、建設(shè)規(guī)模，縣第二人民醫(yī)院門診、住院綜合樓項目未經(jīng)批復(fù)增加天然氣管道建設(shè)工程，投資超出概算389939.72元。

（二）市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、市文物中心庫房及博物館改擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設(shè)項目存在前期工作不到位、相關(guān)手續(xù)不完備的問題。

（三）部分項目管理不規(guī)范。

1．市中醫(yī)院綜合樓項目、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、縣第二人民醫(yī)院門診住院綜合樓、中醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目存在合同簽訂不規(guī)范的問題。

2．市城北建青小學(xué)教學(xué)樓項目、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目存在工程施工現(xiàn)場管理不規(guī)范的問題。

3.州縣歷史文化街區(qū)改造工程未按時開工。

（四）部分項目財務(wù)管理不規(guī)范。

1．市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目未嚴(yán)格按基本建設(shè)會計制度核算，涉及款項共計121.59萬元。

2．縣歷史文化街區(qū)改造項目中將歷史文化街區(qū)改造工程資金100萬元暫用于實施隆務(wù)北街延伸段工程。

3．縣供水水源改造及管道擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設(shè)項目、縣國庫集中支付中心核算的擴大內(nèi)需新增中央投資項目未按要求實行專戶管理或?qū)Ｙ~核算。

（五）縣供水水源改造及管道擴建工程、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及市第一人民醫(yī)院綜合樓項目配套、自籌資金不到位，涉及款項共計2094萬元。

三、審計建議

針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，審計廳建議各項目實施單位嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，完善各項建設(shè)審批手續(xù)；各地財政部門要繼續(xù)加強對項目實施單位財務(wù)核算工作的指導(dǎo)和財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，督促各項目實施單位盡快建立財務(wù)管理機構(gòu)，健全財務(wù)核算制度；建設(shè)主管部門要高度重視建設(shè)領(lǐng)域中普遍存在的監(jiān)理單位履行職責(zé)不到位、工作不得力等問題，加大對監(jiān)理單位的監(jiān)管力度。發(fā)展改革部門應(yīng)加強與國家有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，充分考慮我省施工季節(jié)短、冬春季不宜施工的實際情況，爭取國家投資計劃盡早下達(dá)。項目主管部門應(yīng)要求各地制訂切實有效的辦法和措施，督促項目實施單位加快項目進度，切實解決部分項目工期拖延、進度遲緩等問題。有關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)國家部委，充分考慮我省經(jīng)濟總量較小、地方財政困難，項目配套資金難以落實的實際，爭取減免省級配套資金，盡早落實取消州、縣配套資金的政策。

第2篇：項目情況報告范文

一、準(zhǔn)備工作

（一）組織管理:成立了由分管局長任組長，天保中心、辦公室、財務(wù)股、林政股、林場等相關(guān)部門為成員的森林撫育補貼試點項目驗收小組。驗收小組負(fù)責(zé)完成該項工作。

（二）技術(shù)培訓(xùn)：為確保自查質(zhì)量，自查驗收隊組織自查人員進行了為期一天的技術(shù)培訓(xùn)，重點加強了國家林業(yè)局印發(fā)的《森林撫育補貼試點管理辦法》和《中幼齡撫育補貼作業(yè)設(shè)計規(guī)定》、《森林撫育規(guī)程》等有關(guān)辦法、規(guī)程的學(xué)習(xí)。并指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進行了gps定位儀、測高儀、圍尺的實地測量培訓(xùn)。

二、自查依據(jù)

《國家林業(yè)局關(guān)于印發(fā)<森林撫育補貼試點管理辦法>和<中幼齡撫育補貼作業(yè)設(shè)計規(guī)定>的通知》；

《森林撫育規(guī)程》；

《森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查主要技術(shù)》；

《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》；

《省森林撫育補貼試點項目自查辦法（試行）》；

三、自查方法

以撫育小班為檢驗單位，采用實測樣地的方法計算小班調(diào)查因子（小班面積、樹高、胸徑、樹種組成、株數(shù)、?閉度等），根據(jù)小班作業(yè)情況布設(shè)樣地，樣地規(guī)格為（30m×40m），每個小班設(shè)置5個樣地，并記錄樣地中心點gps定位數(shù)據(jù),共布設(shè)115個樣地,樣地調(diào)查面積為13800平方米。

四、撫育試點組織管理情況

為切實抓好2014年度森林撫育補貼試點工作，我局成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門、各林場負(fù)責(zé)人為成員的森林撫育補貼試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)撫育試點項目的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)；設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實了專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)調(diào)查規(guī)劃、編制實施方案、作業(yè)設(shè)計、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查驗收和成效監(jiān)測等工作。在實施過程中，施工單位堅持管理人員和專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，嚴(yán)格按照森林撫育工作的相關(guān)要求和作業(yè)設(shè)計，進行施工作業(yè)。局領(lǐng)導(dǎo)小組堅持不定期深入施工作業(yè)現(xiàn)場，查進度、查質(zhì)量、查安全，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足，指導(dǎo)基層單位一手抓森林撫育，一手抓資源保護。

五、撫育試點任務(wù)完成情況

2014年全局森林撫育補貼項目計劃為10000畝，設(shè)計上報面積10000畝。截止2014年5月25日，實際完成森林撫育10000畝，完成計劃的100%。

六、存在問題及建議

第3篇：項目情況報告范文

2013年年初計劃審計項目241個，10月我局將年初審計項目計劃從241個調(diào)整為289個，全年實際完成338個，現(xiàn)將2013年度審計項目計劃執(zhí)行情況綜合報告如下：

一、2013年審計項目計劃執(zhí)行情況

2013年10月我局將年度計劃內(nèi)項目個數(shù)由年初的241個調(diào)整為289個。分別為：財政審計8個；經(jīng)濟責(zé)任審計5個；行政事業(yè)審計1個；專項資金審計12個；專項審計調(diào)查2個；災(zāi)后重建重點跟蹤審計1個；外資審計2個；固定資產(chǎn)投資審計258個（其中災(zāi)后恢復(fù)重建項目、資金審計222個）。

今年全年實際完成338個，其中計劃項目289個已全部完成，超額完成的49個審計項目。實際完成審計項目占年初計劃的140%，占中期調(diào)整后審計項目的117%。共查出違規(guī)金額21萬元，管理不規(guī)范金額43957萬元。應(yīng)上繳財政21萬元，應(yīng)歸還原渠道資金133萬元，應(yīng)調(diào)整處理693萬元，核減政府投資17064萬元，認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任11項。提出審計建議意見75條，提出審計專題、綜合性報告和信息簡報56篇，被批示采用的審計專題、綜合性報告和信息簡報44篇。

二、固定資產(chǎn)投資審計完成情況

截止2013年12月10日，全年共派出審計人員1352人·次（含外聘審計人員867人·次），累計外勤審計工作量6359人·天，共完成固定資產(chǎn)投資竣工決（結(jié)）算審計302個，送審金額10.64億元、審定金額9.04億元，核減政府投資1.61億元，審減率15.09%。其中：災(zāi)后重建項目竣工決（結(jié)）算審計243個，送審金額8.81億元、審定金額7.53億元，核減政府投資1.27億元，審減率14.44%。

災(zāi)后重建項目竣工決（結(jié)）算在審項目165個，送審金額8.54億元，未送審災(zāi)后重建工程項目145個，立項金額19.55億元。

第4篇：項目情況報告范文

一、項目基本概況

2016年度我市納入2016年十大民生工程及20件民生大事的50個農(nóng)村生活垃圾治理民生工程項目責(zé)任區(qū)縣。

二、資金補助情況

按文件要求，我市完成50個村莊農(nóng)村垃圾治理民生工程項目目標(biāo)任務(wù)，每個村莊安排經(jīng)費8萬元，共獲省級補助項目資金400萬元。撥付資金主要用于垃圾房、清潔房、生態(tài)垃圾池、垃圾坑、運輸工具等農(nóng)垃設(shè)施設(shè)備和“五有標(biāo)準(zhǔn)”及“戶分類、村收集、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）運輸、縣處理”機制建設(shè)上。

三、項目進展情況

（一）制定方案，推進項目實施。

各區(qū)縣制定本區(qū)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項資金項目實施方案，將50個農(nóng)村生活垃圾治理民生工程項目列入實施方案內(nèi)容。對民生項目分別制定《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村生活垃圾民生工程實施項目的通知》和《農(nóng)村生活垃圾治理民生工程項目實施方案》。

（二）分解任務(wù)，開展摸底調(diào)查。

各區(qū)縣治理辦分別按照各自的實施方案，對區(qū)域內(nèi)農(nóng)村生活垃圾治理基本情況開展調(diào)查摸底，分解任務(wù)，明確目標(biāo)和進度。其中，重點對省專項資金落實的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地調(diào)查，摸清底數(shù)，掌握了實際情況。

（三）注重成效，推進項目實施。

召開方山村生活垃圾治理項目實施工作會，成立農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善項目實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和工作重點。積極推進設(shè)施建設(shè)，擬投入資金1萬元左右，新增竹編新型垃圾箱8-10個；擬投入資金1.23萬元，修建垃圾池6個。按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）運輸、縣（市）處理”原則，對農(nóng)村生活垃圾進行分類收集處理，即由村組環(huán)衛(wèi)人員每周定期將垃圾收集池和清潔房的垃圾集中轉(zhuǎn)運至垃圾生態(tài)處理池，按標(biāo)準(zhǔn)分類，并進行生態(tài)化處理，對無法進行生態(tài)化處理的垃圾（不可回收垃圾），在每周收集轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)上的垃圾中轉(zhuǎn)站，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)將中轉(zhuǎn)站中的垃圾統(tǒng)一運往垃圾處理場進行集中處理。

（四）廣泛宣傳，惠及廣大群眾。

各區(qū)縣積極開展農(nóng)村生活垃圾治理宣傳，通過召開村民大會，宣傳農(nóng)村生活垃圾分類處理的意義，推進農(nóng)村生活垃圾治理進家庭；通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放垃圾治理知識傳單，進一步提高村民的知曉率和參與率，從而惠及廣大人民群眾。

四、存在問題

（一）區(qū)（縣）財政壓力大。

由于上級補助經(jīng)費較少，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項資金項目中農(nóng)村生活垃圾治理環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費主要還是由區(qū)（縣）、鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府財政承擔(dān)，在一定程度上影響項目建設(shè)責(zé)任單位的積極性。

（二）項目建設(shè)進度不均衡。

由于各級政府財力的實際情況不同，導(dǎo)致農(nóng)村生活垃圾治理項目的建設(shè)進度不均衡，部分工作進展緩慢。

五、建議

第5篇：項目情況報告范文

我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛(wèi)生局對一期農(nóng)村人飲解困項目和防氟改水項目進行了初驗。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時，來我縣對項目完成情況進行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、一期農(nóng)村人畜飲水項目計劃下達(dá)情況

（一）農(nóng)村人畜飲水項目我縣一期農(nóng)村人畜飲水項目計劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由市計委、市水務(wù)局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項目由市計委、市水務(wù)局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區(qū)內(nèi)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。

（二）防氟改水項目

防氟改水項目計劃由計發(fā)[2002]349號文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。

二、工程完成情況

（一）農(nóng)村人畜飲水項目我縣一期人飲解困項目省、市下達(dá)計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。

其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。

一期三批省、市下達(dá)計劃總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資258.59萬元，其中國投130萬元，群眾自籌128.59萬元，共建成人畜飲水工程4處，新打配機井3眼，建管理站2處，房建面積301平方米，塔池3座，加壓站1座，架設(shè)高低壓線路3.7公里，架設(shè)變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設(shè)管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個工日。解決了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個行政村7660人的飲水困難。

（二）防氟改水項目

我縣防氟改水項目省、市下達(dá)計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。

三、我們在實施農(nóng)村飲改水工程中的幾點做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，為我縣的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。縣委、縣政府對飲改水項目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項目建設(shè)前期，縣政府召開專題會議，成立了“縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；項目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長任組長，主管縣長、水務(wù)局局長任副組長，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理工作。縣委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設(shè)任務(wù)的順利實施。

（二）明確任務(wù)、落實項目建設(shè)責(zé)任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議，明確了職責(zé)，落實了項目建設(shè)任務(wù)。縣經(jīng)濟發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負(fù)責(zé)項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實施單位，負(fù)責(zé)項目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項目計劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢。縣項目辦按照會議精神，認(rèn)真落實。及時向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀(jì)要》、《縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和《關(guān)于下達(dá)縣年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件。

（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項目實施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關(guān)專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設(shè)的可行性和水源地水量進行了詳細(xì)的論證，并對水質(zhì)做了化驗，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設(shè)計隊進行項目工程施工設(shè)計。

縣水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心進行項目工程設(shè)計，對主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計原則。進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟實用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項目工程設(shè)計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設(shè)計全部通過了縣、市專家組評審。為了進一步加強對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項目奠定了基礎(chǔ)。

（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行項目管理，實行項目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對項目工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項目建設(shè)前期，我局及時成立了“縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。

抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進駐工地，進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強的2名水利監(jiān)理工程師，進行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進行了采樣化驗，應(yīng)化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質(zhì)檢驗報告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實施中，嚴(yán)格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。PVC管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督，進行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質(zhì)量提供了保障。

（五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項目投資計劃，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理。縣項目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據(jù)工程進度，組織水務(wù)、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行檢查驗收，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金設(shè)立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進了工程進度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設(shè)。

四、工程質(zhì)量評價

在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進行項目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術(shù)員、監(jiān)理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務(wù)、計劃、財政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對工程進行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。

五、工程審價過程及結(jié)論

一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關(guān)要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設(shè)竣工財務(wù)收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進行了全面現(xiàn)場審計。出具了審計報告，其結(jié)論是：中央財政預(yù)算內(nèi)專項資金人畜飲水項目的財務(wù)管理機構(gòu)健全，專款專用，實行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據(jù)國債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財政局分別對解困項目及氟病區(qū)改水項目工程竣工決算情況進行了審價，出具了審價結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。

六、工程運行管理

工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《縣農(nóng)村飲改水項目管護責(zé)任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設(shè)施、有合理水價、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。

一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；

二是幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；

三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。

目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟效益顯著。

一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費80多萬元；

二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費117萬元；

三是促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。

七、存在問題

我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：

一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對偏低；

二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導(dǎo)致個別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；

三是受益區(qū)群眾經(jīng)濟收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導(dǎo)價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。

第6篇：項目情況報告范文

 

一、基本情況

應(yīng)城漢正街工業(yè)園一期征地100畝，計劃建設(shè)服裝及服裝輔料加工企業(yè)12家，建工業(yè)廠房7.8萬平方米，從2012年開工建設(shè)，到目前止，實際用地62畝，先后招引從武漢漢漢正街回歸的企業(yè)6家，建成工業(yè)廠房4.2萬平方米，主要生產(chǎn)加工服裝輔料產(chǎn)品，其中，有1家生產(chǎn)化纖棉（即應(yīng)城市大順服裝輔料有限公司），有2家生產(chǎn)拉鏈（即應(yīng)城市明達(dá)拉鏈有限公司、應(yīng)城市同興福服裝有限公司），有1家生產(chǎn)織帶（即應(yīng)城市龍興織帶有限公司），有1家生產(chǎn)塑料包裝袋（即應(yīng)城市佳益貿(mào)易有限公司暫未投產(chǎn)），1家生產(chǎn)棉紡包裝袋（暫未投產(chǎn)，即應(yīng)城市銀海棉花有限公司），上述6家企業(yè)現(xiàn)有員工一共108人，機械設(shè)備56臺套，預(yù)計年生產(chǎn)化纖棉、拉鏈、織帶、包裝袋等服裝輔料產(chǎn)品6000多噸，產(chǎn)值7000多萬元。

本工業(yè)園的環(huán)保項目，根據(jù)市環(huán)保局、應(yīng)環(huán)函【2012】74號“環(huán)評”批復(fù)明確，有廢氣（主要是鍋爐房廢氣）、廢水（主要是員工生活排水），固體廢物（主要是員工生產(chǎn)垃圾）。   環(huán)境中的機械運行噪音。

二、存在的主要問題及原因

市環(huán)保局工作人員對本工業(yè)園區(qū)環(huán)境監(jiān)督檢查時指出   正環(huán)保工作存在問題有三：一是存在工臺燃煤鍋爐；二是園區(qū)污水處理系統(tǒng)不完善；三是入住企業(yè)來辦理單個項目環(huán)境影響評價。

上述三個問題存在主要原因是：

1、關(guān)于存在    禁用的燃煤鍋爐問題：由于當(dāng)時企業(yè)入住投產(chǎn)時，天燃?xì)夤艿郎形翠佋O(shè)到應(yīng)城漢正工業(yè)園，企業(yè)要生存只好暫時啟用燃煤爐鍋。

2、關(guān)于園區(qū)污水處理系統(tǒng)不完善的問題：主要原因是工業(yè)園區(qū)有部分民房遲遲不能拆遷，已規(guī)劃好的排污出口及污水處理地地基，致使污水處理系統(tǒng)無法完善。

3、關(guān)于入住企業(yè)來辦單個環(huán)評的問題：主要原因是企業(yè)主對環(huán)保工作的認(rèn)識還不夠高，沒有主動與環(huán)保局聯(lián)系求得支持辦理。

存在上述環(huán)保問題還有一個重要原因，本工業(yè)園的企業(yè)近兩年來受全國工業(yè)經(jīng)濟疲軟的影響，普遍出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，企業(yè)運轉(zhuǎn)十分困難，來不及及時解決上述環(huán)保問題。

三、整改方案

市環(huán)保局陳局長一行領(lǐng)導(dǎo)和專家到本公司及應(yīng)城漢正工業(yè)園檢查指導(dǎo)工作，并提出環(huán)保工作具體要求后，本公司及時召開股東和入園企業(yè)主會議，學(xué)習(xí)《環(huán)保法》，傳達(dá)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)園環(huán)保建設(shè)及整改意見要求，宣講黨和國家對環(huán)保工作的重要程度及漢正工業(yè)園完善環(huán)保設(shè)施及整改達(dá)標(biāo)的重要定議，同時研究提出具體整改方案如下：

1、堅決更換合興公司和大順公司的2臺1號燃煤鍋爐，前不久已對2企業(yè)下發(fā)了用燃?xì)忮仩t更換燃煤鍋爐的通知書，并由本公司統(tǒng)一與市燃?xì)夤韭?lián)系協(xié)商接通燃?xì)庵?家工廠的造價等具體事項。下一步將正式與燃?xì)夤竞炗啺惭b協(xié)議，于八月上旬以前完成“換爐”工程，上述2家企業(yè)在更換安裝燃?xì)忮仩t之前堅決不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

2、申請市環(huán)保局幫助漢正工業(yè)園辦理單個項目環(huán)境影響登記表。由本公司統(tǒng)一接受申請，統(tǒng)一組織有關(guān)資料，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各企業(yè)配合，爭取一個月之內(nèi)分別對各企業(yè)辦妥此事。

3、及時完成園區(qū)污水處理系統(tǒng)。園區(qū)污水處理系統(tǒng)的建設(shè)面臨兩個難題：一是民房占用污水處理地地基；二是排污管道安裝不規(guī)范，我們將千方百計解決上述難題：一是迅速以文件與口頭請求相結(jié)合的辦法再次力促市開發(fā)區(qū)拆遷2棟民房，讓出地基；二是迅速請環(huán)保專家到園區(qū)現(xiàn)場據(jù)實設(shè)計拿出建設(shè)方案，力爭在3個月內(nèi)將污水處理池建成。

 

 

第7篇：項目情況報告范文

一、基本情況

干部跟蹤考核工作任務(wù)重，要求高，市委組織部及有關(guān)部門和工程建設(shè)單位相互配合，抽調(diào)精兵強將認(rèn)真組織實施。組建了2個駐點考核組和2個巡回考核組，從3月至11月采取駐點與巡回相結(jié)合方式，深入到項目建設(shè)一線對2014年全市城建重點項目和全市重點工農(nóng)業(yè)項目中工作的市管干部、處級后備干部和其他科級干部進行了跟蹤考核。跟蹤考核重點建設(shè)項目43個，干部185名。其中：處級干部52人，科級干部133人。通過考核評比，共評選出重點項目建設(shè)一線表現(xiàn)優(yōu)秀干部19人。其中處級干部6人，科級干部13人。

二、工作措施及取得成效

按照“考核干部、了解班子、參與建設(shè)、促進發(fā)展”的工作原則和要求，在9個月的時間里，考察組的同志們深入一線，與項目建設(shè)者們共同生活和工作，較好地履行干部考察和項目建設(shè)的雙重職責(zé)，通過參加工程例會、監(jiān)理例會、聽證會、推進會，與一線干部、監(jiān)理人員、施工單位負(fù)責(zé)人廣泛接觸，對各項目的建設(shè)情況和一線干部進行了認(rèn)真了解。考核工作扎實開展，各項工作措施得當(dāng)，考核結(jié)果真實客觀，有力地推動了重點項目的建設(shè)工作。從項目和人員的對接到實施考核，工作井然有序，實施了定期匯報、談話談心、業(yè)績寫實等制度，都有效地推進和保障了跟蹤考核工作的順利開展。

推動事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在干部，對重點項目建設(shè)各級干部隊伍實施跟蹤考核就緊緊抓住了這條主線。為各項重點項目的順利實施提供了可靠地人才和組織保障。工程建設(shè)的豐碩成果就是這項工作取得成效的最好證明。同時在工程建設(shè)中也涌現(xiàn)出許許多多的感人的可貴事跡，有許多寶貴的工作經(jīng)驗值得我們很好地總結(jié)和推廣。各級干部在關(guān)鍵時刻經(jīng)受住了考驗，工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力有了新的提升。總體來說，主要表現(xiàn)出以下幾方面的特點：

一是各級干部攻堅克難的拼搏意識和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力較強。如龍鳳濕地跨越工程指揮部克服工期短、任務(wù)重等諸多困難，科學(xué)指揮、合理安排調(diào)度，圓滿如期完成了各項建設(shè)任務(wù)。公路客運樞紐站項目工藝復(fù)雜，技術(shù)難點多，該指揮部不畏困難，組織專家攻克了一個個難題，確保了工程高質(zhì)量完成。東城水廠項目管理處克服工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高、設(shè)計變更多、作業(yè)面窄和交通不便等實際困難，采取了超常規(guī)措施24小時連續(xù)施工，僅用80天時間就完成了8個月的工期。

二是管理意識、大局意識、協(xié)作意識普遍得到提高。各級干部敢于管理、善于管理，向管理要效益。中央黨校教學(xué)基地項目指揮部成員在工程管理上嚴(yán)格管理。采取分項招標(biāo)的辦法，嚴(yán)把原材料采購關(guān)。對施工中存在的問題及時監(jiān)督整改。青龍山地區(qū)開發(fā)、黎明河南段及青龍湖綜合整治、三永湖學(xué)校和青龍山學(xué)校建設(shè)項目多，前期準(zhǔn)備和施工管理工作量比較大，涉及協(xié)調(diào)的問題也比較多。體現(xiàn)出較強大局意識和協(xié)作精神。后四廠還建項目指揮部大局意識，綜合協(xié)調(diào)能力強。為確保讓庫和三個廠子能及時搬遷，不影響西站站房及南北廣場按計劃施工，積極與鐵道部、哈鐵局及油公司等部門溝通協(xié)調(diào)，擬定了讓庫新鐵道專用線的鋪設(shè)線路

三是各級干部表現(xiàn)出較強的敬業(yè)奉獻精神。城市規(guī)劃展示館指揮部成員未與單位脫鉤，在參與項目建設(shè)同時，還承擔(dān)本單位日常工作。經(jīng)常深入施工工地協(xié)調(diào)解決各種問題，能夠主動克服困難，比較勤奮敬業(yè)，在土建施工、布展前期準(zhǔn)備和施工中做了大量的組織、協(xié)調(diào)工作。大廣高速工程指揮部成員全身心投入工作，顧大家、舍小家，不顧家庭的各種困難，為了工程的早日完工長期堅守在工作一線。

四是各級干部科學(xué)指揮、決策的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進一步鍛煉。城市綠化工程及東風(fēng)新村細(xì)部整理項目改造規(guī)劃科學(xué)合理，項目實施嚴(yán)禁，符合科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中，每個項目都有單獨的指揮部。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)綜合、協(xié)調(diào)、招商、服務(wù)、管理等工作，保障了諸多工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。市婦女兒童醫(yī)院項目部根據(jù)醫(yī)院特殊性，突出使用功能，在設(shè)計階段組織市內(nèi)相關(guān)學(xué)科20多名專家，對醫(yī)院功能進行了6輪論證，對平面功能布局初設(shè)圖紙進行了11次修改，在此基礎(chǔ)上赴北京、天津、廣州等8所國內(nèi)知名醫(yī)院，聘請22名專家對醫(yī)院功能、布局進行了圖紙會審。保證工程建成后最大限度地發(fā)揮作用。

五是各級干部自我加壓，爭先創(chuàng)優(yōu)的意識明顯增強。東城水庫項目項目建設(shè)管理處高起點、嚴(yán)要求。承擔(dān)的各項工程建設(shè)任務(wù)較好地推進。垃圾中轉(zhuǎn)站項目高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，指揮部注重每一個細(xì)節(jié)，確保了工程高質(zhì)量。讓湖路火車站擴建（西站）、東站建設(shè)及哈大齊城際鐵路段項目指揮部大局意識和統(tǒng)帶能力較強，較好地處理了鐵路、油公司和地方的關(guān)系。對單體工程施工順序能夠分輕重緩急、梯次進行，保證了整個工程按計劃開工和完成。特殊教育中心、市圖書館、萬達(dá)廣場配套工程和富強學(xué)校建設(shè)項目指揮部克服了土地審批、圖紙設(shè)計滯后等諸多問題，多方協(xié)調(diào)，促成了圖書館、富強學(xué)校及早開工建設(shè)。

六是各級干部推動發(fā)展和依法辦事的服務(wù)意識進一步增強。城市生活垃圾無害化處理廠項目。采取BOT方式興建，指揮部積極協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的問題，使項目按計劃推進，進展比較順利。慶北新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中涉及土地、動遷等工作，指揮部能夠認(rèn)真進行研究和分析，與動遷業(yè)戶反復(fù)協(xié)商，工作認(rèn)真細(xì)致、講究方法，法律意識較強，工作完成比好。中區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷總面積約540萬平方米，拆遷房屋總面積約44.93萬平方米，建設(shè)居民回遷樓20余萬平方米。指揮部按照“一個同步”（宣傳動員、調(diào)查摸底、評估補償、拆遷安置、樓房建設(shè)等同步展開）、實行“兩個分開”（棚戶區(qū)居民拆遷安置和企業(yè)拆遷安置分開，關(guān)停企業(yè)和正生產(chǎn)企業(yè)分開）、打好“三個戰(zhàn)役”（打好宣傳、樓房建設(shè)、拆遷安置）的工作思路，把握關(guān)鍵、區(qū)分層面、梯次進行，做到了環(huán)環(huán)相扣、層層落實，拆遷改造工作進展較快。富強村改造項目指揮部能夠統(tǒng)籌謀劃，堅持依法拆遷。注重工作方式方法，力保拆遷補償安置整體平穩(wěn)推進。

第8篇：項目情況報告范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密安排自查工作

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次質(zhì)量檢查活動，要求充分認(rèn)識審計質(zhì)量檢查的重要意義，要以此次自查為契機，認(rèn)真梳理不足，研究整改措施，使審計業(yè)務(wù)質(zhì)量躍上新臺階。為深入開展此次自查活動，局內(nèi)召開會議，明確了自查工作的負(fù)責(zé)人、提出了自查的主要內(nèi)容、研究了自查工作的開展形式、規(guī)定了自查工作各個環(huán)節(jié)的工作時限，為自查工作提供了組織保障。

二、有序開展，二次復(fù)核審計卷宗

全局人員上下聯(lián)動、密切配合，對質(zhì)量控制工作的人員配備、審理項目數(shù)量、項目質(zhì)量責(zé)任追究情況進行了統(tǒng)計；對規(guī)章制度執(zhí)行情況、質(zhì)量控制的做法進行了梳理；對審計卷宗的實施方案、審計證據(jù)、審計工作底稿、審計報告文書等對照審計質(zhì)量控制的要求，進行二次復(fù)核，并將存在問題歸納梳理。

三、梳理結(jié)果，總結(jié)主要經(jīng)驗做法

（一）審計質(zhì)量控制體系完備、機制健全。局設(shè)有審理機構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，配備法制助理員，每年嚴(yán)格按照質(zhì)量控制的要求，及時開展審理工作。__年以來，針對審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制研究制定了《審計項目質(zhì)量控制辦法》、《審計跟蹤督查辦法》、《審計項目審理工作辦法》等5項辦法，并將局內(nèi)所有制度規(guī)章進行了梳理，匯編成冊。

（二）審計執(zhí)法程序合法。所有審計項目均有立項依據(jù)，實施審計前，在審計進點見面會上，向被審計單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員說明情況，張貼告示，實行公示制度。審計流程嚴(yán)格按照《審計法》、《國家審計準(zhǔn)則》及審計署有關(guān)流程規(guī)定實施，審計組在執(zhí)法期間均能嚴(yán)格遵守相關(guān)廉政規(guī)定，做到依法審計，確保審計項目成果的真實性、客觀性，有效保證了成果的利用。

（三）審計文書嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。送達(dá)審計文書都有送達(dá)回執(zhí)，審計通知書在規(guī)定時間內(nèi)送至被審計單位，審計報告征求被審計單位意見，審計報告、審計決定書均通過審計業(yè)務(wù)會議研究通過，有力保證了審計處理處罰的客觀公正。所有審計文書依照《江蘇省審計廳關(guān)于印發(fā)主要審計文書種類和參考格式的通知》的相關(guān)要求撰寫。

（四）審計卷宗歸檔完整。嚴(yán)格按照審計署《審計機關(guān)審計檔案管理規(guī)定》和《江蘇省審計機關(guān)審計文件材料立卷歸檔作業(yè)規(guī)程》要求，對審計項目一案一卷進行歸檔立卷，從收集、整理、保管、利用、編研、統(tǒng)計、鑒定、移交都有文字記錄成冊，所有審計檔案按照保存年限和種類移存檔案室。

（五）以控制手段保證審計質(zhì)量。主要抓好人員控制、過程控制、審理控制。堅持對審計實施方案實行集體審定；對審計結(jié)論資料進行層層復(fù)核和審核；所有項目都堅持專職審理和審計業(yè)務(wù)會議制度，認(rèn)真履行審計跟蹤督查辦法；每年對審計項目質(zhì)量進行檢查，有完善的項目評優(yōu)和責(zé)任追究制度。

四、存在不足和今后努力方向

第9篇：項目情況報告范文

按照通知要求，現(xiàn)將今年以來園區(qū)和重點項目工作情況報告如下：

今年以來，全縣上下牢牢把握“______”工作基調(diào)，深入實施“____x”主體戰(zhàn)略，堅持建園區(qū)、上項目兩手抓、兩手硬，園區(qū)建設(shè)和項目工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，有力促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到或超額完成進度任務(wù)。截至x月x日，全縣財政收提前__天率先在全市完成年度任務(wù)，同比增收__萬元，增長__%。其中地方一般預(yù)算收入累計完成__x萬元，占年任務(wù)的__%，同比增收__萬元，增長__%。截至x月底，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成x元，增長x%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成x元，增長x%。截至x月底，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成x億元，占年任務(wù)的x%，同比增長x%；實際利用外資x萬美元，占年計劃的x%。

一、園區(qū)吸引力、承載力不斷增強，成為項目建設(shè)主戰(zhàn)場

今年以來，縣委、縣政府審時度勢，按照“全縣興區(qū)、依區(qū)強縣”的工作思路，把園區(qū)建設(shè)作為推進經(jīng)濟社會發(fā)展的立足點和突破口，積極探索和實踐“__”的園區(qū)發(fā)展模式，狠抓園區(qū)建設(shè)，促進了園區(qū)實力和質(zhì)量的不斷提升，整體上初步形成了“____”的發(fā)展局面。主要做法是：

一是高標(biāo)規(guī)劃。圍繞縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，今年編制完成了《____新城總體規(guī)劃》，x月份通過了市規(guī)劃局的專家評審和市政府常務(wù)會議審議。開展了__總體規(guī)劃調(diào)編、__基地和__基地規(guī)劃編制，__修建性詳規(guī)編制和市政工程規(guī)劃設(shè)計。完備的規(guī)劃體系準(zhǔn)確地標(biāo)示了基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局，明確了我縣科學(xué)發(fā)展的方向，推動了開放開發(fā)進程，為實現(xiàn)后發(fā)崛起描繪了宏偉藍(lán)圖；拉大了發(fā)展框架，實現(xiàn)了融入__、對接周邊地區(qū)的有效銜接和XXXX品位與價值的提升。規(guī)劃的科學(xué)布局為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)育成長、資源集約節(jié)約提供了實現(xiàn)平臺。

二是創(chuàng)新機制。在開發(fā)機制上，我們積極實踐“市場化”運作機制，先后與__公司合作，注冊了合資公司，負(fù)責(zé)協(xié)議范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地儲備開發(fā)、項目引進等，擴大了項目資源，提高了運作水平，儲備了一批操作性強的在談項目。與____公司合作，以企業(yè)為依托，按照市場化運營的方式積極開展____的開發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域開發(fā)、資本運營、招商引資方面的經(jīng)驗和特長，加快區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。目前，__已簽約入?yún)^(qū)項目__個，涉及醫(yī)藥化工、機械制造、民生服務(wù)等行業(yè)，總投資__億元，總占地__畝，平均投資強度達(dá)__萬元/畝。

三是完善設(shè)施。圍繞完善園區(qū)功能，提高承載能力，先后實施了一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快路網(wǎng)建設(shè)。開展了__路建設(shè)工程。投資__萬元，現(xiàn)已通車。以聯(lián)通南北區(qū)，打造__x路網(wǎng)為重要內(nèi)容，__工程已完成投資1.2億元，預(yù)計明年5月底可竣工通車，兩軸雛形初步形成。__x工程已完成投資7300萬元，到年底可竣工通車，明年5月底可全線竣工通車；橋梁建設(shè)工程x完成投資1497萬元，明年年底可完成。完善配套工程。實施了__硬化、亮化工程。目前，該工程已全部竣工，共鋪設(shè)人行道磚__平方米，安裝路燈__盞。__工業(yè)園配套工程，此項工程主要包括人行道硬化，綠化、照明等，概算投資330萬元。目前亮化工程已完工。提升園區(qū)形象。實施了__改造工程。完成了國道東、__入口和__路口景觀建設(shè)初步設(shè)計；__段建筑改造工程已經(jīng)完工，__x等處改造工程已動工，__x等處改造初步方案已完成。__x綠化工程。投資__萬元，綠化面積__平方米。

四是破解難題。重點解決了__和XXXX項目的征地拆遷問題，保障了重點項目建設(shè)用地需要。XXXX一期用地征遷，已經(jīng)順利完成了一期__畝土地的征占工作，先后實施了農(nóng)電線路、高壓供電線路、有線電視>:請記住我站域名/<、移動通訊基塔和電信管線遷移工程，燃?xì)夤艿狼懈墓こ桃淹瓿尚鹿艿冷佋O(shè)和試壓工作。__x建筑拆遷工作于__月中旬順利結(jié)束，拆遷面積__萬平方米；__x戶建筑拆遷工作正在有序進行。為XXXX公司項目開工創(chuàng)造了條件。

五是強化管理。以“建設(shè)一流園區(qū)、打造一流投資發(fā)展環(huán)境”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強園區(qū)管理，提高整體服務(wù)水平。今年以來，先后實施了__x兩側(cè)環(huán)境治理工程，啟動了__、__路、__路、__路等區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)私搭亂建、亂倒垃圾等問題集中整治活動，園區(qū)外在環(huán)境進一步優(yōu)化。加大了土地、環(huán)保監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違法占地行為，確保園區(qū)規(guī)劃落到實處；堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，加強日常監(jiān)督檢查，提高園區(qū)工作的規(guī)范化、法制化水平。全面提高市政環(huán)衛(wèi)管理水平，充實了園林市政管理所人員，添置了環(huán)衛(wèi)設(shè)備，強化了鎮(zhèn)區(qū)主要路段的清掃保潔力度，向外界展示出了園區(qū)凈、綠、亮、美 的嶄新形象。

目前，園區(qū)已經(jīng)成為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，投資企業(yè)關(guān)注的焦點和熱土。今年以來，工業(yè)園區(qū)實施及計劃開工項目__個，本年完成投資__億元，分別占全縣項目的57.7%和77.1%。80%以上億元項目落戶園區(qū)，以XXXX機電、__x設(shè)備、__x的現(xiàn)代裝備制造、以XXXX新型建材示范基地為龍頭的新型建材、以藥物化學(xué)分子模塊生產(chǎn)為龍頭的生物醫(yī)藥等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群初露端倪。

二、項目建設(shè)成效顯著，發(fā)展勢頭良好，后勁充足

按照市委、市政府“____”的發(fā)展任務(wù)，縣委、縣政府按照“打造龍頭，培育特色，聚集產(chǎn)業(yè)”的工作思路，狠抓項目工作不放松。

一是狠抓招商引資，解決“引進來”問題。堅持在項目儲備上下功夫。按照“規(guī)劃一批、謀劃一批、儲備一批、實施一批”的要求，建立即時更新的建設(shè)項目儲備庫，實現(xiàn)項目滾動儲備，確保項目儲備總量不低于100個。同時，細(xì)化項目內(nèi)容，實行分類管理。目前，滾動更新入庫項目達(dá)到82個。堅持在項目招商上下功夫。充分發(fā)揮區(qū)位和成本優(yōu)勢，牢牢把握__外遷和__x外延的發(fā)展機遇，以__x為主陣地，面向國內(nèi)先進地區(qū)和世界500強企業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)、洽談會、專業(yè)隊伍招商等渠道，積極推介XXXX。并成功舉辦了XXXX工業(yè)園區(qū)XXXX工業(yè)區(qū)投資項目簽約儀式，__個項目成功簽約。堅持在項目融資上下功夫。在深入研究國家扶持政策，積極爭取上級扶持資金，千萬百計吸引投資者來XXXX投資，全縣千萬元以上實施及計劃開工項目域外投資占7__x%。同時，結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)工作的開展，積極撬動民資，鼓勵本地企業(yè)進行技改、擴大規(guī)模，扶持個體及中小企業(yè)發(fā)展。此外，積極搭建銀企對接平臺，爭取銀行貸款支持。__月份，全縣貸款余額高達(dá)__億元，存貸比__x%。

二是注重跟蹤落地，解決 “怎么擺”問題。一是科學(xué)布局，力求“擺得好”。成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃局，立足于縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格項目規(guī)劃布局。完成了XXXX新城規(guī)劃修改完善和報批，啟動了“區(qū)中園”規(guī)劃，拓展了發(fā)展空間，促進了產(chǎn)業(yè)集聚。二是破解土地制約，確保“擺得下”。針對土地制約，想方設(shè)法“造地”。已關(guān)停磚瓦窯x家，為土地置換工作奠定良好基礎(chǔ)。積極跑動“爭地”。通過爭列省重點和重點產(chǎn)業(yè)支撐項目，__個項目列入河北省重點項目計劃總占地__畝，占全市重點建設(shè)項目用地總量的__%，__個項目列入支撐項目，總占地__x畝，今年爭取用地指標(biāo)__畝。科學(xué)利用“節(jié)地”。本著節(jié)約、集約的原則，用活用好土地指標(biāo)。三是做好征地拆遷，力求“擺得快”。下大力做好項目所占地塊的征占與拆遷工作，確保項目盡快落地。XXXX機電公司搬遷改造、__、__建設(shè)、__x通等項目征占地及拆遷工作均取得較好成效，為項目順利推進打下了良好基礎(chǔ)。

三是強化協(xié)調(diào)服務(wù)，解決“如何建”問題。一方面加強進度控制。按照加快續(xù)建，抓好開工，積極推進前期原則，堅持“周跟蹤、月通報、季觀摩、年考核”，及時掌握和解決項目推進過程中存在的問題與困難，加快項目進度。對于長期批而未建、占而不建、建而過慢的項目，加大督查力度。另一方面，簡化程序。精簡優(yōu)化各部門項目審批程序和操作辦法，提高辦事效率，對投資者提出的問題和要求，能辦的馬上辦；有困難的，在不違規(guī)、不違法的前提下，創(chuàng)造條件立即辦，克服困難迅速辦；不能辦的，及時主動向投資者說明情況，實實在在地為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是健全工作機制，解決“靠誰抓”問題。一是加強調(diào)度。實行縣領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制和重大項目、重點基礎(chǔ)設(shè)施項目周調(diào)度。對重點問題現(xiàn)場辦公，確保重點項目順利推進。二是全方位保障。在認(rèn)真執(zhí)行好《項目投資管理暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，制定了《重點建設(shè)項目綜合保障與推進辦法(草案)》，明確分工，劃清責(zé)任，確保項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)有人抓，有人管。三是系統(tǒng)化考核。加大考核力度，把項目工作作為考驗干部、檢驗作風(fēng)、評價政績的主要依據(jù)，依靠利益機制和組織手段有力地推進項目建設(shè)。

__x月份，項目建設(shè)取得了顯著成效。全縣投資千萬元以上實施及計劃開工項目x個，同比增加x個，總投資__億元，同比增長__%。表現(xiàn)出三個明顯特點。一是投資增長勢頭強勁。截至目前，我縣實施投資千萬元以上項目__個，本年完成投資__億元，同比增長__%，投資增速位居全市前列。隨著XXXX機電公司搬遷、__生產(chǎn)等一批大項目陸續(xù)開工建設(shè)，我縣項目建設(shè)將掀起新一輪投資熱潮。二是重點項目運作實現(xiàn)突破。XXXXx基地、__基地兩個項目成功列入支撐項目，占全市的__%，分別爭取用地指標(biāo)x畝和__畝；__和XXXX高檔保溫材料生產(chǎn)等__個項目成功列入今年全省重點建設(shè)項目計劃，比去年增加__個，創(chuàng)歷史最好水平。三是項目規(guī)模質(zhì)量進一步提高。實施及計劃開工千萬元以上項目中，億元以上項目達(dá)到__個，同比增加__個；千萬元以上項目平均單體投資達(dá)__萬元，同比增加__萬元，平均單體投資強度達(dá)到__萬元/畝。

三、毫不松懈，再接再厲，積極做好下一步工作

現(xiàn)在距離年底還有不到一個月的時間，下一步主要工作任務(wù)就是必保今年的目標(biāo)任務(wù)順利完成，在此基礎(chǔ)上，為明確明年的工作目標(biāo)，為2013年工作奠定基礎(chǔ)。

一是加大園區(qū)建設(shè)。加快__工程、__工程、__建設(shè)進度，確保年底完成任務(wù)要求；加快啟動XXXX市政配套建設(shè)工程工程，提升XXXX的基礎(chǔ)設(shè)施承載力和服務(wù)水平。

二是加強招商引資。繼續(xù)做好以商招商、以情招商工作，堅持“走出去，請進來”，努力提高對外開放水平，把項目建設(shè)的著力點放在引進大項目上，千方百計地把國內(nèi)外500強和知名企業(yè)吸引到我縣投資興業(yè)。同時，充分挖掘項目資源和項目信息，爭取引進、開發(fā)、儲備一批符合產(chǎn)業(yè)政策、集聚度高、帶動性強的優(yōu)質(zhì)項目、龍頭型項目，確保經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展。

三是加快項目推進。重點項目建設(shè)事關(guān)我縣發(fā)展全局，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的增長動力和主要支撐力量，全縣上下要堅定信心，增強緊迫感、責(zé)任感，加快推進重點項目建設(shè)，確保__項目盡快建成投產(chǎn)，促進__等新開工項目完成年度投資計劃。同時，提高項目履約率和資金到位率。

四是破解瓶頸制約。一方面，在__個省重點建設(shè)項目和__項目的成功爭列基礎(chǔ)上，進一步加大視同于產(chǎn)業(yè)支撐項目對待的重大外資項目的跑辦、盯辦力度，強力攻關(guān)，爭取更多的建設(shè)用地指標(biāo)。同時，提早入手做好明年__的謀劃工作，為明年爭列工作奠定基礎(chǔ)。另一方面，縣直各部門要進一步加大跑部進廳力度，爭取更多的扶持資金。各金融部門要積極與項目單位對接，深入了解項目基本情況，指導(dǎo)其完善相關(guān)貸款手續(xù)，爭取最大程度支持項目建設(shè)。