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一、實施規劃
1、選擇時機。建議在上市前二十天——三十天里全面導入,以一個上市公司的新形象在公眾及客戶前展現。
2、廣泛宣傳。可在適當時機在企業內部以“展現新面貌、開創新氣象、迎接新發展”為主題展開討論、交流、演講等活動,以活動、培訓等方式將**文化理念傳播到員工心中,促進全體員工對**新形象的認知和理解;對外部即在社會上作公關活動及廣告宣傳,在相關的報刊、網絡上以軟文宣傳為主,輔以適當少量的硬廣告形式,或組織新聞會向社會傳播。
二、專業指導
在時機選擇、活動操作、選擇專業公司、媒體傳播、應用設計、制作工藝等各實施時,按照系統、統一、專業的思路和理念來進行,使實施工作更加有效及爭取實施效果最佳。
三、實施要點
實施過程中,力求體現和貫穿專業性,功能性、規范性等特點:
1、專業性:在vis各層面的應用中體現、提升**電氣產品的品質及品牌;
2、功能性:是指不以犧牲體現產品功能、品質等方面的表現,彰顯表面的設計美觀;
3、規范性:是指要協調應用的各個層面,不能隨意加入主觀或局部的設計意見而破壞形象的整體性及統一性,在企業內部需要增設各種公眾視覺范圍里的文字語言時,需要在統一的文化理念指導下實施;
4、對每個應用層面作各自縱深的規劃,在規格、樣式、風格、材質、工藝等方面實施統一的標準;同時應考慮各個層面之間的協調性與統一性,包括對內外環境的應用、產品包裝及展示、廣告宣傳、辦公應用等層面的實施作合理的時間及進程的安排與配合。
四、漸進式導入
新形象的建立是一個漫長的過程,各個層面的應用實施不可能一蹴而就,時間的積累及反復的傳播是必不可少的條件。因此建議以漸進的方式實施應用vis,使其便于企業內外部員工、社會公眾及客戶從感知自然過渡到認知,不會顯得突兀和茫然,而且成本、進程易于控制,并在應用的同時檢驗企業/品牌形象的效果與反應,以便作相應的策略調整。
存在問題:一是企業規模普遍較小,龍頭企業和行業領軍企業少;二是精深加工不夠,競爭力不強;三是品牌知名度不高。
建議:一是在企業稅費、信貸支持、土地使用方面,希望有新的政策和新的突破。二是十三五規劃編制過程中充分考慮全國不同區域、不同產業,確定一批重點企業,打造一批重點品牌,推出一批重點科技成果;三是加大科企對接力度,促進科研成果的轉化,加大產品創新力度,提高企業的市場競爭力。
廣西農產品加工業面臨著下行的壓力很大。2013年,廣西食品產業在全區的行業里面保持領先,成為第一個突破2000億元的支柱產業。但今年以來,壓力比較大,特別是食品產業里面的糖,由于價格各方面的因素影響,現在面臨很大的問題,所以我們也正在采取積極的工作措施,來進行各方面的探索。
建議:一是如何做好“主食加工”這個品牌,幾年時間過去了,這個品牌怎么做下去,應該進行深入研究和有所作為;二是稅收方面,我們的主食加工企業、示范企業,能不能夠也享受農業產業化這一方面的優惠政策。
云南省農產品加工業發展較滯后,2013年總產值是1600億元。存在幾個問題:一是加工程度低,大多是初級加工,食品加工行業更是嚴重滯后。真正有規模的農產品加工集中在橡膠、茶葉、咖啡、生物制藥等特色經濟作物這一塊,比較突出,大企業都集中在這幾個領域。二是土地流轉問題。在土地流轉過程中,對土地的經營權,土地上面的附著物的產權,附著物的價值,做評估抵押進行了一些探索。目前,一家企業正在跟農信社合作。
建議:主食加工示范企業的定位要更高一點,就如同農業產業化國家級重點龍頭企業那個層面,在金融、稅收、品牌打造等方面,從政策層面給予企業更大的支撐。
馬鈴薯是青海省的主導產業,種植面積已達150萬畝。隨著環境的發展和需求量的增加,尤其是農產品加工企業的發展,馬鈴薯加工需要解決的最大問題就是儲藏,每年的損耗很大。這幾年,青海省大力發展枸杞產業,面積30萬畝,但是大部分枸杞是自然風干以后再干燥,損失也比較大,希望國家能給予政策支持。
貴州省農產品加工占貴州省整個工業的比重不到10%(不算煙酒),2013年的總產值是800多億元。雖然產值不大,但是有很多特色,在全國還是比較占優勢的。
建議:一是農業部農產品加工局統籌考慮示范企業、加工示范合作社等的命名,同時在項目、資金等方面給予優先扶持;二是貴州省農產品初加工當年的需求就是兩億多元,建議部局從全國的范圍內考慮,均衡地推動各省農產品初加工工作;三是不要把農產品加工作為農業的備胎,可搞可不搞的。而農產品初加工項目恰恰能夠很好地融入農業,推進我們的工作。在融資方面,實行“貸擔貼”,企業貸款,農委擔保中心做擔保,凡是用我們融資擔保的企業,我們就優先給他貼息。
建議:一是從全國考慮,逐步實現農產品加工這個職能;二是從項目、資金、政策上給予主食加工示范企業支持;三是把農產品加工業的規劃做到農業農村總規劃中,把農產品加工業作為一項主要的工作來抓,整合相關部門的資金資源,推動農產品加工業的發展。
甘肅省農產品加工還是弱項,主食加工業更弱,基本上還是作坊式經營,但是主食加工業發展空間很大。在產業發展方面,需求還很多,期盼國家有更多的引導性政策和資金扶持。
三點認識:一是不能流于形式,應該明確主食加工示范企業如何起到示范作用?示范企業有哪些政策支持;二是農產品加工職能明確了,需要思考下一步該做什么;三是農產品加工業延長了農業產業鏈。
建議:十三五規劃的制定要充分考慮地區的差異性。
四點建議:一是希望能夠出臺政策,把示范企業的“示范”作用更好的推出去;二是希望提出關于用地政策等相關扶持政策,以保證地方農產品企業的更好發展;三是農機補貼方面,希望將農產品產地初加工補貼設施與裝備盡快納入農機補貼,使得浙江等一些不在補貼目錄里的省份一樣能夠享受到初加工項目的扶持;四是在十三五規劃中劃分區域,明確推進重點,項目實施依據規劃,切實推進。比如,農產品初加工項目已經實施多年,那么它的項目實施重點、地點,是否可以重新考慮,前幾年搞這個項目,后幾年能否換一個重點的項目,而其他省份也可以適當地開展,盡可能推進全國農產品初加工行業的整體推進。最后,關于培訓,農產品加工的行業分類比較多,各個行業所需要的技術差異也比較大,希望以后搞培訓能分產業或者分企業規模,針對性更強,對企業的作用也會比較大。
自治區整合農產品產地初加工設施補助政策、農機購置補貼、自治區扶貧資金和財政補助資金等經費,在南疆推進杏烘干房的建設,最后老百姓賺錢了非常高興。希望通過主食加工提升行動使整個農產品加工業的發展有所突破。
從2012年開始,北京市作為主食加工業試點省之一將主食示范企業擴大規模、技術改造,納入中小企業的發展項目給予優先支持。北京達到規模的主食加工企業有60家,擬成立一個主食加工業聯盟,希望部里能夠給予指導和支持。
主食加工提升行動中,山西省企業積極性高、主管領導重視、地方各項政策到位,三年來有12家企業進入主食加工業領域,產值接近36億元。
兩點建議:一是希望十三五規劃專題考慮主食加工業;二是農產品加工企業融資困難,希望部局頂層設計相關優惠政策,支持產地初加工項目。
上海的農產品加工業還比較薄弱,農產品加工企業數量少,品牌少。每年都有4000多萬元補貼休閑農業,扶持公益性、基礎性的設施建設。希望國家在品牌的培育、政策的貸款、展示展銷方面制定相應的扶持政策,提出指導意見便于地方實施操作。
兩點建議:一是加大主食加工企業的宣傳,服務示范企業;二是制定相關扶持政策指導地方主食加工業發展。
兩點建議:一是主食加工方面,從項目到政策,希望能夠組織一些主食加工企業,去一些先進的地方掛職學習交流;二是農業部能否在農產品加工有限的項目中,安排專項扶持主食加工,同時加大科企對接力度。
幾點啟發:部局除了對產業進行頂層設計,也要加強對基層工作人員理論與實踐的培訓;兄弟省市間建立聯系,交流觀摩,傳授經驗,共同進步;進一步加大金融支持力度;如何破解企業項目資金信息不對稱難題。
福建省在創新方面做了一些工作。160萬元財政專項經費扶持主食加工業發展。下一步從三方面開展工作:一是爭取在產品的質量安全標準方面多和企業交流,制定地方標準;二是積極爭取產業鏈資金的支持,希望能夠繼續改進主食加工工藝;三是幫助企業聯系科研單位,做好科企對接工作。
三點建議:一是抓好隊伍建設,隨著轉型與職能明確,現在是發展隊伍的極好時機;二是主食加工工程是民生工程,抓緊辦是好事,如何去抓好需要思考;提出南方從事米制品加工、北方從事面制品加工的南米北面工程,希望部局大張旗鼓地抓主食加工這項工作,要搞好品牌創建,建設研發機構等;三是對企業用好引導性資金,形成工作機制,資金著重于南米北面工程平臺建設。
農業部農產品加工局在哈爾濱和木蘭開展了主食加工業相關活動以后,產生了很大的影響力。
五點建議:一是擴大認定范圍,如果將示范企業認定擴展到主食示范縣認定,示范園區認定,地方主食加工業工作能更好地往前推進;二是組織相關培訓活動,拓寬思路,參加人員不局限于試點企業,歡迎市縣分管領導參加;三是展開省、市、縣各級主食加工企業多方面需求調研,在技術層面幫助企業走出去、引進來;四是定期召開現場交流會,實現技術、信息等互聯互通;五是鑒于主食加工業剛剛起步,各級主管部門結合政策加大宣傳力度,加快主食加工業的發展。
兩點建議:一是希望出臺政策,保證諸如財政稅收等政策很好的落地與實施;二是針對不同類型企業的不同需求,有針對性的搭建平臺,促進科企對接;三是做好職業技能培訓。
河南上半年總體上情況平穩,幾項基本指標保持在10%以上,增加值增長11.2%,營業收入增長12.8%,利潤增長10.6%。但是也面臨一些壓力,同比增長是上升的,環比增長卻是下降的,增幅是減緩的。主要因素一個是原料的上漲,另外一個是成本在增加,第三個就是受國際經濟形勢的影響,增幅小于同期。
健康旅游產業正在全世界范圍內蓬勃發展,成為增長最快的新興產業之一,格局逐漸形成,涌現出一批健康旅游集聚區和特色品牌,如美國的重癥醫療、日本的健康體檢與癌癥及心血管治療、印度的心臟手術以及韓國的醫療美容等。據斯坦福研究機構數據,全球醫療旅游增速是旅游業增速的兩倍。世界衛生組織(WHO)?t預測,至2020年,醫療健康相關服務業將成為全球最大產業,觀光休閑旅游相關服務則位列第二,兩者相結合將占全球GDP的22%。
問題及分析
我國國家政策層面,健康旅游正引來推進發展的空前利好時機:1.2017年國家五部委聯合印發《關于促進健康旅游發展的指導意見》,提出借鑒國際經驗,推動健康旅游服務領域國際標準的制定和轉化,提高我國健康旅游機構在國際相關領域的綜合競爭力,打造一批國際健康旅游目的地等;2.隨著“一帶一路”倡議的影響日深,沿線國家往來交流也日益頻繁,將大大促進國際醫療合作、加速國際保險對接、刺激健康旅游的增長;3.國家提出鼓勵、支持和引導社會資本進入醫療服務領域,形成多元化辦醫格局,以滿足不同層次醫療服務需求;4.中國政府正力促消費轉型升級,提升消費對經濟的拉動作用,引導消費從海外回流至國內。上海具有得天獨厚發展健康旅游的基礎和優勢:都市娛樂休閑旅游資源豐富、健康醫療服務體系完善、生物醫藥產業實力雄厚、中醫藥領域有特色等。早在2010年,當“醫療旅游”在絕大多數國內城市還只是個新名詞的時候,上海由世博會產業促發,已經將之寫入國民經濟和社會發展的“十二五”規劃綱要。經過七八年的發展,上海現已建設了上海國際醫學園和上海新虹橋國際醫學中心兩大核心平臺。
但目前,上海扮演更多的還是健康旅游輸出地,從產業規模和國際影響力來看,健康旅游產業現仍處于蓄勢待發階段,產業能級還有待提升,發展面臨障礙和瓶頸。
建議
綜上所述,現提出促進上海高端健康旅游產業發展建議如下:
1.明確戰略定位,制訂上海健康旅游產業發展規劃。盡快明確上海發展健康旅游的戰略定位、戰略目標、戰略重點、戰略任務、總體部署和實施路徑,制訂上海健康旅游產業發展規劃,并把原有規劃中涉及健康醫療旅游的內容進一步做實做細。建議上海可以大型知名醫療服務機構為依托,發展大病、重病綜合治療類醫療旅游為主,以知名中醫和大型中醫醫療服務機構為依托,發展慢性、疑難病中醫醫療服務為輔,吸引境外商旅客人為主,境內高端游客為輔,力爭在若干年內成為國際健康旅游中心城市,行業發展的標桿。
2.整合既有資源,打造上海高端健康旅游產業集聚區。厘清健康旅游發展脈絡與趨勢,趨利避險,充分發揮資源與優勢,實現既有資源的協作互補。建議上海結合健康旅游的經濟、政治、文化背景,配合上海總體的戰略布局,利用好上海迪士尼園區、上海國際醫學園區、張江科學城、浦東新區“國家中醫藥發展綜合改革試驗區”,以及充分利用好崇明生態島、郊野公園等上海自然資源等既有優質資源,借鑒國內外特色旅游品牌綜合配套服務的開發模式,建設高端健康旅游產業集聚區,發揮產業集群優勢,形成集聚示范作用,為產業未來發展奠定堅實基礎。
3.聚焦產業體系,構建上海健康旅游服務鏈和監管機制。健康旅游是一個綜合性較強的發展項目,需要考慮醫療資源、旅游資源、交通通信條件、環境因素等。建議上海借鑒國外成功模式,構建健康旅游完整服務鏈,強化頂層設計,從準入體系、評價體系、監管體系等方面制定健康旅游發展的政策法規體系,實現有關政策之間的銜接聯動。
4.結合上海優勢,樹立具有特色的健康旅游品牌。因地制宜,充分挖掘發揮優勢,構建具有治療康復、保健養生、休閑觀光等多元化、有特色的健康旅游產品,積極開拓高端市場,樹立上海的品牌特色。建議可采用三步走方針:第一步,首先著力推動中醫藥和牙科等臨床科室向外拓展;第二步,利用上海大型醫療儀器設備的特長,開展面向境內外游客的相應診斷和治療;第三步,發展國際尖端醫療技術,開發針對重大疾病的全新藥物,展現“人無我有”的終極優勢,吸引全球健康旅游高端優質客源。
基本財務狀況
體操名將收入不少有別墅
作為體操名將,李小鵬格外受到廣告商的青睞,目前代言的品牌有李寧、百事可樂、肯德基、經緯置地有限公司、百威啤酒等。2007年收入已超過250萬元人民幣。在湖南省體育局大院內有一套2005年買的230平方米的住房,在長沙另有別墅一套。
喜愛逛街 還是有名“月光族”
剛獲得金牌的李小鵬在賽場上英姿颯爽,但在生活中,他卻是中國體操隊中著名的“月光一族”,每月的工資幾乎全部“上繳”中國電信了,其手機費每月少則幾百,多則上千。
此外,購物也是他的愛好之一。平時只要有時間,小鵬就會約上三五個好友一起逛街,新世界商場、西單購物中心經常能夠看到他的身影。不過,他不會像一些大牌明星只買名牌服裝。
理財規劃:
做好個人職業生涯規劃,充分挖掘個人價值
作為體操隊的老隊員,本屆奧運會可能是李小鵬的最后一役了,是否退役以及今后的職業規劃都是應當慎重考慮的問題。
鑒于李小鵬大學的教育背景和自身優秀的運動技巧以及豐富的比賽經驗,都為其轉作國家隊教練奠定了基礎。同時,利用自身優秀的聲譽、形象和良好的人脈關系,像前輩李寧一樣開創自己的體育品牌也是一個不錯的選擇。
此外,李小鵬作為新一代的“體操王子”,其俊朗、健康的形象定會成為各大知名品牌眼中形象代言人的不二人選,所以廣告收入也將成為李小鵬的重要收入來源之一。
完善保險計劃,免除后顧之憂
目前作為國家運動員,李小鵬已經有了養老統籌保險和大病統籌保險等三險一金的基本保障。但是作為家庭收入的主要來源,從事的體操運動又具有較高的風險性,制定完善的保險計劃是十分必要的。
首先建議李小鵬投保分紅型壽險,在隔離風險、有備無患的同時能夠兼備理財功能。
其次,傷病一直是今年來困擾李小鵬的一大問題。建議其購買一部分重大疾病險作為社會醫療保險的必要補充。
合理配置資產結構,穩健投資立足長遠收益
在資產配置方面,建議李小鵬科學配置,做到投資期限長短結合,投資風險高低搭配。
首先,奧運會結束后,李小鵬可能會面臨結婚的問題。像婚禮經費這樣的支出屬于流動性備用金,一般要預留出3到6個月生活支出,以備不時之需。這部分資金可以選擇做貨幣型基金的投資。其特點是收益穩定,流動性強。
其次,在房產方面,現在是國內房產市場的不明朗期,因此建議暫時觀望,現階段可進行房地產投資資金儲備。對于現有的空置別墅,可以考慮出租或在適當時機出售。
在金融資產方面,李小鵬可以選擇國內銀行的1年期以內的信貸型理財產品作為短期投資。該類產品的特點是:投資風險較低,期限較短,收益要高于同期限的銀行存款利息。
基于目前國內資本市場處于低迷狀態,作為中長期投資,可以選擇債券型基金。債券型基金主要投資于債券和新股申購,具有風險低,收益高的特點。待股市轉好時還可以適當調整此類投資,轉投股票型基金等更為激進的產品,謀求更高收益。
同時也建議李小鵬放眼全球市場,選擇一些新興國家市場和成熟性市場做金融投資,這樣可以減輕因單一市場波動帶來的風險。
此外還建議李小鵬購買一部分國債,今年上半年我國處于人民幣升值和加息的階段,5年期國債年利率6.34%,等這一階段結束后可選擇中長期國債。國債的安全性高,因此在目前的經濟形勢下,國債的安全性可以調低整體投資的風險系數。
一、江蘇文化產業發展尚存的問題
科技含量低。江蘇歷史悠久,人文薈萃,文化積淀深厚,擁有豐富的文化資源和歷史遺存,獨特的文化底蘊為經濟的快速發展、綜合競爭力的提高提供了源源不斷的動力。據2015年數據統計,江蘇文化產業達到3167億元,位列全國第二。同年,省文化企業達到10萬家左右,從業人員突破110萬人,企業資產總規模、主營業務總收入分別達到1萬億元。但同時,創意文化產業供給總量相對不足、因科技融入度不高帶來的供給結構不夠合理等問題依然突然,其主要體現在數字化產品業態較少,數字化核心產品與知名產品欠缺上。
核心競爭力不強。近年來江蘇創意文化總體取得了長足的發展。但從自身發展進程看,步入了文化創新力薄弱、集約化程度偏低、核心競爭力不足的發展瓶頸。作為擁有優勢文化資源的文化大省,現時的江蘇創意文化產業有高地,但缺乏高峰。要激活江蘇文化產業的深層活力,必須抓住關鍵環節和主要因素,創意產業、原創品牌、高新技術新業態等高精尖核心產業層應成為重點發展對象。
區域聯動薄弱。一是從全省范圍來看,以蘇南地區南京、無錫、蘇州等城市為代表,近幾年省內各區域、城市創意文化產業發展規模、增長速度都較為突出。但創意文化產業整體的聯動作用還沒有充分體現出來,各地區創意文化產業發展較為獨立,區域聯動發展薄弱,產業融合度低,一定程度上制約了創意文化產業整體跨越式發展。二是據調研總結發現,目前江蘇創意文化集聚發展主要體現在空間產業園區集群,偏重物理性和空間性集聚,創意文化資源集聚發展較為欠缺,缺乏相關對策,實踐不夠系統,未能形成輻射效應。
國際意識淡薄。據觀察,在經濟全球化的大背景下,江蘇創意文化產業暫未將自己置身于世界文化產業的大環境中,增強國際化意識。其中主要原因是由于江蘇省的創意文化產業基礎比較薄弱,起步較晚,加之文化產品和文化服務才剛剛走向國際市場,部分文化企業及分管部分國際化發展意識缺乏,缺少創意文化產業國際化發展的規劃,制約了創意文化產業的國際化發展。
二、互聯網+機遇下發展江蘇文化產業的對策建議
加大科技融入,開發數字產品。一是建議應依托互聯網傳播渠道、數字化技術、增強現實技術、虛擬現實技術等,對江蘇豐富的文化資源進行立體性、多元化開發。建議推出適應網絡時代多種媒介、多種終端和載體、各種類型傳播渠道的多元化創意產品。二是應重視發展文化產業鏈的高端,運用最新數字技術武裝內容產業,通過自主創新發展科技含量高、知識含量高、附加值高的創意文化產品。如廣播電視業可加快數字化建設,全力實現電視節目采集、制作、播出、存儲、交換和管理整個鏈條的信息化、虛擬化、數字化。三是省內出版業要積極推進科技創新,實現編輯出版及經營管理的數字化、網絡化、主動化、智能化。
加強網絡應用,構建集聚發展。一是建議應充分利用互聯網提供的移動網絡,融合高校研發成果、文化產業園區及品牌企業的聚集效應,開發具有高端創意智慧和市場推廣性的應用性創意文化產品種類和新業態,尋求江蘇創意文化資源集聚實式發展。具體而言,應依托網絡平臺,構建高校、科研機構和產業園區的聯動發展,實現產學研一體化,開發創意資源集聚模式,加快創意資源集聚進程。二是可從差異化、合作機制、品牌戰略及培育優質創意等方面建設創意產I園區,提升創意產業集聚效力。三是要開發江蘇數字化創意文化、虛擬創意文化、高智能創意文化等高精尖文化形態,提升江蘇創意文化核心競爭力,擴大輻射效應。四是需積極發揮互聯網的平臺作用,完善文化服務體系,加強文化服務在文化產業的運營中“黏合劑”作用,促進江蘇創意文化產業與旅游業、通信行業、展示行業、博物館業等行業的融合,開發江蘇創意文化新產品、新業態和新的產業鏈,發揮創意文化產業轉變經濟結構、帶動江蘇經濟發展的輻射作用,提升整體經濟效益。
整合區域特色,探索多元道路。一是可依托網絡平臺,整合區域特色創意文化,走差異化聯動發展道路。如通過對蘇南、蘇中、蘇北不同區位文化資源進行深入挖掘和開發,摸清江蘇各區域創意文化資源和開發的異同,找出差異,從創意文化產品類型、產業結構、文化業態、科技融入等角度進行系統規劃,對各市創意文化資源進行差異化聯動開發。二是要從價值鏈視角來促進江蘇創意文化產業區域融合,大力建設文創意化品牌,整合文化資源,確立主導產業和潛導產業,應完善主導產業鏈條,發揮品牌輻射帶動作用。三是建議實施文化產業示范城市及產業園區提升工程,重點培育品牌文化企業,提升集聚效力,增強文化品牌市場競爭力。
關鍵詞:農民甲魚專業合作社;甲魚養殖;品牌建設
中圖分類號:F273.2 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2012)-01-0175-2
近年來,浙江省甲魚專業合作社發展勢頭迅猛,主要分布在嘉興、湖州、紹興、寧波、金華等地區,有甲魚養殖戶十萬余家,其中知名品牌有“中華”鱉、“華神”鱉、“大溪江”鱉、“甘霖”甲魚等。浙江省農民專業合作社甲魚品牌建設取得了一定的成就,品牌的發展也在其增加收入、搶占市場份額方面起到了一定的作用,但其品牌建設還遠未達到理想的狀態,品牌資產不夠強大,品牌競爭力有待增強。
1 當前農民甲魚專業合作社品牌建設存在的問題
在農業品牌化競爭時代,推進農民專業合作社品牌建設有利于合作社有效破解自身發展難的問題,有助于實現農民增收、農業增效。嘉善縣楊珍農產品專業合作社旗下的“華神”鱉品牌的建立和推廣給合作社帶來了一定的利潤,通過對其品牌的研究分析,我們發現當前合作社甲魚品牌建設中還存在諸多問題。
1.1 合作社沒有形成生產集群,規模較小,帶動的農戶較少導致經濟效益沒有得到充分的挖掘
楊珍農產品專業合作社目前擁有股東5人,現養殖規模180多畝,帶動周圍農戶十幾家。合作社主要以經營“華神”鱉為主,每年銷售到市場上的生態鱉近百萬只,但是農戶以一家一戶生產的形式,產地分散,產品沒有統一的品牌標識,養殖的甲魚主要以普通甲魚為主,最后由合作社代為銷售。調查中發現有能力的農戶有5到6畝的規模,年利潤在10多萬左右,其他農戶基本也只夠維持生計。合作社要形成規模效應就必須吸收更多的農戶參與進來,指導農戶養殖有更多利潤空間的品牌鱉(如“華神”鱉),進行統一的資金調配、養殖管理、技術指導、包裝銷售。農民合作社是個集合概念,只有得到當地大范圍農民支持和參與的情況下才能得到更好地發展。
1.2 合作社的品牌宣傳意識不強,市場推廣力度和品牌維護力度不夠
品牌建設從某種角度而言就是提高商品的附加值,穩定商品銷售的渠道。楊珍農產品專業合作社雖然在CCTV2的理財在線和CCTV7的致富經都進行過報道,但是一個品牌如果不是經常性的被報道來喚起媒體和公眾的關注度,那是遠遠不夠的。由于甲魚養殖的成本和風險都較高,合作社一般都把資金投入到產品生產中,而在銷售上投入少,品牌的宣傳和推廣中往往缺乏資金支持,對品牌的無形資產價值認識不足。由多人聯合組建的合作社往往內部意見分歧大,尤其在品牌建設上很難達成共識,沒有從傳統的銷售模式中轉變出來,負責人對市場缺乏相應的敏感度,在開拓市場中會有很多顧慮,導致產品銷售渠道狹窄,消費者不能樹立品牌消費觀。
在品牌維護方面往往缺少相關的法律知識使得市場上出現假冒、仿冒品牌現象。當前甲魚已經成為一道大眾菜走上了普通家庭的餐桌,市場上也充斥著各種檔次和種類的甲魚,消費者在認知度不高的情況下很容易被商販們蠱惑,所以合作社必須要利用法律的手段來維護自己和消費者的權益,確保品牌的良性運營。
2 農民合作社品牌建設的有效對策、建議
品牌建設是一個系統工程,它既需要合作社有一個正確的指導思想,又需要政府和社會各界的支持,同時需要一整套相互配套的制度。通過對楊珍農產品專業合作社的品牌建設調查,提出以下幾點建議:
【關鍵詞】 海南;鄉村旅游;存在問題;發展思路;建議
20世紀90年代末,海南開始發展鄉村旅游。從早期開始零星的一些以自然生態風光和農村生活體驗為主的旅游產品,如海口的綠楓農莊、澄邁萬嘉果園、萬寧興隆熱帶植物園、文昌的漁家樂等,到2000年9月,海南正式啟動文明生態村的建設活動,這標志著海南鄉村旅游開始朝著規模化方向發展。至2007年為止,全省已有6個市縣、30余個村莊開展鄉村游。文明生態村的建設使得海南鄉村旅游由點到片、有片到線地逐步發展。
總體來看,海南鄉村旅游尚處在起步階段,鄉村旅游的規模不大、熱點不多、種類不全、層次不高、產業地位不明。還存在一些需要著力解決的問題。本文就此作一分析并提出對策建議。
一、存在的問題
1、政府引導不夠,管理機構不健全,管理權責不明確
鄉村旅游的規劃和建設涉及到的方方面面非常廣,如農業結構的調整、農村社區的改造、旅游業發展、保護等部門和內容,這些都需要權威的協調管理機構進行統一的管理。從當前許多鄉村旅游地出現的利益糾紛事例中看到,政府宏觀管理力度不夠,主導作用沒有充分發揮,各自為政,問題協調方面沒有相互配合、相互推諉。由于政府的角色不到位,導致鄉村旅游經營的無序狀態。
2、認識不到位,盲目開發、產品缺乏特色及品牌
表現在鄉村旅游經營者和地方政府對本地資源的分析和調查分析不夠,鄉村旅游區開發缺乏總體規劃,區域內鄉村旅游資源無法實現有效整合。許多經營者既不做市場調查,也不做產品規劃設計,把鄉村旅游簡單地與漁家樂或農家樂等同起來,簡單利用現有農田、果園、養殖場等資源發展旅游,開發模式、開發思路單一化。
3、配套設施不齊全,功能單一
配套設施不齊全依然是海南發展鄉村旅游存在的一大問題。雖然部分文明生態村做到了村內道路硬化,但通往交通主干道的道路卻未能硬化,一些景區道路凹凸不平,狹窄難行,缺乏必要的標示,可進入性差;客房、餐廳等食宿設施條件差、衛生狀況難以讓人接受,區域范圍內缺少必要的醫療點和醫療設施。
4、經營管理不規范,旅游服務水平低
鄉村旅游的部分經營者和服務人員是本地鄉村居民,從業人員自由散漫,素質相對較差,部分鄉村居民從業意識淡薄。另一方面,衛生習慣難以改變也影響服務水平。此外,海南教育比較滯后,農民的文化水平、普通話水平、服務技能不高,旅游服務能力相對較弱,影響了鄉村旅游服務質量整體水平。
5、旅游環境資源破壞嚴重,生態、文化脆弱
隨著游客以及游客乘坐的交通工具的大量進入,鄉村原有的清新、自然、帶泥土氣息的空氣品質在日益下降。盲目的建設,不合理的開發,游客的任意踐踏和采摘等在一定程度上給鄉村旅游地的植被造成破壞,旅游垃圾物#生活垃圾,建筑垃圾,破壞了環境衛生。經營者為了迎合游客的需要,人為地將當地的民俗節慶文化舞臺化、商品化,這種商業性加工扭曲了鄉村文化,失去了原真性的鄉村文化的價值也就大打折扣。
二、海南發展特色鄉村旅游的思路與建議
1、政府主導,多方支持
為使鄉村旅游持續、協調、健康發展,各級政府及相關行業主管部門應發揮主導作用,制定各項優惠政策給予政策和財力上的支持。同時加強多方渠道籌資,形成以企業投資為主、銀行貸款為鋪的資金籌集方式,促使農村旅游地基礎設施的改善。各級職能政府要明確責任,相互協調,研究并制定旅游管理制度,對鄉村旅游的規劃審批、環境衛生、經營管理、安全管理等進行規范與監督,引導其逐步走向行業法制化、規范化健康發展。
2、規劃到位,合理布局
發展鄉村旅游,應做到規劃先行,杜絕盲目開發,做到有計劃、有步驟、有重點、分階段進行。在空間布局上,鄉村旅游規劃應充分考慮到地理格局東西差異、南北異同,以及各地區自然資源、人文資源的差異,要結合當地實際,突出地方特色,體現個性,保護旅游鎮、村原有風貌和鄉村生態文化環境的真實性和完整性。使旅游業在當地生態環境容量、農業生產容量、居民日常生活環境容量范圍內可持續發展。
3、打造旅游品牌,創新營銷模式
鄉村旅游應重點體現“真味”、“原味”,開發鄉村旅游項目要立足于自身的生態農業特色,保持農村原始風貌及當地傳統社會風尚。在規劃設計中,按照一村一品的要求,依據各地資源優勢,挖掘富有個性和內涵的鄉村旅游品牌,充分調動游客的感觀,有效強化體驗心理,打造鄉村旅游品牌,也是解決鄉村旅游產品和服務同質化趨勢的重要途徑。鄉村旅游品牌的打造要著重于充分挖掘鄉村資源的文化內涵,開發適銷對路的產品,提高旅游活動的參與性和知識含量性。開辦海南鄉村旅游網站,設置自助游、自駕游服務欄目,實現游客與景點隨機互動。
4、建好配套設施,改善旅游環境
加大資金投入,加強道路、水電、通訊等基礎設施改建的力度。對旅游村的環境污染進行綜合防治,加大旅游村周邊環境垃圾和污水處理,對農村環境污染進行綜合防治,加大旅游村鎮改水改廁及周邊環境垃圾和污水處理,優化鄉村旅游環境。改善旅游村內公共廁所衛生狀況,完善景區指示牌等。實現配套設施現代化,開通有限電視、農村寬帶網、衛生服務站等。加強原生態植被的保護,按照景觀標準改造農房,保留農村景觀生態化。加快交通便利化,采用政府補貼、企業運營的方式,開通海口、三亞等城市直達鄉村旅游景區點的公交路線。
5、規范接待服務標準,提高服務水平
政府要出臺統一的鄉村旅游住宿、餐飲、娛樂、購物等主要消費環節的服務規范和安全標準,建立旅游服務質量統一標準,逐步健全鄉村旅游接待服務體系,針對當地實際情況,切實加強人才隊伍建設,邀請相關部門和旅游院校對鄉村旅游服務人員進行分層次、分崗位學習培訓,使其盡快掌握旅游管理和旅游服務基本知識、基本技能,提升鄉村旅游服務質量,改善鄉村旅游產品品質。倡導誠信經營、文明服務,加強對鄉村旅游從業人員的職業道德和社會公德培訓,提升從業人員的文明素質,營造讓游客舒心的具有親和力的淳樸民風。加強對各地鄉村旅游理念的宣傳,有目的、有計劃地培訓一些類似于導游人員的鄉村旅游目的地的當地人,適當推廣學習一些簡單普通話、外語,提高接待檔次,吸引國外游客。
對于張先生目前家庭的財務狀況而言,兩方面的規劃比較重要,首先是家庭主要經濟支柱張先生和太太的商業保險保障,理財規劃師建議購買定期壽險和消費型重大疾病保險。一方面保費不高,同時保障力度又比較到位,萬一張先生夫婦出現大病,可以保障兩個孩子的正常生活。其次就是家庭的投資規劃,在張先生沒有出去工作之前或者張先生以后干脆就打算做個職業投資人,這部分的規劃都是至關重要的。
當前年收益率大約為4.45%,從上表可以看出,投資規劃主要包括外匯投資和黃金投資兩部分。
外匯投資規劃
張先生現在持有15萬美元的外幣資產,占據了家庭資產的73.6%,外幣的利息收入是生活費用的主要來源,但考慮到目前銀行美元存款收益相對較低,大約3%左右,還要扣去20%的利息稅,最終的收益可能只有2.4%。建議張先生可以考慮投資美元的外匯理財產品,年收益大多在4%以上,銀行又不代扣代繳利息稅,是目前投資收入的1.67倍。另外,考慮到美聯儲連續13次加息,當前美聯儲基準利率已高達4.25%,加息周期有可能結束并開始新一輪的降息周期的影響,建議進行長期投資,目前12個月的美元外匯理財產品的固定收益率高達4.3%,建議中期持有,這樣可以確保較高的利息收益。
具體的外幣理財產品如民生銀行的非凡理財和光大銀行陽光理財“A計劃”兩個品牌,收益率相對都較高。例如光大銀行正在銷售的陽光理財"A計劃"2006年第一期美元理財產品,投資期限1年,預期年收益率可以達到4.3%。遠遠高于1年期的美元存款利率。
另外建議張先生還可以選擇國內的外匯實盤投資,簡稱外匯寶。國際市場利率變化很快,如果投資外匯實盤可以通過匯率的變化,掙取差價。張先生久居國外,對外幣的市場感覺比較敏銳,還可以通過各銀行組織的外匯講座或者書籍進行理論學習,畢竟這方面的資訊非常豐富。剛開始投資,可以投資少一點或者參加一些模擬比賽,等到熟練以后再追加投資,這樣相對比較穩妥。綜合來看,15萬元的美元存款可以10萬買理財產品,5萬做外匯寶。
黃金投資規劃
從近期的行情來說,這段時間國際現貨黃金價格一路上揚,紐約市場一度創出1983年3月以來的高點,商品期貨交易所黃金價格也達到了25年來的高點,并且有構筑頭部的信號。如果張先生這個時候買黃金,就會正好買到一個高點。所謂高處不勝寒,建議他將目前的黃金投資暫時折現,先賺它一筆。然后把錢轉向貨幣型市場基金做過渡投資,中短期不參與黃金投資。貨幣型市場基金雖然收益率不很高,但風險小,流動性非常好,等到黃金市場投資機會再次來臨時,張先生可以又輕松地抽回資金了,不用擔心錯失了投資機會。
一、指導思想
堅持以鄧--理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆五中全會精神,以“科學發展、富民強市”為主題,采取多種形式,廣泛動員全市廣大干部群眾,積極參與,獻計出力,共謀未來發展大計,加快推進經濟發展方式轉變,使發展成果更多地惠及廣大人民群眾,努力實現經濟社會又好又快發展。
二、活動內容
“獻一計”活動主要圍繞以下內容提出具有前瞻性、針對性、建設性的意見和建議。
1、如何深化對市情的認識,認清今后五年面臨的機遇和挑戰;
2、今后五年經濟社會發展的戰略重點和重大舉措;
3、支撐未來五年、乃至十年經濟社會發展的重大項目和重大工程;
4、如何培育戰略性新興產業,改造提升傳統產業,加快新型工業化進程,構建現代產業體系;
5、如何加快科技進步和人才強市步伐,提高自主創新能力,建設創新型;
6、如何按照“三年大變樣”要求,加快新型城鎮化進程,實現城市上水平出品味;
7、如何進一步推進城鄉一體化,搞好農村新民居建設,加快社會主義新農村建設步伐;
8、如何強化節能減排和環境保護,發展低碳經濟和循環經濟,提高可持續發展能力,建設綠色;
9、如何深化改革和擴大開放,增強經濟發展的動力和活力;
10、如何加強公共服務和社會管理,提高政府公共服務水平,促進社會進步與和諧;
11、如何進一步挖掘我市文化資源,大力發展文化事業,做大做強文化產業,培育發展文化品牌,促進文化大發展大繁榮;
12、如何深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作,加強基層組織建設,維護社會和諧穩定;
13、在群眾就醫、教育、住房、就業、社會保障、安全生產、食品安全等涉及民生的問題上有什么意見建議,特別急需解決的重點問題是什么;
14、其他方面的意見建議。
三、活動時間及方式
“獻一計”活動從2010年11月1日開始到11月30日結束。“獻一計”活動面向全市各行各業、各條戰線的廣大黨員干部和人民群眾征詢意見建議。
四、活動安排
1、落實人員及辦公地點。抽調專門人員,成立市“獻一計”活動辦公室,辦公室設在市發改委。
2、搭建完善有關載體和媒介。其中包括熱線電話、短信平臺、網頁、活動簡報、活動專報等。
3、做好宣傳發動工作。召開全市“我為‘十二五’規劃獻一計”活動動員會,對活動進行動員部署。以市政府辦公室名義下發通知進行具體安排。利用網絡、廣播、電視、報紙等新聞媒體滾動刊播“獻一計”活動公告,營造濃厚的社會輿論氛圍。在日報、市電視臺開設專欄,刊播好建議和活動消息。
4、召開多種形式的征求意見座談會。各縣(市、區)、市直各部門要圍繞關系“十二五”時期全市經濟社會發展的重大問題,結合本地、本部門實際,分專題組織召開座談會懇談,向社會各界人士征求意見建議。
5、梳理匯總意見建議。對通過各種形式和途徑征集上來的意見建議進行梳理匯總,將有重要參考價值的意見建議,以專報的形式及時報送市委、市人大、市政府、市政協領導批閱,報送“十二五”規劃起草組,對具有前瞻性、針對性、建設性的意見建議,適時推薦到有關報刊發表;對于意見建議,及時送轉各有關部門在規劃編制中研究吸納。
6、輯印優秀成果匯編。市“獻一計”活動辦公室組織專家、學者組成評委會,對意見和建議進行評選,輯印《我為“十二五”規劃獻一計活動成果匯編》。
五、組織領導
1、高度重視,認真落實。“獻一計”活動是市委、市政府問計于民、造福于民的一項重大舉措。各縣(市、區)、市直各部門要高度重視,將其作為當前的一項重點工作,認真負責,各司其職,切實把活動抓好抓實、抓出成效。