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第1篇：大專創業計劃書范文

【關鍵詞】文化創意產業 創新 自主創業能力 藝術類大學生 創造力

【基金項目】1.湖北工業大學教學研究項目，服務于文化創意產業的藝術設計專業大學生自主創業能力培養研究，編號2012029。2.湖北省教育科學“十二五”規劃項目，文化創意產業視野下藝術設計專業大學生自主創業能力培養途徑研究，批準號：2012A115。3.2012年國家級大學生創新創業項目，時光漫步郵局創業項目，編號201210500064。

【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）06-0037-02

中國近年來，文化創意藝術市場蓬勃興起、公共展演場地加大建設，如國家大劇院、798藝術館等，除了在既有創造業的優勢下尋求新的出路外，也開始重視文化創業產業的發展。因此，我們藝術設計專業大學生更需要為了我國文化創意產業的發展貢獻出自己的一份力量，那么培養藝術設計類大學生自主創業的能力就成為了迫在眉睫的任務。

一、藝術設計專業大學生具備自主創業能力培養的必要性

創業是一個集聚斗志、想法、魄力以及風險與一身的一個事業。針對自身以及團隊的優勢，我們只有通過創業時的“創新”來打破舊的秩序。一個籠統的范疇就是創業不是照搬照套，純粹的模仿他人的創業思路，如此只會斷送自己的創業前景。

在地方高校第二批國家級大學生創新創業訓練計劃項目中，湖北工業大學申報的79項大學生創新創業訓練計劃項目全部通過評審，獲批項目位居湖北省屬高校前列。此次湖北省共有16所省屬高校共計745項大學生創新創業訓練計劃項目獲批，湖北工業大學項目數占10.60%。其中，創新訓練項目50項，創業實踐項目13項，創業訓練項目16項。2012年7月湖北工業大學成功入圍地方高校國家級大學生創新創業訓練計劃項目后，立即積極組織項目申報，出臺了一系列規章制度及實施方案，此次的成功獲批，為湖北工業大學的實踐教學工作又提供一個新的支點。

二、藝術設計專業大學生的自主創業優勢

藝術設計類大學生是一個發展文化創意事業的核心力量。他們擁有豐富的專業技能，和卓越的創新思維。這便是創業所具備最重要的特質。文化創意產業憑借創意為資本進行創業，藝術類大學生有想法、有創意、有專業、有知識，容易打破傳統思維，接受新鮮事物，是文化創意市場產業的主力軍。學生創意的作品與生活關系密切，只要實用美觀，用戶喜歡就可以轉變為產品，如：裝飾性墻繪畫、數字油畫、展示設計、以及湖北工業大學創業產業園的設計、以及在大學生創新創業項目，學而優則創，學而專則強，學而新則用，但更新快，創業周期短，可突破持續性發展的空間受限。一個好的創業者需要開闊視野、見多識廣，知道市場什么狀況、行業缺什么；懂得邊界，聚焦一點，定位精確；務實，眼前事立斷立行，長遠計日拱一卒。

三、如何培養藝術設計專業大學生的自主創業能力

1.樹立好的創業動機、品質

創業需要強烈的欲望和順勢而為的形式把握。其中，欲是一種生活目標，一種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現實，往往需要他們打破現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所有，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。因此，藝術設計專業大學生現在就應鍛煉自身的創業品質是至關重要的一項能力。

2.在文化創意視角下，培養創業思維

麻省理工查爾斯?維斯特教授在《創新與經濟發展》的報告中指出，麻省理工學院畢業生創辦的企業事業單位已有約2500家，年銷售額高達40兆日元。報告主要的目的是追蹤調查這些企業究竟在美國或全球的哪些地方發展。結果顯示數萬名麻省理工學院畢業生現在正在全世界的技術工學領域發揮著中堅作用，他們開創事業以及事業成功的一個關鍵詞就是“創新”。

創新不僅僅只是技術性的范疇，實際上在經營領域的各個層面，如經營模式、人才引用、交流方法等，只要是前所未有的想法、做法，都可劃作創新的范疇。

創新是指用新的方法行動。創新是想法和做法的問題，所以我們必須清楚什么樣的想法是順應市場發展的，僅有想法也是不夠的，做法要如何準確貫徹才是發揮能動性的最終目的。因此，在文化創意視角下，在國家大力扶持下，作為藝術專業大學生而言，更要不斷挑戰自己，擴展自身的創新思想，也有義務帶領創新創業向前發展。

3.善于將創業理論與實際的有機結合

現如今，媒體的多元化成了藝術設計專業大學生創業發展的領地，藝術設計專業大學生，善于吸收和利用新的傳播媒介，無論是電子網絡還是數字媒體都是他們利用的手段。

四、打破藝術設計專業大學生對自主創業的傳統思維束縛

1.善于尋求創業商機

而尋求創業商機就是開闊自主創業傳統思維束縛的有力手段。商機即是一種尚未滿足的需求。社會上有需求，這個創業的發展前景才更能立足于社會。對于藝術設計專業的我們，需要培養市場調研的習慣，了解市場供求與變化，考察顧客需求是否滿足，以及競爭對手的長處與不足等等。再次，要多看，多聽，多想。要克服從眾心理和上面所提及的傳統習慣思維。

要創業必須進行創業構思。一項成功的事業必與1000多個創意相聯系。不擅長構思創意的人往往抱著只有一個創意的想法就朝著一個方向猛跑去了。在具體操作過程中，碰到的各種現實問題使他清醒，發現自己竟然企圖所有問題都塞到一個創意里去，結果證明那樣的創意無論讓誰看，都不可能成為一項有魅力的事業。

2.自主創業能力的自我完善

當面對創業，需要十足的信心。在創業中不斷地去完善自己的各方面品行和能力。學習是一個不間斷的過程。隨時都在學習，只有善于學習，我們大腦才不至于禁錮在一個小框架內。合理的人生觀，正確的認識自己，積極接納自己，及時調整自己，追求實現自己這是自我完善的五項內容。所以，作為藝術設計專業的學生，需要把握自我完善的度，不停地勉勵自己，來完善自身的自主創業能力。

3.執行能力是關鍵

藝術設計專業大學生思維創新能力是他們普遍的優勢，但是執行能力以及團隊管理就成為創業過程中的薄軟環節。如何提高自主創業的執行能力和團隊管理等重要環節，就成了厄待解決關鍵。

好的想法，是創業的前提，但是沒有好的執行力，創業也猶如一潭死水。執行能力就顯得尤為重要。

執行力是落實工作和實現目標的能力，一是如何能制定合理的可量化的目標；二是執行人的能力是否可以勝任，三是如何檢查和評價目標完成情況，四是獎懲是否合理且可操作。

作為藝術設計專業的大學生而言，執行能力是自主創業能力的一種表現形式，只有將創業的內容切實的執行出來，這才算作是真正的創業了。這樣一來，執行能力就成為了學生自主創業的關鍵環節。

五、藝術設計專業大學生自主創業能力的長足發展

現如今，在創新創業的生態體系中，政府、高校和企業各有側重和分工，又相互影響和制衡。高校更需要重視創新創業能力的培養。學術應該自由化，進行數據共享的機制，合作研究。

參考文獻：

第2篇：大專創業計劃書范文

一、創業目標

經營目標

在南京師范大學泰州學院建立首家專業甜品店 —— 心甜甜品店，經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

經營宗旨

甜美、健康、時尚。

二、市場及競爭分析

市場介紹

南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校，建校至今僅 2 年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析

南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。

目標顧客

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三、產品與服務特色

原料專業，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系，在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富，選擇更多

眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營養全面，健康更多

心甜經營品種除了普通的冰品甜品外，想創業，找項目 就上青年人創業網 , 還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養顏。

服務規范，滿意更多

心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制，并嚴格進行監督管理。

四、選址分析

心甜門店設置在南京師范大學泰州學院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。

五、人事與管理

人事

心甜每個員工必須是專業的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規范操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各 2 名，要求本科以上學歷，專業素質優秀并有良好實踐操作能力；甜品加工制作人員設置配方員 2 名，加工操作員 6 名，要求大專以上學歷，專業素質優秀并有良好實踐操作能力；點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得餐廳的整體發展，實現 1+1>2 的效果。

管理理念

（ 1 ）尊重餐飲業人員的獨立人格

（ 2 ）下管一級 : 上級對下級進行規劃管理 , 下級應服從上級的工作指導 , 盡力完成上級發放的任務 .

（ 3 ）互相監督 : 管理層監督員工的工作 , 同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解 .

（ 4 ）營造集體氛圍 : 既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明 , 也要關懷員工 , 讓員工感受到來自集體的溫暖 , 有利于加強凝聚力 , 提高工作積極性 .

（ 5 ）公平對待 , 一視同仁 , 各盡所能 , 發揮才干

管理隊伍

投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。

管理制度

建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制，并嚴格進行監督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。

六、企業形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道，調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際，下發宣傳單，設點宣傳并接受咨詢。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

七、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區名小吃，最新的美食甜點，最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。

節日活動

在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節，情人節等重大節日，在校內或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嘗券，每次活動花費約 1000 ～ 2000 元。

許愿樹

店堂設置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現過程花費在 300 元以下的愿望，幫助顧客實現。

店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿 60 元的顧客可獲贈卡通小卡片一張 , 積滿一套三張可獲贈 6 寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡，每卡售價 9 元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品 8.8 折優惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群。

八、財務需求與運用

開張成本

桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

預付店租、裝潢

原材料

以上項目將移交專業人士代為預算評定。

九、心甜的發展

根據企業實力，心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點，放眼泰州五所高校的市場。，逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步：

1、立足南京師范大學泰州學院市場

占據一定份額填補南京師范大學泰州學院市場的空白，把企業做得專業、規范，穩步發展。

2、占領南京師范大學泰州學院市場，建立連鎖機制

當企業形象被接受并開始喜愛之后，根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

3、走向泰州市場，開放加盟經營

第3篇：大專創業計劃書范文

第一條為推進多媒體產業園特色工業設計基地（以下簡稱基地）建設，促進工業設計產業健康快速發展，根據國家、省、市有關法律法規和政策，依據“產業集聚、布局集中、彰顯特色”的要求，結合我區實際，現制定本辦法。

第二條通過加強對企業（項目）的準入和退出管理，實現產業集聚發展，形成產業規模，成為全市引領、全省一流、長三角地區有影響力的工業設計基地，有力支撐區域經濟發展，充分發揮在產業集群轉型升級中的推動作用。

第三條成立多媒體產業園特色工業設計示范基地企業（項目）準入評估和績效評價委員會（以下簡稱評價委員會），由區政府分管領導任組長，區發改委、多媒體產業園發展有限公司主要負責人任副組長，區發改、科技、財政、商務、地稅、多媒體產業園分管領導為成員。

第四條評價委員會對新引進的企業（項目）組織準入評估，每年進行績效評價，實施企業（項目）退出機制。

第二章準入評估

第五條基本條件

(一)原則上以市“3+3”和區“2+2+N”產業體系為主體，工業設計成果具備商品化、產業化的條件。

(二)屬于視覺設計、界面設計、結構設計等工業設計領域，主營業務為產品設計、環境設計、傳播設計、設計管理等的企業（項目），符合國家、省、市工業設計產業政策。

(三)擁有自主知識產權，無知識產權權屬糾紛。未能提供自有知識產權相關證明的，須承諾入駐基地后1年內取得相關專利或軟件著作權證明。

(四)發展潛力大，預期的經濟和社會效益顯著。

(五)為工業設計企業提供技術研發、技術支撐的公共服務平臺。

(六)為工業設計企業提供技術成果轉化、法律服務等中介服務機構。

(七)工商和稅務注冊地在區。

第六條優先條件

結合基地實際情況，優先引進以下企業（項目）和平臺：

(一)參加國內外工業設計論壇做主題發言或發表相關學術論文的設計企業。

(二)參加過公認的國內外工業設計成果展的設計企業。

(三)獲得國內外知名獎項的設計企業。

(四)擁有優秀設計人才、國內外知名設計師、大專院校和科研院所教授的設計企業。

(五)高等院校、科研院所設立的或建有博士后工作站的設計企業。

(六)從先進制造業企業中分離出來，且符合市“3+3”和區“2+2+N”產業體系的設計中心。

(七)設計成果已或即將應用于裝備制造、光電新能、特色紡織等市“3+3”和區“2+2+N”產業體系的設計企業。

(八)專利授權量年增長高于30%，設計服務總收入年增長高于17%，專職設計人員數量年增長高于30%的設計企業。

第七條基本程序

(一)初審

基地運營單位依據入駐基地基本條件對企業（項目）進行初審，并出具初審意見，原則上7個工作日內完成，主要包括以下內容：

1.企業（項目）是否符合入駐基地基本條件。

2.企業（項目）實施期內預計達到的主要目標及項目單位現有工作基礎。

3.企業（項目）實施的可行性和預期效益分析。

符合條件的企業（項目）填制《企業（項目）入駐基地審批表》，并由基地運營單位簽署初審意見，進入核準階段。

(二)核準

企業（項目）通過初審后，原則上提交評價委員會審核，重大項目提交領導小組審核，按照《企業（項目）準入評估標準》打分，依據分值高低確認企業（項目）準予入駐基地，并在《企業（項目）入駐基地審批表》上簽署核準意見。對于服務基地和設計企業的公共服務平臺、中介服務機構采取“一事一議”，由評價委員會討論商議決定。原則上7個工作日內完成核準。

核準時，企業（項目）業主需提交下列資料：

1.企業（項目）法定代表人身份證復印件。

2.《企業（項目）入駐基地審批表》。

3.創業計劃書。

4.企業營業執照。

5.企業專利證明，獲獎證明及其他相關證明材料。

第三章運營管理

第八條企業（項目）負責人依《企業（項目）入駐基地審批表》與基地運營公司簽訂《入駐合同》及相關協議，明確雙方的權利、義務等相關事項。

第九條入駐企業（項目）應合法經營、依法納稅，按《入駐合同》及相關協議履行義務和職責，遵守工業設計基地各項規章制度。

第十條基地運營公司對企業（項目）入駐基地時進行的改建等予以監管，以保持基地的整體性和安全性。

第十一條基地運營公司應對入駐企業（項目）企業實行跟蹤管理，建立健全日常臺帳資料及資料檔案。入駐企業和項目應積極配合，提供相關真實信息。

第十二條入駐企業（項目）根據工業設計基地扶持政策所獲得的獎勵資金必須用于企業、項目的科研與經營,并接受資金到位使用情況監督檢查。

第十三條《入駐合同》簽約后，基地運營公司必須按照雙方合同規定期限提供相應工作場地。入駐企業（項目）在辦公場地落實后的三個月內必須開展正常的研發和經營，技術人員和其他工作人員應及時到位。

第十四條入駐企業（項目）不得將基地提供的辦公場地長時間空置及擅自轉租他人使用，如空置3個月以上及轉租他人使用的，基地運營公司有權無條件收回。

第十五條入駐企業（項目）在完成入駐后，須按規定要求向基地運營公司報送財務統計報表等各類材料。

第四章績效評估

第十六條評價委員會每年對入駐企業的運作情況實施評估考核。

第十七條評價委員會將評估考核的書面通知下發至基地內需要評估考核的企業。考核依據是企業、項目入駐基地時提交的《創業計劃書》，主要內容包括：企業工業設計能力、經營管理能力、科技水平、發展潛力、經濟效益和成果轉化以及日常運營、資金運作、團隊人員在崗等。評估考核分優秀（80—100分）、合格（60—79分，含60分）和不合格（60分以下）三個等級。

第十八條績效評估程序為：評價委員會書面通知企業企業根據評估考核要求準備材料評價委員會組織有關人員對評估考核材料進行審核（必要時對企業進行實地檢查）根據評估考核指標體系進行打分評估考核結果以書面形式反饋給企業。

第十九條對評為優秀和合格的企業，重點給予向上爭取和資金扶持。

第五章退出機制

第二十條對績效評估首次評為不合格的企業，下達限期整改書面通知書，給予6個月整改期限，并在整改結束后再次考核，合格后方能享受有關扶持政策。對連續兩次評為不合格的企業，一是上報領導小組，建議取消相關扶持政策；二是勸其退出基地，終止有關協議。

第二十一條入駐企業（項目）存在以下情況之一的，視為年度績效評估不合格，領導小組有權取消其入駐基地資格，終止有關協議。

(一)違反國家、省、市有關法律法規和政策或是違反基地相關管理制度并造成不良影響的。

(二)入駐1年內未正式運營的。

(三)主營業務發生變化，偏離工業設計的。

(四)主營業務為工業設計的企業，1年內未能承接到相關業務。

(五)從制造業企業中分離的設計中心入住基地后，2年內仍未能實現向多家企業提供公共設計服務的。

(六)大專院校、科研院所設立的產學研合作項目2年內未能實現產業化的。

(七)中介服務機構1年內未能為園區工業設計企業（項目）提供有效服務的。

(八)企業用房空置三個月以上或擅自轉租他人使用的。

(九)設計人員和其他工作人員長期不到位，只有少數人員駐守的。

(十)異地開票的。

第二十二條入駐企業因故需要注銷退出的，按照《公司法》規定辦理。

第六章附則

第4篇：大專創業計劃書范文

關鍵詞：學科競賽 財經管理 創新型人才

中圖分類號：C961 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（c）-0187-02

目前使用競賽的方式考查學生的學習效果和解決問題的能力逐漸進入高校的日常教學當中，因此可以充分利用技能競賽的作用，使其可以成為理論課堂的延伸的同時，促進實踐教學效率的提升。在財經類專業教學當中，雖然理論教學比較完善，但是在實踐教學方面比較薄弱，使得創新性人才培養的目標無法實現。而技能競賽的出現，可以有效解決這些問題，因此需要將日常教學內容和技能競賽內容進行結合，提供給學生進行實踐的機會，促進學生創新能力的提升。

1 財經類專業技能競賽的類型

1.1 教育主管部門組織的學科競賽

這一類競賽可以分為國家、省、市級的競賽。國家級競賽多由教育部、等機構進行聯合舉辦，名稱為“挑戰杯”。而省級競賽則由省級教育廳舉辦，其目的在于培養培養財會專業大學生的創新意識，提高學生的專業能力。市級競賽則是由當地的教育局進行舉辦，其競賽的對象多為在校的大專生、本科生，比如“某市大學生理財規劃大賽”等，可以有效提高大學生的實際操作能力。

1.2 各類學會等機構組織的學科競賽

這種類型的競賽都是財經相關的學會發起，并且由企業進行承辦，主要是為了充分利用專業競賽的作用，提高大學生的綜合能力，使大學生獲得更好的發展。比如由財經教育學會舉辦的“全國大學生財經能力競賽”，可以通過現場顯示自身的財經操作能力，以獲得更多的成績。

1.3 企業舉辦的學科競賽

這種競賽活動主要是由企業自行組織，其目的在于考驗大學生的專業能力，為其提供進行創業和就業的機會[1]。例如工商銀行舉辦的“大學生理財規劃大賽”，不僅可以看出大學生的理財能力，也可以有效地為自身的發展選取優秀的人才，促進自身的發展。在這種企業組織的競賽當中，學生可以親身接觸企業，了解企業的選擇人才的標準，對學生畢業之后選擇職業，獲得理想的崗位具有重要的作用。

2 財經類專業技能競賽在培養創新型人才的作用

2.1 促進學生的視野拓寬，提高專業能力

現在社會和學校舉辦的財經專業有關的競賽，經常是使用比較開放的方式進行比賽。即在比賽的時候，參賽人員可以自行進行市場調查和數據分析，制定符合參賽要求的方案，或者根據企業提出的問題提出解決方案[2]。比如在某市的“大學生理財規劃大賽”當中，要求參賽隊伍親身進行市場調查，了解客戶的需求，制定完善的理財計劃。通過此種競賽不僅可以幫助學生靈活應用所學的知識，也可以使學生不斷吸收新的知識，擴大自身的視野。總的來說，在參賽過程中，學生可以積極地查閱資料，學習新的知識，并且主動進行分析問題，制定完善的解決問題方案，這對提高學生解決實際工作問題的能力具有重要的作用。

2.2 提供學生自由發揮的空間，培養學生的創新精神

具有較強開發性的技能競賽，不僅可以有效地表現出大學生的參賽能力，也可以給學生自由發揮的平臺，促進學生創新能力的提升[3]。例如在“挑戰杯”創業計劃大賽當中，要求參賽隊伍針對某個新產品或者某種服務概念進行探索，了解其獲得風險投資的幾率，制作一份包含企業簡介、發展風險、投資回報、管理方法等內容的創業計劃書，然后通過W生的講解效果和書面計劃的完整性選出優勝者。通過這種具有發揮空間的競賽可以使參賽學生充分發揮自身的聰明才智，制作完善的創業計劃。同時也可以使學生樹立團隊精神，提高自身的合作能力。

2.3 有利于推動學風建設，樹立正確的價值觀

良好的學風能可以使大學生養成良好的學習習慣，提高自身的學習效果。而通過競賽的開展，可以有效提高學生學習專業知識的積極性，最終使財經類專業當中可以形成優良的學習風氣[4]。對目前時常開展的財經類競賽進行統計，競賽活動的內容多和專業能力緊緊相聯，因此可以充分利用競賽的作用發現學生學習當中存在的問題，并且及時解決問題，提高學生的專業水平。總而言之，參賽學生可以將自身的專業知識應用與技能競賽當中。

3 財經類技能競賽培養創新型人才的具體對策

3.1 充分利用技能競賽的作用，提高課程教學改革的效果

在實際教學當中，不僅需要進行理論知識的學習，也可以將財經類技能競賽和創新型人才培養進行有效結合，提高課程教學的效率。首先需要改善目前的教學方法，尋求新的方法進行培養創新型人才[5]。比如可以選擇某個課題引導學生進行思考，使學生不斷發揮自身的想象力，對問題進行準確分析，最終達到解決問題的目的。其次在財經類專業課教學當中，可以結合競賽的內容，使用推廣案例教學法等有效方法，培養學生的創新能力。同時可以提高對學習的需求，積極參與教學活動，提高教學的效果。最后需要將競賽和常規性教學進行融合，常規利用現有的教學條件，制定財經類完善的創新型人才培養計劃。同時需要合理修改目前的課程內容，使其實踐教學環節可以和技能競賽進行結合，提高學生應用專業知識的能力，最終使學生可以擁有實踐創新精神，獲得更多的發展。

3.2 建設學生創新的平臺，提高實踐活動的有效性

創新型人才的培養不僅需要專業知識的供給，也需要大量創新實踐活動的輔助，因此實際工作中需要逐漸提高學生參與創新實踐活動的幾率。高校需要為創新型人才的培養制定有關的制度，并且準備充足的專項基金，為學生建設具有針對性的創新實踐平臺。

3.3 制定健全的激勵制度，提高師生參與競賽的積極性

健全的競賽激勵制度，可以有效提高學生參與競賽的積極性，因此需要根據高校的實際情況和學生的需求制定競賽激勵制度。首先可以建立創新學分制度，將“綜合創新實踐”當成學生必修的課程，并且為參與的學生提供若干創新學分。學生要想獲得創新學分，需要積極參加各種技能競賽活動，這對提高學生的參與積極性具有重要的作用。

4 結語

隨著現代高等教育改革的推進，其所培養的人才不僅需要具備較高的專業技能，也可以具有較強的創新能力。經過大量研究證明，技能競賽對培養創新型人才具有重要的作用，因此需要提高對技能競賽的重視度。該文選擇財經類專業的技能競賽為實例，通過傳授專業的知識、提高學生的技藝和鼓勵學生進行思考等方面進行研究，完成培養創新型人才的目標，促進財經類大學生的發展。

參考文獻

[1] 宋萌萌，肖順根，神會存.提升應用型本科高校大學生創新能力的探析[J].寧德師范學院學報：自然科學版，2016（3）：152-153.

第5篇：大專創業計劃書范文

一、創業設想

在__大學城內開設一家__甜品店，主要經營西式甜品，品種：各類奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶類.各類西式蛋糕，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龜苓膏等.四個季節都有不同的主營產品和新品推出.經營宗旨：甜美，健康，時尚，優惠.

二、市場分析

__大學城內有__大學城內含__大學、__對外貿易學院、__立信會計學院、__大學、__工程技術大學、__政法大學、__大學__視覺藝術學院七所學校.大學城內的商業區域，許多餐廳衛生狀況讓人擔心，但學生限于無其他選擇，面對商店、餐廳的價格壟斷和服務、衛生品質，學生消費只能任人宰割.

我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經過分析，我們可以開拓這個市場.心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營.用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我.以下是一些調查結果及分析：

（一）你的性別是：

（二）在平時吃甜品的人中的年齡段為：

（三）喜歡的甜品類型是：

（四）喜歡什么風格的甜品店：

（五）經常在什么時間吃點心：

（六）你經常去甜品店的原因是

（七）甜品店有哪些活動你會喜歡？

（八）你能接受一分點心的最高價格為：

（九）排除季節問題你會喜歡喝：

（十）購買點心的依據是什么？

（十一）在吃點心時會飲用的飲料嗎？若會，你會選擇什么飲料？

數據來源__

由以上調查，我們可以分析知道：一般吃甜品的人群中，16歲至22歲的人占主要地位，因此，我們選地在__大學城，主要針對大學生這個客源.在店面的裝修方面，我們選擇溫馨家居型的，但是可以開設小的包房主題（復古典雅，質樸簡約，另類潮流），作為給顧客過生日，周末桌游地點.營業時間可以初步定為：10：00~22：00.產品的價格普遍定在30元以下，生日蛋糕等產品列外.本店注重產品的開發，每一季節都要有新的口味，產品推出，每次節日期間要推出優惠活動.客人臨走時要關注顧客的意見和想法.

三、具體經營

（一）經營方案

原料專業，放心更多

__與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系，在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識.從原料供應商值得信賴的角度出發，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.

（二）品種豐富，選擇更多

眾口難調.__甜品店要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.

（三）營養全面，健康更多

__甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外，還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇.低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生.吃甜品和保持好身材不僅不__，而且能夠通過食補養顏.

（四）服務規范，滿意更多

__員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類.分別著統一服裝進行操作和服務.員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制，并嚴格進行監督管理.

（五）人事與管理

1、人事

__每個員工必須是專業的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規范操作.管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名，要求本科以上學歷，專業素質優秀并有良好實踐操作能力；甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員4名，要求大專以上學歷，專業素質優秀并有良好實踐操作能力；點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗.所有員工須辦理健康證.

2、管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想.我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得餐廳的整體發展，實現1+1>2的效果.

3、管理理念

（1）尊重餐飲業人員的獨立人格

（2）下管一級：上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務.

（3）互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

（4）營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.

（5）公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干.

4、管理隊伍

投資是一項經營人才的業務.我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店.

5、管理制度

建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制，并嚴格進行監督管理.完善員工守則，考核制度和獎懲制度.

6、風險分析

（1）在__大學城內有許多的餐飲業，競爭會相當激烈.但是本店以下午茶，外賣，優惠的價格，包間桌游為主要特色來吸引在校學生.

（2）在預想期內不能回本可能會導致資金周轉不靈.則進行抵押貸款，度過困難期.

（3）作為安全需要，要買保險：員工身險和財產險

四、預算

（一）財務融資資金預算：

1）房租：_萬元左右，付三壓一，就是_萬

2）裝修：_萬

3）桌子，椅子，冰箱，空調，鍋碗瓢盆等，_萬

4）進貨：_元

5）燈箱：_元

6）開業辦証_元

7）備用金：_元

8）統計_萬元

（二）融資計劃

1、通過__市優惠政策得到融資：

大學畢業生創業四項優惠政策根據國家和__政府的有關規定，__地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括：

高校畢業生（含大學專科、大學本科、研究生）從事個體經營的，自批準經營日起，_年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等.此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅_年.

自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為_萬元，并享受貸款貼息.__市設立了專門針對應屆大學畢業生的創業教育培訓中心，免費為大學生提供項目風險評估和指導，幫助大學生更好地把握市場機會.

大學生創業“__基金”最高__萬

大學生開辦企業可獲_萬—_萬元支持，即使奮斗失敗也無需賠償損失.為了激發“天之驕子”的創業激情，__專門設立了大學生創業“__基金”.

“__基金”將根據學生的申報計劃，嚴格評估學生創業項目，然后確定實際支持金額.這筆資金將以股權形式投入到學生企業中，獲利部分將成為創業者的利潤，而一旦創業失敗也無需學生還款.

在創業之前，專門機構還將對學生科技創業者進行創業培訓，使其迅速擁有“老總”素質，相關部門還將為大學生免費提供工商注冊登記、納稅申報、__管理等服務.

2、通過父母，親戚等得到融資

五、價格

（一）

通過調查，餐飲業的投資回收期為1年以內.營銷規劃產品定位

本店的產品主要走西式風格，有各類奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶類.各類西式蛋糕，甜點，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龜苓膏，烤翅等

（二）定價策略

每款產品價格定在_元以內，符合大學生的消費觀念以及考慮到大學生的經濟能力.其中生日蛋糕等的加個另外結算.店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等.一次性消費滿_元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊.顧客也可購買優惠卡，每卡售價_元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品_折優惠.憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群.

（三）薪酬計劃

兩名店長：_元/月兩名甜點師：_元/月四名學徒：_元/月

六名服務員兼職收銀員：_元/月

（四）廣告方式

到各大校園貼海報，發送優惠券和傳單，制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨.__店堂做到清潔光亮，窗明幾凈.滲透好甜美、健康、時尚的企業文化.根據不同甜品品種，使用各類特制碗碟.碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產生舒心感覺.

（五）營銷策略

店堂設置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡.可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現過程花費在_元以下的愿望，幫助顧客實現.在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節，情人節等重大節日，在校內或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產品的印象.注重人性化服務的理念，本店的食品一定注重衛生和健康

六、經營目標

（一）經營思路

本店的產品是針對年輕人消費群體的，主要是大學生，放眼__市，__大學城是最好的地址選擇.吃甜品的人中大多數人是會選擇下午的時間來消費，因此營業時間定為10：00至22：00.店面裝修的風格定為溫馨家居型，其中還要開設各類主題的包房，來符合不同人群的風格.店內聘請2名店長，2名甜點師，6名學徒幫手，6名服務員兼職收銀員.根據__市大學生的創業優惠政策貸款來獲得資金，剩余的通過長輩融資獲得.本店要以科學的方式來管理店鋪，使員工工作開心，發揮自身的最大效率.

（二）__的發展

根據本店實力，__以__外貿學院和__外國語大學這2個市場為起點，放眼__大學城7個院校，逐漸向連鎖店發展.具體分為以下三步：

1、立足附近

填補__大學城內的__外貿學院和__外國語大學市場的空白，把企業做得專業、規范，穩步發展.

2、占領__大學城市場，建立連鎖機制

當企業形象被接受并開始喜愛之后，根據需求在__大學城開設連鎖店.在實際操作中學習經營管理經驗.

第6篇：大專創業計劃書范文

得先機者天下

網絡音樂盛開在群雄爭霸時代，“全國還沒有第二家專業公司像我們這樣經營網絡音樂產業一如果有，也只是在小規模地運作”

“在我們網站上首發的一首網絡歌曲《老鼠愛大米》，彩鈴下載業務就為我們創造了巨額利潤”

鄭立是土生土長的“重慶小伙”，家境并非十分優越。讀小學六年級的時候，父親傾其家中僅有的1萬塊錢，給他買回一臺電腦，看著期盼了很久的成了現實，鄭立一時不敢相信。

時至今日，鄭立心中最崇拜的仍是父親。“爸爸，我以后就要靠這玩意掙錢，讓你和媽媽能過上好日子。”或許，很多人不會拿個12歲孩子的話當真，但鄭立一直沒有忘記這句話。

1998年，鄭立考入四川大學的兩年制計算機專科，想不到大學課堂上學的電腦技術他在高中時代就弄透了，那些快要被市場淘汰的程序設計語言，更引不起他的興趣。就在他對大學教育失望至極打算退學之際，鄭立接觸到了互聯網，念了兩年書，基本上是在網上度過的。

2000年鄭立大專畢業，回到重慶在一家IT銷售公司做電腦裝機員。夏天，重慶熱得像一個大火爐，他背著工具包穿梭在一幢幢高樓大廈之間，臉曬黑了，鞋磨破了，仍樂此不疲。在不斷奔波的過程中，鄭立深切體會到電腦市場火熱的場面，大大小小的網吧如雨后春筍般成長起來。

兩年后，中國的互聯網已高度普及，城市里大部分家庭和公司幾乎都已上網，上億的上網人群中潛伏著數量龐大的網友歌迷。而當時電腦多媒體軟件也已普及，很多網友用那些軟件幾分鐘內就輕松錄下了自吟自唱的歌曲，結果互聯網上到處散發著網友歌迷上傳的大量網絡歌曲，它們有的是模仿明星的翻唱，有的是胡亂搞笑的改唱，有的是煞費苦心的原創

與唱片公司制作精良的專業歌曲相比，這些網絡歌曲當然很粗糙，音樂圈內和傳統人士都對這種“網絡快餐文化”不屑顧。而當時，國內也還沒有一家專門為那些網絡歌迷提供專業服務的互聯網站。

鄭立靈機閃何不搶先搭建一個專業的網絡音樂網站!專門包裝網絡歌手，讓網絡歌益從線上走到線下。

那么，這種“網絡音樂倉庫”式的網站將如何賺錢，經過很多天的構思，鄭立設想了以下幾種贏利模式：

1　大量網友的會員費，將能維持網站的生存。如果自己的網站只收取價格低廉的會員費，提供足夠網上空間讓網友自由上傳或下載網絡歌曲，短時間內必將吸引大量網友。

2　網友的大量原創音樂，將能分食唱片公司的利潤。

集合網友的力量，自己的網站短時間內也將積累數量龐大、成本低廉的網絡原創音樂。中國有很多為高昂制作成本而苦惱不堪的中小傳統唱片公司，如果讓他們來自己網站挑選和購買這些原創音樂，將帶來豐厚利潤。

3　豐富的網絡音樂資源，將賺足上億中國手機用戶的錢。

自己網站上豐富的音樂資源，還將是一個更驚人的巨大市場通過手機彩鈴等移動增值服務商，銷售給數以億計的中國手機用戶!

進軍互聯網

2002年11月，鄭立辭職，回家開口向父母借2000央錢，父親把錢遞到他的手上后才問：“用這些錢干什么!”“創業!我想建立一個倉庫，很大很酷的音樂倉庫。”父親的眼睛越瞪越大，他還沒明白怎么回事，調皮的兒子已經出門跑了。

拿著一本簡單的創業計劃書，鄭立感召來了另外3個年輕人辜陶、吳佳俟、王豫華，其中一個還在重慶大學讀大四。但2000元錢，建立一個網站遠遠不夠：一臺網站服務器要數萬元，服務器接入互聯網耍交納2萬元的帶寬使用費。

怎么辦?鄭立把家里那臺配置較好的兼容機拿來，安裝了一個容量大點的硬盤和幾根內存條，就勉強當作服務器了。然后他又跑去和重慶電信談合作：自己為重慶電信的網站負責一個頻道的內容，“打工抵債”抵重慶電信應收的2萬元帶寬費。

以上難題很快解決后，鄭立和他的伙伴迅速投入建站工作。為了降低成本，他們在重慶大學后門租了一間小房間做工作室。當時只有兩臺電腦，他們4個人只能輪流上網工作。

工作室兼容了工作和生活的雙重功能。白天，他們拼命工作，直到深夜，放兩張鋼絲床用于休息，兩個人擠張床，兩張床一放門都關不上了，寒冷的冬夜里，刺骨的風直往房間里灌，他們蜷縮著身子睡在床上一個小時后被窩才暖熱……吃飯也很慘，他們4個人的一個月伙食費只有600元，每天平均20元，他們把伙食費包給樓下一個賣盒飯的，那米飯硬得哽人，每到吃飯的時候，四個人都有種不寒而栗的感覺。

那是鄭立生命里最寒冷的季節，所有的情節至今記憶猶新。因此他倍加珍惜今天得到的一切，包括和4個一路堅持過來的伙伴的友情。

2003年6月18日，鄭立的163888網正式開站。這個獨特的網站一推出就大受網友歡迎，7月16日就有了高達3萬的日訪問量。

2003年7月18日，他們正式啟動了會員收費制。“但初期的會員費也就僅能保證吃得起飯、交得起上網費。之后一有收入，我們就立刻毫無保留地全部投進網站建設和推廣中去了。我們的心情很愉快。”鄭立說。

2003年8月，他們對網站服務器進行了首次升級，2003年11月，訪問量突破10萬大關，他們再次對服務器升級，2004年1月，訪問量漲至15萬；此間他們推出了第一張網絡歌曲原創專集，網站簽約歌手香香、肖飛等開始走紅，更使網站聲名鵲起

2004年4月，鄭立正式注冊了公司，實行規范化管理，以吸納第一筆投資進入。“那時我們租了個一層，已有10多個員工了，并且很多投資者已經看到了我們的美好前景，主動打電話找我們。”鄭立說。

正當鄭立感覺春風得意、前景一片燦爛的時候，一個滅頂之災突兀地砸到了他的頭上。

2004年7月，重慶網管局掃黃打非，因網友惡意舉報，163888網也被關了，并且硬盤也被沒收了。正在鄭立想辦法解決時，負責技術的創業伙伴因家里壓力，去電力局上班了，公司的技術才徹底癱瘓了!

巨大的打擊接踵而來，鄭立開始逃避眼前的事實，他跑到家里，整日整夜地睡覺，他近乎絕望地問父親：爸爸，我要不要轉行!

鄭立的父親沒有回答他，轉身倒了兩大杯啤酒，把其中大杯遞到兒子眼前說：“兒子，干杯 !”鄭立猶豫了片刻，一飲而盡。

一杯苦澀的啤酒下肚后，鄭立竟品嘗到了淡淡的甜。這時，父親拍了拍他的肩膀說：“這酒的味道就是男人的味道，你現在一定覺得很苦吧，但飲了這杯苦，自有甘甜來。如果是男人的話就不要放棄!”

父親的話深深震撼著鄭立，他立即趕到一片狼藉的公司，打開電腦，在當天的網絡日記上寫到：父親的那杯啤酒，讓我知道一個人唯有經歷苦澀，才會有芬芳甘甜，我定要克服困難!

那天是2004年7月31號，鄭立永遠銘記在心。

創建中國網絡音樂帝國

鄭立奔走一個月后，局面終于重新出現轉機硬盤從網管局取出來了，技術方面也找到了新的人員，網站又開始了迅速擴張的步伐。

2005年春節過后，鄭立更是苦煉內功，無論從技術、人力還是內部管理都――規范，因為他深刻地認識到，無論國內還是國際上，任何一家網絡公司要想取得巨大品牌和長足發展，必須依靠國際風險投資機構的支持。

鄭立的努力很快得到了回報，2005年4月15日，他接到國際風險投資商IDG中國區經理打來的電話。第二天，鄭立帶著公司的詳細資料來到北京。IDG經理開門見山地說：“我們很清楚你們的項目很有前景，但是并不清楚做這個項目的人，也就是你和你的團隊能否實現此項目所帶來的資本增值。”

鄭立真誠地回答：“截止目前，我們在華人網絡音樂這個新產業中已是絕對的老大，市場份額占了60％。至于我們能否永久地駕馭這個行業，或者是否具備經營一個網絡企業的能力，我們非常樂意接受貴方的論證。”

一個月后，IDG用數百萬人民幣的資金，換得了163888網部分股份。鄭立帶著一紙支票剛一下飛機，重慶的所有媒體團團圍住他。次日，這個年僅24歲的男孩，成了山城街頭巷尾談論的焦點。

其實，對鄭立而言，他欣然接受1DG的投資，并不僅僅是資金問題，更重要的是在談的過程中他感受到IDG的商業理念和思路非常先進，跟他們合作，他將學到更多平時可能想到沒有想過的知識。IDG能把他們帶到更高的境界。這很有挑戰性。

一年后，鄭立欣喜地看見當初預想的目標一天天地變成現實：他們的網站成了互聯網上最大的華人網絡音樂平臺，擁有了最強大的人氣(注冊會員235萬，日訪問量最高達到300萬)，和最豐富的資源(200萬首網友自傳歌曲，3萬多首網絡原創音樂)。與此同時，網站的包裝與推廣也大獲成功，他們推出網絡歌曲《老鼠愛大米》、《豬之歌》等風行一時，簽約的香香、東來東往等網絡歌手也大獲成功。

2006年8月中旬，鄭立在接受記者采訪時激動地說“你能想像網上音樂生意的巨大市場嗎”我們可以預言，在兩年內網絡產生的歌曲，會占到整個音樂產業市場份額的20％，而我們將獲取這20％中的60％。這是多大的一筆收入?我只能粗略地告訴你，比如臺灣滾石唱片公司目前通過無線下載賺的錢每月是1200萬，而兩年之后我們在無線下載這塊也將有同樣的月收入，而每個月我們還將有無線下載以外的其他收入。“

這塊誘人的“大蛋糕”，吸引了很多類似網站在鄭立之后蜂擁而起。但已搶先一步的鄭立，自豪地說：“我們是全中國第一家，我都不知道誰是第二家，因為他們根本不是一個等級的，他們目前都還只能小規模運作。”