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第1篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

移動(dòng)化將是2014年最大的變量

根據(jù)實(shí)力傳播全球的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，從2013年到2016年，全球新增廣告支出總額的36%將來(lái)自移動(dòng)廣告；移動(dòng)端將在2016年成為世界第四大廣告平臺(tái)。

實(shí)力傳播大中華區(qū)CEO鄭香霖表示，盡管用戶使用移動(dòng)終端的時(shí)長(zhǎng)很長(zhǎng)，不過(guò)廣告的接受度比別的媒體都低。移動(dòng)終端是很個(gè)人的平臺(tái)，用戶自己承擔(dān)移動(dòng)終端的費(fèi)用，他們很難接受強(qiáng)制推送的移動(dòng)廣告。結(jié)合移動(dòng)端的展示和用戶使用特點(diǎn)來(lái)考慮移動(dòng)廣告的展現(xiàn)形式是需要重點(diǎn)考慮的方向。

4G時(shí)代的到來(lái)，將再次引爆移動(dòng)端流量猛增，各大互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)展移動(dòng)端入口搶奪大戰(zhàn)，加速在無(wú)線商業(yè)化的布局與變現(xiàn)，悠易互通COO郭志明預(yù)測(cè)，移動(dòng)端數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)與沉淀會(huì)促進(jìn)移動(dòng)端的程序化購(gòu)買進(jìn)程。

移動(dòng)支付帶來(lái)消費(fèi)者購(gòu)物方式的變化，2014年將是移動(dòng)支付更為成熟發(fā)展的一年，移動(dòng)電子商務(wù)會(huì)帶來(lái)更大的增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，安索帕中國(guó)區(qū)媒介管理合伙人黃敏尉認(rèn)為，基于移動(dòng)端的車聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備及各種戶外LBS服務(wù)，也將會(huì)提供給消費(fèi)者更豐富的移動(dòng)交互新體驗(yàn)。

視頻領(lǐng)域掀起新一輪的視覺(jué)化革命

視頻與圖片在營(yíng)銷應(yīng)用中扮演的地位越來(lái)越重要，在PC與移動(dòng)端，視頻的在線時(shí)長(zhǎng)已超過(guò)目前中國(guó)各個(gè)細(xì)分服務(wù)而位居網(wǎng)絡(luò)服務(wù)第一位，數(shù)據(jù)顯示40%的世界頂級(jí)品牌100強(qiáng)公司在使用圖片分享社區(qū)，2014年我們會(huì)看到更多關(guān)于視頻與圖片營(yíng)銷應(yīng)用的創(chuàng)新。

在大數(shù)據(jù)的沖擊下，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的市場(chǎng)份額可能會(huì)發(fā)生顛覆性的變化。“評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)朝著最精準(zhǔn)傾斜，最大的未必是最美的，而最準(zhǔn)的才是。”締元信總裁梅濤如此總結(jié)。

針對(duì)電視屏幕，優(yōu)朋普樂(lè)副總裁韓怡冰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展會(huì)加速全屏?xí)r代的到來(lái)，數(shù)字客廳一方面為用戶帶來(lái)高清點(diǎn)播服務(wù)，另一方面也會(huì)為品牌廣告主提供更多的廣告營(yíng)銷模式，2014年，互聯(lián)網(wǎng)電視大屏成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司、互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商、傳統(tǒng)電視制造商加速搶占“客廳”市場(chǎng)，“回歸客廳”時(shí)代或?qū)?lái)臨。

大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心資產(chǎn)

伴隨用戶大數(shù)據(jù)的積累沉淀，以及大數(shù)據(jù)行業(yè)DMP平臺(tái)建設(shè)的進(jìn)一步完善，2014年或是大數(shù)據(jù)真正的營(yíng)銷應(yīng)用年。

騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群廣告平臺(tái)產(chǎn)品部助理總經(jīng)理劉曜預(yù)測(cè)，大數(shù)據(jù)合作將成2014年行業(yè)最重要的突破點(diǎn)，除了考慮數(shù)據(jù)的安全性和合法性以外，比較重要的還有產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間如何更好的合作共贏。梅濤則提出“數(shù)據(jù)銀行”模式或許是大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用的嘗試形式，面對(duì)移動(dòng)流量、視頻流量及社交廣告流量的增加，程序化購(gòu)買在中國(guó)將會(huì)進(jìn)入多元化的一年。

從品牌廣告主角度，大數(shù)據(jù)成為最重要的資產(chǎn)，代表了與其目標(biāo)受眾的“私人關(guān)系”，企業(yè)努力的方向在向經(jīng)營(yíng)“私人關(guān)系”轉(zhuǎn)變。

對(duì)于公司及媒體而言，中海互動(dòng)CEO艾頌認(rèn)為，用戶數(shù)據(jù)會(huì)成為最核心、最基礎(chǔ)的營(yíng)銷依賴，公司結(jié)構(gòu)或因大數(shù)據(jù)的重要性發(fā)生重大變化，公司和媒體服務(wù)也因此會(huì)變得更加智能化。

內(nèi)容營(yíng)銷激活社交圈的影響力

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)擁有全球最活躍的社交媒體用戶群，更具互動(dòng)和社交屬性的內(nèi)容對(duì)這一群體更具吸引力，對(duì)內(nèi)容的要求也越來(lái)越高，私人定制的內(nèi)容以及社交媒體精細(xì)化耕耘將被越來(lái)越多的品牌重視，2014年內(nèi)容營(yíng)銷將繼續(xù)唱主角。

跨屏、移動(dòng)化的發(fā)展讓未來(lái)營(yíng)銷更加細(xì)分化，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)尋找用戶偏好，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更加個(gè)性化的內(nèi)容營(yíng)銷成為主流。

在此背景下，博圣云峰CEO馬向群提出，2014年基于企業(yè)官方微博、微信的自媒體憑借互動(dòng)、分享屬性會(huì)有更多的成功典范出現(xiàn)，企業(yè)在營(yíng)銷傳播的把控上會(huì)更加重視自媒體和社交媒體的影響力度。

微播易CEO徐揚(yáng)預(yù)測(cè)，2014年，社會(huì)化媒體影響力在延續(xù)的同時(shí)也會(huì)逐漸向優(yōu)質(zhì)媒體集中，營(yíng)銷重點(diǎn)也將隨之發(fā)生轉(zhuǎn)移。

電商繼續(xù)迎來(lái)美好的時(shí)代

互幫國(guó)際首席市場(chǎng)官馬旗戟指出，傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路會(huì)在2014年全面爆發(fā)，伴隨線上和手機(jī)購(gòu)物份額的進(jìn)一步增大，O2O將成為傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)的救命稻草。電商平臺(tái)支付大戰(zhàn)在2014年會(huì)更加激烈，平臺(tái)或許會(huì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的整合。

第2篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】遼寧老字號(hào)；自媒體；品牌推廣

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2017）06-0290-01

一、遼寧老字號(hào)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

遼寧省經(jīng)過(guò)認(rèn)定的“老字號(hào)”企業(yè)有近百家，其中，經(jīng)商務(wù)部認(rèn)定的“中華老字號(hào)”企業(yè)24家，涵蓋了醫(yī)藥、餐飲、食品加工、服務(wù)、零售、酒類等行業(yè)[1]。在眾多行業(yè)領(lǐng)域中，能被大眾所熟知的卻寥寥無(wú)幾，可見(jiàn)其發(fā)展境況的不甚樂(lè)觀。

（一）品牌形象宣傳力度逐漸衰弱。從傳統(tǒng)意義上講，有效的品牌形象宣傳無(wú)非是在廣告方面投入。就目前遼寧眾多的老字號(hào)品牌中，在這方面的工作卻是少之又少。以遼寧地區(qū)比較有名的酒品牌“道光廿五”來(lái)說(shuō)，其近幾年在廣告上的宣傳力度大大減少，在現(xiàn)如今酒品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，品牌活力將越來(lái)越弱。

（二）產(chǎn)品定位模糊。清晰的產(chǎn)品定位可以幫助企業(yè)很好地針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)營(yíng)銷，并在消費(fèi)者心目中形成r明的個(gè)性特征，從而占領(lǐng)市場(chǎng)[2]。據(jù)調(diào)查，遼寧的眾多老字號(hào)品牌在消費(fèi)者的心中并沒(méi)有一個(gè)十分明確的定位。這在今天產(chǎn)品同質(zhì)化極其嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下，就會(huì)造成老字號(hào)品牌市場(chǎng)發(fā)展極不樂(lè)觀的結(jié)果。

（三）營(yíng)銷方式過(guò)于傳統(tǒng)。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)+的大時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)電商的營(yíng)銷方式已經(jīng)被眾多商家所認(rèn)同。但是對(duì)于傳統(tǒng)的老字號(hào)品牌，它們延續(xù)著百年的門店經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式還不能一時(shí)適應(yīng)。這就很容易造成其營(yíng)銷模式的滯后，而錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)背后一個(gè)大的市場(chǎng)。

二、企業(yè)自媒體為遼寧老字號(hào)品牌發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇

（一）有助于品牌年輕化。提到“老字號(hào)”我們首先想到的就是它悠久的歷史和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)態(tài)度。而對(duì)于微博、微信等自媒體的認(rèn)知?jiǎng)t是大眾化、娛樂(lè)化的新時(shí)代產(chǎn)物。將老字號(hào)品牌與這些自媒體結(jié)合起來(lái)可以為老字號(hào)品牌注入新時(shí)代的力量，從而接觸到更多的年輕消費(fèi)者，達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。

（二）打破企業(yè)固有營(yíng)銷模式。每個(gè)自媒體平臺(tái)功能不盡相同，但將這些功能組合起來(lái)，卻能形成一條完整的品牌傳播鏈條，進(jìn)而為企業(yè)營(yíng)造出全新的商業(yè)模式。當(dāng)一個(gè)用戶對(duì)一個(gè)品牌感興趣的時(shí)候，可以上網(wǎng)直接搜索其官方網(wǎng)站，了解品牌的詳細(xì)信息。品牌官網(wǎng)與品牌旗艦店的互通，又可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的直接購(gòu)買。這種方式更加迎合了現(xiàn)今人們的消費(fèi)習(xí)慣，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)讓傳播更加廣泛來(lái)擴(kuò)大營(yíng)銷。

三、企業(yè)自媒體平臺(tái)設(shè)定

宣傳的目的主要還是為了擴(kuò)大銷售，讓宣傳媒介與銷售媒介之間建立聯(lián)系，相互輔助依靠，來(lái)建立一個(gè)從宣傳到銷售的完整環(huán)節(jié)，這也就達(dá)到了企業(yè)建立其自媒體的最終目的。因此建立一系列完整有效的自媒體體系則至關(guān)重要。

（一）官方網(wǎng)站、官方微博、微信聯(lián)合推廣。官方網(wǎng)站相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)品牌形象的門面擔(dān)當(dāng)。因此，網(wǎng)站的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)要達(dá)到吸引人的目的，而且要展現(xiàn)品牌的精神與內(nèi)涵。微博的作用在于抓住當(dāng)下熱點(diǎn)，利用熱點(diǎn)制造話題來(lái)吸引微博上粉絲們的關(guān)注，也可以在微博上制造一些話題或者上傳一些有趣的圖片視頻等來(lái)吸引消費(fèi)者注意，并且引出品牌。微博和微信之間可以進(jìn)行相互捆綁式的推廣，利用微博來(lái)推廣微信公眾號(hào)以增加公眾號(hào)的關(guān)注人數(shù)。而企業(yè)自身的微信公眾號(hào)上則要上傳更多有關(guān)企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)以及新產(chǎn)品信息，借此讓消費(fèi)者以最快的形式了解企業(yè)的動(dòng)向，從而對(duì)商品進(jìn)行購(gòu)買。而購(gòu)買的環(huán)節(jié)就需要微博微信與企業(yè)的旗艦店進(jìn)行聯(lián)系。例如直接將產(chǎn)品的鏈接放置在微博微信的下方，讓消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)店的渠道變得更加方便。

（二）官方旗艦店拉動(dòng)營(yíng)銷。如果說(shuō)企業(yè)的官網(wǎng)是一個(gè)企業(yè)的面子的話，那么旗艦店就是企業(yè)的里子。因?yàn)槠炫灥晔瞧髽I(yè)發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)，也就是盈利這個(gè)環(huán)節(jié)。所以不管是在旗艦店的視覺(jué)形象建設(shè)上、產(chǎn)品的信息展示上以及相關(guān)的服務(wù)都至關(guān)重要，都要達(dá)到與實(shí)體店等同的水平。要讓消費(fèi)者即使是在網(wǎng)上購(gòu)物也有親臨現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)。要讓旗艦店的作用達(dá)到既是銷售的環(huán)節(jié)，也是品牌推廣的環(huán)節(jié)。

四、總結(jié)

一個(gè)地區(qū)的老字號(hào)品牌也是一個(gè)地區(qū)歷史文化的象征與積淀。我們可以從老字號(hào)品牌的產(chǎn)品中看到一個(gè)地區(qū)的特色，感受當(dāng)?shù)氐奈幕Ｋ裕苿?dòng)老字號(hào)品牌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是對(duì)某種文化的繼承與創(chuàng)新。希望通過(guò)自媒體這種新型的行銷模式，能夠突破傳統(tǒng)，為老字號(hào)品牌的發(fā)展創(chuàng)造出新的機(jī)遇，從而使老字號(hào)品牌得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

一、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)黨的精神和關(guān)于加強(qiáng)公共安全的系列重要講話精神，動(dòng)員全社會(huì)力量，全面開(kāi)展冬春火災(zāi)防控工作，努力預(yù)防和減少較大亡人火災(zāi)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的消防安全環(huán)境。

二、工作時(shí)間

即日起至2018年3月底。

（一）動(dòng)員部署階段（2017年11月15日前）。消委會(huì)各成員單位分別召開(kāi)會(huì)議動(dòng)員部署，制定實(shí)施方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，逐級(jí)動(dòng)員到位。

（二）組織實(shí)施階段（2018年全國(guó)“兩會(huì)”閉幕前）。各消委會(huì)各成員單位按照工作目標(biāo)，明確責(zé)任、細(xì)化措施，全力抓好工作落實(shí)，定期通報(bào)進(jìn)展情況，分析問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí)。

（三）總結(jié)考評(píng)階段（2018年3月底前）。消委會(huì)各成員單位對(duì)冬春火災(zāi)防控工作情況進(jìn)行匯總分析、自查自評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，健全完善提升防火滅火能力的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作內(nèi)容

（一）突出重點(diǎn)，防大火。

1.全面摸排火災(zāi)隱患。認(rèn)真分析研判冬季消防安全形勢(shì)，緊盯人員密集、易燃易爆、合用場(chǎng)所、群租房、老舊住宅等容易發(fā)生大火的場(chǎng)所單位，組織公安、安監(jiān)、住建等部門，利用信息化手段把容易發(fā)生大火的區(qū)域和場(chǎng)所全部排查出來(lái)，掌握上述場(chǎng)所單位的數(shù)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、建筑消防設(shè)施狀況及消防安全管理等情況，并督促?gòu)?qiáng)化消防安全主體責(zé)任，開(kāi)展火災(zāi)隱患自查自改，防范火災(zāi)事故發(fā)生。

2.逐級(jí)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)規(guī)模、行業(yè)、區(qū)域等特點(diǎn)，逐一明確和落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。對(duì)依法符合消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)調(diào)整公布；對(duì)有行業(yè)主管部門的，要按照“管行業(yè)必須管安全”的要求明確相關(guān)行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任；對(duì)小單位、小場(chǎng)所，公安機(jī)關(guān)按照管轄范圍明確公安派出所監(jiān)管責(zé)任；對(duì)合用場(chǎng)所、群租房、老舊住宅，明確鄉(xiāng)街政府屬地網(wǎng)格化管理責(zé)任。

3.落實(shí)人防物防技防措施。對(duì)屬于“一高一低、一大一化工”等火災(zāi)高危單位，要督促單位落實(shí)更加嚴(yán)格的人防物防技防措施，接入物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，提高火災(zāi)預(yù)警水平和應(yīng)急處置能力；指導(dǎo)大型易燃易爆單位建立專職消防隊(duì)和工藝處置技術(shù)小組，嚴(yán)格落實(shí)“一廠一策”要求，提高專業(yè)處置能力。推廣應(yīng)用熱成像、電弧檢測(cè)、智慧用電等先進(jìn)技術(shù)手段，加強(qiáng)早期火災(zāi)的可視監(jiān)測(cè)和電氣火災(zāi)的智能化處置。推動(dòng)老舊住宅、群租房、合用場(chǎng)所場(chǎng)所設(shè)置應(yīng)急廣播、獨(dú)立式火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器、簡(jiǎn)易噴淋設(shè)施，組織居民、員工開(kāi)展逃生自救演練。

4.深入推進(jìn)消防專項(xiàng)治理。組織電力、城建、公安、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門深入推進(jìn)電氣火災(zāi)綜合治理，在元旦前、春節(jié)前開(kāi)展聯(lián)合檢查，集中查處違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為，依法對(duì)因電氣原因引發(fā)的火災(zāi)事故嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；要按照“時(shí)間服從質(zhì)量”的原則推進(jìn)高層建筑消防安全綜合治理，春節(jié)前完成排查、摸底、錄入消防安全戶籍化管理系統(tǒng)工作。探索建立高層建筑“互聯(lián)網(wǎng)+N”消防管理機(jī)制，提高自我管理能力，引導(dǎo)沒(méi)有物業(yè)管理單位的高層住宅成立自主管理機(jī)構(gòu)，有條件的通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施消防管理。

5.做好重要節(jié)點(diǎn)安保。各鄉(xiāng)、街道要圍繞全國(guó)、全省、全市“兩會(huì)”等重大活動(dòng)，緊盯圣誕、元旦、春節(jié)、元宵等重要節(jié)日，周密制定消防安保方案，強(qiáng)化社會(huì)面火災(zāi)防控，嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)巡防、駐點(diǎn)值守等措施，確保消防安全形勢(shì)平穩(wěn)。切實(shí)加強(qiáng)消防安保工作，組織網(wǎng)格力量實(shí)施群防群治，嚴(yán)格落實(shí)消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備等級(jí)要求。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，防小火。

1.嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)將消防安全網(wǎng)格化管理納入基礎(chǔ)綜合服務(wù)等管理平臺(tái)，推廣網(wǎng)格化管理手機(jī)應(yīng)用軟件，加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)消防信息采集、情況反饋、問(wèn)題督辦。推動(dòng)鄉(xiāng)、街道健全完善消防安全組織，明確責(zé)任人和專職管理人員。2018年2月底前，90%的鄉(xiāng)、街道消防安全網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。指導(dǎo)公安派出所加強(qiáng)轄區(qū)小場(chǎng)所、小單位監(jiān)督檢查，督促村（居）民委員會(huì)、物業(yè)管理單位落實(shí)消防管理職責(zé)。

2.開(kāi)展消防安全社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。組織綜治、民政、住建等部門開(kāi)展“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，2018年2月底前，90%的社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。推動(dòng)社區(qū)居民住宅樓院確定消防樓院長(zhǎng)，并加強(qiáng)消防知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。冬春火災(zāi)防控工作期間，組織社區(qū)居民集中開(kāi)展1次火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練，提高自防自救能力。元旦前、春節(jié)前，組織居民清樓道、清陽(yáng)臺(tái)、清住宅周邊，提醒居民出門要關(guān)火、關(guān)電、關(guān)氣，防止發(fā)生火災(zāi)。

3.織密做實(shí)最小滅火單元。大力推進(jìn)微型消防站建設(shè)提檔升級(jí)，2018年2月底前，所有重點(diǎn)單位和90%的社區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)建立微型消防站，強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)和演練拉動(dòng)，完善調(diào)度指揮和區(qū)域聯(lián)防機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)防區(qū)域內(nèi)“一點(diǎn)著火、多點(diǎn)出動(dòng)，鄰里互助、協(xié)同作戰(zhàn)”。在老舊城區(qū)、商業(yè)密集區(qū)以及現(xiàn)有消防力量難以及時(shí)到達(dá)的區(qū)域，建成投用小型消防站，實(shí)現(xiàn)“救早、救小、救初起”。

（三）強(qiáng)化宣傳，早預(yù)防。

1.開(kāi)展社會(huì)化宣傳培訓(xùn)。開(kāi)展消防宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，督促指導(dǎo)網(wǎng)格長(zhǎng)、樓院長(zhǎng)、社區(qū)消防宣傳大使開(kāi)展社區(qū)消防宣傳活動(dòng)。推進(jìn)采取政府購(gòu)買公共服務(wù)方式，強(qiáng)化社區(qū)消防教育培訓(xùn)。持續(xù)開(kāi)展好消防宣傳進(jìn)學(xué)校和消防安全宣傳教育示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)教材、師資、課時(shí)、場(chǎng)所“四到位”。深化消防安全“四個(gè)能力”、“三提示”和“一懂三會(huì)”教育，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、行業(yè)部門、派出所消防民警和鄉(xiāng)、街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人，以及重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人、管理人培訓(xùn)。

2.推進(jìn)媒體宣傳報(bào)道。在各級(jí)報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)及網(wǎng)站開(kāi)設(shè)固定消防專欄，組織新聞?dòng)浾唛_(kāi)展專題采訪活動(dòng)，定期開(kāi)展主題宣傳，經(jīng)常開(kāi)展公益宣傳提示。發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，在各級(jí)主流新聞媒體曝光火災(zāi)隱患和消防安全不良行為。利用微博、微信和客戶端等新媒體，針對(duì)當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展警示宣傳教育和消防知識(shí)普及。

3.抓好重要節(jié)點(diǎn)宣傳。集中組織開(kāi)展119消防宣傳月活動(dòng)和“全民消防我代言”公益行動(dòng)。積極參與“百城交通廣播聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)，通過(guò)公益報(bào)時(shí)、有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式廣泛普及消防知識(shí)。圣誕、元旦、春節(jié)、元宵等重要節(jié)點(diǎn)，利用手機(jī)短信平臺(tái)發(fā)送有針對(duì)性的消防提示信息。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)街、部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將冬春火災(zāi)防控工作擺上重要日程，召開(kāi)專題會(huì)議，制定工作方案，列出工作清單，扎實(shí)有效推進(jìn)。要按照屬地管理和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行消防安全監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)消防安全措施。

（二）鞏固安保經(jīng)驗(yàn)。各鄉(xiāng)街、部門要總結(jié)鞏固黨的消防安保工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展分析評(píng)估，跟蹤解決突出問(wèn)題；堅(jiān)持群防群治，全面發(fā)動(dòng)各方參與，織密織牢防控網(wǎng)絡(luò)；堅(jiān)持單位主責(zé)，及時(shí)進(jìn)行約談提醒，切實(shí)嚴(yán)密防控措施。要通過(guò)推動(dòng)落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化消防安全管理，做好各行業(yè)、各系統(tǒng)消防安全工作，以落實(shí)監(jiān)管責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”，抓住整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)“線”上的火災(zāi)防控工作。

第4篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：地方電視臺(tái) 媒介融合 移動(dòng)互聯(lián) 資源整合

新興媒體的快速崛起令傳統(tǒng)媒體始料未及，以互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）為首的視頻網(wǎng)站、移動(dòng)視頻App開(kāi)始蠶食原本傳統(tǒng)電視臺(tái)的受眾市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)。據(jù)清華大學(xué)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)報(bào)告分析，“2015年電視媒體發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀，電視廣告投放量首次下滑。2015年上半年電視廣告花費(fèi)同比減少3.4%，時(shí)段廣告資源量也同比減少一成。新媒體沖擊與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，使得多數(shù)電視臺(tái)業(yè)績(jī)平淡并對(duì)整體行業(yè)形勢(shì)產(chǎn)生影響。”①而對(duì)于數(shù)量龐大的地方電視臺(tái)而言，它們?cè)谌诤习l(fā)展過(guò)程中所面臨的困難是多方面。

飽和發(fā)展階段地方電視臺(tái)面臨的四重壓力

據(jù)廣電總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)電視臺(tái)、廣播電視臺(tái)數(shù)量在2010年達(dá)到2367家，該數(shù)量在此后幾年中基本保持穩(wěn)定，2013年總數(shù)為2373家，僅增加了6家。從宏觀數(shù)量來(lái)看我國(guó)廣播電視臺(tái)數(shù)量在2009年就已經(jīng)達(dá)到世界第一的水平，電視臺(tái)總數(shù)是日本的22倍，是美國(guó)的3倍以上，我國(guó)的電視頻道數(shù)量更是突破4000，穩(wěn)居世界第一。從這個(gè)角度來(lái)看，我國(guó)電視市場(chǎng)已經(jīng)從原本高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入了當(dāng)下的飽和發(fā)展階段，在這一形勢(shì)下受影響最大的是占總數(shù)80%以上的地方電視臺(tái)。

電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的“馬太效應(yīng)”愈演愈烈。行業(yè)進(jìn)入飽和發(fā)展階段意味著行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，同業(yè)企業(yè)間差距也將急劇擴(kuò)大。原本央視以及各省級(jí)衛(wèi)視在競(jìng)爭(zhēng)中就占據(jù)著天然的優(yōu)勢(shì)地位，無(wú)論在節(jié)目的覆蓋范圍，企業(yè)可調(diào)用的人力物力水平，以及知名度影響力方面都是地方電視臺(tái)不可比擬的。隨著近年來(lái)電視連續(xù)劇、娛樂(lè)綜藝節(jié)目的制作成本和制作水平競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，省級(jí)衛(wèi)視內(nèi)部也出現(xiàn)了“幾家歡喜幾家愁”的局面。據(jù)中國(guó)傳媒大學(xué)黃升民教授的研究顯示，“2015年央視和省級(jí)衛(wèi)視投放分別占廣告主電視廣告投放費(fèi)用的26.4%和29.1%，總和為55.5%，到2016年預(yù)期兩者占比分別為28.7%和33.1%，總和為61.8%。廣告主在央視和省級(jí)衛(wèi)視的廣告投放占據(jù)了電視廣告投放總額的半壁江山，且有明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)，這也意味著衛(wèi)視以外的省臺(tái)地面頻道及地市縣級(jí)電視臺(tái)的份額在進(jìn)一步被壓縮。”②而省級(jí)衛(wèi)視中處于第一梯隊(duì)的東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視又占據(jù)了整個(gè)省級(jí)衛(wèi)視廣告收入的五成以上。央視和省級(jí)衛(wèi)視第一梯隊(duì)所帶來(lái)的“馬太效應(yīng)”，助推電視劇版權(quán)價(jià)格、明星的節(jié)目制作費(fèi)，包括綜藝娛樂(lè)節(jié)目的制作水平迅速上沖到地方電視臺(tái)難以企及的高度。

與此同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化所帶來(lái)的人口流動(dòng)性的提升，以及觀眾受教育程度的提高，一些地方電視臺(tái)極具特色的方言性節(jié)目市場(chǎng)也面臨萎縮。事實(shí)上，缺乏能夠吸引本地觀眾的優(yōu)秀電視節(jié)目，以及電視節(jié)目的創(chuàng)新空間和能力上的不足，已經(jīng)成為地方電視臺(tái)提升收視率和廣告收入的最大壓力。

視頻網(wǎng)站持續(xù)侵吞傳統(tǒng)電視市場(chǎng)。電視盒子、智能電視，以及大量移動(dòng)智能設(shè)備的普及正在逐漸改變傳統(tǒng)收視市場(chǎng)，近年來(lái)迅速壯大的視頻網(wǎng)站企業(yè)也正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣播電視臺(tái)的行業(yè)地位。這其中影響主要來(lái)源于兩個(gè)方面：首先，互聯(lián)網(wǎng)和收視端的智能設(shè)備嚴(yán)重削弱了具有壟斷性的頻道資源的價(jià)值。一邊是傳統(tǒng)電視開(kāi)機(jī)率三年降四成，一邊是互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶數(shù)量不斷創(chuàng)新高，電視節(jié)目按頻道收看的傳統(tǒng)收視模式正在被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的按需點(diǎn)播所替代。此前頻道與頻道之間的較量正在被節(jié)目與節(jié)目之間的比拼所替代，單個(gè)節(jié)目的質(zhì)量成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，并日趨白熱化。其次，廣告主在視頻網(wǎng)站投放插播廣告的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，而優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目的冠名費(fèi)也不斷增長(zhǎng)。與整個(gè)電視行業(yè)增長(zhǎng)乏力相比，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)正在保持著高速增長(zhǎng)。據(jù)易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到243.1億元人民幣，相比2014年環(huán)比增長(zhǎng)43.0%，而移動(dòng)視頻廣告市場(chǎng)更是增長(zhǎng)了144.5%。”③對(duì)于地方電視臺(tái)而言，一方面是頻道資源的壟斷優(yōu)勢(shì)被削弱，另一方面又拿不出能夠在互聯(lián)網(wǎng)上與全國(guó)同行有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)節(jié)目，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展無(wú)疑困難重重。

自媒體或成為內(nèi)容生產(chǎn)的新力量。原本電視臺(tái)不僅擁有頻道的壟斷資源，還擁有著內(nèi)容生產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)地位，觀眾能夠欣賞到的大多數(shù)節(jié)目主要依靠電視臺(tái)生產(chǎn)制作。而今，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟了一個(gè)自媒體時(shí)代，影視內(nèi)容的制作對(duì)于大多數(shù)自媒體人而言并沒(méi)有太高的技術(shù)門檻。雖然目前視頻自媒體還不能生產(chǎn)出像《中國(guó)好聲音》《爸爸去哪兒》這樣大投入的精品電視節(jié)目，但在旅游、汽車、美食、歷史文化等眾多小成本脫口秀節(jié)目領(lǐng)域，自媒體已經(jīng)異軍突起，涌現(xiàn)出一批如宋鴻兵、羅振宇、高曉松等具有很高網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率和社會(huì)影響力的自媒體人。在2015年更是有一批自媒體欄目獲得風(fēng)投融資，新晉視頻自媒體人“Papi醬”的廣告首拍價(jià)更是高達(dá)2200萬(wàn)元。這似乎預(yù)示著地方電視臺(tái)正在面臨雙頭夾擊的困境，一方面是省級(jí)衛(wèi)視搏殺的綜藝娛樂(lè)和電視連續(xù)劇市場(chǎng)門檻越來(lái)越高，已經(jīng)到了地方電視臺(tái)可望而不可即的程度。另一方面自媒體人深耕的低成本影視內(nèi)容產(chǎn)品似乎又更靈活、更寬松，加之其本身是具有人格屬性的內(nèi)容產(chǎn)品，其受眾粘性也比傳統(tǒng)的電視節(jié)目更強(qiáng)。再加上自媒體人的網(wǎng)絡(luò)社群力量，以及各種線上線下的成員互動(dòng)，一部分自媒體節(jié)目的影響力甚至已經(jīng)超越了很多地方電視臺(tái)的精品欄目。

技術(shù)設(shè)備更新導(dǎo)致資金壓力倍增。隨著近年來(lái)LED、高清數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，普通家庭的電視機(jī)已經(jīng)完成了從模擬到數(shù)字、從標(biāo)清到高清，再到超高清（4K）的換代，甚至下一代8K技術(shù)的普及也已經(jīng)箭在弦上。然而，電視臺(tái)尤其是地方電視臺(tái)在完成采編播設(shè)備的數(shù)字化技術(shù)設(shè)備更新方面舉步維艱。在當(dāng)前媒介融合的大趨勢(shì)下，地方電視的融合發(fā)展也需要完成從傳統(tǒng)內(nèi)容制作平臺(tái)向融合新聞制作平臺(tái)的升級(jí)，而融合新聞平臺(tái)的費(fèi)用投入對(duì)于很多地方電視臺(tái)而言也是一筆沉重的負(fù)擔(dān)，再加上移動(dòng)互聯(lián)的快速崛起，受眾的收視習(xí)慣已經(jīng)在改變，“多屏競(jìng)爭(zhēng)”“決戰(zhàn)第四屏”的趨勢(shì)也已經(jīng)非常明確。是否要及時(shí)跟上技術(shù)更替的步伐，地方電視臺(tái)面臨抉擇的同時(shí)，也不得不面對(duì)資金匱乏的尷尬。

當(dāng)然，對(duì)于地方電視臺(tái)的融合發(fā)展很大程度上還有體制機(jī)制的問(wèn)題，“雙重領(lǐng)導(dǎo)，三位一體”的管理體制大大限制了地方電視臺(tái)新時(shí)代的發(fā)展。④創(chuàng)收和補(bǔ)貼并行的薪酬機(jī)制也使得電視臺(tái)內(nèi)部沒(méi)有形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺少改革動(dòng)力，這都是當(dāng)前地方電視臺(tái)融合發(fā)展的阻礙力量。但地方電視臺(tái)的融合發(fā)展也并不是沒(méi)有方法可尋。

新形勢(shì)下地方電視臺(tái)的融合之路

在全媒體、多屏幕已經(jīng)成為大勢(shì)所趨的今天，無(wú)論是從堅(jiān)守輿論主陣地的政治責(zé)任來(lái)說(shuō)，還是從服務(wù)受眾更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō)，融合發(fā)展都應(yīng)當(dāng)成為地方電視臺(tái)著眼未來(lái)、持續(xù)發(fā)展的必由之路。從策略上來(lái)講，地方電視臺(tái)擁有省級(jí)衛(wèi)視、網(wǎng)絡(luò)新興媒體所不具備的優(yōu)勢(shì)條件和特點(diǎn)。通過(guò)融合利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，通過(guò)全頻覆蓋、多終端傳播，真正實(shí)現(xiàn)主流媒體的覆蓋面、傳播力和影響力。

貼近當(dāng)?shù)孛裆允堑胤诫娨暸_(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。扎根本土、精準(zhǔn)定位依然是地方電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。與上星衛(wèi)視、央視相比，地方電視臺(tái)雖然沒(méi)有實(shí)力挑戰(zhàn)大型綜藝節(jié)目和熱播電視劇，但地方電視臺(tái)與其受眾同處一域，同根同源，有著共同的社會(huì)生活與共同關(guān)注的問(wèn)題。⑤因此，地方電視臺(tái)的節(jié)目雖然做的小，但是可以做得更精更細(xì)，更貼近本地人的生活，這是省級(jí)衛(wèi)視、網(wǎng)絡(luò)新媒體所無(wú)法觸及的。同時(shí)，作為傳統(tǒng)媒體的地方電視臺(tái)依然是所在區(qū)域內(nèi)最具權(quán)威性和影響力的媒介機(jī)構(gòu)，如何更好地在本地發(fā)揮主流媒體的傳播力和影響力，還需要從本土節(jié)目?jī)?nèi)容著手。

如江蘇省廣播電視總臺(tái)城市頻道傾力打造的日播類新聞直播欄目《南京零距離》，以報(bào)道南京、服務(wù)南京、宣傳南京為宗旨，以“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的“三貼近”精神為指導(dǎo)，報(bào)道南京本地的社會(huì)新聞，生活咨詢，現(xiàn)場(chǎng)連線，定位明確，受到當(dāng)?shù)厝说南矏?ài)，曾經(jīng)創(chuàng)造了年廣告收入1.008億元的業(yè)績(jī)，成為了全國(guó)身價(jià)最高的地方新聞欄目。立足本地，可以結(jié)合本土特點(diǎn)策劃節(jié)目，如山東衛(wèi)視的《拉呱》，主持人用方言播報(bào)本地新聞，讓人備感親切。福州市綜合頻道的《第一幫幫團(tuán)》幫助百姓解決困難，以這種貼近百姓生活的特點(diǎn)廣受好評(píng)。所以地方電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)新聞，核心還是要做貼近本地、貼近生活的新聞服務(wù)類節(jié)目，并通過(guò)微信、熱線電話等加強(qiáng)和本地觀眾的互動(dòng)，培養(yǎng)忠實(shí)的本地觀眾。

全媒體融合需要電視與報(bào)紙的“抱團(tuán)”。媒介融合不是傳統(tǒng)媒體辦網(wǎng)站，也不是簡(jiǎn)單的“兩微一端”拓展渠道，媒介融合是“各種媒介生產(chǎn)和營(yíng)銷要素的合并、競(jìng)合、調(diào)和與化合，它是產(chǎn)生既有精神內(nèi)涵又有物質(zhì)形態(tài)的融合所有媒介功能的全新的‘高級(jí)生命體’。”⑥很多傳統(tǒng)媒體對(duì)媒介融合有抵觸，很大程度上是因?yàn)槿诤蠋?lái)更大的資源投入、帶來(lái)更多的部門機(jī)構(gòu)、甚至媒介融合項(xiàng)目成為企業(yè)長(zhǎng)期的“出血點(diǎn)”，拖累原本健康的有機(jī)體。事實(shí)上，媒介融合應(yīng)該是資源的最優(yōu)化配置、效率的最大化挖掘和組織機(jī)構(gòu)人員的極大化精簡(jiǎn)。從這個(gè)角度來(lái)講，地方電視臺(tái)的融合就不應(yīng)該僅僅限于廣播電視媒體的融合，而應(yīng)該是地方媒體資源的全媒體融合，它應(yīng)該是集廣播、電視、報(bào)紙、雜志，以及地方政府新辦的新媒體平臺(tái)的全面融合。目前國(guó)內(nèi)很多具有前瞻性眼光的宣傳部門已經(jīng)開(kāi)始嘗試將地方廣電集團(tuán)與地方報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行融合，建立一個(gè)真正意義上的全媒體“中央廚房”。

打造具有自媒體特征的品牌欄目。互聯(lián)網(wǎng)是一柄雙刃劍，它一方面侵襲了傳統(tǒng)媒體固有的市場(chǎng)空間，另一方面它又開(kāi)啟了一個(gè)全新的可供平等競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)空間。在這個(gè)空間中省級(jí)衛(wèi)視所謂的“上星頻道”優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，所有內(nèi)容產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)空間平臺(tái)中平等競(jìng)爭(zhēng)，甚至無(wú)所謂你是否擁有頻道的落地權(quán)。以鳳凰衛(wèi)視為例，其長(zhǎng)年在國(guó)內(nèi)擁有有限的落地權(quán)，大多數(shù)受眾不能在傳統(tǒng)的電視頻道觀看鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目，但其主要的收視市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)卻都在內(nèi)地，且具有較高的媒介傳播力和社會(huì)影響力。其策略就在于，鳳凰衛(wèi)視很早就認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于電視節(jié)目傳播的推動(dòng)作用，《軍情觀察室》《鏘鏘三人行》《魯豫有緣》等知名品牌欄目早年都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載為國(guó)內(nèi)觀眾所熟知。如今，北京衛(wèi)視青年頻道的《軍情解碼》、廣東衛(wèi)視的《財(cái)經(jīng)郎眼》、深圳衛(wèi)視的《軍情直播間》等都是網(wǎng)絡(luò)空間中的熱播節(jié)目。可見(jiàn)，在網(wǎng)絡(luò)媒體專業(yè)化、人格化的細(xì)分趨勢(shì)下，選好題材、精心打造具有自媒體特征的品牌電視節(jié)目，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播力，地方電視臺(tái)也可以擁有全國(guó)范圍的影響力。

與政府民生平臺(tái)融合形成全媒體新格局。地方媒體是地方政府輿論宣傳引導(dǎo)的重要工具，作為堅(jiān)守輿論陣地的中堅(jiān)力量，地方政府對(duì)于地方媒體生存發(fā)展承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，免費(fèi)成為大勢(shì)所趨，媒介的內(nèi)容產(chǎn)品很難作為商品再進(jìn)行銷售。尤其是新聞產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的背景下，正在從以往的“稀缺品”逐漸淪為一種低價(jià)值甚至無(wú)價(jià)值的“副產(chǎn)品”，更多的時(shí)候新聞已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件的一種增值服務(wù)。譬如，微信、支付寶、360安全衛(wèi)士、墨跡天氣、瀏覽器等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件都提供新聞或視頻的推送服務(wù)。因此，單純希望通過(guò)提升媒介產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)吸引受眾，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)地方媒體銷售收入和廣告收入的增長(zhǎng)是不現(xiàn)實(shí)的，政府在資金和政策上的扶持必不可少。將地方廣電集團(tuán)、地方報(bào)業(yè)集團(tuán)與地方政府的網(wǎng)絡(luò)民生服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行更大程度的融合，無(wú)疑將創(chuàng)造全媒體融合的共贏局面。

總結(jié)

媒介融合意味著“界面”的多樣化、內(nèi)容形態(tài)的復(fù)雜化、技術(shù)平臺(tái)的高效化，以及新聞從業(yè)者思維與能力的全面化，不能簡(jiǎn)單地將其視為地方電視臺(tái)發(fā)展過(guò)程中的局部調(diào)整，而應(yīng)當(dāng)是地方傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程。融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體涉及生死存亡的根本性問(wèn)題，地方電視臺(tái)在融合發(fā)展的過(guò)程中需要目標(biāo)明確、策略清晰，把握移動(dòng)互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)視頻媒體發(fā)展的大機(jī)遇，占據(jù)市場(chǎng)有利地位。媒介融合過(guò)程中所面臨的資金、資源、政策、體制機(jī)制等問(wèn)題，更需要政府、企業(yè)雙方的共同協(xié)作，打造民生服務(wù)與現(xiàn)代媒體相結(jié)合的全媒體新格局，實(shí)現(xiàn)政府、媒介與受眾的多贏局面。

（作者單位：浙江工業(yè)大學(xué)）

注釋：

①崔保國(guó)，邵 鵬：《傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與未來(lái)媒體方向》，見(jiàn)《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016）》，北京，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2016年。

②黃升民，邵華冬，魏曼曼：《2015-2016年中國(guó)廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)》，見(jiàn)《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016）》，北京，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2016年。

③易觀智庫(kù)：《2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)》，http：///yjgd/6103.shtml。

④周明全：《數(shù)字時(shí)代下的競(jìng)爭(zhēng)―淺析地方電視臺(tái)的生存發(fā)展策略》，《西部廣播電視》，2014（11）。

第5篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

本刊訊(記者 徐頡) 新十年,新起點(diǎn),新格局。經(jīng)新聞出版總署領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),第六屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)(2010中國(guó)傳媒年會(huì))將于2011年1月在北京舉行,屆時(shí)新聞出版總署、國(guó)家廣電總局等主管部門領(lǐng)導(dǎo)及200余位傳媒界老總,以“變局與轉(zhuǎn)型”為主題,對(duì)傳媒業(yè)新世紀(jì)頭十年及2010年的發(fā)展成就進(jìn)行總結(jié),對(duì)2011年及未來(lái)十年傳媒業(yè)新格局進(jìn)行探討。

2010年,“十一五”規(guī)劃圓滿結(jié)束,“十二五”規(guī)劃蓄勢(shì)待發(fā),傳媒業(yè)發(fā)展充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,新聞出版大國(guó)向新聞出版強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的提出、出版單位轉(zhuǎn)企改制任務(wù)的完成、三網(wǎng)融合試點(diǎn)的啟動(dòng)、制播分離的不斷推進(jìn)、平板電腦面市等,無(wú)一不推動(dòng)著傳媒業(yè)新的變局的展開(kāi)。站在新的歷史起點(diǎn),中國(guó)傳媒業(yè)界只有未雨綢繆,在變局中創(chuàng)新、在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,才能引領(lǐng)傳媒業(yè)發(fā)展,打造國(guó)際一流的傳媒集團(tuán),提高我國(guó)文化傳播力和軟實(shí)力。

作為受傳媒界廣泛關(guān)注和信賴的傳媒行業(yè)旗艦刊物,由新聞出版總署主管的《傳媒》雜志一直密切關(guān)注并及時(shí)報(bào)道業(yè)界發(fā)展。為給業(yè)界提供一個(gè)總結(jié)和交流本年度及新世紀(jì)頭十年傳媒發(fā)展的平臺(tái),傳媒雜志社聯(lián)合北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院、暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、上海交通大學(xué)人文藝術(shù)研究院等新聞學(xué)府,舉辦第六屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì),緊扣“變局與轉(zhuǎn)型”之主題,設(shè)立“技術(shù)革命與傳媒變局”、“媒體責(zé)任和與輿論引導(dǎo)”、“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新及模式再造”三個(gè)分主題;除開(kāi)幕式及主題演講外,分別召開(kāi)“中國(guó)傳媒領(lǐng)軍人物圓桌峰會(huì)”、“中國(guó)都市類媒體合作論壇”、“ipad背景下的發(fā)行趨勢(shì)論壇”等平行論壇;在時(shí)間長(zhǎng)度和交流方式上,保證傳媒業(yè)嘉賓能夠進(jìn)行充分互動(dòng)和深入探討。

同時(shí),組委會(huì)邀請(qǐng)百余位傳媒老總、專家學(xué)者,聯(lián)合CTR、CSM、慧聰鄧白氏、新生代、艾瑞等數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu),并參考新聞出版總署、國(guó)家廣電總局等主管部門的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),推選“2001～2010新世紀(jì)頭十年中國(guó)傳媒領(lǐng)軍人物”、“2001～2010新世紀(jì)頭十年中國(guó)傳媒領(lǐng)軍品牌系列”、“2010中國(guó)傳媒十大年度人物系列”、 “2010中國(guó)傳媒十大年度品牌”等獎(jiǎng)項(xiàng),梳理十年來(lái)對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人物和單位,以及2010年推動(dòng)中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展的人物和單位,以期推動(dòng)傳媒行業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,促進(jìn)傳媒行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和繁榮。

目前,組委會(huì)已經(jīng)開(kāi)始接受報(bào)名自薦與提名推薦工作,并已在新浪網(wǎng)制作專題進(jìn)行入圍名單公示,接受網(wǎng)絡(luò)投票。隨后,組委會(huì)將根據(jù)業(yè)界投票、網(wǎng)絡(luò)投票、專家終審等嚴(yán)格的流程,以專業(yè)的學(xué)術(shù)態(tài)度和高度的歷史責(zé)任感,推選出最終入選名單,并在第六屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)上舉行隆重的授牌儀式。

傳媒雜志社負(fù)責(zé)人介紹:“由于2010年恰逢新世紀(jì)頭十年,并且是‘十一五’規(guī)劃結(jié)束、‘十二五’規(guī)劃啟航的關(guān)鍵年份,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)未來(lái),組委會(huì)專門盤點(diǎn)新世紀(jì)頭十年的傳媒業(yè)發(fā)展格局,《傳媒》雜志作為新聞出版總署主管的唯一傳媒行業(yè)期刊,對(duì)傳媒業(yè)進(jìn)行總結(jié)責(zé)無(wú)旁貸、當(dāng)之無(wú)愧。因此,我們一如既往地聯(lián)合國(guó)內(nèi)一流的新聞學(xué)府,對(duì)2010中國(guó)傳媒業(yè)進(jìn)行年度盤點(diǎn)。”

前五屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)回顧

屆次:第一屆

時(shí)間:2006年3月25日～26日

地點(diǎn):上海復(fù)旦大學(xué)

主題:創(chuàng)新激活傳媒

首屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)暨2005年度創(chuàng)新傳媒頒獎(jiǎng)盛典包括以“傳統(tǒng)媒體與新媒體的碰撞與融合”為主題的“2006上海傳媒廣告論壇”、“報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與未來(lái)趨勢(shì)論壇”、“新技術(shù)環(huán)境下的媒體創(chuàng)新論壇”等三大論壇以及“2005年度創(chuàng)新傳媒頒獎(jiǎng)盛典”。

此屆年會(huì)通過(guò)業(yè)界資深專家的評(píng)審與網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式,評(píng)選出2005年度的創(chuàng)新傳媒。“2005年度十大傳媒創(chuàng)新”網(wǎng)絡(luò)評(píng)選活動(dòng)于2005年12月展開(kāi),評(píng)委評(píng)定權(quán)占60%,網(wǎng)絡(luò)投票權(quán)占40%,并將剔除同一IP投票,以保證評(píng)選活動(dòng)的“公開(kāi)、公正、公平和公信”。會(huì)上隆重揭曉了“2005年度十大創(chuàng)新傳媒”、“年度十大創(chuàng)新傳媒人物”與“年度十大最具成長(zhǎng)性創(chuàng)新傳媒獎(jiǎng)”,并同時(shí)揭曉“年度創(chuàng)新傳媒經(jīng)理人獎(jiǎng)”、“年度最具潛力創(chuàng)新傳媒獎(jiǎng)”,以表彰推動(dòng)中國(guó)傳媒事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新媒體與創(chuàng)新傳媒人物。

首屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)由傳媒雜志社創(chuàng)辦,上海青年傳媒有限公司承辦,復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院等單位協(xié)辦。

屆次:第二屆

時(shí)間:2007年1月20日～21日

地點(diǎn):北京職工之家

主題:“現(xiàn)代傳媒格局與創(chuàng)新方向”、“報(bào)業(yè)危機(jī)與應(yīng)對(duì)方略”、“現(xiàn)代傳媒的戰(zhàn)略思維與傳統(tǒng)媒體的活力再造”以及“新興媒體、新勢(shì)力與傳媒發(fā)展趨勢(shì)”等四個(gè)主題

第二屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)了《2006年度中國(guó)傳媒創(chuàng)新報(bào)告》,該報(bào)告全面分析了2006年中國(guó)傳媒創(chuàng)新的大背景,從政府管理的積極創(chuàng)新、傳媒業(yè)界的創(chuàng)新舉措、傳媒資本創(chuàng)新、傳媒戰(zhàn)略合作創(chuàng)新等方面,總結(jié)了2006年中國(guó)傳媒創(chuàng)新的態(tài)勢(shì),成為年會(huì)一大亮點(diǎn)。

此屆年會(huì)還揭曉了“2006年度十大創(chuàng)新傳媒系列及人物典型案例”,這是由北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院牽頭,邀請(qǐng)包括北大、人大、清華、復(fù)旦、北師大等高校的學(xué)者以及國(guó)內(nèi)知名媒介研究專家21人組成專家委員會(huì),對(duì)全國(guó)媒體的創(chuàng)新情況進(jìn)行全面盤點(diǎn),在此基礎(chǔ)上推選而出。

第二屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)由傳媒雜志社和北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聯(lián)合主辦。

屆次:第三屆

時(shí)間:2008年1月17日～18日

地點(diǎn):北京清華大學(xué)東門科技園

國(guó)際會(huì)議中心

主題:融合創(chuàng)新傳媒

首屆中國(guó)傳媒領(lǐng)軍人物年會(huì)暨第三屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)與首屆年會(huì)和第二屆年會(huì)相比,在分論壇設(shè)置上有較大的調(diào)整,包括文化論壇:和諧社會(huì)與媒體的社會(huì)責(zé)任、品牌論壇:傳媒品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)新論壇:傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳媒創(chuàng)新、融媒論壇:奧運(yùn)機(jī)遇下的媒體融合趨勢(shì)等;除嘉賓報(bào)告與演講外,均將設(shè)置對(duì)話環(huán)節(jié),讓與會(huì)代表充分展開(kāi)討論,表達(dá)觀點(diǎn),互通有無(wú)。

此屆年會(huì)推選出了“2007年度中國(guó)十大傳媒領(lǐng)軍人物系列”,包括“2007年度中國(guó)十大新媒體領(lǐng)軍人物”、“2007年度中國(guó)十大報(bào)業(yè)領(lǐng)軍人物”、“2007年度中國(guó)十大廣電領(lǐng)軍人物”、“2007年度中國(guó)十大期刊領(lǐng)軍人物”、“2007年度中國(guó)十大廣告領(lǐng)軍人物”等。

另外,此屆年會(huì)還了《2007年度傳媒創(chuàng)新報(bào)告》,全面梳理了2007年傳媒創(chuàng)新脈絡(luò),總結(jié)2007年度傳媒大事焦點(diǎn),側(cè)重關(guān)注新老媒體的融合與媒體創(chuàng)新的舉措及成就。

第三屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)由傳媒雜志社、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院和清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聯(lián)合主辦。

屆次:第四屆

時(shí)間:2008年12月20日～21日

地點(diǎn):北京大學(xué)博雅國(guó)際會(huì)議中心

主題:改革•創(chuàng)新•發(fā)展

第四屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)暨中國(guó)傳媒改革三十年論壇成功舉辦了“中國(guó)傳媒改革三十年論壇”,其中設(shè)文化論壇、品牌論壇和創(chuàng)新論壇等三個(gè)分論壇,近20位演講嘉賓將從“中國(guó)傳媒三十年的使命觀和價(jià)值觀”、“金融危機(jī)下的中國(guó)傳媒對(duì)策”和“新形勢(shì)下的中國(guó)傳媒品牌戰(zhàn)略”等三個(gè)方面,細(xì)致梳理中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)取得的巨大成就,共同探討應(yīng)對(duì)金融危機(jī)解決方案,相互交流中國(guó)傳媒的品牌戰(zhàn)略。此屆年會(huì)上組建了“傳媒中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,選舉理事長(zhǎng)單位,并舉行揭牌儀式。會(huì)上了《2008年中國(guó)傳媒創(chuàng)新報(bào)告》并揭曉了“中國(guó)傳媒十大領(lǐng)軍人物”、“中國(guó)傳媒十大創(chuàng)新人物”等評(píng)選結(jié)果。

第四屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)由傳媒雜志社主辦、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院和北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聯(lián)合主辦。

屆次:第五屆

時(shí)間:2010年5月8日

地點(diǎn):中國(guó)人民大學(xué)逸夫會(huì)議中心

主題:創(chuàng)新引領(lǐng)傳媒

第五屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)包括主題論壇、傳媒創(chuàng)新論壇和媒體與企業(yè)論壇三個(gè)部分。此屆年會(huì)首次通過(guò)入圍媒體答辯會(huì)來(lái)確定本次推選獎(jiǎng)項(xiàng)的最終入選名單,即由入圍媒體代表參加答辯,介紹本媒體2009年以來(lái)的創(chuàng)新舉措與成效,并回答專家的提問(wèn);與會(huì)專家舉行封閉會(huì)議,根據(jù)參選材料和答辯情況,討論本次推選獎(jiǎng)項(xiàng)的最終入選名單。

由組委會(huì)首次的“媒體與企業(yè)社會(huì)責(zé)任宣言”是此屆年會(huì)的另一大亮點(diǎn)。參加第五屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)的媒體與企業(yè)代表在大會(huì)組委會(huì)起草的“媒體與企業(yè)社會(huì)責(zé)任宣言”上簽名,鄭重地承諾將通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任來(lái)影響社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì),通過(guò)良好的社會(huì)信譽(yù)、社會(huì)影響力,促進(jìn)自身更好更快地發(fā)展,并倡議行業(yè)全體同仁一道,自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建和諧社會(huì)、增進(jìn)人民福祉貢獻(xiàn)力量。

第五屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)由傳媒雜志社、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院聯(lián)合舉辦。

第六屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)

(2010中國(guó)傳媒年會(huì))

網(wǎng)絡(luò)投票說(shuō)明

一、投票背景

新起點(diǎn),新格局。值此“十二五”規(guī)劃蓄勢(shì)待發(fā)之際,傳媒雜志社聯(lián)合北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院、暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、上海交通大學(xué)人文藝術(shù)研究院等新聞學(xué)府成立第六屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)(2010中國(guó)傳媒年會(huì))組委會(huì),擬于2011年1月召開(kāi)本屆年會(huì)。

同時(shí),組委會(huì)邀請(qǐng)百余位傳媒老總、專家學(xué)者,聯(lián)合CTR、CSM、慧聰鄧白氏、ALexa、新生代、艾瑞、賽立信等機(jī)構(gòu),參考新聞出版總署產(chǎn)業(yè)發(fā)展司、中廣協(xié)的有關(guān)數(shù)據(jù),共同推選2001～2010新世紀(jì)頭十年中國(guó)傳媒領(lǐng)軍人物、2001～2010新世紀(jì)頭十年中國(guó)傳媒領(lǐng)軍品牌,2001～2010新世紀(jì)頭十年中國(guó)傳媒品牌系列,2010中國(guó)傳媒十大年度人物&品牌系列等獎(jiǎng)項(xiàng),梳理十年來(lái)對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的人物和單位,以及2010推動(dòng)中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展的人物和單位。

該推選活動(dòng)自今年10月啟動(dòng)以來(lái),得到了傳媒業(yè)界的支持和參與,在業(yè)界報(bào)名、提名和專家、機(jī)構(gòu)提名推薦的基礎(chǔ)上,形成入圍名單。組委會(huì)秉承公開(kāi)、公正、公平、自愿、免費(fèi)的原則,嚴(yán)格遵守推選流程,將入圍名單在網(wǎng)上公示并接受投票。

二、投票說(shuō)明

1.網(wǎng)絡(luò)投票占本次推選活動(dòng)30%的比重;

2.網(wǎng)絡(luò)投票截止日期為2010年11月30日;

3.本次活動(dòng)將從技術(shù)角度嚴(yán)密監(jiān)控每一個(gè)IP地址的投票情況。對(duì)使用同一IP地址重復(fù)多投的情況,組委會(huì)將及時(shí)調(diào)查核實(shí),對(duì)無(wú)效投票將進(jìn)行剔除,以確保投票的公正;

4.除“2001～2010中國(guó)傳媒十大領(lǐng)軍人物”可以選擇20位候選人物外,其他分類獎(jiǎng)項(xiàng)最多選擇12家候選人物或單位;

5.“2010中國(guó)傳媒年度品牌十強(qiáng)”、“2010中國(guó)傳媒十大年度人物”將根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、業(yè)界投票和專家終審,從分類獎(jiǎng)項(xiàng)中推選產(chǎn)生,故未提供入圍名單。

三、投票方法

1.在第79、80頁(yè)投票頁(yè)面上投票并傳真組委會(huì)。2.登陸新浪網(wǎng)傳媒頻道第六屆中國(guó)傳媒創(chuàng)新年會(huì)專題投票頁(yè)面,進(jìn)行投票。

四、投票參考標(biāo)準(zhǔn)

1.“2001～2010中國(guó)傳媒十大領(lǐng)軍人物”

思想力:2001-2010年期間,傳媒人物在媒體采編、經(jīng)營(yíng)和管理等工作中,總結(jié)歸納出原創(chuàng)的、科學(xué)的、有借鑒價(jià)值的、具有行業(yè)影響力的學(xué)術(shù)成果或業(yè)界觀點(diǎn);

執(zhí)行力:2001～2010年期間,傳媒人物在內(nèi)容采編、媒體發(fā)行(包括廣電收視率或收聽(tīng)率、平媒發(fā)行量)、廣告經(jīng)營(yíng)、管理制度、技術(shù)研發(fā)、全媒體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資等各大領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措及其效果;

影響力:2001～2010年期間,傳媒人物所領(lǐng)導(dǎo)媒體取得的成就,包括10年來(lái)平均市場(chǎng)占有率、收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率等,以及2010年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況;

開(kāi)創(chuàng)力:傳媒人物所領(lǐng)導(dǎo)的媒體自2001～2010年以來(lái),在理念、措施、影響及成就等方面,在業(yè)界具有第一性或唯一性并推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

2.“2001～2010中國(guó)傳媒十大領(lǐng)軍品牌”系列

創(chuàng)新舉措:該媒體品牌在2001～2010年傳媒變局中,在內(nèi)容采編、媒體發(fā)行(包括廣電收視率或收聽(tīng)率、平媒發(fā)行量)、廣告經(jīng)營(yíng)、管理制度、技術(shù)研發(fā)、全媒體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資、品牌戰(zhàn)略、社會(huì)責(zé)任等各大領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措數(shù)量、質(zhì)量和認(rèn)可度,以及是否在業(yè)界具有第一性或唯一性并推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;

十年業(yè)績(jī):該媒體在2001～2010年傳媒變局中,媒體的年均業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率、資產(chǎn)總額、2010年市場(chǎng)占有率及在同類媒體中的排行;

品牌影響:該媒體在2001～2010年期間,重大品牌推廣活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量,以及該媒體在社會(huì)的知名度、美譽(yù)度和影響力。

3.“2010中國(guó)傳媒年度十大人物”系列

思想力:2010年,傳媒人物在媒體采編、經(jīng)營(yíng)和管理等工作中,總結(jié)歸納出原創(chuàng)的、科學(xué)的、有借鑒價(jià)值的、具有行業(yè)影響力的學(xué)術(shù)成果或業(yè)界觀點(diǎn);

執(zhí)行力:2010年,傳媒人物在內(nèi)容采編、媒體發(fā)行(包括廣電收視率或收聽(tīng)率、平媒發(fā)行量)、廣告經(jīng)營(yíng)、管理制度、技術(shù)研發(fā)、全媒體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資等各大領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措及其效果;

影響力:2010年,傳媒人物所領(lǐng)導(dǎo)媒體取得的成就,包括平均市場(chǎng)占有率、收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率以及2010年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況;

開(kāi)創(chuàng)力:傳媒人物所領(lǐng)導(dǎo)的媒體2010年在理念、措施、影響及成就等方面,在業(yè)界具有第一性或唯一性并推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

五、監(jiān)督電話

第6篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

一、充分認(rèn)識(shí)防災(zāi)應(yīng)急疏散演練工作的重要性

開(kāi)展防災(zāi)應(yīng)急疏散演練，是普及應(yīng)急知識(shí)、提高公眾應(yīng)急意識(shí)的重要途徑，是提高各級(jí)防范處置能力，減輕人員傷亡和災(zāi)害損失的有效手段。近年來(lái)，防災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動(dòng)在我區(qū)中小學(xué)校全面推開(kāi)，收到了良好成效。但從全區(qū)其他行業(yè)和部門開(kāi)展防災(zāi)應(yīng)急疏散演練情況看，還存在演練開(kāi)展不平衡、認(rèn)識(shí)不到位、組織不規(guī)范等問(wèn)題，應(yīng)急疏散演練工作亟需加強(qiáng)。各街區(qū)、各部門和單位要充分認(rèn)識(shí)防災(zāi)應(yīng)急疏散演練工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，把防災(zāi)應(yīng)急疏散演練作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。

二、切實(shí)做好防災(zāi)應(yīng)急疏散演練各項(xiàng)工作

（一）大力加強(qiáng)宣傳教育。各街區(qū)、各部門和單位要結(jié)合演練活動(dòng)，大力開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的教育活動(dòng)。宣傳教育要貼近生活、貼近實(shí)際，采取專家講座、專題展覽、網(wǎng)站專欄、報(bào)刊文章、海報(bào)標(biāo)語(yǔ)、手機(jī)短信等形式，大力宣傳地震、火災(zāi)、水災(zāi)等應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)和成功案例，切實(shí)增強(qiáng)趣味性和互動(dòng)性，提高社會(huì)公眾學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)的自覺(jué)性，使防災(zāi)應(yīng)急疏散知識(shí)達(dá)到各級(jí)重視、人人熟知、社會(huì)響應(yīng)的效果。

（二）進(jìn)一步健全完善應(yīng)急疏散預(yù)案。各街區(qū)、部門和單位可參照《應(yīng)急疏散預(yù)案編制指南》（見(jiàn)附件），結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定應(yīng)急疏散預(yù)案，就適用范圍、工作原則、組織體系、職責(zé)分工、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警手段、緊急疏散、善后處置和信息報(bào)告等方面做出規(guī)范，力求預(yù)案內(nèi)容完整、通俗易懂、便于操作。預(yù)案編制要充分考慮行業(yè)特點(diǎn)，學(xué)校、社區(qū)、醫(yī)院、超市等人員密集場(chǎng)所要重點(diǎn)做好人員安全疏散，各企業(yè)要安排好重要部位的人員疏散程序，嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生。

（三）精心組織實(shí)施。對(duì)每次應(yīng)急疏散演練，組織單位都要結(jié)合應(yīng)急疏散預(yù)案，成立演練指揮機(jī)構(gòu)，制定演練方案，細(xì)化演練程序，力求避險(xiǎn)方法科學(xué)合理、疏散路線清晰明確、處置措施具體得當(dāng)。要加強(qiáng)對(duì)參演人員的培訓(xùn)，明確疏散程序、疏散信號(hào)、疏散路線、疏散順序、疏散場(chǎng)地和時(shí)間要求等，充分做好各方面的準(zhǔn)備工作，確保演練活動(dòng)安全、有序、有效。要及時(shí)對(duì)演練活動(dòng)暴露出的問(wèn)題與不足進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。

（四）積極動(dòng)員全社會(huì)參與。要通過(guò)各種新聞媒體對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，營(yíng)造全社會(huì)高度關(guān)注、積極參與防災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動(dòng)的良好氛圍，推動(dòng)演練活動(dòng)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)大型活動(dòng)場(chǎng)所等。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防災(zāi)應(yīng)急疏散演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各街區(qū)、部門和單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急疏散演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要把防災(zāi)應(yīng)急疏散演練工作作為行業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入議事日程，并加強(qiáng)對(duì)行業(yè)應(yīng)急疏散演練工作的指導(dǎo)。各街區(qū)、部門和單位的主要負(fù)責(zé)同志是開(kāi)展防災(zāi)應(yīng)急疏散演練工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)督辦檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)急疏散演練工作中的困難和問(wèn)題。

第7篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

整體進(jìn)展

自2011年3月25日全國(guó)道路客運(yùn)“海格智慧”科技助力行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“科技助力行動(dòng)”）在蘇州正式啟動(dòng)以來(lái)，根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的要求，組委會(huì)相繼開(kāi)展了技術(shù)方案和評(píng)選辦法的審定工作，召開(kāi)了“全國(guó)道路客運(yùn)企業(yè)高新技術(shù)應(yīng)用論壇”，舉辦了“道路客運(yùn)安全節(jié)能科技知識(shí)大講堂”巡講及相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選等一系列活動(dòng)。

作為“科技助力行動(dòng)”的重要內(nèi)容之一，“道路客運(yùn)安全節(jié)能科技知識(shí)大講堂”巡講活動(dòng)得到了廣西、云南、廣東、山西、湖南、安徽、湖北、內(nèi)蒙古、天津、新疆、浙江、北京、江蘇、江西、海南、福建、四川、陜西、吉林等19省市的大力支持，參與的客運(yùn)企業(yè)達(dá)1800余家，包括各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)、道路客運(yùn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和代表在內(nèi)的5000余人參加了巡講活動(dòng)，對(duì)安全節(jié)能知識(shí)的宣貫起到了積極的推動(dòng)作用。在巡講活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各地道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)高度重視，精心組織、細(xì)致安排，并與當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作實(shí)際相結(jié)合，突出專家講解、經(jīng)驗(yàn)介紹、互動(dòng)交流等環(huán)節(jié)，成效顯著。

2011年5月12日，以“并肩•致遠(yuǎn)”為主題的“全國(guó)道路客運(yùn)企業(yè)高新技術(shù)應(yīng)用論壇”在國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)，共有300余名業(yè)界專家、企業(yè)代表和行業(yè)媒體與會(huì)，達(dá)到了政企共推高新技術(shù)應(yīng)用、切實(shí)提升管理效率的目的，打造了一個(gè)具有廣泛學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)踐意義的研討平臺(tái)。

8月-11月，根據(jù)活動(dòng)整體進(jìn)度安排，“科技助力行動(dòng)”進(jìn)入評(píng)優(yōu)階段。共有27個(gè)省（區(qū)、市）、96家企業(yè)、1288輛營(yíng)運(yùn)客車、734名駕駛員報(bào)名參加評(píng)比。通過(guò)對(duì)參評(píng)企業(yè)和駕駛員兩期運(yùn)行數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，“科技助力行動(dòng)”的效果得以充分顯現(xiàn)。其中，百公里油耗平均降低5%、影響安全駕駛的不良駕駛行為指標(biāo)80%以上得到明顯改善。這種在實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀態(tài)下進(jìn)行評(píng)比的方式，能夠切實(shí)反映營(yíng)運(yùn)客車駕駛行為的真實(shí)狀態(tài)，能夠?yàn)樾袠I(yè)的安全管理、節(jié)能減排提供第一手資料，能夠?yàn)橹鞴懿块T和道路客運(yùn)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管監(jiān)控提供鮮活的樣本。

11月2日，“科技助力行動(dòng)”組委會(huì)專家組在京召開(kāi)了科技助力行動(dòng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)審會(huì)。專家組依據(jù)評(píng)優(yōu)活動(dòng)辦法，在認(rèn)真審議參評(píng)單位及駕駛員報(bào)送材料和實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)必要的網(wǎng)上公示環(huán)節(jié)，最終評(píng)選出47家科技應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)、100名安全節(jié)能駕駛能手、25家優(yōu)秀管理單位及4家特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

基本成果

舉辦以“為道路客運(yùn)發(fā)展注入科技動(dòng)力”為主題的科技助力行動(dòng)的根本目的，就是要借助科技創(chuàng)新的力量，推動(dòng)道路客運(yùn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高效發(fā)展，進(jìn)而全面提升道路客運(yùn)保障能力和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)全國(guó)道路客運(yùn)“海格智慧”科技助力行動(dòng)大講堂、論壇、評(píng)比等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)全力改善道路客運(yùn)安全生產(chǎn)狀況、全面提升道路客運(yùn)節(jié)能減排水平、大力推動(dòng)道路客運(yùn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)揮了積極作用。對(duì)全行業(yè)加強(qiáng)客運(yùn)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)一調(diào)度指揮和監(jiān)控，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，變松散管理為集約管理，推動(dòng)道路客運(yùn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提起了積極的推動(dòng)作用。

具體表現(xiàn)在：

第一，為行業(yè)節(jié)能減排、安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)提供了可資借鑒的技術(shù)支撐。

第二，有效提升了各地道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)高新技術(shù)應(yīng)用重要性的認(rèn)識(shí)。道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)歷來(lái)較為重視安全與節(jié)能工作，但苦于沒(méi)有手段，長(zhǎng)期因循于“科技含量低、服務(wù)質(zhì)量差、安全隱患大、燃油消耗多”的傳統(tǒng)模式。通過(guò)“科技助力行動(dòng)”，主管部門普遍認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新在改變傳統(tǒng)管理模式、提升管理水平方面的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義。

第三，助力道路客運(yùn)企業(yè)減能耗、保安全、增效益，提高管理水平。通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展，廣大道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)輸企業(yè)普遍感受到：以G-BOS系統(tǒng)為主的先進(jìn)科技系統(tǒng)通過(guò)對(duì)車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)的智能匯總和深入分析，可以發(fā)現(xiàn)并糾正不良駕駛行為，不但消除了安全隱患，而且大幅降低了單車油耗。通過(guò)八月份和十月份兩個(gè)評(píng)比階段數(shù)據(jù)的對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)：車千公里平均怠速數(shù)降低了67.14%，怠速時(shí)間比例下降了24.40%，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)速比例提高了4.80%。實(shí)際運(yùn)營(yíng)油耗平均降低了每百公里1.38升，平均降幅為5.47%。相同路線的前提下，所有參賽車輛第二階段較第一階段共節(jié)約93,878.36（九萬(wàn)三千八百七十八）升燃油，節(jié)約657,148.49(六十五萬(wàn)七千)元，可減少251,265.41（二十五萬(wàn)）公斤二氧化碳排放。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)由靜態(tài)管理變動(dòng)態(tài)管理，由松散管理變集約管理的重要抓手，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及安全管理水平、節(jié)能減排水平的重要科技手段。

第四，利用科技手段，提升了駕駛員科學(xué)駕駛、安全駕駛、節(jié)能駕駛的主動(dòng)性。通過(guò)巡講和實(shí)際數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，駕駛員對(duì)什么是不良駕駛習(xí)慣、怎么開(kāi)車最安全、怎么開(kāi)車最節(jié)能有了深刻和清醒的認(rèn)識(shí)。其中急加速、空檔滑行、疲勞駕駛等指標(biāo)分別降低了20%、21.32%和5.26%，在事實(shí)和數(shù)據(jù)面前，駕駛員普遍認(rèn)為自己應(yīng)該“活到老學(xué)到老”、“駕駛并不是一件踩油門那么簡(jiǎn)單的力氣活”。由此，使駕駛員的安全駕駛、節(jié)能駕駛由后臺(tái)走向前臺(tái)、由被動(dòng)走向主動(dòng)。

第五，宣傳示范效果顯著，營(yíng)造了全國(guó)道路客運(yùn)行業(yè)科學(xué)管理、智慧運(yùn)營(yíng)的良好氛圍。通過(guò)深入廣泛的巡講和宣傳，在行業(yè)中樹(shù)立了依靠科技提高節(jié)能減排與安全監(jiān)管水平的新理念，打造了行業(yè)節(jié)能、安全、科技發(fā)展的新形象，提升了道路客運(yùn)行業(yè)的軟實(shí)力。企業(yè)高管普遍認(rèn)為，通過(guò)科技助力行動(dòng)的開(kāi)展，為智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用打開(kāi)了方便之門。

與此同時(shí)，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，組委會(huì)充分利用中央媒體、行業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行了及時(shí)、深入和廣泛的宣傳報(bào)道，引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。自活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，全國(guó)共有56家主流媒體參與了活動(dòng)報(bào)道，報(bào)道規(guī)模達(dá)90余萬(wàn)字。在Google上搜索“科技助力行動(dòng)”，結(jié)果達(dá)30,900,000（三千零九十萬(wàn)）條。

第8篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，始終把“人民至上、生命至上”“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”貫穿到工作之中、貫穿到安全生產(chǎn)全過(guò)程，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)，推動(dòng)貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“三個(gè)必須”監(jiān)管責(zé)任和社會(huì)單位主體責(zé)任，深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，實(shí)施系統(tǒng)治理、源頭治理、精準(zhǔn)治理，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把確保人民生命安全放在第一位落到實(shí)處，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

(一）開(kāi)展重點(diǎn)整治

1.緊盯水利建筑工程各類人員和消防設(shè)施，逐個(gè)單位、逐個(gè)建筑工程“過(guò)篩子”，消防控制室、消防水泵房逐項(xiàng)檢查測(cè)試，督促單位落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)措施，確保設(shè)施完好有效。

2.緊盯機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、家屬樓小區(qū)，強(qiáng)化消防安全檢查，重點(diǎn)整治違規(guī)動(dòng)火、私拉亂接電線、占堵疏散通道、損壞消防設(shè)施等問(wèn)題，落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施，提高自防自救能力。

3.緊盯元旦、春節(jié)、元宵節(jié)以及全省、全國(guó)“兩會(huì)”等重要節(jié)日和重大活動(dòng)，提高火災(zāi)防范等級(jí)，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)。

(二）實(shí)施綜合治理

1.小單位、場(chǎng)所治理。重點(diǎn)整治違章搭建、違規(guī)操作、違規(guī)住人、違規(guī)儲(chǔ)存使用易燃易爆危險(xiǎn)品、員工自防自救能力不足等突出問(wèn)題。對(duì)存在嚴(yán)重隱患問(wèn)題的，依法給予停產(chǎn)停業(yè)、停止使用等行政處罰和釆取臨時(shí)查封等措施。

2.電氣火災(zāi)治理。將電氣線路改造納入老舊房屋改造內(nèi)容，整治亂拉亂接電氣線路問(wèn)題，更換老化損壞的電氣線路，鼓勵(lì)安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)。水利水電工程各參建單位要加強(qiáng)電氣火災(zāi)治理，嚴(yán)把電氣工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量源頭關(guān)。

3.保溫材料治理。集中對(duì)使用彩鋼板材料的單位、工房場(chǎng)所進(jìn)行全面排查。對(duì)違規(guī)使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料為芯材的彩鋼板建筑、作隔熱保溫層的場(chǎng)所等，切實(shí)摸清底數(shù)，建立問(wèn)題隱患清單和整改責(zé)任清單。對(duì)人員密集場(chǎng)所違規(guī)使用易燃可燃夾芯板材，使用可燃保溫材料不符合要求的，依法責(zé)令拆除或更換合格材料。加強(qiáng)水利水電建筑施工安全監(jiān)管，及時(shí)制止在保溫材料中直接敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)禁在噴涂聚氨酯泡沫保溫材料等施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用明火。加強(qiáng)彩鋼板生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)使用、銷售夾芯板材不符合要求的，依法嚴(yán)肅處理。

(三）夯實(shí)基層基礎(chǔ)

1.統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村消防取水口改造。嚴(yán)格落實(shí)省消防救援總隊(duì)和省水利廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于參照德惠市做法因地制宜加強(qiáng)農(nóng)村供水安全工程與農(nóng)村消防供水建設(shè)相互銜接的通知》要求，按照

“好操作、投入小、效果好”的原則，結(jié)合農(nóng)村飲水安全工程，統(tǒng)籌增設(shè)消防取水口或建設(shè)消防水池，全力破解我省農(nóng)村消防供水不足的瓶頸問(wèn)題。

2.集中開(kāi)展消防控制室達(dá)標(biāo)建設(shè)。督促單位對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施逐項(xiàng)進(jìn)行檢查測(cè)試，落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)措施，確保設(shè)施完好有效。對(duì)設(shè)有消防控制室的單位，要按照《消防控制室通用技術(shù)要求》，落實(shí)好各項(xiàng)管理措施和應(yīng)急程序，確保設(shè)施完好、值班規(guī)范、業(yè)務(wù)熟練、操作精準(zhǔn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)有效處置。

(四）強(qiáng)化消防宣傳

1.行業(yè)單位宣傳。各單位要利用各種媒體大力推進(jìn)消防宣傳“五進(jìn)”工作，在本單位的手機(jī)客戶端開(kāi)設(shè)消防宣傳專欄，釆取“線上+線下”相結(jié)合的方式，組織開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2.提示警示宣傳。結(jié)合冬春季火災(zāi)特點(diǎn)，以“119”消防宣傳月為契機(jī)，圍繞“關(guān)注消防、生命至上”的主題，加強(qiáng)組織策劃，組織各類媒體，高頻次播發(fā)消防安全提示和公益廣告，向重點(diǎn)單位責(zé)任人、管理人和廣大人員有針對(duì)性地提示信息。剖析典型火災(zāi)案例，以案明責(zé)、以案說(shuō)法、以案示警。

3.消防安全培訓(xùn)。分批次、分類別組織對(duì)消防安全責(zé)任人和管理人、安保人員等重點(diǎn)人群開(kāi)展消防培訓(xùn)，做到“真報(bào)警、真出水、真滅火、真逃生”。督促單位落實(shí)入職必訓(xùn)、定期培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn)等要求，全面提升員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。建立“吹哨人”制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾特別是單位職工舉報(bào)身邊的火災(zāi)隱患，形成全社會(huì)群防群治的良好局面。

三、工作安排

(一）部署發(fā)動(dòng)階段（2020年11月20日前）。各單位要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)、細(xì)化工作措施，廣泛發(fā)動(dòng)、部署到位。

(二）組織實(shí)施階段（2020年11月21日至2021年3月25

日）。組織各單位開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治，加大消防安全檢查和消防宣傳教育力度，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)。

(三)總結(jié)提升階段（2021年3月26日至3月31日）。各單位認(rèn)真總結(jié)工作，固化經(jīng)驗(yàn)做法，立足防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步健全完善火災(zāi)防控工作機(jī)制。

四、有關(guān)要求

(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)水行政主管部門、水利企事業(yè)單位要從立足“兩個(gè)大局”、堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的政治高度，深刻認(rèn)識(shí)做好冬春火災(zāi)防控工作的重要意義，切實(shí)擔(dān)負(fù)起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，層層抓好組織實(shí)施。要加強(qiáng)指揮調(diào)度，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，定期研究工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、取得實(shí)效。

(二）堅(jiān)持精準(zhǔn)施策。各部門要專題研判一次本單位冬春季消防安全形勢(shì)，找準(zhǔn)規(guī)律性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，部署本單位開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治。在組織單位自查自改、行業(yè)集中排查、消防安全檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要分類列出問(wèn)題隱患清單和整改責(zé)任清單，各項(xiàng)任務(wù)措施照單履責(zé)、照單檢查、照單督導(dǎo)、照單銷賬，形成工作閉環(huán)。

(三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，加大監(jiān)督檢查力度，形成冬春火災(zāi)防控工作合力，及時(shí)消除隱患。

(四）深化重點(diǎn)督辦。堅(jiān)持釆取專家指導(dǎo)、督導(dǎo)服務(wù)等方式幫助解決難點(diǎn)問(wèn)題和突出隱患。冬春期間，各級(jí)水行政主管部門要集中掛牌一批、公布一批、曝光一批、處理一批重大火災(zāi)隱患，推動(dòng)隱患整改。

第9篇：自媒體行業(yè)總結(jié)范文

（一）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡

餐飲企業(yè)的裝修風(fēng)格、食品口味往往對(duì)消費(fèi)者選擇具有導(dǎo)向作用，并且成為現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的主要力量。一個(gè)成功的餐飲企業(yè)，往往會(huì)在這方面做足文章。像連鎖品牌餐飲店（如如意餛飩），由于管理規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、口味較好、店面風(fēng)格鮮明，加上品牌輻射效應(yīng)，往往在高校周邊餐飲業(yè)立于不敗之地。另外，特色餐館由于裝修風(fēng)格迎合大學(xué)生審美情趣（如小清新，復(fù)古風(fēng)）、口味獨(dú)特（如日韓菜、陜西菜），盡管價(jià)格比一般餐館高，卻頗受大學(xué)生們喜愛(ài)，人氣高漲。而小型餐館，只能通過(guò)模仿或以實(shí)惠的價(jià)格來(lái)戰(zhàn)勝品牌及特色餐館，從長(zhǎng)期角度看，如果口味、服務(wù)不佳，將面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。在今后的發(fā)展過(guò)程中，如何使餐館風(fēng)格、口味迎合大學(xué)生需求將成為高校周邊中小餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

（二）潛在新進(jìn)入者的威脅

根據(jù)影響因素的不同，潛在進(jìn)入者分為兩大類。一類是已在高校周邊其他行業(yè)站穩(wěn)腳跟的商家；另一類是準(zhǔn)備加入高校周邊餐飲業(yè)的新進(jìn)入者。很明顯，后者對(duì)現(xiàn)有的高校周邊餐飲業(yè)格局來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可估量的威脅和挑戰(zhàn)。前來(lái)看，高校周邊餐飲市場(chǎng)上新進(jìn)入者大多選擇與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行合作或者在校內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，以實(shí)惠的價(jià)格吸引大學(xué)生們進(jìn)店消費(fèi)。由此可見(jiàn)，價(jià)格戰(zhàn)誰(shuí)都會(huì)打，關(guān)鍵是怎么打出自家特色，牢牢抓住消費(fèi)者的胃。

（三）替代品的威脅

餐飲行業(yè)具有無(wú)形性、一次性、直接性、差異性的特征，而這四個(gè)特征基本上以“服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了餐飲行業(yè)間服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平的重要性。可以看出，服務(wù)質(zhì)量對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，是餐飲行業(yè)潛在的替代品，是餐飲企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，高校周邊中小餐飲企業(yè)可以借鑒海底撈的特色服務(wù)，如在顧客等待時(shí)間提供飲料、零食等，或者提醒顧客有WIFI可以免費(fèi)上網(wǎng)，必要時(shí)還可以為顧客制造一些小的驚喜。

（四）消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力

高校周邊餐飲行業(yè)的消費(fèi)群體以學(xué)生居多，缺乏一定程度的經(jīng)濟(jì)能力，他們大多會(huì)通過(guò)瀏覽團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)選擇味美實(shí)惠的產(chǎn)品，從而間接影響餐飲企業(yè)的盈利空間。值得一提的是，如今的美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不僅匯聚團(tuán)購(gòu)于一身更是一個(gè)大眾型消費(fèi)顧問(wèn)，幫助消費(fèi)者省去與商家議價(jià)的過(guò)程，直接提供最終的商品，極大降低了消費(fèi)者在選擇過(guò)程中花費(fèi)的成本與時(shí)間。

（五）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力

供應(yīng)商討價(jià)還的手段主要體現(xiàn)在，降低供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，或者提高供應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格。實(shí)際上，高校周邊餐飲企業(yè)的食材資源豐富，供應(yīng)商數(shù)量龐大，從而導(dǎo)致供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力普遍不強(qiáng)。有的供應(yīng)商為了提高自己討價(jià)的能力，降低供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量，使用地下的交易方式獲得那些存在衛(wèi)生安全問(wèn)題的加工材料，然后以較低的價(jià)格賣給商家。由此可見(jiàn)，目前在供應(yīng)商之間存在著一個(gè)惡性的產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力受此影響。

二、高校周邊中小餐飲業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的建議

（一）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推行標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖經(jīng)營(yíng)模式

1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

不難發(fā)現(xiàn)高校周邊的特色中低檔餐館經(jīng)營(yíng)點(diǎn)普遍人流量比較大，特別是用餐高峰時(shí)期，如“日韓料理”、“麻辣燙”、“陜西風(fēng)味”等，而這些餐館提供的產(chǎn)品具有明顯的差異性，頗受學(xué)生群體喜愛(ài)。所以，高校周邊中小餐飲企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注大學(xué)生的消費(fèi)心理和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，并對(duì)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè)，結(jié)合本餐廳自身?xiàng)l件和外在環(huán)境，提供具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。同時(shí)，也應(yīng)該緊跟市場(chǎng)潮流，做出適度的調(diào)整，走差異化經(jīng)營(yíng)道路。

2、在市場(chǎng)范圍內(nèi)擁有較多的認(rèn)知消費(fèi)群

如今，在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，消費(fèi)者已經(jīng)變成了消費(fèi)商，他們會(huì)在微博、微信上曬美食、分享經(jīng)驗(yàn)，哪怕只有一個(gè)人瀏覽、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)，都能在無(wú)形中可以吸引到朋友圈中人們的關(guān)注，然后經(jīng)過(guò)不斷的裂變與增長(zhǎng)，之后獲得的效果是無(wú)法估計(jì)的。因此，高校周邊中小餐飲企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上通過(guò)曬美食、曬服務(wù)以及曬優(yōu)惠來(lái)增加潛在的消費(fèi)群體，將建設(shè)品牌和對(duì)粉絲進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程相互融合，令粉絲主動(dòng)參與餐飲品牌的建設(shè)。

3、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖經(jīng)營(yíng)模式

當(dāng)餐飲企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟后，還應(yīng)該利用當(dāng)前有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)張其發(fā)展規(guī)模，攫取更多的潛在利潤(rùn)。連鎖經(jīng)營(yíng)模式具有地域廣、成本低、管理效率高、加快品牌建設(shè)的特點(diǎn)，而高校周邊中小餐飲企業(yè)由于立足于高校周邊，便具有了走出去的先決條件：每個(gè)高校在市場(chǎng)和進(jìn)餐群以及操作的方式還有外部的環(huán)境上都有著相似的特性與可復(fù)制性，高校間餐飲企業(yè)一旦實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)模式，可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)貨和統(tǒng)一品種以及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一管理，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)形成獨(dú)特的物流管理模式，增加額外利潤(rùn)；有助于企業(yè)形成規(guī)模效益，降低運(yùn)營(yíng)成本，加快拓展市場(chǎng)，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）注重創(chuàng)新

餐飲行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，除了“吃”需要顧客親自動(dòng)口，其他均可以加入互聯(lián)網(wǎng)。例如進(jìn)行采購(gòu)和物流，點(diǎn)單和用餐，支付和反饋以及營(yíng)銷等，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合將服務(wù)轉(zhuǎn)化成商品，提升整體效能。對(duì)此，高校周邊中小餐飲企業(yè)可以使用掃描二維碼送優(yōu)惠的方式，使消費(fèi)者主動(dòng)成為餐廳會(huì)員，使其在網(wǎng)絡(luò)端口中實(shí)現(xiàn)選擇菜品和支付消費(fèi)的行為。這樣不但讓消費(fèi)者深度參與餐廳的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)建議，更大大提高了餐廳的工作效率、節(jié)省部分成本，方便餐廳隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

（三）運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，積極探索有效的營(yíng)銷策略

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)運(yùn)作的關(guān)鍵是對(duì)數(shù)據(jù)的發(fā)掘和積累，只有達(dá)到一定量的數(shù)據(jù)才能得到精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，可以說(shuō)在未來(lái)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中大數(shù)據(jù)將會(huì)成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，擁有大數(shù)據(jù)的美食類網(wǎng)站主要是美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)等，這些網(wǎng)站中包含的大數(shù)據(jù)，也可以為餐飲企業(yè)所用。對(duì)此，高校周邊中小餐飲企業(yè)不妨利用第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上了解行業(yè)內(nèi)部趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)者態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者消費(fèi)信息來(lái)探索有效的營(yíng)銷策略，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、了解行業(yè)內(nèi)部趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)者態(tài)勢(shì)

餐飲企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，需要有大數(shù)據(jù)思維，利用大數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前餐飲行業(yè)的情況進(jìn)行分析，主要包含：餐飲企業(yè)的市場(chǎng)構(gòu)成和認(rèn)知度，以及潛在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)收集、管理、分析過(guò)程，提出更好的解決問(wèn)題的方案和建議，保證餐飲企業(yè)在市場(chǎng)上的差異化，從而更好地提升餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，高校周邊中小餐飲企業(yè)為不妨在微信、微博等自有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用一些自動(dòng)化信息采集軟件收集更多的餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)餐飲行業(yè)的市場(chǎng)信息加深認(rèn)識(shí)，這將有利于餐飲企業(yè)制訂更準(zhǔn)確的競(jìng)爭(zhēng)策略，獲得更高的收益。例如在區(qū)分的市場(chǎng)價(jià)格上做出優(yōu)化，最大限度地挖掘潛在市場(chǎng)的收入。

2、全面了解消費(fèi)者

隨著餐飲行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，在美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)、大眾點(diǎn)評(píng)等第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的信息高達(dá)的幾百億甚至幾千億條，主要是一些商家的信息和消費(fèi)者的個(gè)人信息，以及產(chǎn)品的使用體驗(yàn)等，這些數(shù)據(jù)通過(guò)分類整理形成餐飲行業(yè)大數(shù)據(jù)，這些信息所包含的不僅僅是餐飲行業(yè)的市場(chǎng)需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，還潛藏著巨大的財(cái)富價(jià)值。餐飲企業(yè)通過(guò)積累和挖掘餐飲行業(yè)消費(fèi)者檔案數(shù)據(jù)，來(lái)分析顧客的消費(fèi)行為和價(jià)值趣向，有助于提升其服務(wù)水平和發(fā)展忠誠(chéng)顧客。

對(duì)此，高校周邊中小餐飲企業(yè)可以在平時(shí)通過(guò)后臺(tái)積累得到消費(fèi)行為方面的數(shù)據(jù)，如：消費(fèi)者的目標(biāo)價(jià)格、選擇產(chǎn)品的渠道、偏好產(chǎn)品的類型、個(gè)人消費(fèi)觀和價(jià)值觀等。通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析來(lái)掌握消費(fèi)者的消費(fèi)行為、興趣偏好和產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑現(xiàn)狀，再根據(jù)這些總結(jié)出來(lái)的行為、興趣愛(ài)好和產(chǎn)品口碑現(xiàn)狀制定有針對(duì)性的營(yíng)銷方案和營(yíng)銷戰(zhàn)略，投消費(fèi)者所好，那么其帶來(lái)的營(yíng)銷效應(yīng)是可想而知的。

3、探索積極有效的營(yíng)銷策略

（1）構(gòu)建自媒體平臺(tái)，讓顧客重新認(rèn)識(shí)你

自媒體，本身就是一個(gè)非常大眾化的信息與傳播平臺(tái)，平臺(tái)中的每個(gè)人不僅是信息的接收者，同時(shí)也是信息的制造者和傳播者。餐飲企業(yè)或是個(gè)人只需要在有關(guān)的自媒體平臺(tái)上注冊(cè)一個(gè)用戶名就能進(jìn)行信息，不管是消費(fèi)者亦或是員工都能夠成為信息主頁(yè)的來(lái)源。除此之外，QQ空間、微博以及微信等自媒體平臺(tái)自帶的轉(zhuǎn)發(fā)功能，使餐飲企業(yè)的信息經(jīng)過(guò)一兩個(gè)關(guān)注者的轉(zhuǎn)發(fā)甚至?xí)l(fā)成千上萬(wàn)人的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)信息的即刻傳播，令餐飲企業(yè)的信息口口相傳。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，高校周邊中小餐飲企業(yè)可以構(gòu)建自媒體平臺(tái)，比如餐廳微博、微信公共賬號(hào)等。一方面能夠?yàn)橄M(fèi)者展現(xiàn)出用餐環(huán)境的照片、最核心的菜譜、菜品營(yíng)養(yǎng)成分、熱量、原材料采購(gòu)的安全追溯體系甚至企業(yè)文化、創(chuàng)始人故事等，讓消費(fèi)者足不出戶就能對(duì)餐飲企業(yè)形成初步認(rèn)知。另一方面，拓寬推廣渠道，提供好玩、有趣的內(nèi)容吸引學(xué)生注意。

（2）服務(wù)升級(jí)

很多餐飲企業(yè)憑借大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)等一些第三方生活服務(wù)類平臺(tái)中的美食板塊去為自己進(jìn)行營(yíng)銷推廣和相關(guān)優(yōu)惠信息。并且，這些平臺(tái)有不少設(shè)有餐飲預(yù)定和買單的功能，可以說(shuō)現(xiàn)在的第三方平臺(tái)隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及已經(jīng)逐步變?yōu)榱瞬惋嬈髽I(yè)的網(wǎng)上接待與收款平臺(tái)。

對(duì)此，高校周邊中小餐飲企業(yè)可以借助第三方平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)。如針對(duì)網(wǎng)上訂餐來(lái)店消費(fèi)的顧客送出貴賓卡，通過(guò)后臺(tái)訂單統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、平臺(tái)互動(dòng)收集客戶的用餐喜好或敏感信息等。并且，在會(huì)員過(guò)生日的時(shí)候可以打去電話并且送上祝福，贈(zèng)送一些優(yōu)惠券等，為過(guò)生日的會(huì)員給予適當(dāng)優(yōu)惠。