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第1篇：安全管理工作心得范文

一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境：生產部門為了趕工不遵守安全規定，你為了安全去糾正反而引發沖突；你去現場檢查，一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔心被你抓到違規要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了；與各部門的關系則是，離開了企業領導的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，如果領導不參加， 基本上就討論不出什么來了…

一個專業的安全管理人員，當然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業發展沒有幫助，坦誠地講，領導用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領導心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經歷，簡單談談一些心得體會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責任，順勢而為

很多時候，包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的認識：以為公司設置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了， 平常只需要適當地配合下安全管理人員就可以了。一些經驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法，貌似”態度很好”,但總是”人好被人欺”,人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現場搞檢查，抓違規為能事，對違反規定的員工大聲斥責，用安全規定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成”狐假虎威”,得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。安全責任不清，老話講：名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產必須管安全，企業負責人對整個企業的安全負責， 各個部門負責人對本部門的安全負責，員工本人對自己的安全負責。 這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解，要組織培訓，要讓企業負責人宣示承諾，要學習相關法律法規。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監督或求人辦事的，我們提供專業的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業安全水平的提高。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧，不卑不亢，自然從容。

識別需求，樹立專業

明確了安全管理的責任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作， 那么，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務心態：即把各部門當做自己的客戶，我們提供的服務必須是客戶需要的。 比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。 安全管理也是同樣的道理， 比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓，反而采取現場檢查并把沒戴好的員工都做了違規處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結果當然是彼此間都會有想法了。

現場部門需要安全培訓，我們就組織針對性的安全培訓。現場部門需要對生產設施做些改造，不明了安全法規有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規。現場部門需要知道部門內有多少危害，發生事故的風險程度有多高， 那安全管理人員就通過專業的分析工具幫助一起完成風險分析，并提供專業的改善建議。如果現場部門需要通過檢查來發現隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查，并對發現的問題進行就事論事的討論，而不是指責誰沒有做好。

從現場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應的行動，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業權威，日積月累，就會在法律法規，事故分析，風險分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內的行家，是大家在遇到相關問題的時候第一個想到的人。

立足本職，放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷。假設現場發現一個機械設備的安全防護脫落了，那么我們可以就這件事與設備維護部門討論修好這個設備之后，再對其他類似設備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方沒做好。 一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現或”功績”,僅僅靠現場走幾圈，就得出一些結論，進而拿到會議上指責他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學理性做事的方法。

但立足本職，有分寸感并不代表著就是小媳婦心態，什么都不敢問，什么都不敢說。安全管理人員的優勢在于與所有部門都打交道，更容易具有全局觀，也需要我們具有全局觀，比如現場噪音大，生產部門需要購置聽力防護器材，作為安全管理人員，是不是可以與技術部門去溝通下看是否有可能做些設備減噪措施，從而從根本上解決噪聲問題，也讓員工更舒服地工作呢？ 某個承包商施工經常違反安全規定，現場部門花了很大力氣去糾正，并要求罰款處理，作為安全管理人員，是不是可以與采購部門溝通，約談這家承包商的老板，讓他認識到施工出事故，老板要賠錢，有可能還被吊銷經營許可，讓他認識到他有責任去督促施工人員遵守公司安全規定，如果他不做，可能會失掉這份合同。這不是比簡單罰款更有效嗎？

如果安全管理人員只從自身角度看問題，結果就會發現安全規章制定的越來越多，自己也疲于檢查。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規章可以通過工藝改進，工程改造，設備更新，安全標識來取代呢？ 舉例來講， 對于轉動機械軸，規定轉動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉軸時手被卷入受傷甚至切斷。 犯錯誤可以說是人的生理本能， 通過規章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術及維修部門溝通在轉軸外加個防護罩就解決了。

商業伙伴，創造價值

有了清晰的責任定位，專業的安全技能，恪守本職的職業操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件， 我們仍然需要具備一些技能之外的素養，比如溝通能力等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調和的矛盾實際上是很少很少的， 所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯，誰應該聽誰的，那么無論誰占上風，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負責人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業和諧發展也存在一些負面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關系定位為商業伙伴的關系，企業的基本功能是賺取利潤， 在企業里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調地說自己是為了社會責任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。

商業伙伴的本質是在雙方平等的前提下，各自發揮自己的優勢，解決共同面對的問題，實現共同的利益。在企業里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責誰對誰錯，而是互相幫助，共同進步。

第2篇：安全管理工作心得范文

關鍵詞：安全管理；心內科；護理

護理安全是指在實施護理的全過程中，患者不發生法律和法定的規章制度允許范圍以外的心理、機體結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。從廣義的角度看，護理安全還應該包括護士的執行安全，即在執行的過程中不發生允許范圍與限度以外不良因素的影響和損害[1]。

護理安全管理是把發生護理不良事件后的消極處理變為護理不良事件的積極預防，處理更全面、更科學。心內科存在患者年齡大、病情重、治療復雜、猝死率高等特點，護理安全問題始終存在于護理操作、危重患者處理、配合搶救等各個環節和過程中。為了杜絕事故、減少差錯、確保患者安全，就必須將護理服務過程中的安全問題加強評估，制訂并落實各種風險管理措施，確保護理質量，有效避免護理不良事件。

1做好入院評估

心內科護士應根據患者的病情輕重、緩急將病員安置在監護室還是普通病室，普通病室又分離護士站相對近和遠的，要求護理人員將急重癥患者安置在監護室，除此之外相對較重的盡量安在靠近護士站的病室，以便于及時觀察病情和搶救[2]。護士根據患者情況留陪伴。患者入院時，嚴格執行查對制度；提高醫務人員對患者識別的準確性，確保所執行的護理過程準確無誤。確保每一位患者的安全。使用床頭卡，危重患者使用腕帶，作為識別的標示制度。做好重點環節的管理：心內科患者病情重、變化快、部分患者療效相對較差、病員年老體弱，加上用藥特殊，所以護理人員應及時評估患者的危險因素，加強以下重點環節的管理。①重點區域和重點時段的管理：重點區域包括門窗、廁所、用水房、病室床單元設施等，這些是病員容易發生安全隱患的地方，應設專人管理檢查，發現隱患及時排除。重點時段包括節假日、中午、夜間、患者起床、就餐等時段，這些時間工作人員相對較少或比較繁忙，對患者的關注相對較少，易發生意外，我科通過在特殊時段增加護理人員來協助工作，中午派2～3名護理人員上班，夜間采取雙班或吊班，節假日必需排夠上班人員加強防范，避免患者發生意外。②做好院內感染的防控工作：心內科患者年老多病，機體抵抗力較低，易發生院內感染，要求醫護人員必須嚴格做好手衛生工作和無菌技術操作，避免院內感染的發生。

2加強重點患者的監護與管理

①病情危重的患者：心內科常見急性心肌梗塞、急性左心衰、嚴重心律失常等危重患者，護士必需將這些病員安置在監護室，便于及時觀察和搶救，強調工作中的預見性，要求準確、全面、及時評估患者的病情，密切觀察其心理變化、治療效果，協助生活護理。搶救物資必需保持完好、成備用狀態，以利于搶救急需，保證搶救工作的順利進行。同時，對易發生壓瘡的患者應采取相應的護理措施，執行壓瘡的風險評估與報告制度，防止壓瘡的發生。②年老、多病、行動不便的患者：心血管疾病患者多見于老年人，他們常伴有其他疾病，行動不便，易發生摔倒、墜床等意外，所以我們護理人員應加強入院宣教，做好應有的防護設施，密切巡視病房，必要時留陪伴，防止意外的發生。

3心理康復指導

多數心血管疾病均不易治愈，常反復發作或需長期治療，給患者造成了較大的精神負擔，加上家屬的重視程度逐漸降低，部分病員失去戰勝疾病的信心，甚至想到自殺等不良行為[3]。我們應積極讓患者參與護理過程，形成主動護理與主動參與相結合的護理工作模式，運用語言或案例給患者足夠的心理支持，從心理層面上幫助患者準確的認識疾病的本質和特點，緩解他們的心理沖突，建立良好的行為模式。同時護理人員還應及時發現患者的不良情緒，及時做好心理護理，消除不良情緒的影響。藥物治療中的護理：對于心血管疾病的患者，除了養成良好的生活習慣外，藥物治療是減輕或緩解癥狀的重要措施。我科常用的一些降血壓藥、擴血管藥、鎮靜藥、洋地黃類制劑等不良反應較大，因而必須詳細向患者交代用法及注意事項，嚴格控制用藥速度和量，且用紅色標志標記，要求護理人員密切監測患者血壓、加強巡視、隨時傾聽病員主訴、以免發生低血壓或性低血壓、跌倒、摔傷、洋地黃中毒、誘發或加重心衰及心律失常等意外。建立健全護理安全管理制度：科室成立護理安全管理小組，護士長擔任組長。建立由護士長、科室安全管理員、護理組長組成的三級管理網絡。制訂《護理安全管理制度》，《差錯事故上報制度》，《護理安全防范措施》，建立差錯事故登記本，要求護理人員不定期的進行安全檢查，護士長每日進行晨間提示，對重點環節、重點護理人員、重點時間、重點病員進行安全提示及檢查，防止差錯事故和意外事故的發生[4]。科室每周召開1次護理質控小組會議，每月召開兩次全科護士工作會，分析工作中存在的不足及安全隱患，對護理安全實現前瞻性和全動態管理。要求嚴重差錯事故必須馬上上報護士長，護士長在2h內將護理事故上報護理部，嚴重差錯在24h內上報護理部。同時科室及時對差錯事故進行分析總結，提出整改措施，修改不合理流程。加強護士專業培訓：扎實的專業知識，嫻熟的醫療護理技術是護理安全的基礎。科室除按護理部要求的相關培訓外，還積極組織護理人員進行安全教育和安全培訓，同時不斷培訓護理專業知識和專業技能以及護士的溝通能力，進一步提高護理人員綜合素質，使護理人員能較好的適應現代醫學的要求和滿足病員的需求，減少護理差錯事故和護患糾紛的發生。加強對護生的管理：加強對護生的管理也是護理安全管理的一方面，對新進的護生到科時必須進行入科培訓，詳細交代專科的特殊要求，比如一些特殊藥物，特殊操作，特殊疾病等，同時必須進行一些法律法規培訓，使他們明確自己的職責和工作中應注意的事項。要求帶教老師嚴格帶教，認真執行放手不放眼，嚴防差錯事故的發生。

4結論

安全管理是保障患者安全的必要條件，是減少護理缺陷，提高護理水平的關鍵環節。做為醫院的護理人員對患者實施安全管理尤其重要，我科將安全管理運用到心血管疾病的患者的護理管理中從健全安全管理制度、提高護理人員專業素質入手，通過對重點環節、重點時段、重點人員以及病房設施的管理，構建起了安全的氣氛，也提高了護理人員對安全的重視程度，從而防范了差錯事故的發生，進一步確保患者的安全[5]。但護理安全受多種因素共同影響，需要全體醫護人員和患者及患者家屬共同努力，尤其是需要患者及其家屬的配合。所以，要著力改變護理工作是護理人員的事的錯誤認識，鼓勵患者及其家屬正確參與安全護理，充分體現患者及其家屬的權利和義務。

參考文獻：

[1]劉麗杭，黨勇.患者安全的概念與措施[J].中國醫院管理，2005，25（12）：20.

[2]史自強，馬水祥，胡浩波，等.醫院護理學[M].上海：上海遠東出版社，1995：238.

[3]張燕紅，陳淑娟，鄭憲萍，等.精神分裂癥暴力行為的心理行為干預方法研究[J].中國實用護理雜志，2009，25（7）：1-3.

第3篇：安全管理工作心得范文

目前，我們公司面臨兩個礦井全面開工，礦井的安全建設與安全生產成為所有工作中的重中之重，本質安全管理體系建設勢在必行。結合公司現狀，下面談談我對本安體系建設工作的幾點設想。

一、礦井建設、生產方面要加強重大危險源的管控，堅決杜絕較大及以上事故發生。

重大危險源的管控要做到，一是生產建設與安全高效礦井建設相結合，從根本上提升安全生產保障和抗災能力，進一步依靠科技進步，加快礦井生產技術的信息化、自動化建設步伐，優化采掘系統，淘汰落后生產工藝，提高自動化程度和單產單進水平。二是與應急管理體系建設相結合，在危險源辨識和風險評估基礎上，明確各類事故發生的預警行動及各類預警時的崗位職責、工作程序，實現快速處置。企業要完善應急預案，并針對薄弱環節、關鍵部位的進行日常應急演練，按照持續改進原則，不斷完善應急預案，實現安全生產應急救援工作由事后單純救援向事前安全風險預防的轉變。

二、堅定不移地推進安全質量標準化建設，為本質安全管理體系的實施奠定堅實基礎。

安全質量標準化實質是安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環境安全標準化和安全作業標準化五位一體的集成，本質安全管理體系簡言之就是安全質量標準化的升級版。風險預控管理是對安全質量標準化內涵和外延的豐富、拓展和升華。本質安全管理體系要求具有自我約束機制，實現標準化、規范化、程序化的管理方法，要求明確每項工作任務的具體步驟、存在的風險以及避免風險的措施和工作標準，而工作標準正體現了安全質量標準化的要求，二者的核心都是強調過程控制和持之以恒，強調安全與質量的統一，安全與管理的統一。所以，實施風險預控管理更要強調安全質量標準化，不僅要堅持安全質量標準化建設，還要深入、持久地加以推進。

三、強化班組建設，牢筑本質安全管理的第一道防線，充分調動員工積極性，打造無堅不摧的團隊精神。

班組建設對我們企業來說還是一項新任務，需要部門協作、人人參與、群策群力，特別是要結合本單位業務特點和工作實際，從下到上，以點帶面，逐步推進，爭取經過一年左右時間，將此項工作取得實效。具體應該做好以下四點：

1、改進安全教育效果的檢查方法，著重培養職工判斷與應對各種危險的能力，增強安全教育的有效性。

2、完善班組安全互保聯保標準，實行動態聯保，切實落實安全互保制度。

3、建立班組的安全管理組織體系和內部分擔制度，切實改變班組安全的松散管理局面。

4、進一步深化安全文化建設在班組的推廣，促進安全工作持續改進。

四、加快安全文化建設步伐，安全文化隨著企業文化同步快速發展。

安全文化建設既要有硬件環境，又要有軟件環境。堅持以人為本，突出生命價值是安全文化的核心。安全文化的創建工作可分為理念系統、感覺系統、行為系統等，首先要將安全理念為廣大員工所接受和認可，其次，從感覺上形成濃厚的安全文化氛圍，最后是將這些安全文化理念融入制度之中，形成制度文化，制度文化的內容滲透到員工的生產和生活中，形成員工自覺行為。員工在這種企業安全文化的熏陶下，不斷提高安全管理水平，將生命和健康作為最終的追求目標，安全文化才能和企業文化同步和諧發展。

第4篇：安全管理工作心得范文

關鍵詞:供電企業 安全管理 問題 創新

一、安全生產管理中一些常見的問題

(一)安全職責落實不到位

企業雖然制定出了一系列安全生產的制度,也明確了安全生產職責,但仍然有對安全生產責任落實不到位的現象,只停留在開會講話,只做一般性、原則性的動員和要求水平上。個別管理者忙于事務性工作,沒有深入地開調查研究,很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題,或沒有制定相應的整改措施;專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數,沒有熟練掌握必要的規程制度,不能很好地知道基層班組的工作。

(二)安全工器具管理混亂,存在安全隱患

企業下屬基層單位中職工使用的安全工器具堪憂,嚴重威脅作業人員安全。尤其是一些安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。

(三)不嚴格執行《安規》,習慣性違章屢禁不止

習慣性違章是指在安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。由于習慣性違章導致的事故數不勝數,在此不再贅述。

二、對供電企業安全管理工作創新的思路

(一)安全管理理念創新

第一、以人為本的安全文化是核心

以人為本,普及“關愛生命,規章至尊”、“崗位標準化,過程精細化”、“細節決定成敗”等安全文化觀和作業理念,增強人本文化,強化安全意識,使每個人都養成良好的行為習慣,實現從習慣違章到習慣遵章的轉變。一旦安全文化所反映的理想信念、價值觀念和行為準則滲入到每個人的心中,成為他們的共識,就能正確支配他們的行動,從而推動企業安全發展。

第二、人性化的安全法制及考核是利器

事故因果連鎖論認為:人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷、事故和人身傷亡組成了5塊等高、等距的骨牌,只要有1塊倒下,就會引起連鎖反應;而只要抽去其中的1塊,事故的連鎖反應就可以中止。所以,不論規章制度有多么完善,如果不進行檢查考核,不能將規章制度落實到人,就是無效的。在執行規章制度和紀律時,必須有百分之百的剛性,決不能姑息遷就,否則就是欲愛反害。這正所謂“天下之事不難于立法,而在于法之必隨”,亦所謂“管理考核是嚴肅的愛”。

第三、高執行力的團隊是保障

執行不力的根本原因是規章不完善,甚至制定規章者即管理層首先帶頭違背。因此,作為管理者,要實行民主管理,少用權威,多用影響力;要注重職工的優點和長處,做到尊重人、培養人、依靠人,營造出開放、寬松、自由良好的工作環境,激發職工保安全的首創精神和積極性,把職工的思想意識、價值取向、安全行為、精神面貌凝聚到共同的安全文化理念之中,進一步提高電力生產的安全保障能力。

(二)安全管理方法創新

第一、對人的不安全行為的分析和安全管理方法。

安全管理要重視職工的心理因素分析,適當使用如下方法:

方法一:選擇心理素質合格的人員上崗;

方法二:對職工進行情感教育,培養職工良好的心理素質;

方法三:注意職工的安全心理問題,合理安排工作;

方法四:緩解職工心理壓力,增強自我調整能力等。

第二、對事故、事件的分析方法

事故分析一般要考慮如下問題:

首先,管理者對作業規程和措施、作業人員職責以及作業人員接受誰的指揮、與誰聯系是否交代正確、清楚?

其次,管理者是否準備好了作業條件和資源?

再次,作業者是否具有作業能力,如是否經過培訓、考試和實際考核?

最后,作業者的身體條件、心理是否適合工作?

第三、現場安全監察和檢查方法

現場不分大小,只要有施工、操作,即人的行為,就會有安全隱患,現場的安全監察就必不可少。“領導干部到崗到位制度”及“現場標準化安全監督”是控制現場不安全因素較有效的辦法。“領導干部到崗到位制度”是指針對現場大小和工作性質,明確相應級別的領導干部或管理人員自始至終在施工、操作現場,對職工的作業行為進行監督,對現場的安全措施設置是否完備負責。這種方法不但對職工的不安全行為有一定的震懾作用,同時還印證了“旁觀者清”的道理。“現場標準化安全監督”是安全監督人員工作行為標準的規范,它是針對不同現場的安全措施和安全要求而形成的制度,用于監督職工是否已將制度習慣化,同時有效避免現場安全監督的隨意性和走馬觀花現象的出現,提高現場安全監察水平和質量。

科學的安全檢查方法應該遵循PDCA循環,即策劃―實施―檢查―總結,對查出的問題制定監督、驗證措施,形成閉環,并做到舉一反三。

(三)安全管理體系創新

職業安全健康管理體系(OHSMS)是20世紀80年代后期國際上興起的現代安全生產管理模式,它與IS09000和IS014000等標準一并被稱為后工業化時代的管理方法。OHSMS建立在現代系統化管理的科學理論之上,以系統安全的思想為基礎,從企業的整體出發,把管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業形成自我約束和自我改進機制,達到最佳安全狀態。它通過系統化的預防管理機制,應用系統安全工程和管理方法辨識系統中的危險源,并采取控制措施,控制各種安全風險,最大限度地減少生產事故,是解決安全生產問題有效的管理體系。因此,安全管理體系創新必須參照OHSMS這一先進的、現代的、科學的管理體系,建立起一套系統化、程序化,具有自我約束、自我完善機制的科學管理體系,實現本質安全化與超前預防,達到有序可控、長治久安的目的。

參考文獻:

[1]李志民:淺談電力企業安全生產管理[J]中小企業管理與科技(上旬刊),2009,(02) .

[2]賈志欣:加強電力企業人力資源管理[J]. 合作經濟與科技,2010,(03):55

第5篇：安全管理工作心得范文

關鍵詞：電力管理；安全

中圖分類號：TM71 文獻標識碼：A 文章編號：1003-2851（2011）09-0-01

新農村電力體制改革的主要目標是促進發展。新農村電力改革必須結合本國國情，結合新農村電力的發展狀況進行。由于我國的國情是一個發展中國家，農民將繼續占人口的大多數，東西部差距和城鄉經濟差距很大。減少新農村人口，實現全國范圍的工業化、城市化要經歷漫長的發展過程，新農村、農業和農民問題將是長期影響我國經濟發展的全局性、戰略性問題。因此，關系新農村經濟先行工業的新農村電力，管理體制改革方案制定與實施必須深思熟慮、統籌兼顧。改革路徑和有關問題處理一定要積極穩妥。

一、強化素質

根據變電運行實際工作的經驗，人員綜合素質的提高應以個人主動提高為主，單位組織培訓為輔，分層次、結合實際來進行。同時，教育和引導職工學會善于總結、善于吸取教訓、加強個人修養。變電運行人員要認真貫徹變電所運行管理制度，提高變電運行管理技術水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時間，并確保變電設備安全運行，認真執行各種規程制度，控制工作中的危險點，避免事故的發生。

二、落實責任

加強思想培訓教育，用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育，增強運行人員的安全生產意識；同時，要建立健全安全生產責任制和獎罰機制，安全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發運行人員安全工作責任心。

三、完善管理

變電所應組織培訓班，加強員工技術培訓，定期開展技術講座和規程學習，使變電運行人員熟練掌握職責范圍內的設備現場布置、系統連接、結構原理、性能作用、操作程序，并具備設備的簡單維護、保養能力；同時積極開展事故預想、反事故演習，提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。加強設備管理，防止設備事故的發生，是變電運行工作的重要內容。第一，加強設備基建時期的管理，主要包括：(1)認真做好設備選型工作，選用性能優良的電氣設備；(2)重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面、實用；(3)加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。第二，加強對運行設備的巡視、檢查和維護；加強運行監督檢查，認真對表計、信號等監控設備出現的異常現象進行分析；巡視檢查中發現電氣設備異常時，要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析；要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數。第三，要根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱患；同時要把好設備修試后的質量驗收關，加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當引起的設備事故。

四、新農村設備檢修是保證安全的基本措施

（一）為了防止工作地點突然來電；可以消除停電設備或線路上的靜電感應電壓和泄放停電設備上的剩余電荷，保證工作人員的安全；接地線應設置在停電設備由可能來電的部位和可能產生感應電壓的部分。裝拆接地線均應使用絕緣棒或戴絕緣手套。裝設接地線應由兩人進行，用接地隔離開關接地也必須有監護人在場；裝設接地線必須先接接地端，再接導體端，連接接觸要良好。拆接地線順序則與此相反。

（二）要檢修的電器設備和線路停電后，在裝設接地線之前必須進行驗電，通過驗電可以明顯地驗證停電設備是否確實無電壓，以防發生帶電裝設地線或帶電合接地刀閘或誤人帶電間隔等惡性事故發生，驗電時應在檢修設備進出線處兩側各相應分別驗電。高壓驗電時必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒有專用驗電器時，可用絕緣棒代替，依據絕緣棒有無火花和放電聲來判斷。

五、新農村電力安全培訓的重要性

有管理人員認為，我抓好生產，完成生產指標已經很不錯了，安全與我何關？上面的案例分析，可以看出，管理人員安全意識到位、管理到位，這樣的安全事故本可以杜絕的。

在電力安全教育中，對電力企業職工的培訓是安全教育過程中最為重要的環節，努力提高電力安全的培訓效率是加強電力安全教育培訓的可靠保障。

（一）思想重視程度不足。由于安全培訓相對一線生產經濟效益比較緩慢，不能立竿見影，造成人們長期以來對安全教育重視程度不夠，因而一些企業領導在思想上不重視，行動上走過場，同時，這種消極態度也會影響到下屬職工，受訓人員常常也不能對電力安全培訓重視起來，并不能真正意識到安全培訓的重要性。

第6篇：安全管理工作心得范文

【關鍵詞】醫院 網絡信息管理 安全運行 保障工作

自從進入21世紀以來，科學技術得到了飛速的發展，網絡信息技術也開始興起。而隨著當前網絡信息技術越來越廣泛的應用，人類社會已經邁入了信息時代。在當前，各行各業都已經離不開信息技術的輔助工作，在當前的醫院工作當中，無論是財務系統、醫療記錄系統還是醫院的行政管理工作都已經向著信息化發展。而隨著信息化程度的不斷提高，不僅可以有效的提高醫院的工作效率，同時也對醫院提高自身醫療服務水平有著巨大幫助。然而，信息技術的應用在帶來巨大便利的同時，也帶來了前所未有的安全風險。因此，在醫院的網絡信息管理當中，必須要保障安全運行，這樣才能對醫院的工作提供更大的幫助。

1 當前對醫院的網絡信息管理安全運行產生影響的因素

1.1 硬件設施

1.1.1 服務器

在整個信息系統當中，服務器是核心也是最為關鍵的一個部分。當前醫院信息系統大部分為C/S結構或者B/S結構，服務器中起著數據庫服務器或者WEB服務器的作用。而服務器是否安全穩定，就直接關系到整個醫院信息系統的安全性與穩定性。

1.1.2 網絡布線

要想確保信息系統能夠正常的工作，那么網絡布線也是極為重要的。然而，在實際的工作過程當中，經常會出現工作人員忽視網絡布線應該遵循的專業標準，導致網絡線路混亂、纏繞、斷裂等情況，這樣可能會對傳輸過程中的信號產生干擾，一旦出現斷線無法一下子找到出現問題的線路，嚴重的甚至會導致信號的終端，從而對整個信息系統的正常工作造成極大的影響。

1.1.3 機房

機房必須滿足當前醫院各類信息系統的需求應用，又面向未來快速增長的發展需求， 因此醫院信息機房必須是高質量的、靈話的、開放的。一定要對機房供配電方式、空氣凈化、安全防范措施以及防靜電、防電磁輻射和抗干擾、防水、 防雷、防火、防潮、防鼠諸多方面給予高度重視，這樣才能確保在一個更加安全穩定的環境下進行工作，從而保障整個信息系統的政策運行。

1.2 人為因素

除了硬件設施以外，人為因素也是目前影響醫院網絡信息管理工作安全運行的重要因素之一。特別是在醫院的財務以及與醫療服務相關的科室，一旦出現任何的疏忽都有可能影響到信息系統的安全運行，從而對整個醫院的工作產生極為惡劣的影響，嚴重的甚至會使得整個醫療信息系統崩潰，無論是給醫院還是患者都造成極大的損害，也會威脅到社會的穩定。而之所以會造成這樣的問題，除了相關工作人員缺乏足夠的安全意識，隨意共享自己的賬號導致信息的泄露、丟失或損壞以外，還可能因為相關工作人員不了解信息系統的操作方法，使得錯誤的操作成為醫院整個網絡信息系統的安全隱患。

2 關于醫院網絡信息管理中的安全運行保障策略

2.1 硬件設施的建設

關于硬件設施的建設，筆者認為，首先，醫院很有必要建立雙機熱備份方案以及異地機房的建設，它們都可以很好的解決數據安全的問題。雙機熱備份需要增加一臺服務器，從而通過計算機的計劃作業進行實時備份和異地備份與恢復，它是通過將備份文件儲存在局域網中的其他計算機的硬盤上，從而確保服務器硬盤壞掉時有一份脫機的備份數據，然后利用其還原功能還原數據。其次，要做的就是服務器的建設。為了更好的確保數據存儲的安全性和穩定性，筆者認為應當要適當增加服務器，為雙機熱備份提供設備，這樣一來，當一臺服務器出現故障的時候，一旦某一臺服務器出了問題就可以自動將業務轉接到另外一臺服務器上，不需要人為操作就可以實現業務對接，從而保障服務器的可持續，確保醫院信息系統的穩定性。再次，一定要整個醫院的計算機系統進行定期的維護，確保每一臺終端計算機都能夠正常的運行，并且注意終端所處的環境，避免出現過潮、過濕、過熱以及灰塵較多的情況，才能確保計算機終端更好的進行工作。除此以外，U盤、移動硬盤等設備由于在多臺計算機終端使用，稍有不注意，很有可能就會帶來網絡病毒的風險。因此，針對這一情況，筆者認為需要對計算機的終端接口進行嚴格的控制和管理，禁止移動存取設備的應用，以及對計算機所使用的防護軟件進行定期的升級，這樣才能讓計算機更好的避免網絡病毒所帶來的安全隱患。最后，醫院需要對計算機網絡系統所涉及到的硬件設備進行統一的監管，對硬件設備進行定期的檢查，這樣才能及時發現問題并盡快解決，確保整個網絡的穩定性。

在醫院信息管理中實行系統物理隔離十分有必要，它是實行完全的物理隔離，通過交換機來設置，上內網的電腦就只能上醫院各信息系統（HIS、LIS、EMR、PACS），上外網的電腦訪問不了內部信息系統，這樣不僅便于管理，還可以避免外部網絡的病毒對醫院內部計算機的破壞。可以有效的加強網絡的信息安全，減少互聯網黑客或是病毒入侵醫院內網，通過內網將U口禁止，設置一定的權限，只供醫院內的軟件使用。

2.2 加強工作人員的培訓工作

要想更好的保障醫院網絡信息管理工作的安全運行，那么就必須要加強相關工作人員關于計算機使用的安全意識以及計算機操作的培訓工作。只有這樣，才能確保醫院的信息系統不會因為工作人員的錯誤操作而遭遇安全隱患。同時，提高工作人員的安全意識，讓他們認識到信息系統對于醫院工作的重要性，以及與他們自身的關聯性，這樣才能提高工作人員的責任心，讓他們在工作中不斷的規范自身的操作，將人為因素對于信息系統安全的影響降低到最小，從而提高整個網絡信息系統的安全性和穩定性。

2.3 完善相關管理機制

對于醫院的網絡信息管理工作來說，一套完善的管理機制是非常重要的。要想減少網絡信息系統的安全隱患，確保整個信息系統的正常運行，就必須要建立起一套完善的管理里機制，從而來規范工作人員對于信息系統的操作，同時通過不同技術的引用，也能夠提高信息系統的工作效率。當然，需要注意的是，隨著科學技術的不斷發展，網絡信息的安全管理機制也需要跟隨社會的發展以及科學技術的進步不斷的進行完善，從而確保醫院的網絡信息管理工作能夠更加安全穩定的進行，為整個信息系統提供一個更好的保護。同時，要讓醫院的每一個員工都了解到，網絡信息的安全管理并不是某一個人或者某一個部門的責任，而是每一個員工的責任。因此，為了提高工作人員的安全意識和責任心，筆者認為可以實施相關的獎懲制度，以此來確保管理機制能夠執行到位。

3 結束語

綜上所述，在醫院中，網絡信息管理工作的安全運行是十分重要的。為了更好的確保信息系統的安全性和穩定性，筆者認為，必須要重視硬件設施的建設、加強相關工作人員的培訓并且建立一套完善的管理機制，這樣才能確保網絡信息管理工作更加安全的進行。

參考文獻

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[2]葛德杰.醫院信息網絡系統運行中的安全管理策略研究[J].電腦迷，2016（03）.

[3]胡t.關于醫院計算機網絡安全管理工作的維護策略分析[J].數字技術與應用，2015（05）：196-197.

作者簡介

方玉貴（1986-），男，大學本科學歷。現為普寧市計劃生育宣傳技g服務中心信息技術助理工程師。研究方向為計算機網絡技術及應用。

第7篇：安全管理工作心得范文

消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒滅菌以及無菌物品供應的部門，是控制醫院感染的重要部門。工作性質決定供應室人員經常接觸被不同種類病原體污染的物品，及使用各種方法進行清洗消毒滅菌，其中涉及的大多數因素對身體有害，而一些工作人員陳舊的觀念，在工作中怕麻煩經常不使用防護用品，缺乏自我防護知識，易導致醫護人員感染到各種疾病。

1　造成人員危害的不良因素

1.1工作人員自身因素 工作人員的自身因素起著決定性的作用，因工作人員對操作常規、工作態度觀念不強；根據自己的習慣隨意改變工作程序；不能有效地利用防護用具來很好的保護自己；沒有形成很好的防護意識與行為習慣，都有可能對自己造成傷害，特別是下送組，負責全院各科室使用并可回收的物品，工作量大，手套經常破損。夏季手套不透氣，有的工作人員工作時圖方便不愿戴，直接用手接觸污物，這些物品上面帶有許多病原微生物，每天接觸這些物品，感染各種傳染病的機會很大，從而成為醫院感染的高危人群。

1.2生物因素　供應室工作人員在回收、清點、去污、消毒、滅菌再返回臨床使用的過程中，許多物品帶有血液、體液和其他污物，使用單位往往未作預處理，有的還帶一些針頭、刀片等銳利器械，有刺傷的可能，有發生乙型肝炎病毒（HBV）、丙型肝炎病毒（HCV）、以及人類免疫缺陷病毒（HIV）感染的危險。

1.3化學因素　近幾年，環氧乙烷（EO）滅菌徹底、有效期長等優點，被臨床廣泛應用。但環氧乙烷氣體可以刺激人的眼睛、呼吸道，引起頭昏、頭疼、惡心嘔吐，皮膚接觸可引起皮炎和水泡，還可能致癌。一般醫院的EO滅菌器就安裝在供應室內，雖然排氣道安裝在室外，但滅菌后卸載時滅菌器內殘留的氣體就排放在室內。大量的一次性物品也存放在供應室，它們都是EO消毒，如果空氣中的EO含量超過標準，及消毒液的使用，將對供應室人員身體造成很大傷害。

1.4物理因素　用于滅菌的高壓蒸汽消毒鍋、烘干器等，最高溫度達136℃，開啟鍋門時如操作不當極易燙傷，我科人員均有被燙傷史。供應室每日常規紫外線照射2h以上用以空氣及物體表面消毒。雖然盡量安排在工作間隙，但因工作需要難免進出拿取物品，紫外線對皮膚、粘膜可造成炎性反應。紫外線消毒后供應室內高濃度臭氧，也可引起人體中毒反應。供應室存在多種噪聲污染源，高壓蒸汽滅菌鍋、超聲清洗機、全自動清洗消毒機、塑封機、洗衣機、打印機等，都發出不同的噪聲，噪聲長時間作用于人體，可造成聽覺器官和全身各系統的損傷。

2　安全防護措施

2.1加強防護知識的學習　對回收污染物品一律以傳染性物品對待，防患于未然。嚴格遵守各項操作規程，加強自身防護，避免血液傳播性疾病，給工作人員造成傷害，同時也避免了經工作人員造成院內感染。收集有關安全防護信息，每月組織供應室人員學習，并做安全總結，加強自我防護意識，提高自我防護能力。 2.3預防器械傷害　消毒供應中心工作人員在回收及處理前要穿戴好防護用品，工作中要謹慎、小心，動作要輕、慢，堅持戴手套，克服怕麻煩和僥幸心理，手套破了及時更換。取銳利器械時用血管鉗、鑷子進行操作。如果在清洗、包裝時被銳利器械刺傷時要馬上進行傷口處理，輕輕擠出傷口血液，用流動水徹底沖洗，再用3%碘伏消毒，必要時接種免疫球蛋白。濺到臉上、眼睛時，用洗眼器沖洗10分鐘。供應室全體人員都應接種乙肝疫苗，以提高機體免疫力。

2.4手工清洗時防護措施　正確戴帽子、口罩、面罩、護目鏡、雙層手套，穿防水衣、防水鞋。清洗時在水下操作，防止產生氣溶膠。脫手套后正確洗手，堅持正確的洗手方法是預防感染最簡單、最有效、最重要的措施，但也是平時最容易忽視的環節。

2.5化學因素的防護　超聲清洗時隨時蓋上蓋子。紫外線消毒必須是封閉空間，人不在的條件下進行，消毒后至少30分鐘后才能進入，應盡量安排在中午或下班人少時。消毒過程中如必須進室取物，應關上紫外線燈。

第8篇：安全管理工作心得范文

[關鍵詞]消防管理；消防安全管理；消防隊伍

1.消防安全管理存在的問題

構建和諧社會，消防安全十分重要。但由于我國消防法律、法規的不健全等因素，我國的消防管理形勢越來越嚴峻，概括來講主要存在以下問題：

1.1消防設施管理問題突出。

消防技術在不斷推廣和應用中，許多單位出現管理跟不上的情況，根本不重視消防工作，消防意識淡漠，隨意派兩個人，裝裝樣子，甚至是消防設施不齊全，一些值班人員對消防設施性能不熟悉，不懂得如何操作。

1.2制度落實不到位。

安全責任劃分不明顯，相關責任人不能按要求履行安全責任制，消防安全制度掛在墻上成了擺設，停留在口頭上，對單位內部消防器材配置、設施使用和運行狀況不熟悉；安全通道亂推貨物，堵塞安全綠色通道，起不到安全通道。

1.3機械訓練，實戰能力弱。

在日常訓練上，消防隊伍沿襲同樣的模擬訓練，重復著枯燥的訓練，沒有重視整體隊伍的團隊演練，而是過于看重個人的體能、技能訓練。這種現象的存在使得消防安全后果堪憂，有可能導致惡性事故發生。因此，亟需建立一套科學有效且演練精熟的撲救預案，提高實戰能力，方能救人救己，挽回經濟損失。

1.4安全思想薄弱

消防工作是個枯燥的職業，每天重復同樣的訓練，天長日久難免會出現職業倦怠。消防員們在思想上很難達到一個新的高度。

2.消防工作的重要性

火災是當今世界上嚴重威脅人類生存和發展的常發性災害之一。火災的發生頻率高，時空跨度大，造成的損失與危害也觸目驚心。火災發生的主體中企業，尤其是私營企業特大火災增加，經濟損失較大。

企業消防安全工作成為了我國消防安全工作的重點和難點。企業中的消防管理也是企業管理工作的一部分，消防管理的成功與否，關系到能否有效防止或減少火災的發生以及有效減少火災損失的成功與否。消防安全管理直接影響著人類生命財產安全，關系著社會主義和諧社會的構建，因此，加強消防安全管理工作刻不容緩，意義重大。

3.加強消防安全管理的有效措施

3.1樹立正確的消防安全管理思想

思想決定行動，樹立正確的消防安全管理思想。要不斷強化消防管理思想，齊全配套的機械，組織協調消防人員，統籌調動消防力量，科學制定消防管理方法和模式，才能及時有效地處理好火險，將其消滅萌芽狀態。

3.2開展消防安全教育培訓，增強消防安全意識。

安全生產是與社會發展同行的永恒話題。任何時候、任何地點都要做到安全至上、自我警示，變被動的防范為主動控制。

安全工作必須層層動員，人人參加，不是單靠某一個人就能實現的。由于每個工人素質不同，再加上技改創新操作，非常有必要開展安全培訓，思想上對安全生產有高度的認識，增強責任心和使命感。開展日常安全教育，樹立“安全第一，預防為主”責任觀，進一步增強作業人員的安全操作技能和事故應急處理能力。

3.3實行部門領導負責制，落實績效管理。

在消防管理中，部門領導是實施的主體，起著橋梁的作用。分工明確，人人有責任，企業成立以法人為組長的標準化工作領導小組和辦公室，各部門負責人為副組長，實行崗位責任制，按照監察責任、監管責任、主體責任、基礎責任，組織建立企業建設單位負責人、日常安全單位責任人、使其人人有責，把安全生產責任落實到企業、落實到部門、落實到每一個員工，提高企業安全文明生產水平。

對于企業內部來說，危險化學品應有專人專管，專人負責。針對危險特性和專業技術要求，加強消防監管隊伍建設，配備消防專業知識干部，提升消防監管水平，定期排查、自覺排查。

3.4堅持不懈地推進安全文化建設

堅持“以人為本、以文育人、以文興企業”的思路，向著“文化發展型”建設目標邁進。將安全文化滲透到安全管理及安全生產的每一個環節。根據企業管理經營現場實際情況，制定實施安全管理措施，目的是為了長吹耳邊風，互敲安全警鐘，保障消防安全，排除安全隱患。采用獎罰分明制度，對于發現和消滅火災隱患，表現出色的小組，獎勵安全津貼，開表揚大會并鼓勵他們繼續努力；一旦有違章行為，對責任人相關管理人按照相關規定進行處罰，絕不姑息。

3.5培養管理人才團隊，打造一流的消防隊伍

企業要發展，需要一支優秀的管理團隊。同理，做好消防工作也需要一支強有力的戰斗隊伍。管理團隊的意識、觀念和能力是進行運作的基礎，所以，要實現消防安全的質的飛躍，培訓管理團隊是—個至關重要的項目。

學習培訓是工作之基、能力之源。要提高消防管理干部推動科學發展的能力，就必須建立培訓長效機制，讓消防管理干部長期受教育，保持思想上、能力上的與時俱進。一是加大培訓頻率。分層次、分批次對消防管理干部定期輪訓，確保消防管理干部每年都能接受一到兩次集中培訓，以滿足工作需要。二是創新培訓形式。定期不定期地就某項工作、某個理論問題，有目的、有針對地組織消防干部開闊視野、增長才干。三是豐富培訓內容。針對不同崗位消防管理人員的履職要求，立足工作需要設置培訓課程，實行專項或專題培訓，提高其能力。

3.6建立新型演習模式，定期組織演練

新型演習模式，是指消防隊伍要根據社會的發展情況，組織符合實際的消防演習，跟得上時展的步伐，統籌考慮各種消防情況和消防設施，利用進步的高科技來處理新出現的火災類型。主要做到各方面消防隊伍相互配合，例如移動式滅火器材、固定和半固定式消防設施、消防車輛統一動作等，以檢驗聯合消防作戰能力和綜合消防作戰能力。

3.7加大消防安全資金投入，實現科技現代化水平。

加大資金投入，用高新科技產品裝備隊伍，加大對裝備的投入，提高隊伍作戰能力。安設工業電視監控系統，裝備一氧化碳傳感器，對企業室內一氧化碳涌出情況進行實時測報，對其含量超限地區實時報警，能可靠地實現一氧化碳濃度的檢測，顯示報警、并對設備進行閉鎖、解鎖控制，監測監控系統實現現代化。

加大基礎建設投入，對機電、運輸、排水及供風等各項系統進行重點完善及改造，通過抓重點項目，實現消防安全標準化水平。依靠科技手段提高消防工作的質量、監督控制高難度、高危險的消防工作，實現安全與發展的有機統一。

第9篇：安全管理工作心得范文

2021燃氣安全工作心得體會

一、所做工作

1、強化責任，嚴格監管。深入開展安全隱患排查，對檢查中發現的問題形成了檢查記錄，責令企業采取措施，限期整改。對存在重大安全隱患的液化氣站，責令其整改，整改合格后以書面形式報送我股復查，共下達整改意見書6份。全縣燃氣行業無一起人員傷亡的重大安全事故。

2、開展打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經營活動，實行超期未檢鋼瓶的強檢制度。

3、完成了燃氣規劃編制并通過了人大審議。

4、管道天然氣工程已取得土地使用權，儲氣站正在施工建設中，部分管網正在鋪設。

5、完成了部分液化氣站經營許可證的換發。

二、存在問題

1、由于瓶裝液化氣供應站的設置標準要求較高，在規劃布點的工作過程中，難度較大，空瓶收集服務點還將繼續保留較長的時間作為過渡。

2、非法銷售煤氣窩點和殘渣倒氣現象仍比較嚴重，給管理工作帶來諸多不方便。

三、明年打算

1、積極配合市建設局燃氣辦，加快燃氣經營許可證的換發證工作，不符合條件的一律不予簽證。加大宣傳力度，認真開展事后監督管理工作，依法行政，堅決打擊無證經營活動和違反燃氣法規的行為。

2、進一步加強監管，杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。

3、繼續開展安全隱患排查治理工作，完成安全生產目標考核的各項指標。

4、對非法銷售灌裝煤氣窩點和倒氣現象進行檢查清理，確保消費者得到保護。

5、秉公執法，依法辦事，做好全縣燃氣安全管理工作，為群眾提供一個安全有序的生產生活環境。

6、督促會源天然氣公司盡快完善天然氣建設，讓全縣人民早日用上管道天然氣。

2021燃氣安全工作心得體會

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

二、20XX年—20XX年安全越冬工作安排根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

(一)加強責任制落實，嚴格工作程序剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。

(二)加強制度建設，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

(三)采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。