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關鍵詞:礦山工程;進度控制;控制措施
引 言:項目進度管理是指在項目實施過程中對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。它是為了保證項目能夠在滿足在時間約束條件的前提下實現其總體目標。而進度控制主要是指工程在建設階段的各種工作程序以及它們的持續時間所進行的調查、規劃以及實施等一系列行為的統稱,礦山工程進度控制對提高工程效益有重要的意義。它是為了保證工程質量,減少返工幾率,提升施工效益,減少建設工程項目的維護性費用,使工程得使用年限增加以及降低投資的成本增加工程建設單位的投資收入。要在項目工程施工的實踐中樹立和堅定一個最為根本的項目工程管理原則,那就是在確保工程質量的情況下,控制工程的進度。
1 礦山工程進度控制的重要性
礦山建設的施工是一項具有較大投資規模的工程項目,因此,在礦山施工過程中,需要實施進度控制,以更好的促進工程的實施,并保證施工質量,以降低施工過程中對項目投入的維修費用,從而有效提升施工效益。在礦山施工的過程中實施進程控制,就是對施工的質量進行有效控制。而有效的控制施工質量,不僅能夠在施工過程中避免返工及多次施工現象的出現,同時還能夠降低企業在成本與維修方面的投資,并且還可以有效延長項目的使用壽命。因此,在礦山建設的施工過程中需要實施進度控制,以對施工的經濟效益、質量、流程進行控制。同時也是提升施工質量,使其符合標準的重要手段。
2 礦山工程進度的影響因素
在對礦山工程實施進度控制的過程中,會受到許多因素的影響,其中施工技術、管理、條件以及在工程項目的施工過程中出現的不可預測因素,對進度控制實施的影響較為嚴重。
2.1 施工管理因素
在礦山工程施工的過程中,施工管理具有重要作用,而其對進度控制的實施所造成的影響有:在工程施工的過程中,由于所實施的組織管理沒有到位,造成工作分配不合理現象的出現,進而使工程施工的規劃與進度受到嚴重影響。
2.2 施工技術因素
在礦山工程的施工過程中,施工人員的施工技術對進度控制實施所造的影響有:在工程施工過程中,由于施工人員沒有采用較為科學合理的施工技術,而導致技術事故的發生?;蛘呤窃谑┕み^程中,由于施工人員采用了一些還沒有成熟的新型技術,而導致施工不能順利進行,并對施工質量造成嚴重影響等。這些都對進度控制的實施造成了嚴重影響。
2.3 施工意外因素
在礦山工程施工的過程中,由于出現嚴重事故或意外(火災、坍塌等),會對進度控制的實施造成一定影響。而在礦山工程施工的過程中,要避免上述因素造成的影響,就需要在施工的過程中,對工程施工進行相應的規劃設計。同時,還要采取科學合理的施工技術,對施工項目與建設實施完善的管理措施,以避免管理不善現象的發生。而對于意外事故的出現,就需要在施工過程中根據制定的施工計劃,并結合施工的具體情況進行合理調整,以保證工程施工的順利實施,同時也有利于促進進度控制的開展,確保施工質量。
2.4 施工條件因素
在礦山工程施工的過程中,施工條件包括水文、地質、天氣等。如果在施工的過程中,由于對水文、地質的勘查與設計出現不符,如出現地下障礙物、斷層,或者是發生洪水、暴雨等現象,都會迫使臨時停止施工,甚至會出現施工被破壞的狀況,進而對進度控制的實施造成嚴重影響。
3 礦山工程項目進度的控制方法
3.1 認清設計意圖,找出關鍵線路
我們要以礦建工程為主要線路,土建安裝工程緊隨其后,按照自然的礦建工程連接順序,找出關鍵的連接地點,根據實際情況創造有利條件在適當的時機增加施工現場,而且要注意考慮提升主井風井的能力,尋找時機安排施工隊伍進入施工現場進行作業。要根據工程的前后順序,制定合理的施工方案,努力做到施工現場和施工的隊伍能夠相匹配,并且要保持施工隊伍的穩定性和持續性。
3.2 確保進度控制層次,抓住關鍵環節
(1)業主控制層面
我們要把設計、設備安裝、移交、施工、聯合試生產、項目驗收作為主線,把單位工程作為核心,嚴格控制施工單位、工程工期以及開工的時刻,并且要進行單位工程施工進度的控制和檢查。其中確保提升機的技術規格、供應商的設備供應時間以及供圖時間、對提升機房的工程進度嚴格進行控制這些都是屬于施工過程中的進度檢查。業主和監理工程師主要是以合同工期作為原則,對其施工過程的工期提前、延后進行跟蹤及檢查,并且及時的下達書面趕工通知等等。
(2)單位工程相互控制層面
要以礦、土、安三種工程的單位工程作為相互結點,要確保工程的總進度。以這三種工程的有機銜接點為重點,保證這三種工程承包商相互之間的協調組織工作,平衡號三類工程占用的空間以及依次進退場順序。
(3)承包商控制層面
承包商控制層面的核心問題主要是工藝流程的順暢及工序銜接的有效與否。承包商的管理、工人技能、技術水平以及裝備能力都與單位工程的進度控制是否有效息息相關。要經常性的分析施工中出現問題,找出有效的途徑來縮短工期,增加工時利用率。
3.3 制定合理計劃,對進度計劃進行控制檢查
(1)計劃的合理確定
要根據礦山建設項目工程工期的目標由監理工程師確定合理的總體目標計劃,并且還要求各個承包商、承包單位安排自己所承擔施工段的總體進度計劃。要在這個總體進度計劃的基礎上,在橫向上分解成為業主控制層面、單位工程相互控制層面、承包商控制層面這三個層次的控制計劃,通過單項工程的進度計劃來保證總體工程的進度計劃。
(2)計劃中的工序分配
它主要是指要確定計劃中表達的施工過程的內容,其中劃分的范圍應該根據計劃的性質來決定。業主控制層面應該反映的是礦山建設項目中比較大的里程碑控制點安排,單位工程相互控制層面是項目實施和控制中樞,它既要對承包商控制的層面有計劃的進行切實的指導作用,又不能太約束承包單位的計劃安排和承包單位各自發揮施工優勢的機會。
(3)計劃的分析和判斷
對各個承包商控制的進度計劃的時間以及資源,監理工程師要進行細致分析和判斷,看看與預定的條件是否相符,找出總體設計的薄弱環節和自相矛盾的地方,采取有效措施進行處理。要圍繞總體計劃中的進度目標,嚴格處理好各承包、單位之間的進度關系,在進度計劃上確保做到相互銜接,協調一致及平衡發展。
(4)進度控制的確定
進度控制主要確定施工工程的總體部署以及進度安排,其中包括施工總部署、施工組織機構、工程施工所需人力資源的計劃、進度考核的管理制度等等。通過對施工設計的審查,對施工總體部署做出調整,對分階段完成的工程做出計劃,運用先進的施工技術以及合理的施工方案,對整個施工做出正確安排,合理組織施工項目,平衡項目的施工進度。
4 結束語
總之,在礦山工程施工的過程中實施有效的進度控制,不僅有利于促進礦山工程施工的順利實施,同時對提升礦山施工的經濟效益具有十分重要的作用。但是在進度控制實施的過程中會受到相應因素造成的影響,因此,在施工過程中,需要根據施工的具體情況,對施工制定相應規劃,并實施相應合理的控制措施,以促進工程施工的順利實施,提升施工質量。
參考文獻:
[1]蘇順強.礦井建設與資源綜合優化研究[J].內蒙古煤炭經濟.2012,(09).
關鍵詞:礦山工程;進度控制;控制層次;控制環節
中圖分類號: TD21 文獻標識碼: A 文章編號:
引言
礦山項目建設具有周期長、投資大、人財物消耗多、場所固定等特點,如何利用確定的投資規模和人力、財力資源,以最少時間建設礦井,是擺在建設者中的一個永恒主題。更是監理工程師充分發揮高智能,綜合服務的載體及平臺。進度控制的目的:嚴格控制質量,可以避免返工,提高承包商的施工效益,減少建設項目的經常性
維護費用,延長工程使用年限,降低投資成本,提高建設單位的投資效益。在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質量的前提下,控制工程的進度。質量控制與進度控制在施工中的關系:質量好可以減少工程施工返工;減少施工單位成本投入;減少建設單位的經常性維修;延長建設工程的使用年限,保證建設工程的穩定長效運營,提高投資效益,降低維護成本。因此進度控制、質量控制是工程建設產生經濟效益,滿足建設單位對工程建設質量要求的一個重要方面。進度與質量控制在項目施工中的作用:進度控制是對工程建設項目建設階段的工作程序和持續時間進行規劃、實施、檢查、調查等一系列活動的總稱。建設工程是在動態條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態的管理過程。作為監理工程師筆者認為應從以下幾個方面做好礦山建設項目的進度控制工作。
1全面領會設計意圖
找出關鍵線路及其結點以礦建工程為主線,土建安裝工程適時跟進,按礦建工程連接的自然順序,找出關鍵連接點,創造條件,適時增加施工戰場,并考慮主井風井的提升能力,適時安排施工隊伍進場作業。主井開拓的煤礦一般情況下都設3個井筒(主、副、風井)。兩翼布置采區,這樣就形成,以3個井簡為起點,并與4條關鍵線路(左、右回風大巷,左、右軌道大道)及兩條輔助線路(左、右膠帶機大巷)的施工順序圖并以此為基礎。根據工程的先后順序,優化施工方案.做到施工戰場與施工隊伍相匹配,并保持施工隊伍的持續性和穩定性。
2分清進度控制層次,抓住關鍵環節
煤礦建設項目在施工階段的進度控制,可以分為3個層次。第一層次:業主控制層。該層以單位工程為核心,以設計、施工、設備安裝、聯合試生產、項目驗收、移交為主線。確定施工單位(承建、供商),確定單位工程工期。確定單位工程開工時刻,進行單位工程施工進度的檢查控制。例如:凍結工程的方案選擇,招標、進場作業時刻,主井井筒鉆孔及凍結的進度控制;井筒工程的設計、招標、確定施工單位進場日,施工過程中的進度檢查;提升機房工程,(1)確定提升機的技術規格。(2)確定設備供應商及其供圖時間,招標、確定提升機房工程施工單位。(3)對提升機房工程進度進行控制。業主及監理工程師主要以合同工期為原則對其施工過程的工期提前及延后進行跟蹤、檢查,及時下達書面趕工通知等。第二層次:單位工程相互結點控制層。以礦、土、安3類工程的單位工程相互結點,控制工程總的進度。該層次主以礦、土、安3類工程的相互有機銜接為重點,抓好礦、土、安3類工程承包商相互問的組織協調工作,平衡好礦、土、安3類工程占用的空間,平衡好礦、土、安3類工程依次進退場順序。例:副井井筒施工與副井井筒裝備、副井井口房、副井提升機房及提升機安裝的有機銜接;副井提升運行與井底車場永久鋪軌、地面窄軌的有機銜接;地面矸山系統的運行與副井永久提升的銜接;供水、壓風、通訊等二期工程展開的銜接。該層次的核心問題是各單位工程之間都必須有機銜接起來。否則,任何一個單位工程的工期延誤將導致另一個單位工程的按期完成變得毫無意義。例如:A、B兩個單位工程工期均為10天,A、B兩單位工程的其緊后工程為C。A工程10天如期完成,如果B工程拖后5天完成。則A工程10天按期完成對A、B工程共同的緊后工程C工程來說毫無意義。第三層次:承包商控制層。承包商組織實施的單位工程進度控制其核心問題是工藝流程是否順暢,工序銜接是否有效。單位工程進度控制有效與否與承包商組織管理、工人技能、技術水平、裝備能力息息相關,這一過程中應抓好施工方案、工藝流程的審查。督促承包商加強職工技術培訓、崗位練兵,強化技術組織管理,提高裝備水平。將單位工程合同工期分解到月、周、日,一天一考核,一周一小結.一月一兌現,及時與業溝通兌現合同約定的經濟獎罰。經常分析施工中存在的問題,幫助承包商找出縮短施工工序工時的有效途徑,提高工時利用率。幫助承包商優化勞動組織,提高勞動生產效率。總之,監理工程師應采取各種方法保證工程工期得到有效控制。進度控制3個層次的關系:’3個層次構成煤礦建設項目進度控制的有機體。第一層是指揮中樞,是煤礦建設項目進度控制的靈魂和旗幟,它正確指揮引導進度控制第二層次第三層次有目的、有序開展工作。進度控制第二層次是骨架,它起到承上啟下,有效聯絡支撐之功能。進度控制第三層次是基礎,是對進度控制第一、第二層次起保障作用.起到對骨架充填穩固2_/'F用,沒有第三層次基礎保障功能,第一層次第二層次就得不到有效落實,進度控制也就成為一句空話。
3制定完善網絡計劃,加強進度計劃的控制和檢查
3.1計劃是進度的保證,是避免盲目施工的有效措施監理工程師要根據礦山建設項目工期目標編制總體目標計劃,并要求各承包單位編制所承擔施工標段的總體進度計劃。同時在此計劃的基礎上。橫向上分解成業主控制層、單位工程相互結點控制層、承包商控制層3個層次的控制計劃,以單位工程的進度計劃保單項工程的進度計劃,以單項工程的進度計劃??傮w工程的進度計劃;在縱向上,分解成年進度計劃、季進度計劃和月進度計劃,以月計劃保季計劃,以季計劃保年計劃,以年計劃??傮w計劃。在各類計劃編制過程中要確定關鍵路線,設置明確的里程碑控制節點。
3.2計劃中的工序分解
計劃中的工序分解,即確定計劃中要表達的施工過程的內容,劃分的粗細程度應根據計劃的性質決定,既不能太粗也不宜太細。業主控制層反映的是礦山建設項目大的里程碑控制點安排,細度較粗;單位工程相互結點控制層是項目實施和控制的中樞,既要對承包商控制層計劃有切實的指導作用,又不能過于約束承包單位的計劃編制和承包單位發揮各自施工優勢的機會,如,承包單位的勞動力充足且技
術熟練、施工機具充足、有類似工程施工經驗等,因此該計劃的細度應根據項目的性質適度編制;承包商控制層的進度計劃是各個單位工程的目標進度計劃,細度要高于單位工程相互結點控制層進度計劃的細度,且在可能的情況下盡量細化。
3.3計劃的分析和判斷
監理工程師要對各承包商控制層進度計劃的時間和資源(包括甲供物資)上進行分析和判斷,看是否符合預定的條件,如,設計圖紙、設備材料、工序工期、勞動力、施工機械等因素,找出計劃薄弱環節和相互矛盾的方面,及早采取措施進行處理。同時必須強調指出在物資供應、設計圖紙等因素與施工計劃無法統一一致時。對計劃進行調整和修訂。監理工程師要圍繞計劃中的進度目標,處理好各承包單位之間的進度關系,使之在進度計劃上做到相互銜接,協調一致,平衡發展。監理工程師要認真搞好計劃的考核、工程進度動態通報和信息反饋,為領導決策和項目宏觀管理協調提供依據。監理工程師要督促、幫助施工單位搞好施工組織,抓好施工組織設計的審核工作。
3.4進度控制的審核
進度控制主要審核以下方面:施工總體部署及進度安排,包括施工總部署、施工組織機構、施工進度網絡計劃、主要里程碑控制點、工程施工所需勞動力的計劃、進度考核管理制度等。通過審查施工組織設計,要對施工總體部署做出安排,對分階段完成的建安工作量做出規劃,采用先進的施工技術及施工方案.對人力、機具、材料作統籌計劃,監理工程師必須對承包單位的施工組織做到心中有數。井巷工程是礦山建設項目的關鍵。監理工程師要牢牢抓緊井巷工程的施工進度,對整個項目的施工工序和作業流向合理地做出安排,合理組織項目的施工,平衡項目的施工節奏,使施工進度平衡推進。
4影響工程進度的相關因素
礦山建設項目是一個復雜龐大的系統工程。由于工程項目本身的施工特點,尤其是較大和復雜的工程項目,工期較長,在編制計劃和執行控制施工進度計劃時必須充分估計這些因素,才能克服其影響,使施工進度盡可能按計劃進行。當出現偏差時,應盡量全面考慮有關影響因素,分析其產生的原因。影響工程進度的因素很多:有氣候的、有地質的、有政府的地方關系,也有承包單位、建設單位和設計單位的。其主要影響因素有:
4.1有關單位的影響
工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用,但是業主、設計單位、運輸部門、銀行信貸單位、材料設備供應部門、運輸部門、水、電供應部門及政府的有關主管部門都可能給施工的某些方面造成困難而影響施工進度。其中設計單位圖紙不及時和有錯誤以及有關部門或業主對設計方案的變動是經常發生和影響施工進度的最大因素。材料和設備不能按期供應,或質量、規格不符合要求,都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進度中斷或速度減慢等。
4.2施工條件的變化
施工中工程地質條件和水文地質條件與勘查設計的不符,如地質斷層、地下障礙物、軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都會對施工進度產生影響,造成臨時停工或破壞。
4.3技術失誤
施工單位采用技術措施不當,施工中發生技術事故;應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗、不能保證質量等都要影響施工進度。
4.4施工組織管理不利
施工組織不合理,勞動力、施工機械凋配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執行。
4.5 意外事件的出現
施工中如果出現意外的事件,如戰爭、嚴重自然災害、火災、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進度計劃。作為監理工程師,要充分提高預見性,運用扎實理論知識和豐富實踐經驗,適時調整進度計劃,化解不利因素,確保礦山建設項目按計劃工期的順行。
結語
綜上所述,抓好工程進度和質量控制,有利于工程順利進行和效益提升。結合實情,排除影響因素,統籌規劃合理進行進行進度控制。
參考文獻
Abstract: Panzhihua City regards the "enhancement, virescence, clearness, beatifying, normalization and standardization" of surface structure, equipment and management of the mining area as the key points of socialist new mine construction, comprehensively promoting the standardization construction of coal mine basic production and living facilities and the surroundings. Considering the current peripheral security situation, new rock breaking technology is used in construction to achieve the requirements of beatifying, normalization and standardization.
關鍵詞: 新型破巖;工程技術;礦山建設;應用
Key words: new rock breaking;engineering technology;mine construction;application
中圖分類號:U455.6 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)28-0136-02
1 實施背景
姚家坪煤礦孫家灣井建設社會主義新礦山實施中,礦部外面礦區混凝土公路高邊坡側有兩段長約30米、寬2米、高2米、土石方量約120m3的突出山包,造成公路窄、彎道多、通行視野差,影響企業形象和行車行人安全,需要將此路段的山包巖石進行破碎清除;當時修路采用鑿巖機械設備進行破巖,效果不好而放棄;如采用通常炸藥爆破,一是公路周圍有許多民房建筑會受到影響,二是全市煤礦已停產,炸藥已全部收回,申請炸藥程序繁瑣且短時間辦不下來;從高效、安全角度考慮,對孫家灣井礦區道路邊坡采用新型破巖技術進行施工,從而達到美化、規范化、標準化的要求。
2 無聲破碎劑的作用原理
它是將一種含有鉬、鎂、鈣、鈦等元素的無機鹽粉末狀靜態破碎劑,用適量水調成流動狀漿體,直接灌入鉆孔中,經水化反應,使晶體變形,隨時間的增長產生巨大膨脹壓力(徑向壓應力和環向拉應力),緩慢地、靜靜地施加給孔壁,經過一段時間后達到最大值,將混凝土或巖石脹裂、破碎。因為一般被解體的巖石或混凝土均屬脆性材料,脆性材料的抗壓強度大,抗拉強度小,其抗拉強度遠小于抗壓強度。巖石的抗拉強度為4-10Mpa,混凝土的抗拉強度約1.5-3.0Mpa,約相當于其抗壓強度的1/10-1/20。而通常靜態破碎劑的膨脹壓力可達30-50Mpa。所以,合理的破碎設計(裝藥量、孔徑、孔深和孔間距的確定)是能夠使孔眼周圍的介質受到充分破壞的。只要約束繼續存在,破碎劑就有持續產生或殘留一定程度的膨脹壓力的性質,因而能繼續增大或產生新的裂縫。經測定,在溫度為20℃、水與破碎劑之比為0.3:1時,其體積將自由膨脹四倍。靜態破碎法(靜態爆破技術),是近年來發展起來的一種破碎(或切割)巖石的新方法,亦稱靜力迫裂和靜力破碎技術。
3 采用這種破巖技術的必要性
炸藥和雷管爆炸時,在極短的時間里釋放出極高的能量,產生極大的壓力,因而引起“亂石橫飛,硝煙彌漫”。后來,人們研制高能燃燒劑,它主要以金屬氧化劑和金屬還原劑組成,這種高能燃燒劑的反應熱大于炸藥,而燃燒速度卻是炸藥的百分之一,是一種低速“炸藥”,在爆破物體時,僅產生少量的聲響、震動、炮煙和飛石,燃燒劑組分(以鋁和鎂為主要成分)均為無機物,不會產生有毒氣體,也不需要雷管起爆。這是控制爆破技術的一大進步。
然而,不管炸藥還是高能燃燒劑,在爆破時都會產生聲響、震動、炮煙和飛石,對環境產生有害影響。特別是在有人、有建筑物、設備和交通要道附近,用炸藥爆破巖石是非常困難的。因此人們渴望研制出一種安全、可靠的靜態“爆破劑”。1981年,原中國建筑材料科學研究院在膨脹水泥的研究基礎上,成功研制出無聲破碎劑(High Soundless Cracking Agent,簡稱HSCA),1983年該成果通過部級技術鑒定。HSCA是一種由無機化合物和有機化合物組成的膨脹粉末,它與水拌成漿體,灌入混凝土或巖石的鉆孔中,產生30-80MP。經過6-24h便可在無震動、無噪聲、無飛石和無毒氣的情況下,把混凝土和巖石破碎。專家們一致認為:“SCA對爆破技術是一項重要的補充和發展,填補了我國一項空白,有廣闊的實用意義。”無聲破碎劑(SCA)自1983年投入工業生產已有近30年歷史,總銷量超過20萬t以上,主要應用于石材荒料開采和巖石破碎。
而我礦需要破碎的巖石在礦區公路的高坡邊,是在有人、有建筑物、設備和交通要道附近,用炸藥爆破巖石是非常困難,只能選擇用高效無聲破碎劑來破巖。
4 工程實施
4.1 被破碎巖石的特性:是一種很硬的巖石,適合用高效無聲破碎劑來破巖(見圖1)。
4.2 工程施工設計:我們收集和整理了利用新型高效無聲破碎劑在破巖工程中大量運用的資料和過去曾經在我礦的應用情況,我礦選擇的破巖工程工藝參數見表1。
4.3 施工設備和施工人數(表2)
4.4 破巖工程設計參數示意圖(圖2)
4.5 鉆孔示意圖(圖3)
4.6 高效無聲破碎劑(即HSCA)的選型:高效無聲破碎劑(即HSCA)是一種具有高膨脹性能的粉狀無機材料,經回轉窯煅燒,以氧化鈣為主體,加入適量外加劑共同粉磨制成。執行JC506無聲破碎劑行業標準。此次高效無聲破碎劑選用的是,石家莊市功能建材有限公司生產的兆華牌“高效無聲破碎劑”,型號:HSCA-Ⅱ,執行標準:
JC506-92。
4.7 高效無聲破碎劑(即HSCA)的使用量:6-10kg/m3。
5 工程施工方法
5.1 安全警示 施工操作人員必須作好安全防護,佩帶膠皮手套及防護眼鏡,灌孔后直至開裂前不得靠近、直視孔口,以防噴孔造成傷害。
5.2 破碎劑攪拌 傾斜孔用HSCA的水灰比為0.25~0.30,先把約1.5升的潔掙水注入攪拌容器中,再緩慢加入一袋HSCA(按HSCA重量的30%加水),攪拌均勻,使其具有良好的流動性。用人工攪拌成均勻的漿體,不得有結塊。
5.3 破碎劑充填 填孔之前必須將孔清理干凈,不得有水和雜物。對于垂直孔可以直接把HSCA漿體傾倒進去,灌孔必須密實,不必封堵孔口。一次攪拌數量不宜過多。攪拌后的HSCA漿體要立即灌孔,不得延誤,否則,流動性及破碎效果都將受到影響。
5.4 養護 攀枝花地區溫度較高,降雨較少,一般不必專門養護;如遇雨天要加蓋油氈或塑料布,以防雨水浸入。
6 施工安全措施
①HSCA施工時必須佩帶乳膠手套及防護眼鏡。②灌入HSCA時,絕對不要近距離直視孔口,以防萬一發生噴漿傷害眼晴,如濺到皮膚或眼睛上要立即用水沖洗或請醫生處理。③攀枝花地區溫度較高,為防止HSCA噴出,最好在早上或傍晚灌孔。④施工時要嚴格控制加水量。按3:7的比例混合,否則將影響破巖效果。⑤保管過程中,嚴防受潮,如發現破袋,應停止使用。在不開袋、不受潮的情況下,保存期為一年。
7 破巖效果圖(圖4)
8 破巖效果剖面圖(圖5)
9 工程總結
兩種破巖方式對比見表4。
本工程巖石破碎土石方量約125m3,施工工期約15天,工程投資約5萬元,安全、質量、工期、投資完成預期目標,工程實施效果較好,獲得了較好的經濟、社會效益。
公司將在以后的礦山工程建設中,不斷優化新型破巖工程技術的工程設計參數,強化施工組織,完善安全技術措施,確保工程實施的安全、優質、高效,力爭取得更好的經濟和社會效益。
參考文獻:
[1]康燕云.淺論我國建筑工程施工監理存在的問題及對策[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊),2010(06).
關鍵詞:機電安裝;質量;施工技術
中圖分類號:TH-39 文獻標識碼:A 文章編號:
一、機電設備
機電設備是當前建筑工程中的重要措施和組成部分之一,其安裝質量的高低好壞已成為人們關注的重點所在,也是整個工程中的衡量關鍵。在目前的建筑工程項目中,其施工與技術手段的完善與優化已成為當前工作中,工作理念和工作模式中最為關鍵的部分和環節,也是整個建筑工程施工的焦點所在。就目前的施工而言,其施工是否能夠滿足技術要求,就需要我們從不同的角度去研究和總結,從而滿足目前社會發展要求。
一、機電安裝: 建筑機電設備的安裝是包含了一個綜合性的工程模式,在施工的過程中更是一個綜合、系統和全面的管理處理措施和工作模式。在目前的機電設備安裝工作中,需要我們從多個角度去人手分析,從而使得工作中各個環節都能夠形成深人系統的工作模式和工作流程。雖然在目前的工程項目中,機電設備是一項含有多種技術要求和功能的工作模式,其各種技術標準和工作模式都是以新設備、新技術和新標準來進行的,這就使得在施工的過程中需要我們加以完善和總結,從而使得各個環節的安裝質量都能夠得到相關的工作標準和工作要求。但是,由于在目前的建筑機電安裝施工中,施工工種、施工材料和施工工藝的多樣化的工作模式,從而使得在工作中形成了一種綜合性的工作模式和工作措施,給后期工程的施工和日后維護工作提供一個科學、可靠的理論基礎和理想依據。
二、施工質量技術:由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目經理為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。項目經理部應正確處理工程質量、工期、成本三者關系,使全體施工人員清楚地認識到,質量是企業生存發展的生命線。在強手如林、競爭激烈的建筑市場中,建筑品牌效應十分重要。因此,項目部管理人員要分工明確,各司其職抓好產品質量。機電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大,安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質量技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。機電安裝工程雖然是一個專業,但是具有極大的通用性,從“大安裝”的角度看,其他專業大多包含了機電設備安裝工程的內容,如:礦山工程的皮帶運輸系統設備,電力工程的鍋爐機組和發電機組等設備管道,通信與廣電工程的遙控系統等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。因此說加強和完善技術管理,促進施工技術的發展和更新,提高施工管理人員和操作人員的技術人員是確保工程質量,降低工程成本,增加經濟效益,提高企業競爭能力的關鍵因素。
三、機電安裝工程的驗收標準:標準是:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要,環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。竣工驗收一般由施工單位自檢、項目負責人復檢和項目竣工驗收等組成。
四、機電安裝工程的質量控制:要做到更好的的機電安裝工程,就應該進行以下質量控制:熟悉施工過程的各個階段,掌握各階段質量控制的要點。機電安裝工程根據施工過程可以分為四個階段,即配合階段、毛坯階段、裝飾階段和綜合調試階段。1、配合階段的質量控制:該階段是指在土建的結構施工階段,要精確做好預埋工作:2、毛坯階段的質量控制:毛坯階段是指在土建拆模并出清現場后,安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是通風管道、風機盤管的施工,各層支管的施工,電氣線槽、照明管線的施工,以及衛生間給排水的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風各專業,因此各專業工程師在進行質量控制時不僅要對本專業的施工質量充分重視,而且相互間的協調配合非常重要,否則會因隱患問題影響大局;3、裝飾階段的質量控制:裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明的施工,噴淋頭的安裝,衛生潔具的安裝、鑲接、校水工作等;4、綜合調試階段的質量控制:綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段,它對整個工程能否正常啟用,起到關鍵作用。綜合調試包括:通風系統、風機風壓及風量的測試調整;管道試驗;冷凍供回水管的循環沖洗;設備試車;所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統裝置整定、模擬動作試驗等。
五、結束語:
在當前的機電安裝中,要通過對上崗工人專業技術進行嚴格的審核,提高其施工質量,確保在施工的過程中能夠有效認真的進行安裝,需要加強學習。熟悉規范是前提條件.要仔細認真,并深人現場,嚴格的進行質量管理,保證建筑機電在安裝中能夠使用當前社會發展的要求。
參考文獻:
[1]沈先福.淺談機電安裝工程施工技術與質量管理[J],山西建筑,2006,6
[2]陳澤靈.建筑機電安裝施工質量技術[J],質量論壇,2008,7
【關鍵詞】機電安裝 工程 施工 控制 管理
機電設備安裝及調試是企業改造的核心內容。在建筑工程中只有搞好機電安裝工程施工的技術管理,才能控制工程的施工質量和進度,施工質量的好壞將決定建筑使用質量的高低。機電安裝是建筑工程的重要組成部分,涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。要求嚴格的機電安裝工程.必須進行質量控制。本文簡要論述機電安裝施工過程的各個階段質量控制的要點。
1、機電安裝施工過程
1.1預埋階段。該階段是指在土建的結構施工階段,要精確做好預埋工作。土建施工前安裝技術人員應會同土建技術人員共同審核土建和安裝施工圖紙,以防錯漏碰缺,安裝技術人員應該學會看懂土建施工圖紙包括結構留洞圖等。了解土建施工進度計劃和施工方法,尤其是梁、柱.地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細地核對安裝施工準備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應。施工前還必須加工制作井備齊預埋件、預埋管線、接線盒、套管等。在預埋預留配合施工前應編制專項施工方案,如鋼套管預埋施工方案、防雷接地安裝施工方案等。安裝各專業的施工員應根據施工方案,施工圖和技術文件、驗收規范等的要求向施工班組進行技術和產品保護等方面的交底。同時,形成施工交底記錄,及時簽發施工作業任務書。在基礎工程施工時安裝專業應及時配合土建做好強弱電專業的電纜穿墻、給排水管道穿墻防水套管預埋工作。該階段要求安裝專業嚴格控制套管的軸線,標高、位置,尺寸、數量、材質、規格等方面是否符合設計圖紙要求。
1.2結構階段。結構階段是指在土建拆模并出清現場后,安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工,各層支管的施工,電氣線槽、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風等各專業,因此各專業工程師在進行質量控制時不僅要對本專業的施工質量充分重視,而且相互間的協調配合非常重要,否則會因隱患問題影響大局。
1.3裝飾階段。裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明等的施工,噴淋頭的安裝,衛生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。
1.4綜合調試階段。綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段,它對整個工程能否正常啟用,起到關鍵作用。綜合調試包括:通風系統、風機風壓及風量的測試調整;管道試驗;冷凍供回水管的循環沖洗;設備試車,所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統裝置整定、模擬動作試驗等。
機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中,主要部分在結構工程結束以后開始施工,并在裝飾工程開始以前基本結束,所以對整個工期有重要影響;機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用,要求施工單位在施工過程中嚴格把關。
2、機電安裝施工質量技術
建筑機電的施工安裝技術工種、材料具有多樣性和工藝的復雜性,在實際施工過程中要投入大量的人力、物力,需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目經理為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。項目經理部應正確處理工程質量、工期、成本三者關系,使全體施工人員清楚地認識到,質量是企業生存發展的生命線。
項目部管理人員要分工明確,各司其職抓好產品質量。機電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大,安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質量技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。
機電安裝工程雖然是一個專業,但是具有極大的通用性,從“大安裝”的角度看,其他專業大多包含了機電設備安裝工程的內容。如:礦山工程的皮帶運輸系統設備,電力工程的鍋爐機組和發電機組等設備管道,通信與廣電工程的遙控系統等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。加強和完善技術管理,促進施工技術的發展和更新,提高施工管理人員和操作人員的技術人員是確保工程質量,降低工程成本,增加經濟效益,提高企業競爭能力的關鍵因素。
3、機電安裝施工成本控制
確定成本控制目標,建立健全的成本責任制,完善企業立法成本通??煞譃榭勺兂杀竞凸潭ǔ杀?兩大類??勺兂杀臼桥c生產過程直接相關的成本,在機電安裝行業中,它是勞動力、機械、材料的直接成本以及現場間接成本之和,這些成本可變是因為他們是所進行的工程量的函數。固定成本是指一般管理成本,它的發生與所進行的工程量無關,而保持一個較穩定的比例。根據每個工程項目招投標的具體情況,確立成本控制目標。把目標建立在項目上,使成本控制目標更具現實性和可操作性。落實目標成本的責任并使目標成本有效控制的關鍵是明確承包人的責、權、利。要建立完整的目標成本控制體系“完善企業經營、施工技術、質量、安全、材料、定額、核算、財務等各項管理制度和有關實施考核細則”。
3.1根據工程特點,優化施工組織設計。企業經營要從投標報價、中標成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起,根據工程的性質、規模和工藝特點,結合企業現有的施工能力、技術水平、安裝設備等實際情況,修改并完善投標前的施工組織設計,選用經濟、合理、較為科學的施工方案,合理安排施工全過程,強化施工現場管理,盡可能縮短施工工期,減少成本支出,把握成本控制目標。
3.2積極與設計部門溝通,技術交底,對有可能采用先進工藝和技術、降低成本的方案及時提出,以提高效率,降低成本。在施工前務必制訂出切實可行的技術節約措施,對將在施工中采用的新工藝、新材料、新設備以及各種代用品均做好事前周密策劃,反復實踐驗證,一經確定的施工工藝和技術方案必須堅決貫徹執行,不僅要認真地進行技術交底,更要嚴格把關檢查保證安全可靠地順利實施,促使工程成本降低。如某糧庫機電安裝工程,因一部分選的設備為不成熟廠家產品,結果造成其中一組安裝后,進行調試始終達不到工藝要求,這樣既拖延了交工工期,也使調試工作難度增大,大大增加了后期調試服務的成本。
3.3堅持計劃指導生產,強化定額控制。按照科學合理的施工方案和計劃,組織施工和合理安排,根據具體施工安排和定額量,編制出勞動力、材料、設備、機具等使用計劃和資金使用計劃,使人、財、物的投入在定額范圍內按計劃滿足施工需要,避免工程成本出現人為失控。
3.4加強人工費管理,做好人工成本的有效控制。施工操作人員要擇優篩選技術好、素質高、工作穩定、作風頑強的成建制的勞務隊伍,實行動態管理。合理安排好施工作業面,提高定額水平和全員勞動生產力,嚴格按定額任務考核計量和結算,實行多勞多得。在施工中,要做好工種之間、工序之間的銜接,提高勞動生產率,降低工資費用。機電安裝是勞動密集型行業,勞動生產率的提高意味著單位工程的用工減少,單位時間內完成工程數量增加,這樣不僅能夠減少成本中的人工費,而且還相應地降低其他費用。保證工人飲食質量,既能增加工人體能提高生產率,又能從主觀能動性上提高工人的工作積極性,從而提高效率,縮短工期,降低了成本。
3.5加強材料費管理,做好材料成本的有效控制。材料在工程建設成本中占最大的比重,節約材料費用,對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應等源頭抓起,嚴格把好質量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關鍵環節。工程中發生的一切經濟行為和業務都要納入成本控制的軌道,在工程項目成本形成的過程中,對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監控,預防和糾正隨時產生的偏差,避免材料超期儲存積壓,切實把實際發生的成本控制在目標規定的范圍內。
3.6加強質量管理。加強檢查和監督,及時發現和解決事故隱患問題,減少工程返工和修補造成的損失,防止因質量事故而造成的重大損失。為此,施工企業應不斷提高操作工人的技術水平,改進施工工藝和操作方法,嚴格執行工程質量檢查驗收制度。如某糧庫,由于當時制作鋼棧橋,沒有嚴格按要求進行除銹,以及使用面漆不符合標準,致使后來很快漆皮脫落,銹跡斑斑,不得已進行重新打磨、除銹、噴漆等工作,造成很大的修補工作,使成本大大增加。
3.7加強機械費、臨時費、管理費等費用的管理,做好各項費用成本的有效控制。要嚴格控制非生產性開支,杜絕浪費,按用款計劃認真核算,控制范圍,嚴格審批。提高機械設備利用率,降低設備使用費。如果和建筑施工同時進行,盡量安排吊車在集中時間內進行建筑施工和機電安裝。
3.8加強人員安全管理。建立完善的員工安全培訓制度和安全保障制度。在工程安裝前,對每個員工要強調安全的重要性,也要及時建立安全保障制度,給每個員工必須買保險。如某安裝項目,企業為了加快工期進度,在調配人員程序中,忽視了給員工買保險,結果有一員工在安裝工程中受傷,醫療費花了二十萬,直接導致了工程成為了負盈利項目,間接導致嚴重影響了公司的對外形象,減少了公司在以后工程中標的幾率,從而無形當中也大大增加了成本。
3.9抓好關鍵管理,工作重點突出每個工程項目的施工,都要突出強化施工現場管理這個重點,將文明施工貫穿于施工全過程,加強檔案資料管理等基礎管理工作,把每個員工的工作意志和行為規范始終統一地約束到企業管理的各項制度中來,以優質、快速、安全、低損耗的產品和高效的成本控制措施等企業形象,力爭工程提前竣工驗收,并按合同約定及時進行竣工結算和財務結算,做到工完、場清、料凈,以確保工程款按時回籠,防止成本流失。
機電安裝工程的施工通過技術更新和改造,能有效地保證工程質量,能降低工程成本,增加經濟效益;但反過來說,如果不重視建筑現場的施工安裝技術和質量,在工程施工中,對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題,就會造成嚴重的工程質量事故,或給企業造成巨大的不可挽回的經濟損失和社會影響。現場施工中上道工序的完成就是下道工序開始的條件和基礎。
4、機電安裝工程的驗收標準
關鍵詞:機電安裝; 工程; 施工; 控制; 管理
Abstract: the mechanical and electrical system is the building construction veins, mechanical and electrical system will have a direct impact on the construction quality and use level. Building mechanical and electrical installation project construction management is the effect of building the m&e project most main factor. In building engineering only when we do well in the mechanical and electrical installation project construction technical management, can control the engineering quality and process of construction, the construction quality of building use will determine the quality of high and low. Mechanical and electrical installation is an important part of the construction engineering, covers the industry, civil, utilities of all kinds of equipment, electrical, water supply and drainage, heating, ventilation, fire control, communication and automatic control system installation. The m&e project construction activities cover equipment procurement, installation, commissioning, commissioning, completion acceptance and so on each stage and eventually is to meet the use function of the building for the target.
Keywords: mechanical and electrical installation; Engineering; The construction; Control; management
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A 文章編號:
引言:
機電設備安裝及調試是企業改造的核心內容。在建筑工程中只有搞好機電安裝工程施工的技術管理,才能控制工程的施工質量和進度,施工質量的好壞將決定建筑使用質量的高低。機電安裝是建筑工程的重要組成部分,涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。要求嚴格的機電安裝工程.必須進行質量控制。本文簡要論述機電安裝施工過程的各個階段質量控制的要點。
1、機電安裝施工過程
1.1預埋階段。該階段是指在土建的結構施工階段,要精確做好預埋工作。土建施工前安裝技術人員應會同土建技術人員共同審核土建和安裝施工圖紙,以防錯漏碰缺,安裝技術人員應該學會看懂土建施工圖紙包括結構留洞圖等。了解土建施工進度計劃和施工方法,尤其是梁、柱.地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細地核對安裝施工準備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應。施工前還必須加工制作井備齊預埋件、預埋管線、接線盒、套管等。在預埋預留配合施工前應編制專項施工方案,如鋼套管預埋施工方案、防雷接地安裝施工方案等。安裝各專業的施工員應根據施工方案,施工圖和技術文件、驗收規范等的要求向施工班組進行技術和產品保護等方面的交底。同時,形成施工交底記錄,及時簽發施工作業任務書。在基礎工程施工時安裝專業應及時配合土建做好強弱電專業的電纜穿墻、給排水管道穿墻防水套管預埋工作。該階段要求安裝專業嚴格控制套管的軸線,標高、位置,尺寸、數量、材質、規格等方面是否符合設計圖紙要求。
1.2結構階段。結構階段是指在土建拆模并出清現場后,安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工,各層支管的施工,電氣線槽、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風等各專業,因此各專業工程師在進行質量控制時不僅要對本專業的施工質量充分重視,而且相互間的協調配合非常重要,否則會因隱患問題影響大局。
1.3裝飾階段。裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明等的施工,噴淋頭的安裝,衛生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。
1.4綜合調試階段。綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段,它對整個工程能否正常啟用,起到關鍵作用。綜合調試包括:通風系統、風機風壓及風量的測試調整;管道試驗;冷凍供回水管的循環沖洗;設備試車,所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統裝置整定、模擬動作試驗等。
機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中,主要部分在結構工程結束以后開始施工,并在裝飾工程開始以前基本結束,所以對整個工期有重要影響;機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用,要求施工單位在施工過程中嚴格把關。
2、機電安裝施工質量技術
建筑機電的施工安裝技術工種、材料具有多樣性和工藝的復雜性,在實際施工過程中要投入大量的人力、物力,需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目經理為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。項目經理部應正確處理工程質量、工期、成本三者關系,使全體施工人員清楚地認識到,質量是企業生存發展的生命線。
項目部管理人員要分工明確,各司其職抓好產品質量。機電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大,安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質量技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。
機電安裝工程雖然是一個專業,但是具有極大的通用性,從“大安裝”的角度看,其他專業大多包含了機電設備安裝工程的內容。如:礦山工程的皮帶運輸系統設備,電力工程的鍋爐機組和發電機組等設備管道,通信與廣電工程的遙控系統等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。加強和完善技術管理,促進施工技術的發展和更新,提高施工管理人員和操作人員的技術人員是確保工程質量,降低工程成本,增加經濟效益,提高企業競爭能力的關鍵因素。
3、機電安裝施工成本控制
確定成本控制目標,建立健全的成本責任制,完善企業立法成本通常可分為可變成本和固定成本 兩大類。可變成本是與生產過程直接相關的成本,在機電安裝行業中,它是勞動力、機械、材料的直接成本以及現場間接成本之和,這些成本可變是因為他們是所進行的工程量的函數。固定成本是指一般管理成本,它的發生與所進行的工程量無關,而保持一個較穩定的比例。根據每個工程項目招投標的具體情況,確立成本控制目標。把目標建立在項目上,使成本控制目標更具現實性和可操作性。落實目標成本的責任并使目標成本有效控制的關鍵是明確承包人的責、權、利。要建立完整的目標成本控制體系“完善企業經營、施工技術、質量、安全、材料、定額、核算、財務等各項管理制度和有關實施考核細則”。
3.1根據工程特點,優化施工組織設計。企業經營要從投標報價、中標成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起,根據工程的性質、規模和工藝特點,結合企業現有的施工能力、技術水平、安裝設備等實際情況,修改并完善投標前的施工組織設計,選用經濟、合理、較為科學的施工方案,合理安排施工全過程,強化施工現場管理,盡可能縮短施工工期,減少成本支出,把握成本控制目標。
3.2積極與設計部門溝通,技術交底,對有可能采用先進工藝和技術、降低成本的方案及時提出,以提高效率,降低成本。在施工前務必制訂出切實可行的技術節約措施,對將在施工中采用的新工藝、新材料、新設備以及各種代用品均做好事前周密策劃,反復實踐驗證,一經確定的施工工藝和技術方案必須堅決貫徹執行,不僅要認真地進行技術交底,更要嚴格把關檢查保證安全可靠地順利實施,促使工程成本降低。如某糧庫機電安裝工程,因一部分選的設備為不成熟廠家產品,結果造成其中一組安裝后,進行調試始終達不到工藝要求,這樣既拖延了交工工期,也使調試工作難度增大,大大增加了后期調試服務的成本。
3.3堅持計劃指導生產,強化定額控制。按照科學合理的施工方案和計劃,組織施工和合理安排,根據具體施工安排和定額量,編制出勞動力、材料、設備、機具等使用計劃和資金使用計劃,使人、財、物的投入在定額范圍內按計劃滿足施工需要,避免工程成本出現人為失控。
3.4加強人工費管理,做好人工成本的有效控制。施工操作人員要擇優篩選技術好、素質高、工作穩定、作風頑強的成建制的勞務隊伍,實行動態管理。合理安排好施工作業面,提高定額水平和全員勞動生產力,嚴格按定額任務考核計量和結算,實行多勞多得。在施工中,要做好工種之間、工序之間的銜接,提高勞動生產率,降低工資費用。機電安裝是勞動密集型行業,勞動生產率的提高意味著單位工程的用工減少,單位時間內完成工程數量增加,這樣不僅能夠減少成本中的人工費,而且還相應地降低其他費用。保證工人飲食質量,既能增加工人體能提高生產率,又能從主觀能動性上提高工人的工作積極性,從而提高效率,縮短工期,降低了成本。
3.5加強材料費管理,做好材料成本的有效控制。材料在工程建設成本中占最大的比重,節約材料費用,對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應等源頭抓起,嚴格把好質量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關鍵環節。工程中發生的一切經濟行為和業務都要納入成本控制的軌道,在工程項目成本形成的過程中,對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監控,預防和糾正隨時產生的偏差,避免材料超期儲存積壓,切實把實際發生的成本控制在目標規定的范圍內。
3.6加強質量管理。加強檢查和監督,及時發現和解決事故隱患問題,減少工程返工和修補造成的損失,防止因質量事故而造成的重大損失。為此,施工企業應不斷提高操作工人的技術水平,改進施工工藝和操作方法,嚴格執行工程質量檢查驗收制度。如某糧庫,由于當時制作鋼棧橋,沒有嚴格按要求進行除銹,以及使用面漆不符合標準,致使后來很快漆皮脫落,銹跡斑斑,不得已進行重新打磨、除銹、噴漆等工作,造成很大的修補工作,使成本大大增加。
3.7加強機械費、臨時費、管理費等費用的管理,做好各項費用成本的有效控制。要嚴格控制非生產性開支,杜絕浪費,按用款計劃認真核算,控制范圍,嚴格審批。提高機械設備利用率,降低設備使用費。如果和建筑施工同時進行,盡量安排吊車在集中時間內進行建筑施工和機電安裝。
3.8加強人員安全管理。建立完善的員工安全培訓制度和安全保障制度。在工程安裝前,對每個員工要強調安全的重要性,也要及時建立安全保障制度,給每個員工必須買保險。如某安裝項目,企業為了加快工期進度,在調配人員程序中,忽視了給員工買保險,結果有一員工在安裝工程中受傷,醫療費花了二十萬,直接導致了工程成為了負盈利項目,間接導致嚴重影響了公司的對外形象,減少了公司在以后工程中標的幾率,從而無形當中也大大增加了成本。
3.9抓好關鍵管理,工作重點突出每個工程項目的施工,都要突出強化施工現場管理這個重點,將文明施工貫穿于施工全過程,加強檔案資料管理等基礎管理工作,把每個員工的工作意志和行為規范始終統一地約束到企業管理的各項制度中來,以優質、快速、安全、低損耗的產品和高效的成本控制措施等企業形象,力爭工程提前竣工驗收,并按合同約定及時進行竣工結算和財務結算,做到工完、場清、料凈,以確保工程款按時回籠,防止成本流失。
機電安裝工程的施工通過技術更新和改造,能有效地保證工程質量,能降低工程成本,增加經濟效益;但反過來說,如果不重視建筑現場的施工安裝技術和質量,在工程施工中,對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題,就會造成嚴重的工程質量事故,或給企業造成巨大的不可挽回的經濟損失和社會影響。現場施工中上道工序的完成就是下道工序開始的條件和基礎。
4、機電安裝工程的驗收標準
4.1機電安裝工程的竣工驗收及管理 機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文 件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
4.2機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。4.3機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
4.3機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
機電安裝工程的驗收必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能,交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要,環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收??⒐を炇炸D般由施工單位自檢、項目負責人復檢和項目竣工驗收等組成
Abstract: Schedule measurement method is a method that using pre planned schedule parameters or results as the engineering calculation formula method to calculate the type table. The main feature is measured reference project in schedule measurement method in the independent, therefore the different project distribution engineering with different measurement schedules. As the attached computing metering schedule, measurement schedule can be relative flexible in arrangement, also can be illustrated, easy to prepare and review budget, also can be used for engineering construction management personnel to achieve a universal and a multi-purpose. Usually using all methods, the error in the schedule can be corrected to ensure that the metering schedule can be directly applied to the whole measuring process.
關鍵詞: 附表計量法;工程預算;附表設計
Key words: schedule measurement method;engineering budget;schedule design
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2014)14-0078-03
0 引言
隨著建筑市場競爭的日趨激烈,人們對工程造價合理性的確定和有效控制越來越重要。對工程量的精算也越來越重視。因此,就需要我們對現行的工程量計算方法進行研究,以此找到更適合自己的工程計量法進行工程建設,對不同方法的優缺點進行分析。
雖然我國推行工程量清單計價已有十多個年頭,但目前還屬于定額計價向工程量清單計價過渡時期。定額計價在我國計劃經濟時代的造價管理過程中發揮著巨大的作用,隨著清單計劃模式在我國的逐漸成熟,完全的定額計劃模式就開始退出歷史舞臺。建設部在2003年2月17日頒布的國際《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2003),是我國在工程造價管理改革中一個重要的里程碑,直接推動著我國工程造價管理改革深入和管理體制的創新,以此建立由政府宏觀調控、市場有序競爭形成的工程造價的新機制。在2008年7月9日,住房和城鄉建設部第63號公告的2008版《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)中,對鞏固工程量清單計量計價改革的成果中,進一步規范工程量清單計量計價行為,對工程造價有著十分重要的意義。2012年12月25日,住房和城鄉建設部第1567號公告了2013版《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),并將GB50500-2008附錄A至附錄F修訂為工程量計算規范,增加了仿古建筑、構筑物、城市軌道工程、爆破工程等計量規范。新的計量規范分別為:《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》、《仿古建筑工程工程量計算規范》、《通用安裝工程工程量計算規范》、《市政工程工程量計算規范》、《園林綠化工程工程量計算規范》、《礦山工程工程量計算規范》、《構筑物工程工程量計算規范》、《城市軌道交通工程工程量計算規范》、《爆破工程工程量計算規范》。將工程量計算規范單獨作為國家標準,明顯強調了工程量在計量計價過程中的重要性。
1 推廣附表計量法的意義
我國目前采用的工程計量方法有手工算量、軟件算量等兩種。傳統的手算是根據圖紙和計算規則在草稿上進行列式,然后通過計算器計算出結果以便更好地匯總。而傳統的手算存在的缺點就很容易出現計算性的錯誤,在進行修改的時候還相對耗時耗力。而軟件計算在思路上和手工算量一樣,常用的算量軟件一般都是通過圖形算量和表格兩種形式進行計算。其中,圖形算量分為二維和三維兩種形式,其主要特點就是將圖形在軟件中畫好,以對構建進行識別定義,由于軟件預先設置好的計算規則自行計量、匯總。目前,盡管我國少數的軟件開發商基于全過程計價研發出四維和五維的圖形算量程序,其中設計理念值得稱贊,但是最后的結果往往不盡人意。由于表格算量軟件價位低,其計量方式類似于傳統的手算,而計量表直接反映了設計者的意圖和思路,然后進行復制粘貼和靈活修改,以方便核對工程量,有好的方法也可以用于完善計量思路,為了對工程量核對方便一些,就需要根據專業的特點進行靈活設置,這樣在操作的時候相對簡單一些,其缺點就是在構件的問題上能夠處理較為困難。因此,我們不難看出,為了提高工程計量的靈活性、準確性和在工程計量的全過程中的通用性,需要我們研究出更適合工程計量及其符合的方法。
在進行工程項目的計量計價特征獨立設置的時候,需要按照附表計量法中的附表,這樣不同的分項工程有著不同的計量附表。其中計量附表作為計量表的附屬,其設置相對靈活,可以較為方便的有圖文并茂的預算編制和審核,同樣可以供工程施工管理相關人員使用,實現了一表通用、一表多用。通常反復進行各方的使用后,可以及時通過計量附表中的參數直接應用于全過程的計量。由于工程計量附表計算較為清晰,計量依據明確,這樣在進行復核和審核的時候就相對方便,以此使過程計量和結算計量的效率大大提高。
2 附表計量法簡介
2.1 附表計量法的特點
①工程量計算過程清楚、明晰,便于審核。
②參數列表清晰,借助軟件功能完成計算、匯總過程,計量結果準確度高,計量速度快。
③便于分層、分段計量,解決預算工程量應用問題,實現一表多用。
④附表可以根據工程需求靈活設計,參數與清單項目特征可對應,匯總方便,便于編制工程量清單。
⑤解決工程量計算漏項問題。
⑥解決內部人員交流的問題,實現一表通用。
⑦附表計量法與Excel的綜合在全過程計量中可以發揮其特有的優勢。
2.2 附表的內容 附表計量法所采用的附表是為工程量計算表中的計算式提供了計算依據和計算參數,由多行多列組成的專用表格。一般附表都包括以下幾個方面的內容:
①序號:為了記錄計量項目的相對位置和數量而設計的連續編號。
②表名:為了能簡明扼要地反映該附表計量的內容,每個分項的計量附表表名唯一。
③計量依據:每個分項計量工程量時必須選擇對應的計量依據,簡單的說就是把計量規則分解成表格中的列項,以便計量過程簡單明晰。
④項目特征參數:項目特診參數是對項目的特征以確定項目編碼以及米昂木名稱進行正確描述的關鍵,也是確定項目所包含的工作內容,是確定綜合單價的重要依據。
⑤審核依據:為了便于自檢、復核、審查和校正,附表中必須列入設計編號、平面位置、組合圖以及三維效果圖等有關內容,以便能夠及時準確地在計量、自檢、復核、審查和校正過程中附表與圖紙一一對應。
⑥簽署:署名主要是為了提高預算人員的責任意識,審核署名也是為了確保多人審核后提高計量數據的準確性。
3 附表設計依據、步驟和關鍵
附表計量法的計量步驟和其他計量方法的計量步驟一樣,都要經過收集和熟悉計量依據;識圖、列項;確定項目編碼、項目名稱、計量單位;正確選擇計量規則計量;自檢、復核計量過程、單位及結果。但是附表計量法還要在計量前根據項目特征設計附表,并要求裝訂成冊,這也是其關鍵所在。
3.1 附表設計的依據
①標準圖集、設計規范及設計圖紙等設計資料。
②國標《建設工程工程量清單計價規范》、《建設工程工程量清單計價規范》中規定的項目名稱、項目特征、計量單位、計量規則及工程內容都是設計附表的主要依據。
③施工組織設計。投標人在編制清單報價時,除認真核對招標人提供的工程量清單外,部分項目還必須事先確定施工方案、技術措施,根據施工組織設計的要求計量以確定報價,如基坑開挖方法、支護方法等不同,將會產生不同的工程量。
3.2 附表設計的步驟
①設計表頭。表頭都包括附表編號、附表名稱、工程名稱、建設單位、施工單位、建筑面積及頁碼等基本內容。所有附表的表頭大致都是相同的。
②確定計量依據。
③確定項目特征參數及數量。
④確定審核依據。
⑤根據計量所需依據的數量、項目特征參數的數量、審核依據的數量和序號、單位確定附表列數,繪制附表并將附表編號、附表名稱、頁碼摘入附表目錄。
⑥制作封皮并裝訂成冊。
3.3 附表設計的關鍵
①正確確定附表名稱。附表名稱不僅規定了該附表計量的內容或目的,同時也確定了計量的范圍,同一工程附表名稱必須具有唯一性,應體現項目名稱所包含的內容或主要內容,因此,與項目名稱一樣附表名稱應在認真分析項目特征和施工方案或方法的基礎上加以確定。附表名稱規定的內容或目的必須明確,不得過于復雜,否則內容不專、目的不明,計量所需依據、項目特征參數、復核、審查依據數量太多,會失去附表計量的意義。
②確定計量所需依據的數量、項目特征參數的數量及審核依據的數量和附表列數。計量所需依據、項目特征參數和審核依據是附表計量法的基本參數,直接關系到附表計量的效果和結果,因此,設計附表時要認真分析《清單計價規范》中規定的項目名稱、項目特征、計量單位、計量規則及工程內容,另外還是認真研究施工組織設計,以便準確確定計量基本參數和數量。
③編頁碼。同一附表的頁碼要連續且須編注頁碼總數;不同附表的頁碼也須按照附表目錄的先后順序連續編碼。
④每頁末行都設“本頁小計”行,最后一頁還必須有 “1―N頁合計(N為附表最后一頁頁碼)”的合計行,以便統計工程量和其他計量參數。
⑤標準化和靈活性相統一。設計附表是要盡量考慮各層、各段、各單位工程的共性,以利于重復使用,同時,也要充分考慮各層、各段、各工程的個性,能使附表適當調整后反復使用。
⑥借助計算機輔助,譬如EXCELL等程序,充分發揮計算機優勢,多次復制重復使用。
4 附表設計實例
鑒于附表計量法的特點,附表計量法一般應用于房屋建筑與裝飾裝修工程的大部分項目和仿古建筑工程、通用安裝工程、市政工程及園林綠化工程的部分項目;《建設工程工程量清單計價規范》中規定的計量單位為物理計量單位(如:m2、m3、t等)的項目均可采用附表計量法計量。
建筑工程中鋼筋混凝土工程尤其適合采用附表計量法計量?,F澆鋼筋混凝土工程主要包括分部分項工程項目和措施性項目。分部分項工程主要包括基礎、框架、剪力墻、樓梯及其他構件的混凝土工程和鋼筋工程,措施性項目主要是混凝土模板和腳手架工程。
現澆混凝土柱砼計量附表設計原理、過程和成果 為說明附表設計的原理和過程,展示附表設計成果,以現澆鋼筋混凝土工程中的柱砼中的矩形柱計量附表為例進行設計解析。
根據設計圖紙和《建設工程工程量清單計價規范》的規定:
①現澆混凝土矩形柱工程項目的統一編碼為:010502001。
②附表名稱為:現澆混凝土矩形柱。
③根據工程量計算規則可以確定計量所需依據有4個:截面尺寸、截面面積、柱高度和數量。
④項目特征參數有2個:混凝土種類、混凝土強度等級。
⑤審核依據有2個:設計編號和平面位置。
根據對計量所需依據的數量、項目特征參數的數量、復核(審查)依據的數量及序號、單位進行分析,另加序號列和工程數量列,附表列數應為10(不含單位不含備注列),現澆混凝土柱工程計量附表見表1。
參考文獻:
[1]尹貽琳,嚴玲.工程造價概論[M].北京:人民交通出版社,2009.