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第1篇：工作總結及工作思路范文

結合當前工作需要，的會員“南柯一夢夢”為你整理了這篇住建局2020年工作總結及2021年工作思路范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、2020年亮點工作

（一）城鄉建設日新月異。精建精美：截至10月底，開工項目22個；建成項目12個，完成投資149.59億。月光經濟：深入謀劃“一軸三區多街”月光經濟產業布局，精心實施一批月光經濟產業項目，成功入圍省級夜間經濟試點城市。美麗城鎮：出臺《甌海區美麗城鎮建設專項扶持政策》，截至11月，開工項目62個，建成項目30個，完成投資8.56億元。成功申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。歷史文化街區：瞿溪老街、梧田老街被列入浙江省歷史文化街區。

（二）民生保障堅強有力。安置提速行動：截至10月，已開工安置房項目2個，竣工項目4個，交鑰匙5327套，完成率156.7%。市政設施建設：截至10月底，牽頭負責的市政道路建設、停車位建設、打通斷頭路、園林綠化建設、城鄉供水一體化、“五水共治”建設等考核任務均已提前完成。老舊小區改造：3個小區改造工作有序推進；5個小區已開工，目前已完成方案設計。加裝電梯改造：完成老舊小區加裝電梯改造17臺，完成率142%。此外，我局積極向上申請資金補助，污水基礎設施建設補助資金50.5萬元、中央預算內資金1398萬元、中央財政城鎮保障性安居工程補助資金（第二批）490.66萬元均已下達。

（三）住房條件持續改善。危舊房：從轄區3196戶農村困難家庭排查出危房9戶，9戶危房均已完成治理改造。住房保障：牽頭做好人才、藍領公寓建設，建成藍領公寓793套（間），做好人才住房配售、補貼的審核發放工作以及公共租賃住房補貼發放工作。物業管理：制定《甌海區物業管理若干規定》2.0版本，狠抓物業管理品質提升。

（四）行業管理不斷規范。在3月上旬建設行業100%復工復產的基礎上，成立建筑業和房地產專班，5月排名全省第一，6月排名全省第四，7月省住建廳專題來甌調研。建筑業：出臺《甌海關于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監控系統，持續加強工程質量安全監督。房地產業：加強全裝修管理，嚴格按設計方案施工和預售合同要求設置全裝修實際交付樣板房。對銷售樣板房和實體樣板房采取現場嚴格驗收制度，逐步完善全裝修材料樣品公示制度。設立業主開放日，要求房開企業定期組織業主代表到現場觀摩。

（五）改革創新縱深推進。共同締造國家試點：與溫州商學院合作共建培訓基地，成功入選住建部第一批共同締造活動17個培訓基地之一。人防產權省級試點：理清《甌海區人民防空工程建設使用與產權登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程。工程招投標：深入推進招投標全流程電子化管理，優化評標專家評審系統。工程審批：4月起，全面推行投資在線3.0平臺審批，啟用電子印章。

二、存在問題及短板

（一）在要素保障上，預計至12月底，我局各類建設資金缺口較大。部分大建大美、月光經濟、安置提速、藍領公寓等項目，受土地清零、政策處理、泥漿渣土外運、資金保障等影響，整體進度有放緩趨勢。生態環保、城市更新和水利設施投資由于項目支撐不足、部分項目入交通庫及資金短缺等問題完成指標難。人防重點鎮應急指揮平臺由于缺少經費未建設。

（二）在行業管理上，在建工程管理難度加大，如危險性較大分部分項管控力度略顯不足，地下管線安全整治有待加強，全裝修工程過程管理有待提高。消防驗收職責移交后有待規范，消防驗收無審驗系統，過程無法留痕，規范性流程尚未制定，未明確規定改變使用功能的裝修項目可以辦理裝修施工許可。此外，還存在防范化解房地產市場風險難度大、培育住房租賃市場滯后、房屋安全隱患整治難推進等問題。

三、2021 年重點工作

（一）聚焦“發展工程”，著力補齊城市建設短板。圍繞市民體驗重點項目建設與省級夜間經濟城市創建，推進站西樞紐綜合體等22個大建大美（包括月光經濟）項目開工建設，龍舟基地等35個大建大美（包括月光經濟）項目建成投用，計劃實施5個老舊小區改造，牽頭美麗城鎮建設、停車位建設、綠地建設、加裝電梯、做好城鎮生活小區“污水零直排”等工作。

（二）聚焦“轉型發展”，著力推動行業高質量發展。加大房地產市場監管、房地產交易監管和行業管理力度，強化對房地產開發、中介機構及從業人員的管理。建立多部門、跨地域聯合工作機制，嚴厲查處違法違規行為。嚴格落實商品房預售資金監管賬戶管理要求，穩妥處理房地產領域社會矛盾，同時建立完善應急報告制度。化解建筑業兩鏈擔保風險，壯大培育本地建筑企業，努力打造建設行業全產業鏈。

（三）聚焦“住有所居”，著力解決城鎮群眾住房問題。擬將環衛、家政等服務行業一線員工納入住房保障范圍，擴大公共租賃住房保障覆蓋面，全力做好公共租賃住房補貼發放工作。緊盯人才、藍領公寓建設目標，嚴格按照節點，加快工程進度。開展物業星級評定，構筑完善的物業服務企業評價體系。大力宣貫《甌海區物業管理若干規定（試行）》2.0版本，推行“紅色管家”全覆蓋。切實加強農村房屋安全隱患排查整治。全年計劃列入我區2021年“安置提速提質提效”項目45個，建成項目8個，總建筑面積124.5萬㎡，安置套數6666套。

第2篇：工作總結及工作思路范文

結合當前工作需要，的會員“浪人”為你整理了這篇醫院2020年政務公開工作總結及2021年工作思路范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

醫院2020年政務公開工作總結及2021年工作思路

為貫徹落實上級關于政務公開工作的要求，充分保障廣大患者和醫院職工的民主權利，醫院嚴格執行政務公開制度，完善醫院民主管理、民主監督機制，不斷推動醫院改革深化和發展?，F將我院2020年政務公開工作總結報告如下：

一、增強組織領導，政務公開工作機制逐步健全完善

為使政務公開工作不流于形式，不走過場，我院著眼于樹立政務公開長效機制，使政務公開成為一種自覺的意識和行為，加強對院務公開工作的領導，堅持把院務公開作為醫院科學化管理的重要工作，我們成立了由院長和各有關部門組成的院務公開領導小組，負責指導協調全院院務公開工作。醫院主要負責人親自抓，明確一名副院長負責具體抓，推動院務公開工作開展，列入工作分工，并對外公布。明確專人負責政務公開信息上傳工作，承辦日常事務并全面負責推行政務公開的計劃。醫院將定期檢查各項院務公開工作情況，發現問題及時通知相關科室整改，并通報各科室的整改情況。制定出《伊春市第五醫院院務公開工作實施方案》，進一步完善了各項公開制度，使醫院管理服務更加透明，更加方便患者就醫，更便于社會公眾監督。

二、形式多樣，提升政務公開質量

從便民服務入手，面向社會公開醫院改革、發展、管理和服務信息，推動醫院各項工作開展。

（一）通過對外院務公開，樹立醫院良好形象

一是大力推進醫療衛生服務信息公開。具體包括重大疾病的控制和預防情況；醫療服務項目的收費依據和收費標準，藥品價格；醫院人均門診費用、人均住院費用；藥品、新建項目、醫療設備等采購招標標準、程序和中標單位、中標價格；醫療服務質量檢查和評估結果等信息。二是大力推進便民措施信息公開。具體包括按規定應病人或其家屬要求應當提供的醫療服務信息獲取程序及咨詢電話；醫療服務規定與流程；醫院門診部、住院部各病房的設置、位置格局以及抵達路徑；緊急情況的疏散通道。三是大力推進診療項目及藥品價格信息公開。提供就診者的具體診療項目、藥品名稱、數量、價格等費用清單。四是大力推進行風建設信息公開。具體包括加強醫德醫風建設的有關規定；醫務人員執業行為規范；服務用語、服務規范、服務標準、服務承諾等；醫療服務投訴信箱和投訴咨詢電話。

（二）通過對內院務公開，強化醫院各項管理

強化醫院內部公開工作，使每個職工都參與到醫院管理中來，發揮廣大職工的積極性和創造性，不斷推動醫院管理水平的進一步提高。一是加強醫院重大決策事項公開。公開醫院發展建設規劃，年度工作計劃與工作總結，完成年度計劃情況；重大決策、中層干部任免、重大項目安排及大額度資金使用等信息。二是加強醫院運營管理信息公開。公開醫院財務管理事項、績效工資的核算和績效工資的分配方案、重大醫療糾紛、醫療事故的處理結果，以及其他法律、法規、規章及衛生行政部門的有關文件等規定應公開的內容等信息。三是加強人事管理信息公開。公開行專業技術資格評審標準、條件、程序和結果；專業技術職務聘任量化標準及專業技術職務的聘任情況；護理人員的招聘標準、條件和程序及招聘情況；職能科室，業務科室負責人任前公示情況等信息。四是加強職工關注的信息公開。公開各級各類先進評選獎勵的對象、條件、名額、程序，確定上報人選和評選結果；職工年度考核辦法和結果；對違法違紀職工及醫療事故責任人的處理等信息。

2020年，我院院務公開工作雖然取得了一定成績，但是通過自檢自查，我們的工作距離上級要求特別是人民群眾的要求，還有較大差距，還存在著公開不夠及時、不夠全面、不夠規范等問題，這些問題我們要在今后的工作中認真加以解決，不斷加大院務公開工作的力度，加快提高我院的科學化、規范化、民主化的管理水平，為林區人民的健康做出新貢獻。

三、總結經驗，做好2021年院務公開工作

2021年，我院要在市政務公開辦的指導下，認真貫徹全市政務公開工作要點，進一步深化院務公開工作，重點主抓以下幾項工作:

(一)做好醫院辦事公開工作。按要求精心編制醫院辦事公開目錄和辦事公開指南，并通過醫院網站、微信平臺及公示欄做好公開工作。

第3篇：工作總結及工作思路范文

（一）積極融入地方經濟發展格局，爭取政策，贏得發展先機。

__局認真落實省局的部署和要求，積極融入__市“3 1”地主經濟發展戰略大格局之中，爭取地方政策支持，捕捉市場發展先機，[您閱讀的文章來源文秘站網-文秘站網！]抓住了對__郵政長遠發展影響深遠的兩項重要工作：一是高度重視“彭澤模式”的創新完善和在全市的推廣工作。經多方努力，__郵政服務三農及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，__市委及市政府兩辦已下發了《關于構建新農村惠民物流通道的意見》的通知，該文件及后續相關配套文件的出臺和實施，不僅徹底解決了郵政服務“三農”、開展商品分銷配送的外部環境問題，而且爭取到了地方政府的政策大力支持和強勢推動，同時也大大提升了郵政在地方社會經濟發展中的影響地位和作用。二是主動抓住__大工業、大物流的發展良機，積極爭取中郵物流江西__郵政物流基地（倉儲集散配送中心）項目的啟動和建設工作。通過外出學習考察，并進行前期市場調查和初步可研分析論證，該項目市場前景廣闊，該項目建設后，不僅對__郵政的發展而且對江西郵政及物流業務的發展都將具有重要的戰略意義。目前，市政府發展大物流產業的相關政策文件已出臺，該項目已得到市委市政府的高度重視和支持，省局領導對該項目非常重視和關心?，F在，我局正在與__市大物流辦及相關部門協商項目的選址用地問題，以爭取省局盡快立項建設。

（二）全力打造“千個”分銷連鎖網點，夯實基礎，提升渠道能力。

我局認真貫徹省局羅桂林局長在第八次郵政工作會議上提出的“使80的農村支局所在剔除金融業務效益外實現扭虧增盈目標”和“做大分銷業務規模，促使90的縣局物流收入達50萬元以上，消滅30萬元以下縣”的指示要求，在縣以下農村郵政工作中，重點抓商品分配送業務，而在抓分銷配送業務中，又把網絡渠道建設放在重中之重來抓。在網點渠道建設中，重點推廣“彭澤模式”151平臺建設，并積極爭取國家“萬村千鄉”市場工程建設的政策支持?，F已累計建成連鎖分銷自辦網點152個，加盟店460個，申報“萬村千鄉”網點87個。初步建成了郵政分銷配送網絡體系，郵政分銷網絡渠道能力得以提高。

（3）重點分銷“十大”分銷產品，因地制宜，做大做強優勢特色。

根據__本地實際，我局確定在分銷中重點抓好“十個”市場潛力大和具有地方特色的分銷產品：先農牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（維雀）牛奶及酒類產品等，做到因地制宜，突出重點，業已實現和預計全年可實現銷售收入100萬元以上的有先農牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農藥3個，50萬元以上的產品有中邦農藥、維雀牛奶等。在日用品批銷試點中，繼9月份都昌局首場日用品批銷推介會實現銷售額21余萬元后，10月28日，彭澤局在在馬垱鎮日用品批銷推介會實現銷售額19余萬元，創新了日用商品批銷新的模式。1-10月，在全省分銷晉級聯賽中，__局排名第4，其中，日用商品分銷收入占全省四分之一。

（四）精心培育“百家”物流協議客戶，整合資源，完善網絡服務功能。

年初我局即在全市范圍內開展“百家”企業進中郵活動，以啟動和發展工業園區一體化及中郵快貨業務，并確立了一季度動員啟動、二季度打基礎、三季度加快發展、四季度初見成效的發展目標。通過市場調查、領導帶頭走訪、方案營銷等舉措，及時了解客戶需求和改進郵政物流在運營中存在的問題，在全市工業園設立郵政物流營業收寄窗口，為工業園區企業提供方便的物流服務。現已與__昌河、博萊藥業、__煙草、__移動、朝陽機械、__宏達、__三木等105余家工業企業簽訂了倉儲及物流服務協議，其中年物流收入100萬元以上的3個，50萬元以上的5個。[范文為文秘站網作者原創作品-轉載請加文秘站網外部鏈接！]1-9月我局省際中郵快貨量名列全省第二。同時，為解決中郵集散網運能不足及部分地區經轉環節多、時限長等瓶頸問題，我局主動整合社會資源，與多家社會物流企業合作，借船出海，以此完善了郵政物流網絡服務功能，推動了一體化及中郵快貨業務的發展。

（五）注重管理，規范運作扭虧增效，創優爭先，樹塑品牌形象。

在發展商品分銷業務中，我局認真貫徹執行《江西省郵政郵購分銷業務財務管理辦法》，并制定了《__市農資日用品分銷業務發展指導意見》，市局配備了分銷業務核算會計，開設了分銷業務資金專用帳戶，實行專戶管理，在流動資金十分緊張的情況下，為分銷業務擠出了400余萬元的流動周轉資金。加強了分銷資金的管理工作，實行由市局統一要數、統一付款、集中管理辦法，對連鎖網點實 行帶款要數的優惠政策，并采取了清倉措施，及時處理過期變質產品，妥善解決了歷年積壓問題，加快分銷資金回籠工作，嚴格控制庫存及積壓，從而有效地減少了資金投入和降低經營風險。同時，通過開展創優爭先活動，我局高度重視物流業務運營質量管理工作，采取了增加信息錄入和查詢人員力量，實行重點客戶跟蹤查詢服務等措施，加強考核、重點監控，物流業務運營質量不斷提高。

（六）存在主要問題及建議。

關于物流專業改革方案實施后運作中存在問題。其一，地市局物流專業機構按新的方案實施后，物流分公司與配送中心在實際運作中存在很多矛盾及問題。主要表現為兩個機構在職能職責劃分、人員分離及業務收入劃歸和業務操作流程等界面上難以分清和分離。由于一體化及中郵快貨業務具有系統性和整體性特點，如果將其中的運營環節剝離獨立出來，交由另一個相對獨立的部門去管理，難免造成該業務在開發、運營與維護工作等環節中相脫節和矛盾，不利于協調解決。因此，在地市局，配送中心不宜與物流分公司分設，配送僅是物流服務中一個重要環節，配送中心作為物流分公司一個內設機構為宜。其二，由于商品分銷配送業務與一體化及中郵快貨和國際貨代等物流業務是完全不同的兩個行業，業務界面非常清楚，并且兩項業務都有各自的業務板塊，在市場上均面對諸多同行競爭對手，因此，在地市局，宜將商品分銷配送業務剝離獨立出來，成立商品分銷配送中心，與物流分公司分開運作，以便真正做到科學細分專業，實行專業化經營，使各專業部門更能集中精力面對市場，參與同行競爭，做大做強相關業務，從而徹底解決目前由于郵政物流公司涉及行業過寬、所經營的業務板塊過多、面對競爭對手太多，縱然配備再多管理和業務人員，也難以做到實行精細化管理和做大做強所涉及的業務板塊，從而達到搶占一定市場份額，成為行業龍頭的被動局面。

二、20__年__郵政物流專業工作思路

20__年__郵政物流工作將堅定不移地貫徹執行國家局和省局的統一部署和要求，緊緊圍繞“政企聯合建好每個店、內外聯運簽約每一家、市縣聯動挑戰每一天”的總體發展思路，加快發展商品分銷配送業務和一體化及中郵快貨業務，實現商品分銷和工業園區一體化及中郵快貨業務新突破，迅速擴張業務規模，提升郵政物流品牌形象，強化郵政物流市場競爭力，提高郵政物流的經濟效益和社會效益。

業務發展目標：確保物流業務收入實現1200萬元，其中商品分銷收入700萬，一體化及中郵快貨業務500萬，業務收入增幅達50以上，力爭收入翻番達1500萬元。

主要工作舉措

（一）政企聯合，營造環境，全力建好商品分銷網絡渠道。

借助地方黨委政府的力量，爭取“萬村千鄉”工程的政策支持，認真落實市委市政府構建新農村惠民物流通道建設要求，全力建成商品分銷網絡渠道，提升渠道能力。

（二）因地制宜，突出重點，抓好特色產品分銷配送。

結合__實際，重點抓好水稻種子、棉種、化肥（含葉面肥）、農藥、牛奶、酒水等市場潛力大或具有__特色的產品分銷業務，搶占市場份額，形成規模效益。

（三）內外聯運，整合資源，精心構建物流配送平臺。

充分發揮郵政物流品牌信譽優勢，積極整合社會物流運輸資源，實行強強聯合，構建一體化及中郵快貨業務運輸配送平臺，加快工業園區一體化及中郵快貨業務的發展步伐，爭取吸引更多的工業園物流大客戶與郵政簽約和合作。

第4篇：工作總結及工作思路范文

結合當前工作需要，的會員“xwdzsc”為你整理了這篇農業融資擔保工作總結及2021年工作思路范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

農業融資擔保工作總結及2021年工作思路

一、2020農擔工作總結

（一）主要成效

    一是業務規模同比大幅增長。2020年末在保余額12.78億 元，同比增長97.22 %，實現擔保倍數放大4.26倍，“雙控”標準范圍內的政策性業務占比100%。據國家農擔聯盟公司12月底相關數據統計，青島市農業融資擔保有限責任公司（以下簡稱市農擔公司）在保余額在計劃單列市中居首位。在保戶數1722戶，占青島市擔保行業33家擔保公司的51%。

    二是實現了融資成本不斷降低。全年平均擔保費率0.6 %，同比降低0.36個百分點，降幅達37.5%；客戶平均融資成本6.15%，同比降低0.54 個百分點。

三是擔保風險控制得力。市農擔公司累計代償率為0.68 %，低于全國農擔體系1.65%的平均代償水平。在國家農擔聯盟進行的2020年度省級農擔公司風險管理評估評價中，市農擔公司獲評為最高級A級，居全國第12位。

四是實現了國有資本的保值增值。全年實現利潤總額1373.51萬元，上繳企業所得稅496.17萬元，實現凈利潤877.34萬元。

（二）主要經驗

1.健全風險防控機制，提高風險管理水平。

（1）進一步加強制度建設。根據業務實際，重新修訂了《青島農擔公司擔保業務盡職免責管理辦法》、《青島農擔公司不良擔保責任追究管理辦法》，成立了青島市農業融資擔保有限責任公司盡職免責工作委員會 ，開展責任認定工作，進一步優化了代償業務辦公會會議制度，提高了議事質量，優化了代償業務流程。

（2）進一步強化保后管理，提高風險化解能力。市農擔公司制定了風險預警提醒機制，督促業務人員提前聯系到期客戶做好還款續貸續保工作。對出現代償風險的客戶及時聯系銀行開展施救及風險化解工作，做到“早發現、早應對、早處置”。根據客戶的實際情況，制定人性化的分期還款清收處置措施，在兼顧客戶正常生產生活的前提下，最大限度保障公司合法權益。

2.加強信息化建設，提升工作效率。市農擔公司對信息化建設工作高度重視，從全國農擔系統首批、首家、首筆上線單位，到對業務信息系統進行全面升級和改造，使得業務審批流程進一步優化，業務審批速度進一步提高，報表統計進一步智能，保后及代償、追償進一步規范，檔案管理實現線上移交。

3.牢記政府性融資擔保機構使命，始終將政策性、公益性放在首位。

（1）疫情期間，市財政積極貫徹落實財政部、市委市政府的決策部署，統籌做好防控疫情和業務發展，督導農擔公司出臺了擔保費減半收取、支持農業“抗疫情、保供給、穩發展”11條等惠農措施。疫情期間辦理農業融資擔保業務997筆，金額達80785萬元，累計減免擔保費330萬元。

（2）為減輕農戶通過過橋融資還本付息帶來的融資成本過高負擔，市農擔公司積極對接青島農商銀行，開展了無還本續貸續保業務，降低了農戶的融資成本。

4.開發創新擔保產品，為青島市鄉村振興戰略貢獻農擔力量。充分利用平臺思維，協同效用，借助農商銀行、郵儲銀行兩家銀行深耕農村金融市場多年形成的地頭熟、人頭熟、市場業務比重大優勢，通過設計產品標準，優化業務流程、鎖定風險比例等手段推出“農擔貸”創新產品，使業務辦理效率得到極大提高。積極對接各級政府、駐村工作隊、第一書記，推出“強村貸”；支持婦女創新創業，推出“巾幗貸”擔保產品。目前公司農擔貸產品在保余額11.36億元，占比近90%，成為公司高速發展的拳頭產品。公司“農擔貸”產品，自2019年起連續三年中標國家農業農村部政府購買服務創新試點項目。

二、2021年工作思路和舉措

一是繼續做大農擔業務規模。2021年是青島農擔公司各項工作繼續大力推進的重要一年。我們將繼續嚴格按照財政部等三部委的政策規定，按照市委市政府戰略部署，緊緊圍繞服務鄉村振興戰略這一主線，講政治，謀大局，擔責任，督導市農擔公司正確處理業務規模與風險的關系，確保2021年底完成在保余額15億元，力爭實現在保余額18億元，代償率控制在1%以內，實現公司業務高質量發展。確保各項工作繼續走在全國同類農擔公司前列，在打造鄉村振興齊魯樣板中走在前列。

二是繼續發揮好政策性作用。按照財農[2020]15號文件要求，修訂完善農業融資擔保費補助和業務管理獎補資金管理辦法，以進一步鼓勵和幫助農擔公司擴大政策性擔保規模，降低擔保費率，緩解農村“融資難”“融資貴”問題。同時督導農擔公司始終堅持“雙控”標準，確保政策性業務占比100%，各項工作繼續走在全國同類農擔公司前列。

三是強化風險化解處置水平。在繼續做好風險把關、監測、預警的基礎上，著重加強對不良項目和不良資產的處置以及資產保全、代償追償的工作力度。修訂完善《考核獎懲制度》，落實《擔保業務盡職免責管理辦法》《不良擔保責任追究管理辦法》等，激發員工的業務積極性，提升員工責任心，規范獎懲機制。

第5篇：工作總結及工作思路范文

及2021年工作思路

 

一、2020年工作情況

統籌打好文旅系統疫情防控和復工復產攻堅戰。嚴格按照國家、省、市、區的部署安排，督促和協助文旅系統企事業單位做好疫情防控各項措施，統籌推進文旅系統疫情防控和復蘇發展。

（一）大力拓展云上文旅服務新渠道。策劃組織線上領讀、在線閱讀、云上微課、云上展廳、“藝”直播等活動100余項、網上培訓課程100余節；舉辦市南區全民時尚秀，推出綜藝秀、舞蹈秀、時裝秀、廣場舞秀、手作秀、大家唱、大家拍共七大版塊；新增8個區級非物質文化遺產項目;廣泛開展抗“疫”文藝創作，整合志愿者、文藝團體、專業院團等力量，創作文學、歌曲、曲藝、書畫等作品60余個，起到了凝聚人心、弘揚文化正能量的積極作用。優化“青云圖”“啡閱青島”線上線下閱讀服務平臺，上線以來已免費配送圖書8萬冊， “青云圖”入選中國圖書館學會“2019 年閱讀推廣優秀項目”。

（二）多管齊下打好戰“疫”組合拳。認真貫徹“六穩”“六保”決策部署，協助企業申報財稅扶持、金融支持、穩崗就業等多方面政策支持，協助120余家旅行社辦理暫退旅行社服務質量保證金，先后撥付兩批文旅扶持資金。妥善處置游客投訴，保障文旅市場的平穩有序。

（三）多方搭橋促進行業內循環、市場內循環。采取搭建平臺、直播帶貨、宣傳推介等方式，組織三地旅游局長資源推介、短視頻《2020，我在海邊等你》、浮山灣消費月等主題活動20余場。策劃樂活夏日消費季，推出百余項夜間消費活動；組織文旅惠民消費季，助推文旅企業釋放消費活力。做好華夏基石(青島)國際時尚產業峰會服務對接，辦好意大利電影周、婚戀文化周等節會活動，推動文旅產業融合發展。

二、2021年工作思路

（一）聚焦文旅深度融合，積蓄文旅產業新動能。發揮新一輪產業扶持政策引領作用，激發市場主體活力。深度融入中山路保護更新工程，支持國際會議中心、海天酒店、瑞吉酒店等高端載體吸引國際化會獎項目落地，持續拓展文旅產業鏈條。

第6篇：工作總結及工作思路范文

今年以來，面對異常嚴峻的森林防火、防疫形勢，在XX、XX的正確領導下，在各級領導以上率下的帶領下，我X實現了挑戰自我、挑戰不可能的奮斗目標；形成了特色鮮明、精準高效的戰術打法；強化了XXXX、XXXX的防范機制，拿出了統籌兼顧、“雙防”并重的科學舉措，煥發了擔當作為、無私奉獻的戰斗精神，以對黨和人民高度負責的態度，以“建功必須由我”的歷史擔當，以舍我其誰、決戰決勝的堅定決心，連續奪得了疫情防控、XX戰役、XX攻堅、XX決勝、XXXX的全面勝利。取得了全年無人為火，雷擊火不過夜的工作成績。現將全年工作總結如下：

一、2020年工作開展情況

今年以來，面對新形勢新任務新要求，我X森防工作按照“謀劃在前、布局在先”的工作要求，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，超前謀劃，積極部署，把冬季變成森林防火謀劃之冬，利用冬季做足做好各項準備，為春、夏、秋三防全勝打牢了堅實基礎。同時，各項工作狠抓落實，狠抓薄弱環節：XX黨政主要領導、各防火包片領導克服困難、駐守基層、嚴督細查；各XX黨政主要領導深入一線，嚴抓實管、親力親為；XX兩級檢查組、督查組明察暗訪，嚴查細糾，查補不足；各單位層層壓實防火責任，想“笨”辦法、下“真”功夫，精準施策、精準預防；各專業隊以枕戈待旦，引而待發，聞令即動的實戰狀態隨時做好撲火準備。

（一）擔當作為，落實防控措施。

疫情防控期間，深入防控疫情第一線，認真落實宣傳、布控、排查等各項防控措施，對所轄社區進行全覆蓋、無死角、地毯式的排查、登記和宣傳，逐人對比信息，逐戶登記備案，真正做到不留死角、不留盲區、不放過任何線索、不發生任何遺漏；常態化值守社區卡口、城鎮出入口期間，認真履職，嚴格管控，遵章辦事，有力保障了人民群眾的生命健康安全。

（二）超前謀劃，做足準備之冬。

一是結合疫情提前收攏人員。按照XXX要求和上級領導指示，結合疫情提前收攏人員，統計、聯系森防戰線人員，要求提前返回駐地，確保隔離期后、春防開始前全員在崗在位。二是各級各類培訓有序開展。結合疫情形勢，采取線上線下相結合的分散式培訓辦法，通過網絡和微信平臺，對森防戰線各類防撲火人員進行專業知識培訓；各包片副主任深入林場，小班化開展綜合業務培訓，累計培訓XXX人次，進一步提升了各類防撲火人員業務能力水平。三是各類宣傳優化設計推陳出新。設計各類新式彩旗XXX面，重新設計印制發放防火宣傳單、宣傳卡，全年簽訂“兩書一狀一公約”XXX份，添加便民信息，增加實用性。全年累計推送森防信息XX篇，錄制森林防火宣傳廣播XX條，累計播放XXX條次。四是預案規范修訂到位。制定了《2020年森林防火工作預案匯編》，涵蓋防火宣傳、預防、疏散、野外生產管理等十四個方面，對預案涉及內容進行更新、完善，使其更具科學性、操作性。

（三）多措并舉，做實開工之春。

一是搶前抓早謀劃春防工作。按照“預防撲救上抓早”工作要求，X月X日組織召開會議，謀劃工作，研判形勢，安排部署各項工作提前啟動。防火各包片副主任按照分工，對全X各檢查站、管護站，宣傳彩旗，防火內業，專業隊等進行全面檢查，啟動宣傳，做好春防前期的準備工作。二是落實落靠三級巡護。采取定點、定位、實人實名的方式，以“看住人”為重點，實行了人員定點、摩托車流動和科級干部督查三級巡護相結合。在公路沿線和城鎮閉合圈安排XXX名巡護人員，11支夜巡小分隊由XX科級干部帶隊，每天晚上對重點區域進行夜間巡查，有效制止了開河后捕殺林蛙等漁獵行為，徹底杜絕了城鎮及周邊閑散人員入山，提升了精細化管理能力，織牢織密了森林防火網。三是往復開展跟雪三清工作。各XX成立了由生產、營林主管XX為組長的三清工作組，對各自施業區進行防火路橋踏查的同時，對冬季生產用火、去年計劃燒除區域開展了跟雪三清工作。四是清明節戰役取得全勝?！扒迕鳌逼陂g，以宣傳教育為先導，以責任落實為基礎，以應急處置為保障，結合防疫要求，暫停墓地祭掃。4月1日至7日，早4時起包片領導、科級干部、專業隊伍全部下沉一線，檢查站、臨時崗卡在崗在位，對全XX個墓區、XX處墳頭死看死守、時刻戒備，保證發生火情及時處置。同時，摩托巡護統一有序，流動宣傳不留死面，夜間巡查不放死角。通過拉網式、地毯式防火宣傳和隱患排查，確保了宣傳全覆蓋，保證了隱患必清除。七是抓好森防戰線防疫工作。按照領導指示，落實各項防控措施，組織現場觀摩學習交流會，借鑒經驗、查找差距，將防火、防疫工作做實做細。

（四）秣馬厲兵，做強撲救之夏。

一是蓄水池清淤深挖、停機坪清理清打。面對夏季持續高溫干旱少雨情況，提前組織各單位，對全X蓄水池進行清淤和深挖，保證直升機起降和吊桶作業需要。二是嚴格落實火源管控措施。堅決把住火源入山關，加強入山采集、旅游和野外生產作業管理，嚴格執行野外作業審批程序，落實野外跟班作業等規章制度，反復開展隱患排查工作，堅決消除火險隱患。三是扎實開展追雷行動。結合實際制定雷擊火防范工作方案，依據雷擊點坐標，確定雷擊位置，加強對雷擊區域瞭望，并派出地面巡護分隊載人載機具進行巡護，同時，隊伍集中，給養裝備上車，保證發生火災迅速出擊、及時撲救、快速處置。四是加強隊伍建設，全面提升戰斗力。以提高“撲火技能、撲火戰術”為重點，以“科學組訓、從難從嚴”為原則，積極作為，持續發力，強化專業培訓，強化體能技能訓練，強化模擬演練，強化安全教育，提升了隊伍戰斗力，為圓滿完成各項工作提供了有力支撐。

（五）朝耕暮耘，做細收獲之秋。

一是全面踏查林內道路橋涵，對水毀道路進行搶修維護。組織各XX、XX全面踏查林內道路橋涵，對因持續降雨導致的水毀路段進行維護保養，保證撲火運兵通暢。二是全面開展計劃燒除工作，減輕森防壓力。10月15日起，組織全X專業隊、半專業隊全面開展秋季計劃燒除工作。嚴格按照“六燒六不燒”規定，采取分段、分塊點燒辦法，有計劃、有組織、有保障地進行燒除。同時，利用無人機開展空中巡查，結合人工瞭望，全天候監測點燒區域，有效避免了失控跑火現象發生，確保了計劃燒除工作取得實效。

二、存在問題及不足

一是通訊上有個別溝底、山洼處還存在盲區或信號不好的問題。

二是森林防火指揮部工作人員不足。

三、2021年工作開展思路

2021年春防火工作總體思路：以貫徹執行森林防火法規制度為基礎，強化責任落實和制度執行；以林火預防為重點，加大隱患排查治理力度，加大森林草原火災違法犯罪行為打擊力度；全力抓好撲火隊伍和基礎設施建設，全面強化預防、撲救、保障三大體系建設，嚴防人為火，控制雷擊火，爭取做到人為火不發生，雷擊火不過夜，不發生重特大森林火災，不發生群死群傷事件，不發生燒毀林場、城鎮現象，確保林地過火率控制在1‰以內。

一要全領域加強火源管控。強化宣傳教育，強化入山管理，強化野外作業審批、強化常駐作業單位管理。

二要全崗位落實森防責任。落實領導責任，部門責任，分片包保責任。

三要全方位加強撲火準備。做好各種預案補充完善修訂工作，加強隊伍建設，完善專業隊電子信息檔案，加強體能訓練和撲火安全、通訊、火場查找等崗位技能培訓，做好專業隊伍專業技能培訓。

第7篇：工作總結及工作思路范文

20__年工作總結：

20__年我縣工業經濟快速發展，預計完成全社會總產值為22億元，比增9%。完成全社會鄉鎮工業總產值17億元，比增7%。規模以上工業總產值完成16.6億元，比增35%。

1、繼續做大規模工業。鞏固和發展現有企業，加強對現有45家規模以上企業的生產調度，引導和支持企業加大技改力度，挖掘潛能，規模重點企業總體高位運行，增勢良好。至10月底，新增規模企業3家，有望在年底規模企業突破50家。

2、不斷完善工業園區基礎設施建設。完成了“一區三園”控制性詳細規劃，總規劃面積5000畝，目前入區企業已達44家，投產37家，在建7家，總投資7.4億元，其中年產值500萬元以上規模企業37家，年上繳稅收20__多萬元，安置就業人員5000多人。

3、推進農產品加工業的發展，促進農業產業化建設。在培育壯大現有農業產業化企業的同時，積極引進農業產業化企業，推動農產品精深加工，鼓勵張一元、東藝等企業建設高優綠茶示范基地，擴大“仙巖雪峰”、“彭山翠芽”生產規模。

4、招商引資力度加大，效果明顯，但較去年有所回落。全縣共引進大小企業x家，引進內資x億元，實際到資x萬元。今年以來，積極參加各類招商活動，其中：參加市6.16招商節，我縣共上報簽約項目16項，其中外資2項，內資14項，到目前為止落地外資項目1個，內資項目10個，履約率分別為50%和71.4%。__“9.8”招商會，共有2個上臺簽約項目，均在洽談落實中。

5、剪具投資不斷加大，剪刀產業化工作發展良好。今年以來，科學規劃，計劃設立剪刀生產技術、管理培訓基地。在__x工業區安排剪刀企業用地48.6畝，組織入區剪刀企業32家。投入3.5萬元建立“中國剪刀網”，并于今年6月承辦全國刀剪行業會議。目前已聯合11家企業籌資95萬元組建剪刀銷售公司，開發超市和外貿出口市場，編排設計“__剪刀”宣傳品，設計禮品剪、進超市剪刀包裝物等。收集剪具樣品十一系列四十個品種，擬設立剪刀展覽室。積極做好商標注冊工作，“__剪刀”集體商標的申報材料已交縣工商局會審。并與中國日用五金技術開發中心聯系，申報“中國剪刀之鄉”。

存在問題：

1、招商引資成效比去年同期大幅下降，主要原因：一是國家節能減排力度的加大和行業準入門檻的提高，以及我省相關部門貫徹執行節能減排和行業準入比較嚴格，因此對工業基礎比較落后的山區縣壓力就顯得更大。二是我縣幾年來受被動承接浙南產業轉移的貫性影響，各鄉鎮、各部門在招商引資工作中，立足本地生態縣要求和產業政策，有目標性、有選擇性地招商引項目就顯得不足，預招商的項目基本屬于限制類產業和淘汰類產業技術及產業設備，在現有國家產業政策重大調整的大環境下和節能減排政策的限制下，對招商項目不準入以及思想認識和思想準備還不夠充分，因此出現了招商引資主觀認識上的偏差和消極思想。

2、各類招商節上報簽約項目落地難度加大，主要原因是上級下達的任務量大，其中6.16下達內資引進6個億，外資20__萬美元；“9.8”內資5000萬，外資500萬，且還要與香港2個外資項目簽約，簽約后履約率要求達到80%以上，并列入縣級經濟量化考評。若按目前這樣態勢，各鄉鎮招不到商，明年要上報簽約項目就難。

3、從完成年計劃和增長幅度指標可以看出各鄉鎮間存在明顯差異，發展不平衡。

4、隊伍建設問題。鄉鎮企業主管部門機構改革后，部門撤并，隊伍萎縮，缺少工作經費，特別是基層鄉鎮企業站面臨工作人員工資都無處著落困境，影響了鄉鎮企業管理人員的積極性，也一定程度影響了政府對鄉鎮企業的管理和服務工作。

20__年工作思路：

認真學習貫徹“十七大”精神，在縣委、縣政府和縣工業領導小組的正確引領下，堅定不移地貫徹實施“工業立縣”戰略，在“突破工業，主攻工業”方面下大力氣，扎實培育工業經濟新增長點，求真務實，實事求是，結合__實際做大縣域經濟總量，抓好質量，取得效益，穩步推進我縣工業經濟上新臺階。

20__年全縣工業經濟指導性計

劃是：（1）實現全社會工業總產值25億元，增長20%；

（2）規模重點以上工業產值20億元，增長25%；

（3）鞏固規模重點以上企業50家，力爭新上3-5家，實現產值超億元企業達到5家，百萬元稅收企業達到8家；

（4）工業固定資產投資3億元，增長10%，千萬元以上新增長點10項，新增產值2.5億元，其中新增產值3000萬元以上4項，并申報全省20__年工業經濟新增長點項目計劃；

（5）外經爭取零的突破，外貿出口力爭完成市下達的任務。

為實現以上目標，必須扎實抓好以下幾個方面的工作：

1、做強做大藥業企業，不斷壯大“__藥城”經濟總量。做強做大現有4家藥業企業和3家藥業相關聯企業，依托“__太子參”中國馳名商標的品牌效應，突出發展藥業主導產業，積極培育新經濟增長點。①是力捷迅藥業，20__年計劃新建中藥提取車間，新建兩條凍干生產線，改造原料藥車間，新申報6個藥號，爭取產值3.5億元，稅收500萬元。②是廣生堂藥業阿甘定-阿德福韋酯9月份已通過國家藥監局批準，10月已將投入批量生產，明年計劃產值7500萬元，稅收200萬元。③是天人藥業中藥飲片品種已達600種，明年除飲片外，還計劃擴大養鹿，擴大太子參、白術規范種植基地，計劃產值5000-6000萬，稅收爭取70-80萬元。④是動物藥，計劃與河南鄭州獸藥廠合作，做強做大。⑤國泰醫藥的pvc塑料包裝，計劃明年產值5000萬元，稅收150-200萬元。⑥偉業生物的丙氨酸計劃產值1500-20__萬元，稅收100萬元。如能順利運行，藥業及相關聯企業明年產值將超過5億，稅收爭取上千萬。

2、鞏固提升現有規模重點企業。我縣現有規模重點企業，除藥業企業外，大多數企業仍屬粗放型，科技含量低，產業鏈局限，效率不明顯，抗市場風險能力低的中、小企業。為此，20__年我們仍需一段時間眼睛要瞄準諸如榮興特鋼的后道產品，豐豐竹漿粕的終端產品。加大產品包裝、宣傳力度，如銅業產品的更新換代，食品加工茶業的品牌效益、擴大農產品加工業，紙業的規模檔次，機械機電、化油器的擴張銷售等，以保持我縣工業經濟的發展后勁，為壯大縣域經濟打下基礎。

3、繼續加大招商引資力度。這幾年實踐表明，我縣工業經濟發展決定于招商引資，我縣地理位置優勢在于較容易接受浙南產業轉移。只有在各鄉鎮、各有關涉工部門都要共同努力下，努力拓寬招商渠道，采取靈活務實的招商方式，我縣經濟才能有新增長點，才有發展的生命力。因此要積極實施“走出去”戰略，引導縣內企業開闊思路，廣泛與國內外同行聯系、合作，盡量使本地企業納入大集團、知名品牌的生產分工協作中去。繼續完善“引進來”的思路，做好承接高新技術的轉移；承接重化工業轉移；承接勞動密集型產業轉移的準備。變階段性招商為經常性招商。

4、進一步搭建好工業區這一平臺。工業區經過幾年運作，已有一定規模，但由于土地、資金等方面約束，要形成功能配套齊全的招商平臺還有一定難度，但只要全縣上下共同努力，破解工業園區建設資金瓶頸問題，建議成立工業發展基金，用以加大園區投入，完善水、電、路等配套設施建設，完善工業區的多種功能。

第8篇：工作總結及工作思路范文

按照年初在職代會上與中心簽訂業績合同中6大類考核指標的要求，各崗位認真擬寫了工作計劃，有序的開展工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

一、積極轉變工作作風，強化部門內部管理。辦公室在中心是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐。年初以來，全體員工以“為中心各單位提供優質服務”為宗旨，深刻剖析自己，勤學勤思考，積極轉變工作作風，端正工作態度。每周二按時召開科務會，及時傳達中心生產會議精神，將工作細化、深入化，強化了內部管理，規范了工作程序，保證了工作的及時性、準確性和全面性。

二、結合中心的管理和生產特點，完善了各類規章制度。印發了中心“業績管理辦法”“職工休假管理辦法”車輛管理辦法”等多項規章制度，使中心的各項管理制度形成系列化，細化了管理行為，使管理和服務更加科學化、制度化。完善了以內部業績合同為主要內容的考核機制。根據中心各單位的不同特點，按照工作性質和業務范圍，將考核單位劃分為“實行以收抵支、上繳利潤”和“實行費用控制”兩種類型。堅持以效益為中心，突出業績，實行量化考核的原則，嚴考核，硬兌現。

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三、人事勞資管理工作。

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合同，使他們發揮優勢作用，并結合中心的實際，讓學科技術帶頭人進行生產技術研究和先進技術的引進，提高中心的綜合技術競爭力。

四、文秘工作繼續按規范運行。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規范，繼續保持了良好的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數文件的處理達到了這一目標。與中心生產經營相關的文件資料基本做到了當日送達，有效地提高了公文的運行效率，為中心生產經營的正常進行提供了保證。二是在發文的管理上，對公文的擬制和審簽等方面，都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平。

五、會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，成功的組織和協助各部門順利完成了如中心一屆三次職代會等一些大小會議，接待了自治區文明驗收、指揮部安全基礎工作大檢查、指揮部辦公室調研等多次檢查，沒有出現失誤。

七、扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置等原因，對中心檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進一步加強，對應清理退回的文件，沒有發生任何泄密和失密事件。九月份，按照指揮部辦公室的統一安排，在中心范圍內舉行一次保密知識問答活動，提高了中心員工的保密工作意識。

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八、強化了安全及車輛管理。由于中心的專業駕駛員都在辦公室，因此，加強交通安全管理工作成為部門工作的重中之重。我們通過訂立制度、召開專題會議進行學習等形式，強化交通安全管理，教育駕駛人員嚴格執行指揮部及中心有關的安全管理制度和規定，確保了車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發生。同時還注重提高駕駛人員素質，在駕駛人員的聘用和使用管理上，也基本實現了規范化和程序化，保證了每一個進入中心的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質，確保了安全生產。

九、加強學習，提高員工思想政治素質。

1、從年初開始，按照中心支部制定的政治學習安排，結合本部門實際，每月按時組織學習，學習同志在十六大上所做的報告，學習十六大的輔導文章。把學習理論和解決問題結合起來。在組織學習理論提高認識的同時，也把個人的思想認識帶到學習中來，通過大家的討論，相互啟發，共同提高。

2、中心全體員工圍繞“扶心中之樹、鑄企業之魂”的主題展開了積極熱烈的討論時，辦公室作為中心工作的樞紐和“窗口”，多次組織討論學習，上報思想匯報書面材料十四份，以黑板報的形式，表明了樹“窗口”形象、做機關表率的決心，號召部門員工在思想上提高認識，在工作上注入激情、活力，在事業心、責任心、凝聚力上下功夫。經過一個星期反復深入的大討論活動，平日里工作中思想上的“疙瘩”解開了、“包袱”放下了，工作的積極性和主動性提高了，思想意識上發生了很大的轉變。

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3、八月上旬，中心領導將《把信送給加西亞》一書送到了每個員工的手中，辦公室立刻組織部門員工學習討論，并要求每個人寫出深刻的讀書體會，以讀后感的形式進行交流學習，強化員工的敬業意識，使之努力改變工作態度，增強信念，盡職盡責，踏踏實實做好本職工作，人人爭做送信人。

存在的問題及不足：

辦公室的工作是時間性和服務性極強的工作，任務繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責任目標要求和中心工作要求還存在一定的差距，主要表現在：

1）辦公自動化進展緩慢。中心辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。

2）對中心員工的技能技術培訓進展緩慢。上半年沒有及時的組織各類培訓班，為員工提供培訓學習的機會。

3）基礎管理有所放松，對部門內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。

下步工作思路：

2011年，辦公室將繼續按照“工作要過得細、工作要過得硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：

1．強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協調力度，打消顧慮，一切從中心利益出發，大膽開展工作，主動擔負起劑的作用，促進中心各項工作正常、高效運轉。

2、做機關的好榜樣。一是要加快辦事節奏，提高辦事效率，該自己辦的事決不推給別人。真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦，該答復的事及時答復。二是改善服務態度，提高服務質量。做到“四一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事；不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我手中發生，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

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3、當機關人員的好表率。一是牢記宗旨，努力提高思想素質。嚴格用紀律和機關工作人員的行為規則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵。二是要刻苦學習，努力提高業務水平。當前，知識經濟蓬勃發展，辦公室工作人員要適應形勢發展的需要，增強學習的緊迫感和自覺性，形成學理論、學科學、學業務的風氣，不斷拓寬知識面。三是勤奮工作，不斷提高工作質量。要保持良好的精神狀態，堅定信心、奮發圖強、埋頭苦干；要有強烈的責任感、使命感和緊迫感，保持優良的工作作風，開拓進取，任勞任怨，不斷在提高工作質量上狠下功夫。

4、加強技術培訓，注重提高職工素質。一是要有計劃的選送人員參加集團公司和指揮部舉辦的各類培訓。二是要有計劃地舉辦各類培訓班，培養一大批高素質的技能人才。

5．推進辦公自動化建設。根據吐哈油指辦2010.1號文件《關于印發〈吐哈石油勘探開發指揮部OA辦公自動化系統管理辦法（試行）〉的通知》，將管理辦法落實到實際工作當中，充分發揮OA辦公自動化系統的管理與服務職能。

6．強化辦公室內部管理，嚴格勞動紀律。特別是要加強駕駛人員的管理，嚴格駕駛操作行為的規范，對容易引起安全事故的不規范操作行為將進行嚴肅處理。

第9篇：工作總結及工作思路范文

機型

2020年云內累計裝機數（臺）

2019年同期裝機數（臺）

同期比%

2020年江濱累計裝機數（臺）

2019年江濱同期裝機數（臺）

同期比%

4102道路

31879

26811

18.9%

6390

2163

195.4%

今年公司成功開發成都云內490機油泵，明年預計總裝量為20萬臺，這對公司是一個希望與機遇并存的好時機，我們應該抓住這個好時機。因此，擁有一個積極向上的心態也是非常重要的。

2021年的工作思路

努力完成公司制定的三年5千萬，五年1個億的銷售收入目標。作為一名合格的銷售員，尤其是一名黨員，必須要調整自己的思維，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司的發展當中，才能更加有條不紊的開展工作。

1、繼續努力跟進成都云內490機油泵供貨訂單計劃和D36、YN27國六機油泵跑機進度，并及時反饋回公司。

2、積極配合公司開發昆明云內D40/45國六機油泵.

3、與客戶建立良好的合作關系，同時對主機客戶務必做到實時跟進，及時反饋。對于配件的老客戶必須定時回訪。同時，在老客戶的基礎上開發新客戶。讓更多人知道、了解“江濱機油泵”這個品牌。搞好客戶關系，及時掌握信息。

4、努力完成全年目標任務，在公司規定的任務上，要給自己壓力，有壓力才有動力。

5、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實實的去做好工作，完成任務。

6、2020年我們的新產品開發在姚總的帶領和指導下，加快了新產品機油泵開發速度，2021年我將繼續配合公司技術等部門開發新產品。