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一要經常組織項目部職工利用安全會、職工大會、黑板報等形式,學習勞動保護的法律法規,宣傳開展勞動保護工作的意義,及時傳達國家有關安全生產和勞動保護工作的方針政策,及時通報企業內外發生的安全事故情況。通過發放勞動保護掛圖、發放安全生產撲克等,利用通俗易懂的圖示,使職工在娛樂的同時,學習安全知識,提高安全意識,做到自覺遵章守紀、安全生產。同時充分利用內部網絡、綜合簡報、櫥窗、標語等各種宣傳方式,搞好宣傳工作。二要組織開展職工崗位安全知識普及和安全教育培訓,豐富職工的安全知識,不斷提高職工的自我保護意識和防護能力。通過制作安全知識專欄,張貼安全宣傳標語,觀看安全知識錄像和違章作業案例光碟,舉辦安全知識講座、安全知識培訓等宣傳教育活動,使廣大職工知法、懂法,自覺遵章守紀和抵制違章操作的職業習慣,在企業內部營造出濃厚的安全生產氛圍。
抓管理,營造良好的項目勞動保護氛圍
強化對職工的管理和教育,不斷增強職工的勞動保護意識,使遵守勞動保護制度成為每個職工的自覺行為,實現由“要我安全”為“我要安全”的轉變。二要督促項目部緊抓施工現場的全過程安全管理,從方案的制定到施工的組織,從場地的選定到施工的過程,對工作的每一個環節都高度負責,嚴格把關,做到組織措施、技術措施不全不開工,工程未通過驗收不結束,使項目安全管理覆蓋到項目施工生產的每個角落,確保職工在生產過程中的安全和健康。
抓活動,調動職工參與勞動保護工作的積極性
“安康杯”勞動競賽為工會開展勞動保護工作提供了非常有效的載體。“安康杯”勞動競賽活動在提高職工的安全意識和安全技能、維護職工的安全與健康等方面,發揮著越來越重要的作用。通過開展“安康杯”勞動競賽活動,動員項目部每位職工對各自崗位存在的問題提出意見和建議,發揮和激發廣大職工群眾維護自己安全與健康的迫切性和積極性,增強其自我保護意識,增進其安全知識技能,使廣大職工群眾成為自身安全與健康的真正主宰者。
抓檢查,加強勞動保護監督員建設
近年來,我們**縣供電公司工會(以下簡稱工會)緊密結合電力行業安全生產的實際,充分發揮工會工作的優勢,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和科學的安全觀,積極倡導規范化操作、標準化作業、精細化管理、人性化監督的安全管理理念,以關愛員工生命健康為主線,融入中心,服務大局,有效杜絕各種差錯和不安全現象,持續維護了企業安全生產的穩定大局。但我們并沒有盡善盡美,現存在以下幾個方面的問題需得解決或改進:
問題一:應怎樣建軍完善安全制度體系,全面提高安全管理水平?
解決方案:
一是將"安全月"、"安全日"活動及安全隱患排查治理專項活動常態化,形成慣例,動員廣大員工積極參與到安全生產"隱患治理年"、"安全生產月"、"安全日"活動及安全隱患排查治理專項行動中來,進一步強化全員安全意識和責任意識,維護公司安全穩定局面,。各級工會積極開展職工代表安全生產巡視檢查、集體合同中勞動安全衛生勞動保護專項條款履行情況檢查、安全知識競賽、安全宣傳畫展、安全生產演講、工會三級勞動保護監督檢查等形式多樣的競賽活動,提高職工的安全意識與自我防范能力。
二是按照省總的統一要求,認真扎實地開展了工會勞動保護工作,開展了具有工會特色的安全宣傳和教育,并將其融入"愛心活動、平安工程"之中,在促進安全生產方面發揮積極作用。
三是建立了工會應對突發事件應急機制。根據公司應急管理工作機制要求,結合20xx年抗冰搶險、抗震救災工作的實際需要,為了做到突發事件發生之后,工會組織能夠迅即做出反應,充分發揮自身工作的優勢,更好地支持和配合公司開展好各項應急工作,確保上級和公司系統各項應急響應決策措施的有序實施,努力將突發事件造成的影響和損失降到最低程度,電力工會適時制定出臺了《工會應對突發事件預案》,明確規定突發事件中各級工會組織的應對措施,并將突發事件按照嚴重自然災害,重、特大電網停電事故,重、特大人員傷亡事故,重大群體不穩定事件的分類,提出了應急處置的程序和要求,有力地促進公司整體應急管理工作機制的高效運轉和迅即實施,對突發事件造成的損失降到最低程度提供保證,
四是加大崗位培訓的針對性和實效性。針對新入司人員、新上崗人員、在崗工作人員、新任命的生產指揮人員、安全監督和管理人員等進行規定學時數的集中培訓。開展考問講解培訓,各單位根據工作需要,對班組成員經常進行書面、口頭提問或現場考問。部分單位為使現場工作人員能嚴格遵守操作規程和規章制度,樹立良好、規范的標準化作業行為,開展站長、值班長規范操作示范活動,使變電運行人員現場規范性操作得到了較好改進,標準化作業得到更深入的推廣。結合實際開展了反事故斗爭重點措施、反事故演習、事故預想、危險點分析、千次操作無差錯、技術問答和導師帶徒等崗位練兵、知識競賽、勞動競賽活動,有效地提高員工安全生產的業務能力。各單位充分發揮多媒體教室、網絡課堂等先進教育手段,讓員工及時掌握本崗位安全生產的新技術、新方法,努力提高員工"守規章、無差錯"的知識水平和業務能力。
問題二:怎樣建立完善安全監督體系,全面提高安全保障能力?
解決方案:
為了全面落實安全生產責任制,將"誰主管、誰負責,安排工作必須同步部署安全"的理念貫穿到安全生產管理的全過程,電力工會應建立健全工會勞動保護三級網絡,明確各自的工作職責,并積極監督檢查,督導開展工作。各單位工會進一步發揮本單位工會勞動保護三級網絡的作用,狠抓各級勞動保護監督檢查責任制的落實,大力實施勞動保護監督檢查,消除隱患危害,保護了職工生命健康。
一、移動支付項目總論
1、項目背景
2、可行性研究結論
3、主要技術經濟指標表
4、存在問題及建議
二、移動支付項目建設背景及必要性
1、項目提出的背景
2、項目發展概況
3、投資的必要性
三、移動支付項目市場預測與建設規模
1、市場概況
2、市場預測
3、營銷戰略
4、產品方案和建設規模
5、產品銷售收入預測
四、建設條件與場址選擇
1、建設條件
2、場址選址
五、移動支付項目工程技術方案
1、項目組成
2、生產技術方案
3、總平面布置和運輸
4、土建工程
六、節能節水與環境保護
1、節能及節水
2、環境保護
七、勞動保護、安全衛生、消防
1、勞動保護
2、安全衛生
3、消防
八、企業組織和勞動定員
1、企業組織
2、勞動定員
3、員工培訓
九、項目實施進度安排
1、工程項目管理
2、項目實施進度
十、移動支付項目投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
十一、移動支付項目財務分析與敏感性分析
1、 生產成本和銷售收入估算
2、財務評價
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會效益分析
1、社會效益分析
2、項目與所在地區互適性分析
十三、風險分析
1、風險類別
2、風險應對措施
十四、可行性研究結論與建議
1、結論
2、建議
附件
1、項目承辦單位營業執照、法人證書復印件
2、當地規劃、國土、環保等部門關于項目的支持文件
3、查新檢索報告
4、檢測報告
5、相關知識產權、專利技術復印件
6、自有資金存款證明
7、相關銀行貸款承諾
【關鍵詞】 煤礦工會;勞動保護;合法權益
煤礦工會勞動保護工作的開展是為了進一步維護煤礦職工的安全健康等基本利益,為其提供相應的法律援助,在遵守煤礦工會的基本運營原則的基礎上,為煤礦職工提供相應的服務,滿足廣大煤礦職工的基本需求,但是目前來看,現存的煤礦工會勞動保護工作還不能完全適應職工需求以及煤礦企業的發展,下文就以明確煤礦工會勞動保護工作的重要內涵為著手點,具體闡述應該如何對煤礦工會勞動保護工作進行相應的創新。
一、 加強煤礦工會勞動保護工作創新的重要內涵
為了促進煤礦企業能夠進行安全生產及正常運營,加強煤礦工會勞動保護工作創新是十分重要的,不僅僅要維護廣大煤礦職工的基本權益,還要促進相關的勞動保護體制的創新與發展。作為基層群體,往往在勞動過程之中會處于弱勢的一方,而煤礦工會能夠為這一方提供相應的法律援助及基本幫助 [1 ]。極大程度上保護了基層勞動人民的基本權益,從而促進了煤礦協調穩定的安全生產。除此之外,隨著社會經濟的不斷發展,在新時代、新改革、新形勢下又提出了新的發展要求,不僅僅要促進煤礦安全生產,同時也要堅持其可持續發展的前進方向,在科學技術方面也要堅持前進與創新,煤礦工會做好基層工會的具體工作。
由此可見,煤礦工會勞動保護工作是煤礦企業安全發展的重要環節,但是煤礦工會勞動保護工作創新是我們的發展要求,不僅僅要從工會組織的制度及工會整體隊伍素質的提高入手 [2 ],同時也要找準煤礦工會勞動保護的宏觀發展目標,只有促進煤礦工會勞動保護工作的創新,才能夠使其順應時代社會發展的潮流,滿足社會及經濟發展提供的新需求。
二、 如何對煤礦工會勞動保護進行相應的創新
(一) 明確煤礦工會的創新目標,維護職工的合法權益
在煤礦工會的發展目標中,不變的是工作的性質與基本內容,都是以維權工作為核心從而進行煤礦工會勞動保護工作的,在勞動保護工作的過程中保護煤礦職工們的基本權益,包括生命安全、經濟權益等 [3 ],但在這一過程之中我們還需要明確煤礦工會的創新目標,可以將關注煤礦職工的心理健康也添加到煤礦工會的工作內容之中,擴大煤礦工會的服務范圍。除此之外也不能忽視煤礦工會的根本目的,不僅僅要幫助廣大煤礦職工進行問題的解決,也是為了促進煤礦企業的發展與進步,幫助煤礦企業進行可持續發展的安全生產,從而達成煤礦工會的重要運營目標。
(二)改善煤礦的安全衛生條件,為廣大職工創造良好的工作環境
改善煤礦的安全衛生條件也是屬于維護煤礦職工基本權益的范圍之中,但是往往改善環境這一內容卻經常被忽視,改善煤礦的安全衛生條件 [4 ],更新煤礦的基本安全設施,不僅僅能在一定程度上為煤礦職工提供一個良好的工作環境,放松職工心情,也能提高工作環境的安全度,促進煤礦的安全生產工作的進行,這也滿足了科學發展觀中所提出的以人為本的基本理念。
(三) 完善相關的勞動保護工作的基本制度
想要對煤礦工會勞動保護工作上進行相應的創新,僅僅是提高勞動保護意識是根本不夠的,我們還需要在制度及法律層面上進行完善與創新,在法律要求中,煤礦工會擔任了維護職工合法權益的職責,但是往往勞動保護工作中的相關制度體系建立還沒有跟上,配套的措施及處理手段也沒有明確規定,所以煤礦工會勞動保護工作的進步是需要相關制度及法律的支持的 [5 ],完善相關的勞動保護工作的基本制度,才能在一定程度上幫助煤礦工會的勞動保護工作落實到位,促進煤礦勞動保護工作進行相應的創新。
(四) 促進煤礦工會整體隊伍素質建設,提高工會勞動保護工作的工作效率
目前煤礦工會的工作隊伍還不能夠滿足煤礦工會進行勞動保護工作的發展需求,需要促進整個煤礦工會整體隊伍素質建設,提高工會勞動保護工作的工作效率,以此來促進煤礦工會勞動保護的進一步創新。
煤礦企業可以通過對在崗的工會職工進行定期的培訓與測試、召開相應的研討會與交流會的方式,提升整體煤礦工會職工的專業水平及綜合素養,以此進行合理配置人力資源,對于監督檢查這一環節也應建立獨立的組織機構,配備有高水平的專業素養職員進行檢查工作,明確他們自身的責任范圍及工作內容,提高其相應的政治素養,在人員配備及組織機構構建的過程中,力求將配備方案實行最優化處理,只有將煤礦工會整體隊伍素質提高工作落實到位,其勞動保護工作有所提高,才能真正促進煤礦工會的勞動保護工作的發展創新,更好地對廣大煤礦職工的基本權益進行維護。
(五) 注重監督檢查這一環節,完善勞動保護工作中監督體系的建立
煤礦工會進行勞動保護的過程之中還有一個重要部分就是監督檢查環節,對于煤礦企業在生產過程中,出現損害煤礦職工利益的部分,或是沒有按照規章標準執行的部分要予以指出,并且敦促煤礦進行自我檢查與整改 [6 ],在監督檢查體系的完善過程中,煤礦工會要注重與煤礦的相關政府部門建立良好的溝通與聯系,針對煤礦職工們所提出的任何問題要給予上報和質詢,從而促進問題的解決。監督檢查環節往往是對問題出現的一種預防,在問題還未發生或者還未完全擴大的時候就予以處理,這樣可以在很大程度上避免了不必要的麻煩,也是在為廣大煤礦職工的維護權益的同時提高了勞動保護工作效率,促進了煤礦企業的安全生產。
(六) 煤礦工會勞動保護工作應該堅持群眾路線
煤礦工會勞動保護工作的核心內容就是為了服務于廣大人民群眾,所以煤礦工會勞動保護工作在創新過程之中仍然應該注重堅持走群眾路線,結合群眾完善安全檢查以及監督工作,及時傾聽煤礦職工的訴求,建立相應的職工訴求平臺,拓寬煤礦職工訴求平臺的渠道,轉變工會勞動保護工作進行的基本方式,將煤礦工會的勞動保護向服務型進行轉變,及時與基層煤礦職工進行思想交流,掌握思想動態,這一可以在第一時間解決煤礦職工的基本問題及基本矛盾,無論是采取“兩會三結合”的管理方位還是“兩管三轉變 [7 ]”的管理防線,我們都需要明確其服務對象,那就是廣大煤礦基層職工們。
我們應該將注意力集中在基層職工的基本利益上,這樣煤礦工會勞動保護工作才會具有時效性和針對性。
(七) 建立與各個部門之間的聯系,促進責任管理的具體劃分
煤礦工會勞動保護工作的進行不是獨立的部分,而是與煤礦的安全生產及企業運營的方方面面息息相關的重要環節,所以在聯系性的作用之下,煤礦工會必須與各個行政部門建立相應的聯系,包括煤礦各級行政部門,與其他相關的工會組織等,在這種情況下,進行責任安全管理及勞動保護工作的溝通與討論,明確責任劃分,保證勞動保護工作的高效率進行,為勞動保護工作打基礎,以促進煤礦職工合法權益的維護和煤礦工會勞動保護工作的進一步創新。
三、 結語
煤礦工會勞動保護工作是煤礦工會的重要工作內容,也是煤礦企業運營的重要環節,想要在新形勢下做好煤礦工會的相應工作,我們就必須對煤礦工會勞動保護工作進行相應的創新,我們可以通過明確煤礦工會的創新目標、改善煤礦的安全衛生條件,為廣大職工創造良好的工作環境、完善相關的勞動保護工作的基本制度、促進煤礦工會整體隊伍素質建設,提高工會勞動保護工作的工作效率、注重監督檢查這一環節,完善勞動保護工作中監督體系的建立、堅持群眾路線、建立與各個部門之間的聯系等多種方式,將勞動保護工作創新落實到位,促進煤礦的安全生產及煤礦職工合法權益能夠得到有效維護。
參考文獻:
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為進一步做好醫院醫療安全生產監督管理工作,提高廣大醫務人員的安全生產意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力,及時消除各類醫療質量安全生產隱患,杜絕醫療安全事故發生,為父老鄉親的醫療衛生事業健康發展和提高必要保障,依據市總工會、安全生產監督管理局(天工字24號文件,結合我院工作實際,制定本方案。
一、總體要求和指導思想
全面貫徹落實黨的十七大和省總工會省安全生產監督管理局會議精神,以科學發展觀為統領,堅持安全發展、和諧發展理念,落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,扎實推進安全生產管理監督工作和職工培訓教育,切實提高職工群眾的安全健康意識,增強職工的安全健康知識、安全健康技能,確保安全生產及各項指標的完成。貫徹落實《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案(-)》和全國衛生工作會議精神,堅持以科學發展觀為指導,以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題,規范執業行為,重視內涵建設,加強醫療質量安全管理,提高醫療服務質量和效率,為群眾提供安全、有效、方便的醫療服務,努力讓群眾看好病,維護群眾的健康權益。不斷把醫院管理年活動引向深入,真正做到“質量好、服務好、群眾滿意”,推動醫院又好又快發展。
二、總體目標
實現“兩個提高”,即:提高管理者安全生產意識和管理水平,提高職工安全生產知識和自我防護能力。“兩個為零”,即:參賽科室死亡事故為零,重傷事故為零。“十個加強”,即:加強醫療安全管理,加強工會群眾監督,加強醫務人員安全健康保障機制建設,加強安全文化建設,加強醫務人員安全健康教育,加強安全之家和安全科室建設,加強女職工勞動保護和安全防護,加強醫療安全生產網絡建設,加強一線競賽制度建設,加強競賽工作機制建設。通過實現總體目標,力爭控制全院醫療安全生產事故,杜絕重特大事故的發生。
三、參賽科室
腫瘤科、內二科、內一科、腦外科、外二科、外一科、骨科、兒科、婦產科、麻醉科、五官科、感染科、急救中心、藥劑科、檢驗科、放射科、影像科、理療科、城南社區衛生服務站、門診部、中藥房、醫務科、護理部、保衛科、總務科、設備科、信息科等。
四、活動內容
1、競賽主題:科學發展抓預防,預防為主重教育。
2、活動方式:立足于醫療安全、立足于臨床一線、立足于一線醫務人員,以本科室組織領導為主,各相關部門密切協作、大力支持,廣泛開展競賽活動。
3、活動內容:是開展“安康杯”競賽活動11周年,參賽各科室要結合自身實際,緊緊圍繞今年競賽主題,廣泛開展“十個一”活動;全面推進“一法三卡”的實際應用;利用好工會勞動保護監督檢查文書,排查治理安全隱患;開展職工安全、健康(衛生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結合:各工會小組、安保、宣傳部門要把“安全之家建設”與創建“職工之家”有機結合;全員預防與民主管理有機結合;職工廣泛參與與臨床一線醫務人員健康權益提高安全健康知識水平有機結合;掌握安全健康知識與醫療安全生產實際運用有機結合;定期檢查與不定期巡查有機結合。
五、組織機構
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導,成立市醫院“安康杯”競賽領導小組。
組長:市醫院院長
副組長:市醫院副院長
市醫院工會主席
成員:
“安康杯”競賽活動領導小組下設辦公室,辦公室設在醫務科,聯系人:,聯系電話:
六、具體要求
1、各科室負責人要高度重視,加強對競賽活動的領導,把“安康杯”競賽當做各科室安全管理的一項重要工作,主要領導要親自抓,做到有專人負責,有活動方案,有目標要求,有獎勵機制,在人、財、物等方 面給予保障。
關鍵詞:鋼鐵企業;工會;勞動保護;實踐
落實安全生產主體責任,保障安全生產,是企業的基本職責,也是企業存在和可持續發展的基礎[1]。企業工會是我國法定的企業內部安全生產責任主體之一[2]。數十年來,我國從立法等方面持續推進企業工會安全生產主體責任的落實。2021年9月1日起施行的《中華人民共和國安全生產法》中第7條和第60條,從組織權、建議權、監督權等方面規定了工會的安全生產責任。發揮工會的安全監督和服務職能可以保障安全生產主體責任的履行[3]。近年來,眾多的企業工會在促進安全生產、預防職業危害,維護廣大職工群眾的生命安全與身體健康權益方面取得了新的突破,作為國民經濟基礎和支柱產業的鋼鐵行業,盡管生產過程中危險有害因素較多,企業工會勞動保護工作挑戰更大,但通過調研文獻和同行企業發現,不少大型鋼鐵企業工會勞動保護工作,亦是成績斐然。以首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司(簡稱或京唐公司)為樣本,本文總結分析大型鋼鐵企業創新工會勞動保護工作的實踐,以期為其他企業創新工會勞動保護工作提供參考。
1大型鋼鐵企業勞動保護工作的特殊性和面臨的新形勢
鋼鐵企業屬于高危行業,生產工藝復雜、工序繁多、節奏緊湊,涉及有限空間作業、煤氣作業、吊裝作業等眾多類型的高危作業,易發生物體打擊、觸電、高處墜落、機械傷害、火災、中毒和窒息以及起重傷害等,生產過程中有高溫、噪聲、粉塵、射線等多種類型有害因素。這些危險有害因素在整個鋼鐵企業分布點多面廣、交織疊加,防控跨度大、難度高,對廣大員工健康安全地開展工作構成了極大挑戰。隨著我國鋼鐵產業布局調整,產能壓減,綠色轉型等工作地不斷深入,更多大型鋼鐵企業的員工遇到了機構重組、崗位調整、職住兩地、遠離家人等重要現實問題,加之新時期對鋼鐵企業工會勞動保護工作提出了新要求和更高標準。新形勢下,作為生產過程中伴有較多危險有害因素的鋼鐵企業,工會勞動保護工作的挑戰更大、責任更重。首鋼京唐公司是擁有近萬名員工,包含有焦化、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等工序,設計年產鐵1347萬噸、鋼1370萬噸、鋼材1340.6萬噸的大型鋼鐵企業。在上級工會的指導和引領下,京唐公司工會堅持以人為本,以維護職工的生命安全、健康權益為出發點,立足企業具體實際,不斷總結工會勞動保護監督檢查工作的特點和規律,主動適應新形勢,充分發揮工會群防群治、群眾監督的組織優勢,積極應對出現的新情況、新問題,用先進的、科學的勞動保護理論指導勞動保護工作,創新勞動保護工作理念、方式方法與鋼鐵企業生產發展和保護職工勞動健康的要求相適應,對做好大型鋼鐵企業勞動保護工作進行了積極的探索實踐。
2大型鋼鐵企業創新工會勞動保護工作的實踐
2.1創新安全教育培訓,強化職工勞動保護教育
大型鋼鐵企業工會組織都較為健全。近年來,首鋼京唐公司為了更好地落實工會工作,打開工會工作的新局面,發展了數倍于工會專職人員的兼職工會工作人員,但僅僅依靠工會監督檢查勞動保護工作,力量畢竟有限。程柏松[3]指出,工會要發揮培訓優勢。推動在廣大職工中開展安全衛生知識再教育培訓,提高職工的安全責任意識、風險防范意識和安全知識技能;引導和激發職工主動參與企業安全生產監管、隱患排查治理工作,自覺杜絕“三違”行為,使職工掌握必要的勞動安全衛生知識,逃生急救的知識,更好地提升職工自我保護能力。首鋼京唐公司工會利用多媒體信息等現代化手段開展安全教育培訓,借助首鋼摯友手機App,微信公眾號,員工在線學習系統,協同辦公系統,公司自有閉路電視等,讓廣大職工時刻沉浸在安全健康知識的氛圍中。此外,京唐公司正積極試點推進安全教育培訓基地建設,利用VR設備等開展體驗式安全教育培訓。安全教育培訓方式多樣化的同時,內容也更豐富、更實用,而采用打卡、積分、兌換獎品,點贊、留言互動,測試、考核通報等激勵、強制手段,充分調動職工學習安全法律法規知識的積極性。實踐表明,強化勞動保護教育培訓,促進了職工懂法識責,自覺行動起來,成為責任的落實者,權利的行使者,法規的維護者。
2.2創新競賽活動組織,充分發揮“安康杯”載體作用
開展群眾性活動是工會的優勢和特色。“安康杯”競賽是工會開展勞動保護工作的好抓手,是普及勞動保護知識,增強職工自我保護意識的好形式,也是在市場經濟中強化工會勞動保護監督檢查工作的新路子[4]。首鋼京唐公司工會按照總公司工會的統一部署,制定了具體的競賽活動實施方案,把工會勞動保護的一些業務活動納入到“安康杯”競賽活動中,豐富了競賽活動內容。通過組織開展安全知識競賽、安全技能比武、安全演講、安全漫畫展評、應急演練等多種活動,營造了濃厚的競賽氛圍。將競賽指標層層分解到各部門、各作業區,形成了一級抓一級、一級對一級負責的競賽管理模式,并開展檢查、評比,表彰獎勵組織好的集體、成績好的個人,保證了競賽活動在公司的蓬勃開展。活動深入人心,職工廣泛參與,普及了法律法規和安全衛生知識,提高了全體職工自我約束、自我保護的意識與能力,提升了職工群眾參與監督檢查的水平,進一步鞏固了京唐公司工會勞動保護工作的群眾基礎。
2.3創新班組安全管理,夯實勞動保護工作基礎
加強班組安全工作是企業加強安全生產管理的關鍵,也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效的辦法。強化班組的安全管理工作是建立安全生產長效機制的基本保證[5]。首鋼京唐公司工會將勞動保護工作與班組長隊伍建設相結合,通過組織座談研討、提素培訓、金牌班組長選評,做到了班組安全管理經驗共享,班組長隊伍安全素養、工作積極性的提升;將勞動保護工作與班組風險管控與隱患排查雙重預防機制建設相結合,推動班組開展危險有害因素預識預控,實現了勞動保護工作的關口前移;將勞動保護工作與安全管理標準化班組創建相結合,把勞動保護作為安全管理標準化班組創建的重要內容,促進了班組自主安全管理;將勞動保護工作與“職工之家”建設相結合,打造健康、安全、和諧之“家”的工作環境,形成了安全互保聯保、互相幫助、互相提高的好團隊。創新班組安全管理,把勞動保護的方針政策、法律法規、規章制度落實到班組、到崗位,實現重心下移,為京唐公司工會勞動保護工作打下了堅實的根基。
2.4創新開展心理服務,切實保障職工的身心健康
當今社會抑郁癥、焦慮癥等疾病慢慢成為人們健康的“隱形殺手”,這些心理疾病也同樣不可避免地在很大程度上影響企業的安全生產工作,成為埋在身邊一顆隨時可能觸發安全事故的“定時炸彈”。因此,工會應實時關注職工的身心健康,及時發現健康問題,而不是在發生事故或者罹患職業病之后的維權[6]。加強職工心理驛站建設、關注和關照職工的心理健康日益成為各級工會的一項重要工作[7]。在北京市工會、總公司工會支持下,2019年首鋼京唐公司工會建成了職工發展心理體驗示范中心——職工心靈驛站,配置了心理解壓、心理測量、心理疏導等設備設施;組建了具有外聘專家10名,公司內部志愿者近100名的心理幫扶團隊;開設了手機微信“首鋼京唐”公眾號下“心靈驛站”“電子書屋”板塊;設置了職工心靈驛站服務電話,并在“驛站”電腦接入了“北京市職工心理體驗服務系統”。實現了為職工提供線上和線下心理健康服務。兩年來,京唐公司工會持續推動“職工心靈驛站”規范、長效地開展職工心理關愛工作,不斷豐富職工心理服務內涵,提升心理服務的專業化與精準化水平,已累計為職工提供服務近2000人次。通過職工心靈驛站帶動職工關注心理健康,提高自我調適和壓力管理能力,促進職工身心健康發展,為職工營造積極和諧、健康向上的心理氛圍與工作環境。京唐公司工會勞動保護工作從“管人”到“管心”,開啟了源頭干預保護職工身心健康。
2.5創新安全文化建設,營造濃厚安全文化氛圍
安全文化作為安全生產的第一要素,它是安全生產的核心,是安全生產的靈魂[8]。首鋼京唐公司工會持續創新和拓展安全文化建設渠道。廣泛組織開展安全文藝匯演、安全征文、安全攝影、安全DV拍攝、安全FLASH、安全書法展等形式多樣的安全文化活動。通過在“職工之家”張貼安全漫畫、宣傳標語、全家福照片、親情安全寄語等,營創班組安全文化;借助廠區電子顯示屏、食堂電視滾動播放安全行為、知識短片,傳播普及安全知識;搭建QTI信息系統,為職工提出合理化建議、參與安全改善,提供便捷互鑒的平臺;大力選樹、宣傳安全生產工作的先進典型,發揮榜樣在安全生產工作中的示范作用。京唐公司工會創新安全文化建設,營造濃厚安全文化氛圍,使職工浸在安全文化中,用良好的企業安全文化熏陶職工,提高全員勞動保護素養。
3結語
(1)安全與健康是職工最大的權益,開展勞動保護工作,維護職工的安全和健康是工會的使命和責任。盡管鋼鐵企業職業危險有害因素多,但近年來大型鋼鐵企業工會勞動保護工作成績顯著。(2)在鋼鐵企業轉型升級和勞動保護更高標準要求新形勢下,大型鋼鐵企業工會勞動保護工作面臨更大挑戰。充分發揮組織與群眾基礎的優勢,創新工會勞動保護工作,才能更好地滿足新時期勞動保護工作的需求。(3)首鋼京唐公司工會通過創新安全教育培訓、競賽活動組織、班組安全管理、心理健康服務、安全文化建設等,增強職工風險防范、勞動保護意識,提升安全知識技能、應急處置能力,促進職工健康心理、良好安全習慣養成,開創勞動保護的新局面,取得了積極成效。(4)首鋼京唐公司創新工會勞保保護工作的成功實踐表明,與企業轉型、社會發展相適應,不斷探索勞動保護工作的新理念、新途徑、新方法,對促進安全生產,預防職業危害,改善大型鋼鐵企業工會勞動保護工作不無裨益。
參考文獻
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[2]王鴻,呂梅.企業工會安全生產責任的虛化及其對策[J].黑龍江省政法管理干部學院學報,2018(05):15-17.
[3]程柏松.企業安全生產主體責任落實研究[D].湖北工業大學,2016.
[4]任國友.科學開展工會勞動保護工作的實踐研究[J].中國勞動關系學院學報,2007(01):57-62.
[5]宋振.關于強化班組安全管理工作的探討[J].中國安全生產科學技術,2009(S1):114-116.
[6]謝振華.新時代工會參與企業安全生產的方式探討[J].現代職業安全,2019(05):56-59.
[7]劉桂萍.關于新時代首都職工心靈驛站建設的思考[J].北京市工會干部學院學報,2020,35(03):15-19+24.
一、組織領導
主任:
成員:
二、活動時間
自2007年4月日起至2007年12月31日結束。
三、活動范圍
電能計量中心各班組、各專業人員。
四、活動內容
1、圍繞中心,開展建功立業勞動競賽活動。
圍繞著電能計量中心今年的重點工作,中心改建后,將結合省公司開展的《電能計量競賽》活動,做好專業選手的選拔工作。在此期間,結合競賽方案,制定競賽的準備方案,嚴格監督考核參賽選手,結合實際進行操作演練,爭取在比賽中取得好成績。同時,結合這次競賽,在班組中也要開展“全員學習專業知識、提高專業技能”的活動。
2、鞏固創新,推動活動的深入開展。
認真組織職工重點開展“六個一”活動:①組織開展雙增雙節合理化建議活動;②組織開展無違章班組競賽活動;③組織開展向農民合同工送安全文化活動;④在農村供電所組織所長、技術員、安全員開展與農民工簽訂安全包保合同活動;⑤組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動;⑥舉辦一期工會勞動保護監督檢查員培訓班。
3、結合“保安全,促生產,助力公司發展”系列活動方案,做好下列工作。
結合電能計量中心的實際工作情況,我們要建立健全一個網絡,征集春秋檢期間的兩件好人好事,組織開展三項活動,總結提煉十條合理化建議。
(1)建立健全一個網絡——群監會(勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會)。重新審查電能計量工會的群監會組成是否按照公司工會的要求組成,并按照要求真正發揮職能,形成橫向到邊,縱向到底的安全監督檢查網絡。
(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業間征集春檢和秋檢好人好事,并綜合評比報公司工會,加大宣傳力度。
(3)組織開展三項活動——安全示范崗活動;給各位家屬一封感謝信,當好賢內助活動;個人無違紀、單位無輕傷競賽活動。發揮先進先進典型示范作用,保證全年安全生產指標順利完成。
(4)總結提煉十條合理化建議——廣泛發動群眾,結合安全生產、經營管理、電能計量中心建設的實際提合理化建議,對有價值的建議組織各班組QC小組進行攻關,形成成果,轉化成生產力。
五、活動的相關要求
1、各班組要高度重視此項活動,要結合本班組和專業的實際,由班長負責,班組安全員具體執行,將工作落實到實處,形成安全生產的良好局面。
2、在落實此項活動的過程中,要對出現的問題具體研究,認真分析,抓出實效,突出電能計量中心1—2個有特色的活動,營造良好的安全生產工作氛圍。
1.1 項目名稱與建設單位
1.1.1 項目名稱
1.1.2 建設單位名稱
1.1.3 建設單位簡介
1.2 編制依據和原則
1.2.1 編制依據
1.2.2 編制原則
1.3 電阻器項目概況
1.3.1 項目建設/擬建設地點
1.3.2 建設內容與規模
1.3.3 項目性質
1.3.4 項目總投資及資金籌措
1.3.5 項目建設期
1.4 項目主要技術經濟指標
1.5 可行性研究報告結論
第二章 電阻器項目背景及必要性分析
2.1 項目建設背景
2.2 項目必要性
第三章 電阻器項目市場分析與預測
3.1 項目產品市場分析
3.2 項目產品市場預測
3.3 銷售策略、方案和營銷模式
3.4 電阻器市場風險分析
第四章 產品方案與生產綱領
4.1 項目產品方案
4.2 生產規模
第五章 項目選址及建設條件
5.1 電阻器項目選址
5.1.1 項目建設地點
5.1.2 項目用地性質及權屬情況
5.1.3 土地現狀
5.1.4 項目選址意見
5.2建設條件分析
5.2.1 區位優勢條件
5.2.2 交通、能源供應條件
5.2.3 施工條件
5.2.4 公用設施條件
5.3 原材料及燃動力供應
5.3.1 原材料
5.3.2 燃動力供應
第六章 電阻器技術方案、設備方案與工程方案
6.1 技術方案
6.1.1 技術方案選擇的基本原則
6.1.2 項目產品生產工藝流程
6.2 設備方案
6.2.1 主要設備選型的原則
6.2.2 設備配置方案
6.2.3 設備采購方式
6.3 工程方案
6.3.1 工程設計原則
6.3.2 主要建、構筑物工程方案
6.3.3 建筑功能布局
6.3.4 建筑結構
第七章 總圖運輸與公用輔助工程
7.1 總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3建設用地總平面建設控制指標
7.1.4豎向布置
7.2 給排水系統
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
7.3 供電系統
7.3.1編制依據
7.3.2電源與設計規范
7.3.3供電輸變電方案及設備設施
7.3.4防雷及接地
7.3.5照明設計方案
7.4 空調、通風
7.5 通風系統
第八章 資源利用與節能措施
8.1 資源利用分析
8.1.1 土地資源利用分析
8.1.2 水資源利用分析
8.1.3 電能源利用分析
8.2 能耗指標及分析
8.3 節能措施分析
8.3.1 土地資源節約措施
8.3.2 水資源節約措施
8.3.3 電能源節約措施
第九章 生態與環境影響分析
9.1 項目自然環境
9.1.1 基本概況
9.1.2 氣候特點
9.1.3 自然資源
9.2 社會環境現狀
9.2.1 行政劃區
9.2.2 經濟發展
9.2.3 項目所在地/開發區介紹
9.3 項目主要污染物及污染源分析
9.3.1 施工期
9.3.2 使用期
9.4 擬采取的環境保護標準
9.4.1 國家環保法律法規
9.4.2 地方環保法律法規
9.4.3 技術規范
9.5 環境保護措施
9.5.1 施工期污染減緩措施
9.5.2 使用期污染減緩措施
9.6 環境影響結論
第十章 勞動安全衛生及消防
10.1 勞動保護與安全衛生
10.1.1 安全防護
10.1.2 勞動保護
10.1.3 安全衛生
10.2 消防
10.2.1 建筑防火設計依據
10.2.2 總面積布置與建筑消防設計
10.2.3 消防給水及滅火設備
10.2.4 消防電氣
10.3 地震安全
第十一章 組織機構與人力資源配置
11.1 組織機構
11.1.1 組織機構設置因素分析
11.1.2 項目組織管理模式
11.1.3 組織機構圖
11.2 人員配置
11.2.1 人力資源配置因素分析
11.2.2 生產班制
11.2.3 勞動定員
11.2.4 職工工資及福利成本分析
11.3 人員來源與培訓
11.3.1 人員來源
11.3.2 職工培訓
第十二章 項目實施進度方案
12.1 項目工程總進度
12.2 項目分期實施進度情況
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 投資估算依據
13.2 項目總投資估算
13.3 項目建設投資估算
13.4 建設期利息估算
13.5 基礎工程建設投資估算
13.6 設備投資估算
13.7 流動資金估算
13.8 資金籌措
13.9 貸款計劃及建設期利息估算
第十四章 財務分析
14.1 基礎數據與參數選取
14.2 營業收入、經營稅金及附加估算
14.3 總成本費用估算
14.4 利潤、利潤分配及納稅總額預測
14.5 現金流量預測
14.6 贏利能力分析
14.6.1 動態盈利能力分析
14.6.2 靜態盈利能力分析
14.7 盈虧平衡分析
14.8 財務評價
第十五章 風險分析
15.1 風險影響因素
15.1.1 可能面臨的風險因素
15.1.2 主要風險因素識別
15.2 風險影響程度及規避措施
15.2.1 風險影響程度評價
15.2.2 風險規避措施
第十六章 結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
圖表目錄
附圖:
1、工藝流程圖
2、場址位置圖
附表:
1、項目總投資資金估算表
2、主要單項工程投資估算表
3、流動資金估算表
4、銷售收入、銷售稅金及附加估算表
5、總成本費用估算表
6、財務現金流量表
7、損益表和利潤分配表
8、資金來源運用表
公司的安全生產也保持了持續的穩定局面,截止到今日,公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優勝企業”、“××省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優勝企業”。
我們的主要做法是:
一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組,競賽辦公室設在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽治理目標化;競賽項目系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排,有序推進。根據公司人員機構調整的情況,競賽領導小組調整充實了公司安委會成員,工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安全網絡成員,把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護群眾監督體系健全。
二、以人為本,科學治理,強化競賽主題,深化競賽內容。