前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力市場概述主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力市場概述范文

    筆者認為,現階段國內電力企業在實施市場營銷活動中主要存在著如下幾方面主要問題。

    1.市場營銷模式構建不完善。應當說,電力資源作為一種特殊的商品,進入市場和采取市場化經營的時間并不長。在之前的很長一段時間內,電力資源都是計劃經濟體制產物,根據經濟發展規劃隨時進行生產、傳輸和資源配置,價格的制定也完全取決于計劃經濟體制,不需要考慮市場和商品的定價機制和因素。這種完全依靠計劃經濟體制的定價方式,忽視了企業生產成本及擴大再生產的實際需要,給國內電力企業發展造成了嚴重影響[2]。隨著近年來國內電力企業市場化改革的不斷深入,電力資源開始作為一種特殊的商品進入市場,電力企業也應當順應市場變化的需要,構建全新的電力資源市場營銷模式,而受到傳統計劃經濟的不利影響,許多電力企業都沒有完全構筑起適應市場需要的電力資源市場營銷模式,這是現階段我國電力行業發展過程中面臨的最主要問題。

    2.電力企業市場營銷理念與企業生產成本控制之間聯系不緊密。筆者認為,現階段國內電力企業在樹立市場營銷理念和構建市場營銷模式的過程中存在的另一個主要問題是市場營銷理念與模式和企業生產成本控制之間聯系并不緊密。雖然企業市場營銷模式側重于產品或服務的銷售,但是并不意味著與生產環節毫不相關,相反則有著十分密切的聯系。對于電力企業來說,應當充分尊重市場對電力資源的基礎性配置作用,根據市場變化的需要來調整生產方式和生產總量,避免重復性生產和產能過剩。因此電力企業的市場營銷模式就與生產成本控制等生產活動具有極其密切的關系,而現階段國內許多電力企業在制定市場營銷模式的過程中卻忽略了與電力資源生產模式的有機整合。

    二、對于我國電力企業構建現代市場營銷模式的建議和思考

    筆者認為,對于我國電力企業來說,構建現代化的市場營銷模式主要應當采取以下幾方面措施。

第2篇：電力市場概述范文

關鍵詞：現代教育技術；活化；歷史課堂

現代教育技術特別是多媒體技術的運用，因為有著大量豐富的背景材料、圖片、文字等信息，無疑為教師的課堂教學找到了一個著力點，它是教師和學生之間的互動交流平臺、平等對話的窗口。也為學生提供了一個良好的自主學習平臺，學生的自主能力得以體現，積極性得以發揮，能力得以展示。

一、現代教育技術活化了歷史課改的理念

新課改是現代教育理念指導下的一次實踐，是現代技術手段得以運用的主要陣地，也是優化教學過程的方法――教學設計的具體運用。特別是教學設計的優化，要考慮如何做學生才能成為學習的主體，應該把教學的著眼點放在如何創設良好的學習環境、如何使學生的情感得以升華上。

二、現代教育技術激活了歷史課堂教學設計

1.創設情境

建構主義學習理論認為，知識不僅僅可以通過教師傳授獲得，學習者在一定的情景即社會文化背景下，借助于其他人的幫助，利用必要的學習資源，通過意義建構的方式也可以獲得。現代教育技術的運用，使得教學內容貼近生活、貼近思維，從而如見其人、如聞其聲、身臨其境，激起學生積極探求的活動，調動起學生對歷史學科的學習興趣。

2.激活了學生的能力

初中生的知識不夠全面，已有的大多是感性的、具體的，還沒有形成可以認識復雜事物的知識體系，現代教育技術的運用使得新舊知識結合、學習與生活結合起來，形成較為完整的知識體系，調動學生各種感官共同作用以強化感知，再結合教師的講解，就可以變抽象為具體，變模糊為清晰，形成較為完整的知識體系。學生有話說、想說、要說，大膽表達，思維也跟著活躍了起來，探究學習的欲望也隨之升起，有了一種躍躍欲試的感覺，為什么不能讓學生跟著感覺再走一走呢？

3.激活了重點、突破了難點

認知過程是知識的獲得、加工、組織和應用等復雜的心理活動。這一過程有時由于許多歷史教學內容在課本中只是一個概念，書中缺少相應的背景材料、語言文字、圖片等對它的解釋，因而比較抽象、難以理解。現代教育技術的運用是在變復雜為簡單、抽象和具體之間架起來一座橋梁，當然，這座橋先要找到一個突破口，然后再搭起一個個臺階，讓學生一級一級地去爬完，難點也就解決了。

4.激活了學生的主體地位，讓學會合作探究

建構主義提倡在教師指導下，以學習者為中心的學習，也就是說，既強調學習者的認知主體作用，又不忽視教師的指導作用。學生是信息加工的主體，是意義的主動建構者，而不是外部刺激的被動接受者和被灌輸的對象。且不論結果如何，這樣的過程對于教師和學生來說都是重要的，學生自主預習課文內容、然后完成學案，這部分內容是教師不用教的。既節省了時間，又把學生作為了課堂的主角。

三、現代教育技術催生了新的教學模式

有沒有一種教學模式以學生為主體、突出學生的自主學習，注意學生的過程和方法？教師和學生都從中受益？答案是肯定的。江蘇的東廬、洋思、山東的杜郎口是以教材為基礎，通過各種課堂活動形式拓展、演繹、提升、調動學生的主體性和積極性，把課堂作為學生展示的舞臺，既好看又實用。如今這樣的課堂教學正在我校全面展開，也取得了一定的教學效果。

第3篇：電力市場概述范文

1.1概述。智能電網就是電網的智能化（智能電力），也被稱為“電網2.0”，與現有電網相比，智能電網體現出電力流、信息流和業務流高度融合的顯著特點，它是建立在集成的、高速雙向通信網絡的基礎上，通過先進的傳感和測量技術、先進的設備技術、先進的控制方法以及先進的決策支持系統技術的應用，實現電網的可靠、安全、經濟、高效、環境友好和使用安全的目標，其主要特征包括自愈、激勵和包括用戶、抵御攻擊、提供滿足21世紀用戶需求的電能質量、容許各種不同發電形式的接入、啟動電力市場以及資產的優化高效運行。1.2特點。1.2.1環保性。當前我國在大力主張經濟發展并同時注重空氣質量的政策影響下，在智能電網建設過程中注重環保性是十分重要的。1.2.2電網架構牢固。因為我國幅員遼闊，地形復雜，所以自然災害發生頻率相對較高，而這些災害會對電網體系產生不利的影響。因此，智能電網在構建時應該注重架構的牢固、穩定，保證電力系統不會受到外界環境的影響。1.2.3自動化。由于電網體系較為復雜，而且涉及的人員、環節眾多。所以如果電網體系具備自動修復或者自動診斷功能的話，不僅能夠節約時間，還可以提高工作效率，降低運行成本。1.2.4經濟收益。智能電網除了需要保障電能的品質之外，還需要提升經濟效益，因此在設計過程中需要全面考慮，盡量降低建造成本。

2電力市場發展中智能電網建設的影響

2.1智能電網建設增加電力網絡的可靠性。智能電網運用了新的電力技術，彌補了現有電網技術的漏洞，對電網的運作運行能夠進行準確的監督，從而減少設備的故障機率，也就降低了效能損失。因此，智能電網的應用對電力市場的發展是一種強有力的支撐，對電力市場的可持續發展有著非常重要的作用。同時，智能電網的建設對當下電力市場的革新也起到了一定的推動作用，促進了我國電力事業的快速發展。2.2智能電網建設提高電力市場改革效益。通過智能電網信息的實時傳遞，能及時地反饋給電力市場中的各方，對維護市場各方的利益有著積極的作用。智能電網系統能實時監控電力系統內用電量的“峰、平、谷”各個時期，電量控制更加便捷，從而合理安排各時段的用電量。智能電網利用新型可再生資源進行發電，在電能傳輸方面又能降低能耗，因此，在環保節能方面智能電網更勝一籌。2.3智能電網建設增進電力市場的產業化進程。智能電網的建設改變了傳統電力行業的模式，同時也集合了不同的行業。智能電網的建設是需要各方的積極參與的，智能電網集合了“計算機技術”“信息技術”“新型設備”等，不論技術方面，還是電網所用的設施設備，都需要其他行業的支持，使電力市場的產業鏈逐漸向其他方向延伸和拓展。智能電網的建設，使電網內的電能從輸送到入戶，形成了高效快捷的產業鏈。鏈條上整合了“互聯網產業”“新能源產業”“家電業”“交通運輸業”等行業，使電力市場在縱深上進行發展，促進了智能電網產業的發展進程，促進電力市場逐步走向市場化和產業化。

3基于電力市場發展背景的智能電網建設

3.1加強信息化建設。基于智能電網建設對電力市場發展的影響，各地區需要不斷地加強智能電網建設。電力企業將電網信息化建設，作為新時期的重點，加大通信支撐網與信息平臺的投資建設力度，將信息化技術，運用到企業業務與流程中，為企業精細化管理，提供技術保障，實現跨業務數據應用。除此之外，不斷地完善業務應用系統，將云管理與云服務應用到企業業務管理中，以推動智能電網發展，為電力市場的發展，提供助力作用。電力公司不斷強化電網規劃頂層設計，加大電網投入力度，精簡用電報裝程序，實行“一證受理”，僅今年以來，業擴辦理環節就成功“瘦身”50%，制造業客戶平均接電報裝時間縮短8.5d。3.2加強自動化建設。智能電網建設工作中，自動化建設是重點內容，以輸電、變配電、電力調度為主要方向，建設輸電設備在線監測系統與防災減災預警系統等，加強直升機與無人機等的推廣，以提高輸電線路運行的安全性與可靠性，確保電力系統穩定運行。除此之外，還不斷地加強智能變電站建設，對老舊智能設備進行改進。逐步的提高區域配電自動化程度，以實現供電區域范圍內配電自動化目標。3.3加強互動化建設。智能電網規劃發展，將不斷地朝向新型能源方向，而智能電網建設也將以常規電源并網以及大規模新能源接入等，作為主要內容。智能電網建設，將持續推廣新能源接入技術，包括光電或者光伏功率預測技術，力求不斷地提升新能源發電功率預測的精準度，加快資源監測網絡的建設以及調度技術的推廣。除此之外，還需要加強基礎材料核心技術的研發，積極推廣與應用國產材料，比如安全控制芯片與電子器件等，以全面帶動電力市場的發展，擴大電力市場范圍。

4結束語

綜上所述，電力市場始于傳統的電力行業，智能電網的產生為電力市場注入了新鮮血液，隨著智能電網的普及應用，電力市場也逐步走向市場化，電力市場的改革隨之穩步向前。

作者:韓笑 姚宇 秦若珊 單位:國網遼寧省電力有限公司朝陽供電公司

參考文獻

[1]陳濤.智能電網建設及電力市場發展[J].中國高新技術企業,2014(25):38-39.

[2]徐軍.淺析智能電網建設對電力市場發展的影響[J].科技資訊,2014,1232:77.

第4篇：電力市場概述范文

【關鍵詞】供電企業；電力營銷；現狀；策略

前言

改革開放以來，我國市場經濟以及綜合國力得到了巨大的發展，電力企業也由原本的資源壟斷行業參與到市場競爭中來。在激烈的市場競爭環境中，電力企業為了保障自身的生存與發展，甚至獲得更大的經濟利益，調整自身的電力營銷管理策略具有一定的必要性。

1電力營銷概述

所謂電力營銷，主要指的是供電企業在對電能這種特殊商品管理的過程中，不斷根據電能用戶需求以及市場需求的變化，使電力用戶獲得持續性、可靠性的電能產品，并體驗到人性化的服務，從而實現供電企業的組織價值。電力營銷作為供電企業的核心任務，其營銷管理內容不僅包括營銷環節，同時包括分析、規劃以及執行環節[1]。電力營銷與一般商品營銷存在差異性，其具有不可存儲性，其輸電與用電環節是同步進行的，這為電力營銷造成了一定困難。與此同時，現階段電力營銷的營銷方式較為單一，主要由于我國智能電網系統中執行著統一性的管理規定以及售電制度，整體定價波動幅度較小，電能供應技術進步難以體現在產品上。

2供電企業電力營銷管理現狀

2.1供電企業市場競爭意識有待加強

電能作為我國重要的使用能源，在國民生活中占據著極為重要的地位，供電企業作為供應電能的企業具有一定的壟斷性質，這就導致供電企業在電力營銷管理的過程中缺乏相應的市場競爭意識。現階段我國天然氣以及煤氣等能源供應的消費比例在一定程度上高于電能供應的消費水平，這就說明供電企業在我國市場經濟中存在著較大的發展前景以及發展空間。供電企業在市場競爭中的競爭對手不僅僅包括供電企業間的競爭，同樣包括電力行業與其他能源供應行業間的競爭。由于現階段我國供電企業缺乏市場競爭意識，導致其終端服務質量難以得到有效提升，電能用戶的使用需求難以得到有效地滿足，在很大程度上制約了供電企業的生存與發展。

2.2供電企業營銷組織體系有待健全

現階段我國供電企業的電力營銷管理工作難以有效地擺脫傳統企業體制與供電機制的限制，傳統的電力營銷體系無法滿足迅猛發展電力市場以及日益激烈的市場競爭環境。隨著電力市場的迅猛發展，現階段供電企業卻沒有根據電力市場經濟發展的實際需求對市場營銷體系進行更新，導致供電企業難以有效地把握市場發展走向，判斷企業發展方向。由于電能用戶的需求以及市場需求是供電企業發展的基礎，因此電能企業根據市場需求的變化對生產計劃進行及時調整具有一定的必要性。供電企業營銷組織體系不健全、營銷管理不規范，在很大程度上影響了營銷項目工作的完成進度。

2.3供電企業電能營銷人員素質有待提高

電力營銷作為一項專業性極強的工作，不僅涉及電力技術學以及工程學，而且涵蓋了經濟學、金融學等多個學科領域。現階段我國絕大多數供電企業的電能營銷人員存在專業素質不高的問題，市場服務意識薄弱，營銷管理意識淡薄，導致供電企業的生產經營難以服務于市場營銷需求。由于供電企業對電能營銷人員的選聘工作重視程度不高，導致市場營銷人員的專業素質難以有效地滿足電能營銷管理的實際需求；同時絕大多數供電企業沒有對員工激勵制度的建設報以足夠的重視，導致電能營銷人員對實際電能營銷管理工作缺乏應有的熱情與動力，甚至有的員工還存在“電能壟斷”的錯誤觀念與意識。由于電能營銷人員缺乏對企業整體營銷目標的理解，使得其營銷工作難以進行有效地創新，電力行業在與其他能源供應行業間的競爭處于弱勢地位[2]。

3供電企業電力營銷管理總體策略

3.1以環保節能為基點，優化能源結構

在我國可持續發展戰略的引導下，我國供電企業電力營銷總體戰略可以定位為環保能源戰略。在實際發展過程中，供電企業的發展應當以環保節能為基點，依據我國現行的能源政策，通過優化能源結構提高電能的使用效率，降低電能的消耗量，從而實現供電企業的可持續發展。隨著近年來我國居民生活水平逐漸提高，居民對于環保、節能的關注度日益提高，為了滿足人們對于電能環保性的需求，在制定電能營銷策略的過程中，供電企業可以適當地融入環保理念，從而提高供電企業的實際市場占有率，為企業發展尋求新的利益增長點。在供電企業在發展過程中，企業管理層應當結合企業實際發展情況，科學地借鑒國外先進的電力營銷管理理念，并利用發展性的目光看待企業發展走向，制定出符合供電企業實際發展需求的電力營銷管理策略。在電力營銷管理過程中，供電企業應以環保節能作為發展原則，以穩定工業市場用電為重點，積極開拓能源市場，通過提高市場占有率加大電能在終端能源消費中的比重，從而有效地實現電力營銷目標。

3.2運用靈活性的定價策略，爭取市場份額

隨著市場經濟的不斷發展，我國電能用戶需求以及市場需求不斷發生著變化，供電企業為了優化自身電力營銷管理工作，應當根據市場需求運用靈活性的定價策略，爭取市場份額。定價策略在很大程度上影響著供電企業的發展，關系著電力市場的穩定性，傳統的剛性電價制度下，供電企業難以根據市場需求對電價進行靈活性的調整，直接導致實際電價管理情況難以同市場需求相協調，供電企業的發展受到了制約。因此為了改變這一發展問題，供電企業應當對定價策略進行調整，采用面向大客戶實行超基數優惠電價、拉大分時電價差等策略，引導居民合理用電，面向不同市場需求群體使用差異性的定價策略，從而落實電能可持續發展戰略。

3.3引入現代化科學技術，提升營銷管理水平

隨著信息時代的到來，現代化科學技術得到了迅猛的發展，供電企業的電力營銷管理工作也應當引入現代化科學技術，在網絡信息化的發展背景下提升電力營銷管理水平[3]。在對營銷管理策略進行提升的過程中，可以通過互聯網平臺或自媒體對安全用電進行宣傳，引導電能用戶合理地使用電能，從而有效地提高電能的使用效率。供電企業在發展過程中，企業管理層還應當加強對基礎設施建設的重視，不斷引進新設備，并對新設備進行深入研究，盡可能地在供電過程中減少成本投入，從而提高供電企業的市場競爭能力。

3.4加強市場競爭意識，積極開拓電力市場

隨著市場競爭日益激烈，電力企業為了保障自身的生存與發展，甚至獲得更大的經濟利益，就需要加強自身的市場競爭意識，積極開拓電力市場，擴大市場占有份額。電力市場的開拓可以分為能源市場以及地域供電兩部分，隨著傳統專營體制的電力供應市場逐漸被市場經濟所取代，電力供應范圍也日益擴大，為了有效地開拓電力市場，供電企業不僅應當做好地域電能供應服務，而且應當積極開拓其他能源市場，在拓展過程中依據差異性的市場需求對供電服務進行合理區別。

4結論

總而言之，電力營銷與一般商品營銷不同，電能本身存在不可存儲性的特點，難以開展大規模營銷，而且隨著市場競爭日益激烈，電力企業為了保證自身的經濟利益，優化電力營銷管理具有一定的必要性。因此供電企業應當加強自身的市場競爭意識，采用靈活的定價策略，引入現代化技術，實現自身可持續發展。

參考文獻

[1]陳光.淺談供電企業電力營銷管理總體策略[J].科學中國人，2015，03：40.

[2]李春婷.談供電企業電力營銷管理總體策略[J].科學中國人，2015，14：99.

第5篇：電力市場概述范文

1.電機電器及其控制技術

（1）主要內容：電機的作用及其發展簡史；電機的分類與結構、應用領域、選用與運行控制；電機學的研究內容概要；電器的發展歷史和分類。應達要求：了解電機的基本作用、發展簡史、電器的發展歷史；理解電機在國民經濟中的應用領域；掌握電機的可逆原理；理解電機學的主要研究內容、高壓電器與低壓電器的基本結構與作用；掌握電機分類方法和不同類別的電機特點。（2）教學設計：介紹電機與電器學科的概況、發展簡史，使學生對電機學等后續專業基礎課程以及電機的微機控制技術等專業課程的學習建立初步的感性認識。通過FLASH制作的同步電機勵磁過程和旋轉磁場模擬動畫來加強學生對電機學理論知識的理解。對于電器部分，通過圖片的形式向學生展示各種電器，增強學生的感性認識；對于高壓電器部分，由于裝置體積龐大，采用視頻錄相講解的方法，拉近學生對高壓電器的感性距離。

2.電力系統及其自動化技術

（1）主要內容：電力系統發展簡史；電力系統簡介；發電廠、電網概述；電力市場簡介；電力新技術與發展趨勢。應達要求：了解電力系統的發展簡史和我國電力工業的發展概況、交直流輸電技術的發展過程、各種類型的能源發電原理及其特點；了解電力市場的概念、電力新技術的發展趨勢；理解電力系統的功能與作用、現代電力系統的主要特點和運行過程。（2）教學設計：主要講授電力系統的概況、基本概念，內容涉及發、輸、供、配、用幾大部分，按發電部分、電網運行與調度、電力應用三個環節順序介紹。教學過程中首先從系統的角度對電力系統進行介紹，使學生建立對電力系統整體功能及結構的認識，在此基礎上，進一步對各個組成部分分別闡述。在講述電力系統發展前沿技術的時候，本著自動化、數字化、智能化的發展主線，將智能電網的概念引入課堂。

二、改革教學方法，創新互動式教學模式

1.注重課堂引導，激發學生學習興趣

在教學過程中，借助網絡資源，向學生介紹電氣行業的應用情況和相關企業的產品和市場情況，譬如給學生介紹聯合證卷行業深度分析“電力電子，我們可以看得更遠”，重點介紹電力電子變頻器、整流設備、無功補償設備SVG、開關電源、直流輸電裝備等技術的實際工程應用，介紹相關企業和上市公司產品和市場概況，激發了學生的學習興趣。

2.加強課堂互動，調動學生積極性

為了加強課堂互動，采用了PPT講解和視頻教學相結合的方法，進行多個專題介紹。譬如：核裂變之歷史回顧、中廣核集團介紹、日本核事故回顧、歐洲核聚變裝置、中國托克馬克聚變裝置、日本新干線與中國高速鐵路、國家電網、南方電網公司宣傳片；汽輪發電機、水輪發電機安裝視頻和三峽發電廠簡介。學生觀看完視頻后，進行提問：裂變和聚變的區別是什么？日本核泄漏事故的原因是什么？避免核事故的方法有哪些？日本新干線和中國高鐵的技術要點有哪些？汽輪機和水輪機的原理是什么等等。鼓勵學生回答問題，凡是舉手回答問題的學生，在平時成績上加2分，調動了學生的積極性。隨后，教師進行總結評論。

3.推行專題報告，活躍課堂氣氛

采用學生專題演講方法，激發自主學習興趣和收集整理資料的能力。學生3人一組，分工協作完成資料收集、PPT制作和課后研究報告撰寫。學生報告題目有：智能電網概述、電氣化鐵路接觸網介紹、電能存儲技術的發展概況、地熱發電的現狀與技術要點、PLC的原理與應用、國內外智能電網發展趨勢、柔性太陽能電池、國內外高壓直流輸電工程簡介、電力系統柔性輸配電技術、城市軌道交通供電系統和電動汽車電源系統等等。學生報告后，其他學生提3～5個問題，報告者首先作答，教師隨后總結，并對相關技術問題進行詳細講解。對提問的同學，在平時成績上加2分。這樣課堂氣氛非常活躍，學生爭先恐后舉手發言。

三、結束語

第6篇：電力市場概述范文

一、電力企業檔案綜合管理的相干概述

電力是我們國家市場經濟發展的重要基礎，在某種程度上決定了各行各業是否能夠正常運作。尤其是在第二次和第三次工業革命之后，科學技術水平和電力行業逐漸發展成為世界經濟發展的前提。目前行業的運作主要是依靠電力維持運行，提高運行的效率，特別是在互聯網時代，因此電力企業應當十分重視本身的經營管理工作。

檔案綜合管理主要是指檔案收集、檔案整理、檔案價值鑒定、檔案保管、檔案編目和檔案檢索、檔案資料的統計、檔案編輯和研究（見檔案文獻編纂）、檔案提供利用等等。[1]

電力企業檔案綜合管理的工作主要是包括對電力企業的經營狀況資料、客戶資料、內部人事資料、各種原材料及機器設備的引進記錄等等方面，檔案綜合管理工作必須做到準確、及時、有序，因此是一項比較復雜而艱巨的任務。因此，電力企業為了實現管理現代化，就必須不斷改革檔案管理的模式，充分的了解檔案綜合管理的重要性。

二、當前電力企業進行檔案綜合管理過程中存在的主要問題

1.電力企業檔案綜合管理過程中有許多的紕漏，沒有形成一種系統與規范的行為機制。企業的存檔位置選址不合適，沒有選擇陽光比較充足，并且通風條件比較好的地方，這就導致許多紙質的檔案容易受損。[2]又或者是選址的地方常年暴曬，這也不利于檔案的儲存與管理，使得電力企業的檔案綜合管理的質量和效用不高。不僅如此，在新形勢下電力企業的檔案越來越多，而專門管理檔案的人員沒有增減，這就增加了電力企業檔案綜合管理人員的工作難度和任務量，已經不能夠符合企業的發展趨勢。這種新形勢下，管理人員不能夠合理、及時的將檔案進行整理與歸檔，造成檔案流失。

2.電力企業內部缺乏比較專業的高技術和高水平人才，并且企業內沒有真正意義上實現信息化管理模式，導致電力企業的經營沒有與檔案綜合管理形成一體。因為兩者之間的不一致，使得電力企業不能充分的進行信息化建設，沒有將檔案的功能發揮到極致。

3.電力企業不夠重視檔案綜合管理工作的重要性與地位，在建設新型檔案管理模式上關注度不高。電力企業以往采用的是傳統的人工管理的方式，沒有向電算化和信息化模式轉變，這就大大降低了電力企業檔案綜合管理的質量和效率。

三、電力企業提高檔案綜合管理質量的重要性

1.電力企業進行檔案綜合管理是基于企業管理工作而言，對企業經營決策有著指導作用。在激烈的市場經濟競爭中，只有不斷提高企業經營的質量和工作的效率，才能夠提高電力企業的市場占有份額。因為電力企業的檔案對其決策與經營有著不可替代的指導作用，因此其在電力企業中的地位比較重要。

2.電力企業檔案管理綜合質量的提高有利于實現電力企業管理的立異與鼎新 。因此電力企業應當積極引進高技術人才，提高企業內部檔案管理工作質量，為企業制定一套行之有效的管理機制，提高企業的經營速度和經營效益。

3.電力企業檔案綜合管理工作質量的高低決定了企業的市場競爭力，也決定了企業能夠實現全面發展。電力企業內部經常出現人員資料、企業各部門的工作資料以及企業發展的各項數據等丟失，這就不利于企業的正常經營管理工作的開展，嚴重的情況下會影響企業的決策正確性。因此電力企業必須著重加強檔案綜合管理的質量，為企業提供良好的發展條件和決策依據。檔案中記錄的數據能夠幫助企業進行內外部競爭環境分析，有利于企業選取有用的信息進行市場競爭，也有利于企業形成完整的檔案管理機制和市場競爭機制。[3]

第7篇：電力市場概述范文

近年來，社會經濟水平的逐步提高以及科學技術的飛速發展，在給電力市場帶來發展機遇的同時也帶來了嚴峻的挑戰，電力企業在此多元化的市場環境下的發展就需要適時轉變企業電力營銷的模式，以適應市場的發展潮流。文章將對新經濟時代電力營銷面臨的困境及出路進行具體的分析，希望為提高電力營銷水平提供一些建議。

關鍵詞：

經濟時代；電力營銷；困境；出路

1新經濟時代下的電力營銷概述

新經濟時代的電力營銷主要是指在市場經濟體制下，通過供需關系以電力用戶需求為核心，為電力用戶提供安全、可靠、經濟、滿意的電力商品和服務。電力營銷是提高電力企業的經濟效益的重要環節，也是推廣電力企業的重要方式，對電力企業的發展具有重要的推動作用。另外，電力是我國國民經濟發展的基礎動力，相應的電力產業作為我國社會經濟的支柱產業，其經濟效益關系著我國整體的財政收入。此外，電力企業除了進行電力營銷業務外，還承擔著電網維護、電費回收等重要責任。

2電力營銷面臨的困境分析

首先是電力營銷體制信息化建設不完善。在當今的信息化社會中，信息技術的發展給我們的生活以及各個領域都提供了更為方便快捷的條件。而作為在國家經濟生產中占有重要地位的電力產業來說非常有必要將日常的管理與信息化和現代化融合在一起，實現信息接收和處理的統一化和標準化。而現實的狀況卻不令人樂觀，我國大部分電力企業仍在使用較為傳統的用電營銷體制，這樣的體制存在諸多缺陷，比如運行管理程序煩瑣、營銷方式復雜等。再加之基礎工作管理的不嚴密，營銷檔案和資料不完備，也使得很多業務上的資料來往和傳票無法有序開展，一些較為重要的信息得不到及時準確的共享。其次是電力營銷觀念滯后以及手段單一問題。目前我國電力企業的營銷理念和手段受傳統的營銷模式影響較為嚴重，對營銷的模式沒有積極適時的進行創新，導致營銷的理念和方式都明顯滯后于市場經濟的變化發展，其主要的表現主要有：在新經濟時代形勢下，沒有以市場為導向，缺乏全面、系統、有效的電力服務意識，從而導致無法為電力用戶提供高效、高質的電力產品服務。營銷理念是營銷過程中的指導思想，引導電力營銷的正確方向，因此電力企業必須提高對其的重視和創新性。此外，營銷手段是實現營銷理念的方式，在具備良好的營銷理念的同時也必須采取合理的營銷手段，保障電力營銷的有效進行，提高電力營銷的經濟效益。目前電力企業的營銷沒有綜合分析、研究用戶以及電力市場的需求，并且對潛在的電力用戶掌握和了解也不夠到位，造成信息收集、更新不及時、全面，進而嚴重阻礙了電力市場的進一步開發。

3提高電力營銷水平的重要途徑

3.1運用新的電力營銷理念由于供電企業具有其特有的特征，配售、輸變等很多環節都是一起展開的，需要多部門的協調、細致的工作完成，所以必須增強企業全員的營銷意識，并培養全員共同參與協作的生產和銷售理念。第一，電力企業應深刻認識到提供高質量的供電服務是自身業務發展的重點，從而滿足電力用戶不斷多元化的用電需求。因此，電力企業第一，要樹立良好的電力營銷觀念，以客戶為中心，圍繞著客戶的實際需求開展電力營銷活動。第二，電力企業應擺脫傳統營銷理念的束縛，結合電力市場的發展需求以及自身的發展規劃，適時創新營銷理念，運用開放、高效且適應市場經濟體制發展的理念進行電力產品和服務的營銷，從而促進電力企業營銷水平的提升。通過培養員工的服務意識與服務水平，配合其他思想教育工作，從而幫助員工樹立起客戶至上的服務意識。與此同時，電力企業主管營銷的領導還要經常性地組織員工進行電力營銷相關知識的學習，從而進一步提升員工的電力營銷理論知識儲備。第三，電力企業要開展行之有效的電力營銷調研工作，調研的重點為客戶對于電力產品的實際需求、潛在客戶的實際情況以及用戶對于電力企業服務狀況的滿意情況等項目。只有經過完善的客戶調研，才能深入了解客戶對于電力產品的實際需求，從而幫助電力企業更加有針對性地開展電力營銷活動。這樣不僅能夠進一步提升電力企業的服務質量、完善電力企業的營銷服務系統，而且提升了電力企業的信譽度與忠誠度，從而達到口碑營銷的目的。

3.2拓展、創新營銷渠道目前電力營銷新渠道不斷涌現，電力企業必須適時提高營銷意識和轉變思想，進一步整合新渠道。對于目前而言，電子商務是現階段比較重要的運用渠道，因此，在電力營銷時，在傳統營銷方式的基礎上充分利用電子商務進行營銷，共同構成電力企業的營銷渠道。對于消費者來說，服務是最基本的權益，創新服務也是構建企業形象和信譽的關鍵，應提倡個性化服務，適應電力企業改革的要求，以服務為基準，以質量為核心，為電力企業的發展做出貢獻。拓展潛在的電力目標市場。從電力企業的長遠發展來說，電力產品最終也會與普通商品一樣逐步走向買方市場，因此，供電單位不能存有“等待”思想。為了實現單位收益最大化，提升單位形象，就需要積極拓展全新的電力市場，調整目前電力市場的市場結構，研發新的電量增長點。

3.3產品以及價格營銷策略第一，優化產品質量。目前，電力和替代能源間愈演愈烈的競爭，迫使供電企業必須采取優化電力產品質量的方法，提升電力產品的質量，以提高企業的經濟收益，增強企業的市場占有率和競爭力。第二，差異化策略。為了可以滿足廣大客戶的用電需要，吸引更多的客戶，擴展其目標市場，供電企業還需要逐步增加產品深度。而對于如技術行業、鋼鐵等具備特殊性的企業，其對電力的用電頻率、可靠性、電壓電流等每項指標都有特殊的要求，而對于普通企業電力需求的標準就比較低，所以電力企業應采取差異化策略，提高電力產品的質量。

4結束語

總之，在新經濟時代，電力企業應充分認識到自身發展所要面臨的困境，積極分析研究市場經濟體制下電力用戶的需求和電力市場的變化、發展，實時、適時調整企業的電力營銷體系，以適應新經濟時代的發展需求，提高企業自身的經濟效益，為我國社會經濟的發展奠定堅實的能源動力基礎。

參考文獻：

[1]招兆儀.淺析電力營銷管理存在的問題及措施[J].中國新技術新產品,2011,17:226-227.

[2]宮開云.電力營銷稽查管理存在的問題及采取的措施分析[J].電子制作,2013,16:273.

第8篇：電力市場概述范文

［關鍵詞］供電公司；電力市場；戰略計劃；計劃體系

引言

在信息爆炸的時代，互聯網的應用為各行各業的發展提供了多元信息化這一提升開發空間的有利途徑。在各領域的信息化應用中，供電公司由于其與信息相關的特質而逐漸形成了信息化供電公司這一新型供電公司運營體系。這一進步，不僅為供電公司在日常運營的過程中提供了種種便利，更是保證我國電力市場穩定有效運營的又一可行戰略。當前，電力市場競爭十分激烈。在現今我國經濟體制的影響下，電力市場由于其資源日漸豐富，多家供電集團公司日益崛起，當下的電力市場正逐步走向前所未有的緊張局面。一方面在我國經濟體制的改革和在國家建設中資源的不斷開發，導致了供需平衡遭到了破壞，另一方面由于電力市場的不斷擴充，曾經占據壟斷地位的供電公司不復存在，因此在現今的電力市場開發中，擁有明確的營銷手段，擁有企業自身完整的市場開發戰略體系，不僅能使供電公司在現今激烈的電力市場競爭中站穩腳步，同時也對社會經濟的發展起著不可或缺的促進作用。

1信息化供電公司在電力市場開發及營銷中存在的主要問題

當下的電力市場，由于其競爭的激烈性以及資源的不斷擴充，在市場開發中存在著許多不可忽視的問題存在。首先，當前大多數供電公司存在著服務體系不健全的問題。目前，信息化供電公司在電力市場中占主導地位，服務面的加寬、服務項目的增多難免會導致服務體系的建設無法滿足其市場需求，這一點直接影響了供電公司用戶的滿意程度；其次，在電力市場的日常開發運營的過程中普遍缺少科學有效的營銷戰略和營銷手段。雖然作為基礎建設類行業，在面向用戶的服務方面需要提高重視，但公司在運營過程中最需要重視的依舊是在適應市場環境的前提下最大限度地提升公司的綜合效益。大多數供電企事業單位僅僅將營銷戰略等作為運營部門的一大工作職責，而完全沒有將其作為公司在市場運營中的重點方向加以重視。這也是目前大多數信息化供電公司在電力市場開發建設中缺乏企業競爭力的最直接主要的原因所在。

2信息化供電公司在電力市場開發中戰略計劃體系建設

目前來看，當下的電力市場在運營開發中依舊存在著許多可提升的服務項目。相關戰略計劃的實施，將有效提升供電公司在電力市場的主導地位，在公司與其他企事業單位競爭的過程中起到一定的幫助作用。現就筆者觀點簡要概述幾種可有效提升公司競爭力的基本戰略計劃。

2．1轉變營銷觀念，引導用戶需求

互聯網和信息技術的迅猛發展，信息化供電公司系統的形成，預示著電力公司只有對當前固有的營銷手段進行轉變，才可以適應目前的電力市場環境。首先，在保持當前客戶需求得到滿足的同時，在公司所掌控的市場中進行相關調研和走訪，對客戶需求進行進一步的了解。在我國的用電客戶中，對現有供電體制存在的爭議不在少數。如何正確引導客戶的需求方向，如何加大客戶對供電企事業單位服務的滿意程度，都是能夠提升當前供電公司市場影響力的有效戰略。

2．2對不同用戶的用電需求進行多變的價格策略

在一家供電單位起主導的區域，往往存在著多種用電群體。在面向不同的用電人群時，相關供電企業應采用不同的價格策略以在獲得最大化利益的同時能夠達到用戶的滿意。首先，在針對居民用電時，可以采用較為合理且細致的價格策略，使居民在日常使用的過程中得以清晰明了地了解自身用電的速度和使用情況；其次，在工業及服務業用電時，更應注重電量電壓的穩定保障，打造一套更適應環境的用電體系，保證電力輸送且倡導其節約用電，并在現有的工業、服務業企事業單位中推廣新型電價策略，以獲取更高的滿意程度。同時，在供電公司的服務過程中，應完善供電企業的自助服務功能。作為服務型基礎設施建設類行業，供電企業在面向民眾時無法進行高頻率的溝通與聯系，這就要求在自助服務中需要供電企業擁有更高的自我提升意識，進而方便服務客戶。

3結語

第9篇：電力市場概述范文

中心詞匯:電力效勞、營銷、改良戰略

1電力效勞營銷的環境分析

1.1電力體制革新繼續推進電力體制革新的總體目的是:打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低本錢,健全電價機制,優化資源配置,促進電力開展,推進全國聯網,構建政府監管下的政企分開、公允競爭、開放有序、安康開展的電力市場體系。從2002年3月,國務院同意實施《電力體制革新方案》,到目前為止電力市場革新已取得以下停頓:①電力“政企分開”革新已基本完成,完成了國度、大區和省級層面上的政企分開,政府、企業和中介組織基本到位。②“廠網分開”革新曾經完成,先后成立五大發電集團、兩大電網公司、四大輔佐公司,大區電網公司和省公司的體制革新正在停止。③樹立了電力監管機構。以后以國度動力委員會、國度動力局和國度電監會為主體的國度層面的電力行業決策、管理、監視架構,勢必成為今后一個時期電力體制革新提速的引擎。④在電價革新方面,《電價革新方案》已于2003年7月經國務院同意經過,并實施。依照《電價革新方案》的準繩和要求,要積極推進上網電價、輸電電價和銷售電價的革新。這些都為電力效勞營銷體制革新發明了良好的條件。

1.2電力需求繼續增長從革新開放以來,經過三十多年的快速增長,我國超越日本,成為繼美國之后的世界第二大經濟體,并且這種增長勢頭有望繼續堅持下去。經濟的快速增長對動力發生了龐大的需求,而電力作為基礎的動力之一,在國民經濟中具有不可替代的重要位置和作用。電力網絡掩蓋國民經濟的各個范圍,是現代社會國民經濟其它市場賴以存在的物質基礎和先決條件。今后很長一段時間,電力需求總體上會堅持繼續增長的勢頭。

2我國電力效勞營銷的狀況分析

2.1在既有體制下初步樹立了比擬完善的電力效勞營銷體系隨著電力體制革新的深化,我國供電企業曾經完成從消費型向消費運營型的轉變,進而初步完成了向運營效勞型的轉變。我國電力效勞營銷任務曾經取得了長足的提高,具體體如今以下幾個方面:①初步樹立了“以客戶為中心,滿足客戶需求”的營銷觀念,“以市場為導向,以營銷效勞為中心”的營銷機制。②初步樹立了比擬完善的營銷組織,主要包括各中央供電企業成立了電力客戶效勞中心。目前全國供電企業客戶效勞中心,可分為“大客服”、“小客服”兩類。“大客服”形式以山東電力集團所屬客戶效勞中心為代表,把原有市場營銷部和與客戶相關的職能全部劃入大約念的客戶效勞中心,構成營銷效勞“一口對外”的管理形式;在“小客服”形式中,市場營銷部和客戶效勞中心堅持獨立,全國絕大少數供電企業客戶效勞中心屬于“小客服”形式。③初步樹立了營銷效勞技術支持系統。目前,依據國度電網公司“十一五”信息開展規劃,國度電網公司正在積極實施國度電網公司信息化樹立工程(“SG186工程”),其中,營銷管理是這一信息集成平臺的運用業務之一。④初步樹立了一支比擬練習有素的營銷隊伍,尤其是樹立了特殊能享樂、能戰爭的作風和籠統,例如,在2008年百年難遇的大雪災中,電力系統職工出色完成了電力系統的搶修、恢復等義務。

2.2我國電力效勞營銷存在的效果雖然我國電力效勞營銷取得了長足的提高,但是與顧客的希冀還存在很大差距,主要存在以下幾個方面的效果:

2.2.1沒有完全樹立市場、競爭和效勞看法。目前,由于我國的電力壟斷的效果并沒有失掉徹底的處置,雖然局部市場曾經出現比擬劇烈的競爭,但供電市場總體上依然處于市場壟斷位置,這就形成多年來在方案經濟體制下構成的市場、競爭和效勞看法單薄的現象不能徹底失掉處置,重系統輕客戶、重送電輕配電、重消費輕營銷的效果依然很嚴重。

2.2.2管理體制不能完全順應市場和顧客的需求。首先,由于我國現有的區域大電網都是由小電網屢次聯網構成的,其營銷機構大都按原區塊劃分,各營銷機構只擔任本區域的用電、收費等業務,處于條塊聯系的形狀,這種電力“小營銷”運營形式存在著不少弊端。其次,諸多供電企業營銷部門不能和其他部門構成高效的協同作戰才干。多年來供電企業強調了專業管理,無視了全體協調,最突出的表現是電力營銷和客戶效勞還只是少數職能部門的事情,而不是企業各個職能機構的共同義務。

2.2.3提供的電力效勞不能完全滿足顧客的需求。目前,絕大少數供電企業提供的效勞存在單一性、粗糙性與趨異性的效果。效勞的單一性,指效勞的內容單一,如有些企業仍只注重傳統的售電效勞,無視售后效勞及發電與輸電效勞;效勞的粗糙性,指效勞不夠深化、細致,走過場,搞方式主義,效勞質量較差,難以使客戶滿意;效勞的趨異性,指效勞市場沒有細分,采取無差異市場營銷的效勞戰略,如向農電市場、工業用電市場、商業及效勞行業用電市場只推出相反的效勞內容與效勞方式。同時,電力企業之間彼此自覺模擬對方的效勞內容與效勞方式,不能構本錢人有特征的營銷優質效勞,難以滿足客戶日益提高的對電力企業效勞的特性化需求。

2.2.4營銷團隊還需求增強樹立。有局部職業品德素質不高、敬業肉體較差、缺乏專業技藝,不能給客戶提供優質的效勞,有時會形成很惡劣的社會影響,破壞企業苦心樹立的社會群眾籠統,如2005年6月21日,成都電業局抄表公司錦江分公司因在催收電費時錯停電,未能及時糾正并送電,被四川省電視臺影視文藝頻道《現場舊事》欄目于6月22日曝光,發生的影響和結果為人始料不及。