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第1篇：民營醫院的盈利模式范文

返鄉：門診量再少兩成

經濟不景氣，2012年年底提前而至的返鄉潮，正在加劇佛山民營醫院的門診荒。

在佛山，外來務工人員占了民營醫院門診量的半數，一些專科民營醫院更是達到九成。

佛山民營醫院協會會長龍翔宇介紹，佛山大多數民營醫院（包括衛生院、保健院）尚未納入醫保定點范圍，大多數未在佛山辦理社保的外來務工人員會就近選擇民營醫院就診。在大部分鎮街和較為偏遠的工業區，外來務工人員已經占到當地民營醫院、診所的七成左右，一些工傷類專科醫院的病人則基本上都是外來務工人員。

“今年來打工的老鄉已經少了一些，養了3個月的病，來來去去的病友不多，連個說話的人也沒有”。阿成來自廣西，在南海大瀝一家鋁制品生產廠打工，10月份腳踝骨折后，一直在南海創傷手足外科醫院就診。

阿成的苦惱，醫院看護員小陳很理解。翻著今年的掛號記錄，高峰的時候，門診的人數也就是六七人/日，年底冷清的這些日子，兩三天才會看到一兩個來掛號的。“醫院冷清了不少，年底問診的人數同比往年少了近兩成。”

“今年的全年門診人數了少了近兩成，年底返鄉潮會讓情況更加不樂觀。”南海手足外科創傷醫院院長于文學介紹，這家座落在大瀝的專科醫院，專門治療工傷一科，來問診人員基本上都是在附近工廠工作的外來務工人員。近年，一方面受到產業轉移的影響，一方面受經濟低迷的影響，前來大瀝金屬加工廠、鋁制材料加工廠打工的普工越來越少，尤其是在年底返鄉潮到來時，問診人數減少更是銳減。

業內人士介紹，在佛山規模達200人的綜合類民營醫院，一天的門診人數約為200—300人，相比市一醫院每天2萬—3萬的門診人數，原本就門庭冷清的民營醫院伴隨著年底民工返鄉潮，面臨著更加嚴重的經營問題。

床位：全年空置率達四成

相比于公立醫院的一床難求，民營醫院的床位空置率全年平均在四成以上。

在佛山鍵翔門診部住院的劉先生，曾想去市一醫院就診，但是幾次上門，都被該院的醫生告知床位不夠，建議他在民營醫院找床位治療。

1月4日的永安醫院恢復了節前的繁忙，來看診的人陸陸續續，但是300張床位仍然有100多張空置著。住院的病人大多是常年患病的老病號，略顯冷清的病房走廊，只有偶爾來看望的幾個親屬。

永安醫院的相關負責人介紹，公立醫院和民營醫院一直都存在著醫療資源的分配不均的問題。民營醫院床位空置帶來的問題首先是醫療資源的浪費，其次給民營醫院帶來了沉重的經濟負擔。

“空置一張床位，一天花費400—600元。”曙光金子醫學美容醫院的負責人介紹，一個100人左右規模的民營醫院，一般有床位150張左右，要維持收支平衡，一個月營業額應該為300萬元。

高明荷城街道鐵崗社區衛生服務站、高明明城鎮明東社區衛生服務站、三水同濟醫療門診部等幾十家醫院床位都在50張以下，常年空置著20張左右的病床。但冬日漫長的夜里，即使有一半床位仍然空著的病房，依然需要開著暖氣和燈，而短時間內也不會因病人少而辭退員工。除此之外，大部分民營醫院還要承擔公立醫院不需要支付的固定房租以及稅收。

“有足夠的病人住院，我們每天開業就是在虧錢。”禪城華南耳鼻喉專科醫院的負責人認為，大量空置的床位帶來的成本，嚴重稀釋了經營利潤。

一邊是公立醫院的“一位難求”，一邊又是民營醫院的大量床位空置。這樣供需失衡之下，佛山民營醫院日子過得相當緊巴，僅僅收獲低于7%的年利潤率。

2011年，全市44間（當年計得）民營醫院業務總收入（13.16億元）只相當于公立佛山市第一人民醫院15.47億元的85.1%和公立佛山市中醫院9.57億元的137.5%。由此可見佛山民營醫院無論是整體規模和實力都顯得偏小和不足。

高昂醫療費遭詬病

望著已經關門的啟德醫院，市民阿京感嘆著自己一次感冒花費3000元的經歷。去年3月，因為吃了火鍋，感覺十分不適的他，來到離住所最近的啟德醫院看病。3天的時間，經歷了四五次大大小小的腸胃、肺炎檢查，最終診斷只是普通感冒。“藥費只花了200多元，民營醫院的治療費真貴！”阿京說。藥費只花200元，檢查費、診斷費、治療費等組成的醫療費卻花掉了2800元。在藥品價格受到嚴厲控制的當下，民營醫院難以通過高價藥品賺錢，相應的檢查設備又必須配備，它們唯有收取高昂的醫療費來實現盈利，但是這卻成為其遭到老百姓詬病的主要原因，而這也導致了民營醫院在盈利模式上走向單一化，亟待破冰。

佛山為民藥店的銷售人員拿出一瓶鹽酸左氧氟沙星片，“藥店賣8.5元，雖然許多民營醫院賣11元，但還是不掙錢，民營醫院許多治療項目很貴、住院費用很高”。“同樣是做彩超，我還是相信公立醫院，畢竟生育這樣的大手術，還是應該選擇信譽跟口碑更加好的公立醫院，而且收費方面，私立醫院可能更貴。”正在排隊掛號的陳女士，面對市一醫院的長隊，仍然堅定自己的選擇。正是因為民營醫院單一化的盈利模式，高昂的治療費下，更是難以形成吸引病患就醫的良性循環，而這成為其難以與公立醫院競爭分羹的致命劣勢。

永安醫院的負責人坦言，雖然民營醫院的費用結構不盡相同，但依靠藥品盈利的醫院只存在于少數鎮街醫院，大部分民營醫院的治療費會稍微高一些，主要也是經營所迫。業內人士分析，隨著國家基本藥品制度的出臺，以藥養醫的現象代之“以療養醫”，通過“過度醫療和檢查”的高收費方法，來支撐醫院的運轉和發展在民營醫院十分普遍。許多醫院自立收費項目和標準，征收一次性生活用品以及輸液政策費等，將皮試、采血的收費標準提高，這樣做雖然能解一時的經營困難，但長遠來看使得消費者對于民營醫院的信心降低，形成不利于民營醫院發展的輿論氛圍。

■觀點

佛山市衛生局副局長譚光明：

民營醫院須努力經營好口碑。與公立醫院相比，民營醫院確實存在門診人數偏少，床位空置率稍高的問題。但這些數據是波動的，我們一直在努力促進民營醫院的發展，使得未來民營醫院在醫療業務方面能占半壁江山。佛山力爭“十二五”期末民營醫療機構實際床位、門診服務電子表均達到全市總量的20%左右，“十三五”期末達到30%左右。

醫療事業應該是一項戰略投資，它的發展需要一個過程，一般中等規模的綜合性民營醫院在投資5年后才會開始盈利，許多民營醫院投資者存在急功近利的思想，希望短時間內收回投資成本，在管理、服務質量上都存在較多問題。一些不規范職業的行為沒有得到有效的遏制，影響了整個民營醫院的聲譽。除了政府的支持，民營醫院應該自己努力經營出口碑來。

佛山民營醫院協會會長龍翔宇：

第2篇：民營醫院的盈利模式范文

隨著“醫保、醫藥、醫療”改革的深層次推進，吃了幾十年“皇糧”的醫院正在被推向市場的前沿。醫療市場每年高達4800億元的巨大容量和10％以上的增長速度，使醫院的投資價值得到充分顯現。醫療投融資政策的逐步“解凍”，使得民間資本和外資奔涌而來，沖擊著中國的醫療投資體制。

醫療市場：巨大的蛋糕等待分割

美國調查公司專家預測，目前中國醫療市場可能出現與上個世紀70年代美國相類似的爆發式增長。今后幾年，中國的醫療消費在GDP中所占比重將由目前的4.5％提升至8％至10％，相應的醫療保健市場將放大數倍。有專家預測，按照13％的年增長速度，到2005年，中國醫療產業的總市場份額將為6400億元。

衛生部原副部長朱慶生指出，當前，在經濟和社會環境都發生了深刻變化的情況下，醫療衛生領域還存在一系列與經濟社會發展需要不相適應的問題和矛盾，體制性、機制性、結構性等深層次矛盾日益顯現。醫療衛生事業投資渠道單一，吸納社會資本投入力度不大；公立醫院壟斷的局面沒有完全打破，多種所有制醫療機構公平有許競爭的格局還沒有形成。公立醫療機構管理體制缺乏活力，醫療服務模式單一與群眾醫療需求多樣化之間存在矛盾等等。在社會保障制度尚不健全的情況下，這些矛盾和問題集中表現為兩個方面：一是群眾對“看病難、看病貴”反映強烈；二是醫療服務不能令人滿意。

由于國情和文化的差異，各個國家開展醫療服務的模式和策略也不盡相同。建立符合社會主義市場經濟體制的要求、有中國特色的醫療衛生事業，沒有現成的經驗和模式可以照搬。我們要鼓勵社會資本投入，發展多種所有制形式的醫療機構。這幾年，我們的民辦醫療機構有了一定的發展，引進外資以合資合作形式舉辦的醫院無論從數量還是規模都有了較大增長。據不完全統計，目前我國私營、中外合資合作、股份制等醫院從數量上已占醫院總數的10%。但是總體看，還有較大發展空間。因此，需要進一步采取有效的鼓勵政策，引導社會力量參與醫療衛生事業的發展，在宏觀層面上形成政府舉辦的公立醫院、民營醫院、私立醫院、股份制醫院等多種所有制醫院并存，公平、競爭有序的醫療服務格局，在保障群眾基本醫療服務的同時，滿足他們多層次、多樣化的醫療保健需求。

北京藤之健投資顧問有限責任公司副總經理劉鵬認為，醫療行業重新洗牌之時，正是民營資本低成本大量購并、托管醫院的最好時候。作為國內最專業、最早涉足醫療產業的投資公司，北京藤之健投資顧問有限責任公司也是看上了6400個億的醫療市場。

社會資本進入：阻礙與風險并存

據北京藤之健投資顧問有限責任公司的粗略統計，目前我國已有醫療投資管理集團及醫院組合集團117家，在其中95家專門從事醫療投資管理的集團（公司）中，民營的40家，股份制的5家，外資的11家，國營的7家，另有32家資料不詳。通過收購、兼并、托管等方式運作的醫療機構，大部分都辦成了投資相對較少的專科性質的醫院。

劉鵬副總經理介紹，在許多城市，醫院仍然如同一座堅固的堡壘難以進入。而在已經發生的醫院兼并收購事件中，但發生了資金匱乏，甚至將收購兼并當作投機生意運作的案例。 可以說，眼下社會資本進入醫療衛生領域尚處在阻礙與風險并存的狀態。

劉鵬副總經理認為，民營資本深諳成本控制之道，除縱向聯合之外，還可以按同類醫院進行橫向重組。這種重組可以產生一定的規模效應，通過對連鎖醫院中藥品、醫療器械、醫用材料的集體采購，可以大大降低成本，而相同的管理模式也更方便醫療資源共享。但是，民營資本在重組中不敢一下子完全兼并和買斷，一方面怕醫院職工認識不足，一聽到自己的醫院被兼并或賣掉，就著急甚至鬧事；二是醫院前景還不是十分明朗，所以“托管”成為目前最妥善的解決方式。

劉鵬副總經理告訴記者，觀念落后制約著醫院產權制度改革。醫院改革涉及政府組織、人事、財政、稅務、國資、土地、技術監督等部門。他們都管醫院，又都不管醫院。涉及部門利益時他們就可能影響改革。另外，人員是改革中最困難的問題。事實上阻力最多是來自員工的傳統觀念，他們擔心自己的未來。醫院人員養老統籌、醫療保險、失業保險、住房公積金等社會保障大部分是在不同的辦理水平，這成為改革的問題。一般說醫院收入水平處于當地中上等，小富即安，容易使人不思進取。從目前情況看，不少地方政府的主要領導或分管領導整體態度積極而穩妥，他們只有兩個要求，職工不上街，資產不流失。衛生系統的官員整體改革意識也是積極的，不少衛生局成立了改革辦、招商辦等機構。

第3篇：民營醫院的盈利模式范文

春雨醫生：醫患“輕”交流

感覺身體不適，拿起手機馬上就可以向醫生免費咨詢。這就是“春雨醫生”帶來的全新體驗，用專業術語來說，它是一款專業的手機醫生問答軟件，也可以稱為“掌上醫院”。從2011年7月創立到2015年的7月，4年來春雨醫生積累了6500萬用戶、20萬的注冊醫生和7000萬條健康數據，每天有11萬個健康問題在春雨醫生上得到解答，由此這里也成為了世界上最大的移動醫患交流平臺。

春雨醫生與去醫院看病咨詢相比最大的特點就是“輕”。醫生通過這個平臺可以實現輕問診，患者可以在3分鐘內得到免費高效優質的回答。大幅度降低了醫患的溝通成本，建立了一種新型的醫患溝通模式。在這個過程中用戶并不需要為提問付費，為了維持醫生的積極性，春雨每年都要給醫生補貼，那么如何把數千萬用戶和龐大的醫生資源平臺效應變現，成為業內關注的問題。與海外不同，春雨醫生現在的盈利模式不是從醫生身上收，而是實行會員制度，從患者身上收錢。患者也不是收非常高的價格，未來包括春雨和保險公司的合作，在會員制度的基礎上再納入保險制度。其次就是做溢價采購，按病種付費，按醫保付費。

丁香園：社交化O2O

丁香園，一個飄著花香的名字。這個名字對于醫生來說也許并不陌生，它最初是一個很小眾的醫藥學學術論壇。再后來通過商業化改造變成一半領域是純學術論壇，一半領域是商業性的專業媒體互聯網平臺。但最終逃不過的是要面臨專業網站未來發展空間的問題。于是應用型APP誕生了。

“醫患之間存在很大的信息不對稱性，想把醫患互動的事情做好并不容易，往往可能造成更嚴重的醫患矛盾，風險非常大。”基于這種考慮，他們沒有選擇建立醫患交流平臺，而是設計出了一款名叫“用藥助手”的APP。因為丁香園網站會員大部分是醫生，所以還是希望給醫生提供一款更方便的產品，隨時隨地幫助他們解決實際工作中找藥、查藥遇到的問題。藥品是醫生工作中最重要的一個環節，從這個方向入手，容易找到盈利點。

隨后，丁香園又推出了針對醫生與醫生之間互動社交移動產品丁香客，以提升丁香園的醫生社會化媒體屬性，未來還會把開發重點放在以疾病為中心的大眾用戶移動應用上。2013 年丁香園將加快擴張步伐，加大人力投入和移動互聯網投入，計劃推出多款醫藥類APP。2014年9月2日消息，醫療健康網站丁香園宣布獲得騰訊7000萬美元戰略投資。投資完成后，丁香園將會與騰訊開展多平臺的合作，包括微信與手機QQ的對接。

對于互聯網醫療，丁香園CEO張進有自己的想法，他說利用互聯網泛泛地咨詢或者問診，不是沒有價值，但是很難給客戶形成一個“完整的局面”。以病人對血糖高這一癥狀問診為例稱，“患者在線上問診了半天，但最終還是需要做一個血糖檢測，有了檢測結果，我才能做出決策，否則無法給病人提供幫助。”張進解釋稱，線上與線下必須形成一個“閉環”也就是O2O，才能提供真正的、完整的服務，如果只停留在線上，則遠遠不夠。

智慧藥房：中藥煎好送到家

對于看中醫的人來說，看病、抓藥、煎藥得些功夫，排隊繳費、拿藥短則半個小時，長則一兩個小時也是常事。而如果需要醫院藥房代煎中藥，往往需要第二天再跑一趟來取藥。但是現在有了智慧藥房，再也不需要這么麻煩了。只要你在醫院里生成一張代煎藥的電子藥方，就會立刻通過互聯網傳送到智慧藥房中心，在那里，藥方將完成配藥、浸泡、煎煮、配送等環節。一般當天上午開出的藥方，下午就能把煎好中藥送到患者家里，簡直跟“收快遞”一樣簡便。而比快捷更重要的是安全，所有環節在專業人員監管下完成，以保證每劑藥煎出來后跟醫院的品質是一樣的。

智慧藥房首先是由康美藥業在廣州率先推出的，智慧藥房有效減少了滯留醫院的患者數量，改善了醫院人滿為患的情況，同時減少了大量藥品儲存損耗。患者大大縮短了排隊等候的時間，減少了在醫院交叉感染的風險。而企業通過線下服務換取藥品的銷量，打造面向終端患者的綜合藥事服務模式與品牌，可以說是一個三方獲益共贏的業務模式。未來智慧藥房的項目還將推廣到深圳、北京和上海等地。此外，康美藥業還積極運用互聯網，組建了網絡醫院、掌上醫院、健康智庫、健康管家、醫藥支付和醫療保險等，構建了全國性的互聯網醫療“超級大平臺”。

好大夫在線：院外醫療服務

早就聽說“好大夫在線”有三大絕招：一是全國3100多家醫院信息一網打盡;二是26萬大夫出診時間隨意查詢;三是大夫口碑一目了然。有了這些參考，相信看病的路，能輕松不少。

好大夫在線的商業模式定位于“以患者為核心的院外醫療服務（醫院前和醫院后的在線服務），建立病情優先制，讓患者和醫生黏附在好大夫這個平臺上”。截至到2014年，好大夫在線已經為3 200多家公立醫院（其中含有全國全部的1700多家三甲醫院）和少數民營醫院（上海沃德和北京和睦家）的32萬名醫生注冊。其中，有7萬名活躍醫生開通了個人網站，提供在線咨詢、轉診、預約加號等在線服務，對患者幫助最大的醫生排名最高;注冊患者2800萬人，患者從療效和服務態度兩個角度給醫生打分。“醫院前服務”包括為患者找到合適的醫生，同時為醫生篩選到與其專業方向相吻合的“合適的患者”。

操作流程是先由患者在線提交病情咨詢，再由“好大夫在線醫助審核，在病情優先的前提下分診、匹配醫生”，之后等待醫生答復，在醫生已全面了解到患者的病情和檢驗報告單信息之后，患者可通過電話咨詢得到醫生的診斷治療建議。“醫院后服務”包括就醫經驗分享和出院后管理（比如經皮冠狀動脈介入治療術后管理）。

在“院前”和“院后”服務過程中，好大夫的收入是如何實現的呢？據了解，患者向醫生電話咨詢服務，醫生在晚上7點以后接電話，收費標準是每10分鐘200到600元，費用由醫生和好大夫在線分成;另外，面向企業的數據庫收費，保險公司、外資制藥企業以及一些數據公司購買其疾病數據庫;此外就是介紹海外就診的收費以及術后管理的收費等。

移站通微醫療：手機上的醫院窗口

去過醫院的人，對就醫流程的繁瑣都深有體會。辦卡、掛號、分科室然后才能排隊就醫。但是隨著移動互聯網技術的發展，越來越多的醫院開始放下身段，紛紛開通微信公眾號搭建“微醫院”。這種微醫療將傳統的醫院窗口搬到了手機上，打造了一種全新的移動互聯網就醫模式。

就拿移站通的微醫療來說，它提供了預約掛號、智能分診、專家團隊等功能，用戶掃描二維碼或者搜索醫院的微信公眾號添加關注，即可在微信上完成智能分診、預約掛號等功能。如果患者不確定需要選擇什么科室，可先進入“智能分診”模塊，智能分診是專家根據患者的病情描述給出一些建議，患者在未就醫時，可對照智能分診中的描述和專家建議，大概了解一下自己病情的問題所在，然后找到合適的就診科室及時就醫。

這一功能方便患者對癥就醫，最大限度避免了患者掛錯科室。患者比照之后明確癥狀和科室之后，接下來即可預約掛號。醫院可以將所有門診專家的坐診時間以及專長領域公示于平臺之上，以便患者選定自己想要就診的醫生進行預約，患者點擊預約掛號、選擇科室、醫生、預約就診日期，最后點擊確認，一個就診號就預約完成了，整個預約過程不超過5分鐘。

第4篇：民營醫院的盈利模式范文

網紅少女心目中最羨慕的臉龐：美美的夏夏、穆雅斕、張大奕

“新的人生”

“我想去人多的地方。”這是韓國姑娘許藝恩做完整形手術后說的第一句話。

兩年前，20歲的在校大學生許藝恩參加了韓國整容綜藝節目《Let美人》，在制作團隊的幫助下，她接受了長達23mm的下巴內推雙顎手術及其他整形手術。術后，她獲得了夢寐以求不亞于明星們的外貌。

許藝恩說，小時候因為“過長的下巴”以及嚴重的外貌缺陷，經常會受到同學們的排擠和嘲笑。但現在走在大馬路上，很多人會前來搭訕，問她要電話號碼。“兩種截然不同的人生待遇”。

當被人問及，男生喜歡的是女生的性格還是外貌問題時，許藝恩說，她是有過兩張臉的人，她很清楚那是謊言，男生喜歡你肯定是因為你的外貌。

現在的許藝恩是一家網店的老板娘，在運營店鋪之余，還兼職做模特。“整形手術并不是把自己變得更漂亮，而是扮演著可以去除人生最大的苦痛的角色。”她說，因為整形，她才開啟了第二個人生。

一張新的臉，開啟一段新的人生，到底需要多少投入？

“變臉”后的許藝恩，不敢相信自己獲得了不亞于明星們的外貌。

換臉的姑娘

2016年4月15日，我參加了優酷自媒體頻道的杭州線下宣講會，在活動現場，偶遇了一個剛開淘寶店的小姑娘，她的臉看上去有點腫腫的，因為好奇我還是問了她，“你是怎么看整形的？”

小姑娘很大方地說，“整形是網紅的標配，我身邊的朋友，只要做微商或者開淘寶店的，基本都動過臉，有的整張臉全都給換了。”

“那你呢？”我問道。

“我做過雙眼皮手術，因為之前是一只單眼皮，一只雙眼皮。前段時間，我剛打了瘦臉針。”小姑娘說。

我仔細看了她的眼睛：“你的眼睛很漂亮，很有神。”聽到我的夸贊，她有些雀躍，拿出手機接連給我看了好幾張照片，“有神”這個評語似乎很能激勵到她。我指著其中的一張說，“這張最有神。”她二話沒說就將自己的微信頭像給換了。我以為這是一個沉迷美貌的女孩，后來我發現我錯了。

“打瘦臉針貴么？”我問。

“看收入吧。”她衡量的天平比我想象中復雜得多。一只瘦臉針1800元左右，基本是半年打一次，再加上日常美容保養；而當我好奇什么是“日常美容保養”，嗯，勉強記下來的名詞包括玻尿酸、美白針、水光針、嬰兒針、羊胎素......算一算每年這張網紅臉要花個小十萬保養整修。她說，現在的月收入3-4萬元，算負擔得起。

這個20才出頭的小姑娘月收入能有三、四萬元？她抬頭看了我一眼，仿佛看穿我的疑惑：“網紅是我的工作，整形是基本的投入。”原來她在微商做女裝零售，銷量不錯，覺得女裝生意能做，今年加碼投資開了淘寶店，現在兩個渠道能夠帶來每月三到四萬元凈收入。因為自己的店鋪要拍照，她也幫其他商家拍攝上新圖片，算是個小網紅，在網拍圈有點名氣，有自己的客戶群。

我算了一下賬，單靠賣衣服她每年能凈賺40萬元左右，加上幫其他商家拍片還能額外收入十多萬，每年的凈收入在50萬元以上。美容保養以及微整形花10萬元，這筆“投資”在她口中，能夠鞏固每年50萬元的收入，如果店鋪開得好，收入還能更多……

“過段時間要在鼻子里放假體，這樣拍照效果更好，攝影師一般都喜歡整形過的模特，可以減少修片的工作量。”整形后，她的網拍接單數是之前的好幾倍，因此她深知“添購生財工具”的重要性，采購一個受攝影師歡迎的鼻子相當要緊；這么一來，將來合作的攝影師缺模特時，就會叫上她，她又能拓展客源了。

“整形為了工作之外，你有想過通過整形進入上層圈層，嫁入豪門？”我問得很直接。

“我從來都沒有想過要嫁給富二代，未來我只是希望找一個和我收入差不多的男生，基本年凈收入在50萬左右，兩人能有自己的房子，過點簡單的日子就好。”

為了能提高銷售、積累用戶，她一直嘗試在不同的場景拍片，她深信照片的拍攝地會影響銷量。整形保養正如她裝修店鋪、投資拍攝一樣，都是一種“裝修與維護費用”的投入而已。

我問她，會一直做模特么？她說，不會，等到有了自己的團隊后，打算慢慢退居幕后，開始做淘寶店鋪運營的活；當然如果有必要，還是會偶爾的接一些網拍。我后來發現，在這個小姑娘的夢想里，美貌根本不是最終目的，這只是她的第一桶金，一個階段性工具而已；在她的盤算中，整形只是過程之一。

整形的網紅

陳大大

“我覺得我整形了，變美了，就有機會對他好。”

整個過程中，這是我最感動的一句話，她是整形APP新氧上的整形達人“陳大大”。她說，一開始想要整形，是為了自己喜歡的對象，想要讓自己變美、變強，“我不想以后站在他身邊，讓他覺得丟臉。”

從2014年開始，陳大大去了韓國三次，三次整形前后的對比照片及心路歷程，都詳實記錄在她的新氧APP網頁上。

一般人對整形的話題避而遠之，但是陳大大反其道而行的大方分享，她說，整形會給身體和心理帶來巨大壓力，她感同身受；但她覺得自己還是幸運，因為并不是每一個女孩想要變美，都有機會去實現。“我不希望隱藏，因為整形而變美一點兒也不可恥。”因為她的樂于分享，陳大大受到了更多的關注，在圈子里一下就紅了。

我問，最初一筆整形費用是如何得來的，她說是在大學期間打工掙來的。她做過肯德基的服務員，做過外企單位的實習生，甚至還創辦過廣告公司。但她這么做，一開始并不是為了整形，而是為了那個尚不存在的“我們”。“我得為我們的未來著想，他除了帥，其他的都不會。”那個時候，陳大大只是單方面的喜歡那個男孩，擔心男孩沒有什么謀生之道，她得先做打算。

最后她還是決定將這筆錢全部拿去整形。“做了三項整形手術，其中vline花4--6萬元(雕塑下巴用)，鼻綜合花2.5萬元左右，脂肪全臉要1--2萬元，加起來好大一筆。”陳大大說，她所有的積蓄也只能勉強湊齊這次手術一半的費用，但即使要問別人借錢，她還是要做手術。

做完手術的第一天，陳大大安靜地躺在病床上，因為做的整形手術過多，導致整張臉都包上了紗布，鼻子不能正常呼吸，勉強靠氧氣罩維持。她說，偶爾的一個抬頭，發現對面的病床也空著，整個世界都離奇的安靜。

“這個時候，我收到他的微信，我的手已經腫得不成樣子，連手機都拿不了。”但在看到他的信息后，她依然笑出了聲。“我笑的時候都能感覺到我顴骨的釘子，鼻子的假體。”因為她感覺到，原來她是在他生活里的，或許之后還能走進他的生命。“如果有一天結婚，希望那個人是我。”

跟淘寶店小姑娘為了謀生“采購鼻子”很像，陳大大無形中好像也得到了某種開店成本。整形完變美的她，走在馬路上開始被人搭訕，隨便發一個朋友圈狀態就能被點贊數百，甚至被邀請去做平面模特；從旁人的反應中，她能感覺到自己真的是變美了。這種讓人產生受寵若驚感覺的待遇，不僅僅發生在許藝恩身上，也發生在整形后的陳大大身上。

“整形之后，我年收入比之前高了好幾倍。”陳大大說，現在會有一些商家來找她拍片，拍攝一整天的話，能拿到5000-6000元的報酬；偶爾她也會錄制一些視頻節目，一次有近萬元收入；如果有廣告代言，她也會考慮，“這個費用比較高，基本是5萬元起步，還不包括肖像權。”現在的陳大大，開了自己的微信自媒體號“大大美醬”，還成為了一家當紅內容創業公司的聯合創始人，據說公司已經完成了B輪融資。

我問她，每當有新的工作機會降臨的時候，她覺得是美貌幫了忙，還是全憑能力取勝？陳大大用韓寒式的語句回答道，“我看世界的角度從來沒有變過，只是因為我的長相變了，世界待我的方式不一樣了。”

如果整形是一種成本投入，那么這個世界又會回以多少的寵愛？

“你和那男生最終走到一起了嗎？”

“并沒有。他最后還是沒有愛上我。”

陳大大告訴我，現在有個很愛她的男朋友，雖然對方并不是傳統意義上的高富帥，但他們相處融洽，彼此都能相互理解。不知為何，我記住的卻是她說的前半段話，“他知道我整形，他接受我的一切。”

“我第一眼見他的時候，他穿了一件藍白相間的運動上衣，站在陽光下，特別帥。”這是陳大大初見她喜歡男生時的印象，“只是因為在人群中多看了他一眼，再也沒能忘記他的容顏。”

網紅臉，一張多少錢？

如果整形是網紅的標配、開店的投入，一張“網紅臉”需要多少錢？

“大致在20-30萬左右。手術時用的藥物以及整形的位置、難度都會影響到價格，但是即使臉上該動的部位全都動了，基本在這個價格區間。”Yestar杭州藝星醫療美容醫院院長鐘冠鴻告訴《天下網商》，“不同的醫院價錢也是不一樣的，公立醫院的價格相差不大。但是民營醫院的話，像酒店有三星、四星、五星之分，價格會有所差別。”他說。

藝星整形醫院選了這張臉作為形象代言，她是韓國影星蔡琳

鐘冠鴻是一個極其小心、說話謹慎的人，從他嘴里幾乎漏不出風來，怎么問哪個網紅在哪家醫院整形，他都不肯評論一句，就好像這是一個神秘江湖，說錯話的人要受處罰。

“整形得比較夸張的，一般是網紅的工作需求，但是一般人如果走在馬路上，很多人用很奇怪的眼神看她，她就會覺得很變扭，以至于到了第二天就會到醫院找醫生，說醫生你幫我打壞了。”他說。

“整壞了？有沒可能是整得太多的緣故。”“整多了是會上癮。”

鐘冠鴻說，有時候客戶會定時來醫院，然后很盲目的問，醫生你幫我看看，我的臉現在需要動哪里？遇到這樣的客戶，基本就可以判定她已經整形上癮。這時候醫生會及時勸導并做一些心理輔導。“并不是所有來整形的，我們就一定會做；我們覺得你是需要做的，才會做。”

即使整形也希望看上去自然些，這或許是很多整形姑娘最想要達到的狀態。之所以會對整形產生這種矛盾的心理，是因為我們對整形或者后天所形成的美貌，并不能完全接受。“之前在整形醫院的辦公室里都有屏風，就是希望外面人看不到里面的人。”

我在早上八點多到了藝星醫院，接近十點鐘離開，中間無數次被護士、行政人員打斷，簽署手術前的各種準備文件。工作人員來來往往，神情忙碌，感覺上好像有多臺手術正同時在進行；奇怪的是，從頭到尾醫院的大門口都非常冷清，沒有“病患”從大門口出入。我忍不住好奇問了是不是有隱藏在深處的后門？然后又得到一個神秘的笑容。

我在《Let美人》節目中看到的整形價位，基本上也在20-30萬元區間。許藝恩在節目中接受了額頭矯正術、前眼角手術、假體隆鼻、牙齒矯正、兩顎手術、vline下巴術及皮膚管理等整形手術，總共花費3520萬韓元，折合人民幣約20萬元。

參加第三季《let美人》的姑娘崔智惠，在節目中接受了額頭矯正術、雙眼皮手術、前眼角手術、假體隆鼻、臉部輪廓手術、兩顎手術及皮膚管理等術，費用總計4025萬韓元，折合人民幣約23萬元。而另一位參加第一季《let美人》的樸素妍，相較于之前兩位，花費的手術費用比較低，但也用了2070萬韓元，折合人民幣約11萬元。她接受的術后有額頭脂肪移植、臥蠶填充、上下顎牙床骨后退手術、雙眼皮手術及下巴吸脂手術……

有業內人士估計，目前市場上醫美APP的市場占有率總和還不到整個行業的1%；但客單價高且復購率高，使醫美APP成為大美業中的一匹黑馬。美容微整形平臺新氧CEO金星在創業之前，一直擔心自己所選的創業方向是一個小眾服務市場。經過一番調查后，他很興奮，在接受媒體公開采訪時說，整形的市場規模要遠遠超過人們的想象。

“買房、買車、旅行是國人現在的前三大需求，而排名第四的需求就是整形。”美容整形專業平臺更美APP的創始人劉迪也曾經在接受媒體采訪時說過，他每一次和投資人談的時候，從來沒有人問過“你們的盈利模式是什么”。

整形和美容強大的消費能力讓這些投資者無需擔心。整形為主的消費醫療行業，這里不是嚴肅的生病吃藥，是客單價更高、消費頻率更高的非公費醫療領域，市場化程度更高。

“更美”對媒體表示，經過兩年的原始積累、社區生態建設和UGC內容沉淀，更美APP已經突破了用戶支付臨界點，日常客單均價約在4000元左右，“更美”的月流水突破億元，這使得它在2015年7月，獲得維梧資本領投、紅杉資本跟投的數千萬美元B輪融資。此外，據第三方數據研究中心Talkingdata顯示，更美APP在安卓平臺醫美類APP里覆蓋率排名第一，在大美業APP里排名第五。

除了“更美”之外，還有諸如悅美、助美等APP對這個市場虎視眈眈。2015年1月，美黛拉獲得A輪數百萬美元的融資；2015年2月，美到家獲得58同城數千萬人民幣的A輪融資；2015年3月，美上門獲得騰訊系百度系合投的3000萬人民幣Pre-A輪融資；2015年5月，美容總監獲得1500萬美元的A輪融資……醫美市場已然成為資本新寵。

新氧美容APP選的是這張臉，代言人《奇葩說》成員肖驍

一步一步往上爬

就在所有人抨擊“網紅臉”長得一模一樣，根本都是一家醫院整出來的時候，陳大大、淘寶小姑娘，還有更多的整形女孩，她們可能沒有時間思考這些問題。整形對于她們，只是一段人生路上的必經歷程，陳大大的夢想里有那個男孩，還有她因為美貌獲得了工作而過上的好生活。淘寶小姑娘的夢想里，有一個和她收入相當的平凡男孩，她只想建立自己的團隊，然后退居幕后做管理工作，做一個好的服飾產業經理人。

在采訪快結束的時候，我問淘寶小姑娘，她是否羨慕像張大奕、趙大喜、雪梨這樣的紅人店主？她并沒有直接回答，而是幽幽的告訴我說，“升得越快掉得越快”。

對于現在大熱的直播，她有參與，但只是單純的參與，并沒有打算花費大量的時間去經營。“直播感覺像忽悠，忽悠別人送禮物之類的。我感覺不踏實，也不長久。”她說，她不懂表演、不會說話，她的專長還是經營好店鋪、一點一點做好粉絲，比較實在。

在結束聊天的時候，我們互加了微信，她說6月要帶上攝影師和200套夏裝去國外拍攝。我驚訝，整個夏天的衣服全部都帶過去拍攝，難道不怕過時？她一臉自信的說，“潮流不是看我們么！”

“我要一步一步往上爬，只待陽光靜靜看著它的臉，小小的天有大大的夢想，重重的殼裹著輕輕的仰望……”好湊巧，采訪結束離開時，那個大廈放起了周杰倫的歌曲《蝸牛》。

在接下來的日子里，我常常會看到姑娘在朋友圈推送的信息，有一天，她在朋友圈寫道，“換季霧霾沒辦法，只能又開始打(水光針+嬰兒針)”。