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(訊)3月9日,北京市新聞工作者協會連同相關課題組《2011年中國媒體融合發展報告》,詳細分析了過去一年中國媒體融合性發展的態勢和未來走向。
《報告》認為,政策、技術、市場等多種因素作用下,媒體融合呈現出縱深發展態勢。2011年中國媒體融合總體呈現出五個特點:第一,電信、互聯網企業與傳統媒體合作進入新階段,合作深化和多元化;第二,傳統媒體轉型過程中互聯網中心化特征已顯現,移動互聯網成為著力點;第三,媒體融合產品的研發提速,終端、技術應用、內容等基于媒體融合趨勢的創新層出不窮;第四,跨媒體營銷受到重視,全媒體集團“1+1﹥2”的整體效應初現;第五,媒介融合帶來了產業鏈的變革。
《報告》預測,2012年是中國媒體融合發展的關鍵時期,很可能從量變發生質變,一些尚未脫離渠道至上、追求大而全的全媒體集團將會逐步意識到,媒體融合的語法規則正在發生變化,即從市場占有率向追求內容的個人占有率發展,以消費終端的需求為指向是這場媒介融合革命的內在驅動力和目標。創新盈利模式、內容生產能力向互聯網和移動互聯網轉移、加大適合互聯網和移動互聯網融合媒介特征的內容開發、大力發展手持移動媒體、進一步整合資源以“整體效應”的獲得為媒體集團營銷指向,將成為中國媒體融合2012年發展的關鍵點。(來源:《光明日報》)
王同英
中華全國新聞工作者協會
國內部主任
深化思想認識 創新技術手段
媒體的創新融合,是著眼壯大主流思想輿論的重大部署,是新聞界應對網絡和數字技術裂變式發展的戰略調整,是時代賦予媒體人的使命與擔當。傳統媒體與新媒體的融合發展,關鍵在于以下三個方面。
一是認識的深化。融合不能只停留在喊口號,或是只滿足于把網上的東西求證一下,內容相互轉一轉,而是要認真研究“點對多”的傳統方式和“多對多”的網絡方式相互融合的規律。
二是手段的創新。技術是媒體發展進程中的重要角色,傳統媒體要以更加開放、包容的心態,迎接新技術,讓新技術為創新助力,提升傳播力和引導力。
三是人才隊伍的培養。采編人員能否對重大事件做準確把握?能否與高端人物就敏感問題從容地對話?這其中能力是推動媒體融合發展不可或缺的正能量。中國記協將一如既往地為媒體做好服務,在融合發展的進程中提升我們的服務能力,與中國新聞界一起見證轉型發展的艱辛與成就。
顧兆農
人民日報社
湖北分社社長
善于以變應變 創新傳播方式
新媒體的本質是一種新的傳播介質,隨著時代的變化,新聞傳播的介質可以發生變化,但是,新聞內容的生產和社會需求是永恒的。紙媒專業生產新聞的功能,是不會衰亡的,因為社會需要它。
現在很多紙媒都主動地融入了新媒體,普遍運用了電子報、二維碼、官方微博、微信、客戶端等新媒體傳播的方式,這種融入需要一個過程,融入的方式、方法在不斷地探索完善。
新媒體傳播內容的制作要求,與傳統媒體內容生產的流程、特征、風格等是不一樣的,這需要紙媒不斷創新傳播方式,真正地融入新媒體,才能贏得未來。
郭玉福
山西日報報業集團
黨委書記、社長
加強統籌規劃 構建立體傳播
湖北日報傳媒集團以技術創新為特點,構建傳播平臺;以產品創新為根本,拓展傳播方式;以機制創新為支撐,提升傳播能力,走出了一條湖北特色的發展之路,值得我們學習借鑒。
近年來,山西日報報業集團積極推進新媒體發展,加快轉型步伐,實現了報紙、網站、微信、微博、客戶端立體傳播格局的構建。然而,媒體融合發展是傳媒領域一場重大而深刻的變革,必須進一步加強統籌規劃,制定總體思路,明確工作目標,在融合發展之路上走穩走快走好。
媒體融合發展更需立足現實,務求實效,大膽探索,科學推進。希望和大家加強互動交流,保持戰略溝通,共同推進傳統媒體與新媒體的融合發展。
萬仕同
新聞戰線雜志社
總編輯量力借力合力 重構生產流程
推動傳統媒體和新興媒體融合發展,須“三力”齊發。
第一,要量力而行。各地媒體應因地制宜選擇發展路徑,不宜盲目照搬、模仿。
第二,要借力做事。商業網站在移動客戶端、手機瀏覽器、應用商店等方面技術比較成熟,傳統媒體應借助他們的技術和平臺,擴大在移動終端的覆蓋面和影響力。同時,要積極探索怎樣利用社會資源,通過并購、參股、合作等形式借力發展自己的產業。
第三,要合力打造。打造全媒體產品,關鍵還在于流程再造,建立全媒體內容生產流程的整體架構。這樣才能形成團隊作戰的合力,從而實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。
觀點二:發揮自身優勢 拓展品牌價值
梁相斌
新華社湖北分社社長堅持內容為王 注重技術創新
關于傳統媒體與新媒體的融合,我想談兩點感受。
第一,內容為王。不要改來改去忘了自己。傳統媒體發展的基石是內容,新媒體發展的基石也是內容。內容是傳媒業的靈魂,以渠道起家的新媒體更加需要內容的支持。以內容為王,我們必須牢記12個字:報道事實、澄清事實、引導輿論。報道事實,要遵循三個關鍵詞:自產、原創、首發。澄清事實,要注重實事求是。引導輿論,則要求我們牢記使命。
第二,技術與創新。在傳統媒體與新媒體融合之路上,運用互聯網技術已經是大家的共識。目前需要注意兩個問題:一是要補上短板。技術是傳統媒體的弱點,包括目前傳統媒體主辦的官方網站的技術運用,遠遠落后于市場化旗艦網站;二是由目前的技術支撐,轉變為技術支撐與創新并重。
黃合水
廈門大學新聞學院院長挖掘優勢資源 優化新聞產品
傳統媒體應堅守本色,將新聞內容做好、做精、做深。
傳統媒體還可通過投資第三方,進入新媒體行業,優化現有產品線。新媒體則需要有新媒體思維的人來經營,同時充分利用傳統媒體資源發展新媒體。建議傳統媒體多參與投資,不參與直接管理。
傳統媒體的一大優勢,就是新聞報道的精準,讓人信賴,公信力高,而新媒體時常會出現新聞失真。傳統媒體也應好好挖掘“公信力”這一優勢資源,做有品牌信譽的媒體,將普通的新聞消費品變成讀者心目中的高端產品。
楊馳原
傳媒雜志社主編媒體界限模糊 是融合新趨勢
傳統媒體受到挑戰是不爭的事實,但它依然有新媒體無法取代的優勢和長處。傳統媒體在內容方面的優勢,是新媒體無法比擬的。而它在獲取信息源、從業人員素質等各方面,也是整個媒體行業中最優質的。不管將來新媒體發展到什么階段,傳統媒體在內容方面的權威性優勢,會在相當長的時間內保持。
現在很多傳統媒體都在發展自己的新媒體部門,這是一種重大改變。近年來,報業在發展新媒體方面表現不俗,取得了非常好的成果。很多報業集團明確提出了要向全媒體集團發展的目標。在未來,媒體界限會越來越模糊,傳統媒體與新媒體互相滲透,不分彼此,這將是融合的一種趨勢。
觀點三:加強受眾研究 強化互動意識
高海浩
浙江日報報業集團
黨委書記、社長培養受眾意識 再造商業模式
傳統媒體與新媒體的融合,首先必須具備受眾意識與互聯網思維。媒體的新聞內容重要,新聞展現的形式同樣重要。傳統媒體的新聞內容、展現形式和話語體系,都應該跟上受眾與互聯網發展的步伐,真正地滿足受眾的需求。加強用戶研究、增強服務意識、建立和維護傳統媒體的內容權威。傳統媒體人要逆勢而上,發揮自身優勢,充分運用互聯網思維,探尋數字化發展之道。
浙報集團過去三年向全媒體轉型,主要完成了三件大事:第一步,構建資本平臺――推進媒體經營性資產整體上市;第二步,構建技術平臺――打造傳媒夢工場;第三步,構建自主性互聯網用戶平臺――并購邊鋒浩方網絡。這三個平臺是我們未來轉型的主戰場。
董岳林
湖南日報報業集團
黨組書記、總編輯增強互動思維 創新表達手法
雖然傳統媒體在與新媒體融合中不斷進步,但在思維模式、表達手法、受眾互動等方面都還存在一些問題,尤其是傳統媒體的互動相對缺失。現在,從報紙電子版到傳統媒體的新聞網站,再到官方微博、微信、APP平臺,互動在逐漸增加。但不能僅僅把紙媒新聞往新媒體上照搬,而是要利用新媒體的優勢來拓展延伸。同時,注重人才隊伍的培養,建立新媒體所需要的團隊。另外,利用不同類型媒體的差異性來實現互補。新媒體的速度優勢與傳統媒體深度優勢之間的融合,可將交互性、全息化發揮到極致,而傳媒集團內所有媒體相互間資源的整合利用以及二次甚至多次開發,無疑也蘊藏著巨大的潛力。
董林
河南日報報業集團
黨委委員、副總編輯改變單向傳播 加強受眾互動
近些年,主流媒體新聞網站雖然也有發展,但是由于多方面原因,訪問量與瀏覽率遠沒有商業門戶網站高,發展速度也趕不上商業門戶網站。主要問題還是因為傳統媒體缺少互聯網創新思維。
加速傳統媒體和新媒體的融合要從以下三個方面入手。第一,思想觀念的改革,要樹立用戶觀念與產品觀念,不能被動地灌輸,而是要與受眾互動;第二,組織機構和采編流程的改革,要將傳統媒體“小而全”的觀念變成多兵種作戰;第三,促進媒體的跨界融合,實現手機全媒體移動,將報刊、廣播、電視、互聯網融為一體。
倪寧
中國人民大學新聞學院
原執行院長強化服務觀念 把網民變讀者
傳統媒體有很多優質的新聞內容,但由于傳播方式的原因,一些內容并沒有到達受眾端。互聯網技術的發展,讓大批讀者變成了網民。傳統媒體應該思考,如何提供優質服務,把受眾變成用戶,把網民變成讀者。應增強內容傳播時的用戶意識,并研究用戶的使用行為方式。
在轉型融合上,媒體要形成互聯網思維,堅持用戶至上,注重讀者體驗,通過多渠道、多終端,使新媒體的影響力轉化為產業價值。要充分運用傳統媒體在新聞內容生產方面的優勢,建立和維護內容權威。這其中涉及到一個版權問題,互聯網該怎樣使用傳統媒體生產的內容?可能需要進一步探討。
陳光
長江日報報業集團
總編輯回歸傳播本質 直接聯系受眾
報紙集內容提供商、渠道開發商、終端制造商為一身,而今天受眾主要通過移動終端,從互聯網渠道獲得信息。傳統媒體在今天面臨許多挑戰,最根本的原因是與受眾的直接聯系被互聯網阻斷,紙媒內容產生的影響力無法被自己營銷。融合發展就是要重建與受眾的直接聯系。
傳統媒體要重建與受眾的直接聯系,就必須回歸傳播的本質――減少社會信息不對稱。互聯網出現之前,社會信息不對稱是整體上的、顯性的,媒體競爭與發展是看誰能覆蓋掉誰。有了互聯網,社會信息在整體上已處于對稱狀態,不對稱則表現為對潛在的傳播鏈條的連接需求;誰能發現這種不對稱,進而通過各種傳播手段建立起新的社會關聯,誰就能找到自己的發展空間。
觀點四:尋找適合路徑 探索盈利模式
余長久
四川日報報業集團
黨委書記、董事長、社長全面轉型革新
變“一起”為“一體”
加快推動傳統媒體與新興媒體融合發展,是一項重要的戰略任務、一場深刻的傳媒變革、一次難得的轉型契機。我們迫切地感受到,全方位革新已經刻不容緩,一體化方向必須堅定不移。
立足四川日報報業集團實際,我們主要有四個考慮:一是融合層級上,要從局部實踐上升為頂層設計;二是融合范圍上,要從多點突破擴展為全面轉型;三是融合重點上,要從新聞創新為主轉向制度創新為主;四是融合路徑上,要從攜手并肩的“一起”變為你中有我、我中有你的“一體”。推動媒體融合,最根本的是思想理念的轉變,最關鍵的是必須要有明確的轉型路徑、系統設計和有力的推進,方能實現媒體深度融合。
曹三省
中國傳媒大學
新媒體研究院副院長注重優化成本 探索盈利模式
主流媒體與新媒體的融合之路,首先應該注重實效,在成本優化的原則下構建新媒體平臺。此前,新媒體技術相對不成熟,新媒體盈利模式不清晰,導致傳媒機構在“沙盤模式”下進行新媒體技術和業務的試水,走了不少彎路,也各自摸索出了一定的經驗。
其次,由于新媒體有大量的應用技術、內容制作業務等,協同創新和加強業內合作又是必不可少的。因此,主流媒體應加強應用型創新人才的培養,提升媒體機構自身的創新力和競爭力。
新媒體技術與內容存在極大的不確定性,處于不斷的爆炸性創新之中。在這種不確定性面前,主流媒體大可不必“因噎廢食”,要充分發揮自身優勢,穩住陣腳謀發展。
李洪洋
北京日報報業集團
副社長媒體抱團嘗試 當互聯網入口
傳統媒體與新媒體真正的融合,應該是內容和經營都做到融合。首先,內容上做到完全的推送;其次,經營上實現全面的盈利模式。現在有些傳統媒體融合新媒體做得不錯,通過主流媒體打造影響力,在其他領域創造利潤,還有的傳統媒體打造的新媒體項目,吸引了民間資本投入等等。但這樣的融合能否長遠、能否復制,還有待觀察。模式能否復制是關鍵問題,就像都市報、晚報模式能在全國復制一樣,這樣的模式才是好答案。目前,全國30多家報紙成立的云報紙聯盟,把報紙、互聯網的內容變成視頻放進云報紙客戶端,媒體通過收取流量費和植入廣告等,所有媒體的商業模式都能利用。傳統媒體成為互聯網的一個入口,可能是新媒體與傳統媒體融合的一個比較好的嘗試。
王暉
江西日報傳媒集團社長尋找適合路徑 大膽向前探索
推動傳統媒體與新媒體的融合與發展,關鍵在于“融”。要樹立起一體化的概念,最終形成“你中有我,我中有你”的格局。
新媒體發展帶給傳統媒體的,是新的傳播渠道,將以往的單向傳播模式轉變為極具互動性的新型傳播模式,新聞不再是“我說你聽”,而是要借助新技術平臺、新話語體系來拓展影響力。技術平臺運用得好,會為傳統媒體插上一雙翅膀。因此,在把握“內容為王”的前提下,要培養起記者的新媒體思維、全媒體素質。
想做好新媒體,必須尋找到適合自己的盈利模式,更要向前大膽探索,打開一片更廣闊的天地。
觀點五:培養人才隊伍 提升業務素質
王志羚
《三項學習教育通訊》執行主編
注重隊伍建設 堅持正確導向
在傳統媒體與新媒體的融合發展中,媒體不僅要在業務上推進全媒體人才培養,建立適應新形勢的用人機制和人才管理體系,還要從思想上涵養一支觀念科學、導向正確的新聞人才隊伍。
新聞工作者要建立“三個自信”,而這種自信是要建立在深刻把握中國國情的基礎之上的。因此,深入一線、扎根基層、讀懂國情、堅定信念,始終是新聞工作者的職業使命。信心堅定了,導向正確了,新技術新媒體才會真正成為壯大主流輿論陣地的助推力。因此,在融合發展道路上如何抓好隊伍建設,是值得傳統媒體深入思考的命題。
宋成衛
武漢廣播影視傳媒集團總經理培養多面能手 提高綜合技能
傳統媒體有很多自身的優勢,如公信力強、品牌效果好、重視內容制作等。新媒體有獨特的傳播平臺,但傳播的很多內容是傳統媒體采編制作的。傳統媒體和新媒體既是競爭對手,又需要有機地形成一個整體,相互促進和發展。
新媒體的發展對傳統媒體從業者的職業素養提出了更高要求。以前,傳統媒體的記者技能比較單一,而現在要求成為多面手,不僅會寫,還要會拍攝,有時還要會錄制。所以,在新媒體環境下,傳統媒體需要增強緊迫感,不斷地提升采編人員的素質。
黃瑚
復旦大學新聞學院常務副院長創新新聞教育 培養復合人才
人才源于教育,傳統的新聞教育模式已落后于新聞業界的現實情況,難以滿足媒體融合時代的需求。近些年,復旦大學新聞學院樹立“大新聞傳播”的教學理念,確立復合型專家型新聞人才的培養目標,新建了本科跨專業、跨學科培養模式,打破了新聞傳播類各專業的內部壁壘,開辟了與其他學科或專業的融合教學新路。
復合型專家型新聞人才,指既具有全媒體理念與技能,又具有跨學科理論與知識的新聞人才。要求其用專家的眼光來辨別新聞線索、解析新聞事實、報道新聞事件。
[關鍵詞]科學理論思維 媒體融合
一個民族要想站在科學的最高峰,就一刻也離不開理論思維。哲學深刻揭示了客觀世界特別是人類社會發展一般規律,是指導我們前進的強大思想武器, 為我們提供了科學思想方法和工作方法。媒體融合發展時代,哲學具有重要指導意義。
人類社會已經進入網絡時代,在我國網絡社會初步生成。互聯網的發展對經濟、政治、文化、社會、生態等的發展都產生了相當深刻的影響,媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術等都在發生深刻變化,社會思想觀念日益多元多樣多變,特別是互聯網正在媒體領域催發一場前所未有的革命。互聯網的發展所帶來的時代變化,給宣傳思想文化工作帶來了無限機遇,也帶來了巨大挑戰。
做好宣傳思想文化工作,應適應變化、追趕時代、引領潮流。黨的十八屆三中全會提出了推動媒體融合發展的重大任務。推動媒體融合發展,是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰略舉措,是一項戰略任務、系統工程。媒體面臨著紛繁復雜的環境,肩負著繁重的歷史使命,如果缺乏科學理論思維的有力支撐,就難以戰勝各種風險和困難,就難以深化改革,就難以推動媒體融合發展。
運用哲學這一科學理論思維,在指導媒體融合發展的實踐中,我以為,具體表現為運用戰略思維、辯證思維、創新思維等方面。
一、運用戰略思維,把握融合發展大局
戰略思維是從全局視野和長遠眼光把握事物發展總體趨勢和方向、客觀辯證地思考和處理問題的科學思維。運用戰略思維,要求我們從戰略全局觀察、思考和處理問題,從現實前瞻長遠,從局部把握全局,透過現象看本質,避免急功近利、坐井觀天的局限性和一葉障目、不見泰山的片面性。媒體融合,從思想觀念來看,核心在于加深對傳媒發展趨勢的認知,媒體融合不僅僅是一場重大的技術變革,更是一次深刻的觀念革命。媒體人應充分認識到,媒體融合不是權宜之計,而是事關媒體生存發展的根本之策。應下決心破除影響融合發展的體制機制阻礙,讓融合發展成為媒體人的思想自覺。隨著媒體格局和輿論生態發生深刻變化,黨的新聞輿論工作面臨不少挑戰。紙媒發行、廣告連續下滑,不少都市類媒體收入“斷崖式”下跌。廣播電視受眾日漸分流,廣告收入也在下降。在現實壓力下,一些媒體人才流失加劇。面對這種新情況,只有推進媒體深度融合,傳統主流媒體才能走出一條持續發展的新路。因此,媒體人應從戰略思維高度,從思想觀念上徹底自我更新,以新的姿態迎接新媒體、擁抱新媒體,堅定不移地推進媒體融合發展。
運用戰略思維,體現在制定媒體融合發展戰略時,應有正確的指導思想和明確的努力方向。從戰略思維高度,明確媒體融合發展的追求目標。媒體融合發展,不僅是傳播內容和傳播模式的價值再造過程,也是新的傳播關系的重建過程。媒體融合發展關鍵在融為一體、合而為一,盡快從相“加”階段邁向相“融”階段,著力打造一批新型主流媒體是媒體融合發展的主要目標。
從戰略全局出發制定具體方針,從長遠利益著眼衡量工作舉措。實踐證明,在媒體融合發展的浪潮中成功的媒體,在管理運營中,始終有一個較為完備的理念和思路,并且堅持與時俱進、不斷完善。緊緊圍繞媒體融合發展的目標,始終把握工作重心和總基調:著力創新工作理念思路,著力深化媒體內部體制機制改革,著力拓寬傳播平臺載體,著力強化人才支撐和政策保障,推動媒體融合,打造形態多樣、手段先進、競爭力強的新型主流媒體。
二、運用辯證思維,抓住融合發展重點
辯證思維是運用唯物辯證法觀察事物、分析問題、解決問題的科學思維。運用辯證思維,堅持唯物辯證法的基本觀點和根本方法,特別是學習掌握事物矛盾運動的基本原理和矛盾分析方法,積極面對和化解前進中遇到的矛盾。
承認矛盾、分析矛盾、解決矛盾,抓住關鍵,找準重點。矛盾無時不在,無處不在,事物發展的結果總是具有多種可能性。應以矛盾規律把握現實、解決問題,既敏銳把握事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,又注意矛盾的復雜性,避免思維方式、工作方式的簡單化、片面性。增強工作的整體性和系統性,處理好“樹木”與“森林”的關系,學會“彈鋼琴”,切忌眉毛胡子一把抓。優先解決主要矛盾和矛盾的主要方面,以此帶動其他矛盾的解決。媒體融合發展中,突破媒體深度融合的難點:處理好“統”與“分”的關系,分層級構建新型采編發網絡平臺,創新媒體內部體制機制。抓好“中央廚房”建設這個龍頭工程。強化全媒體人才培養這個重要支撐。推動媒體融合發展,主動借助新媒體傳播優勢,移動媒體優先發展,打造移動傳播矩陣,創新移動新聞產品,緊盯移動技術前沿。適應分眾化、差異化傳播趨勢,加快構建輿論引導新格局。
推動媒體融合發展,不斷提高辯證思維能力,提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的本領,可以避免走彎路或少走彎路。正確處理和把握幾個矛盾關系。一是新媒體與傳統媒體的關系。避免唯新媒體論。既重視新媒體建設,也重視傳統媒體發展。二是技術支撐與內容建設的關系。既重視技術支撐,也重視內容建設。媒體融合發展,從長遠來看,建立新聞網站、數字報、手機報、移動新聞客戶端、官方微博、微信等是需要的,但從根本上講,內容建設、新聞質量,才是立足之本。堅持運用新媒體延伸工作手臂、拓展傳播渠道,同時堅持內容為王,以內容優勢贏得發展優勢,在加快建設新型主流媒體進程中切實提高新聞輿論工作的傳播力和影響力。三是傳播渠道與傳播規律的關系。新媒體種類繁多,應具體問題具體分析,既重視渠道建設,也尊重傳播規律。媒體融合不是簡單疊加,更不是任何傳統媒體的所有內容都適合新媒體。媒體融合需要暢通的渠道,否則就不可能有順利的融合。同時,也應充分考慮人才、資金、服務對象等因素。四是平臺建設與體制改革的關系。媒體融合需要搭建新平臺,也需要對組織結構、傳播體系和管理體制做出深刻的調整和完善。在媒體融合發展中,重視平臺建設,也重視體制改革。媒體內部組織結構的重組是重點,涉及到新聞采編流程再造、轉變用人C制、資本運營和經營管理等。只有深化改革,積極探索,推動形成適應發展的體制機制,才能為媒體融合發展提供堅實保障。
三、運用創新思維,激活融合發展動力
創新是引領發展的第一動力,創新發展貫穿整個發展之中。創新發展,辯證否定,正是一切事物發展的不竭動力和源泉。事物總是處于矛盾運動中,其基本方向是從量變轉化為質變。創新發展遵循事物矛盾運動的基本規律,強調從量變到質變、從漸進到突變,又從新的量變到新的質變,新的漸進到新的突變,以至無窮。當前,主流媒體傳播陣地得到拓展,融合傳播技術廣泛應用,融合發展正成為引領新聞傳播創新的強勁引擎。
創新發展,需要創新思維。創新思維是與時俱進、知難而上、開拓創新的科學思維。創新思維,在立足客觀實際、考察事物既有聯系的基礎上,發揮想象力,敢于突破陳規,銳意創新創造。創新思維的本質要求,就是打破迷信經驗、本本和權威的慣性思維,摒棄不合時宜的舊觀念,以思想認識的新進展打開工作的新局面。實際工作中,運用創新思維,應保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,樹立創新理念,強化創新驅動,加快創新步伐,因勢而謀、應勢而動、順勢而為。
遵循客觀規律是創新發展的前提。發展是有規律的。不符合事物發展規律的思想和行動,不會得到應有的、合乎規律的效果。創新發展的思想基礎,是對事物規律的科學認識和把握。人們只能認識規律、把握規律和正確運用規律,而不能違背規律,更不能否定規律。創新發展的根本目的是適應自然界、經濟和社會發展規律,破除不符合規律的觀念和體制機制障礙,使人們思想和行動更符合客觀規律。
無論是認識規律還是正確運用規律,都離不開人的主觀能動性。發揮主觀能動性是創新發展的保障。認識論是能動的反映論,強調人的認識是自覺能動的過程。人們認識規律、尊重規律,目的是為了適應規律、正確運用規律,更好地改造世界。只有充分調動和發揮自身的主觀能動性,人們才能正確反映客觀世界、創造性改造世界。人的這種特有的能動的因素和能力,起著認識世界和改造世界的巨大作用。實現創新發展,應高度重視、充分調動和發揮人的主觀能動性,對事物發展的各種可能性進行預判,預見可能風險,主動化解問題和矛盾,從而變消極為積極,變被動為主動,化危機為生機,促使事物向好的方向發展轉化。充分發揮主觀能動性,就能提高科學預見性,避免風險、降低損失。反之,高枕無憂、按部就班,在遇到矛盾和問題時就會手忙腳亂、茫然無措,最終喪失機遇。
實踐是發展的動力,創造性實踐是突破式發展的推動力量。媒體融合創新發展,一定是在創新實踐中體現。人的認識離不開實踐,人對客觀世界的改造更離不開實踐。實踐,尤其是人們的創造性實踐,是實現創新發展的唯一途徑。創新發展的成果,需要在創造性實踐中取得,甚至需要多次反復實踐,還要在實踐中檢驗,在實踐中再發展、再突破。只有順應時展趨勢,推進媒體融合發展,創新內容產品、生產方式、傳播手段、服務模式和贏利模式,才能在劇烈變化的傳媒格局中尋找到生存和發展空間。
關鍵詞 新舊媒體的融合;市場變革;融合的方式
中圖分類號G206.2 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2014)119-0006-02
相對于廣播、電視以及報紙等傳統的媒體而言,例如手機、電腦等以數字技術以及網絡技術為依撐的媒體形態就是新媒體。其特點就是:互動性強,形式豐富多樣;傳播的渠道廣泛、覆蓋范圍廣;傳播的及時、方便、快捷。因而在我國已經得到了普遍的關注。
1 傳統媒體受新媒體的沖擊
1.1電視用戶被分流
由于新媒體的播放不限制時間和地點,因而逐漸搶占了電視絕大部分的市場,尤其是白領以及在校的學生等。當代電視用戶的主流為家庭婦女以及中老年人等,由客戶群體的構成可以看出新媒體對于傳統媒體分流的情況嚴峻。
1.2廣告份額被蠶食
不僅是客戶被分流,利潤的集合點――廣告,也在被新媒體迅速的瓜分。隨著新媒體被客戶的廣泛認可,廣告商逐漸的將宣傳的重點轉向了社交網站、視頻網站、微博微信、客戶端等諸多的新媒體。根據調查研究表明,2013年報紙、雜志、電視廣告的投資收益大約為6015億元,比2012年同比增長了14%,然而互聯網等新媒體廣告的收益大約為603.2億元,比2012年同比增長了84%.由此可見互聯網等新媒體正在逐漸的被廣告業主所認可,價值也在不斷的攀升,有望成為中國傳媒市場的主力軍。
1.3傳統傳媒的影響力逐漸被削弱
在過去的若干年內,電視一直占據著輿論主導的地位,幾乎對于信息擁有著獨家的權利。但是隨著新媒體的不斷發展,電視的絕對霸主地位在漸漸的被瓦解,新媒體逐漸發展成為了輿論的主流。快捷性、及時性、多元性等特點是傳統傳媒無可比擬的特點,因而為新媒體帶來了絕對的優勢,因為新生代的團體更注重信息化的傳播,新媒體的傳播速度以及動員能力發展的速度讓人瞠目結舌。
2傳統媒體應對沖擊的策略――融合
從社會發展的趨勢中不難看出,傳統媒體的空間在逐漸的縮小,因此如何拓展其空間和影響力已經成為亟需解決的問題。內容、品牌、可靠性等方面電視擁有著新媒體所無法比擬的優越性,同時也缺乏新媒體的靈活性。從大局出發,二者不是相互對立的,恰好相反,二者有機的融合更有利于傳媒業健康、穩定、迅速的發展。
2.1內容上的融合
傳統媒體和新媒體其本質上講,就是為了依靠豐富多彩的內容來吸引受眾。傳統媒體發展的歷程較長,曾經有比較輝煌的黃金期,因而對于內容上的建設有充分的優勢,例如對于采編、報道以及品牌的影響力等,這是新媒體所欠缺的。從這個角度出發,傳統媒體如果依據自身的這些優勢,再融合新媒體先進的技術,對于自身的內容進行不斷的豐富,有利于增值所服務的內容,從而達到傳統與新媒體的有機融合。就是所謂的用數字化、網絡化的方式,對傳統電視等媒體的內容進行傳播,使其充滿現代氣息;新媒體則是利用自身方便快捷、形式多樣的特點,在受眾和傳統的媒體之間建立一個平臺。
2.2渠道的融合
一次性的消費是傳媒最大的特點,如果僅僅通過單一的渠道進行傳播,那么傳媒的價值就無法得到充分的利用,從而造成資源的浪費等。因此在多個媒體終端上對于同一個內容進行傳播,從而使得傳播的渠道得以拓寬,使得資源的利用效率得到有效的提高,從而到達成本最低化,效益最大化的目的。
在傳統媒體同新媒體進行較量的過程當中,擴寬渠道的重要性已經得到了傳統傳媒的認可。因此,我國當代主流的傳統電視媒體也紛紛的與數字、互聯網等新媒體進行融合。比如,互聯網與CCTV相互融合從而使得CNTV的產生,金鷹網與著名的湖南衛視的結合,新華社成立新媒體中心搶占新媒體陣地等等,一系列的融合,使得融合之路越走越寬。電視臺制作節目的能力一流,互聯網又為其提供了便捷的服務,進而使得電視內容的使用效率得到了很大程度上的提高,網絡用戶的使用量也能夠得到廣泛的擴大,這兩者之間的融合可謂完美,很好的實現了二者的雙贏。
2.3市場的融合
新媒體與傳統的傳媒業相互融合的過程是一個進行推拉的過程,其中的“推”指的就是利用不同的渠道以及媒體形態進行傳統電視媒體節目內容的傳播; “拉”指的就是新媒體與傳統的傳媒業相互融合的過程中,對于傳統用戶新的需求要進行積極的探索,從而對于傳媒業的發展起到拉動的作用,進而為新的商業模式的創造奠定堅實的基礎。從傳統媒體的角度出發,在進行新媒體的融合過程中對于其擁有的高新技術要進行充分的利用,比如說網絡技術、數字技術等,從而對于傳統媒體進行提升和改造,使得傳統媒體的內容在新媒體中能夠得以延伸,競爭力較高的數字化產品形成,觀眾能夠接收到全新的媒體模式。
在進行數字化的進程當中,傳統媒體對于空間發展以及自身影響力的擴大的必由之路就是融合。不論是新媒體還是傳統媒體而言,其自身都擁有著一定的無可替代的優勢,同時又有著不可避免的劣勢,因此,應該取長補短、互為所用,優勢互補,互相融合
3 結論
新媒體與傳統的媒體進行融合,對于通訊社、報紙電視等傳統媒體影響力的提升有顯著的作用,同時還能夠使新媒體獲得優質的內容,從而吸引更多的受眾。傳統媒體數字化是當代社會發展的必然趨勢。與此同時也能擴大傳統傳媒的品牌效應以及影響力,對于資源傳播效率的提升也有著積極的意義。網絡化、信息化的應用豐富了介質傳播的渠道,為讀者、客戶提供了優質、豐富的服務,這樣更有利于市場的有機融合,實現傳統媒體、新媒體以及受眾、廣告商等多方面的共贏,兩者進行有機的融合順應時展的潮流。
參考文獻
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[關鍵詞]三網融合 電視 運營模式
一、三網融合的意義
三網融合即廣播電視網、電信網與互聯網三家網絡媒介在基于市場驅動與技術變革和政策條件下所進行的相關變革,同時也是對傳統傳媒與信息流通格局進行的深層次調整。三網融合有效地促進了傳媒領域與大信息產業的融合滲透,將信息媒體的內容作為商業化產品進行傳媒市場投放推廣,從而有效地實現了內容的增值,在媒體信息銷售模式與通信模式和廣告模式間發揮了橋梁作用。從三網融合政策方面來看,這是國家在傳媒領域所進行的又一戰略開發項目,打破了常規的媒介融合規制束縛,使媒介融合真正成為現實。也即是說,三網融合政策有著時代的創新意義。在此融合體系中的各方媒體,通過彼此之間的相互促進,最大化地解決了在融合過程中所呈現的技術問題與利益分配問題,使各融合單位始終保持產業分工明晰的工作狀態,令我國的電視傳媒業在最大程度上獲得推廣延伸。
二、三網融合背景下電視傳媒運營改革的必要性
在媒介相互融合的前提下,特別是在當下三網合一的背景下,電視傳媒的產業創新融合,需要政策的大力支持及明晰的產權分配。同時,在媒體內容的數量及質量方面,均要不斷改善適應多變的媒體融合要求,促使技術服務方面達到人性化,媒介內容服務做到人性化。其次,媒體資源的持續開發利用,是對電視傳媒服務的二次營銷,是為了使影像傳媒資料得到足夠的利用與再利用,使媒介資源的使用更加科學環保,并利用有效手段使得資料鮮活起來,且以新的姿態成長面眾。在三網融合背景下,內容是電視傳媒方面的重要資源,這一點是任何新興媒體所無法取代的。在其衍化中應當借鑒相關的新媒體運作形式,采取更為科學合理的媒介推廣形式,促使傳媒產品內容擁有更加深刻的內涵及品牌影響力。對媒體內容的大力整合,是傳媒市場產業開發的基礎,應當足夠充分地把握文化產品的創新力度及生產力度。首先應當就節目的形式做好創新,構建一體化的系統研發體系,深化內容制作,充分滿足廣大受眾的個性化信息獲取需求。同時將內容推進市場傾注資本進行運作,也成為電視傳媒在發展中所需進行改革轉型的關鍵。只有做好市場化轉型工作,才能夠擁有更多的資本進行內容方面的生產制作。其次有效地做好電視傳媒業的現實開發,加強對各類媒體資源的整合,實現與新媒體的工作對接,能夠促進電視傳媒的立體化品牌傳播,增強電視品牌的社會影響力度。
三、三網融合背景下電視傳媒的運營模式
(一)多通道的媒體內容運營平臺。
加強媒體內容的研究開發,建立多形式多通道的內容開放運營平臺,滿足音視頻產品多終端的渠道內容需求,已成為當前三網融合中廣播電視行業必然的改革要求。三網融合,不僅充分就運營商tabe播送的需求進行了滿足,同時還大大滿足了IPTV播送及互聯網與移動電視等各類媒體內容的播送需求。通過業務統一分發平臺,運營商能夠有效地避免自身多發平臺帶來的不利因素,可以十分便捷地將所獲媒體內容在業務分發的平臺中做出分散下發,并通過平臺精準地檢測內容應由IPTV發送,還是通過tabe發送,或者采取互聯網媒體發送。這一集運平臺操作簡便,便于管理。
(二)廣電媒體與互聯網媒體的合作。
當前,有線網絡全面深入的雙向改造,極大地推動了媒體互動業務的滋長,再加上數以萬計的家庭用戶,使互聯網內容在發展中全面充分地進入到了有線網絡中,實現了有線網絡媒體和媒體內容提供商間的合作交流。廣電媒體與互聯網媒體間的模式結合,主要體現運用于互聯網媒體視頻方面。此模式對于節目播放的渠道進行了有效的拓寬,能夠從根本上增強節目收視,帶來豐厚的廣告利潤。因此,在當前的網絡電視中心改革發展中,應當主動地把握這一優勢條件,將傳統電視媒體把握不了的剩余消費者,進行最大層次的把握實現,促進價值利潤最大化,構建廣告價值為主,用戶費用為輔的模式。網絡電視臺雖有著顯著優勢,但是在其發展中也存在著相應的挑戰,諸如在當前存在著諸類網絡視頻媒體,如何有效地做到同此類媒體正面攫取用戶資源,都需要經過長時間的經驗沉淀來完成。
(三)手機媒體之間的合作。
在三網融合的大環境下,受眾既為媒體信息消費者,也具有著媒體內容的生產傳播者特性,例如短信及視頻的傳播。這樣一來,受眾主體特性及自身選擇的權利得到了極大的增強。手機媒體的運營并不僅僅是為了受眾群體單方面的內容需求,而是需要大批的手機信息用戶群體所存在的個性化定制需求。這便要求手機媒體供應商必須就內容方面進行多元差異化的批量生產,以滿足廣大用戶的個性化使用需求。在通常情況下,手機電視內容是通過對傳統的電視傳媒內容進行壓縮編碼,進而同步播放的過程。這對廣大手機用戶所追尋的媒體信息個性化要求根本無法滿足。因此在當前的電視媒體發展中,必然做好新媒體戰略轉型計劃,構建針對手機用戶媒體信息內容生產的精英團隊,將三網融合的視角從運營商方面轉向用戶方面,以手機屏幕作為主要的信息接收終端,實現電腦屏與電視屏和手機屏的三屏無縫對接,隨時隨地為手機用戶提供多元化的個性內容。
(四)三網融合下的數字版權管理分析。
在三網融合的背景下,用戶自身的消費選擇權利也相應的多元化。無論是廣電媒體或者電信媒體,用戶均可以依據選擇而獲得服務,不會因為行業及區域等因素,為用戶的服務選擇帶來障礙。而對于IPTV的提供者來講,只有傾注更多的服務及更充分的質量內容,才能更好地把握用戶,同時,高質量的內容也是收入與利潤的保障。數字版權管理不但是一門技術,同時也是一種營銷體系及數字內容的管理形式,它有效地打破了一次購買終身受用的傳統內容購置模式,將具備高價值的數字內容細化為多梯層次的定制購買形式,滿足不同階層用戶的消費需求,實現對數字內容的定向營銷。數字版權管理技術,能夠良性地將內容數據業務的生命周期控制在內容運營商的手中,大大加強了業務運營方面的精細化管理。
總之,三網融合糅合了競爭、整合及融合的過程,充斥了博弈的色彩,同時又相互融合,最后回歸于自我陣地,在這一過程內,實現了雙方的互贏及多贏。因此,在三網融合的過程中,組成個體間必須要就自身發展規律進行把握,做到技術與內容方面的調整磨合,在共同的努力協作中找準定位,協調分配好利益關系,達到真正意義上的互補互贏,促進電視傳媒運營機制新模式的形成
參考文獻:
[1]尚光亮:《三網融合下中國電視傳媒產業的商業模式探析》[D].山東師范大學,2012
關鍵詞:三網融合;競爭競合;媒體融合
中圖分類號:F713 文獻標識碼:A
“三網融合”產生的背景是電視從模擬向數字轉換,移動通信向3G、4G轉換,互聯網向下一代轉換。在三網融合的過程中不是形成電信、廣電、互聯網之間的競爭和對壘,而是實現新技術、新市場的有效融合。三網融合將更有利于網絡資源實現最大限度的共享,其最終目標是實現互聯互通的新媒體網絡環境,因此三網融合對媒體產業的轉型產生了深遠的影響。改變著整個市場的運營環境。在這種網絡經濟環境下的媒體廣告市場也發生了巨變,這種變化為新媒體環境下的廣告市場全面發展創造了新的發展機遇。新媒體是媒介發展歷程中呈現出來的一種最新形態,是一種新的媒體形式,其發展過程呈現階段性和表征性,是不斷變化的一個動態發展過程。新媒體的發展對傳統媒體帶來了巨大的沖擊,新老媒體間的競爭和發展問題成為市場發展過程中亟待解決的問題。
1 三網融合給媒體生態環境帶來的變化
隨著三網融合進程的推進,所有媒體的生存環境都發生了巨大的改變,這種改變的顯著特征就是信息傳播途徑的數字化、網絡化、雙向化和大眾化,在這種環境下,所有個體都能夠通過信息傳播通道傳遞信息,因此任何媒體都無法壟斷信息源,信息源的大眾化和民主化特征凸顯出來。三網融合給媒體生態環境帶來的變化主要體現在以下幾方面:
1.1 傳播主體大眾化
隨著三網融合進程的加快,媒體的業務形態也發生了極大的改變,信息傳播渠道變得多樣化、即時化,渠道控制和管理也越發困難。這種媒體環境的變化影響并改變了傳統媒體環境下慣用的業務流程。媒體傳播主體從個體走向群體,最后過渡到媒體傳播主體的社會化,個體轉播主體從博客、微博、拍客、切客到播客的演變過程就是對這一現象的直接體現。
1.2 信息傳播分眾化
新的技術環境為信息傳播主體提供了傳播鮮明個性化信息的主觀信息傳播和溝通渠道,以往大眾傳播時代受眾被動接受和排他接受的情況一去不返,在三網融合背景下快速發展的以數字化、網絡化和個性化為鮮明特征的新媒體時代,用戶越來越強調個性化的需求,信息傳播分眾化特性得以彰顯,這也促使大眾媒體在發展中同化了分眾媒體的特征。
1.3 分眾媒體迅速發展
隨著信息傳播的分眾化,在趨同的價值觀、審美觀的聚合下,一種邊緣化分眾媒體逐漸形成。并且這種具有分眾化特性的邊緣媒體具有向主流媒體發展和融合的潛力,分眾化邊緣媒體的快速發展對技術環境提出了新的要求,從而也進一步促進了新媒體技術的發展。[1]
2 新媒體與傳統媒體間的競爭與合作
注意力資源是任何一種傳播媒體發展不可或缺的決定性因素之一,是維持媒體生存和發展的根本,各種傳播媒體之間的競爭其實就是對注意力資源的爭奪。新媒體在時效性、交互性、主動性以及投資成本等方面具有的優勢給傳統媒體帶來了巨大的沖擊,分流了傳統媒體的受眾,由此也給傳統媒體帶來了極大的經濟效益沖擊。
新媒體在給傳統媒體帶來負面影響,造成了挑戰與沖擊的同時也推動了傳統媒體的發展。新媒體并未能完全的替代傳統媒體,而是在兩者之間形成了深層次的依存關系。主要體現在傳統媒體對新媒體信息傳播渠道上的依存(傳統媒體利用新媒體技術使受眾獲取信息、實現傳播)和新媒體對傳統媒體信息在內容上的依存(新媒體借助于傳統媒體的內容優勢實現自身發展),這種競爭中的合作關系使得傳統媒體在發揮自身內容優勢的基礎上積極搭建其新媒體平臺,新媒體也在內涵上不斷充實自己最終實現新媒體與傳統媒體在發展中的合作和并存。
3 新媒體與傳統媒體的融合發展
三網融合從表面上看是信息傳播網絡、用戶終端和業務的融合,從根本上看其實質是用戶的融合。新媒體的優勢關鍵在于擁有龐大的用戶群,有了足夠多的用戶,就形成了強有力的競爭力,傳統媒體的優勢在于擁有深厚的內容積淀,但在三網融合的模式下,單獨擁有龐大的用戶群或者深厚的內容積淀都沒有形成足夠的壟斷優勢,也難以做大做強。因此,傳統媒體面對新媒體帶來的巨大市場挑戰和自身技術革新的壓力,為了謀求新的生存和發展空間,必須在新環境下探尋新的發展途徑,對傳統媒體而言與新媒體融合發展,則直接嫁接了新媒體的技術優勢,因此成為是最為迅速和有效的發展途徑。同時新媒體在實際的發展中也遇到了內容匱乏,沉淀底蘊不足等瓶頸問題,由于對傳統媒體內容的依賴,一些新媒體很多時候扮演著渠道運營商的角色,因此新媒體同樣對傳統媒體有著融合發展的需求,這種新媒體與傳統媒體在各自領域中以及領域之間展開的多種形式的合作,即所謂的“媒體融合”。[2]
在三網融合的背景下,新媒體與傳統媒體之間不是由新媒體替代傳統媒體的關系,而是相互融合相互滲透的過程。新媒體與傳統媒體之間的融合并不只是技術上的融合,更是觀念和文化上的融合,這種融合將隨著媒介環境和社會環境的變化而變化。
4 媒體融合帶來的廣告市場變革
4.1 渠道競爭激烈
三網融合后,新技術平臺融合了電腦、手機、電視這三塊人們日常生活中接觸最多的屏幕,融合后的媒介實現了營銷渠道價值的最大化。三網融合使得媒體功能更加多樣化,手機、電視和電腦功能的融合實現了終端多元化,終端多元化也就意味著受眾可以使用同一終端做不同的事情,或使用不同的終端做同樣的事情,這直接帶來的體現是受眾注意力稀缺,使得渠道競爭更為激烈。
三網融合意味著傳統媒體主導地位的逐步隱退,新時代的媒體廣告經營必須順應渠道融合市場環境下用戶細分、服務細分的新市場形勢,整合媒體與用戶資源,采取線上線下并行的多渠道、全方位推廣模式。[3]
4.2 效果為王
三網融合通過資源互換的合作模式,實現了電腦、手機、電視三方內容的互通,用戶在每一個終端都能得到所需內容,這勢必導致中國內容消費市場的繁榮,強調內容為王成為媒體抓住用戶眼球,形成固定受眾群體的不二法則。
三網融合后網絡點擊率、電視收視率等以往作為廣告投放的調研數據都不在適用,都已經不能準確的體現用戶具體的內容消費狀態,因此需要廣告公司提供全新的調研數據支持廣告投放決策的制定,這些數據的獲取必須以用戶生活消費形態信息為中心,牢牢把握用戶行為,建立囊括用戶生活習慣、興趣愛好、消費意愿等在內的龐大數據庫,企業買的、媒體賣的將不再是廣告時間,而是廣告效果。
4.3 傳播終端與銷售終端功能的融合
三網融合的實現,最終將直接帶來融合了電腦、手機、電視網絡的新技術平臺,從而實現了終端功能的多樣化、綜合化,用戶不但可以在原有的信息傳播體系下通過用戶終端傳遞信息、開展廣告宣傳和進行產品推廣,還可以通過相同的技術平臺及時的獲得來自于用戶的信息反饋,用戶也可以通過現有終端在實現廣告信息傳播的同時開展銷售活動,通過終端直接實現交易行為,將信息傳播終端和商品銷售終端的功能合二為一,在這種應用環境下媒體廣告傳播的價值將實現最大化,這種發展趨勢將導致傳播終端與銷售終端逐漸一體化,實現傳播終端與銷售終端功能的融合。
5 結束語
三網融合不單單是渠道的融合,更是技術、市場、用戶的融合,對處于融合中的廣告媒體而言,要充分認識到這場技術變革給市場帶來的深遠影響,充分把握三網融合帶來的各種市場機遇,在新的市場環境下求得迅速的發展。
參考文獻
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媒體融合從形式上看,是各種媒介傳播方式的有機整合,成為合理、有效的新型模式;但從根本上講,是將信息內容進行多形式采集,統一整合、再造,再以多媒體、多形式傳播出去。用圖表形式表示就是:
信源(文字、聲音、圖像)采集、編碼上傳媒體媒體匯集、選擇、整合、再造多媒體播發受眾。
媒體融合,首先應是各種媒介形式的整合。也就是把報紙、廣播、電視、網絡(網站、微博等)、電信(手機報、微信等)幾大傳媒方式就新聞傳播意義上進行歸并、重組,以期達到多媒采集、多媒編輯、多媒擴散的目的。媒體的發展有個漸生的過程,從紙質到聲頻、到影像,再到網絡、移動客戶端,各有各的傳播途徑和方式,各有各的傳播特點。媒體融合,就是將多種媒介的優勢特點進行兼容并蓄、優化組合,全方位立體式多情調地傳達信息。媒體的整合,不只是多種媒體的簡單合并、資源共享,而應是多種媒體的信源共享、信息同采,多頭編碼制作、有機合成,然后再通過多種播發渠道、播發形式傳達到具有各種接收功能、接收習慣的受眾,實現產品的有效傳達和擴散。也就是說,要多媒共采、多媒合成、多媒。目前最關鍵的是要整合、重組、統一傳媒機構,培養和重用多媒兼通的復合型人才。
媒體融合,還是一種傳播內容的新型再造。欲播信息固然是多媒采集、多媒編碼、多媒傳送,各有各的程式,但同一信息的內容是一致的或近同的,作品的編碼順序、組織結構可以大體一致、相互配合,圖像可以配解說、配文字,文字同樣也可以配圖片、鏈接音像,而且還可以組建、利用數據庫,進行多方組織、配置、合成,將讀視聽延伸,讓受眾有選擇地獲取多形式、多角度、全范圍、深層次的動態信息和背景資訊。媒體大本營的有機合成盡管程序復雜、要求更高(產品的深加工、細改造、精包裝),但它是傳播產品制作過程的關鍵環節,是多媒體融合立足的根本,直接決定著產品的傳播力、公信力、影響力乃至生命力,需要媒體的統一調配和各類專業人才的密切配合、精心制作、共同完成。
關鍵詞:媒介融合;新聞傳播;創意人才培養
中圖分類號:F24
文獻標識碼:A
文章編號:16723198(2015)22010402
媒介融合之所以成為一個“時代”,在很大程度上是因為這是一個由社會各界廣泛參與的社會運動。媒介融合時代,從企業、傳媒、政府到公民個人,人人可以使用融合媒介,創造傳播內容,發出聲音。傳播不再是少數人的特權,不再由專業人員、大型集團壟斷把控,只要你有創意,有內容,使用數字技術便能迅速便捷的進行傳播,并輻射到電視、電影、紙媒等其它媒介。媒介融合時代,各種媒介的傳播效果成級數增長,傳播至無窮弗遠。登高而招見者遠,順風而呼聞者彰,這就是媒介融合的強大勢能。
1媒介融合對新聞傳播的影響
媒介融合時代,新聞傳播產生了巨大的變革。傳播者從職業記者擴大到了普通人,新聞內容也隨著媒介融合的日益加深而逐漸優化,受眾對新聞傳播的參與成為媒介融合時代的常態。
1.1人人成為記者
媒介融合時代,新聞報道不再是職業記者的專利。新媒體技術和分享信息的便捷,將人人成為記者變成了現實,新聞傳播進入了“全民DIY”的時代。許多突發事件的現場,普通人通過手機拍攝的照片和視頻成為新聞的記錄者和報道者。一些傳統媒體甚至設立了專門的網站為普通人參與新聞報道提供平臺。西班牙報紙El Pais建立了一個名叫“我,新聞記者”(Yo,Periodista)的參與式新聞網站,在這個網站內,讀者可以通過發表評論、文字、照片和視頻等多種形式參與到信息的傳遞和分享中來。隨著我國傳統媒體和新興媒體融合的日益加深,普通人成為記者已經成為新聞傳播的常態。
1.2新聞內容優化
媒介融合對新聞傳播的內容提出了更高的要求。媒介融合時代,由于信息傳播的快速便捷,新聞的深度報道反而成為新聞媒體競爭的法寶。深度,是媒介融合時代新聞內容優化的重要維度。同時,媒介融合是一個技術融合的時代,如何通過技術手段使新聞深度報道滿足融合時代受眾的需求,是新聞內容優化的另一維度。
1.3受眾互動參與
媒介融合時代也是受眾互動參與的時代,受眾可以主動信息、自主使用信息,甚至可以和大眾傳播媒介進行平等的交流。在媒介融合時代,電視觀眾可以通過網絡、微信、微博參與新聞評論;網民可以通過BBS、論壇發表新聞新聞,發表新聞評論;博客、播客既是受眾也參與新聞的制作、發表、傳播;微博微信等社交媒體更為受眾參與新聞傳播提供了方便快捷的途徑。
2創意是媒介融合時代新聞傳播的核心動力
2014年8月,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。《意見》指出:“推動傳統媒體和新興媒體融合發展,要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,強化互聯網思維,堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展……形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。”媒介融合時代新聞傳媒的發展需要以創意來推進融合,新聞傳媒產業是創意產業的重要組成部分。早在1998年,英國就明確提出扶持發展創意產業,創意產業中與新聞傳播相關的包括出版、軟件、電視廣播等行業。創意必須通過傳播渠道才能到達目標受眾,而媒介融合時代的新聞傳媒產業也需要大量的創意人才才能形成完整的產業鏈。媒介融合時代,傳媒工業是創意產業的重要組成部分,創意是新聞傳播的核心推動力。
用創意推動傳播,推動傳媒產業發展的群體被稱為創意階層。2002年,美國多倫多大學商業與創意力教授理查德?佛羅里達在《創意階層的崛起》一書中對創意階層給出了定義,他認為創意階層的核心成員包括科學和工程、建筑和設計、教育、藝術、音樂以及娛樂領域的工作者,他們的經濟功能是創建新理念、新技術或新的創意性內容。他預測美國大約有3000萬人屬于創意階層。英國政府和一些非政府組織也提供了大量的政策扶持創意階層的發展,對比歐美發達國家,我國的創意階層還在剛剛起步的階段,特別是媒介融合中的傳統新聞媒體,缺乏創意人才,面對新的傳播環境因循守舊,墨守成規,缺乏對受眾和市場的創意把握,缺少對新聞品牌的塑造和價值的挖掘,無法進行有效傳播。創意,是媒體融合發展成功的關鍵,而新聞創意人才的培養,是媒介融合背景下新聞競爭的基石。
3新聞創意人才培養
媒介融合時代,新聞創意人才培養不僅需要政府傳媒的推動扶持,高等院校的重視發展,更需要社會環境和土壤。新聞創意人才的培養無法速成,需要構建長期有效的人才培養體系。新聞傳播首先是內容產業,內容是核心競爭力,新聞創意人才需要有適應媒介融合時代傳播的融合內容制作能力;媒介融合時代,媒介即訊息,新聞創意人才需要有跨媒體創意思維,有轉換、聚合、綜合運用媒介的能力;媒介融合時代,受眾掌握使用媒介的主導權,贏得受眾才能贏得市場,新聞創意人才需要具有深度連接受眾的能力。
3.1培養優化內容的能力
新聞傳媒產業是內容產業,媒介融合時代的新聞競爭仍是內容取勝。什么樣的新聞能夠吸引這個時代的眼球?什么樣的內容優化能力才是新聞創意人才的立身之本?故事、娛樂和意義是優化新聞內容的三個關鍵詞。
正如評論家肯尼思?伯克所言,“故事是人生的設備”。人類通過各種方式進行敘事:舞蹈、語言、音樂、文字、圖像……有故事感,會講故事,是新聞創意人才必備的能力。尼爾?波茲曼分析了以美國電視為代表的大眾媒介,并提出了娛樂至死的擔憂。但我們并沒有成為一個娛樂至死的物種,反而娛樂成為傳播意義和力量的有力手段。娛樂不僅是大眾傳媒的主要功能之一,也是媒介融合時代新聞傳播內容吸引受眾的重要手段之一。而知識、情懷這類具有意義感的傳播內容在媒介融合時代,不但沒有被受眾拋棄,反而成為他們通過各種媒介積極尋求的東西。具有意義的新聞故事在媒介融合時代不斷被轉發、傳播,影響深遠。
培養新聞創意人才的故事感、娛樂感和意義感,才能培養他們適應媒介融合時代的優化內容的能力。正如羅伯特?麥基所說的“娛樂即是沉湎于故事的儀式之中,一直到知識上和情感上都滿足為止。”講述具有娛樂感、有意義的新聞故事,這種優化新聞內容的能力是媒介融合時代新聞創意人才的核心競爭力。
3.2培養跨媒介創意思維
媒介融合時代,新聞創意人才必須具有跨媒介創意思維。媒介融合時代,各種媒介資源形成了紛繁復雜的媒介生態。從報紙、雜志等紙質媒介到廣播、電視的電子媒介傳播,還有發展日新月異的網絡、手機這類新媒體。培養跨媒介創意思維首先要熟練掌握各種媒介的特點和優勢,電視、廣播、報紙、網絡、手機等媒體各有優劣,聲音、文字、圖片、視頻等媒介各有特點,優秀的新聞創意人才必須熟練掌握并應用。
融合媒介的思維是新聞創意人才更具創新的一種能力,運用媒介技術結合已有媒介的優勢產生新的媒介傳播形式。譬如媒介融合時代大受追捧的可視化的數據新聞的制作就需要熟練掌握不同媒介的特點,使用跨媒介創意思維,創新新聞傳播。2014年1月,央視與百度搜索合作制作的大數據新聞報道“據說春運”,就是跨媒介創意思維運用的典范。央視負責新聞選題和電視新聞制作,百度負責數據采集和挖掘,首次將國內春節人口遷徙情況和百度地圖LBS定位大數據結合,讓普通老百姓看懂大數據。媒介融合時代這種跨界合作需要新聞人具有跨媒體創意思維能力,才能制作出使受眾耳目一新的新聞作品。
3.3培養連接受眾的能力
媒介融合時代受眾的碎片化、分散化,使得連接受眾的能力尤為重要。培養連接受眾的能力,一方面要學會運用數據解讀受眾,一方面要培養理解受眾的共情能力。新聞創意人才既要在紛繁復雜的數據中提煉出受眾的輪廓,又要運用自己的高情商理解受眾的情感需求,這樣才能具備連接媒介融合時代受眾的能力。
通過大數據技術對受眾海量樣本的持續互動分析,不僅可以準確反應受眾的年齡、性別、地區等人口學特征數據,而且能描繪出受眾特征及興趣偏好和行為。可以說在媒介融合時代,大數據技術實現了對受眾從“外貌”到“DNA”的認識。認識受眾是連接受眾的基礎,理解受眾,與受眾產生共情、共鳴才是連接受眾的關鍵。“人們收看他們喜歡的電視節目,并且喜歡他們收看的節目”。具有共情能力的新聞創意人才,能理解受眾行為的動機,理解受眾的情感,體會受眾的感受,制作出吸引受眾、獲得受眾的認可的新聞作品。
總之,媒介融合時代新聞創意人才的培養,需要從故事性、娛樂感和意義感三方面培養優化新聞內容的能力;從掌握各種媒介的優勢入手,創造性的融合媒介,培養跨媒介創意思維;學習運用大數據解讀受眾,從情感上理解受眾,培養連接受眾的能力。只有建立新聞創意人才的培養體系,才能為媒介融合時代新聞傳播的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
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關鍵詞:三網融合;發展
“三網融合”,就是指電信網、廣播電視網和計算機通信網相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為全世界統一的信息通信網絡。從第一次明確提出“三網融合”的概念,到今天的十年間,“三網融合”的發展有目共睹,它進一步實現了網絡資源的共享,避免低水平的重復建設,給電信網、廣播電視網和計算機通信網帶來了無盡的利益,同時也形成了適應性廣、容易維護、費用低的高速帶寬的多媒體基礎平臺。那么,在信息化的今天,三網融合的發展趨勢主要有哪些?
一、廣播電視向網絡搖動橄欖枝
在三網融合的今天,傳統媒體主動向網絡媒體搖動橄欖枝。現在新媒體的發展非常迅速,傳統媒體和新媒體進行戰略合作,這樣才可以延伸其收視率,并實現傳統媒體和新媒體的優勢互補、資源整合。
首先必須看到新媒體對傳統媒體帶來的諸如在廣告市場、受眾市場以及新聞信息的及時性上的挑戰和沖擊;未來廣播電視若想繼續開發廣告空間,就要將節目內容與廣告相結合,并大量策劃與觀眾間的活動,將活動與廣告節目進行商務化改革。但電視臺有自身的局限性,一是廣電節目只能播一次;二是缺少互動性觀眾難以參與其中,這種情況下,與網絡的合作就是一種解決辦法。網絡可以實現節目的多次重播,可以成為廣電的活動參與平臺,用戶可以先在網絡上觀看節目參與活動,再將最終的結果在廣電上展現。廣電的品牌性能吸引網民與觀眾的參與熱情,而網絡的互動性與低門檻能增加受眾的參與機會及擴大參與人數。
相關業內人士認為,今后一段時間,廣電媒體在內容制作上的優勢,仍是網絡無可比擬的,新媒體,特別是網絡媒體,也有自己的特點,它的交互性、海量信息,是傳統媒體沒有的。如果廣電媒體在內容制作方面加大投入,網絡新的渠道就能給它產生增值效果,從而會產生廣電和網絡的共贏。同時,“三網融合”給終端制造業帶來了一個很好的發展機遇。未來中國電視機年銷售總量有可能達到8000萬臺。進入“網絡電視”時代后,未來只需要買一臺網絡電視,就可享受電視和網絡的雙重功能了。
二、差異化業務是主流
三網融合歸根結底,在于應用融合業務的普及。其最簡單的體現就是三屏融合,即屏幕的融合。以后的手機可以上網、看電視,電視可以打上網、電話,電腦同樣可以打電話、看電視。電視、手機和電腦三者之間相互交叉,形成你中有我、我中有你的格局。
相關專家認為,三網融合的最終朝向是互聯網。今天的互聯網僅僅是依靠電信網作為基礎網絡支撐技術,似乎是處于相對弱勢的地位,承擔不起三網融合重任。但我們要清楚:互聯網是近十幾年發展最快、最成功、最有前途的,從終端、業務方面來看,將來總有一天,電視、手機都有向互聯網靠攏的趨勢。在三網融合的服務差異化階段,廣電網也能成為互聯網的一個基礎,形成計算機通信網和計算機廣播網絡共同支撐起未來互聯網的新局面。
三、廣電網和電信網的合作將是一個長期的過程
“三網融合”對廣電網和電信雙方都提出了挑戰。廣電網積極進行內部整合,以省為單位整合各地市有線網,整合的目的就是統一資源和運營模式謀求做大做強,以改變廣電網目前形似塊狀孤島的運營局面,廣電網按照其過去十年來發展的速度和步伐,有可能受自身的體制影響,后知后覺,原來的防彈衣反而成為其制約自身發展的桎梏。而電信網資本雄厚,掌握著很大主動權,三網融合可以為電信網帶來預期的收益,謀而后動可能是電信網采取的主要戰略,一旦相關的技術成熟了,在三網融合方面,電信網有能力在短時間內形成相當運營能力。同時,三網融合要求廣電網迅速適應宏觀環境的改變,順時而為,加快體制轉變的速度,調整經營思路,才能在三網融合中有所作為。
融合是大趨勢,符合國際潮流和產業之路,不融合則將陷入各自瓶頸中無法完善和做強各自的產業鏈,如果今年“三網融合”能夠真正開始實施,則2010年可稱得上三網融合正式啟動的元年。 “三網融合”是一個過程,它是為了推進信息化,而信息化本身也是個過程,而且是產業和社會變革的過程。廣播電視業與電信業無論在體制、功能、定位方面,還是在經營理念、運作方式方面均存在很大差異,電信業以追求經濟效益為第一原則,而廣播電視則必須兼顧社會效益與經濟效益的平衡,并把社會效益放在首位。因此,廣電與電信的合作需要一個長期的過程。
四、技術、商業模式齊頭并重
按傳統的辦法推進三網融合將是一個長期而艱巨的過程,如何繞過傳統的三網來達到成功融合的目的?那就是尋找通信體制革命的這條路。我們必須把握技術發展趨勢,建立商業模式,結合我國實際情況,選擇我們自己的發展道路。