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第1篇：農貿市場消防安全范文

（一）目標

通過硬件改造和管理提升，切實改變農貿市場設施簡陋、環境衛生差的現狀，為群眾提供一個環境舒適、購物方便、食品衛生安全的“菜籃子”商品購買場所。

（二）改造提升和整治規范的范圍

本次改造提升與規范的范圍為全區有市場名稱登記證的農貿市場、農村小菜場和區農貿市場改造提升工作領導小組認定需要改造提升的農貿市場。

（三）時間安排

到2009年底各鄉鎮、街道完成轄區內80%農貿市場的改造提升與規范；到2010年底前全部完成。

（四）改造標準

1、農貿市場改造提升與規范以《*省星級市場標準》和《*省農貿市場設置與管理技術規范》為基本標準。

2、農貿市場的改造提升與規范，一般不能低于以上基本標準，有條件的可以超過上述基本標準；發文之日后經批準新建的農貿市場，要堅持高起點設計，高標準建設，高要求管理，確保新建農貿市場與經濟發展、城鎮建設、群眾消費水平同步，必須達到“省二星級文明規范市場”的標準。

3、具體標準：見附件1、2.

二、指導思想

以全面提升全區農貿市場整體水平，創建國家衛生城市為指導，以創建標準化農貿市場為重點，以實現農貿市場規范化為抓手，通過“改造一批、提升一批、規范一批”切實改變我區農貿市場“臟、亂、差”的現狀，努力為市民營造一個整潔、有序、安全的消費購物環境，全面提升我區農貿市場規劃、建設、管理水平，使農貿市場建設發展與經濟發展和城市建設發展相協調。

三、政策措施

（一）完善市場布局規劃。按照“統一規劃、合理布局、方便群眾、有利交易、適當規模”的原則，結合城市發展規劃，進一步完善全區農貿市場布局規劃。

（二）加大政策扶持力度。凡納入改造提升與規范范圍的農貿市場，設計方案須經區農貿市場提升工作領導小組辦公室組織討論評審，以確保改造提升與規范質量；改造完成后，需經區農貿市場改造提升工作領導小組辦公室組織相關單位驗收，經驗收合格，區財政給予以獎代補。改造提升與規范后的農貿市場，經省工商局認定為二星級以上農貿市場享受區商貿發展資金獎勵。

各鄉鎮、街道對屬地內農貿市場的改造提升與規范也要給予相應的政策扶持，共同推進全區農貿市場的改造提升與規范工作。

四、工作要求

（一）加強領導。農貿市場改造提升與規范工作在區政府統一領導下，按照“屬地管理、因地制宜、分類指導、分步實施、注重實效、爭創精品”的原則組織實施。區政府已成立全區農貿市場改造提升工作領導小組。各鄉鎮、街道要把農貿市場改造提升與規范工作列入重要議事日程，建立相應領導班子和工作機構，制定工作目標，明確責任和措施，按照改造提升與規范工作目標、標準和工作程序，認真抓好轄區內農貿市場改造提升與規范的實施工作。各相關職能部門要積極配合，全力支持，確保全面完成全區農貿市場改造提升與規范工作。

（二）加強宣傳。要加強對各鄉鎮、街道農貿市場改造提升與規范工作的宣傳力度，普及農貿市場標準化、規范化管理知識，不斷提升農貿市場規范化管理水平，通過創“星級市場”等有效載體，逐步把我區農貿市場打造成城市文明的亮麗窗口。

（三）加強監管。按照“誰舉辦、誰負責”和屬地管理的原則，加強對農貿市場改造提升與規范的日常監管。農貿市場舉辦者是市場改造提升與規范的責任主體，是市場日常管理的責任主體，是市場消防安全和食品安全的“第一責任人”。

1、對目前某些方面尚不符合登記條件但已長期存在、為人民群眾生活所必需的農村小菜場，且符合以下條件：

（1）村級集體經濟組織舉辦；

（2）實際經營在3年以上；

（3）有固定的市場經營管理設施和安全條件；

（4）該小菜場距離農貿市場在1000米以上；

（5）場內經營戶原則在30戶以上的。

符合上述條件的各地應由村集體經濟組織提出，經鄉鎮、街道布局審查，交區農貿市場改造提升工作領導小組辦公室統一報區農貿市場改造提升工作領導小組確定后，由區工商分局進行市場名稱（臨時）登記，按農貿市場進行日常管理。

第2篇：農貿市場消防安全范文

為進一步規范我鎮轄區內農貿市場管理、改善城鎮環境、提高居民生活質量、實現鞏固和深化全國文明城市建設成果的目標，根據市、區有關文件精神，鎮定XX于X月開展農貿市場綜合整治工作，并特制定如下工作方案。

一、指導思想

堅持以人為本，構建和諧社會為原則，緊緊圍繞當前群眾反映強烈的、市場衛生、經營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題，依法開展農貿市場專項整治。把市場內整治與抓好周邊秩序、環境衛生相結合，把抓好市場環境衛生與規范化管理相結合，把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設成果相結合，努力提高農貿市場規范化管理整體水平。

    二、整治范圍、重點

XX轄區內三個農貿市場，重點突出對亂擺亂賣、占道經營等行為進行整治。

三、整治目標

通過整治，解決農貿市場占道經營、商品劃行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農貿市場實現“管理規范、秩序井然、衛生整潔、消費安全”的目標。

四、整治方式

采取自查和集中整治相結合的方式。

    五、整治步驟及時間安排

    第一階段為宣傳動員階段。鎮整治市場領導小組要結合專項整治的要求，在三個農貿市場內廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，并制定農貿市場專項整治的實施方案。

    第二階段為自查自糾階段。由三個農貿市場所在村居結合工作安排，采取有效措施，對市場集中有序地開展自查整治工作。    

第三階段為集中整治階段。由鎮市場整治領導小組牽頭組織相關職能部門對整治情況進行檢查，并對存在的難點、重點問題進行集中整治。

  六、職責分工

成立XX鎮市場整治工作領導小組，由鎮副主任任組長，城建科科長任常務副組長，成員由城建科全體工作人員、安監科及三個農貿市場所在社區工作人員組成，領導小組負責牽頭組織相關部門進行市場整治工作。各職能部門職責如下：

    城建科：負責對市場周邊占道經營和流動攤販進行清理、取締。

安監科：負責對市場內的安全生產隱患進行排查和處理。負責消防通道的清理及消防器材的監管，對存在的消防安全隱患進行排查。

村居：負責抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監管工作。

 七、整治要求

1、加強領導、精心組織。各相關職能部門要從推進監管到位、防范責任風險的高度，切實加強對農貿市場整治工作的領導，要把農貿市場整治作為推進市場規范化管理、鞏固和深化全國文明城區創建成果的一項重要工作內容，嚴密組織、扎實推進，確保整治工作取得實效。

2、多方協調，合力推進。要加強協調與溝通，努力形成上下聯動、各方協同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為，相關部門更要密切配合，理順關系，依法處理，使市場管理走上正軌。

3、健全機制，強化巡查。一方面，各有關職能部門要建立健全工作責任制，進一步完善市場責任人制度的落實，做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實；另一方面，要建立健全督查機制。各相關職能部門要結合職責，對農貿市場進行經常性地、不間斷地跟蹤督查，及時發現和解決問題。

第3篇：農貿市場消防安全范文

關鍵詞：農貿市場；標準化；設計

商品經濟的發展促進了人民生活水平的提高。隨著人民生活水平的提高，人們對食品安全的關注度也越來越高。而作為食品集散地的農貿市場，往往由于管理不善、魚龍混雜，導致了一系列問題的出現。而隨著越來越多的大型超市進駐主城區，農貿市場有被取而代之的危險。因此，為了保住這一個具有我國傳統特色的農貿市場，就要花大力氣來研究農貿市場的標準化。

1.城市農貿市場的選址

“菜籃子”不僅僅關乎著百姓的生活，更是政府重視的民生工程。與設施簡陋陳舊、環境臟亂的普通菜市場相比，標準化菜市場寬敞明亮、干凈整潔，可謂軟硬件皆備。建設標準化菜市場，是為了給市民買菜提供便利，保證食品安全，減少中間環節，降低售價。但，所謂的標準化市場應該放在什么位置呢？這其中涉及到方方面面的問題，需要綜合考慮人口、交通、環境等諸多因素。在選址時一定要本著位置結構租金順序考慮的原則，首先要明確在哪個區域開店（某條街、某個路段），其次是在該區域內選擇適合做農貿市場的物業，第三是將符合要求的物業以最低的租金談下來。

1.1地理位置

一、應依托各主要、次要社區和社區集中的地帶，以及高消費水平的大型城市住宅地區。二、應根據城市綜合信息判斷是否深入社區中心，至少應考慮社區核心向外延伸500米的距離范圍內，力求降低租金成本，又能利用社區人氣，吸引客流。可考慮與知名社區物業為鄰，共同分享客流資源。三、店址前應有一條一級街道（至少是雙向四車道），最好是進出社區的必經之路或主要通道，利于突出形象，便于吸納客流。四、店址方圓200米內，至少應有8條以上公交線路通過并有站點設置。站點的設置離店址越近越好。重點考察店址周邊有無地鐵及公交總站設置。五、店址正面道路應是雙向街道，原則上不選單行道、步行街或嚴管街，以保證交通暢通。六、通過市政規劃了解城市現狀及未來的發展和變化，以確認店址在未來數十年內不被拆遷。單店輻射范圍有效消費群體應達到10萬人以上。

1.2場地要求

一、農貿市場選址應當符合當地城鄉建設總體規劃和土地利用規劃，按四川省工程建設規范城市居住區公共服務設施設置有關規定執行。二、農貿市場設置應堅持以人為本的原則，符合交通、環保、消防等有關規定，與城區改造、居住區和社區商業建設相配套。三、以農貿市場外墻為界，直線距離1公里以內，無有毒有害等污染源，無生產或貯存易燃、易爆、有毒等危險品的場所。

2.城市農貿市場周邊交通問題

標準化菜市場的設計可以更人性化一點，很多來買菜的可能是騎車來的，馬路邊上不好停，就想推到菜市場里，但是現在很多標準化菜市場不準自行車進來，所以要是能解決停車問題的話，應該更能吸引大家去菜市場。因此，非機動車位的配比一定要足夠。另外，市民買菜其實就是圖個方便，因此在選址上應該要選擇交通便利，離居住區較近處。

3.城市農貿市場的標準化設計

向標準化農貿市場看齊，改造自身形象已成為目前不少農貿市場求生存、求發展的自覺選擇。那么，什么樣的菜市場才能被稱為標準化菜市場呢？按照《標準化菜市場設置與管理規范》要求，標準化菜市場首先應具備良好的環境設施。市場外1公里內，無有毒有害等污染源，無生產儲存易燃、易爆、有毒等危險品場所；市場內還必須具備良好的通風采光條件。按照管理規范，還統一設置消防、檢驗、通風、排水、廢棄物處理、公廁等配套設施，做到食品安全、環境整潔、標識統一等。

當標準菜市場建成后，居民去菜市場買菜的過程可能就是這樣：首先進門看一下市場導購圖，然后到不同的經營區域購買食材，沿著寬敞干凈的通道轉了幾圈后，出門還能去食品檢測室測一下蔬菜的農藥殘留情況，對周邊居民的日常生活衛生是一個極大的改善，同時又可以提供大量的就業崗位，使得街邊市場得到統一的管理與監督，構建健康、和諧、穩定的購物環境。

標準化菜市場不同于過去建設的任何菜市場，標準很高，也很細。新建菜市場面積要達到600平方米，改造菜市場面積也要達到400平方米，層高為6米。同時對設施方面也有很高的要求，要鋪設防滑地磚，經營肉品、水產品的柜臺必須為不銹鋼材質。其建設大多為改擴建，同時采取了疏堵結合的辦法，堅決取締中心城區的馬路市場，加大整頓隨意擺攤設點占道經營的力度，但讓馬路市場絕跡還真不是件容易的事。

4.城市農貿市場的衛生標準

（1）隨著“創衛”工作的不斷推進，農貿市場整治已經沒有退路。在農貿市場整體上達到國家衛生城市標準的同時，通過標準化農貿市場的建設為市民營造一個優良的經營、購物環境，讓全市的農貿市場都向硬件過硬、品牌齊全、管理到位、嚴格實行商品安全承諾制的標準化農貿市場看齊，最終達到老百姓進農貿市場買菜和進超市一樣干凈、衛生、放心。（2）對市區農貿市場的經營設施、環境衛生、消防安全和食品安全進行徹底整治，從而全面提升農貿市場的建設和管理水平，營造良好的消費環境。（3）制定合理的方案，嚴格根據方案要求執行，農貿市場的整治標準主要包括以下內容：一、經營設施方面要達到市場門頭統一形象設計，清晰、美觀，整齊、大方。二、環境衛生方面要達到市場無衛生死角；消防安全方面要做到設施完備，好用。三、食品安全方面要達到市場內食品經營單位亮證經營，證照齊全，不出售過期、變質、偽劣食品。

5.在城市中發展標準化農貿市場的優勢與改進方法

任何市場從建成到受到認可，都需要一個培育的過程。菜市場標準化是行業發展的大趨勢，經營者當前還是應該堅持。而政府有關部門，也應重視對樣板工程的扶持，建成一個，扶持一個，讓后來的投資商看到標準化菜市場的收益，讓市民看到標準化菜市場的好處，這樣才能逐步發展起來。還有很多商戶都是零散商販，自由慣了，不想被約束，也不愿多交錢。一些馬路市場攤販更是坦言，標準化菜市場收費太高，情愿“打游擊”。盡管政府每年都在建標準化菜市場，并采取以獎代補的方式給予標準化菜市場和便民菜店建設資金補助，同時推出各種惠民措施降低菜價，然而管理模式與市場脫節的現狀仍未使標準化菜市場擺脫面臨的困境。因此，政府在大力宣傳的同時也應注意對農貿市場周邊衛生、環境、交通設施的改善。另外，政府相關部門在立項時，對標準化菜市場應該科學選址，避免重復建設、盲目投資、惡性競爭。如果菜價低、斤稱足、環境好，標準化菜市場自然會有生命力。

6.結語

農貿市場是老百姓餐桌上的食物材料的來源地，其環境、食品衛生等問題都牽涉到老百姓的生命財產安全。但現實是有很多農貿市場環境臟、亂、差，衛生無法合格。因此，為了保障人民生命財產安全就必須對農貿市場作出整頓。其中農貿市場的標準化是一個不錯的選擇。本研究僅從城市和城鎮兩個方面簡單分析了一下可能存在的問題和解決辦法，希望對同行的后續研究有所幫助。

參考文獻：

第4篇：農貿市場消防安全范文

調整區市場建設管理工作領導小組成員、區市場辦成員及工作職能。區市場辦負責指導、組織、推動農貿市場升級改造的前期規劃及建設，對各類市場進行宏觀調控；原由該辦負責的市場日常管理職能，調整為由區經貿委負責。

二、工作目標

從實際出發，把占路市場退路與現有市場改造增容結合起來，把市場升級改造與發展生鮮食品經營結合起來，把改善購物環境與擴大市場存量結合起來。在妥善解決4個占路市場退路安置的同時，創造條件新建生鮮食品賣場，滿足群眾購物需求。

（一）力爭在**年全部拆除4個占路市場。

（二）改造后的農貿市場必須在購物環境、經營面積、消防安全和設施檔次上具有前瞻性，與改造前相比有明顯提高。

（三）采用市場化運作方式，處理好各方面利益關系，調動積極性，確保按期完成。

三、實施步驟

（一）盡快確認、落實地塊資源，對與4個占路市場分流安置對口的市場進行增容立項。

（二）對擬升級改造市場進行摸底測算。

1．對五福云南路農貿市場實施升級改造，擴大賣場增加容量。改造后的整體建筑面積約7000平方米，擴大經營面積4倍。全部吸納現拉薩道農貿市場商戶。

2．對八里臺文化市場進行落地重建，改造后的整體建筑面積約6000平方米，擴大經營面積2倍，將1層改為生鮮大賣場；現文化市場進駐2、3層。吸納安置部分同安道農貿市場商戶。

3．對新興綜合市場進行增容改造，在現有1層基礎上加蓋2層，改造后的整體建筑面積約2650平方米，擴大經營面積1．5倍，1層定位生鮮市場，吸納部分同安道農貿市場商戶。

4．寶雞東道市場商戶通過利用吉利花園底商，全部給予安置。

5．現沈陽道市場商戶（60個商亭）力爭分流進駐其它市場。

（三）通過多元化融資方式，籌措市場改造資金。

（四）對改造后的市場經營進行定位、定量分析，策劃招商方案。

（五）抓緊施工工期，確保年內完成退路，實現分流安置。

（六）積極穩妥地做好分流安置工作，維護社會穩定。

四、保障措施

（一）召開領導小組會議，統一思想認識，對整體工作進行部署，明確目標責任。對區市場辦組成人員進行配備，建立定期例會辦公制度，審定重大決策，協調相關事項，把握工作進度。

第5篇：農貿市場消防安全范文

今天，我們在這里專題召開全區農貿市場改造提升工作推進會，主要目的是進一步貫徹省、市農貿市場改造提升工作會議精神，總結交流前階段農貿市場改造提升工作所取得的成績，分析存在的問題，部署落實今明兩年全區農貿市場改造提升工作目標任務，推進全區農貿市場改造提升和整治規范工作。剛才，我們參觀了中心農貿市場，區商務局通報了前階段所做工作，并就我區農貿市場改造提升三年行動計劃作了具體說明，市場業主介紹了創建經驗，鎮、鎮做了表態發言，區政府與各鎮(開發區)、市場發展公司簽訂了目標責任書。應該說，大家對農貿市場改造的目的和任務都非常明確了。

一、肯定成績，正視不足，增強農貿市場改造提升工作的責任感和緊迫感

去年以來，區委、區政府高度重視農貿市場改造提升工作，并將此項工作作為重要的民生工程加以推進。一是開展調查摸底。由區府辦牽頭，組織商務、工商等部門對全區農貿市場進行了調查摸底，全面掌握我區農貿市場真實情況。二是明確職責分工。根據省、市農貿市場會議有關精神，專門成立了農貿市場改造提升工作領導小組和工作班子，并結合工作實際，研究出臺了《關于加快推進市區農貿市場改造提升的實施方案》，進一步明確我區農貿市場改造提升目標要求、責任主體和政策措施。三是狠抓工作推進。去年，區、鎮合力抓落實、強推進，完成了中心農貿市場和潯東中心農貿市場的改造提升工作，其中，中心農貿市場順利通過了“省文明示范市場”考核驗收。

應該說，去年的工作成效明顯，對此，要充分肯定。但是我們也應清醒認識到我區農貿市場底子薄、基礎差，要全面實現農貿市場改造提升三年行動計劃的目標，任務非常艱巨，主要表現在以下幾個方面：

(一)市場設施陳舊，改造任務繁重。我區大部分農貿市場建于上世紀八、九十年代，設施陳舊、手續不全，且普遍存在“臟、亂、差”等現象，無論是市場基礎設施建設，還是農殘檢測、食品安全監測，與省政府“地不濕、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息、可追溯、聯成網”的目標要求差距明顯，亟需改造提升。經初步測算，全區24家農貿市場改造提升共需資金近2.1億元，資金壓力較大。

(二)市場主體眾多，體制機制不暢。農貿市場改造提升是一項公益性、民生性、社會性事業，而農貿市場管辦分離后，投資主體的多元化使得市場舉辦者往往重視經濟效益，而輕視社會效益，使得市場的公益性和盈利性無法達到有機統一，這也需要我們在接下來的工作過程中研究解決。此外，去年以來，雖然各鎮(開發區)按照區政府的要求明確了農貿市場改造提升分管領導，建立了工作班子，但各鎮(開發區)在市場改造過程中還存在著“等、看和畏難”現象，工作的積極謀劃、主動作為還有待提高。

(三)經營秩序混亂，管理有待提升。農貿市場改造提升不僅僅是硬件設施的完善，更重要的是提升市場經營管理水平、為居民營造一個舒適、安全的購菜、購物環境。針對我區農貿市場目前在市場經營秩序、農副產品安全檢測等方面存在的不足，各市場業主必須轉變工作觀念，在市場硬件設施改造的同時，努力提高綜合管理水平，提升我區農貿市場整體形象。

二、統一思想，提高認識，切實將農貿市場改造提升作為一項重要民生實事來抓

農貿市場改造提升涉及公共設施建設和公共管理服務，是政府的重要職能，更是政府職責所在，事關人民群眾的切身利益，惠及千家萬戶，是最直接、最迫切的一項民生工程。所以說，農貿市場改造提升絕不是一項形象工程，而是實實在在、非常緊迫的政治任務。在剛剛結束的區“兩會”上，也已將農貿市場改造提升工作列入了今年全區十大為民辦實事項目之一。對照省、市要求，在接下來的兩年時間里，我們要全面完成24家農貿市場的改造提升工程，可以說，時間緊、任務重、壓力大。因此，各鎮(開發區)和有關職能部門要充分認識這項工作的重要性和必要性，進一步統一思想，增強責任感和使命感，大力推進農貿市場提升改造工作，并以此次改造提升為契機，將整治與建設、當前與長遠、專項治理與日常監管有機結合起來，建立長效機制，切實提升我區農貿市場整體水平。

三、統籌協調、分工合作，確保農貿市場改造提升早開工、早竣工、早惠民

(一)精心謀劃，完善農貿市場改造方案。要按照《市農貿市場改造提升標準》、《省市場商品準入管理規范》和《省星級文明規范市場標準》的要求，因地制宜，根據每個市場的不同情況制定相應的改造方案，分步實施，層層推進。要從本地客觀條件出發，用足、用活現有政策，既充分考慮老百姓的需求與生活習慣，又與城鎮、農村的整體發展和規劃相適應，發揮政策效益。對改造中的市場要嚴格審查，保證市場改造提升的質量與檔次，滿足群眾方便購物、環境整潔、品種齊全、功能完備等要求，切實提高改造的成效。

(二)齊抓共管，加快市場改造推進力度。農貿市場改造提升是一項復雜的系統工程，涉及方方面面工作內容，需要各級、各部門相互配合，合力推進。區商務局牽頭負責全區農貿市場改造提升工作，切實履行領導小組辦公室的工作職能，統籌協調，狠抓工作推進。工商分局要發揮職能優勢，加強業務指導，制定農貿市場改造提升標準，組織開展文明示范農貿市場創建，指導基層農貿市場規范管理，完善食品安全、誠信經營等制度建設。接下來，根據省、市有關精神，農貿市場改造提升工作領導小組辦公室要調整到區工商分局，因此，商務局和工商分局要搞好工作上的銜接，防止出現工作推進上的真空。區發改委(物價局)要做好項目審批與申報工作，加強農貿市場的物價監管。區財政局要做好資金保障工作，全程監管，提高資金使用績效。區城管執法局要做好農貿市場周邊及街道占道經營整治工作。區農林局要組織菜籃子基地與農貿市場直銷攤位對接，積極探索農產品流通新模式，做好動物疫情檢查和預防。區消防大隊要督促、指導農貿市場改造提升過程中的消防規范和消防安全工作。

國土、規劃、公安、環保、衛計、質監等部門要切實履行職能，全程參與。各鎮(開發區)要抓緊成立農貿市場改造提升領導小組，制定工作方案，明確責任和措施，抓好轄區內所屬農貿市場改造提升的實施工作，安排落實本級財政配套扶持資金。此外，鎮要抓緊做好中心城區商貿布點規劃，完善中心城區農貿市場定點布局。區市場發展公司要負責做好區市場發展公司所屬農貿市場的改造提升工作。

(三)立足長遠，建立完善長效管理機制。市場硬件設施改造提升后，要建立農貿市場管理機制，不斷鞏固改造成果、保障群眾利益。一要打造專業化的市場管理隊伍，提升市場舉辦者管理隊伍素質，定期進行市場管理人員培訓。二要落實市場舉辦者責任，充分發揮社會公共服務職能，落實市場舉辦者法定責任和社會責任。三要創新農貿市場社會管理模式，實現共同治理、多方共贏。要發揮群眾監管、媒體監督的作用，吸引更多社會力量參與管理。四要加強誠信建設，提高經營戶誠信經營自覺性。積極推進農貿市場經營者信用評價和分類監管體系建設，建立健全信用檔案，公示信用分類結果，鼓勵誠信，懲處失信，形成誠信經營、文明經營的氛圍。

第6篇：農貿市場消防安全范文

以貫徹落實科學開展觀為指導，依照公益先行、便民惠民的準則，依法開展我鎮農貿市場整治工作。通過整治活動，實現我鎮農貿市場功能布局合理、衛生設施齊全、環境衛生整潔。

二、目標任務

采取牽頭單位組織、其他單位協調、群眾參與、科學管理、法制監督等措施，通過分階段集中整治，使我鎮農貿市場達到城鎮農貿市場經營管理標準，并建立長效管理監督機制，全面提升我鎮農貿市場建設和管理水平，為廣大群眾創造一個良好的消費環境。

三、整治范圍及重點

整治范圍是農貿市場。整治重點是市場內亂搭亂建、經營秩序、環境衛生、消防安全、占道經營等。

四、方法步驟

（一）成立領導機構（9月3日前）

成立鎮農貿市場整治工作領導小組，組長由鎮長擔任，副組長由人大副主席、副鎮長擔任，成員由鎮派出所、工商所、國土所、城監大隊等負責人組成。領導小組成員名單如下：

下設辦公室在黨政辦，具體負責鎮農貿市場整治實施行動的組織協調、實時調度、情況收集反饋等工作。

（二）實施集中整治（9月3日-10月31日）

1、宣傳動員階段（9月3日-9月23日）。召開“鎮農貿市場綜合整治專項行動”動員會，安排部署整治工作，分解下達目標任務，加強政策和標準宣傳，正確引導市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達標工作，努力營造良好的輿論氛圍。

2、自查整改階段（9月23日-9月30日）。由整治工作領導小組辦公室對市場承包經營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經營者下達自查整改通知書，查找市場功能規范、環境衛生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經營、流動商販等方面存在的問題，并針對自查出來的問題在一周時間內進行整改，領導小組辦公室進行指導。

3、集中整治階段（10月1日-10月20日）。由領導小組辦公室牽頭，組織相關部門人員依法開展農貿市場整治工作，重點要對照標準一項一項檢查規范，做到檢查一項，規范一項，確保達到標準要求。查找出來問題但沒有在規定時間內進行整改的，將采取強制措施進行集中清理。

4、鞏固成果，建立長效機制階段（10月20日-10月31日）。繼續鞏固提高整治成果，指導市場承包方建立健全長效管理機制，實行自主規范管理，完善部門監督管理的責任和措施。

五、具體整改內容

（一）農貿市場居民房違規占用市場區域的自建鐵棚全部拆除；

（二）農貿市場東、南、西、北四個出口處的商鋪占地經營范圍的紅線均向內縮短一半的距離；

（三）賣豬肉區域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平，并內退1.5米；

（四）對經營小日常用品和賣衣服的區域，一是頂上的竹子懸掛物全部換成不銹鋼管；二是屋頂雜亂電線統一用塑料管包裹；

（五）對市場飲食區內占出過道的違規爐灶進行拆除，并在兩側建1.5米高的圍墻和兩米高的鐵棚，用于蔬菜攤位的排放；

（六）對市場內占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進行清除。

（七）對市場過道占道經營者限制搬離。

六、工作要求

一是提高認識，統一行動。各成員單位負責人要高度重視，明確專人，專司其職，按照領導小組及辦公室的統一安排，積極配合各階段的各項行動。

第7篇：農貿市場消防安全范文

一、指導思想

堅持依法治區，踐行“三嚴三實”，發揚“5+2”、“白加黑”的奉獻精神、“釘釘子”的克難精神和“馬上就辦”的效率意識，推進城市建設管理創新，提升中心城區管理科學化水平。

二、工作目標

按照市政府、區政府要求，對農貿市場內外部環境秩序尤其是依附農貿市場生存的馬路市場作進一步調查摸底，剖析問題找準癥結后進行整治，著力解決責任主體不明確、管理制度不健全、管理責任不落實、環衛基礎設施配套不完善，以及經營自律、消防安全、衛生保潔、占道經營等重點、難點問題。加大行政執法力度，嚴厲打擊占道經營行為，堅決取締馬路市場，清除農貿市場內外“臟亂差”現象，力爭達到創建全國文明城市和國家衛生城市要求。

三、組織機構

為更深層次、更富成效推進環境綜合整治工作，特成立金宇街道農貿市場整治領導小組，負責組織、指導、協調、監督各項整治工作。

四、工作內容：

（一）整治對象：市場及市場周邊

（二）整治區域范圍：農貿市場內部區域；農貿市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區域外、可視范圍內依存于農貿市場的馬路市場占道范圍。

（三）整治內容：明確農貿市場內外部環境秩序整治的責任主體和責任范圍，落實“門前三包”責任制，消除私設攤位收費現象；配套完善內外部垃圾箱（房、桶、車）等環衛設施設備；清理內外部衛生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環境衛生問題；取締農貿市場周邊占道經營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現象；拆除農貿市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設；規范機動車、非機動車停放秩序。

五、整治措施

1、楊銳副主任負責農貿市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區域外、可視范圍內道路的整治協調，陳道立副主任科員負責市場內的整治協調。

2、農貿市場必須根據區里的整治要求，在區商務局的業務指導下，配套完善內外部垃圾箱（房、桶、車）等環衛設施設備；清理內外部衛生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環境衛生問題，按行業標準做好整改升級。

3、義興社區居委會、富興社區居委會、竹林社區居委會、得勝沙社區居委會對農貿市場周邊轄區內的居戶和商戶，再次加強做好“門前三包”工作，對亂停放機動車、電動車行為；亂擺攤占道經營的商販；出店經營商鋪進行宣傳教育、勸導和配合街道做好整治。

4、城管中隊負責對農貿市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區域外、可視范圍內依存于農貿市場的馬路市場的占道經營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設等進行整治和取締。

5、環衛中隊負責對農貿市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區域外、可視范圍內的路段進行保潔工作。

6、定人定崗管控進行勸導管理。由街道到相關社區掛點的領導干部和相關社區的干部負責對社區轄區內涉及的路段進行巡查，發現影響環境衛生的不文明行為及時教育勸導，教育勸導無效立即報告突擊隊及時處罰。

7、建立快速反應處置機制。成立以城管中隊長任隊長，聯防中隊長任副隊長的，由24名城管隊員和10名聯防隊員組成的快速反應突擊隊，對日常管理中出現的突發問題，開展整治大行動，實行嚴管重罰，不斷營造整治力度升級的氛圍，使環境綜合整治深入人心，做到整治一個，鞏固一個，導入長效管理一個。

8、建立聯合執法機制。協調公安、交警、聯防、工商、衛生、食藥監、商務等組成聯合執法組。對市場周邊亂停放機動車、電動車行為；亂擺攤占道經營的商販；出店經營商鋪進行集中整治。

六、工作步驟

（一）第一階段：調查摸底階段（7月）

對農貿市場作進一步調查摸底，填報《市區農貿市場環境秩序整治存在問題調查摸底登記表》，在調查摸底的基礎上，針對轄區內農貿市場制定相應的整治方案報市商務局備案。

（二）第二階段：宣傳發動階段（7月上旬）

組織開展農貿市場環境秩序整治宣傳周活動，利用懸掛橫幅等方式宣傳發動，營造良好的輿論氛圍，引導公眾積極主動地參與農貿市場環境秩序整治工作。

（三）第三階段：集中整治階段（7月至11月）

集中整治階段，加大對農貿市場環境秩序的綜合治理，嚴厲打擊市場周邊的占道經營行為，堅決取締馬路市場。

（四）第四階段：總結評比階段（12月）

總結整治工作經驗，做好迎接區里的檢查評比工作，并確定下一年度工作目標和任務。

第8篇：農貿市場消防安全范文

關鍵詞：市場 開發服務 中心 調查

一、我市鄉鎮集貿市場的基本情況

我中心共下屬白龍橋市場、湯溪市場、羅埠市場等8個鄉鎮集貿市場，專業市場和綜合市場的比例為2：6，所有市場都處于鄉鎮中心地段，其中白龍橋市場是婺城新區政府所在地，孝順市場和湯溪市場分別列入金義都新區和金西開發區的重要市場。改革開放以來由于鄉鎮經濟發展、城市化進程推進，鄉鎮市場異軍突起。近年來市場從業人員、成交量、成交金額、上交稅收都呈不斷上升形勢。截至2011年年底，我中心下屬的鄉鎮集貿市場共有從業人員2300余人，成交金額23億元。

二、存在問題

1.布局滯后、設施簡陋、市場硬件需改造

由于鄉鎮集貿市場大多建設已久，雖已進行了不同層面的改造，但是市場設施還是相對簡陋，結構單一、功能不全、設計不合理。市場倉儲、停車、水電、消防等配套設不完善，溫控除塵、保潔保鮮等設備不齊全，因此市場衛生環境問題突出，食品安全、消防安全另人堪憂。無論是市場的硬件設施還是市場內部功能部局，整體都還處于低層次建設水平，“氣味重、污水流、夏天如蒸籠、冬季似冰窟”的狀況未得到根本性轉變。

2.有特色的專業市化農貿市場不多，輻射能力較弱。

我中心所屬的鄉鎮集貿市場中除了木材市場和牲畜市場為專業市場外，其他都是農貿市場，農貿市場和專業化市場的比例為6：2。且農貿市場又都為綜合性的低層次的農副產品和日雜市場，市場特色不強，輻射能力較弱。然而在市場競爭中，特色、專業化是提高競爭力和吸引力的主要手段，農貿市場的建設需要特色化，需要專業化。唯有專業化特色化才能推動農村的專業化生產、商品化經營，深化農村區域經濟和社會生產的分工，促進農村產業結構的調整與優化，帶動區域經濟大眾化。因此我市的鄉鎮集貿市場對農村產業結構調整和優化，區域經濟的增長難以起到顯著的帶動和引導作用。

3.存在監管難題

（1）市場布面廣，戰線長，管理難度大

中心下屬的鄉鎮市場涉及8個鄉鎮，星羅其布；最遠的距離城區40公里，涉及面廣，戰線拉得長，致使管理機動性不高，管理時效性不強，管理起來往往感到鞭長莫及、力不從心。

（2）食品安全是難點，場外經營屢禁不止、服務體系不完善。

鄉鎮農貿市場上市商品質量管理是難中之難，三無產品、殘次商品難以絕跡；場外經營屢禁不止，且大都是無照經營戶，嚴重影響了場內經營戶的正常營業。且市場沒有先進的檢測設備、沒有通暢的價值變動和商品供求變化的傳遞、公示系統，市場信息化建設先天不足，服務體系不完善。

（3）土政策的阻礙干擾。一些集鎮的村委看到我中心所辦集鎮市場的欣欣向榮，市場產出的經濟效益可觀，心生艷羨，采取不正當竟爭的辦法在村里辦無照市場，擅自出臺與國家法律相違背，與市場競爭背道而馳的諸如免租金、免規費、甚至進場交易還給補貼的“土政策”，干擾正常合法市場的交易秩序。如此惡性競爭不僅不能建場興市，反而致使當地市場信用度缺失，最終影響到經營戶和消費者的合法權益。

（4）管理隊伍人才缺乏

由于鄉鎮市場的地理位置，城鄉差別、風俗習慣影響，鄉鎮市場的管理人員大都由本地老百姓擔任。管理隊伍年齡結構偏大、文化水平不高，老經驗、土辦法的傳統管理模式依舊盛行。管理方法創新嚴重匱乏，創新之舉舉步為艱。市場的管理水平提重落后于市場硬件的提升速度。

4.經營者素質較低，跨越式發展受制約

鄉鎮集貿市場經營戶普遍來自周邊農村，素質不高，法律法規和食品安全意識淡漠，對作為市場主體對象所應承擔的自責已任認識不足。且場內經營方式單一，多是小規模小本經營，片面追求既得利益，經營戶與管理者、經營戶與消費者、經營戶之間矛盾時有發生。如此下去不利于文明經商、誠信服務的市場氛圍形成，也給整個市場的繁榮發展增加了無形的阻力和巨大的社會成本，市場跨越式發展受到制約。

三、鄉鎮集貿市場建設的重要意義

鄉鎮集貿市場是一個集鎮的窗口形象，它與其它商品市場一樣作為生產者與經銷商乃至最終消費者之間的紐帶，作為鄉鎮居民的“菜籃子”供應的主要場所和農產品流通的主要渠道，與老百姓的生活息息相關。不僅具有一定的社會性，更具有很強的公益性。與其他商業型態來比，其社會價值取向更能代表政府形象。因此，鄉鎮集貿市場建設不僅可以加快一個集鎮經濟發展速度，增強經濟發展潛力，也是推進集鎮化建設步伐，構建社會主義新農村，解決“三農”問題，擴大“再就業”的有效途徑。

1、鄉鎮集貿市場建設有利于推進集鎮化進程。鄉鎮集貿市場的建設與小城鎮發展密不可分。集鎮是區域經濟、政治、文化中心，是人流、商品流、信息流的集散地，而鄉鎮集貿市場又是集鎮的中心區塊，因此集貿市場的繁榮興旺拉動集鎮化建設的進程，促進區域經濟向集鎮的最大集聚，帶動相關產業和基礎設施的發展，有利于產業結構的優化和提升，提高人口規模和經濟實力。

2、鄉鎮集貿建設有利于構建農村食品安全網絡，提升集鎮品位。加強鄉鎮集貿市場的建設，有效改觀鄉鎮集貿市場“臟、亂、差”的場容場貌，提升集鎮品位；加強鄉鎮集貿市場管理，建立農殘檢測體系、建立商品出入購銷臺賬、建立食品流通安全體系，提高老百姓生活質量。

3、鄉鎮集貿市場建設有利于提高農村人口素質。由于長期以來的歷史原因，農村人口普遍素質不高，小農意識根深蒂固。進場經營的經營戶又大多屬于周邊鄉村相對頭腦活絡的農民，因此鄉鎮集貿市場建設，有助于提高管理者和經營者的整體素質，創造良好的交易環境，引入先進的管理經營理念，用環境和制度去約束人，去提升人，去帶動人，激發和提高他們的商品意識、競爭意識，培養一批農村能人，并以他們的示范效應帶動農村經濟的發展。

4、鄉鎮集貿市場建設有助于維護社會穩定、促進社會和諧。鄉鎮集貿市場不僅是賣菜買菜的買賣場所，它還有信息流、情緒流、有傳播功能、有對政府的評價功能，還具有維護消費秩序、實現消費指引等功能。據統計，我中心下屬鄉鎮市場經營的許多經營戶大都為村上的小干部、黨員。因此加強對集貿市場的管理有助于維護社會穩定，促進社會和諧。

四、加強鄉鎮集貿市場建設的建議辦法

1、建立健全法律體系

解決鄉鎮集貿市場存在的問題，根源在于建立一套行之有效的制律制度，讓鄉鎮集貿市場的發展有法可依、有法必依。以法律形式明確農村集貿市場的性質地位、功能作用、管理體系、法律責任。通過立法穩定政策。實施規范化、法制化管理。

2、科學規劃、提檔升級

鄉鎮集貿市場是鄉鎮居民菜籃子供應的重要集聚地，對鄉鎮集貿市場的改造提升要站在“服務三農、發展集鎮”的戰略高度，在滿足功能使用和投資許可的基礎下，既要立足于購物方便、環境整潔、布局合理、功能完備的實用性又要具有滿足市場現代化、市場信息化的前瞻性還要結合城鎮和新農村建設的經濟發展水平、商業傳統的匹配性。

3、加強整治，長效管理

（1）建立場長負責制，對市場實施績效管理。

通過雙向競聘，競爭上崗，選拔一批作風正派、能力強的市場管理員擔任市場場長，建立場長負責制，建立目標、監督、考評為一體的績效考核制度，將績效考核與場長的崗位津貼直接掛勾。實現了市場管理重點從“事后監督”到“事前預防”轉變；管理理念從“管理”到“管理+服務”轉變；管理方式從“頭痛醫頭腳頭醫腳”到“綜合全局治理”轉變。實施長效監管。

（2）簽訂合同，對經營戶實施契約式管理

通過與經營戶簽訂《商位租賃合同》、《消防安全責任書》、《食品安全契約書》、《誠信經營協議書》等規范的合同文本，實現對經營戶的契約式管理。將經營行為、經營風險、經營責任細化成契約化條款，通過法建規范約束，道德標準指引，最終實現合法、誠信、文明經營。

第9篇：農貿市場消防安全范文

一、加強領導，提高認識，健全機制

1、嚴格落實責任。為了切實保障我市“菜籃子”產品生產和市場供應工作，某市委、市政府將“菜籃子工程”建設列入為民辦實事項目，下發了邵政辦〔__〕75號《某市人民政府辦公室關于印發某市商品市場供應保障聯席會議制度的通知》和邵政綜【__】2號《某市人民政府關于引發某市落實“菜籃子”市長負責制工作方案的通知》。同時制定生活必需品應急預案，我局根據上級有關精神，制定某市蔬菜基地建設方案，建立了某市商品市場供應保障聯系會議制度，積極落實“菜籃子”市長負責制。做到任務層層分解，責任明確部門。同時加強督查考核，下發了《關于將__年“菜籃子”工程建設工作納入的績效管理通知》（邵政辦〔__〕42號）確保責任落實和目標完成。

2、做好產銷銜接。一是召開蔬菜產銷對接會，讓蔬菜專業合作社與超市、大中型企業、學校、醫院進行對接，并針對蔬菜種植、銷售、采購中存在的問題提出各自的想法，并達成一致的購銷意見，促進蔬菜流通。二是開展基地和超市的對接工作，在部分超市設立生豬、蔬菜直銷專柜，減少多個中間環節，使“菜園子”直通“菜籃子”，部分豬肉和蔬菜價格有一定降幅，真正讓利于民。

3、加大財政投入。市政府將“菜籃子”工程建設工作經費按每年不低于50萬元、“菜籃子”副食品風險金100萬元列入財政預算。在資金安排上給予重點傾斜，并逐年遞增。今年重點從種植、養殖基地基礎設施升級改造，無公害基地的認證，組織蔬菜技術講座與培訓，平價超市建設等方面安排扶持資金推進“菜籃子”工程建設。

二、加強建設，抓好生產，落實目標

1、分解生產任務。按照年初制定的生產計劃，積極抓好基地生產建設工作，認真做好《某市城市副食品基地管理協議》的簽訂，已與蔬菜基地14家簽訂種植面積6600畝，其中鋼架大棚300畝，簽訂全年常駐人口5-7天蔬菜儲備合同；簽訂生豬基地5個，完善豬肉儲備制度，簽訂活體儲備1640頭；簽訂淡水魚基地1個，改造建設標準化池塘328畝，完成全年基地建設目標任務，同時加大對農貿市場、超市、社區便利店、配送中心和冷鏈設施建設，完成對昭陽市場、水北保利市場改造，啟動了南關市場改造，完成9個便利店建設。

2、提升基地水平。組織基地做好（無公害食品、綠色食品、有機食品）“三品”認證工作，某市洪順生豬養殖場、和平三豐農業發展有限公司與衛閩綠錦園專業合作社三家通過無公害產品認證并列為省級調控生豬、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面積逐年遞增。全市蔬菜自給率達到100%，葉菜類達到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批發市場、蔬菜零售場所納入政府質量安全監測范圍，產銷環節蔬菜農殘和重金屬超標率控制在省定標準以內。

三、注重信息，建設網絡，籌建協會

1、加強網絡建設。9月份《某市“菜籃子”信息網》順利開通，旨在保障市民“菜籃子”供應，維護農產品物價穩定，為農產品的提供網上信息交流和平臺。使我市菜籃子產品有了自己的“窗口”，也標志我市“菜籃子”工程信息化建設邁上了一個新臺階，將對溝通生產者、經營者和消費者的互動聯系，指導產銷、農超對接，搞好“菜籃子”工程建設工作發揮積極的作用。

2、成立蔬菜協會。積極抓緊籌備成立“某市蔬菜協會”，多次召開蔬菜生產、銷售合作社、大戶負責人及種子、農藥、化肥經營大戶協調會，已通過協會章程，選舉產生了協會組織架構，已在著手申辦事項，年內選時成立。逐步形成“菜籃子”工程建設扶持的長效機制。改善我市的“菜籃子”供應水平，

四、加強監測，及時調控，保障供應。

1、做好監測及時掌握市場動態。繼續做好生活必需品市場供應和銷售常態監測與分析，進一步完善物資和消費品市場的預測、預警、預報體系。加強市場分析的前瞻性和預見性，及時反映市場動態，為政府提供準確的決策依據。目前我市價格監測企業有4家，22種生活必需，13種生產資料價格納入監測范圍。建立物資商品儲備報告制度，確保重要的耐儲存蔬菜品種5－7天消費量的動態庫存；生豬儲備按照市區城鎮人口7天消費量測算與某市洪順生豬養殖場簽訂生豬活體儲備1640頭；糧油儲備按照購糧人口3個月口糧消費量建立地方糧食儲備（包括大米應急儲備），同時確保 可供市場10天的成品糧儲備；食用油儲備要按照購油人口10天消費量安排小包裝食用植物油儲備。