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第1篇：公益營銷案例范文

企業背景:

六六魔鏡(sixm服飾旗艦店)是廣州市鵬晟貿易有限公司發展歷程的又一個組成部分。

1)2002年，廣州市鵬晟貿易有限公司注冊成立，主要業務對象為日韓等國家的服裝批發商。公司由最初的單一經營發展為現在八個部門系統化運做。

2)2005年，公司籌建自己的生產工廠，在產品價格，產品質量，貨期方面已能更好的服務客戶。

3)2009年，成立優秀團隊“六六魔鏡“主要服務于國內時尚女裝領域

經過7年的發展，六六終于來到各位的面前。

從目前國內女裝網絡銷售的狀況來看，質量和價格存在著嚴重的不對等，網絡上誘人的低價服裝一旦買到了手，卻遺憾的發現它是“一次性”用品。大公司的產品又因價格太高，各位買家只能對其望而卻步。信息泛濫，抄襲盛行，也使得原版的服裝風格在很大程度上大打折扣。因網絡上的不確定性，給大家帶來的網購障礙，將由“六六魔鏡”團隊來幫助清除。

六六團隊借助與總公司多年在日韓時尚領域的浸泡，能準確抓住當前最新的潮流信息，為各位買家提供及時的時尚指導以及超靚款式，。六六還有自己的生產工廠，減少了中間商的利潤，直接實在的控制了成本。工廠配有QA和QC，這將所有的質量問題都控制在了工廠內部，提供給親親們的是放心的產品

六六團隊的宗旨：將各個親們輕松帶入時尚的魔幻鏡地。擁有魔鏡，你最美麗！

營銷背景：

由于行業的專業性和面向的用戶群體，由之前的平面廣告及多媒體廣告營銷，發展到現在的互聯網營業，隨著互聯網的發展，網絡營銷是一個必然的趨勢，要在網絡營銷上獲益推廣的必須的，但選擇什么樣的推廣是要根據行業的性質的，我們選擇了搜狗，因為我們相信他能給我帶來大量的客戶流量，性價比高！

網絡媒體營銷經驗分享：

1、搜索關鍵詞時能夠搜索到自己的網站，提高自己的點擊量，我們會根據客戶的使用習慣選擇一些搜索引擎平臺進行推廣。因此我們網絡廣告重點投放搜狗競價廣告，因為競價廣告是一種性價比是非常高的廣告模式，希望每天都有很多客戶通過搜狗搜索引擎找到我們。

2、為了覆蓋更多的客戶群體，我們根據客戶的特點設置相應的關鍵詞，我們既投放行業性廣泛的關鍵詞和企業關健詞，也投放一些精準度比較高的如“韓版服飾”等關鍵詞。

3、在廣告語方面，我們抓住客戶的需求，重點突出我們的優勢。

第2篇：公益營銷案例范文

這次會議的策劃方和主辦方是冰箱行業中正處于厚積薄發階段的國內最知名的家電制造商——合肥美菱股份有限公司，該公司自四川長虹入駐美菱以來，成功實現了“兩個翻一番”：“銷售收入從2005年的20億元上升到了2007年的近40億元，翻了一番；國內冰箱銷量由2005年的102萬臺上升到2007年的超過200萬臺，翻了一番”的驕人業績。

本人作為本次會議策劃者之一以及會議全程的參與者，現就其中一些突出的亮點進行總結與廣大讀者共同分享。

精心策劃 嚴密組織

會議安排在2008年1月28日在綿陽召開，公司安排在綿陽召開此次會議有兩個主要目的，第一、綿陽是美菱在國內的第二制造基地所在地，也是美菱最大的股東——四川長虹大本營所在地；第二、四川省作為中國最大的人口所在省份，市場潛力巨大，是公司2008年戰略市場之一，美菱在安徽的市場占有率高于其他品牌在本土省份的占有率，借助本次會議加強安徽、四川兩地客戶的交流和學習，將四川打造成第二個根據地市場。

會議的安排卻存在著巨大的困難，首先，會議確定的召開時間，1月28日離春節僅剩8天時間，而春節前的冰箱市場是銷售高峰階段，年末歲初，大部分客戶都在忙過年！忙銷售；其次，春節前是春運的高峰階段，此時出行是個巨大的困難。為了確保客戶能按時參加會議，公司特地要求各地分部在請柬發出之后的一周內將確定的參會代表的機票和火車票復印件傳真回總部，采取人盯人的戰術！但人算不如人算。即便公司組織再嚴密，考慮再周全，更大的困難在這種情況下出現了。

從2008年1月中旬開始，湖南、湖北、安徽、江西、貴州等省份遭遇百年不遇的雪災，雪在災給企業的生產和百姓的工作生活帶來了極大的困難，然而，此時，美菱已經將邀請全國核心經銷商于1月28日參加在四川綿陽召開“涪城會，安天下”經銷商年會的請柬已經發出，突如起來的雪災無疑為此次會議的如期召開設置了一個無法逾越的障礙，1月26日上午各種壞消息不斷傳來：從合肥到各地級市的高速公路、國道、省道相繼封閉、機場也被迫封閉，然而，請柬就向離開弓的利箭，俗話說，開弓沒有回頭箭！收回請柬？取消會議？都是不可能的假設。當載滿公司高層管理人員和安徽省內150位客戶代表的“美菱”號飛機呼嘯著離開合肥駱崗機場時，升向天空時，品牌的號召力和凝聚力在那一刻得到了最有效的驗證。此時，許多客戶代表從早上離家出發到飛機起飛經歷了整整一天的時間，許多客戶因為車輛堵在合肥進城的各路口，是下車踏著厚厚的雪走了2-3個小時路程才到達市區的！

奇跡不斷在創造，從1月24日開始到1月29日順利返回合肥，整整一個星期，合肥駱崗機場只開放了兩天即1月26日下午、1月29日下午，沒有任何先知，也沒有做任何調整，一切的安排都在雪災來臨之前就已經確定，無獨有偶，美菱非常巧合地順利往返。能說不是一個奇跡嗎？如果說此次會議成功的取得源自“天時、地利、人和”，那么，雪災給本次帶來的唯一結果是失去了“天時”，如果要說“天時”，那么在往返兩天機場恰好大雪暫停，機場開通可以算得上“天時”，會議中心設在綿陽，并非美菱大本營所在地，可以說也沒有任何“地利”可言，惟有的是“人和”，也正因為“人和”成就了本次會議的成功召開，達到了“天時、地利、人和”的境界！

面臨突如其來的暴風雪，有人曾預測說，本次會議只要邀約參會的人員能有一半人員到場就算成功了，事實上，除了長沙、衡陽、南昌等少數區域的客戶由于機場不具備飛機起飛條件而未能參加會議外，其他所有邀請的客戶均克服了巨大的困難如期到達，空前的雪災沒有絲毫影響到本次會議的效果，相反，由于受及其惡劣天氣的影響反而考驗了美菱品牌的號召力，品牌的影響力！考驗了本次會議的組織能力！“精心策劃，嚴密組織”為本次會議的成功贏得機會！

形式創新 內容豐富

本次會議的另外一個亮點體現在會議的形式創新上，眾所周知，家電制造商在每年歲末或者新年伊始時期都會召開全國性的經銷商年會，一般的年會均以年度經營總結、新品上市推薦、經銷商旅游參觀等為主要會議內容，經銷商在年會期間除了吃吃喝喝外，基本上沒有實質性的收獲。正因為如此，這種會議的組織就會流于形式，成為例行慣例一個流程，開吧，沒有意義，不開吧，會引起同行以及經銷商的懷疑，企業是不是出問題了？這種會議的最后結果是投入很大、效果很差，成為地道的“雞肋”型會議，“食之無味，棄之可惜”。

而此次美菱在綿陽召開的以“涪城會 安天下”為會議主題的07年度會議中，把“打造金三角 布局新農村——家電下鄉渠道論壇”做為會議的核心內容，以論壇的形式來傳遞美菱的經營目標、營銷策略，通過與經銷商面對面的對話來總結經驗、分析市場、制定策略，以達統一思想的目的，因為論壇是與經銷商面對面進行的溝通，成功的市場運作方法是通過部分優秀經銷商獻身說法來傳遞的，所以與會客戶的參與意識很強，500人的會場座無虛席，論壇期間，整個會場除了臺上論壇嘉賓之間的風趣、形象的對話外，剩下的就是臺下所有與會客戶持久而熱烈的掌聲。

主題新穎 亮點紛呈

本次會議的主題直接吸引了與會經銷商的眼球，“打造金三角　布局新農村——家電下鄉渠道論壇”的會議主題包含有以下幾點內容：家電下鄉、金三角、新農村，上述關鍵字全是目前社會熱點話題，是全社會共同關注的關鍵詞。

“家電下鄉”是國家財政部、商務部組織實施的一項利國、利企的惠民項目，“家電下鄉”不僅是家電行業所有制造商、流通商共同關心的話題，同時也是相關省份政府和農民關注的一項重大事件。因為關注所以專心。“家電下鄉”有廣義上的，也有狹義上的，狹義上的“家電下鄉”指商務部、財政部組織實施的“家電下鄉”。

“新農村”是國務院近年來提出的我國現代化建設進程中的一項重大歷史任務，旨在加快農村經濟發展、提高農民生活水平，建設社會主義新農村，總的要求是“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”。美菱作為國內最大的冰箱生產制造企業適應國家宏觀政策，勇于承擔也樂于承擔社會責任，為“新農村”建設做出企業應該承擔的社會責任。

“金三角”是美菱在2006年底就開展的一項針對農村市場的渠道工程，早在2006年，美菱就憑借對市場的敏銳把握，看準了中國農村市場的增長拐點，并布局三、四級農村市場，果斷開展“金三角工程”，實施家電下鄉，從渠道、產品、服務、物流等多方面拓展三、四級市場，在三、四級市場取得了穩健的增長。通過“金三角工程”，確保了美菱與經銷商、消費者之間穩定的溝通，也建立了美菱與商、分銷商三方共贏的渠道關系，保證了美菱渠道的穩定、持久，在農村市場上“精耕細作”，扎實發展。為此許多經銷商一提到金三角就如雷貫耳，在該渠道策略的推進下，許多經銷商2007年的銷售額同2006年相比，增長率超過100%。正因為從該項工程中受益所以關注！

資深專家 論壇渠道

再次，參與論壇的嘉賓也是本次論壇一道亮麗的風景線。論壇確定的與會嘉賓由公司高層管理人員、行業專家、經銷商代表等組成，合肥美菱股份有限公司總裁王勇先生和營銷總監秦塘宗先生在論壇現場以企業的身份與嘉賓進行面對面的溝通和答疑。同時還邀請了帕勒咨詢資深董事、并兼任多家跨國家電企業的中國營銷顧問的羅清啟為會議特約嘉賓，邀請了具有中國商業財經第一主持人稱號和中國唯一同時橫跨財經主持界和企業界的“雙棲”專家的張會亭先生為會議主持人。具有家電行業資深專家稱號特約嘉賓和重量級的論壇主持人為本次論壇增添了無盡的光彩。使得本次論壇光彩奪目！

本次論壇討論的的話題是家電下鄉，并非某一企業的思路，討論的是家電制造業更是家電行業的前景，討論的是家電流通渠道面對目前的市場拐點如何把握時機？如何緊跟行業的步伐實現自身企業的發展，無論是合肥美菱股份有限公司的王勇總裁、還是行業資深專家羅清啟老師，他們都通過系統而深度的分析、精辟而犀利的觀點為家電制造業行業的發展前景指明了方向、為家電流通渠道的發展及時指點迷津。與時俱進、系統提升、實現共贏是行業發展的關鍵所在。

環節跌宕 銜接巧妙

最后，論壇話題間的情節設計跌宕起伏，上下銜接天衣無縫，也正因為如此，雖然論壇歷時長達120分鐘的論壇，但整個會場無人提前離場。

一場氣勢磅礴的旗舞拉開了論壇的序幕，戰鼓聲聲、戰旗飛揚，雖然這是一場沒有硝煙的戰爭，沒有刀光劍影的戰爭場面、沒有血流成河的撕殺，但從不缺乏智慧、不少殘酷，這里依然是一場實力與智慧并存的戰爭！我們每個在商海中飄蕩的人都是一個戰士、一員大將或者是一方諸侯！所以論壇一開始就震撼著所有與會嘉賓的心靈！就注定了這是一場別開生面的論壇。

從商務部、財政部在煙臺召開的家電下鄉試點工作會議以及在綿陽召開的啟動儀式視頻引出商務部、財政部組織的“家電下鄉”， 將狹義上的“家電下鄉”擴大到家電產品如何銷售給鄉下農民這個廣義上的家電下鄉。

國家推行試點“家電下鄉”是建立國家相關部門在對農村市場進行了長達2年左右的市場調研的基礎上的，農村市場存在著巨大家電消費需求，存在巨大的行業商機，就此引發對家電市場進入一個新的拐點時期的討論，生產企業、經銷商、行業專家分別從不同視野進行分析討論，美菱作為在冰箱行業時間最長的國內最知名品牌代表家電制造業，在論壇現場深度談論了作為生產廠家是如何保障“家電下鄉”項目？如何在一年前就啟動“金三角”工程？如何謀取三四級農村市場？

由家電下鄉推出“金三角”工程的話題，就美菱開展的金三角工程是如何打造工商雙贏的合作模式 ，如何營造家電行業誠信經營的行業氛圍，如何謀取農村市場進行了激烈的討論。

第3篇：公益營銷案例范文

【關鍵詞】基層醫院；消毒供應室；護理人員；職業安全與對策

【中圖分類號】R47【文獻標識碼】A【文章編號】1004-7484（2012）14-0462-02

每個醫院的消毒供應室都是一個重要而特殊的科室，是醫院中集中處理各種醫療垃圾的場所，包括處理臨床各科室使用的所有可重復使用的物品及器械，由消毒供應室專業人員進行的回收、清洗以及消毒處理。消毒供應室醫護人員長期暴露在各種消毒滅菌因子及污染物品下，受到化學和生物等多因素的威脅，因此必須采取強有力的手段和措施保護消毒供應室護理人員的健康及安全。本文探究基層醫院消毒供應室護理人員的職業安全，分析危險因素，探討保護與處理對策，現報到如下。

1 資料及方法

1.1資料：

我院消毒供應室于2011年6月-2012年1月間對醫護人員進行了為期半年的消毒供應室危險因素預防教育，同時強各種防控力度及配套設施，分別對教育及措施執行前6個月（2011年1月-2011年6月）及教育及措施執行后6個月醫護人員經歷危險因素及預防情況進行統計。

1.2危險因素預防及處理方法

1.2.1標準的隔離措施

回收物品時須戴雙層手套，戴口罩，穿一次性隔離衣和鞋套，如果上述物品發生破損時應立即更換；對供應室采取區劃管理，分為無菌區、清潔區和污染區。工作人員離開污染區時，脫掉鞋套、口罩、手套和隔離衣后應重新洗手，回到污染區時要再次穿戴未污染的防護用品。

1.2.2作好清洗消毒

消毒清洗感染性污染物品時，須采取正確的使用方法來使用消毒劑，使用的同時要對眼睛、呼吸道和皮膚做好防護。若醫護人員不慎被銳利的器械刺傷，應及時將傷口淤血排除干凈，并用大量無菌水沖洗傷口，之后使用碘酊消毒；必要時應接種免疫球蛋白。應對定期跟蹤檢查刺傷的人員，供應室全體人員都應接種乙肝疫苗。

1.2.3人體消毒防護

醫護人員應堅持經常洗手，并對皮膚和手進行消毒。即使操作時戴著手套，每次操作完成時也應該洗手。洗手時應按照六步法認真清洗雙手，這樣才可有效的清除掉手上所攜帶的大部分微生物；醫護人員要同時明確所接觸過的污染物品，需要用碘伏等皮膚消毒劑對皮膚進行消毒。每次洗手后使用一次性紙巾擦手。

1.2.4預防及防護措施及教育

一切安全工作的首要任務在于要在思想上引起足夠的重視，同時要讓醫護人員接受職業安全的防護知識的學習和教育，因為在基層醫院的消毒供應室人員中，存在部分工作人員文化素質低，缺乏相關知識和醫學教育，自我防范意識較差。因此須定期組織全體醫護人員進行學習和培訓，使其充分認識到供應室工作的危險性，以減少醫院感染的發生。同時對醫護人員進行醫院感染知識的培訓和考核，使其嚴格按照操作規程和消毒隔離制度，自覺主動地執行防護措施，杜絕醫院感染的發生[1]。

2 結果

全部消毒供應室醫護人員經過消毒供應室危險因素預防教育，同時強各種防控力度及配套設施后，6個月時間內未發生因危險因素預防不到位而產生的人員損傷。

3 討論

消毒供應室醫護人員常見的危險因素

3.1物理因素

消毒供應室中的物理危險因素主要包括消毒供應室常用到的各種物理滅菌設備，如日常消毒工作中常用到的遠紅外干熱滅菌，紫外線照射滅菌和壓力蒸汽高溫滅菌等，無論是紅外線、紫外線還是高溫蒸汽，這些滅菌條件對于暴露在其中的工作人員都是危險因素，其中紫外線和紅外線會損害人體的眼睛、皮膚；而高溫蒸汽環境也會在一定程度上損害人體健康。

3.2化學因素

在日常臨床醫療活動中常用到各種化學消毒劑，均存在一定的刺激性、毒性和腐蝕性，有些實際不僅存在毒性還有一定的腐蝕性，例如過氧乙酸、含氯消毒劑等。經常操作使用這些消毒劑，難免會有直接接觸或吸入，接觸后可能會對呼吸道產生刺激，接觸到皮膚或黏膜會產生相應的皮膚黏膜損傷。

3.3生物因素

生物因素是消毒供應室中最常見的危險因素，污染器械的回收及清洗過程中，有可能被剪刀或針頭等銳器刺傷。而醫用注射針頭是造成醫護人員刺傷的最常見的銳器。據報道顯示，全國有80%的護士曾受過針刺傷[2]。針刺傷本身并不可怕，但在消毒供應室回收的各種污染器械通常帶有病人的血跡和分泌排泄物等，這些物質可能會存在大量致病的微生物，如果每天接觸，會使醫護人員受到感染的可能，有報道稱，健康的醫務人員所患的80%-90%血液傳播疾病都是由針刺傷所致，其中主要包括艾滋病、病毒性肝炎和瘧疾等。

第4篇：公益營銷案例范文

按照《安全生產委員會辦公室轉發進一步加強全省居民住宅小區、出租屋及校園周邊經營場所消防安全管理工作的通知》的文件要求，我校高度重視，扎實開展工作，現總結如下：

一、高度重視，認真部署。

接到通知后，校長組織召開領導班子會議，安排部署此項工作。會議決定，由安全辦具體負責此項工作的開展，各部門要積極配合。

二、積極檢查，消除隱患。

第5篇：公益營銷案例范文

訊：不久前各種媒體紛紛曝出微信5.0新版本，其中除了對公眾賬號的規則改動，最為重要的就是在電商方面的動作。一是通過“掃一掃”功能引入購物，二是推出基于財付通的“微信支付”。我們先回顧一下微信為什么能夠火起來的核心功能：發短信不要錢、更方便的發圖以及用語音對話、私密朋友圈的分享、基于附近和“搖一搖”的加好友；總之它既省錢又能夠解決溝通障礙，是屌絲的利器，是白富美的最愛。但不管如何強化，現在微信的本質還是QQ群的移動手機版。5.0新版本到來后，我們可以預計其會顛覆現有電子商務模式，移動電子商務時代似乎快要到來。

其實在這之前，微信營銷和服務已經在業內火了半邊天。星巴客的自然醒音樂被奉為微信第一營銷案例，早上睜開眼后，發送一個表情給星巴克，其會按照這個表情的喜怒哀樂自動推送一段音樂給你。對你進行自然喚醒。同樣成功的案例還包括招商銀行的微信營銷，除了向用戶提供通過微信查詢信用卡帳單和積分這樣的功能之外，前段時間招行還跟微信深入合作，推出愛心漂流瓶活動，用戶每撿10個漂流瓶必定會有一個招商銀行的愛心瓶，用戶每點中一個愛心瓶，招行便為慈善公益捐出1角錢，此活動為招商銀行在一周內增加了10萬微信粉絲。而最被業界認可的微信案例則是小米手機，雷軍自小米手機微信創立時就表示小米手機的微信只用于客戶服務，不會用于騷擾顧客式的營銷，于是小米把微信做成一個售后服務的平臺，目前以9個客服帶動了百萬級別的微信粉絲互動。

根據媒體披露的微信5.0功能，當用戶掃描圖書、音樂CD封面時，就會生成一個頁面，其中列舉了當當、亞馬遜等的購物鏈接，并且提供豆瓣書評、影評等相關信息，這是對購物方式的一種全新改變，雖然目前還局限在圖書音像領域。如果微信有了掃描購物+財付通支付(可惜不支持支付寶)，我們相信很多電商公司都會大量的涌入微信平臺，這也許是騰訊在桌面電子商務無法與淘寶競爭的境地下，在移動電子商務上的新機會。這也是為何阿里收購微博匆忙布局的原因。

但可能未來的情況未必這么樂觀，首先是微信對公眾帳號的管控，隨著5.0的可能會有更加嚴格的策略，自發式強推式消息將被屏蔽。其次是騰訊內部對于微信是否要脫離體系單獨運營尚未定論，如果能夠單獨運營，微信就可能與支付寶合作，撬動電子商務的基石，如果不能，微信則有可能成為結合財付通并為與騰訊有合作關系的電商網站易訊導流的工具。或許我們可以說，移動電子商務的主動權現在在騰訊手中，我們看看騰訊會如何選擇。(來源：財富中文網)

第6篇：公益營銷案例范文

《銷售與市場》中國營銷盛典十周年慶典近日在京隆重舉行，長城油憑借其成功的航天營銷一舉榮獲了備受矚目的“十年推廣典藏案例·最佳品牌營銷案例獎”。

航天基因注入長城品牌

“長城油啟動航天營銷戰略既源于長城與航天的歷史淵源，也是長城品牌獲得新發展的必然選擇。”　中國石化油公司總經理宋云昌認為。

2002年中國石化油公司成立，同時拉開了品牌統一的序幕。2004年，公司決定放棄其他品牌，集中生產“長城牌油”。在油行業產品、服務、銷售模式同質化現象日趨嚴重的形勢下，品牌之間的差異化競爭更是至關重要。長城油應該具有什么樣的品牌個性，成為擺在其面前的一大核心問題。

基于長城油服務中國航天50余年的歷史，中國石化油公司總經理宋云昌敏銳地意識到了長城油自身所具備的航天科技這一與生俱來的差異化內核所蘊含的巨大價值，由此強勢推出了長城油的航天品牌營銷戰略。

啟動航天營銷系統工程

伴隨中國航天成長，助力中國航天騰飛是長城油航天營銷戰略的核心。為此他們推出了護航神舟系列飛船、助力嫦娥衛星探月、保障天宮一號與神舟飛船成功對接等一系列令人印象深刻的航天營銷活動。可以說長城油精準地抓住了近年來中國航天事業跨越式發展的脈搏，使其成為品牌影響力快速提升的重要推力。長城油也成功展現出與眾不同的品牌個性和品牌張力。

在航天大事件營銷穩步推進的同時，長城油還積極開展了眾多航天主題公益活動。2007年，“假如我登上月球—長城油杯兒童繪畫活動”　在北京拉開帷幕。2008年，“長城油中國航天員體驗營”正式啟動。如今該活動已經成功舉辦5屆，成為長城油投身航天科普的經典項目。長城油的聰明之處在于，每一個孩子背后代表的都是一個家庭，而且很有可能是或者將要成為長城油的客戶。2011年，長城油又重磅推出了“中國航天助威團”活動，影響群體更加廣泛。2012年該活動又將卡車司機作為重點招募對象群體，在贏得公眾贊譽的同時，在市場營銷層面也取得了巨大成功。

如今，航天科技已經成為長城油獨有的品牌標簽，在“航天品質”的保證下，長城油贏得了更高的品牌美譽度，開拓國內外市場時更是得心應手。

塑造行業營銷經典

第7篇：公益營銷案例范文

[中圖分類號] R749.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-0616（2017）07-155-04

Curative effect of amisulpride and sertraline to depression patients and its impact on quality of life and social function

WEN Lei YANG Fengyi ZHANG Chengcheng WEN Wanjun ZOU Guixiang

ZHANG Chaoying

Department of Psychiatry， Yuebei Third People's Hospital， Guangdong， Shaoguan 512200， China

[Abstract] Objective To explore the curative effect of amisulpride and sertraline to depression patients and its impact on quality of life and social function. Methods 200 patients with depression were randomly divided into study group （treated with amisulpride） and control group （treated with sertraline） for 12 weeks of observation. Before treatment， 1 weeks， 2 weeks， 4 weeks， 8 weeks， and 12 weeks after treatment， Hamilton Depression Rating Scale （HAMD） -17 was used to evaluate the two groups. Before treatment， treatment for Twelfth weeks， quality of life comprehensive assessment questionnaire （GQOLI） -74， social function deficiency Screening Inventory （SDSS） were used to evaluate the two groups. Results At treatment twelfth weekend， the HAMD score， GQOLI score， SDSS score after treatment were significantly improved compared with before treatment， the difference was statistically significant （P0.05）. The total effective rate of the study group was 81%， and the total effective rate of the control group was 82%. There was no significant difference between the two groups （P>0.05）. Conclusion Curative effect of amisulpride in treatment of depression patients is good. It can improve the quality of life and social function of patients with depression， and it is similar with sertraline.

[Key words] Amisulpride； Sertraline； Depression； Quality of life； Social function

抑郁?Y是影響患者的生活質量和社會功能的常見精神科疾病之一[1-4]。如何有效的改善抑郁癥患者的生活質量和社會功能是精神科臨床醫生非常關注的問題。目前用于改善抑郁癥患者生活質量、社會功能的藥物多以新型抗抑郁藥為主。近年來的研究表明[5-7]，新型抗精神病藥可用于抑郁癥的治療，但多作為增效劑進行使用。單用抗精神病藥治療抑郁癥的報道不多。為探討單用探討氨磺

必利對抑郁癥的療效及其對患者生活質量、社會功能的影響，本研究對200例抑郁發作患者分別予氨磺必利和舍曲林進行了治療，并進行對照分析，現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

為2016年3～10月在粵北第三人民醫院門診治療的抑郁發作患者。納入標準：（1）年齡18～60歲；（2）符合ICD-10精神與行為障礙分類 [8] “抑郁發作”的診斷標準；（3）HAMD-17總分>17；（4）患者及家屬知情同意，并通過本院醫學倫理委員會審查。排除標準：（1）妊娠或哺乳期婦女，或計劃妊娠者；（2）患有嚴重腦、軀體疾病者；（3）符合ICD-10酒、藥依賴診斷標準的患者；（4）入選前一周內使用過抗精神病藥、抗抑郁藥、抗躁狂藥及抗癲癇藥或入選前兩周內使用過抗精神病藥長效制劑者。（5）入組前血常規，肝腎功能，血糖，血脂，心電圖等檢查均無明顯異常。（6）在研究中各種原因退出者。按照隨機數字表法分為研究組（氨磺必利組）和對照組（舍曲林組）。每組100例。研究組，男22例，女10例，平均年齡（27.04±8.08）歲，平均病程（3.29±2.20）年。對照組男21例，女11例，平均年齡（27.19±7.96） 歲，平均病程（3.16±2.23）年。兩組患者的性別、年齡、病程等一般資料差異均無統計學意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

1.2.1 ?o藥方法 符合入組標準的患者經過3～7d的藥物清洗期后，研究組予氨磺必利片（山東齊魯制藥有限公司，200mg/片）口服，劑量范圍為200～800mg/d，平均劑量（291.00±117.29）mg。對照組予舍曲林片（浙江京新藥業股份有限公司，50mg/片）口服，劑量范圍為50～200mg/d，平均劑量（109.00±57.47）mg。

兩組療程均為12周。在治療過程中可據病情需要酌情使用右佐匹克隆或扎來普隆改善睡眠，不合并使用其他抗精神病、抗焦慮、抗抑郁藥物及心境穩定劑等。如出現EPS，可按常規劑量合并使用安坦、東莨菪堿等。

1.2.2 療效及不良反應評定 于治療前、入組后1、2、4、8、12周對兩組患者用漢密爾頓抑郁量表（HAMD）-17評定，于治療前、治療第12周用生活質量綜合評定問卷（GQOLI）-74、社會功能缺篩選陷量表（SDSS）對兩組患者評定。

所有評定均由兩名精神科主治醫師以上職稱人員同時進行（評定者之間一致性Kappa值=0.820）。HAMD減分率≥75%為痊愈，50%～74%為為顯著進步，25%～49%為進步，

1.3 統計學分析

利用SPSS20.0統計軟件包進行統計分析，根據試驗目的和資料的類型分別采用t檢驗、χ2檢驗等。P

2 結果

2.1 兩組治療有效率比較

研究組100例中，痊愈30例，顯效25例，好轉26例，無效19例，總有效率為81%；對照組100例中，痊愈33例，顯效24例，好轉25例，無效18例，總有效率為82%。兩組總有效率差異無統計學意義（χ2=0.033，P =0.856>0.05 ）。

2.2 兩組治療前后HAMD-17、GQOLI、SDSS評分比較

治療前，兩組間HAMD-17、生活質量、社會功能評分比較差異無統計學意義（P>0.05）；治療12周末，兩組HAMD評分較治療前降低（P

治療12周末，GQOLI量表除正性情感外，其他因子兩組間對比差異無統計學意義（P>0.05）；GQOLI維度方面：除物質生活維度外，兩組軀體功能、心理功能、社會功能維度較治療前均有所改善（P

3 討論

抑郁癥是以顯著而持久的心境低落為主要臨床特征的情緒障礙綜合征，具有高發病率、難治愈、高復發率等特點。患者常常伴有社會功能受損、生活質量低下等情況，這些都不利于患者的全面康復，甚至成為患者病情反復發作，難以治愈的因素。

注： 與治療前比較*P

故給予抑郁癥患者社會功能、生活質量方面的足夠關注顯得非常重要。秦霞、賈占玲等[10-11]分別研究顯示，影響患者社會功能和生活質量的因素有：病程長短、發作次數、是否伴精神病性癥狀、藥物類型、服藥依從性、家庭社會支持等，其中藥物的選擇至關重要。傳統抗抑郁藥，不良反應大，影響患者服藥的依從性，發作次數增多，不利社會功能及生活質量的改善。而舍曲林等SSRI類抗抑郁藥與傳統的抗抑郁藥相比，具有不良反應輕、服藥依從性好等特點，更能有效改善患者的生活質量及社會功能 [12-14]。另有研究資料表明 [15-17]，抗精神病藥氨磺必利不僅能用于精神分裂癥陽性癥狀及陰性癥狀的治療，而且在小劑量時能選擇性阻斷突觸前D2、D3受體，提高前額葉皮質和邊緣系統的多巴胺能神經遞質傳遞，且能拮抗體內5-HT7a受體，能起抗抑郁作用，故本次選擇舍曲林、氨磺必利進行對照研究。

第8篇：公益營銷案例范文

國內開展公益活動企業的雖然很多，但是公益營銷做得好的企業卻并不多。相反，一些跨國公司雖然參與的公益活動并不是很廣泛，但是公益營銷取得的效果卻非常好，比如玫琳凱的“反家庭暴力”、雅芳的“乳腺癌活動”等。嘉實傳媒集團品牌推廣部總監張敏在接受本刊記者采訪時說，本土企業與跨國公司在公益營銷上的差距，不能簡單地理解為意識上的原因，或是歸結于傳統風俗和民族性上的差異，而是本土企業與跨國公司相比在整體上的差距，是綜合實力的差距。

缺乏系統性與科學性

《新營銷》：與跨國公司深入人心的公益營銷相比，本土企業的差距具體表現在哪里？

張敏：我覺得這有多方面的原因。首先，在決策過程中，本土企業的決策過程是一種點性的決策過程，個人偏好的色彩很強烈，這種狀況不論在國有企業還是在民營企業都存在，即使是在規模非常大的國有企業里，其決策也與決策者的個人喜好有很大關系；其次，在執行上，本土企業缺乏科學性、系統性、長期性和戰略性。這是本土企業公益營銷的一個現狀。所謂缺乏科學性，就是無法與企業的品牌、經營方向和經營模式相結合；所謂缺乏系統性，就是絕大部分公益營銷都是一錘子買賣，不僅沒有后期的持續運作，而且在決策過程中就沒有考慮戰略性和長期性；最后是在意識上具有很大的片面性，而且從某種程度上說，缺乏一種經營的意識，對公益營銷缺乏全面的認識。公益營銷的主語是營銷，定語是公益，它是用一種公益的方法和公益的內容去做營銷。

《新營銷》：很多本土企業，特別是一些民營企業家，會以個人身份從事一些公益活動，而外界對此的理解是這些企業家個人在積德行善，你怎么看待這種現象？

張敏：我認為這就是企業家個人在積德行善，因為民營企業在很大程度上是個人財產。在這種前提下，他從事什么樣的公益活動，都是他的自主行為。像這種捐贈，它不是公益營銷，而是一種公益行為。如果說我們把企業家通過一個捐贈行為參與一個公益活動理解為公益營銷的話，我覺得從營銷的角度說，是不合格的。

因為公益營銷不等同于公益活動。營銷的目的有兩個：第一個是企業利潤的最大化，即掙得錢越多越好；第二個是企業利潤率的最大化，即越是輕松地掙錢越好，也就是所謂的品牌的力量。實際上，在很多情況下，盲目的或者沒有計劃的捐贈行為，是達不到營銷效果的，甚至還會產生反面效果。

公益營銷的誤區

《新營銷》：很多本土企業往往是發生重大災難的時候才大搞公益慈善捐款，對公益營銷的理解存在很多誤區，你認為中國企業公益營銷的誤區還有哪些？

張敏：從根本上說，大部分本土企業主要是混淆了公益活動和公益營銷的概念。公益營銷和公益活動不是一個概念。國內的很多文章都把公益營銷理解為公益活動。有些人對公益營銷的理解，就是我拿10萬元做公益活動，拿100萬元宣傳公益活動，然后得到1000萬元的收益。當然，這是人們理解的一種良性的比較優秀的公益營銷。但是，這種模式僅僅是公益營銷中的一種，它采用我們狹義理解上的公益活動來進行營銷，它的內核是通過公益活動形成新聞效應，通過新聞效應擴大公關和廣告效果。實際上這是狹義的公益營銷。

狹義的公益營銷，也就是通過公益活動和公益事件形成新聞爆發點，然后進行放大。如果把公益抽掉的話，實際上就是一種活動營銷。

《新營銷》：從很多企業實際操作的公益營銷案例來看，并非所有的公益營銷都是靈丹妙藥，有些企業的公益營銷做得不到位，反而會引起反感。你認為本土企業在公益營銷方面還有哪些薄弱環節？

張敏：最薄弱的地方在于缺乏一種價值觀的指導。我覺得公益營銷的本質是企業的一種價值觀。也就是說，企業從一開始定位自己的企業時，就是一種公益的定位。比如說萬科，它的定位就是讓所有的人都住上房子，它對企業的理解本身就是公益的，基于這樣一個角度去考慮，在營銷的過程中才能始終不渝地貫徹公益的內容。但很多本土企業對自己企業的定位就是一個口號，沒有具體內容。有很多企業做得很大，但是對自己企業的認識，對員工的認識，對自己服務對象的認識，對自己產品的認識，對自己公關廣告活動的認識，卻很不夠。而蒙牛的公益營銷，我覺得就很純粹，做得也很優秀，因為蒙牛一開始的企業定位，就是讓每一個中國人都能喝上牛奶。在這種公益營銷價值觀的指引下，決策層、執行層以及企業的各種營銷活動就能很好地貫徹這一理念，

“公益”與“利益”的矛盾

《新營銷》：公益營銷投入的周期比較長，短期內并不能產生明顯效果。而很多企業，特別是一些成長型的中小企業，希望自己的營銷投入能很快地產生良好的回報，這與公益營銷的持續性和長期性矛盾嗎？你認為應該如何對待這一對矛盾？

張敏：公益營銷要求回報這種想法是可以理解的，實際上公益營銷也的確可以產生短期的回報。既然公益營銷可以理解為一種事件營銷，那么要求短期效果也是正常的。只是，公益營銷只是所有營銷方式中的一種，在營銷這個大領域里，公益營銷只是其中的一種手段，并不是企業營銷的全部，也不是必然的組成部分。因此，企業不應該寄予公益營銷給自己帶來太多的回報。事實上，不論公益營銷做得多好，它在企業的營銷手段當中，始終處于次要地位，因為消費者首先看到的往往是一個企業的廣告。

隨著時代的進步、消費者覺悟的提高，以及企業自身要求的提升，公益營銷可能會越來越多。因為在一個產品同質化的時代，品牌的力量主要來自客戶關系，消費者主要通過對企業的認可來認識產品。我們中國的企業之所以品牌力不強、議價能力不強，主要是因為大家對企業的認識不夠。

《新營銷》：企業如何根據自身的情況有針對性地做公益營銷？要從哪幾個方面和角度選擇適合自己的公益項目或活動？

第9篇：公益營銷案例范文

目前現有的“世代服務”形象標識，總體設計比較呆板，受眾的認同度不高，標識所能彰顯的人文特色不顯著，沒有充分體現標志釋義所說的“包容、循環、互動、融合”之概念，品牌的社會形象、文化形象、心理形象都顯不足“。世代服務”機構的外觀設計，總體布局安排，個性特色不鮮明，視覺沖擊力偏低，當然此乃一家之言。筆者建議公開組織品牌形象設計全國征集活動，組織“世代服務”標識和“世代服務”廣告詞大賽，公開選拔“世代服務”品牌形象大使，邀請書法名家書寫“世代服務”，全方位、多角度豐富“世代服務”形象設計內涵，提升“世代服務”文化品位。

2“煽情”營銷

“煽情”就是通過一定的營銷手段，提高消費者的關注程度，激發顧客的消費激情。情感故事提供了快速的聯想空間，它直通人的感情神經。感情讓人知道自己需要什么，是決定如何滿足自我需要的主要工具。一位研究社會心理的專家認為，每一個品牌都是一則永遠不會完成的故事“。世代服務”是計劃生育/生殖健康/家庭保健領域里的原創品牌，故事話題極其豐富“，世代服務”的親和力可通過若干故事形式體現出來，為被服務對象生殖健康做主，提升“世代服務”向心力“。世代服務”機構可出刊《世代服務叢書》，通過編故事、講故事、寫故事，有意無意之間宣傳“世代服務”，創造情感營銷方式，提升“世代服務”信譽度。

3媒體營銷

弱勢品牌要善用強勢媒體品牌效應“。世代服務”服務對象遍及城鄉，大眾傳媒在品牌營銷中舉足輕重，非同小可。目前網絡等數字傳媒在廣闊的農村還不十分普及，尤其是經濟比較落后的鄉村，電視、廣播仍占主導地位，因此“，世代服務”要依托電視、廣播拓展農村市場，發揮人口計生宣傳優勢，走頻道專業化、欄目個性化、節目精品化的戰略，提升“世代服務”營銷質量。目前，江蘇還沒有在電視、廣播上做“世代服務”營銷宣傳，電視、廣播等媒體“世代服務”營銷仍屬處女地，亟待開墾和拓展。因此，要借船出海，在現有的人口計生專題欄目中，穿插“世代服務”系列講座；制作“世代服務”公益廣告，在黃金檔期播出；加大投入，獨辟“世代服務”互動欄目，提高“世代報務”營銷品位。

4網絡營銷

隨著數字化技術的發展，互聯網技術迅速普及，有大量的網站建立起來，互聯網正成為一種新的媒體廣泛進入人們的生活。如今，國際上已把互聯網納入六大媒介中，并將其稱為繼報紙、廣播、電視之后的“第四大眾傳媒”。互聯網的優勢在于傳播的廣度、深度及互動性。網絡是個很自由的空間，品牌營銷沒有辦法去強迫消費者去接受或參與你的營銷活動，所以必須有一個很充分的理由去吸引他們，網絡營銷才可能產生效果。目前，網絡營銷的主要策略是互動營銷、搜索引擎營銷、電子商務和口碑營銷。網絡媒體的特色決定了網站用戶的忠誠度和使用粘性，只有一定程度上實現對目標用戶的鎖定，才能真正提升網絡營銷平臺的價值“。世代服務”應創設自己獨立的門戶網站，構建省、市、縣三級“世代服務”網絡，開拓互動營銷、搜索引擎營銷、電子商務和口碑營銷新領域，提升“世代服務”營銷覆蓋率。

5主題營銷

一次活動一個主題，明確一個主題解決一個問題。主題營銷就是通過有意識地發掘、利用或創造某種特定主題來實現目標的一種營銷方式。將原本單純的商品或服務，賦予某種主題，可以更好地挖掘商品或服務的賣點，使營銷活動更人性化，從而激發顧客的購買接受服務的欲望“。世代服務”倡導“1+X”服務模式，有效地形成計劃生育/生殖健康/家庭保健服務主題族群，形成主題服務鏈“。1”是指公共型服務，為政府投入的、基本的計劃生育免費技術服務項目，是人口和計劃生育服務機構的主業“。X”就是倡導型和特需型服務，倡導型服務為政府倡導、政策支持、財政補償、低償收費的生殖健康服務項目；特需型服務為面向家庭、由個人支付費用的計劃生育/生殖健康/家庭保健服務。針對“世代服務”的不同側面、不同主題，實行公益型、倡導型、特需型差別化營銷策略，提出“世代服務”的有效性。

6會員營銷

生態美俱樂部是三株集團以服務營銷帶動市場銷量，把市場營銷的出發點和著眼點放在服務上，打造的一個成功的營銷案例。生態美俱樂部以“消費者是上帝，更是親人”為理念，以追求星級服務，以真誠服務、溝通回報為宗旨，把生態美俱樂部建成一方面是員工培訓、消費者教育、觀念推廣的基地，另一方面是顧客休閑、深層溝通的活動中心。俱樂部以親切的服務態度、嫻熟的服務技能以及溫馨的服務環境，感動消費者，促成了從產品到品牌、從消費到生活方式的演進，提高了品牌競爭力。這種營銷模式投入并不大，卻可大大地降低營銷成本，被眾多企業所效仿，實現了業績增長與抗風險能力增強的雙贏。重新解讀生態美俱樂部營銷策略，對“世代服務”品牌營銷大有裨益“。世代服務”在終端可以發展“世代服務”會員制，組建“世代服務之家”“、世代服務沙龍”，發放“世代服務金卡”，推行世代VIP服務。

7持續營銷

如今已經進入品牌經濟時代“，皇帝的女兒不愁嫁”“、酒香不怕巷子深”的時代已經一去不復返了。一個有影響力的強勢品牌如果在營銷上沒有作為，就會影響到市場的生存和發展。品牌是在不間斷的營銷活動中成長壯大起來的，再響的品牌、再有影響力的品牌如果沒有持續的營銷活動支撐，就會成為昨日黃花，終究會被市場所淘汰。品牌營銷無處不在、無時不有，大活動、小策劃無不滲透著營銷的智慧和辛勞“。世代服務”要把永續營銷作為持續發展的重要前提，超越時空，突破城鄉，在系列營銷、多元營銷上下功夫，高唱“世代服務”營銷“四季歌”，做到形式多樣的營銷活動常年不斷線。

8連鎖營銷

“世代服務”是連鎖性的公益機構，江蘇省、市、縣、鄉、村五級世代機構，層級分明，功能互補，體系共生，營銷共享。省、市主要負責“世代服務”的品牌建設、推廣。縣、鄉、村三級以“世代服務”品牌運作為核心，以縣計生指導站為龍頭、鎮中心服務站為骨干、普通站為依托、村服務室為基礎，以免費計劃生育技術服務為基礎，以“告知、預約、服務、篩查、轉診、回訪”的服務鏈為紐帶，實行縣、鎮、村優質服務一體化，開展全方位的計劃生育/生殖健康/家庭保健的“世代服務”。鎮級世代服務中心處于全縣服務網絡的中層，起到承上啟下的作用，一方面，接受縣站技術指導，配合縣站做好本轄區的服務工作，另一方面，負責對村級服務室的指導和監控。村級依托社區衛生室創建“二室合一”世代服務室或獨立創設世代服務室，村級是全縣服務網的終端層級，是各種服務信息的源頭，在做好力所能及的訪視服務的同時，大量的、具體的工作是配合縣、鎮兩級做好服務工作，促進“世代服務”連鎖營銷。

9公益營銷