前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的廣播電視產業發展現狀主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
關鍵詞:媒介融合;廣播電視專業化運作;優化路徑
中圖分類號G2 文獻標識碼A 文章編號2096-0360(2015)19-0040-02
在各種媒介技術飛速發展的背景下,媒介組織不斷開展聯合,媒介融合已成為各行各業普遍存在的一個現象。網絡技術、數字化技術以及衛星技術的進一步發展,使其向廣播、電視、通信等各個領域全面滲透,傳統媒介手段的界限已不復存在,新型媒體終端一統江湖的局面已初見端倪。而廣播電視媒體的受眾需求逐漸細化,促進了多媒體融合在廣播電視行業中的發展和擴大,以往的媒介受眾已從大眾分化為分眾,用戶個性化需求的滿足越來越成為廣播電視行業發展的趨勢,多媒體的融合恰恰能滿足媒介受眾對各種信息元素的全面需求。
1媒介融合概述
媒介融合概念興起于20世紀80年代,由麻省理工的一位教授提出,其意義是各種媒介的多功能一體化,即將不同類型的媒介結合在一起。在互聯網手段、移動通信手段不斷發展的今天,媒介融合是印刷、音頻、視頻、互動性數字等各種媒體組織間的文化、操作、戰略等方面的聯盟,這種局面的形成原因是報刊業、廣播電視業以及互聯網行業所采用的技術越來越趨同,先進的衛星、電纜等信息技術以及計算機技術實現了數據、語言、現象等各種不同表現形式的信息在同一平臺上的共同呈現,不同媒介之間的互聯、呼喚作用日益增強,媒介一體化已成為當今各種媒體行業發展的大趨勢。在各行業媒介內容制作、傳播、接收等工作中,數字攝像機、數字壓縮、非線編輯、數字分配矩陣、數字微波、節目復用、數字調制調解技術、數字機頂盒、數字視頻音頻接收器、數字視頻存儲器等先進技術以及設備設施廣泛應用,傳統的平面媒體、音頻媒體、視頻媒體等單一媒介形式逐漸向視聽多媒體終端形式轉化,過去只具備單一服務功能的電話網和有線電視網等可以同時承擔其他網絡職能,從而實現了媒介產業發展潛能和空間的不斷擴大。
2廣播電視專業化運作機制發展現狀
在精神文明建設以及社會輿論導向的工作中,廣播電視媒體起著重要的排頭兵作用,在現今廣播電視行業中,各種廣播電視節目的立體化、多層次發展使其自身在社會輿論引導中獨占鰲頭。隨著社會語境的不斷開放、互聯網和移動通信等新媒體的發展以及傳播方式的多元化,廣播電視行業正經歷著向國際化和現代化過度的重要變革,面臨著前所未有的發展機遇。在專業化運作方面,各地廣播電視行業通過將各種媒介手段加以整合和綜合利用,取得了一定的進展,媒介融合事業初具規模,但仍然存在一些問題。其中較突出的是網絡電視這種形式的發展問題,大部分網絡電視臺剛剛建成,運營方式還很不成熟,由于資金問題而造成投入成本不足,無法完全實現獨立自治,在一定程度上仍然依賴于其它機構、單位的資金及技術支持。同時,當今的廣播電視節目受眾已脫離了過去那種傳播內容和形式統一、集中的媒體環境,思想觀念更加解放。而由于受到傳統廣播電視行業單一傳播方式和習慣的制約,許多信息和媒介手段已無法滿足現今寬松輿論環境下廣大受眾對節目內容和傳達信息的個性需求,對廣播電視行業的未來發展產生了極為不利的影響。
3廣播電視專業化運作機制發展趨勢
在傳統的廣播電視行業中,普遍采用的服務方式是節目受眾被動地接受廣播臺以及電視臺播出的節目,無法對節目播出時間、節目內容等進行自主選擇。而隨著新型廣播電視網模式的不斷發展,廣播電視節目用戶參與度的加強成為可能。在新型廣播電視網工作模式下,用戶可自由選擇想要收聽、收看的節目,還能根據個人時間安排決定收聽、收看節目的時間和方式。網絡廣播電視節目的電視化呈現使廣播電視節目的個性化、專屬化成為可能,形成了廣播電視節目受眾的分眾化趨勢。同時,節目的收聽率、收視率以及用戶體驗滿意度也能直接決定節目制作的未來走向。這種節目播出方式,能實現節目制作與節目受眾的進一步互動以及節目的多元化,帶給用戶全新的服務體驗,提高廣播電視節目的服務水平和質量。廣播電視與互聯網融合的未來發展方向是網絡廣播電視臺客戶端在電視機上的終端顯示方式,用戶可在電視屏幕上用遙控器對網絡廣播電視節目進行選擇。這種方式,通過互聯網視頻手段實現網、臺互動互通,豐富傳統的廣播電視節目播出形式,從而提高收聽率和收視率。作為廣播電視節目網絡化領域的領路人,美國各大網絡電臺為我們做出了成功示范。美國的各大廣播電視網自己投資制作各種電視劇、真人秀、娛樂節目和新聞節目,并在電視網和電視頻道上共同播出,獲得了極佳的收視效果和良好口碑,如大家熟悉的《生活大爆炸》、《權利的游戲》、《破產姐妹》、《紙牌屋》等,不僅在全世界網絡范圍內取得成功,在各大電視臺收視榜單上也名列前茅,獲得了可觀的收視率和經濟效益。由此可見,傳統廣播電視行業與互聯網手段的互相融合、互相促進不僅是廣播電視行業發展的新路徑,也是廣播電視行業獲得更大發展空間的必然趨勢。
4廣播電視專業化運作機制的優化路徑
廣播電視是主要的娛樂工具之一,而網絡是實現訊息傳播的重要手段,廣播電視與互聯網的終端融合是將這兩種方式的信息傳播作用和文化導向作用最大化的有效途徑。廣播電視專業化運作機制的優化路徑借鑒新媒體的形態要素改造傳統媒體內容,以實現多終端傳播。使用了新的技術,如果觀念不轉變,在新的技術平臺上生產舊形態的節目,或者將舊形態的節目嫁接到新技術平臺上、鏈接到網絡上,實現舊形態節目的網絡到達,只是使舊節目有了網絡接口,并不能實現真正的網絡化和網絡傳播。移動網絡時代,需要具有移動網絡傳播特性的內容。隨著媒介終端的多樣化和新型化,內容形態要不斷革新,適應多種新媒體的傳播。利用互聯網技術和大數據應用改造內容形態,開發新的盈利模式。隨著多媒體手段的不斷發展以及各種媒介手段的互通互聯,廣播電視除了具有實現節目傳播的傳統功能,還應當提供其他形式的生活服務。在未來的網絡電視行業發展趨勢中,電視線上交易將成為電視媒體手段的主要實用之一。用戶通過遙控器操作電視屏幕來選擇繳費項目,完成水電煤氣等各種生活消耗的費用繳納,機頂盒與銀行建立用戶信息對應、保障機制,幫助用戶管理、處理繳費工作。新型廣播電視網通過與互聯網、電信網絡的信息、數據互通,形成跨網服務工作體系,實現電視機與電視機、電視機與電腦之間的文件、音頻、視頻的傳輸。在互聯網技術和大數據的支撐下,在傳播的過程中不斷給內容生產者和媒介傳播者帶來新的信息、內容和數據,實現多次傳播,帶來開發盈利的方式和途徑。
5結束語
在新時代網絡技術和數字技術日益發展、不斷進步的大背景下,信息消費終端的個性需求為媒體行業的未來發展指明了方向,互聯網媒介方式的融合以及內容和終端的各種融合是所有傳媒行業演變、改革都必將經歷的演化過程。在各種先進媒介方式和手段大融合的背景下,廣播電視行業要謀求發展就必先打破傳統媒體界限的藩籬,以產業政策、用戶需求和技術發展為依據,進行全面升級和轉型,才能順利完成廣播電視專業化運作機制的優化。
參考文獻
[1]張雯雯,徐書婕.媒介融合背景下中國廣播電視產業發展瓶頸及路徑選擇[J].中國廣播,2015(3):29-32.
[2]張曉菲.媒介融合背景下廣播專業化運作機制的優化路徑[J].當代傳播,2015(5):68-70.
[3]龐井君.媒介融合背景下中國廣播影視產業發展的思考[J].現代傳播(中國傳媒大學學報),2013(2):1-9.
[4]王長瀟.傳統電視與視聽新媒體融合發展路徑的選擇與拓展[J].國際新聞界,2011(12):11-16,119.
1廣播電視網絡中市場沖擊形勢的影響
1.1互聯網沖擊影響
互聯網的發展可以說是當前社會發展中極為重要的一個方面,這種互聯網的普及可以說在較大程度上改變了人們對于信息接收的渠道,相對于傳統的信息收集和獲取方式,這種互聯網技術的應用表現出了較為突出的及時性和全面性,如此也就能夠較大程度上提升信息傳遞速度,這也就必然會對于廣播電視造成一定的沖擊,廣播電視的傳播速度在一定程度上不如網絡迅速,相應的傳播信息量和便捷性也遠遠不如互聯網途徑。這種互聯網沖擊影響對于廣播電視的威脅是最大的,導致客戶群體的大量流失。
1.2國外傳媒的沖擊影響
隨著當前全球化發展趨勢的不斷發展,我國廣播電視還受到了國外媒體的影響和沖擊威脅,雖然說在我國與國際接軌的過程中獲取了足夠多的積極條件,相應的技術手段也得到了優化,但是廣播電視方面受到的沖擊卻不容忽視,尤其是隨著交流的不斷加深,西方傳媒的多元化在一定程度上優于我國廣播電視網絡的發展現狀,進而也就必然會造成我國相當多的客戶群體會對于現行的廣播電視網絡產生厭倦,需要其不斷提升優化自身服務效果和質量。
2廣播電視網絡發展現狀分析
2.1積極優勢分析
結合當前我國現階段廣播電視網絡發展的基本狀況來看,其在新形勢下雖然受到了來自于互聯網和國外媒體的沖擊,但是其同樣也存在著較多的積極優勢,這些發展的積極優勢主要表現在以下幾個方面:首先,我國廣播電視網絡受到了國家的強力支持,當前我國發展中對于文化產業的關注力度越來越高,廣播電視網絡作為比較重要的一個文化產業組成部分,更是得到了國家的高度重視,在很多方面都為廣播電視網絡的發展提供了便利條件,尤其是國家頒布的一些有利政策和制度,更是促進了廣播電視網絡的高速發展,并且在稅收方面也給予該產業相應的優惠政策,這些都是國家對廣播電視網絡提供的積極支持;其次,從相關電視劇以及綜藝節目的呈現上來看,其往往也都是先從電視上進行播放,然后再呈現于互聯網中,這種廣播電視節目時間上快于互聯網的優勢也是其發展的一個積極便利條件,需要得到較好的應用和發揮,將之作為能夠抵抗互聯網沖擊的強有力武器。
2.2劣勢分析
雖然說當前我國廣播電視網絡的發展具備著一定的積極優勢,也有國家的大力支持,但是其在現階段同樣也存在著一些不利于發展的劣勢條件,這些劣勢主要表現在以下幾個方面:首先,廣播電視網絡的相關信息內容較少,不如互聯網信息全面,相應的內容也比較單一,雖然說當前我國廣播電視網絡發展正在鼓勵呈現多元化,但是因為各方面的限制,當前依然存在著明顯的節目單一性特點,嚴重影響著吸引力;其次,相應的廣播電視網絡還存在著明顯的不可選擇性特點,這種難以自主選擇的特點也就必然會限制用戶的能動性,導致其無法按照自身的需求選擇自己感興趣的節目內容,僅僅從廣播電視頻道上進行選擇必然會表現出較大的缺陷,影響使用效果;再次,從收益方面來看,當前廣播電視網絡的收益主要就是廣告,相對而言比較少,進而也就從經濟層面限制了廣播電視網絡的快速發展,對于自身業務的擴展產生較大影響;最后,從區域層面來看,這種廣播電視網絡同樣也存在著明顯的不平衡特點,一些落后地區對于廣播電視網絡的接受能力存在著一定的限制,很難較好接收相應的信息傳播內容,進而也就限制其發展。
3廣播電視網絡的發展路徑
3.1提高覆蓋率
為了更大程度上提升廣播電視網絡的發展規模,必須要首先從覆蓋率方面進行優化和拓展,尤其是要重點針對當前區域之間的不平衡性進行改進,對于一些落后地區進行重點建設,提升這些地區對于廣播電視網絡的接收能力,從技術手段方面進行創新,提升廣播電視網絡的信息發送和接收效率,如此也就能夠在全面性角度進行改進,有助于提升廣播電視網絡的收視率,吸引一些新的用戶。
3.2有效運用新媒體
在未來廣播電視網絡的發展中,還需要注重對于新媒體的融入和接納,因為新媒體作為當前比較受到人們歡迎的內容,必須要引起足夠的重視,比如對于智能手機的發展,相應的廣播電視網絡就需要借助于這種智能手機來較好提升自身的服務范圍,促使人們也能夠通過智能手機來享受廣播電視網絡的服務。這一方面的優化發展同樣需要結合技術進行創新,保障新媒體能夠和廣播電視網絡較好融合。
3.3創新節目內容和形式
對于未來廣播電視網絡的發展來說,要想較好提升其吸引力,必須要重點從節目內容和形式方面進行創新優化,并且在具體的創新過程中必須要重點研究用戶的口味和需求,如此才能夠保障相應的廣播電視網絡中涉及到的節目能夠贏得人們的關注,提升其吸引力。
4結束語
綜上所述,對于當前我國廣播電視網絡的發展來說,其受到了來自于國外傳媒以及互聯網的強力沖擊和影響,要想促使其表現出更強的吸引力,不僅僅需要創新自身節目的內容和形式,還需要有效聯合新媒體,并且提升自身的服務范圍。
作者:雷曉鳴 單位:山西省孝義市農村廣播電視網絡建設管理中心
參考文獻:
[1]鄭波濤.新媒體環境下廣播電視人才開發的路徑創新[J].經營管理者,2014(04):365.
[2]戴衛平.三網融合新形勢下廣電網絡發展戰略[J].有線電視技術,2010(11):11-15+20.
【關鍵詞】數字電視;發展現狀;標準;發展趨勢
一、引言
隨著世界信息技術、通訊技術的迅猛發展,為廣播電視領域的發展提供了契機。數字電視作為第三代電視,為廣播電視事業的發展提供了新方向。數字電視是指電視節目信號從電視臺開始發射,經過中間傳輸環節,直至信號到接收端接收所有環節都是使用數字化信號。近些年,世界各國都在進行或者已陸續完成了數字化電視的改革,即由傳統模擬電視向數字電視的轉變。我國也計劃,在2015年全國徹底關閉模擬信號,完成數字電視全覆蓋。通過對數字電視的現狀研究,編碼、技術參數的分析,數字電視技術相對模擬電視技術的優勢,提出數字電視可能的發展趨勢,并提供發展對策。
數字電視的發展有著廣闊的前景,縱觀全球,近些年圍繞數字電視的相關產業蓬勃發展,并取得了豐盛的成果。各個國家不同的國情,使得各國數字電視的發展現狀和實施標準互不相同。
二、數字電視發展現狀研究
1.發達國家數字電視的發展現狀
數字電視技術最先出現在歐洲。20世紀80年代初期,德國、法國和英國等幾個技術力量雄厚的國家,都著手開始研究數字電視技術,并最終研究產生了MAC1、MAC2、MAC3三代數字衛星電視節目。歐洲最早的數字電視技術應用,是以1996年4月法國開播第一個商業數字電視廣播為代表的。2006年12月,荷蘭就已經停播地面模擬電視,成為世界上首個實現電視數字化的國家。2012年是歐盟規定全面停止通過模擬信號傳播電視節目的最后一年,除波蘭、保加利亞等少數技術相對落后的國家,都已完成由模擬向數字電視的改革。
縱觀全球數字電視的發展,最早將數字電視技術成功應用到生活中的國家是美國。1994年6月,美國兩顆衛星DirectTV、USSB率先實現數字電視業務播出。2001年9月,美國有線數字電視消費者已達1300多萬。而美國國家廣播者協會(NAB)的統計數據指出,截止2002年,利用數字電視技術已將美國84個城市及地區的244個電視臺改建或新建成為數字電視臺,全國數字電視覆蓋率達到75%。2009年底,美國全面完成由模擬電視向數字電視的轉換。
日本有線數字電視始建于1998年7月,并于2010年完成了國內所有有線電視的模擬轉數字化改造,2011年實現了全國模擬有線電視系統的關閉。韓國在21世紀初期也在全國范圍內進行了電視數字化改革,于2005年實現了全國范圍的數字化電視轉播,并于2011年底徹底結束了模擬電視信號的傳輸。日本、韓國兩國都在2012年以前實現了數字有線電視全國覆蓋,成功邁入數字電視時代。
2.我國數字電視的發展現狀
目前電視信號傳輸主要是通過無線電波、有線電纜光纜和衛星傳輸這三種方式,由于無線電波傳輸的信號差,畫面質量不高,接收的節目有限,并不是理想的傳輸方式,但由于條件的限制我國的一些農村和邊遠山區,還在使用這種方式。而我國城市有線電視用戶相對集中,且覆蓋率廣,適合集中管理和發展,因此發展有線數字電視應當成為我國數字電視發展的重要策略和主要方式。根據我國目前有線電視網的分布及部署現狀,采取了從有線電視切入的方式,21世紀初期,我國從城市開始全面實施有線數字電視改造工程。
2000年6月,我國基于數字化技術的第一家數字電視廣播在廣西寧南開播。它是由國家廣電總局數字廣播技術研究中心、南寧有線電視臺及四川新泰克投資有限公司三方共同合作開發,引進多個國家不同公司的產品,在國內外多家公司的頂尖技術人員的技術支持服務下共同開發完成的。
我國人口眾多,地大物博,是傳統模擬電視的生產和消費大國,而數字電視替換傳統的模擬電視是發展的趨勢,也是必然結果。2004年,是我國“數字電視年”和“數字電視產業發展年”,國家廣電總局也提出將于2015年全面關閉模擬電視系統,停止模擬電視信號的傳輸,完成全國所有地區模擬向數字化的過渡,全面實現數字電視廣播。
三、數字電視標準研究
數字電視系統的穩定運行,沒有一個統一的規則或標準是無法有力執行或實現的。標準的規定不僅可以理順數字信號的處理流程,而且可以規范配套設備的接口,盡量統一數字電視設備的類型和參數。
數字電視均采用MPEG-2壓縮編碼方式。電視信號經過數字化以后會帶來非常高的碼率,如果不采用壓縮技術,數字信號將會占用巨大的帶寬資源,如一個通道就會占用100MHz的帶寬空間。因此,為了減少帶寬的占用壓力,必須在數字信號的傳輸和存儲中引入壓縮技術,壓縮碼率是數字化技術中一項十分重要的技術參數。MPEG-2就是一種高質量的音、視頻壓縮標準,對普通及高清數字電視的各類應用和系統都作了詳細規定,被人稱為用于廣播電視的視頻壓縮標準。MPEG-2標準共分為9個部分,其中6個部分獲得認證通過,并已在數字電視領域廣泛應用。其中系統、圖像及聲音為最主要的3部分,它們是聲音、圖像數字化的基礎標準。系統它描述多個視頻、音頻和數據基本碼流合成傳輸碼流及節目碼流的方式;視頻它描述視頻編碼方式;音頻它描述與MPEG-1音頻標準反向兼容的音頻編碼方式。MPEG-2包含4個級和5個類,“級”按編碼圖像的分辨率定義,“類”按所使用的編碼工具集合分類。MPEG-2這種“級”“類”組合的方式可以滿足從家庭低端畫質需求到廣播級質量及高清電視質量的要求,支持標清、高清、16:9寬屏等多種格式,應用范圍廣泛。
MPEG-2編碼壓縮系統提供的高壓縮率,使節目素材來源更加寬泛,在碼率到達一定程度時可以提供令人非常滿意的圖像質量,以展現其出色性能。
數字電視標準涉及多個領域,其按傳輸方式可分為地面(無線)傳輸,有線傳輸,衛星傳輸,手持設備傳輸四類。四類傳輸方式所用的標準、使用國家都各不相同。詳細參數對比見數字電視傳輸標準對比表(表一)。
四、數字電視技術優勢分析
數字電視技術較傳統的模擬電視技術有著巨大的優勢。
1.數字電視信號質量高,抗干擾能力強。數字電視的信號都是以二進制形式的兩種電平來表示,在連續處理或傳輸過程中如果摻入雜波或失真,利用糾錯及編解碼技術都可以將錯誤糾正,能保證信號質量基本不變,使得用戶接收到的音視頻質量和電視臺發送的質量基本相同。模擬信號在傳輸過程或不斷處理的情況下摻入失真與雜波,它的噪聲是不斷累積的,不易糾正,再經過長距離的傳輸或多次復制處理,模擬信號將會大打折扣,對畫面質量影響較大,無法達到節目發送端初始的圖像和聲音質量。
2.數字電視信號傳輸效率、帶寬利用率高。在模擬信號狀態下,6-8MHz的帶寬內只能傳輸一套模擬電視節目,而經過壓縮技術處理的數字電視信號能傳送4至6套高圖像質量的電視節目。
3.利用數字技術,實現頻譜資源的多功能復用。運用技術可以實現數據信息、電子出版物、多路立體聲、圖文多工廣播及電視傳真廣播,以獲得更多的廣播功能、帶來更多的經濟收益。
4.方便信號的存儲和記錄。隨著大規模集成電路的不斷發展和改進,可以將一段時間的信號存儲于電路中。經過數字化的電視信號可以存儲于不同的介質中,如磁帶、光盤、硬盤等,這些存儲方式不僅能保證音視頻素材或節目的高質量及數據安全性,更重要的是具有足夠的存儲空間,便于多節目存儲。
5.數字化技術便于節目的制作與錄制。數字化技術的引入可以進行更多創意性、特效的操作,如:字幕編輯、特寫鏡頭處理、三維特技、非線性編輯等。
6.數字電視設備,利用超大規模集成電路技術,使設備體積不斷縮小,成本不斷降低,性能不斷提升。
7.電視數字化技術,引入了全新的雙向互動概念。將傳統電視的一對多廣播方式轉變為復合模式,即既保留原有的一對多廣播方式,又擴展點對點的點播互動方式。這樣不同的用戶就可以按照自己的需要點播節目和獲得信息。
8.數字電視設備的擴展性與兼容性,有利于電視設備與計算機設備及網絡的聯通,有望融合成一個新興的多媒體系統。
五、數字電視發展趨勢研究
目前,我國大部分的城市已經使用數字電視,并已經進入常態化的使用階段。經歷數字化的轉變后,電視節目資源得到了極大的豐富,從模擬電視時代的40多套節目,增加到80多套節目,節目內容也由普通的電視臺類節目,擴展加入信息、娛樂等多類綜合節目內容。形式由傳統的廣播新增互動功能。
數字電視的發展趨勢主要有以下幾個方面。
1.隨著人們對圖像清晰度要求越來越高,不斷提高節目源的質量,大力推廣高清數字電視的使用將成為未來數字電視發展的趨勢。
2.不斷完善交互系統。交互系統的出現實現了對節目內容、觀看時間的自主選擇,改變了以往被動接受廣播的模式。
3.互聯網技術的應用。數字電視連接到互聯網,用戶不再需要為了發送電子郵件、玩網絡游戲、觀看網絡視頻,坐在計算機前,而直接可以躺在沙發上,面對客廳的數字電視,利用無線鍵盤、鼠標實現所有計算機上的操作。
4.豐富的接口。未來的數字電視還應該支持更多的接口,如USB3.0,SD、CF卡,1394火線和Wi-Fi等,實現與多類主流數碼產品,如數碼相機、數碼攝像機、個人電腦、移動存儲設備、智能手機、網絡打印機等的無縫連接,達到音視頻信息共享的目的。
5.移動技術。全新的戶外移動數字電視傳媒,已經逐漸走進了大家的生活,公交、地鐵等多種公共交通工具都已接入或安裝了移動數字電視設備。它利用數字電視技術,通過無線發射,地面接收的方式進行節目的廣播。
6.數字電視一體機。現在市面上銷售的數字電視還不是真正意義上的數字電視,而是個利用數字技術的顯示終端,只有在此設備上加機頂盒,通過機頂盒接收并轉換格式,才是真正意義的數字電視。未來只有將機頂盒集成在電視機中,與電視機融為一體,才能稱為真正的數字電視機。
六、數字電視發展對策
通過研究與分析,數字電視已稱為全球電視技術發展的趨勢,而且已經在有條不紊的進行,已成為電視發展史上的又一次技術革命。目前數字電視技術開發的領域還相對狹窄,還需不斷的開發,不少政策、技術上的問題還有待解決,任需不斷的改進與完善。
我國數字電視的發展還應采取以下對策:
1.注重數字電視產業的政策法規制定。國家相關部門應從實際出發,不斷制定和完善數字電視產業發展的政策,保證我國數字電視健康、蓬勃的發展。
2.加快數字電視建設。建立數字電視硬件及接口參數標準,實現與數字電視相配套的統一標準,并對設備制作商、運營商、消費者等起到規范和引導的作用。
3.政策支持,提升對數字電視的認識。廣播電視領域的工作人員,要充分認識數字電視發展的必然性和優越性,轉變傳統觀念,以創新的思維投入到工作當中,不斷提高數字電視服務質量。
4.完善數字電視的市場運營模式。計算機網絡已經成為人們利用數字電視的主要渠道,人們通過數字電視上網發郵件、學習、以及各類寬帶增值服務,而網絡就是市場化運營的直接切入點。這就要求我們必須有與數字電視配套的系統設備、相關的應用軟件及終端設備,以此為基礎不斷改進,研究出一種最佳的市場運營模式。
5.重視人力資源開發。積極引進數字電視技術方面的相關優秀人才,不斷進行技術創新,不斷促進數字電視的發展。
6.更多資源的免費開放。更多教育資源、財經信息、影視作品的免費提供,可以讓更多的消費者習慣使用數字電視的交互系統,提高數字電視使用率。
7.進一步豐富電視節目內容,提高節目源質量。節目內容的豐富以及畫面質量的提升,都可以不斷提高消費者使用數字電視的積極性。
七、結束語
數字電視的成功推出,使數字電視技術完全替代了模擬電視技術,符合電視技術發展規律,已成為全球電視技術發展的趨勢。我們只有不斷的改進和完善現有的數字電視系統,適應社會的發展和消費者的需求,才能推動數字電視技術繼續快速向前發展。
參考文獻
[1]黃高高.數字電視技術的現狀及發展前景展望[J].科技創新與應用,2012(2):41.
本文主要從基本情況,事業建設發展現狀,存在的主要問題,對策措施幾個方面對廣電局建設調研報告進行闡述,基本情況從從事工作人員進行講述,事業建設發展現狀從進行階段性、戰役性宣傳報道、多年的發展建設進行講述,存在的主要問題從網絡發展不平衡、產業經營理念不強、節目總體質量不高進行講述,對策措施從牢牢把握正確的輿論導向,著力提高新聞宣傳水平、統籌兼顧,科學發展,努力搞好事業建設進行講述,本文對廣電局建設調研有著參考指導的意義。
為了深入貫徹落實科學發展觀,促進廣電事業建設的科學發展,本人結合學習實踐活動的開展,于2009年3月20日—31日,就我局事業建設情況,通過深入基層單位實地調查了解、翻閱資料、座談討論、征求意見建議等形式進行了調研。現將調研情況匯報如下。
一、基本情況
**縣廣播電影電視局成立于1984年,現轄一個科級事業單位——縣電影發行放映公司,19個鄉鎮廣播電視站,內設辦公室、總編室、財務后勤股、有線電視股、社管保衛股、技術股、廣告部、平頂山轉播站、大靖數字電視站、黃羊川有線電視站11個職能機構。共有干部職工157人(包括臨時人員5人,離退休人員8人),其中,財政供給89人,自收自支68人;45歲以上38人,35歲以下43人,(占總人數的27%);男104人,女53人;從事新聞宣傳工作人員32人,從事線路管理、維護、收費人。
二、事業建設發展現狀
1、新聞宣傳多年來,廣播電視宣傳工作緊緊圍繞縣委、政府各個時期的中心工作,進行階段性、戰役性宣傳報道。利用標語、專題、系列、電視講話、實況等形式,先后開辦了《治理石羊河,**在行動》、《科學發展,共建和諧》、《食品安全與健康》、《人口與計生》等20余個廣播電視專欄并精心設計制作播出了富有創意的新聞欄目片頭,建立了數字音頻工作站,開設了《報摘**新聞》、《對農村廣播》、《學習節目》、《生活之友》、《讀書時間》、《法制園地》、《音樂天地》等七個廣播欄目,每年在線電視臺、廣播電臺采編制播稿件3000多條,專題片20多部,在市電臺、市電視臺、省電臺、省電視臺發稿數量逐年上升,為推進全縣工作營造了良好的輿論氛圍。
2、網絡建設通過多年的發展建設,目前,我局已建成包括縣城有線電視轉播前端、**鎮平頂山轉播站、大靖鎮青山寺轉播站、黃羊川有線電視站在內的縣級轉播臺站4個,中繼站1個(黑沖灘),“2+1”無線收轉站(室)52個(其中鄉站12個),村級8路有線小前端7個,多路微波(模擬、數字)網點260個,縣城有線電視系統傳送中央、部分省市及縣臺電視節目30套,平頂山轉播站轉播模擬電視節目12套,同時轉發中央、部分省市、縣臺數字電視節目套及中1、甘肅2套數字廣播節目,覆蓋**河灌區6個鄉鎮12萬多人口;大靖平頂山轉播站轉播中央、部分省市、縣臺數字電視節套及中1、甘肅2套數字廣播節目,覆蓋大靖黃灌區6個鄉鎮約l3萬多人口。全縣廣播綜合覆蓋率81.9%,電視綜合覆蓋率89.91%,有線、數字電視用戶累計達9242戶,其中縣城有線電視用戶4885戶,農村數字電視用戶4357戶,年收入約100多萬元。
三、存在的主要問題
1、網絡發展不平衡。一是上世紀九十年代興建的農村微波電視網絡,由于當時缺乏資金、技術等,網絡質量不高,加之有線電視技術更新換代快,我局因資金缺乏無力對其進行技術改造,現已處于癱瘓狀態。
2、產業經營理念不強。我縣廣播電視業這幾年發展步伐緩慢,尤其是沉重的債務,導致發展資金十分匱乏,面臨巨大的生存和發展壓力,很大一部分職工連工資都無法全額兌現,致使廣大職工將廣播電視業作為產業發展的理念不強,認識不到廣電事業發展的前景。
3、節目總體質量不高。我縣廣播電視臺自辦節目由于受財力、人力、等多種因素制約,雖然近幾年來有所提高,但仍然不能滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。
四、對策措施
1、牢牢把握正確的輿論導向,著力提高新聞宣傳水平。
一是圍繞縣委、縣政府十七大精神宣傳、落實科學發展觀、石羊河流域重點治理,植樹造林,日光溫室建設,水權水價改革,馬鈴薯種植,勞務輸出,移民搬遷,扶貧開發等中心工作抓好動態性報道。二是創新節目形式,提高節目質量,在把握正確導向,全面宣傳十七大精神的前提下,精心打造《**新聞》節目,加強新聞節目內容的創新,增加信息量,突出針對性,強化時效性,繼續改進會議和領導同志活動的報道,拓寬視野,堅持“三貼近”原則,把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。同時,在繼續鞏固現有欄目、節目的基礎上,優化結構,以創優出精品為目標,著力開辦一些個性化、對象化鮮明的欄目、節目,推進節目質量和輿論引導能力躍上新臺階,更好的為縣委、縣政府工作大局服務,為廣大人民群眾精神文化需求服務。三是加大外宣力度,提升**形象,積極探索外宣工作新思路,加大外宣力度,為宣傳**對外開放,提升**知名度、擴大**對外影響營造良好的輿論氛圍。大力宣傳**精神,宣傳縣委縣政府貫徹落實黨和國家各項方針政策,帶領全縣人民艱苦奮斗發展縣域經濟和社會各項事業所取得的成就,宣傳**優勢產業及特色產品,宣傳**在四個文明建設中涌現出來的先進典型,以及經驗做法。繼續保持在市電視臺播出**新聞稿件名列前茅的勢頭,力爭在省市新聞媒體發稿量有不斷有新的提高。
2、統籌兼顧,科學發展,努力搞好事業建設。
廣播電視“村村通”工程、農村電影放映工程和農村廣播電視覆蓋工程,是廣播影視貫徹落實科學發展觀,為“三農”服務的具體體現,是廣播影視發展公益性事業的重要途徑,為了讓群眾能夠滿意地聽好廣播、看好電視,最大限度地滿足人民群眾日益增長的視聽需求,就要堅持以科學發展觀為指導,以項目帶動為支撐,抓好以“三大工程”為主要內容的事業建設。
一是切實抓好“村村通”建設工程。今年“村村通”工程待省上建設任務下達后,按照工程建設要求,積極落實配套資金,完善實施方案,加強組織領導,抽調精兵強將,全力完成建設任務。
為了深入貫徹落實科學發展觀,促進廣電事業建設的科學發展,本人結合學習實踐活動的開展,于20xx年3月20日—31日,就我局事業建設情況,通過深入基層單位實地調查了解、翻閱資料、座談討論、征求意見建議等形式進行了調研。現將調研情況匯報如下。
一.基本情況
**縣廣播電影電視局成立于1984年,現轄一個科級事業單位——縣電影發行放映公司,19個鄉鎮廣播電視站,內設辦公室、總編室、財務后勤股、有線電視股、社管保衛股、技術股、廣告部、平頂山轉播站、大靖數字電視站、黃羊川有線電視站11個職能機構。共有干部職工157人(包括臨時人員5人,離退休人員8人),其中,財政供給89人,自收自支68人;45歲以上38人,35歲以下43人,(占總人數的 27%);男104人 ,女53人;從事新聞宣傳工作人員32人,從事線路管理、維護、收費 人。
二.事業建設發展現狀
1、新聞宣傳 多年來,廣播電視宣傳工作緊緊圍繞縣委、政府各個時期的中心工作,進行階段性、戰役性宣傳報道。利用標語、專題、系列、電視講話、實況等形式,先后開辦了《治理石羊河,**在行動》、《科學發展,共建和諧》、《食品安全與健康》、《人口與計生》等20余個廣播電視專欄并精心設計制作播出了富有創意的新聞欄目片頭,建立了數字音頻工作站,開設了《報摘**新聞》、《對農村廣播》、《學習節目》、《生活之友》、《讀書時間》、《法制園地》、《音樂天地》等七個廣播欄目,每年在線電視臺、廣播電臺采編制播稿件3000多條,專題片20多部,在市電臺、市電視臺、省電臺、省電視臺發稿數量逐年上升,為推進全縣工作營造了良好的輿論氛圍。
2、網絡建設 通過多年的發展建設,目前,我局已建成包括縣城有線電視轉播前端、**鎮平頂山轉播站、大靖鎮青山寺轉播站、黃羊川有線電視站在內的縣級轉播臺站4個,中繼站1個(黑沖灘),“2+ 1” 無線收轉站(室)52個(其中鄉站12個),村級8路有線小前端7個,多路微波(模擬、數字)網點260個,縣城有線電視系統傳送中央、部分省市及縣臺電視節目30套,平頂山轉播站轉播模擬電視節目12套,同時轉發中央、部分省市、縣臺數字電視節目 套及中1、甘肅2套數字廣播節目,覆蓋**河灌區6個鄉鎮12萬多人口;大靖平頂山轉播站轉播中央、部分省市、縣臺數字電視節 套及中1、甘肅2套數字廣播節目,覆蓋大靖黃灌區6個鄉鎮約l 3萬多人口。全縣廣播綜合覆蓋率81.9%,電視綜合覆蓋率89.91%,有線、數字電視用戶累計達9242戶,其中縣城有線電視用戶4885戶,農村數字電視用戶4357戶,年收入約100多萬元。
三、存在的主要問題
1、網絡發展不平衡。一是上世紀九十年代興建的農村微波電視網絡,由于當時缺乏資金、技術等,網絡質量不高,加之有線電視技術更新換代快,我局因資金缺乏無力對其進行技術改造,現已處于癱瘓狀態。
2、產業經營理念不強。我縣廣播電視業這幾年發展步伐緩慢,尤其是沉重的債務,導致發展資金十分匱乏,面臨巨大的生存和發展壓力,很大一部分職工連工資都無法全額兌現,致使廣大職工將廣播電視業作為產業發展的理念不強,認識不到廣電事業發展的前景。
3、節目總體質量不高。我縣廣播電視臺自辦節目由于受財力、人力、等多種因素制約,雖然近幾年來有所提高,但仍然不能滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。
四、對策措施
1、牢牢把握正確的輿論導向,著力提高新聞宣傳水平。
一是圍繞縣委、縣政府十七大精神宣傳、落實科學發展觀、石羊河流域重點治理,植樹造林,日光溫室建設,水權水價改革,馬鈴薯種植,勞務輸出,移民搬遷,扶貧開發等中心工作抓好動態性報道。 二是創新節目形式,提高節目質量,在把握正確導向,全面宣傳十七大精神的前提下,精心打造《**新聞》節目,加強新聞節目內容的創新,增加信息量,突出針對性,強化時效性,繼續改進會議和領導同志活動的報道,拓寬視野,堅持“三貼近”原則,把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。同時,在繼續鞏固現有欄目、節目的基礎上,優化結構,以創優出精品為目標,著力開辦一些個性化、對象化鮮明的欄目、節目,推進節目質量和輿論引導能力躍上新臺階,更好的為縣委、縣政府工作大局服務,為廣大人民群眾精神文化需求服務。三是加大外宣力度,提升**形象,積極探索外宣工作新思路,加大外宣力度,為宣傳**對外開放,提升**知名度、擴大**對外影響營造良好的輿論氛圍。大力宣傳**精神,宣傳縣委縣政府貫徹落實黨和國家各項方針政策,帶領全縣人民艱苦奮斗發展縣域經濟和社會各項事業所取得的成就,宣傳**優勢產業及特色產品,宣傳**在四個文明建 設中涌現出來的先進典型,以及經驗做法。繼續保持在市電視臺播出**新聞稿件名列前茅的勢頭,力爭在省市新聞媒體發稿量有不斷有新的提高。
2、統籌兼顧,科學發展,努力搞好事業建設。
廣播電視“村村通”工程、農村電影放映工程和農村廣播電視覆蓋工程,是廣播影視貫徹落實科學發展觀,為“三農”服務的具體體現,是廣播影視發展公益性事業的重要途徑,為了讓群眾能夠滿意地聽好廣播、看好電視,最大限度地滿足人民群眾日益增長的視聽需求,就要堅持以科學發展觀為指導,以項目帶動為支撐,抓好以“三大工程”為主要內容的事業建設。
一是切實抓好“村村通”建設工程。今年“村村通”工程待省上建設任務下達后,按照工程建設要求,積極落實配套資金,完善實施方案,加強組織領導,抽調精兵強將,全力完成建設任務。
關鍵詞:數字電視;市場推廣;中國
中圖分類號:F71文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)12-0182-02
21世紀是信息爆炸的時代,是網絡虛擬的時代。在這樣的背景下,精神文化生產的商業化、市場化趨勢前所未有的增強。與此同時,在當前新技術革命的經濟環境中,文化發展、數字技術與市場化機制的緊密結合成為了文化產業發展的重要特點。電視是重要的媒介,而數字電視作為電視媒介中的新寵,掀起了電視發展史上,繼黑白電視到彩色電視后的又一次重大革命。
一、數字電視市場推廣現狀
1.數字電視的概念。目前關于數字電視(DTV:Digital Television)的概念說法不一,一般認為是指采用數字技術將活動圖像和聲音等信號進行編碼、壓縮等處理,經存儲或實時廣播后,供用戶接收、播放的電視系統。
其具體傳輸過程是:由電視臺送出的圖像及聲音信號,經數字壓縮和數字調制后,形成數字電視信號,經過衛星、地面無線廣播或有線電纜等方式傳送,由數字電視接收后,通過數字解調和數字視音頻解碼處理還原出原來的圖像及伴音。因為全過程均采用數字技術處理,因此,信號損失小,接收效果好,沒有模擬電視的雪花、重影現象 [1]。
2.中國數字電視推廣規劃。廣電總局2003年5月了《中國有線電視向數字化過渡時間表》 [2],到2005年底前,付費影視頻道達到50~80個;全國有線數字廣播節目達到150套左右;數字電視用戶達到3 000萬戶。2005年3月國家廣電總局調整了這個目標,新目標為1 000萬戶。《廣播影視科技“十五”計劃和2010年遠景規劃》中的過渡計劃為:
第一階段:到2005年,直轄市、東部地區地(市)以上城市、中部地區省會市和部分地(市)級城市、西部地區部分省會市的有線電視完成向數字化過渡。第二階段:到2008年,東部地區縣以上城市、中部地區地(市)級城市和大部分縣級城市、西部地區部分地(市)級以上城市和少數縣級城市的有線電視基本完成向數字化過渡。第三階段:到2010年,中部地區縣級城市、西部地區大部分縣以上城市的有線電視基本完成向數字化過渡,達到全面實現數字廣播電視。第四階段:到2015年,西部地區縣級城市的有線電視基本完成向數字化過渡。
3.中國數字電視推廣狀況。為鼓勵發展數字電視,中國先后頒布了《關于鼓勵數字電視產業發展的若干政策》、《中國數字電視地面傳輸標準》等政策。2008年的北京奧運會為整個數字電視產業經營注入了新的能量,奧運高清節目的開播提前釋放了數字電視的需求,中國廣播電視真正進入數字化時代 [3]。
2009年,國家出臺了一系列對產業發展有著深遠影響的政策,包括電子信息產業調整和振興規劃,關于2009年深化經濟體制改革工作意見的通知,關于組織實施2009年數字電視研究開發及產業化專項通知,文化產業振興規劃,關于加快廣播電視有線網絡發展的若干意見、關于促進高清電視發展的通知等。
中國數字電視產業發展從2003年的起步到今天,市場推廣面不斷加大,用戶總量迅速增長。黑龍江、山東、湖北、云南等地區積極推進有線數字化整體轉換工作,有線數字電視用戶增長幅度較大。截至2009年12月底,中國有線數字電視用戶總量已達到6 497.3萬戶,有線網絡數字化程度達到39.76% [4]。
二、數字電視在推廣中存在的問題
隨著數字電視在全國范圍的推廣,一些問題也逐步暴露出來,在個別地區還表現得比較突出,主要包括:
1.價格漲幅大及重復收費。數字電視較之于模擬電視,無論是技術還是質量都大為提高,因而其價格也有所上漲,其中不乏漲幅過大的情況。以武漢為例,有線電視用戶,可免費領取一臺數字機頂盒,但需要預存一年的數字電視基本收視維護費(每月24元,一年288元)。用戶若需另外選購其他收費節目,費用不等。相對于模擬電視收視費(120元/年),漲幅是以前的1倍還多。此外,一個機頂盒只能連接一臺電視機,家中有2臺或以上電視機的用戶,需要重新購買機頂盒和繳納收視費,在運營商的成本沒有上漲的情況下用戶的負擔則大大加重,這樣就出現了重復收費的現象。
2.機頂盒銷售涉及壟斷問題。數字機頂盒起到了模擬電視向數字電視轉換的橋梁作用,然而它也是造成市場推廣困境的重要因素之一。在一些推廣“模改數(模擬電視改為數字電視)”的城市,機頂盒只能由廣電部門專營。對此,也有人提出對此做法的合理性的質疑。比如,有新聞報道,一些群眾反映,市場上出售的機頂盒明顯要便宜一些,但沒有加密的用戶卡根本不能使用,這就迫使人們不得不購買捆綁銷售的機頂盒。
3.保留的模擬節目過少或關斷模擬信號。中國數字電視正處在市場推廣階段,人民群眾出于價格考慮或是收看模擬信號節目的習慣,在對數字電視的接受上還存在一定的障礙。而在模擬信號電視到數字信號電視的轉換過程中,存在強行取消模擬節目的現象。2007年8月起,武漢市以漢陽中心城區為試點,全面推廣數字電視。筆者了解到,當年9月底,還未報裝數字電視的原有線電視用戶發現家中幾乎無電視節目可看。這顯然不符合廣電總局一再要求的“保留至少6套模擬電視節目,不能簡單地搞一刀切,更不能以行政手段強行關斷模擬信號。” [5]
4.信號質量不穩定。對于觀眾而言,數字電視最吸引人的地方在于收視效果好,圖像清晰度高,音頻質量高。數字電視信號的穩定性是數字電視高質量的畫面和音頻的保證,因此,數字電視信號也成為了保證數字電視順利推廣的關鍵因素之一。然而,不少推廣數字電視信號的城市都存在信號質量不穩定的問題,主要是機頂盒抗干擾能力差,信號不十分穩定,經常有馬賽克、滯癥收視音量忽大忽小、伴音信號出現電流聲等狀況。在筆者收看數字電視的兩年中,也出現過電視信號中斷的情況,雖然頻率已由過去的“時有發生”降低到現在的“偶爾發生”,但信號質量不穩定的現象還未得到根除。相信隨著技術的不斷完善,這一問題將得到有效解決。
三、數字電視推廣的初步建議
對于數字電視的推廣,廣電總局、相關領導和不少學者都提出了建議,筆者在總結、綜合的基礎上進行發展,提出以下幾點初步建議:
1.加強對數字電視的宣傳力度。技術的發展,還要依賴經濟的發展和市場的推動才能占到主導地位。現在數字電視的市場推廣中最主要的阻礙來自群眾。數字電視究竟為我們的生活帶來什么好處,哪些方面哪些領域改變了我們的生活,人們不理解,自然也不可能支持。因此,有關部門應加繼續強對數字電視的宣傳、解釋和正面引導工作。可通過廣播、電視、報刊、互聯網絡等人民群眾在日常生活中接觸多的各種媒體渠道,普及數字電視的有關知識,解答廣大群眾的疑問,引導積極的消費觀念,使人民群眾理解、接受和支持數字電視,真正做到和諧轉換、平穩過渡。
2.合作建立良好的商業運營模式
數字電視產業鏈圖
由上圖可以看出,數字電視產業是多個部門和各個方面共同構建的。數字電視許多標準的制定、市場的推動方面等方面都離不開合作。在推廣中,應以市場為導向,而不是僅僅是依靠廣電網絡運營商強制性推廣,采取更加靈活多樣的市場促銷方式,改善服務質量,利用不同消費群體的差異化需求,提供相應的服務。除產業鏈各環節之外,還應注意產業界和廣電部門的密切合作,以便更好地建立良好的、長效的商業運營模式,促進數字電視產業健康發展,滿足人民群眾的需求。在解決機頂盒銷售帶來的問題時,可采取招標的形式選擇地區企業,鼓勵競爭機制,給予受眾多種選擇的權利。
3.注重數字電視內容的開發。有線電視數字化后,頻道資源和傳輸容量大大增加,對節目內容和信息服務的需求也相應大大增加。特別是建國六十周年后的今天,人民的生活水品不斷提高,對精神食量的要求也隨之提高。在這種情況下,如果節目內容的創作和生產跟不上步伐,數字電視的推廣將成為無源之水、無本之木。此外,人們對數字電視的不滿跟內容產業遠遠不能滿足的人們的需求密切相關,在內容上的豐富和加強,將有利于讓人民群眾接受數字電視相對于以往使用的模擬信號電視較高的價格,讓人們感到物有所值。
可采取的具體措施主要有:采取開放性運營,拓寬數字電視的來源渠道,適當吸收民營制作力量進行數字電視節目的制作;鼓勵節目內容的多樣化和針對性,以適應觀眾市場分眾化的趨勢,滿足更多觀眾的個性化需求;增強數字電視頻道的互動性,如加入休閑、益智類的小游戲功能。
作為強勢的大眾傳媒,電視在人們的生活中無處不在。它因為能夠有效地溝通信息、傳播文化而將信息和文化這兩個產業結合了起來。在這個知識經濟、信息經濟的時代,數字技術又為電視產業提供了新的舞臺,使之持續扮演著文化知識傳播中的強力軍角色。電視的數字化是一場全球性的技術變革,可以說,也是電視媒介發展的必然產物。我們期待數字電視在推廣中的問題能盡快得到解決,更好地為提高人民群眾的精神文化生活質量作出貢獻。
參考文獻:
[1]鐘曉流,吳庚生.多媒體視聽技術與應用環境[M].北京:清華大學出版社,2007:9.
[2]國家廣播電影電視總局網站,.
[3]張冬梅.淺談中國廣播電視數字化時代[J].中國新技術新產品,2009,(8).
馬朝軍總裁先生在致辭中表示,2008年對于中國廣電行業而言,雖然面臨著諸多重大的宣傳報道任務,但整個廣電的數字化、網絡化推進、新興媒體與產業化的發展始終沒有停止腳步。在這樣的機遇和挑戰面前,廣電的輿論引導能力全面提升,產業化進程持續加速。諸如有線數字電視、地面數字電視、直播衛星、CMMB等均取得了長足發展。
數字化多方面得進展
科技司司長王效杰在“我國數字電視發展新形勢與新格局”的報告中全面解讀并回顧了全國廣電系統2008年在數字化(包括有線、地面、直播星、CMMB等)方面所取得的成績與進展情況。在談到2009年全國廣電系統工作重點時,她表示,今年有三個重點工作:大力發展高清晰度電視、全面推進有線電視數字化、重點推進無線電視的數字化。CMMB產業發展方面,要進行第二階段規模試驗,也就是進行一個全方位的,包括覆蓋體系的技術試驗。同時,還要重點建立下一代廣播電視網(NGB)。
王效杰司長著重指出,明年將加快制定高清電視標準,包括接口的標準、終端的標準、音頻的標準、版權保護等,并且通過推動發展來推動高清電視終端的推廣和普及。而且“高清晰度電視從技術上這已經早就具備了條件……所以現在發展高清的關鍵是在節目的內容。”
針對有、無線電視數字化,她講道:“我們要重點的抓服務,建立服務體系,業務體系,重點在這個建立制定科學合理的服務質量評價辦法和服務監督的管理監制。”
談到CMMB,王司長表示,2008年在全國37個城市布置網點進行的試驗,總成本僅為1.5億元人民幣,這其中還包括基礎設施建設、終端和測試。這表明,CMMB在經濟可行方面,跟其它的技術和網絡比,具有較強的優勢。她具體講到,經過奧運會的檢驗基本形成了一個完整的標準體系。“CMMB已經試驗成功,形成了CMMB基本的形成了完整的標準體系;另外我們完成了技術設備的產業開發工作,形成了‘由民族工業主導的’從發射端到接收終端完整的產業鏈。” 她還講到,明年CMMB的重點,就是加快發展,進行第二階段規模試驗。
王司長說:在2009年“我們在兩個網絡開展試點,一個有線電視網絡進行推送點播的試點,另外一個在直播衛星平臺上。”“1月份我們準備在直播衛星平臺上拿出一個帶寬傳輸推送電波的內容。現在主要面向農村,所以和48套電視節目,43套廣播節目一樣,這些推送內容全部是免費的。”
就直播衛星數字電視她講到:“6月9號,我國成功的發射了第一顆直播衛星中星9號,那目前直播衛星設備產業鏈已經成熟了……通過這半年的技術試驗,技術測試應該說現在直播衛星已經具備了投入使用的條件,所以明年就開始推廣應用。”
除此之外,王效杰還進一步強調了有線、地面、直播星、CMMB之間的競合關系。她表示,全國廣電系統在制定廣電技術政策的時候,要注重落實科學發展觀,注重統籌多種技術手段,通過有線、無線、衛星各種手段來推動,一方面是滿足人民群眾的文化需求,另一方面也推動廣播電視的大繁榮、大發展。
CMMB多終端受關注
中廣衛星移動廣播有限公司總經理孫朝暉在“CMMB全國一體化運營模式”的演講中,講到:按照總局的要求移動多媒體廣播電視發展的方向,第一首先要建立一個天地一體的、星網結合,統一標準和全國漫游的傳輸的網絡;第二是建立全國統一的運營支撐系統,實現對移動多媒體廣播電視的運營管理;第三是向移動顯示終端提供廣播電視收視的服務;第四是建立全國統一、高效市場運營的主體,形成既適應社會主義市場經濟發展規律,同時又符合廣電現狀移動廣播電視多媒體體系。“針對這樣的目標,下一步我們要提供給用戶的業務,一是網絡廣播電視頻道播出的業務……二是實時推送的產品……三是交互類的產品。”
關于移動廣播多媒體業務的定位,孫總表示:“從媒體的形式上它與傳統的其他行業做數據業務有比較大的區別,它是定位在一個視、音和圖多種形式的交互性。從傳輸技術手段之外,它在內容的表現手術比如像CMMB技術的組合方式來實現內容的表現。”就是“利用內容創意與技術創新的結合,推出具有高性能價格比的這種移動國媒體廣播電視的產品。”她著重表示,這是我國移動多媒體廣播電視在未來發展的方向。
移動多媒體廣播電視產品的價格在不斷的下降,尺寸在不斷的縮小,所有不斷的提高,功能更廣泛。整個多媒體便攜式終端的產品,呈現出非常好的發展趨勢。孫總介紹道:對于消費者群體分析,“我們拿到了第三方資料,把終端分為三類,手機類、MP4類和GPS類……對于電視功能:有72%的手機終端用戶非常希望增加這種功能;有90%的MP4終端消費者希望增加這種功能;有70%GPS終端用戶表示非常希望增加這種功能。”就此調查結論來看CMMB電視功能說有一個非常強烈的消費需求。孫總還講到:“在已經播出的城市進行的收視檢測顯示,總體的收視頻次,以及收視的時長都保持較高的水平……六成以上的用戶保持天天的收看。”
講到下一步CMMB的發展計劃時,孫總說:“發展是框架式的,從資金的投入、組織的架構、基礎的網絡架構、業務的架構和運營的架構五個方面來推進CMMB下一步發展。”其中她具體講到建設完成“一個數字媒體內容集成分發平臺,在這個平臺上,支撐基本的電視功能和多媒體的功能……通過這樣一個分發的平臺,通過CMMB的傳輸的網絡最終實現在終端上良好的應用,這是總體的規劃。”
21日下午,大會一分為二,來自全國各地廣電系統的領軍人物共計66位嘉賓參與了八場對話。這八場對話的主題分別是:中間件與增值業務機會、付費頻道與高清電視如何破局、直播衛星的產業化進程、有線數字電視2009年走向、CMMB統一運營模式分析、地面數字電視發展新模式、電信重組格局下的IPTV、廣電新媒體2009年走向。
A論壇:
“中間件”艱難發展 增值業務大有可為
從2000年開始,關于“中間件”的討論,起起伏伏,經久不衰。2008CBIT投融資論壇再一次提出中間件的問題,成為一個熱門的話題。
21日下午一點四十分,在A論壇,題為“中間件與增值業務機會”的討論,已經如火如荼的展開了。華夏視聯副總裁喬小燕、北京中傳網聯數據服務公司總經理張余、《中國電子報》常務副社長張建設、深圳茁壯網絡高級副總裁丁中、永新視博副總經理張俊和數碼視訊研發總經理袁宏偉等六位參加了討論。各位嘉賓都表示,數字電視未來的發展非常需要中間件的支持。
深圳茁壯網絡高級副總裁丁中表示,中間件是如今數字電視產業發展和增值業務不可或缺的重要因素,但是“現在全國有100多家制造商、300多款機頂盒,他們之間的差異非常大,”所以此后中間件要做的工作量非常大,而且“推廣難度大,費用高”。他講到第三代中間件“在DVB 2.0的基礎上,把這些(軟件)的應用融合起來,視頻功能可以貫穿在所有這些應用里面……從技術上來講,DVB 3.0基本上可以成作是‘中間件’。”
華夏視聯副總裁喬小燕對數字電視總結道:現在我們正處于“廣播數字電視”之后的第二代數字電視時期――“VOD數字電視”時期,此后將要走向一個“融合通信”數字電視時期。“這個分為兩個方面,一個是‘融合’,一個是‘通信’。”所謂的融合呢,就是三網融合,所謂通信,“比如說,我看了《畫皮》,我覺得不錯,然后我把這個電影贈送給丁總,以及周圍的這些朋友們。這就做到了通信,這就是‘融合通信’。”
直播衛星喜憂各半 將會“越來越好”
06年前鑫諾2號失敗、08年中星9號成功。我國直播衛星電視平臺,在2008年與有線、無線等等眾多平臺共同發展。專家分析說08年的直播衛星產業發展喜憂各半,將來會“越來越好”。
廣電總局廣科院無線所所長楊明、中國直播衛星公司副總經理黃寶忠、中國衛星通信公司副總工程師呂立錦、中天聯科總裁孫鳳文、廣播電視設備工業協會施國強、有線電視與直播衛星電視專家姚永、四川長虹副總經理賈匯東、海爾信息科技公司運營總監謝志誠和我刊主編黃序,等幾位專家就“直播衛星的產業化進程”為題,進行了討論。
楊明、黃寶忠等老專家在講到直播衛星的過去時,都感慨萬千,談到現在,又無不感到“歡欣鼓舞”。在過去的一年里,通過直播衛星使廣大偏遠地區人民接收到了廣播電視,使其能夠及時獲得實時資訊。黃序主編講到,在對第一批衛星接收設備安裝跟蹤采訪的時候,當地廣電部門和廠家領導得到了當地老百姓的贊譽。”
談到最后,到場的嘉賓都說出了對現狀的擔憂。施國強說:現在“一些企業還是比較艱難的,很多廠家靠外銷生存……(政策)對灰色地帶沒有更加嚴格的管理。”海爾的謝總說:國內的“技術還不夠完善,我們有責任做出一個樣板……希望直播衛星受到廣大受眾的喜歡。”
楊永專家提到衛星直播電視與有線電視的共存,“直播衛星是公益性的,是免費的……‘收費’與‘免費’去競爭,那根本是沒法比的。”“但是另一方面,我覺得有線又多了個機會”,未來的直播衛星要發展,“就一定要市場化……一定要開放,一定要聯合”。直播衛星沒有必要“在增加一支隊伍,再增加一個運營體系……增加成本。”
我刊主編黃序鼓勵廣大生產廠商說:“直播衛星將會越來越好。”
B論壇:
對話B1:CMMB統一運營模式分析
統一很有必要,在走向統一的路上,主持人視聽新媒體研究所所長董年初總結為:“前景很美好,過程很坎坷。”
泰美世紀總裁申紅兵表示:“在目前電視的高清化、互動化的大潮下,手機視頻標準的CMMB也在向這個方向努力。”并且透露,全新的內部稱為CMMB2的方案已經開始研制,在CMMB2下,手機電視也將實現互動。在CMMB運營方面全世界都在注視著中國,因為我們成功使用了CMMB轉播奧運賽事。
對話B2:地面數字電視發展新模式
會上,搶抓機遇成為大家的共識。
東方明珠總裁林定祥認為:“事業+產業=成功。”地面數字電視首先要作為一個事業來發展,做大做強,并開發其中的增值部分,使之成為一個自行運轉的產業,并形成產業鏈。
北廣傳媒移動電視總經理助理丁文輝認為:“在數字電視的發展中,傳統的模擬電視會死掉。”原因在于,傳統模擬占用資源多,信號穩定性差,無論圖像還是聲音都無法和數字電視相比,互動和點播更是傳統電視不可能完成的任務。
對話B3:電信重組格局下的IPTV
中科院升學研究所高級研究員侯自強說:“我覺得今天的IPTV是本來在一個開放的互聯網上可以發展的。但是它又把它回到了傳統電視媒體的模式來做,這就是它今天做不好的根源。” IPTV依賴網絡,目前網絡的各種視頻網站如火如荼,IPTV最大的競爭力就在點播,這一點上基本上沒有優勢。IPTV另一個亮點提供高清節目,目前的體驗結果是連普通的模擬電視的水平都打不到。另外IPTV操作復雜。
UT斯達康公司首席科學家楊景則認為IPTV前景樂觀。他說:“英特爾推出了3100芯片,他為專門的應用去做的芯片,這款芯片叫做媒體處理器。”英特爾最新推出了CE3100芯片已經很好的將上網和視頻結合起來,并且已經取得了不錯的成果。它能夠提供高清視頻解碼和播放、7.1聲道的家庭影院音頻支持以及流暢的3D圖形支持。
作為一種較為新穎的媒體傳播方式,公交移動電視具有以下幾方面特點:傳播媒介的伴隨性、傳播環境的封閉性和強制性、傳播內容的豐富性和即時性、傳播受眾的流動性和指向性。首先,在傳播媒介方面,公交移動電視通過利用先進的無線通信技術解除了傳統電視的地理環境的限制,使得受眾隨時隨地看電視成為了可能,將家庭電視轉移到了公共交通系統中,在具有廣播電視媒體屬性的同時還融合了平面媒體的屬性,可以實現更有效、更快速的資源集中和展示。其次,在傳播環境方面,公交車空間相對獨立和封閉,在乘坐公交車期間,受眾更多的處于強迫“被看”的狀態,其對信息的接收不具有選擇性,即便不喜歡還是會不經意間接觸到視頻播放畫面;即便不喜歡還是會收到多媒體音頻信息。再次,在傳播內容方面,公交的特性決定了受眾乘坐公交的時間不會太久,不會獲得同家庭電視節目一樣的用戶體驗,故在公交移動電視的傳播內容制作方面更具有針對性、獨創性和貼近生活性。在即時播報方面,公交移動電視也非常具有競爭優勢,其可以在內容制作中添加更接近時事的內容進行宣傳,其內容特性主要為新聞資訊為主、生活內容為輔,間或添加文化娛樂節目豐富節目安排。最后,在傳播受眾方面,由于公交服務對象不具有針對性,可以在城市的不同角落、不同時間對多種人群提供服務。其受眾更具流動性和渙散性,通過公交移動電視更有針對性的向受眾提供內容服務較難實現。
2公交移動電視的發展方向研究
2.1節目內容更加貼近受眾,服務領域更加寬泛我國公交移動電視中的節目內容主要有兩種來源,一種為廣電集團獨資運營的,將自身廣電節目供給移動電視的;一種為內容運營商提供的,需要經過廣電總局審核和限制的。當前時期公交移動電視所呈現的節目內容較為缺乏新意,無法滿足受眾的需求。今后的移動電視傳媒內容必然會向不同于傳統電視節目的方向發展,根據受眾特點、客觀環境特點進行內容定制。
2.2探索產業運營新模式,拓寬和延伸產業鏈當前時期我國的公交移動電視的運營模式還是廣告收入,這對于一個產業的發展來說,是遠遠不夠的,一條完整的、成熟的產業鏈不能僅僅依靠一種收入來源支撐。此外在資源利用率,增值服務提供力度方面,我國的公共移動電視還有較長的路要走。上述兩者之間是相互支撐、相互提攜的關系。新的產業運營模式如二維碼發展策略、提供出行數據服務、增開電視購物和網絡電子商務等都是可用于公交移動電視的產業鏈拓寬方式,這些方式還能夠為產業運營帶來新的收入模式。
2.3注重品牌建設,提升傳媒形象隨著市場競爭的日趨激烈,如何突出自己的差異性和典型性是公交移動電視運行中所必須考慮和重點重視的。為博得消費者的認可,整個產業的各個運營商必然需要將自有資源進行品牌化,提升自身傳媒形象,增強受眾認知度,為企業的發展帶來經濟效益和社會效益。
近年來,在目標定位、品牌打造、人才培養、產業發展、新媒體業務等方面,華東三臺均取得了各自的成績。華東三臺的探索精神和創新意識,以及有效的經驗及做法對省級傳媒集團進一步深化改革、優化機制、創新發展提供了發展思路及方法借鑒。
發展現狀
江蘇廣電。江蘇廣播電視總臺(集團)成立于2001年6月,現有在冊員工3700名。集團成立時就實現局與集團的“管辦分離”,政事分開,保留原各臺的呼號,“集團”則屬于企業性質。
在組織架構方面,江蘇廣電借鑒通用公司的事業部制,為總臺構建了以事業部制為主的“矩陣式”組織架構。總部設立8個職能部門,下設9大事業部。同時,將各事業部劃分為4大類,不同事業部采取不同的管控模式,如事業性的事業部(新聞中心),采取任務成本中心的管控,確保完成新聞宣傳任務;綜合性的事業部(包括電視傳媒中心、廣播傳媒中心),采取模擬利潤中心的管控;產業性事業部(包括報刊中心、影視中心等),采取利潤中心的管控;另外還有支持服務性的事業部(廣電技術中心、后勤保衛中心等)。
江蘇廣電以廣播電視為主,同時推進全媒體及相關業務發展,目前共開播14個電視頻道和10套廣播節目。其中江蘇衛視頻道、優漫卡通頻道、江蘇國際頻道和江蘇衛視高清頻道是上星頻道,同時擁有居家購物、影視制作、電影發行放映、報刊、演藝娛樂、移動電視、IPTV、CMMB、網絡廣播電視臺等多種業務,并投資15億成為江蘇省有線網絡公司第一大股東。全臺經營收入連續6年保持年均39%的增長,2010年全臺經營總收入61.13億元,比2009年增加20.5億元,增長50.44%,同2001年總臺成立之時相比,產業規模擴大了近10倍。
上海廣電。上海文廣新聞傳媒集團(SMG)于2001年成立,成立之初就實現了局與集團的“管辦分離”及機構分設,各臺保留原呼號。這種改革為集團的實體化運作和系統內有效的資源整合打下了基礎。
自2002年起,集團對頻道進行專業化整合,出現了“東方衛視”、“第一財經”等一系列電視專業頻道。2009年,國家廣電總局正式批復上海廣播電視制播分離改革,原上海文廣新聞傳媒集團更名為上海廣播電視臺,并出資組建上海東方傳媒集團有限公司,集團成為上海廣播電視臺臺屬、臺控、臺管的控股企業集團公司,包括除新聞之外的所有業務,擁有動漫、新媒體、財經、東方購物、娛樂類節目等5大板塊,是集廣播電視節目制作經營、新媒體運營服務以及傳媒相關業務于一體的媒體產業集團。
目前,上海廣電共有13個電視頻道、12個廣播頻率,2010年全臺經營總收入113億元,其中廣告收入50.1億元,東方電視購物營業額50億元,其他收入10多億元。
浙江廣電。浙江廣電集團成立于2001年11月8日,按照“政事分開、管辦分離”的改革要求,由浙江電臺、浙江電視臺及相關企事業單位組建而成。事業性質企業化管理,集團以廣播電視為主業,兼營相關產業,現有在職員工5000多人。
集團實行黨委領導下的管理委員會和編輯委員會分工負責的領導體制。黨委對集團工作實行統一領導;管委會負責集團產業經營、事業發展和日常行政管理工作;編委會負責集團廣播電視、互聯網站、報刊出版等宣傳工作。集團總部設12個職能部門。
集團現有18個廣播電視頻道和1個門戶網站“新藍網”(含正在籌播的浙江網絡廣播電視臺),其中11個電視頻道,7個廣播頻道實行“統籌管理、內部核算”。集團現有13家下屬全資企業單位,實行“獨立核算、自主經營”,主要從事報紙雜志、音像出版、影視生產、家庭購物、傳輸網絡、器材營銷、廣電工程建設、賓館物業等相關產業,集團近年來重點培育“家庭購物”、“影視生產”和“移動多媒體”三大產業。集團正在規劃實施“浙江廣電傳媒大廈”和“浙江國際影視中心”兩大省重點文化工程項目,并購置新辦公大樓,拓展事業空間。
2010年,浙江廣電營業收入50億元,其中浙江衛視創收18億元,“好易購”頻道創收近8億元,門戶網站“新藍網”創收1000萬元。
創新舉措
用優質內容打造品牌形象,實現頻道跨越式發展。以新聞立臺、綜藝娛樂節目和電視劇品牌興臺為戰略思路,以打造重點欄目、大型項目、重點時段為手段,推出數檔在全國頗有影響力的優質節目,實現頻道乃至全臺的跨越式發展。
浙江廣電集團為鼓勵節目創新、打造品牌,由編委會一年運作經費“兩個3000萬”:一個3000萬資助十個重點專題片、十個活動、十個重點欄目的打造;另一個3000萬資助影視公司的經營,以打造品牌電視劇。上海廣電則以《中國達人秀》、《一周立波秀》等品牌節目,使東方衛視實現收視率飆升。東方衛視2010年收入達8.23億元,其中《達人秀》收入逾1億元。
可見,在資訊、娛樂過剩的大格局下,還是只有通過節目、欄目在內容上的引人入勝,方能順利實現受眾對其相關產品、主持人、頻道直至廣電集團等衍生內容的喜好。
創新規制組織機構,推進制播分離。三家廣電立足自身條件與優勢,分別制定科學的頻道和節目評估考核方法,加強對節目的評估和準入核出,確保導向正確和節目質量,以實現對頻道和節目的科學考核。
以上海廣電為例,為了把握正確導向和節目內容質量,加強對頻道和節目的評估考核與準入核出,上海廣電成立各類委員會,由臺黨委會、臺領導班子成員組成,吸納總編室、辦公室、財務部等職能部門參與委員會,根據收視率、社會影響力、廣告收入等若干要素,采取票決制形式對頻道、節目進行考核。
如“宣傳管理委員會”側重對節目、影視劇、公司制作人員名單等進行審核,保證對播出內容的“把關”,從而確保主流宣傳話語和導向的掌控力。
“重大創作管理委員會”對創新項目實行先立項、再審批,然后才投入創作的程序,從而保證了對重大投資項目和創作的風險控制和前期控制,最大限度實現了投入的理性、有效和高產出。
“節目研發委員會”設立專項資金,并提出“千金買創意”,鼓勵節目創新,促進內容提升。資金以扶持、資助、激勵方式,廣泛征集專題、綜藝、影視劇、大型活動以及其他類型節目的創意,鼓勵全臺任何一個員工提出創意好點子,可以跨工種、跨崗位、跨部門、跨媒體提案。
“新節目審片委員會”從節目定位、導向、形態、制作、生產成本、人力配備、版權信息、技術支持、收視預期、市場前景等方面,對新節目發表意見并做出評估,以無記名投票的方式表決,獲得2/3的票數才能通過。
“視聽率考核委員會”按周進行考核,并科學調整考核數據,明確視聽率考核責任主體。視聽率考核獎罰分明,并實行欄目淘汰,以一個月為工作周期,連續三次收視率低于上一年度同時段平均值,則欄目進入“淘汰池”,考核小組按照不同欄目情況進行評議,最后予以淘汰。
多元并舉,走多元化發展道路。面對媒介融合的大趨勢,電視媒體必須采取多元并舉的方式,走多元化發展的道路,這樣才能在發揮電視媒體獨特性和優勢的前提下,最大限度借鑒和利用其他多種媒體有利的一面。華東三臺根據自己的實際情況選擇了與不同媒介、不同產業聯姻,綜合發展電視產業上下游產業鏈的方式,在業務拓展多元化和發展新媒體產業方面走出各具特色的廣電產業發展之路。以全媒體的思維,以媒介融合的方式,以新的技術和傳播手段拓展產業多元化發展,積極培育新媒體產業、購物頻道等新的經濟增長點。
第一,加大在電視、電影方面的投入,鎖定固定收視群體。江蘇廣電的定制劇《養父》、《中國遠征軍》收視表現良好,百集自制劇《海巖生死之戀三部曲》得以熱播。同時《人間正道是滄桑》、《老大的幸福》、《南京!南京!》、《十月圍城》、《建國大業》、《讓子彈飛》等影視
大片,收視、票房俱佳,被稱之為中國影視業的“江蘇廣電現象”。
浙江廣電以浙江影視(集團)公司為生產主體,投資拍攝的電影《集結號》、《超強臺風》、《非誠勿擾》、《唐山大地震》,電視劇《十萬人家》、《四世同堂》、《化劍》先后在國內院線和央視一套黃金時段播出,提升了“浙派影視”品牌。
第二,發展新媒體業務,探索新的贏利模式。上海百視通電視傳媒有限公司是由SMG與全球知名新媒體產業鏈合作伙伴合作組建的新媒體公司,是全球用戶規模最大的IPTV運營商。2009年公司整合電視、電腦和手機三大終端渠道,成為從事IP電視、手機電視等三屏融合業務運營的新媒體公司。目前百視通在全國范圍內擁有600萬IP電視用戶、2000萬手機用戶和超過5000萬寬頻用戶。公司2010年創收5.5億元,2011年創收目標是8.8億元。
上海廣電對百視通公司的發展目標有著較為清晰的判斷:一是在互聯網“云”時代做強互聯網電視;二是開拓手機和遙控器的支付功能;三是與電視機生產廠商合作,在電視機生產中安裝百視通的服務卡;四是與聯想集團合作,使聯想電腦所有終端都有百視通的服務;五是成為法人上市公司,并進入手機、互聯網、IPTV終端。
浙江廣電集團聯合成立浙江移動多媒體廣播電視公司,促進移動多媒體業務發展。集團還有華數數字電視有限公司等控股和參股公司8家,參與開發數字電視、手機電視、短信、彩
鈴等新媒體業務。
第三,發展電視購物頻道。上海東方電視購物于2004年11月開始播出,是開路頻道,現有1400多員工,3萬平方米的物流場。購物內容主要包括數碼家電、廚房家居、健康保健、珠寶首飾等四類。頻道去年實現營業額50億元,今年的目標是80億元。浙江廣電“好易購”頻道正式開播,進一步拓展省內外聯合運營平臺,促進家庭購物產業的發展,打響“電視上
的杭州大廈”品牌。
成功經驗
準確定位,集中力量做強做大衛視。進入產業化新時期的中國電視媒體明確戰略目標,形成舉全臺之力打造衛視頻道的共識。三省廣電在自身發展戰略的選擇和制定過程中,在確立正確的發展方向和合理的發展目標之后,集中力量做大做強衛視,并大力推進頻道制改革,創新內部運營和管理機制,給予頻道相應的自,同時明確各頻道的定位,以目標管理讓其承擔相應的責任,獎優罰劣。
江蘇廣電調整頻道定位,升級衛視品牌,將核心理念由“情感”升級為“幸福”,打出“情感世界,幸福中國”的品牌口號。其節目資源也隨頻道定位重新配置,在繼續做好新聞宣傳的同時,著力打造特色欄目和電視劇,推出《非誠勿擾》、《歡喜冤家》、《老公看你的》等節目組成的“幸福節目帶”。目前江蘇衛視收視和創收穩居全國省級衛視第二位,《非誠勿擾》成為省級衛視第一欄目。江蘇衛視在全國337個地級以上城市全面覆蓋,覆蓋人口近10億,入戶率居省級衛視第一位。
浙江廣電改革衛視機構,改版內容生產,全新推出以《我愛記歌詞》為代表的“娛樂縱貫線”,打響“中國藍”品牌,收視排名躋身省級衛視第二,全國落地覆蓋率位居省級衛視第一,成功實現了“挺進前三”的突破。
重視人才,打造復合型的人才隊伍。首先,重視培養專業型的管理人才,推行競爭上崗機制。江蘇廣電對中層干部的要求是“先領任務,后當干部”,所有中層職位全員競崗,競聘上崗的干部簽訂目標責任書、繳納風險抵押金,年終進行考核。
第二,重視名記者、名編輯、名主持人的“三名”業務人才隊伍的打造和培養。浙江廣電高度重視主持人品牌建設,策劃推出“四大主持”、“陽光七星”、“廣播六大名嘴”、“青春力量”等主持人集群,有效擴大集團社會影響力。上海廣電成立主持人管理委員會,以“名、優、新”
三個等級來評選十個優秀的播音員和主持人,并分別給予10萬、5萬、1萬的獎勵。
第三,提供人才發展的多種路徑,促進合理流動。江蘇廣電實行各類型人才的多通道上升發展機制,設立管理、技術、主持、采編等7個通道,每個通道有若干層級,每年內部崗位全面雙向選擇,員工可以重新選崗競崗,專業人才和管理人才可以分別在各自的專業通道和管理通道里實現合理流動。
第四,在人才的使用方面,唯才是舉。江蘇廣電在節目創意方面,遵循“誰做節目、誰做創意”、“誰的創意好,誰就上節目”的原則,總臺研發部門只是收集和提供信息,做好分析等服務工作。同時制片人制度并沒有讓制片人包干或單干,而是實施動態化管理,以節目品質為準則,以成本利潤中心為管理模式,使得能者上庸者下。
強化集團實體化運作,統籌社會和經濟兩項職能。在宏觀管理架構上,完善總臺(集團)對播出實體及經營實體的“扁平化”機制設置,推進集團實體化運作,落實機制創新的各項任務,使生產力的釋放有效體現在內容及渠道產業的發展和品牌的打造上。同時,加強集團編委會的職能,強化對公益性宣傳業務的統籌及管控功能;加快整合經營性產業及各類企業,做大做強集團產業。如果沒有對宣傳業務的統籌和管控,沒有做大做強集團產業,則不能有效掌握新聞傳媒的輿論主導地位。因此,二者在本質上是相輔相成的。
在當前全球化飛速發展和新技術突飛猛進的背景下,電視媒介要不斷更新觀念,通過準確定位,集中力量做強做大衛視;強化集團實體化運作,統籌社會和經濟兩項職能;科學規制,用內容優質的節目打造品牌形象;多元并舉,走多元化發展道路;重視人才,打造復合型人才隊伍等方式,應對新媒體時代的到來與挑戰。