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第1篇：環(huán)境設(shè)計行業(yè)分析報告范文

引言

人們創(chuàng)造園林，是為了給自己創(chuàng)造一處理想家園。中國古典園林是我國傳統(tǒng)文化的一顆明珠，作為歷史珍貴遺產(chǎn)，中國古典園林有其世界地位，這是學(xué)者們所公認(rèn)的。影響所及，不但達(dá)到朝鮮、日本，而且還遠(yuǎn)及18世紀(jì)的歐洲，被稱為造園史上的淵源之一。進入二十一世紀(jì)，人類社會由農(nóng)工文明過渡至工業(yè)文明再到后工業(yè)文明，經(jīng)濟發(fā)展、人類社會不斷進步的同時也帶來了一系列問題。中國古典園林中“師法自然”、“雖為人作，宛自天開”的天人合一思想與現(xiàn)代景觀園林設(shè)計理論不謀而合。園林學(xué)作為協(xié)調(diào)人類經(jīng)濟、社會發(fā)展和自然環(huán)境關(guān)系的科學(xué)與藝術(shù)，致力于保護和合理利用自然環(huán)境資源，創(chuàng)造生態(tài)健全、景觀優(yōu)美、反映時代文化和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境。

一部分環(huán)藝專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后可能從事園林設(shè)計領(lǐng)域工作，園林設(shè)計作為一門必修課，重要性已經(jīng)毋庸置疑。近年來，建筑學(xué)、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林、環(huán)境設(shè)計學(xué)科融合，學(xué)生在對此門課程的學(xué)習(xí)上要求認(rèn)識園林、園林的基本構(gòu)成要素，了解造園的原理、技巧、方法、中外園林之間的組成要素和差別，南北園林的形成和差別，更好地把握其要點，以便為今后從事相關(guān)行業(yè)打下基礎(chǔ)。

教學(xué)模式改革策略

1.多媒體教學(xué)與互動教學(xué)

加強多媒體教學(xué)可以令景觀類課程事半功倍。利用多媒體設(shè)備可以課堂講授景觀實例，一幅幅精美的圖片更能說明問題，也更能吸引學(xué)生的注意。再者，多媒體設(shè)備可以播放視頻資料，比如江南園林，動態(tài)的資料可以把復(fù)雜的問題簡單化，一條很久說不清楚的定義，也許視頻資料幾十秒鐘就講的很明白了。

任課教師應(yīng)擺脫以往傳統(tǒng)的課堂講授方式，以充分發(fā)揮學(xué)生的興趣與主觀性為教學(xué)目的。例如，鼓勵學(xué)生分組作分析報告，以ppt分析多媒體匯報演示的方式闡述本小組對知名園林中的主要手法，造園特點進行的分析，小組其他成員進行補充陳述，教師與其他小組進行現(xiàn)場提問，匯報組答疑。這種方法能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及鍛煉表達(dá)能力，方案匯報現(xiàn)場的應(yīng)變能力。

2.課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)

傳統(tǒng)園林的魅力在于移步異景，小中見大，利用有限的空間造出無限的意境。課堂教學(xué)教授的是園林的歷史沿革、園林的手法、與現(xiàn)代園林的關(guān)系，但筆者在實際教學(xué)中也發(fā)現(xiàn)，學(xué)生很大部分從未去過江南園林，或者僅以游客身份去游玩但為留下深刻印象，對古典園林的認(rèn)識僅僅停留在紙面上，照片上。學(xué)生在課堂上對于傳統(tǒng)園林的理解總是只知其一不知其二，明其理而不解其意，設(shè)計上僅限于模仿而不能靈活運用。因此，筆者認(rèn)為，園林設(shè)計的教學(xué)應(yīng)采取理論與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式。課程設(shè)計上將園林課分為古典園林史論課與園林考察課兩部分。在考察課中，教師帶領(lǐng)學(xué)生走到實際的名園當(dāng)中去，直觀與全面的了解傳統(tǒng)園林的魅力，教師通過現(xiàn)場講解亦能使學(xué)生更能從宏觀至微觀認(rèn)識到傳統(tǒng)園林造園上的具體技巧，達(dá)到由表及里的融匯貫通。

同時，現(xiàn)場教學(xué)也可以采取小組記錄-測量-繪制平面布局與豎向圖紙的方式，教師在課堂講授園林景觀的測繪方法，在實地考察課上，學(xué)生分組測繪，硬件允許時可采用儀器測繪的方式，將一個完整園林分組分塊測量，并現(xiàn)場繪制草圖記錄數(shù)據(jù)；返校后分組進行平、立面的繪制；最后合成一套完整的園林分析圖紙。通過此類方式，學(xué)生從數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)上理解傳統(tǒng)園林的造園技巧，同時掌握一套詳細(xì)科學(xué)的測量、認(rèn)知方法；對景觀設(shè)計中的場地設(shè)計，豎向設(shè)計，擴初設(shè)計等也有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識，達(dá)到了園林理論到景觀設(shè)計的過渡。學(xué)生可以親身感受空間尺度，置身作品其中，最終根據(jù)現(xiàn)實測量尺寸，繪制平面圖，并對不妥之處加以改進，學(xué)生對傳統(tǒng)園林中借景，抑景、框景等手法在現(xiàn)代景觀園林中的設(shè)計應(yīng)用也有了更直觀，更深入的理解，進而融匯貫通，做出自己的創(chuàng)作作品。

3.考核方法改革

園林設(shè)計課程在學(xué)生成績的考核方面，不僅要考核學(xué)生最終分析成型的設(shè)計作品，更要將園林設(shè)計課程進行過程中學(xué)生的調(diào)研報告、課堂討論、草圖生成，同學(xué)之間合作及現(xiàn)場實踐能力等加入作為重要的考核依據(jù)。教學(xué)的側(cè)重點由最終作業(yè)打分變?yōu)樽鳂I(yè)的過程占主要分?jǐn)?shù)，作業(yè)結(jié)果占次要分?jǐn)?shù)的模式。這樣能夠使學(xué)生加強園林設(shè)計觀念，激發(fā)學(xué)生的設(shè)計潛能，增強學(xué)生在真實環(huán)境中分析問題的能力，能夠培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

最終作業(yè)中的園林分析，需要學(xué)生在前期調(diào)研和繪制草圖的基礎(chǔ)上繪制，對排版亦有一定要求，要求分析準(zhǔn)確、排版富有新意，除了固有園林分析外，還強調(diào)自我的創(chuàng)新立意。也可結(jié)合其他課程的學(xué)習(xí)一起對學(xué)生進行指導(dǎo)，比如環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)學(xué)生對整個版面的排版設(shè)計不熟悉，而作為整個大學(xué)四年專業(yè)課中后期的園林設(shè)計課作業(yè)需要自行設(shè)計大幅面手繪分析圖紙，對整個版面的設(shè)計組織好壞，也可做一定分?jǐn)?shù)計入總分，為大四畢業(yè)設(shè)計的展板制作打下一定基礎(chǔ)。

結(jié)語

第2篇：環(huán)境設(shè)計行業(yè)分析報告范文

關(guān)鍵詞：建筑技術(shù) 綠色 智能化

Abstract: With the development of science and technology, building technical level of China's increasingly fast, the attendant is the construction industry become the world's leading sustainable development building. So green intelligent building has become the theme of building the world and the leading of the future building. This paper describes the status of green building and development strategy and the development of the intelligent building situation.

Key Words: building technology, green, intelligent

中圖分類號：TU2 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

引言： 工業(yè)革命后，人類的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了巨大變化，這引發(fā)了包括能源危機在內(nèi)的各種資源短缺。因此，綠色建筑應(yīng)運而生。綠色建筑的特點第一是節(jié)省，第二是環(huán)境友善。節(jié)省指的是節(jié)省資源、能源，簡單用兩個詞來形容是少消耗、少排放，既少消耗資源與能源，又少排放不利于人類生存和生態(tài)平衡的物質(zhì)。綠色建筑對全社會來說是觀念問題，對建筑師來說，既是觀念問題又是技術(shù)問題。

1 建筑節(jié)能的重要性

隨著我國城市化建設(shè)進程的高速發(fā)展，我國的建筑能耗逐年大幅上升，已達(dá)全社會能源消耗量的32%，加上每年房屋建筑材料生產(chǎn)能耗約13%，建筑總能耗已達(dá)全國能源總消耗量的45%.我國現(xiàn)有建筑面積為400億平方米，絕大部分為高能耗建筑，且每年新建建筑近20億平方米，其中95%以上仍是高能耗建筑。如果繼續(xù)執(zhí)行節(jié)能水平較低的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，將留下很重的能耗負(fù)擔(dān)和治理困難。

2推廣綠色建筑刻不容緩

建筑活動是人類對自然資源、環(huán)境影響最大的活動之一。我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段，年建筑量世界排名第一，資源消耗總量逐年迅速增長。因此，必須牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，大力發(fā)展綠色建筑。到目前為止，國內(nèi)強調(diào)Why和What層面的問題比較多，談How的問題比較少。發(fā)達(dá)國家在很多年以前主要就開始研究How的問題了，How包括地域性的問題、可操作的問題。而國內(nèi)的某些研究缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容，他們熱衷于歸納流派、主義、風(fēng)格特點，有的研究生態(tài)建筑的造型特點的建筑師，如同研究感冒藥的形狀和色彩而忽略藥學(xué)本身的“研究者”，感冒患者會要求醫(yī)生開“綠色、橢圓的藥片嗎”？這兩個方面都是我國和國外的差距。

因此，推廣綠色建筑需要政府發(fā)揮出強大的決策作用，或是說國家層面要體現(xiàn)出鼓勵政策。如很多開發(fā)商為了實現(xiàn)綠色策略，為保護環(huán)境花了很多錢，當(dāng)然也包括其在宣傳策略上的投入，但畢竟是多投入了，他們多投入的是為了整體的環(huán)境，而不僅僅是為了自己；再如對中水和太陽能的利用，有多少企業(yè)能夠得到政府的減免稅優(yōu)惠政策，最終這樣的開發(fā)商還有積極性嗎？如果政府沒有這樣的政策，綠色建筑是不可能真正推廣的，靠有覺悟、有興趣的人去做是很難成功的。如在德國使用太陽能光電板，會得到政府的補貼，美國也是。這樣，投資商、開發(fā)商就愿意更多地去做這件事情了，市場前景也好了，產(chǎn)量擴大后價錢自然下來了，形成良性循環(huán)。

3綠色建筑的發(fā)展策略

3.1綠色建筑的能源觀：綠色建筑的能源觀是節(jié)能和環(huán)境，能源對于大量使用機械空調(diào)以及人工照明的老式建筑就意味著生命，他們對資源的高耗，是直接導(dǎo)致能源稀缺的重要因素，也是大氣污染的創(chuàng)造者。為了減少能源的消耗，綠色建筑改變設(shè)計觀念，依靠高科技節(jié)能技術(shù)，從而提高能源的使用率和開發(fā)出新的能源，從而來實現(xiàn)能源使用上的自給自足的效果。

3.2 綠色建筑設(shè)計觀和環(huán)境氣候之間的聯(lián)系：隨著現(xiàn)今社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步，人類實現(xiàn)了用機械空調(diào)改善生活以及工作環(huán)境，但是它們的污染性以及高能耗，使得我們?nèi)祟惛冻隽私?jīng)濟和能源以及環(huán)境污染的巨大代價。為了克服它的弊端，綠色建筑的設(shè)計按照人體的舒適要求以及環(huán)境氣候等條件來設(shè)計的。他注重地方性氣候與建筑之間的關(guān)系。其實，我們對于環(huán)境舒適以及健康的要求，往往不需要空調(diào)也能夠得到滿足，就行我國北方的窯洞，即使室外溫度是零下20度，室內(nèi)溫度卻仍然保持在15度左右的舒適氣溫。所以，從綠色建筑的設(shè)計觀來看，輔助設(shè)備系統(tǒng)是其次，最主要的是大自然，它是主要的供給者。因此，照明可有太陽光來提供，采暖從人體或者辦公設(shè)備中獲得。考慮地方性氣候特點的設(shè)計，它可以在任何技術(shù)層次上面使用，因為綠色建筑中，氣候包含的格格因素是當(dāng)做資源來考慮的。提高氣候資源的利用率以及充分利用是考慮地方性氣候特點的設(shè)計本質(zhì)。我們將他的原理和未來的科技智能技術(shù)，控制技術(shù)等各種節(jié)能技術(shù)結(jié)合在一起，一定會構(gòu)成豐富的綠色建筑前景。

3.3綠色建筑在技術(shù)與環(huán)境上，體現(xiàn)環(huán)境保護的特點：綠色建筑要求建筑的外層材料和結(jié)構(gòu)，它是要作為能源轉(zhuǎn)換的界面的，必須具備能夠調(diào)節(jié)氣候的能力，讓室內(nèi)的氣候穩(wěn)定。隨著信息、自動化、新能源等技術(shù)的日益發(fā)展，在綠色建筑中，這些高技術(shù)都將得到有力的運用，例如建筑表面安裝太陽能電池。可以提供照明等需要的能源等。

3.4綠色建筑也做到因地制宜，規(guī)模化與產(chǎn)業(yè)化。我國不同地區(qū)的氣候、地理環(huán)境、自然資源、經(jīng)濟發(fā)展與社會習(xí)慣等都有著很大的差異。不同類型的建筑因使用功能不同，其消耗資源和影響環(huán)境的情況存在較大差異。從規(guī)劃設(shè)計開始應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境設(shè)計出對當(dāng)?shù)丨h(huán)境最少、盡量應(yīng)用當(dāng)?shù)夭牧系确椒▉韺崿F(xiàn)因地制宜的綠色建筑設(shè)計。我國目前建設(shè)市場總量大的產(chǎn)品為住宅與辦公、商場、旅館等公共建筑。也是主要的消耗資源的建筑類型。首先以此類產(chǎn)品為主做到綠色。從綠色建筑設(shè)計的專門化與綠色建筑工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)優(yōu)先發(fā)展。最終實現(xiàn)綠色建筑的規(guī)模化與產(chǎn)業(yè)化。

3.5建筑全壽命周期內(nèi)的綠色與功能矛盾統(tǒng)籌考慮。建筑從最初的規(guī)劃設(shè)計到隨后的施工、運營及最終的拆除，形成一個全壽命周期。關(guān)注建筑的全壽命周期，意味著不僅在規(guī)劃設(shè)計階段充分考慮并利用環(huán)境因素，而且確保施工過程中對環(huán)境的影響最低，運營階段能為人們提供健康，舒適、低耗、無害的活動空間，拆除后又對環(huán)境危害降到最低。綠色建筑要求在建筑全壽命期內(nèi)，最大限度地節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材與保護環(huán)境，同時滿足建筑功能。這幾者有時是彼此矛盾的，如為片面追求小區(qū)景觀而過多的水，為達(dá)到節(jié)能單項指標(biāo)而過多地消耗材料，這些都是不符合綠色建筑要求的；而降低建筑的功能要求、降低適用性，雖然消耗資源少，也不是綠色建筑所提倡的。節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境五者之間的矛盾必須放在建筑全壽命周期內(nèi)統(tǒng)籌考慮與正確處理，同時還應(yīng)重視信息技術(shù)、智能技術(shù)和綠色建筑的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料與工藝的應(yīng)用。

4智能化建筑的發(fā)展形勢

為了迎接21世紀(jì)全球化知識經(jīng)濟時代的到來，當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已正在向高增值型與知識集約型轉(zhuǎn)變。智能化建筑的興起與發(fā)展，主要是適應(yīng)社會信息化與經(jīng)濟國際化的需要，也是人類社會進步生產(chǎn)力發(fā)展的必然需求。智能化建筑是建筑技術(shù)與電子信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，已成為21世紀(jì)房地產(chǎn)投資開發(fā)的主導(dǎo)方向。智能化建筑正是當(dāng)代用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)（建筑）產(chǎn)業(yè)本身，帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，最典型最具體、最直接的體現(xiàn)形式。

智能建筑的“智能化”，主要是指在一憧建筑物內(nèi)進行信息管理和對信息綜合利用的能力。這個能力涵蓋了信息的收集與綜合、信息的分析與處理以及信息的交換與共享；樓宇設(shè)備自動化控制也是信息處理的一種形態(tài)。

建筑智能化系統(tǒng)工程技術(shù)過程的主要內(nèi)容有：建設(shè)單位對智能化系統(tǒng)工程建設(shè)需求分析，方案的咨詢和可行性報告，系統(tǒng)的設(shè)計和設(shè)備選型，工程的施工和監(jiān)理要求；系統(tǒng)集成商作深化系統(tǒng)設(shè)計、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，還有系統(tǒng)的實施、試運行和驗收以及峻工后物業(yè)管理。

智能建筑系統(tǒng)集成不是多種多樣產(chǎn)品設(shè)備的簡單集合，而是指一種“能力”。它能夠把現(xiàn)有的先進高新技術(shù)，巧妙靈活地運用在現(xiàn)有的智能建筑物系統(tǒng)中，充分發(fā)揮其作用和潛力。

智能建筑系統(tǒng)集成技術(shù)是借助于樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，把現(xiàn)有分離的設(shè)備、功能、信息等綜合集成一個相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，用于綜合建筑物的各個環(huán)境。

根據(jù)歐洲智能建筑集團（EIBG）的分析報告，國際上對智能建筑技術(shù)的發(fā)展，大致劃分成三個技術(shù)發(fā)展階段：1985年前為專用單一功能系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段；1986年―1995年為多個功能系統(tǒng)技術(shù)向多系統(tǒng)集成技術(shù)發(fā)展階段；1996年以后為多系統(tǒng)集成技術(shù)向控制網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)集成相結(jié)合的技術(shù)發(fā)展階段。整個技術(shù)發(fā)展是隨著計算機技術(shù)水平的發(fā)展而跟著發(fā)展的。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在2000年底，我國各地累計已經(jīng)建成及正在建的不同類型（含智能住宅小區(qū)）智能化建筑（包括自稱的）總數(shù)早已超過上千幢（項）。但絕大多數(shù)屬于處在上述第二階段技術(shù)發(fā)展之中，且由于多方面原因，技術(shù)開通達(dá)標(biāo)率普遍不高，多數(shù)效益效果不理想。

自從1997年10月國家建設(shè)部頒布了我國智能建筑領(lǐng)域的第一個法規(guī)性文件，即建設(shè)部建設(shè)[1997]290號文《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》之后，實行了市場準(zhǔn)入制度，出臺了中國《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》國標(biāo)，我國智能建筑的發(fā)展已從隨意混亂無序開始逐步走上規(guī)范有序。但也僅僅只是在設(shè)計階段環(huán)節(jié)開了個頭，要真正達(dá)到全程全面提高我國智能化建筑技術(shù)發(fā)展總體水平，路還很長，問題還很多，任重道遠(yuǎn)。

我國進入WTO意味著國內(nèi)經(jīng)濟完全融入國際化市場，必須遵守WTO的原則和規(guī)定。根據(jù)WTO協(xié)議市場準(zhǔn)入原則和國民待遇原則，將使我國智能化建筑技術(shù)面臨更加廣闊的發(fā)展空間、更加劇烈的市場競爭。而我國現(xiàn)行的建設(shè)事業(yè)政策法規(guī)和行業(yè)管理體制與WTO的規(guī)則和國際通行模式存在較大差異，調(diào)整改革完善現(xiàn)行體系和體制的任務(wù)相當(dāng)艱巨，形勢緊迫。

第3篇：環(huán)境設(shè)計行業(yè)分析報告范文

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);隱性知識;創(chuàng)新;動態(tài)核心競爭力;培育

中圖分類號:F293.30 文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)29-0015-03

目前,我國房地產(chǎn)企業(yè)競爭環(huán)境日趨動態(tài)和復(fù)雜:世界整體經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變;我國政府對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控漸趨嚴(yán)厲;建筑技術(shù)日新月異;城市家庭結(jié)構(gòu)和人們的居住觀念快速變化,購房者需求日益多樣化;房地產(chǎn)業(yè)集中度將大幅提高,企業(yè)間競爭日趨激烈……外部環(huán)境的劇烈變化可能導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的核心能力系統(tǒng)無法適應(yīng),如不及時進行更新,企業(yè)將逐漸喪失競爭優(yōu)勢,甚至被市場淘汰。此外,在高度動態(tài)、復(fù)雜的超競爭環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢,比如土地、資本、項目、關(guān)系甚至人才等,很容易在短期內(nèi)為競爭對手模仿和復(fù)制,任何房地產(chǎn)企業(yè)擁有的競爭優(yōu)勢都不過是暫時的。為塑造持續(xù)的競爭優(yōu)勢,房地產(chǎn)企業(yè)必須改變以往的競爭模式,不斷培育新的核心競爭力,而隱性知識創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力形成和更新的關(guān)鍵。

一、房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新與核心競爭力的理論來源及內(nèi)涵

(一)房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新

知識分為顯性知識和隱性知識兩種。顯性知識可以用正式和系統(tǒng)的語言表達(dá)出來,可以比較容易地被加工、傳播以及儲存;而隱性知識是指那些存在于員工頭腦或組織文化中的,難以用書面形式表述或記載、高度個性化和難以格式化的知識資源,深植于企業(yè)的行動、過程、慣例、責(zé)任、愿景、價值和情感之中。隱性知識約占企業(yè)知識的80%以上,是企業(yè)知識中最有價值的部分[1]。企業(yè)的隱性知識通常有四種:難以表達(dá)的技術(shù)訣竅(know-how);心智模式(mental models);解決問題的方式(ways of approaching problems);組織慣例(organizational routines)。

由于競爭環(huán)境和顧客需求的不斷變化,現(xiàn)有知識體系很快會過時。因此,需要不斷對隱性知識進行創(chuàng)新。日本學(xué)者野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)認(rèn)為知識創(chuàng)新是一個“知識螺旋”的過程,他將知識螺旋分為社會化、外化、結(jié)合化和內(nèi)化四個子過程。社會化是通過經(jīng)驗共享把隱性知識轉(zhuǎn)換為隱性知識的過程;外部化是將隱性知識清晰地表述為顯性知識的過程;組合化是將顯性知識轉(zhuǎn)換成更復(fù)雜、更系統(tǒng)化的新的顯性知識的過程;內(nèi)部化是顯性知識內(nèi)隱為隱性知識的過程。經(jīng)過這一過程,顯性知識與隱性知識相互轉(zhuǎn)化成就了知識創(chuàng)新。

基于以上理論,房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新就是兩種組織知識反復(fù)螺旋和轉(zhuǎn)換的過程,通過它不斷產(chǎn)生新知識,發(fā)現(xiàn)新規(guī)律,創(chuàng)立新學(xué)說,并將知識運用到新領(lǐng)域,最終推動企業(yè)核心競爭力的增強。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力

美國管理學(xué)教授C.K.普拉哈拉德(C. K?Prahalad)和英國倫敦商學(xué)院的戰(zhàn)略管理學(xué)教授C?哈默認(rèn)為,“核心競爭力是組織中的積累性學(xué)識,特別是關(guān)于協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識。”基于上述觀點,筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力就是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)、經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來逾額利潤的獨特的資源、知識和能力。其主要特征有:1.有用性。能為顧客帶來價值,幫助企業(yè)減少威脅和利用機會。2.獨特性。這種能力對顧客而言是稀缺的,能滿足顧客獨特的需求;對競爭者而言,是難以模仿和不可替代的。3.延展性。為企業(yè)提供了一個進入多種產(chǎn)品市場的潛在途徑。4.動態(tài)性。能隨環(huán)境的變化而不斷變化。

二、房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新與核心競爭力的關(guān)系

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新與核心競爭力是密不可分、相互促進的關(guān)系。核心競爭力本質(zhì)上是組織的隱性知識,而隱性知識創(chuàng)新的過程就是企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略能力形成的過程。

(一)房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的知識本質(zhì)

從普拉哈拉德(Prahalad)和加里?哈默(Gary Hamel)的定義可以看出,核心競爭力本質(zhì)上是企業(yè)特有的、能給顧客帶來價值的、難以模仿的隱性知識。隱性知識的復(fù)雜性、難以言表性和動態(tài)性與核心競爭力本質(zhì)特征是一致的。在知識經(jīng)濟時代,房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力培育中要素能力的獲取、擴散實質(zhì)上就是隱性知識的獲取、擴散。房地產(chǎn)企業(yè)任何單項的資源或能力都無法形成核心競爭力和真正的競爭優(yōu)勢,只有不斷創(chuàng)新的隱性知識才能將各種資源和能力有機地結(jié)合起來,形成復(fù)雜的、讓競爭對手看不懂和學(xué)不會的核心競爭力。

(二)隱性知識創(chuàng)新是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵

隱性知識創(chuàng)新和能力學(xué)習(xí)是房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建、維持和轉(zhuǎn)換核心能力的前提和基礎(chǔ)。芮明杰等學(xué)者通過實證研究發(fā)現(xiàn),隱性知識創(chuàng)新對企業(yè)核心競爭力形成很強的正面影響[2]。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的有形資源,包括土地、資金甚至人力等基本是同質(zhì)的,企業(yè)之間的本質(zhì)區(qū)別在于各種能力,它是由企業(yè)現(xiàn)有的知識存量所決定的。每個房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)被視作特定知識的集合體。特別是隱性知識是獨特和難以模仿的,而且也無法從外部市場買到,只有通過長時間的實踐、干中學(xué)和用中學(xué)才能成功獲得。正是由于其獲取十分困難和成本較高,隱性知識己經(jīng)成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的特殊資源,從而決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

三、房地產(chǎn)企業(yè)促進隱性知識創(chuàng)新的措施

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新是一個可控的過程,可以通過創(chuàng)建適宜的知識創(chuàng)新場境,以及加強組織學(xué)習(xí)來促進企業(yè)隱性知識的積累、共享、整合和創(chuàng)造,從而提高隱性知識創(chuàng)新的速度和效率。具體可從以下幾方面來進行。

(一)建立系統(tǒng)知識庫

系統(tǒng)知識庫是隱性知識共享和創(chuàng)新的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極搜集、選擇和儲存對企業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的最新知識,包括:1. 與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的實踐知識;2.最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)圖集以及法律、法規(guī)專業(yè)等規(guī)范文獻;3. 市場客戶、供應(yīng)商、競爭者的情況和分析報告;4. 項目流程中產(chǎn)生的成果性文件:設(shè)計圖紙及變更、策劃報告、項目計劃、調(diào)查報告、合同文件;5. 項目流程中形成的記錄文件:會議紀(jì)要、總結(jié)報告; [1] 另外,還要定期剔除陳舊內(nèi)容,不斷添加新內(nèi)容,以及防止知識庫里充斥大量未經(jīng)整理的、無規(guī)則的信息。

(二)培育學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)文化

合適的企業(yè)文化,是房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新的必要條件,因為它決定一個企業(yè)對知識創(chuàng)新的態(tài)度,能促進或者阻礙一個組織里隱性知識的選擇、傳播、共享、吸收和創(chuàng)新。房地產(chǎn)企業(yè)要努力營造一種不斷學(xué)習(xí)的文化,一種鼓勵創(chuàng)新、冒險和允許失敗的文化,一種寬松、和諧、團結(jié)、互助、友愛和人人向上的文化。著名房地產(chǎn)企業(yè)萬科倡導(dǎo)一種把學(xué)習(xí)當(dāng)成生活方式的文化,鼓勵員工進行各種形式的溝通和信息共享,以持續(xù)改進和創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)模式,最終獲得了很大的競爭優(yōu)勢,在過去的數(shù)十年中領(lǐng)跑全行業(yè)。

(三)科學(xué)招聘和管理知識員工

知識員工是隱性知識創(chuàng)新的主體。房地產(chǎn)企業(yè)選聘人才時應(yīng)著重考察其隱性知識擁有程度和創(chuàng)新潛質(zhì),主要包括五個方面:(1)技能和專業(yè)知識;(2)認(rèn)知能力;(3)經(jīng)驗;(4)品格;(5)學(xué)識。然后根據(jù)崗位特點和要求,確定對人才隱性知識要求的側(cè)重點。例如:對于工程師,主要依據(jù)專業(yè)方面的學(xué)識和經(jīng)驗;對于高級管理人員,更側(cè)重于經(jīng)驗、認(rèn)知能力、品格和學(xué)識[3]。對知識員工要實行人性化管理。給他們以充分的個人發(fā)展空間,在了解和滿足他們需求的同時,尊重他們的個性,為其設(shè)計靈活多樣的工作方式,讓他們可以在組織中自由發(fā)展,讓他們自覺自愿、高興地把隱性知識貢獻出來,以及為企業(yè)創(chuàng)造新的隱性知識。

(四)構(gòu)建多層次交流與合作平臺

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取多種形式,加強公司員工之間的聯(lián)系,以達(dá)到共享信息、思想,交換心智模式的目的。員工之間的接觸頻率越高,隱性知識傳播和創(chuàng)新的可能性就越大。為此,企業(yè)首先可以頻繁地將人員進行調(diào)換和輪崗,以及通過培訓(xùn)、知識集市、研究會、顧問班子等形式給員工提供碰面和交流的機會,這些活動對隱性知識的共享和創(chuàng)新非常關(guān)鍵。其次,還可把規(guī)劃、土建、營銷等不同專業(yè)背景、不同技能的人集合在一起,通過知識的融合創(chuàng)新知識。再次,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增加員工與合作伙伴、客戶、競爭對手、科研機構(gòu)及政府部門的合作與交往來加速隱性知識的形成和創(chuàng)新。

(五)建立科學(xué)的知識激勵機制

隱性知識的擁有者出于對自身利益的保護,不愿貢獻自己的隱性知識。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從物質(zhì)和精神兩方面采取措施來激勵組織中的各種“師傅”和“專家”把隱性知識傳授給他人,促進隱性知識的流動和共享。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)把隱性知識創(chuàng)新作為一個關(guān)鍵考核指標(biāo),最大限度地把企業(yè)員工聚集到獻計獻策和通力合作的活動中來,共同開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)。上海瑞安房地產(chǎn)公司通過建立知識考核制度,設(shè)立分專題的社區(qū)論壇,鼓勵員工對規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、裝修設(shè)計,多樣化產(chǎn)品研究,新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用等各類問題提出觀點和意見。每半年、一年對員工發(fā)表文章進行評選激勵,員工還可將知識積分兌換成獎金,以此激勵員工參與到隱性知識創(chuàng)新過程中[4]。

(六)組建知識創(chuàng)新團隊并對其合理授權(quán)

房地產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)項目或任務(wù)建立自主創(chuàng)新團隊,減少管理層次,縮短知識傳遞的時間和空間,加快對市場動態(tài)變化的反應(yīng)。另外,公司應(yīng)積極增強團隊知識創(chuàng)新的可能性條件。第一,給予團隊充分的自;第二,確保團隊每位成員都有獨特的技能;第三,擁有不同技能的成員目標(biāo)一致,信息容易溝通;第四,加強部門之間的信息共享,比如向研發(fā)部門提供適時的銷售信息;第五,制定具有挑戰(zhàn)性目標(biāo)并向員工灌輸組織觀念,引發(fā)創(chuàng)新性沖動。

四、房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)核心競爭力的培育路徑

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新的最終目的是形成動態(tài)核心競爭力,它能隨著環(huán)境變化而不斷更新,可通過公司的市場份額、資產(chǎn)回報率、平均產(chǎn)品價格、總體產(chǎn)品質(zhì)量、總體顧客服務(wù)水平、利潤和顧客滿意度這七方面來進行評價和測度。房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識創(chuàng)新演化為動態(tài)核心競爭力的主要路徑是:

(一)核心競爭力開發(fā)

房地產(chǎn)企業(yè)通過隱性知識創(chuàng)新,可形成一系列獨特的知識資產(chǎn)和核心能力。知識資產(chǎn)包括:品牌、技術(shù)、信息、社會關(guān)系、人力資源、企業(yè)文化、管理哲學(xué)、管理制度等,它們比土地、資本等有形資源更有價值,而且不易在市場上購買,是一種稀缺資源。核心能力包括:對房地產(chǎn)市場變化準(zhǔn)確判斷和快速反應(yīng)的能力,創(chuàng)建優(yōu)秀品牌的能力,優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計能力,準(zhǔn)確把握個性化需求的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,整合各種資源的能力,等等。此外,房地產(chǎn)企業(yè)通過知識共享和創(chuàng)新活動,不僅可形成良好的內(nèi)部合作關(guān)系,而且可與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、專業(yè)團隊以及科研機構(gòu)建立動態(tài)的知識聯(lián)盟。這些知識資產(chǎn)、關(guān)鍵技能和社會關(guān)系都是公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn),對房地產(chǎn)企業(yè)成敗起著關(guān)鍵作用。它們與隱性知識結(jié)合在一起,高度內(nèi)化于組織之中,就能成為一種復(fù)合的、難以言傳的,不易被競爭對手模仿和學(xué)習(xí)的核心競爭力。

(二)核心競爭力傳遞和共享

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)被視為核心競爭力或創(chuàng)新性知識的集合體,而不是資源和業(yè)務(wù)的簡單組合。公司總部主要行使知識創(chuàng)造者或經(jīng)紀(jì)人的職責(zé),通過集中性的研究試驗室向各業(yè)務(wù)單位推介優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗,或作為一個橫跨不同業(yè)務(wù)單位傳播知識訣竅的中介。母公司在各業(yè)務(wù)單位之間建立起技能和信息的共享機制,并提高這些活動運作效率,使之成為共享優(yōu)勢的資源。公司可以使用特別工作小組、工作輪換和其他措施保證跨部門以及總部與業(yè)務(wù)單位之間的溝通,使各種業(yè)務(wù)不僅共享核心技術(shù)而且分享關(guān)鍵的特性。此外,可利用組織成員技能的標(biāo)桿作用,在整個組織范圍內(nèi)實現(xiàn)知識共享,通過交叉知識共享擴大知識創(chuàng)新的效應(yīng);利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)單位的核心競爭力迅速地以較低成本創(chuàng)立新業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略性資產(chǎn),在創(chuàng)立新的戰(zhàn)略性資產(chǎn)的過程中,公司獲得新的核心競爭力,而這些競爭力反過來有助于增強現(xiàn)有業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略能力。萬科、碧桂園等著名房地產(chǎn)企業(yè)的共同做法是將一個地區(qū)事業(yè)部的優(yōu)秀開發(fā)經(jīng)驗迅速推廣到其他地區(qū),并在實施的過程中根據(jù)情勢變化進行改進和創(chuàng)新,獲取新的隱性知識和體驗,再反饋給原業(yè)務(wù)單位進行學(xué)習(xí),如此反復(fù)傳遞和共享,形成知識螺旋,最終提高整個公司的核心競爭力。

(三)核心競爭力更新與重塑

企業(yè)核心競爭力形成后,如不及時進行變革和創(chuàng)新,就會形成所謂的“競爭力剛性”,導(dǎo)致企業(yè)不能適應(yīng)環(huán)境變化,甚至消亡。隱性知識創(chuàng)新在核心競爭力更新中起關(guān)鍵作用,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是促進技術(shù)創(chuàng)新。在隱性知識創(chuàng)新過程中,通過知識創(chuàng)造、積累和運用,可提高企業(yè)的研發(fā)能力,實現(xiàn)技術(shù)的突破或創(chuàng)新,形成企業(yè)與眾不同的技術(shù)和知識積累,進而為市場不斷提供新的、差異化的產(chǎn)品或服務(wù)。比如:運用先進軟件優(yōu)化房地產(chǎn)設(shè)計;推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。二是推動管理創(chuàng)新。隱性知識創(chuàng)新可以推動企業(yè)管理理念、方法、手段等方面的創(chuàng)新,把企業(yè)的各種關(guān)系理清,使各種現(xiàn)有的資源和能力整合起來,創(chuàng)造一種更新、更有效的資源整合范式,提高資源配置的效率和效益,形成一種系統(tǒng)化的、新的綜合能力,從而達(dá)到更新核心競爭力的目標(biāo)。三是促使人力資源創(chuàng)新。通過員工培訓(xùn),使其接受新思想,掌握新技能,更好地了解自己的工作,重組自己的工作流程,提高工作效率,并將員工的新知識融入到企業(yè)自身的知識系統(tǒng)之中,保證企業(yè)擁有不斷更新的人力資源。

綜上,在知識經(jīng)濟時代和高度動態(tài)、復(fù)雜的超競爭環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)必須改變以往過分依賴有形資源和政府關(guān)系的競爭模式,強調(diào)組織的隱性知識創(chuàng)新和能力建設(shè),不斷培育和構(gòu)建能動態(tài)適應(yīng)環(huán)境變化的核心競爭力,以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢和長期的良好績效。

參考文獻:

[1] 柳飛紅,傅利平,汪文良.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中隱性知識分享的探討[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2009,(1):30-31.

[2] 芮明杰,陳曉靜,王國榮.公司核心競爭力培育[M].上海:上海人民出版社,2008:55-58.