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第1篇：工程造價實訓(xùn)范文

工程造價專業(yè)實踐性比較強，要想培養(yǎng)出好的工程造價專業(yè)的學(xué)生，就需要用多種方式的專業(yè)操作區(qū)強化專業(yè)應(yīng)用技能，只有這樣，才能提高應(yīng)對崗位的能力，這樣的人才才是符合用人單位需要的人才，這就需要高職院校不斷地努力來探索一條適合高職院校的工程造價專業(yè)的實訓(xùn)模式。本文將從工程造價專業(yè)職業(yè)能力培養(yǎng)定位、實訓(xùn)實習(xí)基地的建設(shè)以及校企聯(lián)合三個方面來探討高職院校工程造價專業(yè)實訓(xùn)模式的建立。

關(guān)鍵詞：高職院校；工程造價；實訓(xùn)模式；

近年來隨著建筑事業(yè)的蓬勃迅猛發(fā)展以及人們對于建筑質(zhì)量的重視，對于具備施工技能以及投資管理技能的高素質(zhì)工程造價人才的需求量大大增多，與此同時，對于工程造價人員的要求也逐漸升高，因此，高職院校在培養(yǎng)相應(yīng)的工程造價人才的時候，就需要打破常規(guī)的思維模式，結(jié)合社會的需要用新的辦學(xué)理念以及模式來加快專業(yè)建設(shè)改革步伐，從而適應(yīng)社會市場的需求。而對于工程造價專業(yè)而言，實踐性比較強，在教學(xué)中一個很重要的環(huán)節(jié)就是實踐教學(xué)。這就需要各個高職院校的不斷摸索，尋找一條具有辦學(xué)特色的有別于其他種類院校的實訓(xùn)模式。

關(guān)于如何定位工程造價專業(yè)的培養(yǎng)定位

工程造價專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從基層定位，學(xué)生在參加工作之后要從基

層做起，在項目實施階段就要具有較強的理論知識以及動手能力，這就需要學(xué)生的全面發(fā)展。

工程造價人才進入用人單位之后，首先承擔(dān)的是造價員的工作，要從事的工作有工程造價的編制，這就需要培養(yǎng)出的工程造價畢業(yè)生能夠熟練地掌握計算機以及用與工程造價有關(guān)的軟件來進行對于招標(biāo)文件以及計價的編制。職業(yè)核心要求是編制工程清單，利用計價依據(jù)材料來編制招標(biāo)控制價格。工程造價工作流程主要是：首先，招標(biāo)單位編制工程量清單以及招標(biāo)控制價，其次進行投標(biāo)單位投標(biāo)造價，接下來是招標(biāo)投標(biāo)工作完成，訂合同，形成合同價，最后工程建設(shè)中以及結(jié)束后進行工程結(jié)算。由此可以看出主要的工程流程是：做好計價準(zhǔn)備工作熟悉與識讀施工圖確定施工工藝與合理組織施工進行工程列項，計算工程量，編制工程量清單編制招標(biāo)價。

由此可見，工程造價專業(yè)人才按照職業(yè)領(lǐng)域的要求應(yīng)該是具備工程、經(jīng)濟、管理知識以及動手能力的高技能復(fù)合型人才，這需要工程造價專業(yè)人才不僅要有基本的職業(yè)知識，還要具備專業(yè)的技術(shù)能力。在這里，基礎(chǔ)的專業(yè)知識是必不可少的，這就對學(xué)生提出了較高的要求，因此，掌握建筑專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要掌握這個專業(yè)的工程造價知識，主要的理論體系為工程制圖、房屋建筑學(xué)以及施工技術(shù)、施工組織管理以及三大理學(xué)等，另外還有建筑專業(yè)的相關(guān)的法律以及經(jīng)濟理論知識，這些經(jīng)濟理論知識主要有技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、工程合理管理、財務(wù)會計以及國際招標(biāo)工程基礎(chǔ)知識等。專業(yè)技術(shù)能力包括工程造價專業(yè)必備的技術(shù)能力以及其知識體系對應(yīng)的建筑、裝飾、安裝工程概預(yù)算、建設(shè)工程清單計價以及工程造價管理與控制等。

實訓(xùn)課程的設(shè)置以及改革

在進行課程實訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)置的時候，一般來言，要根據(jù)科目來選擇實訓(xùn)任務(wù)，

一般工程造價專業(yè)的課程包括“建筑圖識圖”實訓(xùn)，“結(jié)構(gòu)圖識圖”實訓(xùn)，“設(shè)備施工圖識圖”實訓(xùn)，“土建預(yù)算”實訓(xùn)，“安裝預(yù)算”實訓(xùn)，“高級裝飾工程預(yù)算”實訓(xùn)，“工程量清單計價”實訓(xùn)，“工程造價的結(jié)算”實訓(xùn)，“造價系列軟件操作”實訓(xùn)等。這幾大實訓(xùn)環(huán)節(jié)就是工程造價專業(yè)的傳統(tǒng)實訓(xùn)環(huán)節(jié)，這種傳統(tǒng)實訓(xùn)環(huán)節(jié)的設(shè)置有一個很明顯的缺陷就是雖然學(xué)生的能力可以在每一個實訓(xùn)環(huán)節(jié)進行鍛煉，但是每個實訓(xùn)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練并不連貫，缺乏前后呼應(yīng)，導(dǎo)致學(xué)生的知識體系不完整，從而影響了學(xué)生在工作崗位上無法系統(tǒng)的利用知識進行實際的操作。這就需要對實訓(xùn)課程的設(shè)置進行一系列的改革。

改革的主要內(nèi)容和方式就是在大型的工程項目中選擇典型的工程項目來作為課堂實訓(xùn)的載體，這些實訓(xùn)項目主要有：1、磚混結(jié)構(gòu)工程造價綜合實訓(xùn)。在這一環(huán)節(jié)中主要是培養(yǎng)學(xué)生對于典型的工程項目“磚混結(jié)構(gòu)”的工程預(yù)算編制能力；2、框剪結(jié)構(gòu)工程造價綜合實訓(xùn)。在這一環(huán)節(jié)中要培養(yǎng)學(xué)生對于“框剪結(jié)構(gòu)”工程的預(yù)算能力；3、鋼結(jié)構(gòu)工程造價綜合實訓(xùn)。在這一環(huán)節(jié)中主要是培養(yǎng)學(xué)生對于“鋼結(jié)構(gòu)”工程預(yù)算的能力；4、精裝修工程造價綜合實訓(xùn)。這一環(huán)節(jié)主要是培養(yǎng)學(xué)生對“精裝修”工程預(yù)算的編制能力；5、工業(yè)廠房造價綜合實訓(xùn)，這一環(huán)節(jié)主要是培養(yǎng)學(xué)生對“工業(yè)廠房”工程預(yù)算能力。在這些實訓(xùn)項目中，要求學(xué)生在開展每一個工程項目的時候，都要遵循整個過程全連續(xù)，每個工程任務(wù)都要遵循：“從定額計價編制預(yù)算到清單方法編制預(yù)算”、“從土建預(yù)算到安裝預(yù)算”、“從預(yù)算到結(jié)算”、“從手工計算到上機軟件操作”四大步。用這五大實訓(xùn)環(huán)節(jié)來補充前面?zhèn)鹘y(tǒng)的九大訓(xùn)練項目，將實訓(xùn)活動按照“分項目、全過程連續(xù)進行”的方案進行實訓(xùn)的改革，提高實訓(xùn)效果。

校企聯(lián)合

在開展認(rèn)知實訓(xùn)以及畢業(yè)實習(xí)的過程中，與施工現(xiàn)場打交道是不可避免的，這就需要學(xué)校來不斷地發(fā)展校內(nèi)外實習(xí)基地，校內(nèi)外實習(xí)基地的建設(shè)可以為實訓(xùn)的順利進行提供良好的基礎(chǔ)，另外，教師也可以在這里獲得工程的第一手資料，在這種方式的作用下，可以不斷地積極地建設(shè)學(xué)校實驗室的素材庫。

這是一種雙方互利共贏的運行模式，校企結(jié)合的基礎(chǔ)上可以不斷地提高教師以及同學(xué)們的的實踐熱情，師生共同參與，實踐能力不斷地提高。企業(yè)進入學(xué)校之后，就相當(dāng)于一個工作站，校企就相當(dāng)于一個聯(lián)合公司。與此同時，企業(yè)文化進入學(xué)校，學(xué)生在耳濡目染的情況下不知不覺的提高了職業(yè)素質(zhì)，就業(yè)方向有了很大的拓展。而對于企業(yè)來講，企業(yè)的人力以及社會資源方面的問題也有了一定程度上的保障，企業(yè)在為學(xué)生提供實訓(xùn)場所的同時增加了自身的競爭力。

另外，還可以利用學(xué)校的優(yōu)勢，吸引企業(yè)進駐學(xué)校，就可以為學(xué)生的課程實訓(xùn)以及頂崗實習(xí)提供很多條件以及保障，就可以變校外實訓(xùn)基地為校內(nèi)實訓(xùn)基地，可以利用學(xué)校閑置的辦公用房免費提供給企業(yè)使用，用這種方法來吸引相關(guān)的企業(yè)，使其與學(xué)校開展業(yè)務(wù)。這樣，企業(yè)就可以定期接受學(xué)生進入企業(yè)鍛煉，企業(yè)中的造價工程師就可以知道學(xué)生實訓(xùn)，對實訓(xùn)工作的效果進行考核之后計入學(xué)分，此外，學(xué)校教師還可以進入企業(yè)頂崗鍛煉實習(xí)，提高教師的實踐能力，使之可以掌握第一手的相關(guān)資料，有利于教學(xué)改革的進行，這樣，既為企業(yè)節(jié)約了成本，方便了學(xué)生以及教師的實習(xí)，貼近真實的工作環(huán)境，保證了實訓(xùn)的質(zhì)量，降低了實訓(xùn)成本，這樣一來，企業(yè)以及學(xué)校實現(xiàn)了雙贏。

總之，工程造價專業(yè)的實踐教學(xué)的改革是一個非常系統(tǒng)的工程，只有全面的改革才能取得好的成果，要促進高職教育工程造價專業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，為社會提供更多更好的應(yīng)用型人才，就必須在高職教育的競爭潮流中找準(zhǔn)定位，形成自己的特色，只要定位準(zhǔn)確，培養(yǎng)出的學(xué)生就能收到用人單位的歡迎，只有貼合行業(yè)發(fā)展的趨勢，才能抓住機遇，謀求更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]高云莉,王慶春,姜蕾,等.基于實踐的工程估價課程教學(xué)模式研究[J].高等建

筑教育,2009(6).

第2篇：工程造價實訓(xùn)范文

1 無紙化考試系統(tǒng)在實訓(xùn)教學(xué)中的建設(shè)

目前如思科、微軟等國際和國內(nèi)一些前段領(lǐng)域的職業(yè)資格考試已經(jīng)采用了以無紙化考試的方式來取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)考試，因為無紙化考試不僅能更方便考生的答題、有效地節(jié)約考試資源，還能更好地規(guī)范考試秩序，確保考試過程的公正與客觀性，具有很大的應(yīng)用空間和應(yīng)用價值。我國計算機技術(shù)的起步雖然相對延后，但近幾年開始發(fā)展迅速，駕駛員理論考試、會計從業(yè)資格考試、教育部及人力資源部組織的“全國計算機等級考試”、法制部組織的國家執(zhí)法人員的執(zhí)法證考試等，都相繼開始采用了無紙化考試方式。一些企業(yè)、大專院校等更開始自主開發(fā)出功能、種類多樣的無紙化考試系統(tǒng)，大大地延伸了無紙化考試的應(yīng)用范圍，也將無紙化考試方式推廣到許多不同的領(lǐng)域。

無紙化考試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的研究是隨著計算機輔助評價發(fā)展而來的。計算機輔助評價引發(fā)了評價內(nèi)容、方法和形式的深刻變革。它主要應(yīng)用在教育測量和學(xué)習(xí)評價過程中。結(jié)合教育測評理論、方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段的網(wǎng)上測評系統(tǒng)，無紙化考試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以進行開發(fā)和應(yīng)用，然而教育戰(zhàn)線廣大工作者所面臨的一項重要任務(wù)就是為廣大考試提供“方便、靈活、公平、科學(xué)”的“測評服務(wù)”。

無紙化考試克服了傳統(tǒng)考試以下缺點：①周期流程長；②保密難度大；③監(jiān)考要求高等。它能縮短周期，節(jié)約成本，也使安全性得到提高，實現(xiàn)了公平公正性。

無紙化考試系統(tǒng)是在本校工程造價專業(yè)學(xué)生參加了六屆BIM大賽、并收集了很多考生的意見的基礎(chǔ)上開發(fā)的一套考試系統(tǒng)。具有題庫建設(shè)、抽題考試、報名考試系統(tǒng)、防止作弊等功能，功能上完全適應(yīng)學(xué)校的應(yīng)試考試，成績處理上公平、公正、方便、快捷，可以說是掀起了學(xué)校考試的一場改革。

2 無紙化考試系統(tǒng)改革的目標(biāo)

2.1 有效提高工作效率

無紙化考試絕大部分工作都是由計算機完成，采用題庫模式，加快了工作流程，工作效率也成倍提高。它完全客服了傳統(tǒng)的筆試考試組織流程復(fù)雜、煩瑣，周期也較長等缺陷。如試卷印刷一個環(huán)節(jié)，如果采用傳統(tǒng)考試模式一般需要2天甚至數(shù)天才能完成，并且試卷的印刷數(shù)量還需要事前確定，而采用無紙化考試系統(tǒng)，制卷過程只需要考生點擊系統(tǒng)立即生成，試卷的數(shù)量還能隨機確定，有效提高工作效率。

2.2 確保考試的公正性

杜絕考生作弊是傳統(tǒng)考試的一個難題，由于排版、印刷等原因，試卷題目通常都一樣，而且傳統(tǒng)考試在試卷的印刷、運輸、保管過程中都有可能因為人為因素造成泄密事件，影響考試的公正公平。另外，傳統(tǒng)考試由于采用人工閱卷，會出現(xiàn)錯判或者人為因素而造成有失公正。然而無紙化考試系統(tǒng)是不同于傳統(tǒng)考試，它考試采用?S機組題，每一個考生的試卷都不相同，降低了考試作弊的可能性，考試過程都是在計算機上完成，能排除人工干預(yù)成績的因素，也杜絕了泄密的可能性，真正體現(xiàn)了考試的公正、公平。

2.3 最大限度節(jié)約資源

傳統(tǒng)紙質(zhì)試卷考試，由于對紙張和印刷油墨的用量巨大，可以說是對環(huán)境資源不斷進行破壞和浪費，這顯然不符合當(dāng)前建設(shè)低碳環(huán)保社會的要求。同時，隨著考試工作的不斷開展，試卷的保存和歸檔也會逐漸成為一個不小的難題，不僅將占用更多的人力、物力資源，而且由于這些環(huán)節(jié)由相關(guān)人員人手工完成，容易出現(xiàn)錯誤。無紙化考試系統(tǒng)，從它誕生的那天起，就擁有低碳、綠色環(huán)保的特點，僅僅需要一些電力資源，就能夠完成整個考試。而所有的試卷和成績都將保存在數(shù)據(jù)庫中，考生的成績查詢方便、快捷，這都是傳統(tǒng)考試手段所欠缺的。

2.4 提高考務(wù)工作的科學(xué)性

無紙化考試的考場、時間安排更加靈活，只要服務(wù)器在正常工作，參考人員就能隨時隨地地利用電腦進行考試，而傳統(tǒng)考試組織工作量比較大，需要排考、監(jiān)考等，考務(wù)工作煩瑣。比較看來無紙化考試大大降低了考試的組織難度。

無紙化考試系統(tǒng)建立了更加嚴(yán)格的驗證程序，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能參加考試。而傳統(tǒng)考試，難免會出現(xiàn)代考等現(xiàn)象。兩者比較，可以看出，無紙化考試系統(tǒng)考試的安全性更高。

無紙化考試系統(tǒng)閱卷考試結(jié)束后，由服務(wù)器統(tǒng)一閱卷評分，速度快的同時還能保證100%的閱卷準(zhǔn)確率。而傳統(tǒng)考試的閱卷工作由于強度大，時間長，容易受到閱卷人員的精神狀態(tài)、細(xì)心程度等人為因素的影響，而且考完試后還要應(yīng)付學(xué)生的各種求情送禮，讓老師多加平時分，產(chǎn)生不良的學(xué)風(fēng)。由此可見，無紙化考試系統(tǒng)閱卷不存在人為因素，更加體現(xiàn)公平、公正。

2.5 杜絕考試中的作弊現(xiàn)象和替考現(xiàn)象

傳統(tǒng)考試對考務(wù)工作的要求比較高，監(jiān)考老師要應(yīng)付考場中的作弊和替考，就必須加大精力來巡考。無紙化考試系統(tǒng)擁有健全的防作弊系統(tǒng)，監(jiān)考老師可以通過考場的監(jiān)控設(shè)備觀察考場情況，考生的考試的界面是鎖定的，每個學(xué)生的考卷都不一樣，同一場考試還可以考不同的科目，完全杜絕了考試中的作弊現(xiàn)象；另外，通過身份證信息的采集，以及現(xiàn)場查看學(xué)生照片，比對照片，杜絕學(xué)生替考現(xiàn)象。

3 無紙化考試系統(tǒng)的特色

3.1 通用性

組織考試的模式多樣，有隨到隨考、預(yù)約式考試，統(tǒng)一考試模式等多種考試模式。

3.2 組卷的合理

采用參數(shù)、策略的組卷方式，每個章節(jié)、每個知識點不重復(fù)抽題，保證考卷的高質(zhì)量。

3.3 防作弊

監(jiān)考老師可以通過考場的監(jiān)控設(shè)備觀察考場情況；考試期間系統(tǒng)鎖住考試界面，防止學(xué)生考試的時候切換屏幕查找答案；試卷的考題的順序不一樣；每個學(xué)生的考卷不一樣；同一場考試還可以考不同的科目；另外，通過身份證信息的采集，以及現(xiàn)場查看學(xué)生照片，比對照片，杜?^學(xué)生替考現(xiàn)象；攝像頭照片、身份證信息以及考試試卷一起存檔，防止學(xué)生替考。

3.4 適用性

整個平臺適用于已有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，不需要添加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，能充分利用學(xué)校已有的實驗室。

3.5 強大的分析功能

系統(tǒng)根據(jù)學(xué)生的答題情況，分析學(xué)生每個章節(jié)的掌握情況。而后可以細(xì)分到每個知識點，這樣可以做到考、評、學(xué)一體化，更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)、也有利于教師的教學(xué)，教學(xué)不脫節(jié)。

3.6 閱卷的智能性

基于結(jié)果的判斷，并輔以操作過程的自動跟蹤、分析和測評。全面準(zhǔn)確地閱卷，最大限度地減輕教師的閱卷工作量。而且閱卷公平公正，避免因個人因素導(dǎo)致的誤差和錯誤。

第3篇：工程造價實訓(xùn)范文

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第4篇：工程造價實訓(xùn)范文

Abstract： This paper， with the characteristics of the project cost consulting enterprises， explains the importance of knowledge management for the development of engineering cost consulting enterprises， details the application aspects of knowledge management on the project cost consulting business processes， and proposes the countermeasures for optimization of knowledge management in project cost consulting enterprise with target.

關(guān)鍵詞： 工程造價咨詢企業(yè)；知識管理；知識管理優(yōu)化對策

Key words： project cost consulting enterprises；knowledge management；optimization measures for knowledge management

中圖分類號：F272 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）11-0143-02

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作者簡介：劉曉婷（1988-），女，新疆克拉瑪依人，南京工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院在讀研究生，研究方向為工程項目管理；申玲（1966-），女，重慶人，南京工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院教授和碩士生導(dǎo)師，研究方向為工程項目管理。

0 引言

隨著我國建筑業(yè)在改革開放后的迅猛發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，工程造價咨詢企業(yè)在項目建設(shè)過程中所發(fā)揮的作用日益顯著，大力推動工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然需求，也是其自身生存與發(fā)展的迫切要求。如何使工程造價咨詢企業(yè)突破束縛，在競爭性市場中，運用并維護企業(yè)自己的資源，進行可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。工程造價咨詢企業(yè)是提供工程經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)的知識密集型服務(wù)企業(yè)，專門從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)，這是由一群訓(xùn)練有素并且經(jīng)驗豐富的人們?yōu)榭蛻羲峁┑囊环N專業(yè)知識服務(wù)，以幫助客戶解決相關(guān)問題，因此，我們可以確定，工程造價咨詢企業(yè)是典型的知識型企業(yè)，而知識是工程造價咨詢企業(yè)的立足之本，服務(wù)之源，工程造價咨詢企業(yè)需要通過知識管理來提高企業(yè)應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、生存能力，增強企業(yè)自身的競爭能力，使其在競爭激烈的市場中占有一席之地。

1 知識管理對工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展的重要性

信息是工程造價咨詢的基礎(chǔ)，專家憑借自己的知識、經(jīng)驗和專業(yè)技能為自己的顧客提供相關(guān)的服務(wù)。力求提高資源配置的效率，從而達(dá)到提高項目的投資效益的目的。為了滿足客戶高質(zhì)量的需求及公司的高效益要求，進行知識管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 工程造價咨詢服務(wù)涉及工程、法律以及金融等多方面的內(nèi)容，需要工程造價咨詢的從業(yè)人員具有大量的知識儲備，但是由于個人的能力有限，不可能將各個方面的知識都很好的掌握，這就需要通過知識管理的實施來形成一套有效的機制，以便于相關(guān)知識的調(diào)用，使得在知識運用方面達(dá)到全面性、及時性以及準(zhǔn)確性等要求。

1.2 工程造價咨詢工作是一個需要不斷創(chuàng)新的過程。建設(shè)工程項目具有一次性特點，因此從業(yè)人員針對一項新的咨詢工作不能對以往類似工程進行簡單復(fù)制只能借鑒其成功或失敗的經(jīng)驗。而鑒于知識管理能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)同人類創(chuàng)新能力相結(jié)合，所以知識管理可以實現(xiàn)工程造價咨詢信息的快速分類、共享與總結(jié)，在提供可借鑒知識的同時，節(jié)省人力資源及時間，從而提高工程造價咨詢工作的效率及效益。

1.3 由于目前我國工程造價咨詢行業(yè)所存在的諸多問題，使得企業(yè)在面對激烈的市場競爭以及其業(yè)務(wù)來源不穩(wěn)定等困難時，其從業(yè)人員流動性較大，這就必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部隱性知識的流失。如果我們能夠運用知識管理策略，就可以將存儲于企業(yè)從業(yè)員工大腦中的知識提取出來，使之成為整個團隊中可共享的知識，這樣便能有效減少企業(yè)知識資源的流失，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 知識管理在工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)流程上的應(yīng)用環(huán)節(jié)

知識管理是為了提高組織的生存能力以及競爭優(yōu)勢，使處在企業(yè)業(yè)務(wù)流程上的資源價值鏈升值。知識管理需要通過人、組織和技術(shù)等主要要素對知識進行獲取、存儲、創(chuàng)新和應(yīng)用，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，因此，知識管理要從知識獲取、知識存儲、知識創(chuàng)新以及知識應(yīng)用這幾個環(huán)節(jié)上著手，形成一套動態(tài)化的知識管理系統(tǒng)。其運作流程見圖1。

2.1 知識獲取 知識的獲取的前提是需要根據(jù)自身的需求來獲取，然后開始收集工程造價咨詢行業(yè)內(nèi)外部的各種信息以及知識的獲取來源。這些知識的獲取來源包括一些各個行業(yè)的刊物，咨詢行業(yè)的刊物，網(wǎng)站，咨詢專家的信息等。其次，利用已經(jīng)獲得到的一些知識信息和來源信息，采用一些數(shù)據(jù)的挖掘方法，對知識進行識別和分析處理，再進行分類，最終形成工程造價咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫。

2.2 知識存儲 知識存儲是企業(yè)進行知識管理活動的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)需要將初步獲取到的知識按照一定形式和類別進行分類處理，對已獲取到的工程造價咨詢行業(yè)內(nèi)部和外部知識進行電子化、結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理操作，以助于對知識進行保護和查詢。其次，將經(jīng)過一系列處理的規(guī)范化知識保存到知識倉庫中，以便于企業(yè)員工進行檢索、查詢、應(yīng)用等操作。最后，企業(yè)要對知識進行保護，由于知識資本是一個工程造價咨詢企業(yè)最重要的資本，特別是對于工程造價咨詢企業(yè)的核心知識，因此，為了保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，需要采取有效的手段在一定的期限內(nèi)加以保護，以防止其他同行企業(yè)或個人效仿。

2.3 知識創(chuàng)新 知識創(chuàng)新直接關(guān)系到工程造價咨詢企業(yè)的生存發(fā)展，是針對企業(yè)獲取后的儲存知識進行篩選和整理，結(jié)合業(yè)主創(chuàng)新性的要求、項目的特點以及專家獨到的工程造價咨詢經(jīng)驗，形成解決特殊問題的獨特方法，進而歸納總結(jié)，形成思路清晰、邏輯性強的文檔知識的過程。

2.4 知識應(yīng)用 知識應(yīng)用是知識管理過程中的最后一個環(huán)節(jié)，也是知識管理產(chǎn)生效果的關(guān)鍵。它是通過工程造價咨詢專家的腦力勞動對各領(lǐng)域知識進行整合的知識產(chǎn)品，而對于工程造價咨詢企業(yè)來說，知識應(yīng)用又是獲取一輪新知識，更新知識資源庫的開始。

3 優(yōu)化工程造價咨詢企業(yè)知識管理對策

3.1 知識管理系統(tǒng)的建立與應(yīng)用 科技的迅猛發(fā)展為知識管理提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)對知識管理需求，建立一套工程造價咨詢企業(yè)專屬的知識管理系統(tǒng)，使得工作人員可以通過電腦、手機或者PDA等電子設(shè)備直接在項目現(xiàn)場訪問企業(yè)的知識管理系統(tǒng)，為業(yè)主提供詳盡的咨詢服務(wù)。

3.2 建立知識管理型企業(yè)文化 知識管理并不僅需要知識管理技術(shù)的支持，同時要求企業(yè)建立一個全范圍、全方位的學(xué)習(xí)型文化，為員工之間的交流提供創(chuàng)造、傳遞、共享和應(yīng)用的知識的良好環(huán)境。

3.3 激勵機制 在工程造價咨詢企業(yè)里，員工需要依靠自己的專業(yè)知識來立足，多數(shù)員工是不愿意主動將自己的專業(yè)知識進行分享的，這就勢必增加了知識管理在企業(yè)中推行的難度，只有將知識管理與員工的績效考核相結(jié)合，建立一套嚴(yán)格的激勵機制，才能確保知識管理的有效實施。

4 總結(jié)

我國正處于以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)迅猛發(fā)展時期，知識的重要性顯而易見，而工程造價咨詢企業(yè)作為典型的知識型企業(yè)，知識既作為其核心資源又是其產(chǎn)品，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，因此工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)該重視其內(nèi)部知識管理氛圍的形成，使得從業(yè)人員能夠從實際工作中切實感受到實施知識管理的重要性，從而積極主動參與到企業(yè)實施知識管理戰(zhàn)略的行動中去。工程造價咨詢企業(yè)的知識管理不僅能夠有效地幫助企業(yè)避免因員工流失而造成知識流失，在提高企業(yè)內(nèi)部知識利用與創(chuàng)造的同時，還能夠更好的服務(wù)顧客，幫助企業(yè)拓展市場，有效地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是工程造價咨詢企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻：

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[2]歷智.管理咨詢業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建研究[D].遼寧：東北大學(xué)，2008.

第5篇：工程造價實訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢項目管理；措施；方法

工程造價咨詢，主要是接受投資方的委托，對其進行工程造價分析和咨詢的服務(wù)，能夠?qū)こ添椖窟M行預(yù)算、造價確定和控制。雖然工程造價咨詢行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，也受到了很多投資單位的關(guān)注，但是依然存在著一些問題。我們將對工程造價咨詢項目管理中的重要作用進行分析，并探索有效的管理措施和方法。

1.工程造價咨詢在項目建設(shè)中的重要作用

1.1輔助科學(xué)決策。投資方對于工程造價最關(guān)注的部分，就是工程項目是否可行，是否能夠產(chǎn)生足夠的經(jīng)濟效益。而造價咨詢能夠在造價的決策階段，幫助投資方進行調(diào)研，并且做出可行性研究報告，能夠詳細(xì)地對工程建設(shè)的相關(guān)情況進行分析，并對工程建設(shè)的未來趨勢進行預(yù)測，從而能夠為工程的投資奠定科學(xué)基礎(chǔ)。

1.2有效降低資金風(fēng)險。在面對一個大型項目的時候，投資方對于資金的安全會有這比較的擔(dān)憂，并且，很多工程項目都是耗費多年甚至十多年才完工的，在這個過程中，存在著很多因素，將會給工程造價帶來一定的風(fēng)險。而造價咨詢能夠?qū)こ探ㄔO(shè)過程中的造價進行控制，有效規(guī)避風(fēng)險，將可能產(chǎn)生的問題從根源去進行解決，從而能夠有效保障投資的安全性。1.3、實現(xiàn)溝通的有效性。在很多工程項目建設(shè)的過程中，都需要各個單位、各個專業(yè)的相互協(xié)調(diào)，如果溝通不當(dāng)、信息傳遞失去真實性，就會給項目管理帶來很多問題。造價咨詢能夠成為各個單位之間的橋梁，與設(shè)計、甲方、監(jiān)理、施工等單位進行全方位的溝通，確保信息的及時傳達(dá)，從而能夠有效對成本進行控制，最終提高投資收益。

2.工程造價咨詢項目管理的主要內(nèi)容

2.1對項目范圍進行科學(xué)確定。在造價咨詢中，相關(guān)人員應(yīng)對項目的場地范圍和整個控制過程進行大致掌握，并且對項目的基本情況進行熟悉掌握，能夠明確施工的基本地點、周期、基本造價等。工程造價的咨詢范圍與工程項目建設(shè)階段也有著一定的聯(lián)系，按照順序進行分類，工程造價項目咨詢主要分為項目前期的咨詢、項目計劃階段的咨詢、項目招投標(biāo)階段的咨詢、項目施工階段的咨詢、項目竣工階段的咨詢這幾個部分。

2.2對項目進行分解。在項目進行確立之后，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)創(chuàng)建信息平臺，能夠使得與項目有關(guān)的所有人員對于項目有著明確的了解，并且應(yīng)建立完善的規(guī)章制度，從而使得員工對于項目能夠有明確的了解，使其有目的性地進行溝通和協(xié)調(diào)。一般情況下，項目中的規(guī)章制度主要包括項目的名詞、項目經(jīng)理、項目管理方法、職責(zé)分配等問題，從而確保各項工作都能夠順利進行。

2.3對項目周期進行預(yù)測。造價與周期有著直接的關(guān)系，對工程周期的估算也是非常重要的內(nèi)容之一，通過類比和工時定額的方法對項目可能花費的時間進行估算，搜集大量的信息，盡可能提高項目預(yù)估周期的準(zhǔn)確性，保障實際時間與預(yù)算時間相一致，從而對造價管理效果進行保障。

3.工程造價咨詢項目管理的有效方法

3.1設(shè)計階段的造價管理。在工程項目的設(shè)計階段，提高造價管理的效果的方法應(yīng)主要從兩個方面來進行：首先，我們應(yīng)在決策階段的項目方案基礎(chǔ)上，對其進行整理和優(yōu)化，使最終的設(shè)計方案能夠更加高效，并使工程造價實現(xiàn)優(yōu)化，能夠在設(shè)計方案中體現(xiàn)更多創(chuàng)新的施工技術(shù)。其次，我們應(yīng)將限額設(shè)計的理念灌輸?shù)皆O(shè)計的整個環(huán)節(jié)中，在工程設(shè)計開展之前，對于整個工程需要的整體資金進行確定，按照這個定額來進行方案設(shè)計，使得最終的設(shè)計方案能夠?qū)⒐こ淘靸r控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，從而在保障設(shè)計方案有效性的同時，也能夠使各個階段都能夠滿足工程項目的建設(shè)要求，使得資金能夠?qū)崿F(xiàn)有效地利用。

3.2招投標(biāo)階段的造價控制。招投標(biāo)階段是造價管理的關(guān)鍵階段，很多投標(biāo)單位為了能夠中標(biāo)，而將投標(biāo)書中的成本控制的很低，在中標(biāo)之后，發(fā)現(xiàn)如果按照投標(biāo)單位的水平，將會使得工程項目的整體質(zhì)量受到威脅，從而不得不提高工程造價。這種虛假中標(biāo)的方法，會使得建設(shè)單位的資金處于不可控的狀態(tài)，很容易使得工程造價大大超過基本預(yù)算。因此，在招投標(biāo)階段，我們應(yīng)做好勘查工作，對施工單位的基本情況進行了解，選擇資質(zhì)比較好的單位，從而能夠基本保障招投標(biāo)工作的質(zhì)量。同時建設(shè)單位應(yīng)采用工程量計價清單的方式，能夠確保整個招投標(biāo)階段實現(xiàn)公平、公正、公開、透明。

3.3做好施工現(xiàn)場的造價控制。首先，應(yīng)做好施工材料的管理。施工材料管理對于工程項目造價來說有著直接的影響，材料價格大約占整個工程項目造價的百分之六十左右，采購物美價廉的施工材料能夠有效降低建筑工程的總體成本。因此，在建筑材料的采購過程中，應(yīng)盡可能在建筑市場中搜索具有良好信譽的供應(yīng)商，并對供應(yīng)商的資質(zhì)進行審查，從中選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商作為長期合作的對象，并且做好運輸和儲存工作，降低運輸過程中的費用，并防止在儲存過程中發(fā)生質(zhì)量上的損耗。其次，應(yīng)提高施工人員的成本意識。如果施工人員不注重對自己行為的控制，沒有認(rèn)識到成本的重要意義，就有可能在施工中出現(xiàn)偷拿、私拿施工材料的現(xiàn)象，也有可能對施工成品和機械設(shè)備造成損害。因此，我們應(yīng)做好施工過程中的施工人員培訓(xùn)工作，在每個分部工程開展之前，做好成本意識教育，讓每名施工人員都能夠自覺約束自己的行為，在施工過程中有意識地對成本進行保護，合理使用施工材料，做好機械設(shè)備的養(yǎng)護工作，能夠降低生產(chǎn)過程中的能源消耗，從而實現(xiàn)整個建筑工程中成本的降低。

參考文獻

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第6篇：工程造價實訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]過程造價；咨詢；管理

中圖分類號：TU416.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0121-01

前言

以前的工程造價基本上是政府主導(dǎo)和管理的，但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府開始轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控與指導(dǎo)的地位，轉(zhuǎn)而由投資單位與建設(shè)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。這些部門要想使它的管理職能得到有效發(fā)揮還需依賴于造價咨詢公司提供細(xì)致而且綜合的服務(wù)。工程項目的資源非常有限，合理的控制造價有利于資源成本的節(jié)約。本著節(jié)約成本的理念，在以后的項目開發(fā)建設(shè)過程中，各單位對造價咨詢服務(wù)的需求會越來越大，這也體現(xiàn)了社會分工在全球化與市場化經(jīng)濟影響下越發(fā)精細(xì)的趨勢。伴隨經(jīng)濟的飛速發(fā)展，管理制度、招投標(biāo)制度、項目法人責(zé)任制的明確，使得新業(yè)務(wù)如研究工程項目可行性與確定工程索賠以及項目融資等步入繁榮階段。這些業(yè)務(wù)要求人才通曉經(jīng)濟法，并且具備工程計量和計價相關(guān)的知識，以此作為工程造價管理的基礎(chǔ)支撐。

一、工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響

1.1項目的決策和設(shè)計階段

投資估算作為項目投資決策階段主要的造價文件，同時也是項目的建議書與可行性報告的重要組成部分。在接受委托到參與編制投資估算的過程中，工程造價咨詢公司需要做好以下幾點：

（1） 注意積累資料。

編制投資估算最主要的依據(jù)就是估算指標(biāo)，所以除了已有的估算指標(biāo)，還應(yīng)該根據(jù)實際情況的需要及時進行修正，使得指標(biāo)能夠具有綜合性和概括性的特點。

（2）要充分考慮投資估算的編制。

合理估算，充分估算出項目在建設(shè)過程中以及建設(shè)完成后的風(fēng)險和收益，并且及時提出應(yīng)對和防范的措施，但同時也要避免過分高估，最大可能地做到準(zhǔn)確、全面、合理。擬建的項目一旦經(jīng)過決策，工程建設(shè)與投資控制關(guān)鍵就在于設(shè)計，它也是造價控制的要點，對工程投資與工期的長短有著直接的影響。造價控制在設(shè)計的階段就需要加大投入的力度，使用技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合的方式，并且貫穿于設(shè)計的整個階段，包括方案的設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，從而為整個工程的投資控制打下堅實的基礎(chǔ)。項目施工階段，投資方常常對投標(biāo)報價和竣工之后的決算價予以重視，卻忽視了設(shè)計概算。但概算作為設(shè)計文件的一部分，一些技術(shù)力量差的設(shè)計院常常不能提供設(shè)計概算，使得投資方對設(shè)計產(chǎn)品的價格不能予以確定。

1.2招投標(biāo)階段

造價咨詢公司在此階段的工作重心如下：

（1）對招標(biāo)計劃進行合理的編制。招標(biāo)計劃要將設(shè)計出圖計劃和施工計劃相結(jié)合，然后根據(jù)分項工程造價進行施工標(biāo)段的合理劃分。

（2）清單與標(biāo)底的編制。工程清單和標(biāo)底的編制可以單獨委托給造價咨詢公司，也可以委托給有造價咨詢資格的單位和招標(biāo)文件一同編制。清單與標(biāo)底編制需要注意如下幾個地方：a.根據(jù)清單計價的規(guī)范來編制清單，對專業(yè)和分布進行合理地劃分，分不分項要盡量詳細(xì)。比如說某公園被劃分為五個區(qū)域，每個區(qū)域的鋪地形式都不相同，在進行清單編制的時候應(yīng)該分地塊，然后根據(jù)不同的鋪地形式進行分項，切忌用一樣的工序項目匯總之后再進行分項，以便對施工過程中的造價控制和變更費用進行核算。b.與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，充分考慮必要的措施費，防止以后出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象。比如有些市政工程的不確定因素非常多，排水、便道等的措施費用通常采用的是包干形式，假如措施項目欠缺考慮，造成標(biāo)底價太低，對投標(biāo)單位的報價決策是會產(chǎn)生影響，導(dǎo)致中標(biāo)報價被惡意壓低，施工過程中偷工減料使得工程的質(zhì)量低下，或者使得施工過程中的索賠增加。c.與當(dāng)?shù)爻Ｓ玫氖┕げ牧虾头椒ㄏ嘟Y(jié)合，從而提出合理的設(shè)計建議。設(shè)計單位非本地以及設(shè)計師水平不等，這就會導(dǎo)致設(shè)計過程中套用舊有的標(biāo)準(zhǔn)圖，此時造價咨詢公司就應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時向投資公司提供合理化的建議。

（3）招標(biāo)文件的編制。工程招標(biāo)包括兩個方面，它們分別是設(shè)備與材料采購招標(biāo)、施工招標(biāo)。招標(biāo)文件明確了施工招標(biāo)的原則與程序，對施工招標(biāo)的所有環(huán)節(jié)加以規(guī)范與指導(dǎo)，對項目報建到簽訂到合作這整個過程都作了詳細(xì)規(guī)定。因為招標(biāo)文件是合同文件的一部分，一樣具有法律效應(yīng)，它作為施工方投標(biāo)標(biāo)價與雙方合同簽訂的依據(jù)，同時也是竣工結(jié)算索賠處理的依據(jù)，根據(jù)法律解釋的順序應(yīng)當(dāng)排在前面。所以，編制招標(biāo)文件要求嚴(yán)密并且準(zhǔn)確，對每項都要進行詳細(xì)說明。

（4）合同管理的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過程中費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)，所以在合同簽訂的時候要謹(jǐn)慎，尤其是在進行費率招標(biāo)的時候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責(zé)、權(quán)、利。對其中所謂的包干風(fēng)險費，一定要把握它所謂費用的涵義，這對招投標(biāo)兩者來說都很重要。

1.3施工階段

在施工階段造價控制工作的重點在于如下幾個方面。

（1）明確施工階段的資金使用規(guī)劃，并且在對工程進行計量的時候要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對付款進行嚴(yán)格的控制。

（2）以施工合同相關(guān)條款以及工程圖為依據(jù)，對工程造價的目標(biāo)進行風(fēng)險分析，從而制定防范性的對策。

（3）對工程的變更進行嚴(yán)格的控制，最大限度的使變更的費用減少。

（4）主動對各方關(guān)系進行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同規(guī)定對完工工程進行計量驗收，對合格的工程簽發(fā)工程付款憑證，并監(jiān)督建設(shè)單位使其能夠及時的支付工程進度款，從而避免工程索賠事件的發(fā)生。

（5）及時地收集和整理相關(guān)的施工、監(jiān)理資料，為費用索賠的處理提供必要的證據(jù)。

（6）對實際完成的工程量進行及時地統(tǒng)計，對實際投資和計劃投資進行動態(tài)的比較，并在特定的時間內(nèi)把工程投資動態(tài)狀況向各方匯報。

（7）隨時關(guān)注國家的調(diào)價動態(tài)，對合同價款予以合理的調(diào)整。

1.4施工結(jié)算和后評價階段

竣工結(jié)算作為工程造價確定的重要根據(jù)，施工單位和業(yè)主都對其予以了高度的重視。與此同時，竣工結(jié)算的審核也是工程造價控制的最后一環(huán)。作為工程造價的咨詢公司在這個環(huán)節(jié)的時候要特別注意以下兩點：

（1）審計報告的內(nèi)容。我們不可以只對審計后工程結(jié)算的價款數(shù)目和審減數(shù)予以重視，應(yīng)在分析報告里面提到工程造價控制方法，審核調(diào)整主要內(nèi)容以及影響工程價目的原因。

（2）審計中，應(yīng)對三級復(fù)核予以落實，不能只是流于形式。因為工程審計的工作面很廣，工作量很大，對技術(shù)質(zhì)量的要求也很高，所以在審核的過程之中會遇到計算錯誤以及判斷偏差的情況，為了防范審核的風(fēng)險，作為工程造價的咨詢方要對咨詢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人的三級復(fù)核制度予以確定，層層把關(guān)，逐級對工作底稿進行復(fù)核，以便最終交出一份合格的竣工結(jié)算的審核報告，從而達(dá)到合理確定與有效控制工程造價的目的。

結(jié)語

工程項目建設(shè)的全過程造價咨詢管理問題是一項非常復(fù)雜的問題，它要求我們根據(jù)不同階段的具體問題進行具體分析。各個單位和部門都要發(fā)揮他們的作用，從而提高我國工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的水平。

參考文獻

第7篇：工程造價實訓(xùn)范文

建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)是指經(jīng)合法成立人地位的建設(shè)咨詢行業(yè)。它提供建設(shè)工程可行性研究報告、工程造價司法鑒定，工程概、預(yù)、結(jié)算編審，工程量清單或標(biāo)底的編審、工程造價監(jiān)控等中介服務(wù)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定這些機構(gòu)應(yīng)按時改制為正企企分開的有限責(zé)任公司、合伙制或股份合作制企業(yè)，隨著我國加入WTO,帶來建設(shè)領(lǐng)域的不斷深化改革，工程造價咨詢這類中介機構(gòu)的作用越來越得到重視和肯定，行業(yè)之間的競爭日趨積烈。

二、工程造價咨詢行業(yè)競爭的波特五力分析

市場營銷大師邁克爾•波特通過對細(xì)分市場的長期觀察，得出決定細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的五種力量，他們具有五種威脅。這五種力量是：① 同行業(yè)的競爭者；② 潛在的新加入者；③ 替代產(chǎn)品；④ 購買者(顧客)；⑤供應(yīng)商。

根據(jù)波特五力的原理，結(jié)合目前國內(nèi)建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)競爭的特點，筆者試進行波特五力分析。

（1）同行業(yè)的競爭者“”：由于建設(shè)體制不斷改革，建設(shè)市場越來越活躍，¬  建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)的服務(wù)越來越受歡迎，無論在建設(shè)前期還是在中、后期，諸如編制可行性研究報告、投資估算、建設(shè)工程概算、施工圖預(yù)算、工程量清單編制、標(biāo)底或控制價格的編審、工程結(jié)算、工程造價后評估、工程造價司法鑒定等這些工作，均離不開工程造價咨詢機構(gòu)的作用。建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)從一開始的政策操辦，到后來的脫鉤改制，即完成走向市場化，也就短短的十年時間，發(fā)展之快，很難遇見。目前，造價咨詢市場僧多粥少，俄惡性壓價的惡性競爭現(xiàn)象普遍存在。筆者認(rèn)為按照波特五力行業(yè)分析模型，同行業(yè)的競爭已處于最強的優(yōu)勢。

（2）顧客討價還價能力“”：建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)的顧客主要是廣大建設(shè)業(yè)主或建設(shè)單位，木器愛你這些顧客普遍存在攀比現(xiàn)象，所委托的造價咨詢項目收費價格一個比一個低，這是市場競爭的結(jié)果，也是互相攀比的結(jié)果。有些地方某些項目竟然在委托造價咨詢時也在搞什么“最低收費價中標(biāo)”，可想而知這些業(yè)主或?qū)⒃O(shè)單位對工程造價咨詢機構(gòu)的作用了解有多少。要知道如果能通過工程造價咨詢機構(gòu)的合理把關(guān)，節(jié)約下來的資金何止是 項目委托酬金的幾倍甚至幾十倍？筆者相信隨著建設(shè)領(lǐng)域不斷向國際慣例接軌，咨詢行業(yè)的作用也會不斷被廣大業(yè)主或建設(shè)單位所認(rèn)識和接受。筆者認(rèn)為，目前這種嚴(yán)重的互相壓價的做法，已對造價咨詢行業(yè)造成極大的困惑和傷害。

（3）潛在的新參加的競爭者“”：由于社會普遍認(rèn)為建設(shè)工程咨詢行業(yè)是較具發(fā)展前景的新興行業(yè)，工程造價咨詢行業(yè)更是時代的弄潮兒，獨具十分看好的發(fā)展勢頭，自然而然許多人群或許多行業(yè)都想?yún)⑴c這個行業(yè)的競爭，形成新的潛在競爭者，比如許多建設(shè)工程監(jiān)理公司、會計師事務(wù)所等行業(yè)的已經(jīng)成為新參加的市場進入者，有的正在成為新的市場進入者，他們已對現(xiàn)有建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)構(gòu)成一定的新的潛在威脅。當(dāng)然，筆者認(rèn)為這些新進入者由于尚缺乏行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，更無法一時形成較高的知名度，因此，這類新的進入者僅具一般威脅。

（4）替代產(chǎn)品的威脅“”：對工程造價咨詢行業(yè)而言，替代產(chǎn)品是指由于基本建設(shè)程序或體系發(fā)生變化，比如國家已在財政投資的一些項目上推行代建制度，這些體系變化，工程造價咨詢機構(gòu)的作用會被取消或被代替，總承包單位或代建單位可能不需要工程造價咨詢機構(gòu)的服務(wù)，因為他們可能有能力自行完成這項工作。另一方面，國家正在推行工程量清單編制制度，而工程造價將逐步走向市場定價，預(yù)算定額可能逐步變?yōu)閰⒖级~，這樣一來工程造價咨詢機構(gòu)作用存在一種可能被招標(biāo)機構(gòu)部分替代的威脅，因為根據(jù)資質(zhì)規(guī)定，招標(biāo)機構(gòu)也可以在招標(biāo)相應(yīng)范圍內(nèi)編制工程量清單。筆者認(rèn)為目前這種威脅相應(yīng)較弱。

（5）供應(yīng)商討價還價能力“”：對工程造價咨詢機構(gòu)而言，供應(yīng)商討價還價能力僅指咨詢機構(gòu)使用的設(shè)備（電腦等）、辦公材料、用具等供應(yīng)價格討價還價能力，這類市場價格競爭或討價還價能力不強，特別是電子產(chǎn)品幾乎每天都在降級。

三、面對激烈的行業(yè)市場，工程造價咨詢行業(yè)如何應(yīng)對

（1）根據(jù)工程造價咨詢行業(yè)的波特五力模型分析便知，行業(yè)的競爭最大威脅在于同行業(yè)間的競爭和顧客（建設(shè)業(yè)主或建設(shè)單位）的市場討價還價能力，同時要十分重視潛在的新進入者。

邁克爾•波特給我們指明了市場一般性策略，即波特一般性策略：

①成本領(lǐng)先：為通過低成本生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品以滿足對價格靈敏顧客的策略（規(guī)模效應(yīng)贏得成本優(yōu)勢）。

②差異化：為在一個特殊的產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)服務(wù)和產(chǎn)品滿足對定價非靈敏顧客的策略（獨特性贏得競爭優(yōu)勢）。

③集中化：生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)瞄準(zhǔn)小部分群體（用專門化贏得競爭優(yōu)勢）。

（2）面對同行之間的激烈競爭，筆者認(rèn)為首先應(yīng)該采用波特一般性戰(zhàn)略的差異化戰(zhàn)略。

①通過建立企業(yè)自身的市場品牌，提高知名度，建立企業(yè)自身獨特的服務(wù)方式去贏得市場競爭，不斷創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢。比如應(yīng)當(dāng)考慮工程造價咨詢?nèi)藛T專門從具備的職業(yè)道德品質(zhì)教育，不斷做到獨立、公正的基礎(chǔ)上的顧客滿意；通過企業(yè)貫標(biāo)加入ISO9001-2000族服務(wù)質(zhì)量體系，使企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品始終處于受控狀態(tài)，從而提高服務(wù)品味。

②做好企業(yè)文化建設(shè)這篇文章。企業(yè)文化建設(shè)雖然不會直接產(chǎn)生經(jīng)營收入，但它能直接或間接影響每個員工的行為、道德、品行、四維方式，同時影響整個企業(yè)團隊的建設(shè)。好的企業(yè)文化能激勵廣大員工奮發(fā)向上，產(chǎn)生比生產(chǎn)力更加重要的企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化包括內(nèi)容較廣，一般來說包含企業(yè)名稱、服務(wù)質(zhì)量方針、待人接物方法方式、經(jīng)營作風(fēng)、團隊精神、領(lǐng)導(dǎo)品行、架構(gòu)建設(shè)、企業(yè)業(yè)余文化生活、企業(yè)愿景等。

③顧客總是比較喜歡樂于好的團隊打交道。建設(shè)好團結(jié)向上、誠實守信的企業(yè)團隊十分不容易，除了要求廣大員工遵紀(jì)守法、積極努力做好本職工作外，企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)以身作則十分重要的，同時要加強對廣大職工思想教育、品行道德教育。總之好的工作團隊一定能在激烈競爭的市場做到誠實守信、顧客滿意。

④造價咨詢機構(gòu)應(yīng)當(dāng)發(fā)展多種經(jīng)營的路子。畢竟市場總是不斷變化著，單靠造價咨詢進行單一服務(wù)，這種風(fēng)險比較大，要想長期站穩(wěn)市場，必須發(fā)展其他服務(wù)產(chǎn)品，比如開展招投標(biāo)，土地、房屋評估，工程監(jiān)理或開辦工程設(shè)計師事務(wù)所等業(yè)務(wù)。只有通過多種經(jīng)營，向廣大業(yè)主提供貫穿建設(shè)工程全過程的中介服務(wù)產(chǎn)品。才能使建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)站穩(wěn)市場，才能使企業(yè)隨著具備較強的抵抗風(fēng)險能力。

（3）當(dāng)所面對的顧客群屬于價格靈敏型時，應(yīng)采用波特一般性戰(zhàn)略的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過建立企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)去贏得成本優(yōu)勢。

（4）某些工程造價咨詢機構(gòu)可采用波特一般性戰(zhàn)略的集中化戰(zhàn)略，比如在細(xì)分市場內(nèi)專門從事市政工程造價咨詢專業(yè)，或?qū)ｉT從事路橋工程造價咨詢專業(yè)，或?qū)ｉT從事水工、碼頭工程造價咨詢專業(yè)，從而取得其他造價咨詢機構(gòu)無法取代的集中化戰(zhàn)略效果。

（5）呼吁各級工程造價管理協(xié)會加強對工程造價咨詢業(yè)務(wù)收費控制力度，避免或減少企業(yè)之間互相惡性壓價的不正當(dāng)競爭行為。

（6）工程造價咨詢機構(gòu)必須加強自身競爭能力，加強企業(yè)自律。一個理智的或高明的企業(yè)是不會輕易被卷入惡心壓價的漩渦中去的，這對企業(yè)長期發(fā)展史沒有好處的。

（7）正確引導(dǎo)工程造價咨詢服務(wù)市場走向健康、積極向上的軌道是各級主管部門、行業(yè)協(xié)會以及每個中介機構(gòu)的應(yīng)有職責(zé)和義務(wù)。

四、結(jié)束語

第8篇：工程造價實訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：工程造價，咨詢企業(yè)，質(zhì)量管理

1．引言

據(jù)統(tǒng)計，江蘇省2010年固定資產(chǎn)投資超過2萬億，固定資產(chǎn)投資的增加必將給工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展帶來一個新的發(fā)展機遇。在帶來機遇的同時也給工程造價企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，本文結(jié)合我公司在質(zhì)量管理的一些經(jīng)驗和體會，討論在當(dāng)前的形式下如何加強工程造價企業(yè)的質(zhì)量管理。

2．問題的提出

我省截止2010年共有工程造價咨詢企業(yè)534家，競爭越來越激烈，而近年來國有投資項目對工程咨詢質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，現(xiàn)有很多國有投資項目合同要求工程結(jié)算咨詢的復(fù)審誤差率都在2%以內(nèi)，有的部門甚至要求在1%以內(nèi)，否則就要給予扣審計費甚至停止提供業(yè)務(wù)的處罰。這些新要求的出現(xiàn)對于工程造價咨詢企業(yè)提出了更高的要求，也提出了新的課題。原有的咨詢質(zhì)量審核程序已經(jīng)不能滿足新形式下的工程咨詢質(zhì)量要求，必須要調(diào)整和完善咨詢質(zhì)量審核程序以滿足需要。

3．現(xiàn)有工程造價質(zhì)量審核程序及存在的問題

根據(jù)江蘇省《工程造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程》規(guī)定，我省現(xiàn)有的質(zhì)量控制流程為專業(yè)咨詢員自校、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制程序。在企業(yè)規(guī)模相對較小、工程相對簡單的時期，這種質(zhì)量控制程序?qū)υ靸r咨詢質(zhì)量的控制起到了很好的作用，有效的控制了造價咨詢質(zhì)量事故的發(fā)生。但隨著近年來工程規(guī)模的越來越大，工程類型的越來越多，專業(yè)種類越來越多，三級質(zhì)量控制程序的弊端已經(jīng)逐步顯示出來，主要存在的問題如：（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目的專業(yè)不能完全把握。現(xiàn)在一個咨詢項目會同時有土建、安裝、市政等專業(yè)，而作為項目負(fù)責(zé)人的造價工程師往往是在某一個專業(yè)有專長，而對不擅長的專業(yè)在復(fù)核時就存在很多問題，比如對關(guān)鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)檢驗，對雙方分歧意見的處理上存在著專業(yè)方面的不足，造成有的咨詢質(zhì)量問題不能發(fā)現(xiàn)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核流于形式。由于現(xiàn)在工程項目的規(guī)模和數(shù)量越來越大，很多大的公司一年的報告數(shù)多達(dá)上千份。這種情況下如果要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對咨詢成果進行重點審核會很難，留給技術(shù)負(fù)責(zé)人的時間只能是翻翻報告和簽字，然后處理一下項目負(fù)責(zé)人處理不了的重大問題了。但是這樣也存在兩種問題，一是和項目負(fù)責(zé)人同樣存在專業(yè)不全面的問題，二是存在由于項目負(fù)責(zé)人由于專業(yè)不全面造成其不擅長的專業(yè)問題不能被發(fā)現(xiàn)而漏掉造成質(zhì)量隱患。

4．提高工程造價審核質(zhì)量管理的思路與方法

根據(jù)我們在工程咨詢質(zhì)量審核工作的出現(xiàn)的問題，我們現(xiàn)有的三級質(zhì)量控制流程已經(jīng)不太適應(yīng)公司發(fā)展的需要，結(jié)合公司的實際情況，我們對公司的項目審核流程和質(zhì)量要求進行了調(diào)整，主要有幾個方面的內(nèi)容：

4.1推舉技術(shù)全面的項目負(fù)責(zé)人

項目負(fù)責(zé)人必須至少要精通一個專業(yè)，并且對其他相關(guān)專業(yè)也要有一定程度的熟悉，對專業(yè)劃分上、土建、市政、安裝等專業(yè)的項目負(fù)責(zé)人必須要對項目的主要專業(yè)精通。在對項目的分配時要求按照項目負(fù)責(zé)人的專業(yè)進行任務(wù)分配。

4.2設(shè)置專業(yè)副總工程師

由于項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人不可能精通每個專業(yè)，這樣在咨詢質(zhì)量過程中容易出現(xiàn)漏洞。根據(jù)這種情況公司設(shè)立四級審核流程，即在項目負(fù)責(zé)人復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核中間增設(shè)專業(yè)副總工程師審核流程，并要求專業(yè)副總工程師審核要前移到項目進行過程中。

崗位設(shè)置：專業(yè)副總工程師根據(jù)專業(yè)劃分為土建、安裝、市政等專業(yè)，也可根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況增加古建等專業(yè)，或把安裝專業(yè)繼續(xù)細(xì)化為分專業(yè)。

崗位職責(zé)：專業(yè)副總工程師的職責(zé)主要一是要負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目的人員安排審批；二是要對所負(fù)責(zé)的咨詢項目工作進度進行控制；三是負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程咨詢項目的二審，四是負(fù)責(zé)本專業(yè)咨詢?nèi)藛T的日常培訓(xùn)工作。其中二審作為專業(yè)副總工程師的主要工作，對重大項目要求專業(yè)副總工程師必須提前介入，對咨詢工作中出現(xiàn)問題及時解決。

工作流程：（1）首先專業(yè)副總工程師對咨詢項目所安排的項目負(fù)責(zé)人及本專業(yè)的咨詢員進行審查，主要審查內(nèi)容為一項目組人員的資格能否滿足項目的需要，二是項目組成員是否手上積壓項目過多而在項目進度上存在風(fēng)險。如果發(fā)現(xiàn)有咨詢?nèi)藛T不能滿足本項目要求要進行調(diào)整。（2）其次要對項目的進度進行控制，要求項目組根據(jù)合同要求制定項目的進度計劃表，專業(yè)副總工程師根據(jù)計劃隨時跟蹤項目的進度情況，如發(fā)生進度拖延需要求項目組分析原因，如果是內(nèi)部原因要及時督促，如果是外部原因要根據(jù)影響進度的原因及時向業(yè)主進行匯報，以獲得進度索賠，以避免造成應(yīng)進度延誤造成的受罰。專業(yè)副總工程師的最主要的工作是質(zhì)量控制，主要的程序是在專業(yè)咨詢員進行項目的過程中對于疑難問題要隨時與相關(guān)專業(yè)的副總工程師溝通匯報，由專業(yè)副總根據(jù)情況提出解決意見。在完成初稿自校后提交專業(yè)副總初審，初審的主要內(nèi)容就是檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果，對容易出現(xiàn)的錯誤進行復(fù)核，對經(jīng)過初審后的項目初稿提交施工單位對數(shù)。對當(dāng)事人分歧較大的事項進行分析判斷，提出解決意見。

4.3設(shè)置專業(yè)副總工程師的好處

通過設(shè)置專業(yè)副總工程師一段時間后后，該崗位對工程造價質(zhì)量的提高有明顯的作用。（1）由于專業(yè)副總工程師都是在一個專業(yè)上面的專家，因此對咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析更具專業(yè)性，提出的解決方案的可靠性和準(zhǔn)確性也更加合理。（2）可以把項目負(fù)責(zé)人從咨詢質(zhì)量復(fù)核中解放出來，可以投入更多的精力放到所承擔(dān)咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)工作，以及動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題上來。（3）由于有專業(yè)副總工程師的把關(guān)，可以使技術(shù)負(fù)責(zé)人可以投入更多的精力放到建立企業(yè)質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量控制制度，以及組織對咨詢活動中出現(xiàn)的重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案上面。（4）由于公司每個專業(yè)都有專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)，這樣對于本專業(yè)中的咨詢質(zhì)量便于統(tǒng)一，避免出現(xiàn)在原來的三級復(fù)核制度下出現(xiàn)相同的專業(yè)問題由于把握不一致會出現(xiàn)不同的咨詢意見的情況。

5．結(jié)語

第9篇：工程造價實訓(xùn)范文

（一）文字報告質(zhì)量問題。①編制說明中項目概況描述不完整，將一些基本信息未說明清楚;②編制范圍含糊不清，前后矛盾;③暫估價、暫列金額文字說明與實際計入金額不一致;④法規(guī)的引用不準(zhǔn)確，錯用或者遺漏;⑤文字報告對審核情況不進行說明;⑥報告前后數(shù)據(jù)不一致;⑦對于一些建設(shè)方要求計入?yún)s無資料的內(nèi)容風(fēng)險控制不好，將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給公司等等。

（二） 預(yù)防措施。（1） 應(yīng)參照公司制定的統(tǒng)一格式進行描述。報告必須全面反映咨詢項目的情況，實施的程序，套用的定額，引用的法規(guī)依據(jù)，得出的結(jié)論，以及是否全面完成委托方的業(yè)務(wù)委托要求，報告使用者應(yīng)當(dāng)注意的事項，必要時應(yīng)當(dāng)說明某些重大事項對造價咨詢結(jié)果可能產(chǎn)生的影響。（2） 造價咨詢報告內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)做到兩個“充分”。①工程信息披露充分。由于報告使用者不同，使用目的及想要了解的信息側(cè)重點不盡相同，因此，應(yīng)當(dāng)盡可能將工程相關(guān)的重要信息反映到報告中，如設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、招投標(biāo)情況等。②咨詢依據(jù)要列示充分。在工程造價咨詢工作中我們主要的依據(jù)就是工程造價現(xiàn)行計價規(guī)則及消耗量定額、價目表等，造價咨詢報告編寫人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性在報告中適當(dāng)列示。（3）文字表述要規(guī)范準(zhǔn)確。文字報告編制時語言要精煉，用詞用字要準(zhǔn)確規(guī)范，簡明扼要，在事實能說明清楚的前提下，應(yīng)盡可能少用過分專業(yè)化的詞匯，以使內(nèi)行看得清楚，外行看得明白;造句要符合文法，不要生造詞句，不能隨意簡寫縮寫省略詞匯。（4）前后數(shù)據(jù)要一致。對于報告前后數(shù)據(jù)不一致應(yīng)引起特別重視，報告在發(fā)出之前一定要再核實準(zhǔn)數(shù)據(jù)，保證前后一致。

二、工程量清單及計價常見問題及預(yù)防措施

（一）工程量清單及計價常見問題。工程量清單及計價常見問題有：①清單漏項、項目特征描述不完整等;②工程量計算錯誤，且未認(rèn)真分析指標(biāo)，某些工程量明顯偏離正常范圍的指標(biāo);③計價及取費不統(tǒng)一;④材料認(rèn)價資料不完整計入，固定綜合單價前后不統(tǒng)一等等。

（二）預(yù)防措施。（1）用軟件時鋼筋導(dǎo)到圖形中后首先進行墊層布置，再進行土方構(gòu)件的生成，地溝挖土與基礎(chǔ)挖土重復(fù)處應(yīng)進行調(diào)整刪除。（2）認(rèn)真查看建筑圖紙工程做法表，如有設(shè)計，應(yīng)根據(jù)要求計算工程量，沒有要問設(shè)計單位，不要遺漏此項。因踢腳的高度描述直接影響著組價的工程量。（3）抽鋼筋針對每個工程要單獨進行基本設(shè)置的調(diào)整，設(shè)置好基本的節(jié)點和搭接，抗震等級和烈度才能保證鋼筋量的準(zhǔn)確性。特別是基礎(chǔ)梁構(gòu)件配筋時要與圖紙給定的配筋上下反配。在建構(gòu)件時就把鋼筋反配，時刻提醒自己此處是基礎(chǔ)梁配筋與普通梁的不一樣。同時也要注意構(gòu)造腰筋和拉筋設(shè)置是否按規(guī)范要求設(shè)置。且計算完畢要認(rèn)真復(fù)核工程量及項目，查看圖紙是否有對稱設(shè)計的情況，工程量是否乘2倍。（4）檢查圖紙用的材料，結(jié)合定額規(guī)定決定是否增加附加，上翻高度要看圖紙要求而定。（5）定額計價時取費部分是否有取費基數(shù)和費率與軟件不一致的地方，計算文件要求的調(diào)整內(nèi)容是否調(diào)整過來。按照圖紙確定工程的取費類別，檢查軟件的設(shè)置是否正確，如有錯誤應(yīng)及時調(diào)整。

三、三級復(fù)核過程出現(xiàn)的問題及建議

（一）出現(xiàn)的主要問題。（1）有些復(fù)核人員不進行全面、詳細(xì)的復(fù)核。只是走馬觀花，具有一定的隨意性。如一、二級復(fù)核出具“已核、同意、屬實”等復(fù)核意見。（2）有些項目經(jīng)理在造價咨詢報告還沒有真正修改定稿、文字內(nèi)容沒有全部核對準(zhǔn)確的情況下，就移入二級復(fù)核程序。（3）由于專業(yè)的關(guān)系，需要進行復(fù)核的工程造價咨詢報告所屬專業(yè)不是相關(guān)復(fù)核人員的執(zhí)業(yè)范圍，無法進行復(fù)核。或者只是簽字走一下形式，或者只審閱一下造價咨詢報告正文就簽字過關(guān)。

（二）問題的解決。（1） 三級復(fù)核制度應(yīng)嚴(yán)格落實到位，不應(yīng)流于形式，其復(fù)核過程及復(fù)核結(jié)論應(yīng)有書面記錄， 并有相關(guān)人員簽字。（2）進一步完善一級復(fù)核的控制辦法，加大對項目經(jīng)理報告質(zhì)量的考核力度。為防止一級復(fù)核形同虛設(shè)，如果是項目經(jīng)理審核的工程結(jié)算，則必須由另外的項目經(jīng)理承擔(dān)一級復(fù)核工作。對于工程專業(yè)的不同，應(yīng)由熟悉了解此專業(yè)的項目經(jīng)理承擔(dān)一級復(fù)核工作。對于二級復(fù)核人員少的矛盾，可以采取部門之間協(xié)助進行二級復(fù)核，在公司內(nèi)部調(diào)配人力資源。（3 ）當(dāng)二級復(fù)核人員發(fā)現(xiàn)造價咨詢報告問題很多時，有權(quán)將造價咨詢報告退給項目經(jīng)理，由其繼續(xù)修改完善后再進入二級復(fù)核程序。將三級復(fù)核落到實處，可促使造價咨詢單位內(nèi)部建立起相互制約的質(zhì)量核查制度，從制度和組織結(jié)構(gòu)上保證造價咨詢質(zhì)量控制運行機制的良性發(fā)展。

四、業(yè)務(wù)報告存檔問題及建議

（一）存檔常見的問題。①存檔目錄不填寫;②存檔資料不齊全;③存檔工作底稿混亂，對于鉛筆底稿不進行復(fù)印;④存檔不及時。